Luận án tiến sĩ quản trị kinh doanh năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi việt nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ XUÂN TÌNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2020 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ XUÂN TÌNH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS HOÀNG VĂN BẰNG Hà Nội - 2020 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam bối cảnh hội nhập quốc tế” kết nghiên cứu độc lập cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải ấn phẩm, tạp chí website theo danh mục tham khảo luận án Tác giả luận án Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh LỜI CẢM ƠN Để hồn thành cơng trình nghiên cứu luận án này, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ động viên từ thầy, cơ, gia đình bạn bè đồng nghiệp Trước hết, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo, PGS TS Hồng Văn Bằng hướng dẫn tơi thực đề tài luận án với tất nhiệt tình, tâm huyết trách nhiệm cao Tơi xin trân trọng cám ơn tới tập thể giảng viên, cán Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội cung cấp môi trường học tập chuyên nghiệp, thân thiện cho thân trình học tập thực đề tài luận án Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo, tập thể cán Viện Vi sinh vật Công nghệ Sinh học - ĐHQGHN nơi công tác, giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt nhiệm vụ chun mơn hồn thành tốt q trình học tập Xin cảm ơn Tiểu ban quản lý dự án FIRST-IMBT “Tăng cường lực làm chủ công nghệ lên men sản xuất enzyme, probiotic đáp ứng nhu cầu nước nâng cao khả tự chủ Viện Vi sinh vật Công nghệ Sinh học, ĐHQGHN” hỗ trợ q trình khảo sát, phân tích đánh giá lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp sản xuất TACN Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới chuyên gia, lãnh đạo quản lý quan nhà nước, doanh nghiệp liên quan giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu hồn thiện luận án Và cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn tới thành viên Gia đình ln đồng hành, khích lệ động viên chia sẻ giúp tơi tâm, hồn thành luận án NCS Lê Xn Tình Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ v MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu lực cạnh tranh 1.1.1 Các nghiên cứu nội hàm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.2 Các nghiên cứu cách tiếp cận lực cạnh tranh 12 1.1.3 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1.2 Các nghiên cứu lực cạnh tranh động doanh nghiệp 18 1.3 Đánh giá chung nghiên cứu nước 20 1.3.1 Các vấn đề nghiên cứu 20 1.3.2 Khoảng trống cần nghiên cứu 26 Kết luận chương 28 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI 29 2.1 Khái niệm lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp 29 2.1.1 Khái niệm lực cạnh tranh 29 2.1.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 30 2.1.3 Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp 32 2.1.4 Các lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp 34 2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 41 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 46 2.3.1 Nhân tố vĩ mô 46 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 2.3.2 Nhân tố ngành 47 2.3.3 Nhân tố nội doanh nghiệp 49 2.4 Các nhân tố hình thành lực cạnh tranh động doanh nghiệp 51 2.4.1 Năng lực đổi sáng tạo doanh nghiệp 51 2.4.2 Năng lực marketing doanh nghiệp 52 2.4.3 Năng lực định hướng kinh doanh 52 2.4.4 Năng lực liên kết hợp tác 54 2.4.5 Năng lực định hướng học hỏi 55 2.4.6 Năng lực thích nghi 56 Mối quan hệ lực cạnh tranh động kết kinh doanh doanh nghiệp 57 2.6 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết 58 2.6 Kinh nghiệm tập đoàn giới học nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi 60 2.6.1 Kinh nghiệm số tập đoàn sản xuất thức ăn chăn nuôi 60 2.7.2 Bài học rút cho doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế 67 Kết luận chương 70 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 71 3.1 Cách tiếp cận nghiên cứu 71 3.2 Phương pháp nghiên cứu định tính 72 3.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng 72 3.3.1.Thiết kế thang đo 75 3.3.2 Thiết kế bảng hỏi 77 3.3.3 Quy trình chọn mẫu thu thập, phân tích liệu 77 Kết luận chương 82 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 83 4.1.Tổng quan ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 83 4.1.1 Tổng quan chung 83 4.1.2 Tổng quan doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 89 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 92 4.2.1 Nhân tố vĩ mô 92 4.2.2 Nhân tố ngành 95 4.2.3 Nhân tố nội doanh nghiệp .108 4.3 Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam qua kết nghiên cứu định lượng 113 4.3.1 Thống kê mô tả biến liên quan đến nghiên cứu 113 4.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo .118 4.4 Đánh giá chung lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất TACN 130 4.4.1 Kết đạt 130 4.4.2 Hạn chế 133 4.4.3 Nguyên nhân hạn chế vấn đề đặt doanh nghiệp sản xuất TACN 137 Kết luận chương 142 CHƯƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ 143 5.1 Bối cảnh nước quốc tế .143 5.1.1 Bối cảnh nước 143 5.1.2 Bối cảnh quốc tế 147 5.2 Mục tiêu, định hướng phát triển ngành công nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi bối cảnh hội nhập quốc tế 150 5.2.1 Mục tiêu phát triển ngành công nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi bối cảnh hội nhập quốc tế .150 5.2.2 Định hướng phát triển ngành công nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi 153 5.3 Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi 155 5.3.1 Nâng cao lực marketing 155 5.3.2 Nâng cao lực đổi sáng tạo doanh nghiệp 157 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 5.3.3 Nâng cao lực tài chất lượng nhân lực .160 5.3.4 Tăng cường liên kết hợp tác doanh nghiệp 162 5.3.5 Xác định định hướng kinh doanh đắn .164 5.3.6 Đổi thiết bị công nghệ, nâng cao nhận thức doanh nghiệp 165 5.4 Một số kiến nghị đề xuất .167 5.4.1 Đối với Nhà nước 167 5.4.2 Đối với Bộ nông nghiệp phát triển nông thôn 173 5.4.3 Đối với hiệp hội 174 KẾT LUẬN .176 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ .178 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 179 PHỤ LỤC Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Nguyên nghĩa Cục chăn nuôi CCN CPTPP DN EVFTA FTA Hiệp định thương mại tự NCS Nghiên cứu sinh NLCT Năng lực cạnh tranh TACN Thức ăn chăn nuôi VSATTP Vệ sinh an toàn thực phẩm 10 WTO Tổ chức thương mại Thế giới Hiệp định đối tác Toàn diện Tiến Xuyên Thái Bình Dương Doanh nghiệp Hiệp định thương mại tự Việt Nam Liên minh Châu Âu i Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Bảng 1.1 Nội dung Tổng hợp cơng trình nghiên cứu lực cạnh tranh lực cạnh tranh động doanh nghiệp Trang 21 Kết khảo sát ý kiến chuyên gia nhân tố hình Bảng 2.1 thành nên lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản 59 xuất TACN Việt Nam Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 Bảng 4.4 Bảng 4.5 Tiến độ thực thiện nghiên cứu Thang đo nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản xuất TACN Sản lượng TACN gia súc, gia cầm công nghiệp thời kỳ 2000 – 2017 Cơ cấu nguồn cung nguyên liệu TACN Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 Tổng nhu cầu TACN Việt Nam từ năm 2015 – 2018 Nhóm 20 nước hàng đầu giới sản lượng TACN công nghiệp năm 2013 Sản lượng TĂCN theo khu vực Số lượng nhà máy TACN gia súc, gia cầm công nghiệp 74 75 84 85 86 87 88 10 Bảng 4.6 11 Bảng 4.7 Công suất thiết kế sở sản xuất TACN 91 12 Bảng 4.8 Sản phẩm chăn nuôi giai đoạn 2010 – 2017 99 13 Bảng 4.9 Số lượng đàn gia súc, gia cầm đến năm 2020 99 14 Bảng 4.10 Nhập TACN nguyên liệu năm 2018 theo thị trường 106 15 Bảng 4.11 Nhập nguyên liệu sản xuất TACN năm 2018 107 16 Bảng 4.12 năm 2013 – 2017 Thống kê mô tả nhân tố lực đổi sáng tạo doanh nghiệp sản xuất TACN Việt Nam ii Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 90 113 Phản ứng nhanh hiệu với thay đổi pháp luật, sách kinh tế vĩ mơ có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Ln có quan hệ tốt bền vững với khách hàng Ln có quan hệ tốt bền vững với nhà cung cấp Ln có quan hệ tốt với cấp quyền sở 10 Năng lực định hướng kinh doanh 5 Luôn kiên định công đối thủ cạnh tranh Luôn chủ động đáp ứng thay đổi thị trường Luôn sẵn sàng tham gia vào dự án có rủi ro cao hội lợi nhuận lớn 11 Năng lực liên kết hợp tác Công ty sẵn sàng ký kết hợp tác với doanh nghiệp ngồi nước Cơng ty ln sẵn sàng chia sẻ thông tin chung ngành (thị trường, giá cả,…) với doanh nghiệp khác Công ty cố gắng củng cố quan hệ với đối tác Công ty sẵn sàng tham gia giải vấn đề chung ngành Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 12 Kết kinh doanh doanh nghiệp Chất lượng sản phẩm công ty tốt so với tiêu chuẩn ngành Phát triển công nghệ công ty tốt so với đối thủ cạnh tranh Lợi nhuận công ty đạt kỳ vọng Doanh thu công ty đạt kỳ vọng Thị phần công ty đạt kỳ vọng Phụ Lục 2: Danh mục tóm tắt Doanh nghiệp TACN điều tra khảo sát TT Tên Công ty Địa công ty Công ty Cổ phần Tập đồn Minh Tâm Khu cơng nghiệp Lương Tài, Thị trấn Thứa, Huyện Lương Tài, Bắc Ninh Công ty Cổ phần Danich Agri Việt Nam Lô K2, Đường số 8, KCN Dầu Giây, Huyện Thống nhất, Tỉnh Đồng Nai Công ty Cổ phần GREENFEED VIỆT NAM Đường A5, Khu A, KCN Phố Nối A, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam Công ty Cổ phần Danich Agri Việt Nam Công ty TNHH Vimark Lô E, KCN Đồng Văn II, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam Lô K2, Đường số 8, KCN Dầu giây, Xã Bàu Hàm 2, Huyện Thống Nhất, Tỉnh Đồng Nai Lô D7, KCN Đình Trám - huyện Việt Yên - Bắc Giang; Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ Hóa sinh Việt Nam Số nhà Nghĩa Tân, phường Nghĩa Tân, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Công ty TNHH SX TM Hồng Long KCN Tân Đơng Hiệp B, PhườngTân Đơng Hiệp, TX Dĩ An, Bình Dương Cơng ty Cổ phần Việt Nam Food 2A Phan Kế Bính, Đakao, Q.1, Tp HCM Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 10 Công ty TNHH SX TM DV Trọng Phúc 11 Công ty TNHH TACN Thành Đạt 12 Công ty TNHH TACN Ngọc Long 13 Công ty TNHH Kim Long 14 Doanh Nghiệp Tư Nhân TACN Thành Lợi 15 Công ty TNHH Dương 16 17 TACN Thái Công ty Cổ phần TACN Thái Dương Công Ty Cổ Phần Việt-Pháp Sản Xuất Thức Ăn Gia Súc (PROCONCO) Quốc lộ 13, Bình Hồ, Huyện Thuận An, Lái Thiêu, Thuận An, Bình Dương 31 ĐT743, Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương Số 79, Tổ 5, Bình Thuận 2, Phường Thuận Giao, TX Thuận An, Bình Dương K7 Lê Hồng Phong - Phú hịa Phường Phú Hịa - Tp Thủ Dầu Một Bình Dương Số 1325/E, Khu 6, ấp Hóa Nhựt, Xã Tân Vĩnh Hiệp, Thị xã Tân Uyên, Bình Dương Số T13/18, tổ 13, Bình Thuận 2, Phường Thuận Giao, TX Thuận An, Bình Dương KCN Phố Nối A, Xã Lạc Hồng, Huyện Văn Lâm, Hưng n Khu Cơng Nghiệp Biên Hịa, Đồng Nai 18 Công Ty TNHH Sao Xanh Cụm Công Nghiệp Dốc 47, X Tam Phước, TP Biên Hòa, Đồng Nai 19 Chi nhánh công ty TNHH Đồng Nai Long Châu Yên Phú - Xã Giai Phạm - Huyện Yên Mỹ - Hưng n 20 Cơng Ty Cổ Phần Thanh Bình Khu Phố 8, P Long Bình, Tp Biên Hịa, Đồng Nai 21 Cơng ty TNHH MINH HIẾU Thơn Bình Lương, Xã Tân Quang, Huyện Văn Lâm, Hưng Yên 22 Công ty Cổ phần Thiên Lý Km 3, đường 39 mới, Tân Lập, Yên Mỹ, Hưng Yên 23 Công Ty TNHH Liên Kết Đầu Tư Livabin Thôn An Lạc, Xã Trưng Trắc, Huyện Văn Lâm, Hưng Yên 24 Công Ty Cổ Phần TACN Pháp Việt Thôn An Lạc - Xã Trưng Trắc - Huyện Văn Lâm - Hưng Yên 25 Công ty Cổ phần Phú Thái Km 11 Quốc Lộ 39, TT Lương Bằng Huyện Kim Động - Hưng Yên 26 Công ty TNHH TACN Thành Lợi Thị trấn Lương Bằng, Huyện Kim Động, Hưng Yên Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 27 Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hồng Hà 28 Công ty TNHH Marine Functional Việt Nam 29 Công ty Cổ phần E.MOSS VIỆT NAM 30 Công ty TNHH TH Bon Bon 31 Công ty TNHH Lạc Hồng Xã Nhân Hịa-Huyện Mỹ Hào-Tỉnh Hưng n 32 Cơng ty Cổ phần sản xuất thương mại Hà Lan KCN Phố Nối, Xã Dị Sử, Huyện Mỹ Hào, Tỉnh Hưng Yên 33 Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Nông nghiệp Quốc tế Lô A4 KCN Sông Mây-Xã Bắc SơnHuyện Trảng Bom-Tỉnh Đồng Nai 34 Công ty Cổ phần Sản Xuất & TM An Phát Thơn Tứ Mỹ, Xã Phùng Chí Kiên, Huyện Mỹ Hào, Hưng Yên 35 Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Lô A4 KCN Sông Mây-Xã Bắc SơnNông nghiệp Quốc tế Huyện Trảng Bom-Tỉnh Đồng Nai 36 Công ty Cổ phần Sản Xuất Và KCN Đồng Văn, H Duy Tiên, Hà Nam Thương Mại Hồn Dương 37 Cơng ty TNHH Vinh Phúc 38 Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Lô A4 KCN Sông Mây-Xã Bắc SơnNông nghiệp Quốc tế Huyện Trảng Bom-Tỉnh Đồng Nai 39 Nhà máy chế biến TACN cao cấp Cụm Công nghiệp Khắc niệm, Thành DABACO phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh 40 Công ty TNHH Tuấn Minh 41 42 43 44 KCN Đồng Văn, Duy Tiên, Hà Nam Cao ốc Hoàng Việt, số 34 Hồng Việt, Phường Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh Lơ số 13, Cụm cơng nghiệp Nội Hồng, Xã Nội Hoàng, Huyện Yên Dũng, Bắc Giang Hợp Châu, Hợp Thành, Tam Đảo, Vĩnh Phúc Thị Trấn Khoái Châu - huyện Khối Châu, Hưng n Nhuận Trạch, Lương Sơn; Hịa Bình Cơng ty TNHH TACN Hoa Kỳ Qn Gỏi, Bình Giang, Hải Dương (AFC) Số nhà 13, Phố Lý Quốc Bảo - PHường Công ty TNHH TACN Phú Gia Nhị Châu - Thành phố Hải Dương - Hải Dương 185 - Chi Lăng - Nguyễn Trãi, TP Hải Công ty TNHH Thiên Tôn Dương Công ty Cổ phần TACN VINA KCN Nam Sách, Tp Hải Dương, tỉnh Hải Dương Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 45 Công ty TNHH TACN Nông KCN Tiên Sơn, huyện Tiên Du, Bắc nghiệp EH Việt Nam Ninh 46 Công ty Cổ phần tập đoàn Minh Thị trấn Thứa, huyện Lương Tài, Bắc Tâm Ninh …………………………………… ………………………………………… 146 Công ty Cổ phần dinh dưỡng Tín Xã Bát Tràng - Huyện Gia Lâm - Hà nghĩa Nội 147 Công ty Cổ phần Việt Open Khu CN Lai Cách - Cẩm Giàng - Hải Dương 148 Công ty Cổ phần dinh dưỡng quốc Cụm CN1 - Thạch Khôi - Hải Dương tế FaCo 149 Cơng ty TNHH dinh dưỡng Việt Tịa nhà Sunrise - Phú Đồng - Long Nhật Biên 150 Công ty TNHH Dumarch Cụm CN Quang Vinh - Quang Vinh Ân Thi - Hưng Yên Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 03: Bảng khảo sát ý kiến chuyên gia nhân tố hình thành lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn ni Việt Nam Mục đích khảo sát để lựa chọn nhân tố thuộc lực cạnh tranh động phù hợp với doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việc lựa chọn nhân tố thuộc lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi, giúp cho đề tài nghiên cứu nhận dạng nhân tố thuộc lực cạnh tranh động đánh giá rõ thực trạng lực cạnh tranh động doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam bối cảnh hội nhập Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp khả điều chỉnh lợi cạnh tranh có thành lợi cạnh tranh để giành vị vượt trội môi trường kinh doanh với đối thủ cạnh tranh thay đổi Có nhiều nghiên cứu khác nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh động doanh nghiệp nhiên hầu hết cơng trình có sáu nhân tố hình thành nên lực cạnh tranh động doanh nghiệp bao gồm: (i) Năng lực đổi sáng tạo, (ii) Năng lực marketing, (iii) Năng lực định hướng kinh doanh, (iv) Năng lực liên kết hợp tác, (v) Năng lực định hướng học hỏi, (vi) Năng lực thích nghi Thơng tin người vấn - Họ tên: - Giới tính: - Chức vụ: - Đơn vị công tác: Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Theo quan điểm ông/bà sáu nhân tố hình thành lực cạnh tranh động nêu lực phù hợp với doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn ni: STT Các nhân tố hình thành lực cạnh tranh động Năng lực đổi sáng tạo Năng lực marketing Năng lực định hướng kinh doanh Năng lực liên kết hợp tác Năng lực định hướng học hỏi Năng lực thích nghi Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phù hợp Không phù hợp Phụ lục 4: Danh sách chuyên gia vấn Stt Họ Tên Chức vụ Đơn vị TS Lê Bá Lịch Chủ tịch Hiệp hội TACN Việt Nam TS Võ Trọng Thành Trưởng phòng Cục Chăn nuôi, Bộ NN&PTNN PGS.TS Nguyễn Thành Hiếu Trưởng khoa Khoa Quản trị Kinh doanh Đại học Kinh tế Quốc Dân Nguyễn Trọng Lịch Công ty Big Dutchman Nguyễn Anh Ngọc Trưởng đại diện CEO Vũ Xn Tích Cơng ty Emoss Vietnam Nguyễn Thế Tường Nguyễn Toàn Vinh Nguyễn Văn Hoàng Technical director Phó tổng Giám đốc Trưởng đại diện Giám đốc 10 Hồng Văn Tiến Sale manager Cơng ty Tanuco feed 11 Hồng Văn Tỉnh Giám đốc Cơng ty TNHH Hồng Long 12 Lê Thu Bảo Công ty Hipra Việt Nam 13 Nguyễn Minh Tuấn Trưởng đại diện Sale manager 14 Trần Văn Thủ RD manager Tập đoàn CJ Agri Vina 15 Prasart yaemkasem GM Tập đoàn CP Tập đoàn NAN Tập đồn Dabaco Cơng ty Bioproton Australia Cơng ty Judo Vietnam Công ty De heus Việt Nam Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 5: Thống kê mô tả cho nhân tố lực đổi sáng tạo Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation NLDM01 254 1.0 5.0 3.276 8262 NLDM02 254 1.0 5.0 3.476 8373 NLDM03 254 1.0 5.0 3.110 8822 NLDM04 254 1.0 5.0 3.335 8114 NLDM05 254 1.0 5.0 3.398 9215 Valid N (listwise) 254 Phụ lục 6: Thống kê mô tả cho nhân tố lực Marketing Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation MARKETING01 254 1.0 5.0 3.969 8191 MARKETING02 254 1.0 5.0 3.370 8369 MARKETING03 254 1.0 5.0 3.571 8625 MARKETING04 254 1.0 5.0 4.126 9492 MARKETING05 254 1.0 5.0 3.764 1.0016 MARKETING06 254 1.0 5.0 4.283 8425 Valid N (listwise) 254 Phụ lục 7: Thống kê mô tả cho nhân tố lực định hướng kinh doanh Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation DHKD01 254 1.0 5.0 3.654 9648 DHKD02 254 1.0 5.0 3.445 8545 DHKD03 254 1.0 5.0 3.154 8780 Valid N (listwise) 254 Phụ lục 8: Thống kê mô tả cho nhân tố lực liên kết hợp tác Descriptive Statistics N LKHT01 LKHT02 LKHT03 LKHT04 Valid N (listwise) 254 254 254 254 254 Minimum 1.0 1.0 1.0 1.0 Maximum 5.0 5.0 5.0 5.0 Mean 3.913 3.232 4.020 3.386 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Std Deviation 9069 8324 1.0271 8625 Phụ lục 9: Thống kê mô tả cho nhân tố kết kinh doanh doanh nghiệp sản xuất TACN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation KQKD01 254 1.0 5.0 3.843 9734 KQKD02 254 1.0 5.0 3.323 1.0283 KQKD03 254 1.0 5.0 2.441 1.0149 KQKD04 254 1.0 5.0 2.744 9747 KQKD05 254 1.0 5.0 3.000 8847 Valid N (listwise) 254 Phụ lục 10: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố lực đổi sáng tạo (NLDM) Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 254 100.0 0 254 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 897 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted NLDM1 13.319 8.629 755 872 NLDM2 13.118 8.642 738 875 NLDM3 13.484 8.148 804 860 NLDM4 13.260 8.723 750 873 NLDM5 13.197 8.459 684 889 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 11: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố lực Marketing (MARKETING) Case Processing Summary N Cases Valid % 254 100.0 0 254 100.0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 875 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted MARKETING1 19.114 12.418 761 841 MARKETING2 19.713 14.814 306 910 MARKETING3 19.512 12.433 708 849 MARKETING4 18.957 11.567 777 836 MARKETING5 19.319 11.032 819 828 MARKETING6 18.799 12.398 737 845 Phụ lục 12: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố định hướng kinh doanh (DHKD) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 874 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted DHKD1 6.598 2.486 792 793 DHKD2 6.807 2.963 725 851 DHKD3 7.098 2.808 763 817 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 13: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố lực liên kết hợp tác (LKHT) Case Processing Summary N % Valid 254 100.0 Excludeda 0 Total 254 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Cases Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 863 Item-Total Statistics LKHT01 LKHT02 LKHT03 LKHT04 Scale Mean if Item Deleted 10.638 11.319 10.531 11.165 Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 5.307 781 6.028 654 5.072 706 5.696 718 Cronbach's Alpha if Item Deleted 796 848 832 823 Phụ lục 14: Phân tích Cronbach's Alpha cho nhân tố kết kinh doanh doanh nghiệp sản xuất TACN Case Processing Summary N % Cases Valid 254 100.0 Excludeda 0 Total 254 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 735 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Deleted KQKD1 11.508 8.931 291 763 KQKD2 12.028 8.288 376 716 KQKD3 12.909 7.379 574 658 KQKD4 12.606 7.686 543 671 KQKD5 12.350 7.201 756 595 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 15: Kiểm định EFA cho biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .872 4242.863 136 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % 7.768 45.694 45.694 7.768 45.694 45.694 2.290 13.472 59.166 2.290 13.472 59.166 1.803 10.608 69.774 1.803 10.608 69.774 1.412 8.308 78.083 1.412 8.308 78.083 684 4.024 82.107 542 3.190 85.297 507 2.984 88.281 460 2.703 90.985 334 1.967 92.952 10 302 1.775 94.727 11 232 1.362 96.089 12 206 1.214 97.303 13 143 841 98.145 14 122 715 98.860 15 106 621 99.481 16 079 465 99.946 17 009 054 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component NLDM01 NLDM02 NLDM03 NLDM04 NLDM05 MARKETING01 MARKETING03 MARKETING04 MARKETING05 MARKETING06 DHKD01 DHKD02 DHKD03 LKHT01 LKHT02 LKHT03 LKHT04 848 819 924 927 887 789 781 646 860 806 862 898 919 808 690 796 808 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Total Variance % 4.410 25.943 25.943 4.261 25.063 51.006 2.600 15.295 66.301 2.003 11.782 78.083 Component Transformation Matrix Component 664 618 300 295 135 -.608 757 200 -.678 498 537 -.063 -.285 -.032 -.221 932 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Phụ lục 16: Phân tích EFA cho biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig Communalities 796 660.172 000 Initial Extraction KQKD02 1.000 695 KQKD03 1.000 786 KQKD04 1.000 810 KQKD05 1.000 800 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Total 3.091 435 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 77.266 77.266 3.091 77.266 77.266 10.871 88.138 295 7.371 95.509 180 4.491 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh Phụ lục 17: Phân tích tương quan Correlations X1 X1 X2 593** X3 360** X4 429** Y 732** 000 000 000 000 254 254 253** 000 254 254 334** 000 254 298** 000 254 254 558** 000 254 453** 000 254 481** 000 254 Pearson Correlation Sig (2-tailed) X2 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) X3 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) X4 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) Y N Pearson Correlation Sig (2-tailed) 254 593** 000 254 360** 000 254 429** 000 254 732** 254 253** 000 254 334** 000 254 558** 000 000 000 000 N 254 254 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 254 254 254 298** 000 254 453** 254 481** 254 Phụ lục 18: Phân tích hồi quy đa biến Variables Entered/Removeda Variables Variables Model Entered Removed Method X4, X3, X2, X1b Enter a Dependent Variable: Y b All requested variables entered Model Summaryb Adjusted R Std Error of the Model R R Square Square Estimate 785a 617 611 49042 a Predictors: (Constant), X4, X3, X2, X1 b Dependent Variable: Y Model Regression Residual Sum of Squares 96.425 Total ANOVAa df Mean Square 24.106 59.887 249 241 156.312 253 Durbin-Watson 1.912 F 100.229 Sig .000b a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), X4, X3, X2, X1 Model (Constant) Unstandardized Coefficients B Std Error -2.286 X1 X2 X3 X4 a Dependent Variable: Y 726 275 424 190 Coefficientsa Standardized Coefficients Beta 406 075 084 098 054 504 160 184 156 t Sig Collinearity Statistics Tolerance -5.633 000 9.625 3.260 4.322 3.532 000 001 000 000 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 561 639 844 784 VIF 1.781 1.564 1.184 1.275