Tiểu luận Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam

A.Lời nói đầui nói đầuu Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng, cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh vấn đề lhông thể vấn đề lhông thểt vấn đề lhông thển đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể lhông thể tránh khỏi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói bấn đề lhơng thểt kỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp vấn đề lhông thểt doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp nà vấn đề lhơng thểo Cho dùdoanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển hà vấn đề lhông thểnh kinh doanh lĩnh vực vấn đè cạnh tranh bấn đề lhông thểt kỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp vấn đề lhơng thểt lĩnh vực vấn đè cạnh tranhnh vực vấn đè cạnh tranhc nà vấn đề lhơng thểo vấn đề lhông thển đè c ạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh song hà vấn đề lhông thểnh với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói sực vấn đè cạnh tranh tồn phát triển doanh nghiệp Do vậy,n tạnh tranh vấn đề lhông thểi vấn đề lhơng thể phát triển doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp Do vậy,y, vấn đề lhông thển đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể đ t doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói doanh nghiệp phải làm làm nàoi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp vấn đề lhơng thể phải làm làm nàoi vấn đề lhơng thểm vấn đề lhơng thể vấn đề lhông thểm thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nà vấn đề lhơng thểo để phát huy vấn đề lhơng thể trì lợi cạnh tranh suốt trìnhc lợc lợi cạnh tranh suốt trìnhi thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh suối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đót trình sải làm làm nàon xuấn đề lhơng thểt kinh doanh doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp Mà vấn đề lhông thể vấn đề lhông thểt biệp Cho dùdoanh nghiệp đón pháp lợi cạnh tranh suốt trìnhc áp d ng có hiệp Cho dùdoanh nghiệp đóu quải làm làm vấn đề lhông thể xây dực vấn đè cạnh tranhng chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt trìnhc kinh doanh mang tính ch ấn đề lhơng thểt lâu dà vấn đề lhông thểi, kế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt hợc lợi cạnh tranh suốt trìnhp với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt trìnhc kinh doanh có dực vấn đè cạnh tranh đị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểnh từ trước để đề trưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc để đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang quyế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt đị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểnh đắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn từ trước để đề rang thờng, cạnh tranh vấn đề lhông thểi kỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển hà vấn đề lhông thểnh kinh doanh doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp Vấn đề lhơng thển đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nà vấn đề lhông thểy không áp dụng riêng công ty lợi cạnh tranh suốt trìnhc áp d ng riêng doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói cơng ty Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam mà vấn đề lhơng thể cịn lợi cạnh tranh suốt trìnhc áp d ng doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp khác Trong chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn đây, thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam có s ực vấn đè cạnh tranh thay đ"i rấn đề lhơng thểt lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón, c thể vấn đề lhơng thể: sau công ty liên doanh Honda Vi ệp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam lợi cạnh tranh suốt q trìnhc vấn đề lhơng thểnh lậy,p vấn đề lhông thể vấn đề lhông thểo hoạnh tranh vấn đề lhơng thểt đột vấn đề lhơng thểng ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam giờng, cạnh tranh vấn đề lhơng thể s# d ng chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy mang nhãn hiệp Cho dùdoanh nghiệp đóu Honda lợi cạnh tranh suốt trìnhc sải làm làm nàon xu ấn đề lhông thểt lãnh th" Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Bên cạnh tranh vấn đề lhông thểnh thấn đề lhơng thểy lợi cạnh tranh suốt trìnhc nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu s# d ng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy doanh nghiệp Do vậy,a ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi dân Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhông thể rấn đề lhông thểt lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón, vấn đề lhông thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp hãng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón khác cũngng tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển hà vấn đề lhông thểnh liên doanh với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam để vấn đề lhơng thểnh lậy,p chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang cơng ty liên doanh sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy như: Suzuki Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, Yamaha Vi ệp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, VMEP doanh nghiệp Do vậy,a tậy,p đồ vấn đề lhông thển SYM Ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam giị tực vấn đè cạnh tranh lực vấn đè cạnh tranha ch ọ sản nh ững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang s ải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy mà vấn đề lhông thể u thích Cũngng từ trước để đề đó, Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam có sực vấn đè cạnh tranh cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh gay gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cáct với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói hãng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt vấn đề lhông thể lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp xe g ắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy t ạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam khác Cuột vấn đề lhơng thểc cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh giờng, cạnh tranh vấn đề lhông thể không áp dụng riêng cơng ty cịn vấn đề lhông thể cạnh tranh vấn đề lhơng thểnh tranh giững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề raa chấn đề lhông thểt lược lợi cạnh tranh suốt trìnhng, mẫu mã, kiểu dáng, giá mà thực cuộcu mã, kiểu dáng, giá cải làm làm nững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề raa mà vấn đề lhông thể giờng, cạnh tranh vấn đề lhơng thể thực vấn đè cạnh tranhc sực vấn đè cạnh tranh vấn đề lhông thể cu ột vấn đề lhông thểc cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể thương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong hiệp Cho dùdoanh nghiệp đóu sải làm làm nàon ph&m Mà vấn đề lhông thể bấn đề lhông thểt kỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp vấn đề lhông thểt cuột vấn đề lhông thểc cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh nà vấn đề lhông thểo vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể thương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong hiệp Cho dùdoanh nghiệp đóu sải làm làm nàon ph&m cũngng diễn gay gắt, liệt.n rấn đề lhông thểt gay gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cáct, quyế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt liệp Cho dùdoanh nghiệp đót Thêm vấn đề lhơng thểo đó, hai năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm trở lĩnh vực vấn đè cạnh tranh lạnh tranh vấn đề lhông thểi đây, thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy đa d ạnh tranh vấn đề lhông thểng lạnh tranh vấn đề lhông thểi cịn đa dạnh tranh vấn đề lhơng thểnh hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon bở lĩnh vực vấn đè cạnh tranhi chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Qu ối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc lợi cạnh tranh suốt trìnhc nhậy,p kh&u cũngng lợi cạnh tranh suốt trìnhc sải làm làm nàon xuấn đề lhơng thểt ồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, ạnh tranh vấn đề lhông thểt tạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Sải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói ưu thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể vấn đề lhông thể giá rẻ, chủng loại phong phú thực phù, chủa doanh nghiệp Do vậy,ng loạnh tranh vấn đề lhơng thểi phong phú thực vấn đè cạnh tranhc s ực vấn đè cạnh tranh phù hợc lợi cạnh tranh suốt trìnhp với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam có nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu s# d ng xe g ắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy song l ạnh tranh vấn đề lhông thểi có thu nhậy,p thấn đề lhơng thểp ho chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi dân có nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu đ"i xe mơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàoí song lạnh tranh vấn đề lhông thểi đủa doanh nghiệp Do vậy, tiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển, Như vậy,y giò Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam thực vấn đè cạnh tranhc sực vấn đè cạnh tranh b ưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc v vấn đề lhông thểo cuột vấn đề lhông thểc cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh kép, vấn đề lhông thểt bên vấn đề lhơng thể liên doanh sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt vấn đề lhông thể lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy tạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhơng thể vấn đề lhông thểt bên vấn đề lhơng thể chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang sải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc lợi cạnh tranh suốt trìnhc lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp ho c nhậy,p kh&u ồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, ạnh tranh vấn đề lhông thểt vấn đề lhông thểo thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Để cơng ty Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói phó lợi cạnh tranh suốt trìnhc chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang vấn đề lhông thển đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh gay gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cáct, khối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc liệp Cho dùdoanh nghiệp đót doanh nghiệp Do vậy,a thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểng cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn phải làm làm nàoi nghiên cứu đưa rau vấn đề lhông thể đưa chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt q trìnhc cạnh tranh vấn đề lhơng thểnh tranh Những chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt q trìnhc nà vấn đề lhơng thểy không áp dụng riêng công ty giúp cho công ty nâng cao vị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể cạnh tranh vấn đề lhơng thểnh tranh doanh nghiệp Do vậy,a so với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói thủa doanh nghiệp Do vậy, cạnh tranh vấn đề lhơng thểnh tranh mà vấn đề lhơng thể cịn giúp cho cơng ty đứu đưa rang vững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang lợi cạnh tranh suốt trìnhc thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tr ường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng v vấn đề lhông thể gi ững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề v ị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thể trí s ối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp vấn đề lhơng thểt doanh nghiệp Do vậy,a lịng ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi tiêu dùng Trên thực vấn đè cạnh tranhc tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thể cơng ty Honda có nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt trìnhc cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh tính thực vấn đè cạnh tranhc tiễn gay gắt, liệt.n vấn đề lhông thể hiệp Cho dùdoanh nghiệp đóu quải làm làm cuải làm làm tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói đâu cịn ph thuột vấn đề lhông thểc vấn đề lhông thểo rấn đề lhông thểt nhi ền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu y ế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu tối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp như: khải làm làm năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng, tiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểm lực vấn đè cạnh tranhc doanh nghiệp Do vậy,a tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói đâu, khải làm làm năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng, tiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểm lực vấn đè cạnh tranhc doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói thủa doanh nghiệp Do vậy, cạnh tranh vấn đề lhông thểnh tranh thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nà vấn đề lhông thểo, mứu đưa rac đột vấn đề lhơng thể ải làm làm nàonh hưở lĩnh vực vấn đè cạnh tranhng doanh nghiệp Do vậy,a nhân tối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển lược lợi cạnh tranh suốt trìnhc thực vấn đè cạnh tranhc hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nà vấn đề lhơng thểo, Để nghiên cứu đưa rau sâu hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể vấn đề lhông thển đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể em viế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tà vấn đề lhông thểi: “Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lượcMột số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lượct số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lượcn pháp nhằm hoàn thiện chiến lượcm hoàn thiện chiến lượcn thiện pháp nhằm hoàn thiện chiến lượcn chiến lượcn lượcc cạnh tranh Honda Việt Nam” nh tranh Honda Việt Nam” a Honda Viện pháp nhằm hoàn thiện chiến lượct Nam” Trong trình thực vấn đè cạnh tranhc hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tà vấn đề lhông thểi nà vấn đề lhơng thểy có rấn đề lhông thểt nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu bạnh tranh vấn đề lhông thển bè, thần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựy giáo tậy,n tình giúp đỡ cho em đặc biệt cho em v vấn đề lhông thể đ c bi ệp Cho dùdoanh nghiệp đót l vấn đề lhông thể cô giáo, Ths – Cao Thuý Xiêm tậy,n tình giúp đỡ cho em đặc biệt là, áp dụng riêng công ty bải làm làm nàoo em su ối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đót q trình thực vấn đè cạnh tranhc hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tà vấn đề lhông thểi nà vấn đề lhông thểy Qua em xin chân th vấn đề lhơng thểnh c ải làm làm nàom ơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon giáo chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang ý kiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thển đóng góp q giá giúp em thực vấn đè cạnh tranhc hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tà vấn đề lhông thểi nà vấn đề lhông thểy B Nội dungi dung I.Thực trạng thị trường xe gắn máy Việt Nam :c trạng thị trường xe gắn máy Việt Nam :ng thị trường xe gắn máy Việt Nam : trười nói đầung xe gắn máy Việt Nam :n máy Việt Nam :t Nam : Trong chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn đây, việp Cho dùdoanh nghiệp đóc thực vấn đè cạnh tranhc hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón sách mở lĩnh vực vấn đè cạnh tranh c#a vấn đề lhông thể hột vấn đề lhông thểi nhậy,p với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể doanh nghiệp Do vậy,a nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc khu vực vấn đè cạnh tranhc vấn đề lhơng thể thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể giới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói vấn đề lhơng thểm cho kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam phát triển vấn đề lhông thể đạnh tranh vấn đề lhông thểt lợi cạnh tranh suốt trìnhc chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang vấn đề lhông thểnh tực vấn đè cạnh tranhu đáng kể Sực vấn đè cạnh tranh phát triển doanh nghiệp Do vậy,a kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thể có ải làm làm nàonh hưở lĩnh vực vấn đè cạnh tranhng trực vấn đè cạnh tranhc tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểp tích cực vấn đè cạnh tranhc đế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển đờng, cạnh tranh vấn đề lhông thểi sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóng doanh nghiệp Do vậy,a ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi dân Đờng, cạnh tranh vấn đề lhông thểi sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóng doanh nghiệp Do vậy,a nhân dân từ trước để đề rang bưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc lợi cạnh tranh suốt trìnhc cải làm làm nàoi thiệp Cho dùdoanh nghiệp đón vấn đề lhơng thể nâng cao rõ rệp Cho dùdoanh nghiệp đót Cũngng chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tực vấn đè cạnh tranh nhiên ăm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn, m c, lĩnh vực vấn đè cạnh tranh vấn đề lhơng thểt nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu khác thiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu lợi cạnh tranh suốt trìnhc doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi cuột vấn đề lhông thểc sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóng hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón vấn đề lhơng thể phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón lạnh tranh vấn đề lhơng thểi hay cịn gọ sảni vấn đề lhông thể phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón giao thơng Và vấn đề lhông thể để đáp ứu đưa rang lợi cạnh tranh suốt trìnhc nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu doanh nghiệp Do vậy,a ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi dân vấn đề lhông thểt loạnh tranh vấn đề lhông thểt phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón giao thông lợi cạnh tranh suốt trìnhc nghiên cứu đưa rau, sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt vấn đề lhông thể đưa vấn đề lhông thểo s# d ng : ô tô, xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy, xe đạnh tranh vấn đề lhông thểp điệp Cho dùdoanh nghiệp đón, Nế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu lĩnh vực vấn đè cạnh tranh Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam khoải làm làm nàong vấn đề lhông thểt hai thậy,p niên trưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc đây, chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy mang tính thiểu sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp lợi cạnh tranh suốt trìnhc vị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nể với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói tư cách vấn đề lhông thể vấn đề lhông thểt sải làm làm nàon ph&m tân kỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đó, vấn đề lhông thểt tà vấn đề lhông thểi sải làm làm nàon lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon vấn đề lhông thể vấn đề lhông thểt phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón giao thơng chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang n ăm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn đây, chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy trở lĩnh vực vấn đè cạnh tranh nên ph" biế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon vấn đề lhông thể hần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu trở lĩnh vực vấn đè cạnh tranh vấn đề lhông thểnh phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón giao thơng doanh nghiệp Do vậy,a đạnh tranh vấn đề lhông thểi đa sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi dân Hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón nay, có chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang gia đình có 1, thậy,m chí có đế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển 3, chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy nhà vấn đề lhông thể Trong cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh cấn đề lhông thểu tham gia giao thông đô thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể lĩnh vực vấn đè cạnh tranh Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểm vị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trí đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu bải làm làm nàong với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói tỷ lệ khoảng 61%, nghĩa 10 người dân lệp Cho dùdoanh nghiệp khoải làm làm nàong 61%, nghĩnh vực vấn đè cạnh tranha vấn đề lhông thể cứu đưa 10 ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi dân có tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi s# d ng xe máy Chỉ áp dụng riêng công ty riêng vấn đề lhông thểnh phối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp H ồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, chí minh có triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu xe máy, lĩnh vực vấn đè cạnh tranh Hà vấn đề lhông thể nột vấn đề lhơng thểi sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp nà vấn đề lhông thểy xấn đề lhông thểp xỉ áp dụng riêng công ty triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu, cịn khơng kể đế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển vấn đề lhông thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp lược lợi cạnh tranh suốt q trìnhng xe khơng nhỏi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp lĩnh vực vấn đè cạnh tranh vùng khác Để đáp ứu đưa rang nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu kh"ng lồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy vậy,y, thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trrường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn có chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang chuyển biế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển rõ rệp Cho dùdoanh nghiệp đót Thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy có nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu nhà vấn đề lhông thể cung cấn đề lhông thểp với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang sải làm làm nàon ph&m phong phú, đa dạnh tranh vấn đề lhông thểng vấn đề lhông thể hợc lợi cạnh tranh suốt q trìnhp thờng, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi trang Nế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu trưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc đây, xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy xuấn đề lhơng thểt hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam áp dụng riêng công ty qua đường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng nhậy,p kh&u nguyên chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc có vấn đề lhơng thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp sải làm làm nàon xuấn đề lhơng thểt vấn đề lhông thể lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy có vối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhông thểi tạnh tranh vấn đề lhơng thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Một vấn đề lhông thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp hãng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy hà vấn đề lhông thểng đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể giới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói : Honda, Suzuki, Yamaha, liên doanh với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam để sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt vấn đề lhông thể cung cấn đề lhông thểp xe máy cho ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam lãnh th" Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Như v ậy,y l vấn đề lhơng thể sực vấn đè cạnh tranh địi doanh nghiệp Do vậy,a liên doanh : Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, Suzuki Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, Yamaha Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam, đáp ứu đưa rang lợi cạnh tranh suốt trìnhc sực vấn đè cạnh tranh mong đợc lợi cạnh tranh suốt q trìnhi doanh nghiệp Do vậy,a ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Vi ệp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Sải làm làm nàon ph&m doanh nghiệp Do vậy,a liên doanh nà vấn đề lhông thểy rấn đề lhông thểt đa dạnh tranh vấn đề lhông thểng vấn đề lhông thể phong phú Một vấn đề lhông thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp hãng Suzuki Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam ngồ vấn đề lhông thểi việp Cho dùdoanh nghiệp đóc cải làm làm nàoi tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang sải làm làm nàon ph&m hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón có th ị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng đưa thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng kiểu xe doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói (Suzuki Best với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói vóc dáng gọ sảnn nh ẹ,, đột vấn đề lhông thểng cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh 110cc ) Còn Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cung cấn đề lhơng thểp cho thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng sải làm làm nàon ph&m vấn đề lhơng thể Super Dream vấn đề lhông thể Honda Future cũngng lợi cạnh tranh suốt trìnhc ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam rấn đề lhơng thểt ưa chuột vấn đề lhông thểng Công ty Yamaha Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam c ũngng tung th ị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể tr ường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng loạnh tranh vấn đề lhông thểi xe doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói ( Sirius Version 2001 ) vấn đề lhông thểm cho thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy c vấn đề lhông thểng phong phú thêm Từ trước để đề vấn đề lhông thểo hoạnh tranh vấn đề lhông thểt đột vấn đề lhông thểng, Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam nói riêng vấn đề lhông thể vấn đề lhông thể công ty liên doanh sải làm làm nàon xuấn đề lhơng thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy có vối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhơng thểi khác nói chung nói vấn đề lhơng thể rấn đề lhông thểt vấn đề lhông thểnh công thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Nhờng, cạnh tranh vấn đề lhông thể khối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói lược lợi cạnh tranh suốt trìnhng tiêu th lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói gía bán tương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói cao cơng ty nà vấn đề lhông thểy đạnh tranh vấn đề lhông thểt lợi cạnh tranh suốt trìnhc siêu l ợc lợi cạnh tranh suốt trìnhi nhuậy,n Qua vấn đề lhông thểt vấn đề lhông thểi sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp liệp Cho dùdoanh nghiệp đóu doanh nghiệp Do vậy,a Đồ vấn đề lhơng thển cơng tác liên ngà vấn đề lhông thểnh khải làm làm nàoo sát hoạnh tranh vấn đề lhông thểt đột vấn đề lhông thểng doanh nghiệp Do vậy,a doanh ngiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp xe máy có vối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhơng thểi đăm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng báo Đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu t ta thấn đề lhông thểy : - Cho tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói nay, Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam tiêu th lợi cạnh tranh suốt trìnhc khoải làm làm nàong 300.000 chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc xe máy, riêng năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm 2000 vấn đề lhông thể 160.000 chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểc, lợc lợi cạnh tranh suốt trìnhi nhuậy,n luỹ kế mà Honda Việt Nam đạt 65,7 triệu kế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể mà vấn đề lhông thể Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam đạnh tranh vấn đề lhơng thểt lợi cạnh tranh suốt trìnhc vấn đề lhông thể 65,7 triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu USD - Suzuki Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cũngng kị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểp thờng, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu th lợi cạnh tranh suốt trìnhc khoải làm làm nàong 26.000 xe, lợc lợi cạnh tranh suốt trìnhi nhuậy,n luỹ kế mà Honda Việt Nam đạt 65,7 triệu kế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể thu vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể vấn đề lhông thể 12 triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu USD - Cơng ty Yamaha Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam tiêu th lợi cạnh tranh suốt trìnhc doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói vấn đề lhơng thể khoải làm làm nàong 10.000 xe Tính tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói ngà vấn đề lhơng thểy 30/6/2001, sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp xe máy mà vấn đề lhơng thể doanh nghi ệp Cho dùdoanh nghiệp đóp có v ối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhông thểi tạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam tiêu th lợi cạnh tranh suốt trìnhc vấn đề lhông thể 910.000 xe, sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp nà vấn đề lhơng thểy cịn xa cơng suấn đề lhông thểt thiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt kế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thể dực vấn đè cạnh tranh tính ban đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu vấn đề lhơng thể 1,634 triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu xe/năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm Tuy vậy,y, lợc lợi cạnh tranh suốt trìnhi nhuậy,n thu vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể lạnh tranh vấn đề lhông thểi vấn đề lhơng thể chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp khơng hền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể nhỏi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp Cũngng theo đánh giá doanh nghiệp Do vậy,a chuyên gia, hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón giá bán xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp có vối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhơng thểi tạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cao hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon rấn đề lhông thểt nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu so với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá loạnh tranh vấn đề lhông thểi xe loạnh tranh vấn đề lhông thểi lợi cạnh tranh suốt trìnhc sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt tạnh tranh vấn đề lhông thểi nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ASEAN, Đà vấn đề lhơng thểi Loan thậy,m chí cao hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon rấn đề lhông thểt nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu so với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá dực vấn đè cạnh tranh tính lu ậy,n ch ứu đưa rang kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể kỹ kế mà Honda Việt Nam đạt 65,7 triệu thuậy,t Đơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon c# xe Super Dream lợi cạnh tranh suốt trìnhc dực vấn đè cạnh tranh kiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thển sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt vấn đề lhông thể bán với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá ban đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu vấn đề lhông thể 1750 USD/xe giá bán lẻ, chủng loại phong phú thực phù thực vấn đè cạnh tranhc t ế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể ban đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu l vấn đề lhơng thể tương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong đương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong 2.100 USD/xe Đ c biệp Cho dùdoanh nghiệp đót điền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu kiệp Cho dùdoanh nghiệp đón mứu đưa rac thu nhậy,p bình quân đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi doanh nghiệp Do vậy,a ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi dân Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cịn thấn đề lhơng thểp hơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàon từ trước để đề 2,5 – 10 lần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn so với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói vấn đề lhơng thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ASEAN khác giá bán xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp có vối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu tư nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhông thểi lợi cạnh tranh suốt trìnhc chuyên gia đánh giá vấn đề lhông thể “cao bấn đề lhông thểt hợc lợi cạnh tranh suốt trìnhp lý” Trong vòng năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm trở lĩnh vực vấn đè cạnh tranh lạnh tranh vấn đề lhông thểi đây, nắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácm bắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cáct lợi cạnh tranh suốt trìnhc nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu vền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy tạnh tranh vấn đề lhông thểi Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhơng thể rấn đề lhơng thểt cao, chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang ông chủa doanh nghiệp Do vậy, tậy,p đồ vấn đề lhơng thển sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón tạnh tranh vấn đề lhông thểi Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc như: tậy,p đồ vấn đề lhông thển Lifan, Zongshen, Hongda, “chiến thuật”ng “chiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển thuậy,t” theo mẫu mã, kiểu dáng, giá mà thực cuộcu doanh nghiệp Do vậy,a đột vấn đề lhơng thểng cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh có sẵn thị trường sản xuất hàng loạtn thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt hà vấn đề lhông thểng loạnh tranh vấn đề lhông thểt sải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá bán thấn đề lhơng thểp kỷ lệ khoảng 61%, nghĩa 10 người dân l c để xuấn đề lhông thểt sang thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Đông nam á,Châu phi, Bắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácc mỹ kế mà Honda Việt Nam đạt 65,7 triệu có Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam ý đồn phát triển doanh nghiệp Do vậy, nà vấn đề lhơng thểy th ực vấn đè cạnh tranhc s ực vấn đè cạnh tranh rấn đề lhông thểt vấn đề lhông thểnh công thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhông thểt phần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón bột vấn đề lhông thể ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi dân lao đột vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam có nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu mua xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy song l ạnh tranh vấn đề lhơng thểi có thu nh ậy,p th ấn đề lhơng thểp, ho c chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang ngường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểi có nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu đ"i xe doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói song lạnh tranh vấn đề lhơng thểi khơng có đủa doanh nghiệp Do vậy, tiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển Với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói sực vấn đè cạnh tranh xuấn đề lhông thểt hiệp Cho dùdoanh nghiệp đón doanh nghiệp Do vậy,a sải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc, thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam thực vấn đè cạnh tranhc sực vấn đè cạnh tranh sơi đột vấn đề lhông thểng lên rấn đề lhông thểt nhi ền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểu Nh ững chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang s ải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc lợi cạnh tranh suốt trìnhc nhậy,p kh&u vấn đề lhơng thểo Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam hà vấn đề lhông thểng loạnh tranh vấn đề lhông thểt với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá bán rấn đề lhơng thểt thấn đề lhơng thểp, tuỳ doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp thuột vấn đề lhông thểc vấn đề lhông thểo từ trước để đề rang chủa doanh nghiệp Do vậy,ng loạnh tranh vấn đề lhông thểi, đột vấn đề lhông thểng cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh mà vấn đề lhông thể giá bán ch ỉ áp dụng riêng công ty dao đột vấn đề lhông thểng từ trước để đề 8.000.000 VND – 10.000.000 VND Ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi tiêu dùng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam thoải làm làm mãn nhu cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu doanh nghiệp Do vậy,a với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang sải làm làm nàon ph&m đa dạnh tranh vấn đề lhông thểng, phong phú mà vấn đề lhông thể giá bán áp dụng riêng công ty “chiến thuật”ng 1/3 giá bán doanh nghiệp Do vậy,a vấn đề lhơng thểt sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp hãng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy n"i tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng như: Honda, Suzuki, Yamaha, Gián tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhơng thểp đưa sải làm làm nàon ph&m xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc vấn đề lhơng thểo thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhơng thể chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp dây chuyền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thển dạnh tranh vấn đề lhông thểng IKD Doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam tồn phát triển doanh nghiệp Do vậy,n tạnh tranh vấn đề lhơng thểi lên tới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói hà vấn đề lhơng thểng tr ăm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựm doanh nghi ệp Cho dùdoanh nghiệp đóp l ới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón, nhỏi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp doanh nghiệp Do vậy,a Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cũngng có mà vấn đề lhơng thể liên doanh với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói nưới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc ngồ vấn đề lhơng thểi cũngng có Qua ta cũngng thấn đề lhơng thểy sải làm làm nàon lược lợi cạnh tranh suốt trìnhng xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc đưa vấn đề lhông thểo thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam cũngng ngà vấn đề lhơng thểy cà vấn đề lhông thểng tăm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng lên Hoạnh tranh vấn đề lhông thểt đột vấn đề lhơng thểng doanh nghiệp Do vậy,a doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp nà vấn đề lhơng thểy chủa doanh nghiệp Do vậy, yế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu vấn đề lhông thể nhậy,p linh kiệp Cho dùdoanh nghiệp đón, chi tiế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt, ph tùng doanh nghiệp Do vậy,a hãng sải làm làm nàon xuấn đề lhông thểt tạnh tranh vấn đề lhông thểi Trung Quối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóc r ồn phát triển doanh nghiệp Do vậy,i đem v ền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp, hoà vấn đề lhông thển thiệp Cho dùdoanh nghiệp đón để tung thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói giá đần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựu vấn đề lhơng thểo doanh nghiệp Do vậy,a vấn đề lhông thểt bột vấn đề lhông thể linh ki ệp Cho dùdoanh nghiệp đón dao đột vấn đề lhông thểng từ trước để đề 300 – 350 $/bột vấn đề lhông thể linh kiệp Cho dùdoanh nghiệp đón, giá bán dao đột vấn đề lhơng thểng khoải làm làm nàong từ trước để đề 8.000.000 VND – 10.000.000 VND thu hút rấn đề lhông thểt nhiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu doanh nghi ệp Cho dùdoanh nghiệp đóp lắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácp ráp nà vấn đề lhông thểy vấn đề lhông thểo hoạnh tranh vấn đề lhông thểt đột vấn đề lhông thểng Lợi nhuận thu tính sản phẩm giảm (có doanh nghiệp lợi nhuận cịn khoảng 50.000 VND/sp so với trước 2.000.000/sp) trái với dự đoán, đầu năm 2001, số lượng linh kiện xe gắn máy giảm đáng kể doanh nghiệp lắp ráp xe gắn máy dạng IKD nước e ngại thuế đánh theo tỷ lệ nội địa hố từ năm 2001 tăng so với trước đây, có khoảng 150.000 linh kiện xe gắn máy nhập Họ, doanh nghiệp lắp ráp tiến hành hoạt động kinh doanh họ kỳ vọng vào: + Những người dân có nhu cầu xe gắn máy cao song lại có thu nhập thấp + Nhu cầu người dân mong muốn đổi xe cũ sang xe lại không đủ tiền + Giá bán xe gắn máy lắp ráp tiếp tục hạ tỷ lệ áp dụng nội địa hố ngày tăng Theo thống kê Bộ công nghiệp cho thấy: năm 2000, tỷ lệ nội địa hoá đạt từ 15% - 25% tới đạt mức nội địa hoá khoảng 30% - 40% Điều cho thấy, với tỷ lệ nội địa hoá này, mức thuế suất nhập linh kiện IKD mà doanh nghiệp phải chịu 30%, khơng có thay đổi so với mức thuế áp dụng cho linh kiện IKD (tương đương mức nội địa hoá 15%) từ trước năm 2001 Đây lý khiến nhiều chuyên gia cho rằng, sử dụng biện pháp đánh thuế theo tỷ lệ nộiđịa hoá theo số linh kiện xe máy(chủ yếu có xuất xứ từ Trung Quốc) nhập năm 2001 chấc chắn khơng so với năm 2000 Điều khẳng định nhiều doanh nghiệp lắp ráp xe máy IKD thừa nhận dù lãi 50.000 VND/xe so với mức bình quân 1.500.000 VND/xe họ tiếp tục lắp xe máy IKD, xe máy Trung Quốc có giá bán tỏ hợp lý với túi tiền khu vực nông thơn giới bình dân Qua phân tích ta thấy, thị trường xe gắn máy Việt Nam năm gần thực sôi động có doanh nghiệp sản xuất – lắp ráp xe gắn máy có vốn đầu tư nước ngồi vào hoạt động cộng với hàng loạt chủng loại xe gắn máy Trung Quốc nhập lắp ráp dây chuyền dạng IKD thị trường Việt Nam Trước thực trạng đó, cơng ty Honda Việt Nam có nhiều hội thách thức để tiếp tục tạo dựng trì lịng tin người tiêu dùng Việt Nam vào sản phẩm mà công ty tiến hành sản xuất – lắp ráp II Cơ hội thách thức Honda Việt Nam 1.Cơ hội Cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh hột vấn đề lhông thểi vấn đề lhơng thể chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang hồ vấn đề lhơng thển cải làm làm nàonh hay yế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu tối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp tạnh tranh vấn đề lhông thểo điền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu kiệp Cho dùdoanh nghiệp đón thuậy,n lợc lợi cạnh tranh suốt q trìnhi cho việp Cho dùdoanh nghiệp đóc khai thác ho c phát triển năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng lực vấn đè cạnh tranhc, vấn đề lhơng thểt ý tưở lĩnh vực vấn đè cạnh tranhng ho c vấn đề lhông thểt cơng việp Cho dùdoanh nghiệp đóc kinh doanh Điền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu quan trọ sảnng doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói doanh nghiệp phải làm làm nàoi doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đóp vấn đề lhông thể cần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựn phải làm làm nàoi bi ế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểt tậy,n d ng chiến lược kinh doanh có dự định từ trước để đề rang cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh hột vấn đề lhông thểi , điểm mạnh tranh vấn đề lhông thểnh doanh nghiệp Do vậy,a để ngà vấn đề lhông thểy cà vấn đề lhông thểng phát triển Với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đói sối với doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp dân 80 triệp Cho dùdoanh nghiệp đóu ngường, cạnh tranh vấn đề lhông thểi, phương hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh nàong tiệp Cho dùdoanh nghiệp đón di chuyển chủa doanh nghiệp Do vậy, yế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểu vấn đề lhông thể xe gắn thời kỳ tiến hành kinh doanh cácn máy, thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam vấn đề lhơng thể vấn đề lhông thểt thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thể trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểng tiền kinh tế thị trường, cạnh tranh vấn đề lhông thểm năm gần đây, thị trường xe gắn máy Việt Nam có sựng vấn đề lhông thể tạnh tranh vấn đề lhông thểo vấn đề lhông thểt cơng hiệu sản phẩm Mà cạnh tranh hột vấn đề lhông thểi rấn đề lhông thểt lới doanh nghiệp Cho dùdoanh nghiệp đón cho cơng ty Honda Việp Cho dùdoanh nghiệp đót Nam Những điểm yếu đối thủ cạnh tranh tạo hội cho cơng ty Honda Việt Nam Như biết, thị trường xe gắn máy năm gần thực trở nên sôi động Sự đời liên doanh sản xuất xe gắn máy, đời dây chuyền lắp ráp dạng IKD với nhập ạt lượng lớn xe gắn máy Trung Quốc vào Việt Nam làm cho thị trường Việt Nam sôi động lại sôi động Người tiêu dùng Việt Nam có nhu cầu xe gắn máy song lại có thu nhập thấp có nhu cầu đổi xe lại khơng có đủ tiền thoả mãn nhu cầu sản phẩm đa dạng, phong phú mà giá bán lại rẻ Những xe máy Trung Quốc nhập lắp ráp dây chuyền lắp ráp dạng IKD có giá dao động từ 8.000.000 VND – 10.000.000 VND Với số tiền vậy, trước người dân có thu nhập thấp khơng thể mua xe máy, mua xe cũ mà thơi Nhưng họ thoả mãn nhu cầu Tuy nhiên, giá bán đầu thấp kỷ lục vấn đề ln kèm với mà ta cần phải xem xét chất lượng Chất lượng hay hiểu tuổi thọ hay độ an toàn sản phẩm xe gắn máy Trung Quốc thực vấn đề khơng thể kiểm sốt Những ơng chủ tập đồn sản xuất xe gắn máy Trung Quốc thờ với dịch vụ sau bán hàng, quan hữu trách Vệt Nam chưa có biện pháp xử lý nghiêm minh Và vấn đề chất lượng xe gắn máy Trung Quốc có người sử dụng thấu hiểu Có người tiền mất, tật mang, có người phải chịu hậu đau xót việc sử dụng xe máy Trung Quốc có độ an tồn thấp Đó ngun nhân làm cho số vụ tai nạn giao thông ngày tăng lên Rồi bị hỏng “khổ chủ” phải mang tiền sửa, tiền sửa xe nhiều lần tính gần tiền mua xe Hầu xe trước đưa vào lưu thông, người chcủ phải tiến hành thay thế, sửa chữa phụ tùng cẩu thả, vội vàng trình lắp ráp để kịp thời tung thị trường Qua đủ thấy chất lượng xe gắn máy Trung Quốc thực bị “thả nổi” hậu hoàn toàn thuộc người tiêu dùng cịn trách nhiệm khơng thuộc Người tiêu dùng Việt Nam qua có nhìn so sánh khẳng định chất lượng sản phẩm Honda Việt Nam cung cấp Dù cho xe Trung Quốc có lợi giá rẻ chất lượng không đảm bảo việc thị phần thị trường Việt Nam chuyện tất yếu xảy Người tiêu dùng Việt Nam lại quay với sản phẩm có chất lượng cao mà sản phẩm Honda có chất lượng cao Bản thân điểm mạnh công ty Honda Việt Nam tạo hội cho hoạt động thị trường Việt Nam Honda tập đoàn sản xuất xe gắn máy lớn giới Các sản phẩm xe gắn máy Honda xuất thị trường Việt Nam từ năm đầu thập kỷ 70 Sản phẩm ban đầu xe Honda Cup 50, Cup 70, Super Cup, thực chinh phục lòng tin người tiêu dùng Việt Nam chất lượng tiện dụng sản phẩm Người tiêu dùng Việt Nam biết tới xe gắn máy tập đồn Honda mang lại, chí người ta cịn gọi xe gắn máy xe Honda Chính lẽ đó, việc thành lập vào hoạt động công ty Honda Việt Nam đáp ứng mong chờ đón nhận người tiêu dùng Việt Nam Sau gần năm vào hoạt động kinh doanh, từ sản phẩm ban đầu Super Dream tiếp sau Honda Future, cơng ty Honda Việt Nam bước trưởng thành đứng vững thị trường Việt Nam Tính tới đầu năm 2001, Honda Việt Nam tiêu thụ 300.000 xe máy, tính riêng năm 2000 số tiêu thụ 160.000 chiếc, lợi nhuận luỹ kế đạt 65,7 triệu USD Với đội ngũ cơng nhân lao động có tay nghề, đội ngũ kỹ sư Honda Việt Nam đào tạo nước ngoài: (tại Honda Thái lan, Honda Nhật ) thực sở để Honda Việt Nam bảo đảm chất lượng sản phẩm sản xuất Bên cạnh đó, với máy quản trị chặt chẽ, thống từ Tổng giám đốc tới giám đốc, phòng, ban, phân xưởng, tổ sản xuất, chất lượng xe gắn máy Honda Việt Nam kiểm tra sát sao, chặt chẽ trước xuất xưởng bán tới tận tay người tiêu dùng Sản phẩm Honda Việt Nam đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9002 Ngay từ xây dựng nhà máy Việt Nam, vấn đề môi trường sản xuất quan tâm Vì vậy, vừa qua Honda Việt Nam cấp chứng đạt hệ thống quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14000 Với tầm nhìn chiến lược lâu dài, nhà quản trị công ty Honda Việt Nam đầu tư vào việc sản xuất phần động Việt Nam, bên cạnh Honda Việt Nam cịn tiến hành liên doanh với công ty VMEP để sản xuất động Việt Nam Như vậy, hy vọng 10 số, thân máy Theo nguồn số liệu từ báo Đầu tư Việt Nam ngày 4/9/2001, Honda Việt Nam triển khai kế hoạch đầu tư triệu USD để sản xuất phần động Việt Nam Bên cạnh đó, cơng ty Honda Việt Nam cơng ty VMEP (tập đồn SYM) tiến hành đầu tư sản xuất động có tỷ lệ nội địa hoá 50% Sự kết hợp chiến lược giảm giá với chiến lược khác Honda Việt Nam Cùng với chiến lược giảm giá sản phẩm, chiến lược đầu tư vào sản xuất phần động Việt Nam, công ty Honda Việt Nam có chiến lược quảng cáo rộng rãi phương tiện thơng tin đại chúng Cơng ty có mạng lưới bán hàng với đại lý lớn, có dịch vụ sửa chữa bảo dưỡng xe khắp nơi toàn quốc Nhằm nâng cao lợi cạnh tranh mình, Honda Việt Nam có chiến lược tức thời kết hợp với chiến lược có dự định từ trước Nhưng để chiến lược vào hoạt động với hiệu cao nhất, Honda Việt Nam phải cân nhắc tồn khía cạnh ảnh hưởng ccác nhân tố bên bên ngồi cơng ty để định đắn, kịp thời tình Thành cơng khơng đứng vững thị trường mà cịn cần phải thu hút thêm nhiều khách hàng đến với sản phẩm 18 IV Mội dungt số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhn nghị trường xe gắn máy Việt Nam : nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhm hoàn thiện chiến lược cạnhn thiệt Nam :n chiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhn lược cạnhc cạng thị trường xe gắn máy Việt Nam :nh tranh Honda Việt Nam a Honda Việt Nam :t Nam 1.Những lý luận chung chiến lược cạnh tranhng lý luận chung chiến lược cạnh tranhn chung chiến lược cạnh tranh chiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhn lược cạnhc cạng thị trường xe gắn máy Việt Nam :nh tranh 1.1.Khái niệt Nam :m Trong lao động hiệp tác, điều kiện để phối hợp tốt hành động hay hoạt động phận cá nhân doanh nghiệp thời điểm phải xác định trước mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể mang tính thống cho toàn doanh nghiệp cho phân, cá nhân Như thế, xác định trước mục tiêu điều kiện khơng thể thiếu cho hoạt động hiệp tác có hiệu Thơng thường, thời kỳ phát triển mình, doanh nghiệp phận, cá nhân bên đứng trước nhiều mục tiêu cách thức hành động khác Vấn đề doanh nghiệp chọn mục tiêu nhiều mục tiêu cần đạt đồng thời lựa chọn dường số nhiều đường đạt tới mục tiêu Việc xác định trước mục tiêu cách thức hành động (mà ta gọi phương án kế hoạch chiến lược) để từ lựa chọn chiến lược tối ưu cho toàn doanh nghiệp phận, cá nhân bên doanh nghiệp gọi công tác xây dựng kế hoạch hay công tác hoạch định Như thế, xây dựng kế hoạch chiến lược khâu chu trình quản trị doanh nghiệp sở để tiến hành hoạt động quản trị khác Trong khoa học quản trị tồn nhiều khái niệm khác chiến lược, chẳng hạn: “chiến lựơc phương thức mà công ty sử dụng để định hướng tương lai nhằm đạt trì thành cơng” hay hiểu chiến lược chương trình hành động tổng quát, dài hạn, hướng hoạt động toàn doanh nghiệp tới việc đạt mục tiêu xác định Với ý nghĩa đó, chiến lược thường sử dụng phổ biến để chỉ: chương trình hành 19 động tổng quát triển khai nguồn lực quan trọng để đạt mục tiêu toàn diện; chương trình mục tiêu tổ chức thay đổi nó, nguồn lực sử dụng để đạt mục tiêu này, sách điều hành việc thu thập, xử dụng bố trí nguồn lực này; xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp lựa chọn đường lối hoạt động phân bổ nguồn lực cần thiết để đạt mục tiêu Từ khái niệm cho nhận thấy rằng, xét chất chiến lược đề cập tới mục tiêu giải pháp thực mục tiêu khoảng thời gian dài Có thể hiểu chiến lược dạng thức chuỗi định hành động công ty, dạng thức kết hợp chiến lược có dự định từ trước chiến lược tức thời khơng có dự định từ trước Điều mô tả qua bảng sau: 20