Luận án tiến sĩ quản trị kinh doanh các yếu tố ảnh hưởng đến sự hợp tác trong chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp trường hợp nghiên cứu tại khu vực bắc trung bộ

Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN VĂN HÀO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH NÔNG NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, NĂM 2022 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  TRẦN VĂN HÀO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH NÔNG NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS TRƯƠNG ĐỨC LỰC PGS.TS LÊ THÁI PHONG HÀ NỘI, NĂM 2022 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực khơng vi phạm quy định liêm học thuật nghiên cứu khoa học Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, ngày tháng năm 2022 Nghiên cứu sinh Trần Văn Hào Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH .vii PHẦN GIỚI THIỆU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 10 1.1 Tổng quan nghiên cứu chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng 10 1.2 Tổng quan nghiên cứu hợp tác chuỗi cung ứng 13 1.3 Tổng quan nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 17 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG 28 2.1 Chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng 28 2.1.1 Chuỗi cung ứng 28 2.1.2 Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) 31 2.2 Hợp tác chuỗi cung ứng 37 2.2.1 Khái niệm hợp tác chuỗi cung ứng 37 2.2.2 Đánh giá hợp tác chuỗi cung ứng 42 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng 46 2.3 Cơ sở lý thuyết đề xuất mơ hình nghiên cứu 57 2.3.1 Cơ sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu 57 2.3.2 Đề xuất mơ hình giả thuyết nghiên cứu 59 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 62 3.1 Phương pháp luận nghiên cứu 62 3.2 Quy trình nghiên cứu 63 3.3 Thiết kế bảng hỏi 64 3.4 Phương pháp nghiên cứu định tính 68 3.5 Phương pháp nghiên cứu định lượng 71 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh iii CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH NÔNG NGHIỆP KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ 78 4.1 Thực trạng hợp tác chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 78 4.1.1 Thực trạng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 78 4.1.2 Thực trạng hợp tác chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 82 4.2 Kết nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hợp tác chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 92 4.2.1 Thống kê mô tả liệu 92 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 95 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 96 4.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 100 4.2.5 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 102 4.2.6 Kiểm định ANOVA T-Test 104 CHƯƠNG THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG SỰ HỢP TÁC TRONG CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH NÔNG NGHIỆP KHU VỰC BẮC TRUNG BỘ 108 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 108 5.2 Đề xuất giải pháp tăng cường hợp tác chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 112 5.2.1 Tiềm phát triển ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 112 5.2.2 Đề xuất giải pháp tăng cường hợp tác chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp khu vực Bắc Trung Bộ 115 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu tương lai 121 KẾT LUẬN 123 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 124 TÀI LIỆU THAM KHẢO 125 PHỤ LỤC 146 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CC Hợp tác truyền thông (Collaborative communication) CFA Phân tích nhân tố khẳng định (Confirmatory Factor Analysis) CG Đồng thuận mục tiêu (Goal congruence) COM Sự cam kết (Commitment) DS Đồng hóa định (Decision synchronization) EFA Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) HTX Hợp tác xã IA Khuyến khích liên kết (Incentive alignment) IS Chia sẻ thông tin (Information sharing) KC Sáng tạo kiến thức chung (Joint knowledge creation) OPB Hành vi hội (Opportunistic behaviour) RE Rủi ro từ môi trường (Risks from the environment) RI Rủi ro từ thông tin (Risks from information) RS Rủi ro từ nguồn cung (Risks from supply sources) SCC Hợp tác chuỗi cung ứng (supply chain collaboration) SCM Quản trị chuỗi cung ứng (Supply chain management) SCR Rủi ro chuỗi cung ứng (Supply chain risks) SR Chia sẻ tài nguyên (Resource sharing) TR Niềm tin (Trust) Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh v DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Định nghĩa hợp tác chuỗi cung ứng thành phần 45 Bảng 2.2 Tổng hợp đề xuấ giả thuyết nghiên cứu 61 Bảng 3.1 Bảng thang đo cho biến hợp tác chuỗi cung ứng 65 Bảng 3.2 Bảng thang đo cho biến rủi ro chuỗi cung ứng 67 Bảng 3.3 Bảng thang đo cho biến hành vi hội 67 Bảng 3.4 Bảng thang đo cho biến niềm tin 68 Bảng 3.5 Bảng thang đo cho biến cam kết 68 Bảng 4.1 Tốc độ tăng trưởng ngành nông, lâm nghiệp thủy sản tỉnh khu vực Bắc Trung Bộ giai đoạn 2016-2020 80 Bảng 4.2 Giá trị sản xuất nông nghiệp Khu vực Bắc Trung Bộ theo giá hành giai đoạn 2016-2020 81 Bảng 4.3 Quy mô vốn đầu tư vào nông nghiệp địa bàn khu vực Bắc Trung Bộ theo giá hành giai đoạn 2016-2020 81 Bảng 4.4 Giá trị xuất nông sản khu vực Bắc Trung Bộ giai đoạn 2016-2020 .82 Bảng 4.5 Tần suất tỷ lệ đơn vị khảo sát theo địa bàn tỉnh .92 Bảng 4.6 Tần suất tỷ lệ đơn vị khảo sát theo lĩnh vực kinh doanh 93 Bảng 4.7 Tần suất tỷ lệ đơn vị khảo sát có khơng có hợp đồng mua (bán) nông sản 93 Bảng 4.8 Tần suất tỷ lệ đơn vị khảo sát theo đối tượng 93 Bảng 4.9 Thống kế mô tả liệu 94 Bảng 4.10 Đánh giá độ tin cậy thang đo 96 Bảng 4.11 Kết kiểm định KMO Bartlett biến SCR 97 Bảng 4.12 Kết kiểm định KMO Bartlett nhóm biến cấp 97 Bảng 4.13 Kết kiểm định KMO Bartlett biến SCC 98 Bảng 4.14 Ma trận xoay nhân tố biến SCR 98 Bảng 4.15 Ma trận xoay nhân tố biến OPB, COM TR .99 Bảng 4.16 Ma trận xoay nhân tố biến SCC 100 Bảng 4.17 Bảng kiểm định Validity Reliability .101 Bảng 4.18 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 103 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh vi Bảng 4.19 Hệ số hồi quy chuẩn hóa (Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) .103 Bảng 4.20 Bảng kiểm định phương sai đồng theo tỉnh 104 Bảng 4.21 Kết ANOVA theo tỉnh 104 Bảng 4.22 Bảng kiểm định phương sai đồng biến lĩnh vực hoạt động 105 Bảng 4.23 Kết ANOVA theo lĩnh vực hoạt động 105 Bảng 4.24 Bảng thống kê trung bình hợp tác theo lĩnh vực hoạt động 106 Bảng 4.25 Bảng kiểm định Independent T-Test nhóm có khơng có hợp đồng mua (bán) nơng sản 106 Bảng 4.26 Bảng thống kê trung bình hợp tác theo nhóm có khơng có hợp đồng mua (bán) nông sản 107 Bảng 4.27 Bảng kiểm định Independent T-Test theo nhóm đối tượng khảo sát 107 Bảng 5.1 Hiện trạng sử dụng đất khu vực bắc trung giai đoạn 2016-2020 112 Bảng 5.2 Số lượng lao động từ 15 tuổi trở lên tỉnh khu vực Bắc Trung Bộ giai đoạn 2016-2020 .114 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh vii DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Cấu trúc chuỗi cung ứng .31 Hình 2.2 Mơ hình nghiên cứu .60 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu .64 Hình 4.1 Phân tích nhân tố khẳnh định CFA .101 Hình 4.2 Cấu trúc mơ hình SEM 102 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh PHẦN GIỚI THIỆU Tính cấp thiết đề tài Trong mơi trường kinh doanh doanh nghiệp muốn xây dựng vị cạnh tranh bền vững thị trường cần làm chủ khâu trước sau trình chế biến Chuỗi cung ứng đáp ứng được mục tiêu Tuy nhiên, chuỗi cung ứng hình thành hiệu phụ thuộc vào hợp tác thành viên chuỗi chặt chẽ đến mức độ Với xu tồn cầu hố, doanh nghiệp Việt Nam dù muốn hay khơng bắt buộc phải tìm cách tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu để tận dụng hội vượt qua thách thức thời đại Đa số doanh nghiệp Việt Nam hầu hết ngành sản xuất có nhiều điểm cịn khó khăn tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu hạn chế quy mô, công nghệ sản xuất, tư quản trị am hiểu luật chơi quốc tế… Đối với ngành nông nghiệp, để nâng cao vị cạnh tranh thị trường giới cần phải quản trị theo mơ hình chuỗi cung ứng Tức hình thành liên kết sở cung ứng đầu vào với doanh nghiệp sản xuất, phân phối đến tay người tiêu dùng tạo thành chuỗi khép kín để tăng cường sức mạnh thay thiếu hợp tác chủ thể với Trọng tâm quản trị chuỗi cung ứng hợp tác chủ thể tham gia chuỗi Hợp tác chuỗi cung ứng nơng nghiệp có nhiều hình thức khác nhau, hình thức hợp tác theo chiều dọc với tham gia hộ nông dân vào chuỗi cung ứng đại ngày tăng lên Thông qua hợp đồng nông nghiệp, kết hợp nông dân quy mô nhỏ với chuỗi cung ứng nông nghiệp không nâng cao chất lượng nông sản (Wang cộng sự, 2014) mà cịn giúp người nơng dân hưởng lợi từ doanh nghiệp kinh doanh nông nghiệp chuyên nghiệp lớn tăng kiến thức, tiếp cận thông tin, giảm chi phí rủi ro (Barret cộng sự, 2012) Nhưng cịn có hồi nghi hộ nơng dân lợi ích việc tham gia vào hợp tác chuỗi cung ứng (Phạm D.H cộng sự, 2019) Mặc dù có nghiên cứu thực nghiệm đề cập đến hợp tác hộ nông dân chuỗi cung ứng nông nghiệp nước phát triển (Barret cộng sự, 2012; Wang cộng sự, 2014) cịn có nghiên cứu quan điểm hay hành vi hộ nông dân việc tham gia vào chuỗi cung ứng khác biệt họ với cách nhìn chủ thể khác chuỗi Thực tiễn cho thấy chuỗi cung ứng ngành nông nghiệp Việt Nam, mối quan hệ người mua người bán chủ yếu giao dịch với theo phương Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 150 TT Yếu tố Mức độ quan trọng (2) Các đối tác tham gia chuỗi cung ứng bị chi phối lợi ích riêng (3) Ln có tồn hành vi hội riêng trình hợp tác đối tác chuỗi cung ứng (4) Các đối tác kỳ vọng cao kết riêng trình hợp tác chuỗi cung ứng XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA QUÝ ông/bà Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 151 PHỤ LỤC 2: KIỂM ĐỊNH CRONBACH ALPHA CỦA CÁC BIẾN - Biến RS Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 819 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted RS1 6.67 5.201 667 759 RS2 6.62 5.524 640 772 RS3 6.63 5.428 641 772 RS4 6.70 5.593 612 785 - Biến RI Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 814 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted RI1 4.74 2.638 679 731 RI2 4.70 2.557 675 734 RI3 4.75 2.706 641 769 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 152 - Biến RE Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 877 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted RE1 7.75 5.535 735 843 RE2 7.71 5.509 752 836 RE3 7.74 5.621 734 843 RE4 7.77 5.677 720 848 - Biến OPB Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 824 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted OPB1 7.83 4.659 671 767 OPB2 7.94 4.635 656 774 OPB3 7.88 4.702 636 783 OPB4 7.90 4.579 628 788 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 153 - Biến TR Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 887 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TR1 7.79 7.068 766 849 TR2 7.90 7.007 761 851 TR3 7.82 6.958 743 859 TR4 7.81 7.179 740 859 Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted - Biến COM Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 840 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted COM1 8.42 6.707 665 801 COM2 8.42 6.336 681 794 COM3 8.49 6.612 680 794 COM4 8.44 6.656 667 800 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 154 - Biến IS Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 807 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted IS1 7.95 5.860 648 747 IS2 7.88 6.066 600 771 IS3 7.92 6.319 590 775 IS4 7.91 6.084 659 742 - BIẾN CG Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 806 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CG1 8.18 5.475 636 751 CG2 8.20 5.236 689 723 CG3 8.28 6.310 559 787 CG4 8.21 5.472 612 763 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 155 - Biến IA Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted IA1 5.50 3.431 680 731 IA2 IA3 5.53 5.52 3.440 3.431 661 751 657 755 - Biến CC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 837 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CC1 5.72 3.269 732 739 CC2 5.89 3.074 722 754 CC3 4.86 3.959 658 817 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 156 - Biến KC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 795 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KC1 3.43 685 660 KC2 3.34 740 660 - Biến DS Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 574 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DS1 5.80 2.440 415 422 DS2 5.93 2.400 417 419 DS3 5.94 2.697 319 566 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 157 - Biến SR Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 548 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Item Deleted Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SR1 5.73 2.652 328 494 SR2 5.44 2.426 380 412 SR3 5.75 2.569 369 431 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 158 PHỤ LỤC 3: PHÂN TÍCH CFA - Biến rủi ro SCR KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 891 2105.411 df 55 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Compone nt Total % of Cumulative Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 4.992 45.380 45.380 4.992 45.380 45.380 2.931 26.649 26.649 1.702 15.477 60.857 1.702 15.477 60.857 2.591 23.555 50.204 1.035 9.412 70.269 1.035 9.412 70.269 2.207 20.065 70.269 554 5.039 75.308 480 4.360 79.667 442 4.014 83.681 420 3.816 87.497 389 3.541 91.038 366 3.330 94.368 10 323 2.934 97.302 11 297 2.698 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 159 Rotated Component Matrixa Component RE2 841 RE1 829 RE4 815 RE3 813 RS2 774 RS3 770 RS4 748 RS1 725 RI1 830 RI2 809 RI3 754 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Nhóm biến cấp (gồm OPB, TR COM) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .911 2392.878 66 000 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 160 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Compone nt Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings % of Total Variance Cumulative % 5.508 45.896 45.896 5.508 45.896 45.896 2.919 24.326 24.326 1.619 13.488 59.384 1.619 13.488 59.384 2.735 22.793 47.119 1.202 10.018 69.402 1.202 10.018 69.402 2.674 22.283 69.402 523 4.356 73.758 466 3.883 77.641 457 3.810 81.450 439 3.659 85.109 415 3.461 88.570 405 3.376 91.946 10 353 2.945 94.891 11 310 2.581 97.472 12 303 2.528 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component TR2 810 TR4 801 TR1 799 TR3 793 COM3 821 COM2 795 COM4 750 COM1 747 OPB2 796 OPB1 776 OPB3 764 OPB4 758 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 161 - Biến hợp tác chuỗi cung ứng SCC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 893 2697.298 df 105 Sig .000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Compone nt Total Loadings % of Cumulative Variance % Total Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.129 40.863 40.863 6.129 40.863 40.863 2.627 17.511 17.511 1.459 9.726 50.589 1.459 9.726 50.589 2.304 15.362 32.873 1.180 7.864 58.452 1.180 7.864 58.452 2.159 14.396 47.269 1.065 7.100 65.552 1.065 7.100 65.552 2.079 13.860 61.129 1.015 6.764 72.317 1.015 6.764 72.317 1.678 11.188 72.317 568 3.788 76.105 534 3.563 79.668 492 3.281 82.949 438 2.917 85.866 10 423 2.817 88.683 11 401 2.670 91.353 12 363 2.418 93.771 13 341 2.270 96.042 14 309 2.062 98.104 15 284 1.896 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 162 Rotated Component Matrixa Component IS4 772 IS1 752 IS3 715 IS2 714 CC1 835 CC2 818 CC3 762 IA1 811 IA3 779 IA2 730 CG2 793 CG4 771 CG1 720 KC2 876 KC1 843 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 163 PHỤ LỤC 4: CÁC CHỈ SỐ PHÂN TÍCH CFA CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 94 795.199 647 000 1.229 741 000 38 8431.159 703 000 11.993 Default model Saturated model Independence model RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 040 912 899 796 Saturated model 000 1.000 Independence model 300 199 156 189 NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI 906 898 981 979 981 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model 1.000 000 1.000 000 000 1.000 000 000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 023 017 029 1.000 Independence model 163 160 166 000 Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh 164 PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM Regression Weights: (Group number - Default model) OPB < - SCR Estimate S.E C.R P 832 090 9.286 *** TR < - SCR -.945 141 -6.687 *** TR < - OPB -.212 097 -2.189 029 211 075 2.823 005 -.749 133 -5.628 *** 145 051 2.838 005 SCC < - OPB -.132 061 -2.167 030 SCC < - COM 229 060 3.845 *** SCC < - SCR -.235 118 -1.996 046 RS < - SCR 1.000 RI < - SCR 1.054 103 10.270 *** RE < - SCR 937 096 9.806 *** CG < - SCC 1.068 114 9.382 *** IA < - SCC 1.175 120 9.750 *** CC < - SCC 1.021 104 9.821 *** KC < - SCC 835 097 8.576 *** IS < - SCC 1.000 COM < - TR COM < - SCR SCC < - TR Label