Luận văn thạc sĩ kinh tế giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ linh đàm (lidaco) hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI _ NGUYỄN HỒNG PHƯỢNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LINH ĐÀM (LIDACO) - HÀ NỘI Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ận Lu vă n Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN TRỌNG KHOÁI ạc th sĩ nh Ki tế Hà Nội - 2016 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình Tác giả luận văn Nguyễn Hồng Phượng ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế MỤC LỤC ận Lu LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .3 1.1 Khái niệm 1.1.1 Vốn nguồn vốn hoạt động doanh nghiệp: 1.1.2 Vốn kinh doanh doanh nghiệp: 1.2 Nguồn vốn quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp 11 1.2.1 Vốn cấu vốn doanh nghiệp 11 1.2.2 Sự cần thiết bảo toàn phát triển vốn .12 1.2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 18 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .22 1.3 Sự cần thiết Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng Vốn kinh doanh .26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LINH ĐÀM(LIDACO) 29 2.1 Giới thiệu chung công ty LIDACO 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty LIDACO 29 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty LIDACO 29 2.1.3 Chức nãng nhiệm vụ công ty LIDACO .30 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh LIDACO 31 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty LIDACO .31 2.2.1 Thực trạng VKD cơng ty tình hình biến động VKD 31 2.2.2 Đánh giá hiệu sử dụng VLĐ .41 2.2.3.Đánh giá hiệu sử sụng VCĐ 56 2.2.4 Hiệu sử dụng VKD 65 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công LIDACO 73 2.3.1 Những kết đạt công tác quản lý sử dụng VKD công ty 74 2.3.2 Hạn chế công tác quản lý sử dụng VKD công ty 75 2.3.3 Nguyên nhân 76 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỦ DỤNG VỐN KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ LINH ĐÀM 78 3.1 Những định hướng chung công ty Linh Đàm 78 n vă ạc th sĩ nh Ki tế 3.2 Phương hướng, mục tiêu phát triển công ty năm tới 78 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Linh Đàm 79 3.3.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng toàn vốn công ty Linh Đàm 79 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty Linh Đàm 83 3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 84 3.3.4 Một số giải pháp khác 86 3.4 Kiến nghị 87 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước 87 3.4.2 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng 89 KẾT LUẬN 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp NPT Nợ phải trả TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG 2.1 TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 33 BẢNG 2.2 – VỐN LƯU CHUYỂN DÒNG .37 BẢNG 2.3 NHU CẦU VỐN LƯU CHUYỂN 38 BẢNG 2.4 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG NGUỒN VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN 39 BẢNG 2.5 – CƠ CẤU TSLĐ VÀ TÌNH HÌNH 42 BẢNG 2.6– CƠ CẤU HÀNG TỒN KHO CỦA CT GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 .45 BẢNG 2.7 – HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CT LIDACO GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 48 BẢNG 2.8 – TÌNH HÌNH CƠNG NỢ CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 53 BẢNG 2.9 – KHẢ NĂNG THANH TỐN CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 55 BẢNG 2.10 – CƠ CẤU TSCĐ VÀ TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TSCĐ CÔNG TY LIDACO GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 58 BẢNG 2.11: NGUYÊN GIÁ VÀ GIÁ TRỊ CÒN LẠI CỦA TSCĐHH 60 BẢNG 2.12 – TỶ TRỌNG NGUYÊN GIÁ VÀ GIÁ TRỊ CÒN LẠI CỦA TSCĐHH 61 BẢNG 2.13 – HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VCĐ CỦA CT LIDACO GIAI ĐOẠN 2012 – 2015 63 BẢNG 2.14 – HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VKD CỦA CT LIDACO GIAI ĐOAN 2012 – 2015 67 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế LỜI MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp trở nên gay gắt Điều làm cho nhà kinh tế phải đau đầu cần phải cân nhắc kỹ lưỡng vấn đề sử dụng vốn cho thật hiệu để đạt lợi nhuận cao với doanh thu đạt tốt Vốn kinh doanh yếu tố thiếu việc hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp bối cảnh kinh tế Để đạt điều doanh nghiệp phải ln ln tìm hiểu đưa giải pháp, chiến lược sử dụng vốn có hiệu doanh nghiệp đến thành công Đối với công ty cổ phần kinh tế thị trường vấn đề cạnh tranh thị trường cách sử dụng vốn kinh doanh có hiệu khơng? Nếu sử dụng vốn đạt hiệu cao công ty dễ dàng việc huy động nguồn vốn, nâng cao lợi nhuận khả cạnh tranh công ty Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Linh Đàm(LIDACO) doanh nghiệp tham gia hoạt động lĩnh vực dịch vụ cho th văn phịng,nhà xưởng Các sản phẩm thiếu đời sống người dân Để tạo sức mạnh chiếm lĩnh thị trường, bước vững nghiệp phát triển, trì doanh nghiệp cần phải hoạch định, định hướng, ận Lu đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm doanh nghiệp Do vậy, đề tài vă “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần n Thương mại dịch vụ Linh Đàm (LIDACO)’’là hướng mở giúp cho th trường ạc công ty phát huy sức mạnh sẵn có tận dụng thời vươn lên đứng vững thị sĩ nh Ki tế MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Vận dụng lý luận sử dụng vốn kinh doanh, khả sinh lời vốn, hiệu suất sử dụng vốn phân tích tình hình thực tiễn hoạt động sử dụng vốn kinh doanh LIDACO để đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty thời gian tới ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Đề tài nghiên cứu đánh giá thực trạng lực sử dụng vốn LIDACO thời kỳ hội nhập mạnh mẽ khu vực quốc tế Trên sở đó, đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Công ty PHẠM VI NGHIÊN CỨU Đề tài tập trung sử dụng phân tích số liệu Cơng ty năm 2012-2015 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Trong phạm vi khuôn khổ nghiên cứu, đề tài sử dụng quan điểm phương pháp nghiên cứu như: phương pháp chuyên gia, phương pháp tổng hợp phân tích, phương pháp dự báo, phương pháp tiếp cận hệ thống tối ưu, phương pháp so sánh, phương pháp nghiên cứu tài liệu, phương pháp đồ thị, biểu đồ Các phương pháp kết hợp với tồn q trình nghiên cứu, phương pháp chủ đạo phương pháp phân tích, nghiên cứu tài liệu nhằm đạt mục tiêu đề tài đặt KẾT CẤU LUẬN VĂN ận Lu Ngoài phần mở đầu kết luận ,bố cục Luận văn gồm Chương: Chương 1: Tổng quan vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh vă doanh doanh nghiệp n Chương 2: Thực trạng sử dụng vốn kinh doanh LIDACO ạc th Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh LIDACO sĩ nh Ki tế CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm 1.1.1 Vốn nguồn vốn hoạt động doanh nghiệp: 1.1.1.1 Khái niệm phân loại vốn doanh nghiệp a Khái niệm vốn doanh nghiệp Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực có hiệu điều mà doanh nghiệp quan tâm nghĩ đến làm để đủ vốn sử dụng để đem lại hiệu cao Vậy vấn đề dặt – Vốn gì? Các doanh nghiệp cần vốn đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Có nhiều quan niệm khác vốn Vốn doanh nghiệp quỹ tiền tệ đặc biệt Mục tiêu quỹ để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, tức mục đích tích lũy khơng phải mục đích tiêu dung vài quỹ tiền tệ khác doanh nghiệp Đứng góc độ khác ta có cách nhìn khác vốn Theo quan điểm Mark – nhìn nhận góc độ yếu tố sản xuất ơng cho rằng: “Vốn tư bản, giá trị đem lại giá trị thặng lý, đầu vào trình sản xuất” Tuy nhiên, Mark quan niệm có khu vực sản xuất vật chất tạo giá trị thặng dư cho kinh tế Đây hạn chế quan điểm Mark ận Lu Một số hàng hóa vốn tồn vài nãm, số khác tồn kỉ lâu Đặc điểm hàng hoá n trình sản xuất vă vốn thể chỗ chúng vừa sản phẩm đầu ra, vừa yếu tố đầu vào ạc th Trong “Kinh tế học” David Begg cho rằng: “Vốn phân chia theo hai hình thái vốn vật vốn tài chính” vậy, ơng đồng sĩ vốn với tài sản DN Trong đó: nh Ki tế  Hoàn thiện yếu tố cạnh tranh sản phẩm để đủ sức cạnh tranh thị trường nhằm mở rộng thị trường, tăng thị phần, xâm nhập ngày sâu vào thị trường nước ngoài, tăng doanh số tiêu thụ  Thực chủ trương công ty không ngừng phát triển sản xuất kinh doanh với tốc độ cao, có hiệu Lấy hiệu làm nguồn lực chủ yếu để tiến hành song song nhiệm vụ đại hố cơng ty  Nâng cao doanh số bán tạo nhiều lợi nhuận, nâng cao thu nhập cán công nhân viên nộp đầy đủ ngân sách Có thể nói mục tiêu phương hướng hoạt động công ty phù hợp với định hướng phát triển chung đất nước ngành công nghiệp 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Linh Đàm 3.3.1 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tồn vốn cơng ty Linh Đàm Thực tiễn công tác tổ chức quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty chứng minh nỗ lực việc đưa biện pháp nhằm bảo toàn nâng cao hiệu vốn kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, thời gian qua kết sản xuất kinh doanh cơng ty nhìn chung chưa có chuyển biến mạnh mẽ hiệu sử dụng vốn kinh doanh mức thấp tồn nhiều yếu kém, hạn chế Từ thực tiễn với kiến thức trang bị q trình học tập nghiên cứu, tơi xin mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiểu sử dụng vốn kinh doanh công ty, cụ thể nhý sau : ận Lu 3.3.1.1 Chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động sử dụng vốn Trong thời gian qua việc xây dựng kế hoạch kinh doanh chýa sát với thực tế vă biến động thị trường, công tác xây dựng cịn cứng nhắc thiếu linh hoạt Vì n xây dựng kê hoạch kinh doanh khả thi sở quan trọng đem lại hiệu cao ạc th hoạt động kinh doanh Xây dựng kế hoạch kinh doanh phải cãn vào thực tế thực hiện, phân tích dự báo biến động thị trường giá sĩ cả,chi phí nh Ki tế 80 Việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn giải pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên thực tế, công ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa quan tâm đến việc lập kế hoạch cụ thể sử dụng vốn cách thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Để đảm bảo yêu cầu công tác lập kế hoạch, tiến hành thực công ty cần phải trọng số vấn đề sau : Một là : Xác định xác nhu cầu vốn tối thiêủ cần thiết đáp ứng cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho q trình kinh doanh cơng ty tiến hành thường xun liên tục khơng bị gián đoạn Từ có biện pháp huy động vốn phù hợp nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng dư thừa vốn gây lãng phí vốn khơng cần thiết đảm bảo không bị thiếu vốn gây ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh công ty, đồng thời huy động vốn với chi phí sử dụng tối ưu Hai là : Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch cụ thể việc huy động vốn, bao gồm việc xác định vốn có, số vốn cịn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí vốn thấp giúp cơng ty có cấu vốn linh hoạt tối ưu Để tăng nguồn tài trợ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh mình, cơng ty thực số biện pháp sau : + Trước hết trình tìm nguồn tài trợ công ty cần phải khai thác triệt ận Lu để nguồn vốn mình, phát huy tối đa nội lực nguồn vốn từ bên doanh nghiệp ln có chi phí sử dụng vốn thấp nên mang lại hiệu cao vă Một nguồn vốn vốn tích lũy từ lợi nhuận không chia n quỹ khấu hao TSCĐ để lại với mục đích tạo nguồn vốn tái đầu tư cho doanh ạc th nghiệp + Tăng cường huy động nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho nhu cầu sĩ trýớc mắt vốn lưu động, tận dụng tối đa khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn Ki tốn như : Phải trả cơng nhân viên, thuế khoản phải nộp NSNN chưa nh tế 81 đến hạn nộp, áp dụng hình thức tín dụng thương mại (mua chịu người cung cấp) … Việc sử dụng nguồn vốn giảm đáng kể chi phí huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Tuy nhiên, việc sử dụng nguồn vốn mang tính chất tạm thời doanh nghiệp cần ý điều hòa nguồn vốn chiếm dụng với khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng cho cơng ty khơng bị thua thiệt ln đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Ba là : Sau lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động việc phân phối sử dụng số vốn tạo lập cho mang lại hiệu cao Công ty cần cãn kế hoạch kinh doanh dự báo biến động thị trường để đưa định phân bổ vốn mặt số lượng thời gian, cụ thể cần dự trữ hàng tồn kho hợp lý hiệu quả… Đồng thời cơng ty cần có phân đổi hợp lý nguồn vốn dựa chiến lược phát triển Tóm lại, việc lập kế hoạch huy động sử dụng vốn có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh công ty Do vậy, việc lập kế hoạch luôn là nhiệm vụ quan trọng cần thiết cơng tác quản lý tài nói chung cơng tác quản lý, sử dụng vốn nói riêng Nếu làm tốt cơng tác giúp cơng ty có cấu vốn linh hoạt hiệu quả, giúp làm lành mạnh hóa tình hình tài cơng ty, góp phần quan trọng vào phát triển công ty thời gian tới ận Lu 3.3.1.2 Quản lý chặt chẽ chi phí Trong hoạt động kinh doanh, khoản chi phí ln phát sinh, địi hỏi vă cơng ty phải quản lý chi phí cách chặt chẽ Quản lý chặt chẽ chi phí n điều kiện tiên đảm bảo hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao ạc th Để quản lý chi phí đạt hiệu cần quan tâm đến số vấn đề sau : + Lập dự tốn chi phí hàng nãm : Cơng ty phải tính tốn trước chi phí sĩ cho sản xuất kinh doanh kỳ kế hoạch Để làm điều địi hỏi cơng ty cần nh Ki tế 82 phải có hệ thống định mức chi phí hoàn chỉnh phù hợp để làm sở cho việc lập dự tốn khoản chi phí kỳ + Công ty cần tiến hành loại bỏ chi phí bất lời hợp lý, hợp lệ q trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiết kiệm chi tiêu, nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.3.1.3 Mở rộng mạng lưới bán hàng đối tượng khách hàng + Cần thiết lập hệ thống cửa hàng bán lẻ khắp nýớc với sách bán hàng linh hoạt mềm dẻo như : Khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu toán, áp dụng giảm giá khách hàng mua với số lượng lớn… + Các khách hàng công ty chủ yếu doanh nghiệp tư nhân hoạt động lĩnh vực xây dựng với nãng lực tài chýa thật cao Do vậy, cơng ty cần hướng tới công ty cổ phần, TNHH, tập đồn lớn có tình hình tài lành mạnh hoạt động kinh doanh ổn định, tăng trưởng bền vững 3.3.1.4 Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn Để đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu sinh lời đồng vốn, việc phát triển trì hoạt động kinh doanh mạnh mình, cơng ty nên mở rộng hoạt động sang lĩnh vực khác như: Cho thuê kho bãi, mở rộng liên doanh, liên kết với công ty có tiềm nãng để tìm kiếm, đánh giá hội đầu tư nhằm đạt hiệu sinh lời cao, góp phần nâng ận Lu cao hiệu sử dụng vốn Tuy nhiên, cơng ty cần có kế hoạch tính tốn thận trọng, tránh tình trạng đầu tư tràn lan, đầu tư vào dự án không hiệu vă - Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh theo hướng kết hợp kinh doanh, đặc biệt n trọng vào số lọai sản phẩm có nhu cầu tiêu thụ cao thị trường ạc th - Đa dang hóa hình thức kinh doanh nhằm mở rộng thị trường giảm thiểu chi phí, cụ thể: Tập chung vào loại hoạt động kinh doanh truyền thống, môi giới sĩ phát triển thương mại điện tử nh Ki tế 83 3.3.1.5 Lựa chon phương án kinh doanh tối ưu Phương án kinh doanh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp Với cơng ty phương án kinh doanh bao gồm nội dung chủ yếu xác định cụ thể chủng loại sản phẩm, mặt hàng kinh doanh bao gồm nội dung chủ yếu xác định cụ thể chủng loại sản phẩm, mặt hàng kinh doanh, thị trường tiêu thụ, đối tượng phục vụ, chất lượng giá hàng hóa Ngồi việc kinh doanh mặt hàng có giá bình dân, cơng ty nên hướng tới mặt hàng cao cấp để phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Hàng tháng, hàng quý ban giám đốc cần phải trình phương án cụ thể để hội đồng thành viên xem xét phê duyệt 3.3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cơng ty Linh Đàm - Cơng ty cần có kế hoạch theo dõi tình hình sử dụng tài sảnh cố định để đảm bảo tài sản có hoạt động sử dụng mục đích hiệu - Lập kế hoạch đầu tư mua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng nãm: kế hoạch xác định rõ nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, xác định danh mục, số lượng, giá trị tùng loại TSCD tăng, giảm nãm, phân tích cụ TSCĐ doanh nghiệp đầu tư lựa chọn phương pháp khấu hao thích hợp - Tiến hành nâng cấp đổi TSCĐ thời gian tới: doanh nghiệp mua sắm TSCĐ phương hướng, mục đích có ý nghĩa to lớn quan để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng hiệu sử dụng vốn nói chung Điều giúp cho việc tính khấu hao cơng ty ận Lu xác giảm hao mịn vơ hình Nếu cơng ty khơng chủ động đầu tư để đổi máy móc, thiết bị chắn bị thua cạnh tranh Đây vă vấn đề chiến lược lâu dài mà cơng ty cần có phương hướng đầu tư đắn, n nhiên cần phải xem xét hiệu đầu tư đem lại, công ty mua sắm TSCĐ ạc th phải dựa khả có lao động, tiêu thụ sản phẩm, nghiên cứu kỹ lưỡng TSCĐ đầu tư mặt khoa học kỹ thuật nâng cao nãng suất, chất sĩ lượng sản phẩm nhằm tạo sức mạnh cạnh tranh sản phẩm thị trường Ki Trong hoạt động kinh doanh việc tăng cường đổi trang thiết bị máy móc nh tế 84 lợi để chiếm lĩnh khơng thị trường hàng hóa mà thị trường vốn tạo uy tín khách hàng tin cậy chủ nợ - Xác định loại TSCĐ chủ sở hữu TSCĐ thuê với nhu cầu phát sinh thực tế 3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.3.3.1 Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu Do thực sách bán hàng chậm trả nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu vốn lưu động củ cơng ty, quản lý tốt khoản phải thu biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty: + Cần có ràng buộc chặt chẽ ký kết hợp đồng mua bán: Cần quy định rõ ràng thời gian phương thức tốn đồng thời ln giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên canh cần đề hình thức sử phạt hợp đồng bị vi phạm để nâng cao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng, phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, thơng qua điều kiêịn ràng buộc hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện tốn Bên cạnh cần có cần có ràng buộc bán chậm trả để lành mạnh hóa khoản nợ như: yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh bên thứ ba (ngân hàng)… Đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hàng thông qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp, hiệu ận Lu + Trong công tác thu hồi nợ : Hàng tháng, công ty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy vă mơ, thời hạn tốn khoản nợ nhý có biện pháp khuyến n khích khách hàng tốn trước thời hạn hình thức chiết khấu toán ạc th biện pháp tích cực để thu hồi khoản nợ Cần thu phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả nãng thu hồi khoản nợ sĩ + Đối với khoản nợ hạn, nợ đọng : Cơng ty cần phân loại để tìm Ki ngun nhân chủ quan va khách quan khoản nợ, đồng thời cãn vào tình nh tế 85 hình thực tế để có biện pháp xử lý phù hợp gia hạn nợ, thỏa ước xử lý nợ, giảm nợ yêu cầu quan có thẩm quyền can thiệp Đồng thời cần có sách linh hoạt, mềm dẻo khoản nợ hạn Đối vối khách hàng uy tín, truyền thống, trường hợp họ tạm thời có khó khãn tài áp dụng biện pháp gia hạn nợ Còn khách hàng cố ý khơng tốn chậm trễ việc tốn cơng ty cần có biện pháp đứt khốt, chí nhờ đến can thiệp tòa kinh tế để giải khoản nợ +Thường xuyên làm tốt cơng tác theo dõi, rà sốt, đối chiếu tốn công nợ để tránh bị chiếm dụng vốn, đồng thời đảm bảo khả nãng tốn có góp phần đẩy nhanh vịng quay vốn tăng hiệu sử dụng vốn lưu động 3.3.3.2 Dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho: Kết kinh doanh giảm chủ yếu dự trữ hàng tồn kho không hợp lý, cụ thể việc xác định thời điểm dự trữ nhiều yếu kém, tồn Vì vậy, để cơng tác dự trữ hàng tồn kho hợp lý quan trọng phải thực tốt công tác dự báo thị trường, phân tích tính tốn biến động giá thép thị trường Cụ thể, phận kế hoạch lập kế hoạch dự trữ tiết, cụ thể, đảm bảo sát với thực tế để hạn chế tới mức thấp số vốn dự trữ, đồng thời xác định thời điểm dự trữ hàng tốt Đồng thời phận tài có kế hoạch tìm nguồn tài trợ tương ứng Công ty cần phải tiến hành kiểm kê, đối chiếu tình hình nhập tồn ận Lu loại thép định kỳ nhằm làm sở cho việc xác định mức dự trữ cần thiết cho kỳ vă 3.3.3.3 Xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý n Việc xác định đắn nhu cầu vôn lưu động thường xuyên giúp cơng ty ạc th có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần sĩ tăng nhanh vòng quay vốn, để nâng cao hiệu sử dụng vốn nh Ki tế 86 Để xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết, công ty sử dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên 3.3.4 Một số giải pháp khác - Chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn SXKD:Trong điều kiện sản xuất hàng hóa, doanh nghiêịp muốn hoạt động khơng thể thiếu vốn tiền tệ Do vậy, việc chủ động việc xây dựng kế hoạch sử dụng vốn SXKD biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn SXKD công ty Kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn hoạt động hình thành nên dự định tổ chức nguồn tài trợ cho nhu cầu vốn công ty tổ chức sử dụng vốn nhằm đạt hiệu cao - Công ty cần chủ động phân phối nguồn huy động cho thích hợp: Trong khâu SXKD lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty.Trong thực tế phát sinh nhu cầu thêm vốn, công ty cần đáp ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động liên tục Nếu thừa vốn công ty phải có biện pháp xử lý linh hoạt, đầu tư mở rộng sản xuất, góp vốn liên doanh - Chú trọng tìm kiếm thị trường ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm: Tăng cường công tác nghiên cứu dự báo thị trường để nãm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, tổ chức mạng lưới có hiệu Đây biện pháp tốt để tăng số lượng, doanh số bán hàng tưõng lai, tạo điều kiện cho việc định hướng đầu tư nãm ận Lu Thị trường liên quan đến “đầu vào” “đầu ra”của trình sản xuất Việc nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm tốt tạo doanh thu vă nhiều hơn, từ doanh nghiệp xây dựng kết loại hoạt động n SXKD nhý mặt hàng sản xuất tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm nhanh, nhiều th biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ạc Để tiến hành cách tốt thị trường tiêu thụ ta thực biện sĩ pháp sau: Ki tế 87 nh Thứ nhất: tăng cường công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, maketing, nắm bắt yêu cầu khách hàng cề số lượng, chất lượng, giá sản phẩm Từ có biện pháp khắc phục tồn tại, hạn chế phát huy mạnh có Thứ hai: cơng ty cần tìm kiếm khách hàng có nhu cầu lớn sử dụng có tính chất thường xuyên, lâu dài để ký kết hợp đồng sản xuất, tiêu thụ tạo cho công ty thị trường lâu dài ổn định Thứ ba: Mở rộng hệ thống đại lý nhiều nơi có nhu cầu sử dụng Thứ tư: Giải yêu cầu khách hàng nhý: đáp ứng phương tiện vận chuyển điều kiện giao thơng, phương thức tốn nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm nhanh 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với nhà nước Thứ nhất :Phát triển mạnh mẽ hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp + Khuyến khích phát triển loại hình cơng ty cổ phần: Cần có sách khuyến khích loại hình doanh nghiệp hình thức cụ thể như: Miễn thuế thời gian cụ thể công ty cổ phần… + Quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời tạo điều kiện phát triển doanh nghiệp lớn: Tạo bình đẳng khu vực kinh tế, tránh tình trạng ưu tiên đến doanh nghiệp lớn, tạo ỷ lại cho doanh nghiệp lớn đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước + Tập chung tháo gỡ rào cản hành doanh nghiệp, điều ận Lu góp phần mạnh phát triển doanh nghiệp, gián tiếp hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm vă + Thiết kế sách cơng cụ hỗ trợ doanh nghiệp phù hợp với n định hướng phát triển quy định tổ chức kinh tế quốc tế mà Việt Nam th gia nhập, tất yếu khách quan phải tạo phù hợp với thể chế ạc mong có hịa nhập phát triển sĩ + Phát triển phát huy mạnh vai trò hiệp hội doanh nghiệp, đặc biệt Ki đại diện bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp, hỗ trợ, xúc tiến thương mại Điều đặc nh tế 88 biệt cần thiết thời buổi cạnh tranh gay gắt nay, doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước cạnh tranh ạt, lấn sâu từ công ty nước ngồi Vì vậy, u cầu có hiệp hội danh nghiệp ngành đứng liên kết để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp Thứ hai : Cung cấp thông tin dự báo thị trường NVL kịp thời, phù hợp với biến động thực tiễn thị trường ngắn hạn dài hạn Cụ thể, Hiệp hội doanh nghiêp cần có thông tin kịp thời, phản ánh trung thực biến động thị trường NVL đến quan chức nãng Trong quan trọng thơng tin cung cầu thị trường, giá cả, xu hướng vận động thị trường tưõng lai Ngồi thơng tin thị trường nước, doanh nghiệp cần có thơng tin thị trường khu vực quốc tế Bên cạnh chất lượng tốc độ thơng tin quan trọng Thông tin cần cung cấp cách nhanh chóng, hiệu Bên cạnh cơng cụ truyền thống, cần ứng dựng công nghệ thông tin đại Thứ 3:Tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng thuận lợi Các cơng ty có uy tín thường phải đối mặt với nạn hàng giả hàng nhập lậu, trốn thuế, điều tạo cạnh tranh khơng bình đẳng thị trường Trong đó, đặc biệt đặc thù công ty kinh doanh loại hàng hóa tiêu dùng coi chất lượng cao, giá bán thường cao khó cạnh tranh với hàng giả, hàng trốn thuế Hàng hóa nhập lậu, trốn thuế tràn lan thị trường gây khó khãn không nhỏ cho công ty việc tiêu thị hàng hóa thị trường ận Lu nước Đây nguyên nhân làm cho lượng hàng tồn kho công ty năm gần cao Do để giúp cho doanh nghiệp khỏi tình vă trạng biện pháp thúc đẩy doanh nghiệp tích cực mở rộng n kinh doanh nhà nýớc cần tăng cường phối hợp với ban nghành liên th quan đề chương trình, hoạt động coì hiệu để ngăn chặn triệt để tình trạng ạc thời gian tới sĩ nh Ki tế 89 Thứ 4:Ổn định kinh tế vĩ mô Sự ổn định môi trường kinh tế vĩ mô điều kiện tiên hoạt động kinh doanh doanh nghiêòp Sự ổn định môi trường kinh tế vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp gián tiếp ảnh hưởng tới hiêịu qu sử dụng vốn doanh nghiệp nhiều khía cạnh Đối vói doanh nghiêp hoạt động thương mại dịch vụ nhân tố vĩ mô ảnh hưởng trực tiếp ổn định tiền tệ, lãi suất tỷ giá hối đoái 3.4.2 Kiến nghị với ngân hàng tổ chức tín dụng Trong giai đoạn nay, để mở rộng phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty ln cần lượng vốn lớn Ngồi việc huy động vốn từ nguồn vốn bên trong, công ty cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, đặc biệt giai đoạn nay, hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh cho phép cơng ty huy động vốn với chi phí hợp lý Sau số giải pháp ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển áp dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho công ty huy động vốn : + Ngân hàng tổ chức tín dụng cần linh hoạt nhanh chóng thực thủ tục cho công ty vay vốn để công ty chủ động vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn linh doanh + Ngân hàng tổ chức tín dụng cần phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ để phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ận Lu + Ngân hàng tổ chức tín dụng nên phân doanh nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi xuất linh hoạt doanh nghiệp Cần ưu tiên hỗ trợ cho doanh nghiệp hiệu doanh nghiệp vă có quy mơ lớn nhý đóng vị trí quan trọng kinh tế quốc dân n Đặc biệt bối cảnh Việt Nam nhập WTO, cần mối liên kết th chặt chẽ ngân hàng, tổ chức tín dụng doanh nghiệp nước ạc để tạo sức mạnh chiến thắng sức cạnh tranh khốc liệt sĩ ngân hàng quốc tế doanh nghiệp nước nh Ki tế 90 KẾT LUẬN Những lí luận chung vốn kinh doanh khẳng định vai trò vốn kinh doanh ảnh hưởng đến phát triển mạnh hay yếu doanh nghiệp Vốn kinh doanh trung tâm hướng tới hoạt động, yếu tố cần có Cơng ty Để có lượng vốn lớn khơng phải sớm chiều phải có thời gian huy động phương thích huy động phù hợp với thời kỳ; Do cơng tác tổ chức quan trọng nên cần có lãnh đạo máy quản lý sáng suốt lựa chọn phương án tốt để huy động vốn Như vậy, vốn thực cần thiết để doanh nghiệp bắt đầu trì hoạt động kinh doanh Muốn tồn phát triển hoạt động doanh nghiệp phải tiến hành cách có hiệu Vì việc quản lí vốn khơng thể thiếu Nó vấn đề sống cho doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Thơng qua việc tìm hiểu đánh giá thực trạng vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Linh Đàm cho thấy năm gần công ty không ngừng phát triển Điều chứng minh Cơng ty có nhiều biện pháp hữu hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh, Công ty phải bươn trải kinh doanh khai thác thị trường khơng ngừng có xoay chuyển bổ sung ận Lu cho phù hợp nhằm sử dụng tối đa hiệu động vốn mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Ban lãnh đạo cơng ty với đội ngũ cán công nhân viên linh vă hoạt nhạy bén kinh doanh, nhiệt tình nghiệp chung, chuyển hướng n kinh doanh kịp thời thi hành định đốn lãnh ạc th đạo giúp Cơng ty vượt qua khó khăn ngày làm ăn có hiệu Trên sở nhận thức trình học tập tư liệu, số liệu sĩ thu thập nhận thức trình nghiên cứu Cơng ty em mạnh dạn Ki trình bày hiểu biết đề xuất cách tổng quát biện pháp nâng nh tế 91 cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Để biện pháp có hiệu thực tế phải trải qua thử nghiệm thực tham gia vào hoạt động sản xuất Công ty có thời gian tích luỹ kinh nghiệm từ hoạt động thực tế Do thời gian nghiên cứu có hạn, kinh nghiệm thực tế cịn ỏi nên luận văn cịn nhiều thiếu sót, em mong góp ý từ Thầy TS Trần Trọng Khối thầy giáo để luận văn hồn thiện ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Kinh tế học(David Begg) 2) Báo cáo kiểm toán năm 2012-2015 Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Linh đàm(LIDACO) 3) Trích dẫn Nghị định 59/CP thu sử dụng Vốn NSNN 4) Chìa khố nâng cao lực tiếp thị sức cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam NXB Thống kê 5) Chiến lược kinh doanh nhà doanh nghiệp tiếng Việt Nam giới NXB Thanh niên 6) Tạp chí thương mại, báo cơng nghiệp, báo tài số báo, tạp chí khác có liên quan… 7) Nguồn tham khảo từ economy.vn, tapchitaichinh.vn nguồn từ internet … ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế 93 ận Lu n vă ạc th sĩ nh Ki tế 94