Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 65 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
65
Dung lượng
348,95 KB
Nội dung
1 lời nói đầu Việt Nam đang bớc vào thời kỳ phát triển mới, thời kỳ đẩy mạnh CNH HĐH nhằm xâydựngthànhcôngvà bảo vệ vững chắc tổ quốc Việt Nam XHCN. Nền kinh tế Việt Nam chuyển sang một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Nền kinh tế thị trờng với nhiều thành phần kinh tế, đa hình thức sở hữu làm cho tình hình cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt hơn. Các doanh nghiệp muốn thắng thế trong cạnh tranh và đạt đợc mục tiêu của mình thì phải tiến hành nghiên cứu thị trờng đểsảnphẩmsản xuất ra có đủ chất lợng với giá cả hợp lý. Trong xu thế cạnh tranh ngày càng gay gắt cùng với sự khan hiếm của các nguồn lực, việc giảm chiphí kinh doanh nâng cao chất lợng sảnphẩm là nhu cầu bức thiết của bất cứ đơn vị, tổ chức cá nhân sản xuất kinh doanh nào. Các doanh nghiệp nhà nớc, t nhân, hộ gia đình kinh doanh, hợp tác xã, các doanh nghiệp nớc ngoài hay liên doanh đều coi đó là nhiệm vụ chiến lợc để tồn tạivà phát triển cho dù mục đích của mỗi loại hình doanh nghiệp có khác nhau ngoài mục đích chung trên là lợi nhuận . Đối với doanh nghiệp nhà nớc, trớc đây trong thời kỳ bao cấp , hoàn toàn sản xuất theo mệnh lệnh, kế hoạch nhà nớc rót xuống. Sau đại hội VI của đảng (1986) và tiếp tục hoàn thiện, phát triển đờng lối đổi mới trong các đại hội VII và VIII, doanh nghiệp nhà nớc ngày càng đợc tự chủ hơn. Do đó với các doanh nghiệp này việc giảm chiphí kinh doanh không ngoài mục đích tăng lợi nhuận ( với doanh nghiệp nhà nớc sản xuất kinh doanh), mang lại sảnphẩm rẻ có chất lợng tốt cho mọi ngời (với doanh nghiệp nhà nớc công ích) vàtiếtkiệm chống lãng phívà sử dụng hiệu quả nguồn lực cuả quốc gia. Còn với loại hình doanh nghiệp khác, quản lý đợc tốt các chiphí cũng đều là tiền đề của hạgiáthànhsản phẩm. Nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp cho Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh về giá. Doanh nghiệp nào có mức giá hợp lý sẽ bán đợc nhiều hơn và từ đó thu hồi vốn nhanh và tăng lợi nhuận. Mặt khác nó giúp doanh nghiệp kiểm soát đợc các nguồn lực của mình để sử dụng có hiệu quả . Nh vậy có thể nói, với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luôn phải nghĩ đến phơng trình kinh tế cơ bản nhất, đơn giản nhất nhng cũng không dễ giải. Đó là : Lợi nhuận = Doanh thu Chi phí. Để tăng lợi nhuận thì hoặc là tăng doanh thu hoặc giảm chiphí hoặc mức tăng doanh thu phải lớn hơn mức tăng chi phí. Trong đó việc giảm chiphí vẫn đợc coi là linh hồn, nhân tố chất lợng của phơng trình này. Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác quản lý chiphísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với CôngtyTNHHxâydựngvà thơng mạiHoàng An nói riêng. Bằng những kiến thức đã học ở nhà trờng và nhờ sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo: Phạm Văn Dũng, cùng các cô chú trong Côngty em đã mạnh dạn chọn đềtài: Một sốbiệnpháptiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩmxâydựngtạiCôngtyTNHHXâyDựngvà Thơng MạiHoàng An. Kết cấu của đềtài: Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề đợc trình bày trong 3 chơng: Chơng I : Lý luận chung về chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm trong doanh nghiệp. Chơng II : Thực trạng công tác quản lý chiphísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm ở CôngtyTNHHxâydựngvà thơng mạiHoàng An Chơng III : Một sốbiệnpháptiếtkiệmchiphívàhạgiáthànhsảnphẩmxâydựngtạiCôngtyTNHHxâydựngvà thơng mạiHoàng An Do trình độ lý luận và thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên bài viết của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót, hạn chế. Em rất mong nhận đợc sự đóng góp Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 của các thầy cô giáo, và các cô chú trong Côngtyđể bài viết của em đợc hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội, ngày 27 tháng 02 năm 2006 Sinh viên Nguyễn Hồng Vân Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 Chơng I Lý luận chung về Chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm trong doanh nghiệp 1.1. Chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp 1.1.1. Chiphí kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1.1. Khái niệm và đặc điểm chiphí kinh doanh của doanh nghiệp a. Khái niệm Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của một doanh nghiệp là tạo ra những sảnphẩm nhất định và tiêu thụ những sảnphẩm đó trên thị trờng nhằm thu đợc lợi nhuận. Nhng bất kỳ một doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì cũng đều phải bỏ ra những khoản chiphí nhất định. Các chiphí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trớc hết là các chiphí cho việc sản xuất sản phẩm. Trong khi tiến hành sản xuất, các doanh nghiệp phải tiêu hao các vật t nh: Nguyên vật liệu, hao mòn máy móc, thiết bị, các công cụ dụng cụ, các khoản chiphí về tiền lơng hay tiền công cho ngời lao động. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5 Nh vậy, chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về vật chất và lao động mà các doanh nghiệp phải bỏ ra đểsản xuất sảnphẩm trong một thời kỳ nhất định. Các chiphí này phát sinh có tính chất thờng xuyên và gắn liền với quá trình sản xuất sảnphẩm nên gọi là chiphísản xuất của doanh nghiệp. Doanh nghiệp ngoài việc sản xuất, chế biến còn phải tổ chức tiêu thụ sản phẩm. Trong quá trình này doanh nghiệp cũng phải bỏ ra những khoản chiphí nhất định nh: Chiphí về bao gói sản phẩm, chiphí vận chuyển, bảo quản. Ngoài ra để giới thiệu rộng rãi sảnphẩm cho ngời tiêu dùng, cũng nh để hớng dẫn ngời tiêu dùng hoặc thăm dò khảo sát thị trờng nhằm đề ra những quyết định có tính chất tối u đối với việc sản xuất thì doanh nghiệp cũng phải bỏ ra các chiphí về nghiên cứu, tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu hay bảo hành sản phẩm. Ngoài những chiphísản xuất vàchiphí sinh hoạt, trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp còn bỏ ra những khoản chiphí phục vụ cho những hoạt động của bộ máy quản lý doanh nghiệp có liên quan đến quá trình kinh doanh. Nh vậy, nhìn từ góc độ doanh nghiệp, có thể thấy chiphísản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp là toàn bộ chiphísản xuất, chiphí tiêu thụ sản phẩm, chiphí quản lý doanh nghiệp có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh và các khoản thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định. Để đánh giá đợc kết quả hoạt động kinh doanh tốt đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có doanh thu từ hoạt động kinh doanh bù đắp, trang trải đợc toàn bộ chiphí kinh doanh và thu đợc lợi nhuận cao. Điều này cho thấy không phải khoản mục chiphí nào cũng đợc đa vào chiphí hoạt động mà chúng ta phải xét đến tính chất, đặc điểm của nó. Chiphí kinh doanh là một chỉ tiêu quan trọng. Qua xem xét chỉ tiêu này có thể đánh giá đợc trình độ quản lý kinh doanh, tình hình sử dụng vốn, tiếtkiệmchiphí của doanh nghiệp. Chiphí kinh doanh ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 mà lợi nhuận là mục tiêu kinh doanh, mục đích cuối cùng của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đến vấn đề quản lý chi phí, bởi lẽ mỗi đồng chiphí không hợp lý đều làm tăng giáthànhsản phẩm, giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó hạ thấp chiphí kinh doanh là một điều kiện để doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu của mình và đảm bảo cho sự tồn tạivà đi lên của doanh nghiệp. b. Đặc điểm chiphí kinh doanh của doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp kinh doanh khác nhau thì đối tợng tập hợp chiphísản xuất là khác nhau. Đối tợng tập hợp chiphí là phạm vi giới hạn mà chiphí cần tập hợp nhằm phục vụ cho việc thông tin kiểm tra chiphívà tính giáthànhsảnphẩm . Việc xác định đối tợng tập hợp chiphísản xuất cần thiết cho công tác hạch toán kế toán chiphísản xuất sao cho phù hợp với đặc điểm tình hình hoạt động sản xuất, đặc điểm quy trình sảnphẩmvà đáp ứng yêu cầu quản lý chiphí của doanh nghiệp. Từ khâu ghi chép ban đầu, tổng hợp số liệu, tổ chức tài khoản và mở sổchitiết đều phải theo đúng đối tợng kế toán chiphí đã xác định. Việc xác định đối tợng tập hợp chiphísản xuất trong ngành sản xuất nói chung và trong kinh doanh xây lắp nói riêng thờng căn cứ vào: - Đặc điểm quy trình công nghệ của việc sản xuất sảnphẩm (việc sản xuất sảnphẩm là giản đơn hay phức tạp, liên tục hay song song) - Loại hình sản xuất sảnphẩm ( sản xuất đơn chiếc hay hàng loạt) - Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . - Đặc điểm tổ chc bộ máy quản lý (hay yêu cầu quản lý ). - Đơn vị tính giáthành trong doanh nghiệp Tổ chức sản xuất là quá trình sản xuất thi công của các doanh nghiệp XDCB có những đặc điểm riêng so với những ngành nghề khác nên đối tợng kế toán chiphísản xuất thờng đợc xác định là từng công trình, bộ phận thi công hay đơn đặt hàng. Trên thực tế, các doanh nghiệp xây lắp hiện nay thờng tập hợp chiphí theo công trình hoặc hạng mục công trình. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 7 Việc xác định đối tợng hạch toán chiphísản xuất là khâu đầu tiên cần thiết và quan trọng của công tác kế toán tập hợp chiphísản xuất. Có xác định đúng đối tợng hạch toán, tập hợp chính xác các khoản chiphí phát sinh phù hợp với đặc điểm tổ chức vàsản xuất của doanh nghiệp mới giúp cho tổ chức tốt công tác chi phí. 1.1.1.2. Phân loại chiphí kinh doanh của doanh nghiệp Chiphí phải trả trong năm tài chính bao gồm nhiều khoản chi phí. Các chiphí này khác nhau về nội dung kinh doanh, tính chất của chi phí, vai trò của nó trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ. Để tạo điều kiện cho công tác quản lý và hạch toán chiphí tính giáthànhsảnphẩm từ đó tính đúng kết quả từng loại hoạt động kinh doanh thì việc phân loại chiphísản xuất kinh doanh theo các tiêu thức là rất cần thiết. Để phân loại chiphísản xuất ngời ta có rất nhiều tiêu thức khác nhau nhng về mặt cơ bản ngời ta dùng ba tiêu thức chủ yếu: Một là, phân loại chiphísản xuất kinh doanh theo nội dung, tính chất kinh tế. Theo cách phân loại này chiphí chia thành các yếu tố khác nhau, mỗi yếu tố chiphíchỉ bao gồm những chiphí cùng một nội dung kính tế không phân biệt chiphí đó phát sinh từ lĩnh vực nào. Theo cách phân loại này, toàn bộ chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc chia thành 5 loại: Chiphí vật t mua ngoài là toàn bộ giá trị vật t mua ngoài dùng vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nh chiphí nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế Chiphí tiền lơng và các khoản trích theo lơng là toàn bộ các khoản tiền lơng, tiền công doanh nghiệp phải trả cho những ngời tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh; các khoản chiphí trích nộp theo lơng nh chiphí BHXH, BHYT, KPCĐ mà doanh nghiệp phải nộp trong kỳ. Chiphí khấu hao tàisản cố định là toàn bộ số tiền khấu hao các loại tàisản cố định trích trong kỳ. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8 Chiphí dịch vụ mua ngoài là toàn bộ số tiền doanh nghiệp phải trả cho các dịch vụ đã sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ do các đơn vị khác ở bên ngoài cung cấp nh: dịch vụ điện, nớc Chiphí khác bằng tiền là các khoản chiphí bằng tiền ngoài các khoản đã nêu trên. Phân loại các chiphí của doanh nghiệp thành các yếu tố chiphí nh trên có ý nghĩa lớn trong quản lý chi phí. Nó cho biết kết cấu, tỷ trọng của từng loại chiphíđể phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự toán chiphísản xuất theo yếu tố ở Bảng thuyết minh báo cáo tài chính, cung cấp tài liệu tham khảo để lập dự toán chiphísản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật t, kế hoạch quỹ lơng, tính toán nhu cầu vốn đầu t cho kỳ sau. Hai là, phân loại chiphísản xuất theo mục đích côngdụng của chi phí. Cách phân loại này dựa vào mục đích côngdụng của chiphí nơi phát sinh chiphívà nơi gánh chịu chiphíđể phân chia chiphísản xuất thành các khoản mục khác nhau. Theo cách phân loại này toàn bộ chiphísản xuất đợc chia thành: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là các chiphí về nguyên vật liệu, nhiên liệu, dụng cụ sản xuất trực tiếp dùng vào việc chế tạo sảnphẩm hàng hóa dịch vụ. Chiphí nhân công trực tiếp là toàn bộ các khoản tiền lơng, tiền công, các khoản phụ cấp có tính chất lơng, các khoản chi BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân công trực tiếp sản xuất trong doanh nghiệp. Chiphísản xuất chung là các khoản chiphí đợc sử dụng ở các phân xởng, bộ phận kinh doanh nh: Tiền lơng và phụ cấp lơng của quản đốc, nhân viên phân xởng, chiphítàisản cố định thuộc phạm vi phân xởng, chiphí vât liệu, công cụ dụng cụ, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí bằng tiền phát sinh ỏ phạm vi phân xởng, bộ phận sản xuất. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9 Chiphí bán hàng bao gồm các chiphí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sảnphẩm hàng hóa, dịch vụ nh: Chiphí tiền lơng, phụ cấp trả lơng cho công nhân bán hàng, tiếp thị, vận chuyển, bảo quản, các chiphí khấu hao phơng tiện vận tải, chiphí vật liệu, bao bì, các chiphí dịch vụ mua ngoài, các chiphí bằng tiền khác (nh: Bảo hành sản phẩm, quảng cáo). Chiphí quản lý doanh nghiệp là các chiphí cho bộ máy quản lý doanh nghiệp, các chiphí liên quan đến hoạt động chung của doanh nghiệp nh: Khấu hao tàisản cố định phục vụ cho bộ máy quản lý, chiphícông cụ dụng cụ, các chiphí khác phát sinh trong phạm vi toàn doanh nghiệp (nh: Tiền lơng và các khoản phụ cấp lơng trả cho Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, nhân viên các phòng ban quản lý), chiphí vật liệu, đồ dùng văn phòng, các khoản thuế, lệ phí, bảo hiểm, chiphí dịch vụ mua ngoài thuộc văn phòng doanh nghiệp. Các khoản chiphí dự phòng giảm gía hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó đòi, công tác phí, các chiphí giao dịch, đối ngoại Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp có thể tập hợp chiphívà tính gíathành cho từng loại sản phẩm, quản lý chiphítại địa điểm phát sinh để khai thác khả năng hạgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp. Ba là, phân loại chiphí theo mối quan hệ giữa chiphí với quy mô sản xuất kinh doanh Theo cách phân loại này chiphísản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc chia thành hai loại: Chiphí cố định vàchiphíbiến đổi. Chiphí cố định: Là các chiphí không thay đổi (hoặc thay đổi không đáng kể) theo sự thay đổi quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thuộc loại chiphí này bao gồm: Chiphí khấu hao tàisản cố định (theo thời gian); chiphí tiền lơng trả cho cán bộ, nhân viên quản lý, chuyên gia, lãi tiền vay phải trả, chiphí cho thuê tài chính, văn phòng. Chiphíbiến đổi: Là các chiphí thay đổi trực tiếp theo sự thay đổi của quy mô sản xuất. Thuộc loại chiphí này bao gồm: Chiphí nguyên vật liệu, chi Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 10 phí tiền lơng công nhân trực tiếp, chiphí hoa hồng bán hàng, chiphí dịch vụ đợc cung cấp (nh: Tiền điện, tiền nớc, tiền điện thoại) Do đặc điểm của từng loại chiphí nêu trên khi quy mô sản xuất kinh doanh càng tăng thì chiphí cố định tính cho một đơn vị sảnphẩm hàng hoá, dịch vụ càng giảm. Riêng đối với chiphíbiến đổi, việc tăng hoặc giảm hay không thay đổi khi tính chiphí này cho một đơn vị sảnphẩm còn phụ thuộc vào tơng quan biến đổi giữa quy mô sản xuất kinh doanh và tổng chiphíbiến đổi của doanh nghiệp. Cách phân loại này giúp cho doanh nghiệp thấy đợc xu hớng biến đổi của từng loại chiphí theo quy mô kinh doanh, từ đó doanh nghiệp có thể xác định đợc sản lợng hoà vốn cũng nh quy mô kinh doanh hợp lý để đạt đợc hiệu quả cao nhất. 1.1.2.Giá thànhsảnphẩm của doanh nghiệp 1.1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của giáthànhsảnphẩm Trong sản xuất kinh doanh chíphí mới là mặt thứ nhất thể hiện sự hao phí đã chi ra. Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, chiphí phải đợc xem xét trong mối quan hệ chặt chẽ với mặt thứ hai cũng là mặt cơ bản trong quá trình sản xuất. Đó là, kết quả sản xuất thu đợc biểu hiện dới hình thái tiền tệ, quan hệ so sánh đó đã hình thành nên chỉ tiêu Giáthànhsản phẩm. Giáthànhsảnphẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chiphí của doanh nghiệp đã bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sảnphẩm hay một khối lợng sảnphẩm nhất định. Có nhiều loại doanh nghiệp sản xuất ra cùng sảnphẩm nhng do trình độ quản lý khác nhau, giáthànhsảnphẩm đó sẽ khác nhau. Chính vì vậy mà giáthànhsảnphẩm mang tính cá biệt đối với từng doanh nghiệp. Trong công tác quản lý các hoạt động kinh doanh, giáthànhsảnphẩm có một ý nghĩa hết sức quan trọng thể hiện trên các mặt sau: Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... phísản xuất vàhạgiáthànhsảnphẩm 25 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chương II Thực trạng công tác quản lý chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm ở côngtyTNHHxâydựngvàthươngmạihoàng an 2.1 Khái quát chung về CôngtyTNHH XD vàthươngmạiHoàng An 2.1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển Tên công ty: côngtytnhhxâydựng và. .. nghiệp xâydựng chính sách giá cả đối với từng loại sản phẩm, tạo cho doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh trên thị trường 1.1.2.2 Các loại giáthànhsảnphẩm Trong phạm vi sản xuất và tiêu thụ sảnphẩm có thể phân biệt giá thànhsản xuất sảnphẩmvàgiáthành toàn bộ Giáthànhsản xuất của sảnphẩmvà dịch vụ bao gồm: Chiphí vật tư trực tiếp Chiphí nhân công trực tiếp Chiphísản xuất chung Giá thành. .. tàng vàđề ra các biệnpháphạgiáthànhsảnphẩm - Thông qua ghi chép, phản ánh tính toán để đánh giá có hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp Kịp thời lập báo cáo kế toán về chiphívà lập giáthành theo quy định của cơ quan chủ quản cấp trên 1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm Với các yêu cầu trên, hạch toán chiphísản xuất và tính giáthành sản. .. Trong đó: Mz: Mức hạgiáthànhsảnphẩm hàng hóa so sánh được Zi0: Giáthành đơn vị kỳ báo cáo Zi1: Giáthành đơn vị sảnphẩm kỳ kế hoạch Si1: Số lượng sảnphẩm kỳ kế hoạch Tz: Tỷ lệ hạgiáthànhsảnphẩmso sánh được Như vậy, trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế, việc tiếtkiệmchiphíhạgiáthànhsảnphẩm của các ngành nghề sẽ mang lại sự tiếtkiệm lao động xã hội Nó sẽ làm tăng tổng số lợi nhuận của... thoát ly định mức 1.2 Chiphí quản lý kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm 1.2.1 Sự cần thiết phải quản lý chiphí kinh doanh vàgiáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp Trong công tác quản trị doanh nghiệp, chi phísản xuất vàgiáthànhsảnphẩm là hai chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn được các nhà quản lý quan tâm vì chi phísản xuất vàgiáthànhsảnphẩm là chỉ tiêu phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của... phải là sản xuất phụ Muốn tính được giáthành của các đối tượng tính giá thành, phải lấy tổng chiphísản xuất đã được tập hợp loại trừ chiphí của sảnphẩm phụ, chiphí thiệt hại sảnphẩm hỏng không được tính trong giáthànhsản phẩm, chiphí phục vụ lẫn nhau trong nội bộ các phân xưởng sản xuất phụ Công thức tính giáthành của sảnphẩm là: Z = C + Dđk - Dck - Clt Trong đó: Z: Là tổng giáthành của... giáthànhsảnphẩm bao gồm các chỉ tiêu sau: - Xác định đúng đối tượng tập hợp chiphísản xuất, lựa chọn phương pháp tập hợp chiphísản xuất và phân bổ chiphísản xuất thích hợp - Xác định đúng đối tượng tính giáthànhvà lựa chọn phương pháp tính giáthành thích hợp - Xâydựng quy tắc tập hợp chi phívà tính giáthànhsảnphẩm của doanh nghiệp Quy định trình tự công việc, phân bổ chiphí cho từng... phí của sảnphẩm dở dang đầu kỳ & cuối kỳ Q: Sản lượng sản phẩm, lao vụ đã hoàn thành Trường hợp cuối kỳ không có sảnphẩm dở dang hoặc có nhưng ít & ổn định nên không cần tính chiphí của sảnphẩm dở thì tổng chiphísản xuất đã tập hợp trong kỳ cũng đồng thời là tổng giáthànhsảnphẩm hoàn thành: Z = C *Phương pháp thứ hai: Phương pháp hệ số: Phương pháp tính giáthànhsảnphẩm theo hệ số áp dụng... phương pháp thích hợp Trên cơ sởsố liệu CPSX đã tập hợp trong kỳ & chiphí của sảnphẩm dở dang đã xác định, tính giáthànhsảnphẩm hoàn thành cho từng khoản mục chiphí theo công thức: Z = C + Dđk - Dck Z Giáthành đơn vị sảnphẩm tính như sau: z= Q Trong đó: Z, z: Tổng giáthành đơn vị sản phẩm, lao vụ sản xuất thực tế C: Tổng chiphísản xuất đã tập hợp trong kỳ theo từng đối tượng Dđk, Dck: Chi phí. .. bộ quy trình công nghệ sản xuất của nhóm sản phẩm, còn đối tượng tính giáthành sẽ là từng quy cách sảnphẩm trong nhóm sảnphẩm đó Để tính giáthành thực tế cho từng quy cách của sảnphẩm có thể áp dụng phương pháp tính hệ số hoặc phương pháptỷ lệ Tính giáthànhsảnphẩm theo phương pháptỷ lệ phải căn cứ vào tiêu chuẩn phân bổ hợp lý vàchiphísản xuất đã tập hợp để tính ra tỷ lệ tính giá 14 Generated . công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm ở Công ty TNHH xây dựng và thơng mại Hoàng An Chơng III : Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại. giáo: Phạm Văn Dũng, cùng các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn chọn đề tài: Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây dựng tại Công ty TNHH Xây Dựng và Thơng Mại Hoàng. sản phẩm và giá thành toàn bộ. Giá thành sản xuất của sản phẩm và dịch vụ bao gồm: Chi phí vật t trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Giá thành toàn bộ sản phẩm