Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần công nghệ và phát triển i1 việt nam

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN TÊN ĐỀ TÀI: “ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN I1 VIỆT NAM ” Hà Nội, năm 2023 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN THỊ ĐÔNG Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ HỒNG Mã sinh viên: 7103101072 Lớp: KTĐT10B Hà Nội, năm 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Các số liệu, kết lưu khóa luận trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Nếu không với nêu xin chịu hồn tồn trách nhiệm đề tài Người cam đoan Nguyễn Thị Hồng LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chun đề khố luận tốt nghiệp trước hết em xin gửi đến quý thầy,cô giáo khoa kinh tế Học Viện Chính Sách Và Phát Triển lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gởi đến Nguyễn Thị Đơng, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành chun đề khố luận tốt nghiệp lời cảm ơn sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phòng ban công ty Cổ Phần Phát Triển Công Nghệ I1 Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập công ty Cuối em xin cảm ơn anh chị phịng kinh doanh cơng ty Cổ Phần Phát Triển Công Nghệ I1 Việt Nam giúp đỡ, cung cấp số liệu thực tế để em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đồng thời nhà trường tạo cho em có hội thưc tập nơi mà em yêu thích, cho em bước đời sống thực tế để áp dụng kiến thức mà thầy cô giáo giảng dạy Qua công việc thực tập em nhận nhiều điều mẻ bổ ích việc kinh doanh để giúp ích cho cơng việc sau thân Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập, hồn thiện chun đề em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ quý công ty MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẨU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiệm vụ nghiên cứu 10 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 10 Phương pháp nghiên cứu 10 Kết cấu đề tài 11 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 13 1.1 Khái niệm, vai trò phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 13 1.1.1 Khái niệm 13 1.1.2 Nhiệm vụ việc phân tích hoạt động kinh doanh 13 1.1.3 Vai trị phân tích hoạt động kinh doanh 13 1.2.Nội dung phân tích tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Phân tích tình hình doanh thu doanh nghiệp 14 1.1.2 Phân tích tình hình chi phí doanh nghiệp 15 1.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp 17 1.2.4 Đánh giá tình hình đầu tư sử dụng vốn 18 1.2.5 Đánh giá tình hình huy động sử dụng vốn tiền 20 1.2.6 Đánh giá Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh 21 1.2.7 Đánh giá hiệu sử dụng vốn 23 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 25 1.3.1 Nhân tố khách quan 25 1.3.2.Nhân tố chủ quan 27 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN I1 VIỆT NAM 29 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 29 2.1.2 Sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng phát triển mục tiêu hoạt động Công ty cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 32 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 35 Công ty cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 35 2.2.1 Kết hoạt động chủ yếu công ty số năm gần 35 2.2.2 Phân tích tình hình doanh thu công ty 37 2.2.3 Phân tích tình hình chi phí cơng ty 38 2.2.4 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty 40 2.2.5 Tình hình đầu tư sử dụng vốn công ty 43 2.2.6 Đánh giá tình hình huy động sử dụng vốn tiền(3) 49 2.2.7 Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh công ty 50 2.2.8 Hiệu sử dụng vốn công ty 56 2.3 Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh ta ̣i công ty 62 2.3.1 Những kế t quả đa ̣t đươ ̣c 62 2.3.2 Những ̣n chế còn tồ n ta ̣i và nguyên nhân 63 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHAP CHỦ YẾU TANG CƯỜNG HOẠT DỘNG KINH DOANH TẠI CONG TY CỔ PHẦN CONG NGHỆ VA PHAT TRIỂN I1 VIỆT NAM 65 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 65 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 67 3.2.1 Xem xét lại cấu nguồn vốn, giảm sử dụng nợ vay đảm bảo cấu nguồn vốn hợp lý 67 3.2.2 Xây dựng định mức dự trữ tiền, cân đối thu- chi tiền, đảm bảo khả toán 67 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho 68 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu 69 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ, VCĐ 69 3.2.6 Thực công tác quảng bá sản phẩm công nghệ công ty nhằm tăng doanh thu 70 3.2.8 Các giải pháp quản lý chung 72 3.2.8.2 Có biện pháp phòng ngừa rủi ro 72 3.2.8.3 Điều kiện thực giải pháp 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG Bảng 2.1: Một số tiêu tài chủ yếu cơng ty 35 Bảng 2.2: Tình hình doanh thu công ty Cổ Phần Công Nghệ Phát triển I1 Việt Nam 37 Bảng 2.3: Tình hình chi phí cơng ty cổ phần Cơng Nghệ Phát triển I1 Việt Nam 39 Bảng 2.4: Tình hình lợi nhuận cơng ty Cổ Phần Công Nghệ Phát Triển I1 Việt Nam 41 Bảng 2.5: Hệ số cấu tài sản 43 Bảng2.6: Cơ cấu biến động tài sản năm 2022 45 Bảng 2.7: Tình hình huy động sử dụng vốn tiền 49 Bảng 2.8 Đánh giá hiệu suất kinh doanh công ty năm 2021.2022 50 Bảng 2.9: Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty năm 2021,2022 56 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ: Quy trình phân tích diễn biến nguồn tiền sử dụng tiền 21 Sơ đồ 2.2: Phân tích nhân tố ảnh hưởng DUPONT 61 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Viết Tắt Giải Thích TSCĐ Tài sản cố định ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu Tỷ suất sinh lời Tổng ROA tài sản DN Doanh Nghiệp PTKD Phân Tích Kinh Doanh Như vậy, thành tích chủ yếu cơng ty gia tăng lượng hàng hóa tiêu thụ giữ hiệu kinh tế tương đối ổn định dù tình hình kinh tế khó khăn 2.3.2 Những ̣n chế còn tờ n ta ̣i và nguyên nhân A, hạn chế Bên ca ̣nh những kế t quả đa ̣t đươ ̣c ở trên, công ty vẫn còn tồ n ta ̣i số những ̣n chế cầ n đươ ̣c kip̣ thời khắ c phu ̣c : - Hệ số nợ thấp có xu hướng giảm, qua cho thấy mức độ an toàn cao, việc áp dụng địn bẩy tài thơng qua việc tăng hệ số nợ giúp khuếch đại lợi nhuận cách đáng kể mà giữ an toàn cho hoạt động cơng ty - Hệ số tốn thời lớn xu hướng tăng cho thấy doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn dài hạn để đầu tư cho tài sản ngắn hạn, áp dụng sách đảm bảo an tồn mặt tài làm tăng chi phí sử dụng vốn Đây khía cạnh mà doanh nghiệp cần quan tâm để điều chỉnh - Công ty dự trữ lượng tiền mặt tương đối thấp nhiều so với nợ ngắn hạn, điều gây khả tốn cho cơng ty trường hợp chủ nợ yêu cầu toán nhanh toán - Các khoản phải thu cơng ty có giá trị lớn, chiếm tỷ tọng cao tổng vốn kinh doanh có xu hướng tăng cuối năm Tuy phần sách tín dụng thương mại cơng ty tiếp tục trì dẫn tới thất vốn, gây thiệt hại nghiêm trọng - Năm 2022, tình hình sử dụng vốn tồn kho có dấu hiệu hiệu so với năm trước, thời gian ứ công đọng vốn tăng lên, biểu việc quản lý HTK năm hơn, làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty 63 - Công tác quản lý VLĐ Công ty chưa tốt: Tốc độ luân chuyển VLĐ công ty năm chậm so với năm trước - Cơng ty chưa trích lập quỹ dự phịng để tránh tình trạng tài khó khăn tương lai: Cơng ty khơng trích lập khoản dự phịng phải thu khó địi Điều địi hỏi cơng tác thu hồi nợ công ty phải thật tốt để đảm bảo công ty không bị vốn Công ty khơng trích lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho để giảm thiểu biến động giá nguyên vật liệu thị trường B, nguyên nhân Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp cá nhân, tổ chức hạn chế, thiếu kinh nghiệm việc quản lý, điều hành doanh nghiệp làm cho tình hình kinh doanh doanh nghiệp Ngày xuống chưa có bứt phá mạnh mẽ Khó khăn kinh tế, sức cạnh tranh giảm sút, nhu cầu thị trường xuống thấp nên doanh nghiệp có xu hướng co cụm, bị đối thủ cạnh tranh thơn tính, khơng thể tiếp tục hoạt động nên doanh nghiệp xuống Do doanh nghiệp thiếu chiến lược để kinh doanh hiệu tổ chức chương trình khuyến mại, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, ưu đãi khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ công ty… Cũng chưa biết cách áp dụng công nghệ vào sản phẩm 64 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHAP CHỦ YẾU TANG CƯỜNG HOẠT DỘNG KINH DOANH TẠI CONG TY CỔ PHẦN CONG NGHỆ VA PHAT TRIỂN I1 VIỆT NAM 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam - Xây dựng Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam trở thành doanh nghiệp kinh tế vững mạnh top đầu Việt Nam lĩnh vực công nghệ Hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền vững, không ngừng nâng cao lực cạnh tranh hội nhập kinh tế, không ngừng nâng cao đời sống người lao động doanh nghiệp, đóng góp ngày nhiều cho phát triển xã hội; góp phần thực thắng lợi cho nghiệp đổi đất nước - Xây dựng, tuyển dụng đội ngũ cán kỹ thuật có chun mơn, lực lượng cơng nhân có tay nghề, gắn bó lâu dài với Cơng ty để chuẩn bị tiếp nhận công nghệ triển khai áp dụng công nghệ kịp thời Công ty tập trung trí tuệ sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện lĩnh vực cao su  Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm Ưu tiên cho việc phát triển sản phẩm truyền thống khẳng định thị phần sản phẩm có tính cơng nghệ, kỹ thuật cao Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đặc biệt sản phẩm mà Cơng ty có tiềm lợi  Về thị trường: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu sản phẩm Cơng ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, thị phần Phát huy nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với đối tác nước để tiếp cận thị tr¬ường quốc tế rộng lớn 65  Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi công nghệ sản xuất kinh doanh nhằm tạo nhiều lợi nhuận Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học công nghệ giới  Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư thiết bị chuyên ngành đại, mang tính đổi cơng nghệ Thơng qua việc đầu tư để tiếp cận phương tiện, thiết bị đại theo hướng phát triển khoa học kỹ thuật tiên tiến giới, đồng thời đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề, đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty  Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững C,Định hướng phát triển năm tới Xây dựng Công ty Cổ phần Công Nghệ Phat Triển I1 Việt Nam mạnh hơn, hiệu sở thực tái cấu, sử dụng hợp lý nguồn lực; Nâng cao lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao tài chính, cơng nghệ thị trường Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có lĩnh chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh chuyên gia giỏi Thực xếp lại thay đổi cấu doanh nghiệp Nhà nước, tạo loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, có đơng đảo người lao động, để quản lý sử dụng có hiệu vốn, tài sản Nhà nước, tạo động lực mạnh mẽ chế quản lý động cho doanh nghiệp  66 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam 3.2.1 Xem xét lại cấu nguồn vốn, giảm sử dụng nợ vay đảm bảo cấu nguồn vốn hợp lý Cơ cấu vốn doanh nghiệp có ảnh hưởng định đến khả thực thi chiến lược kinh doanh, hiệu kinh tế phát triển bền vững doanh nghiệp Mặt khác cịn có ảnh hưởng đến lợi nhuận dành cho chủ sở hữu nên công ty cần hoạch định cấu vốn mục tiêu Cơ cấu nguồn vốn mục tiêu kết hợp hài hòa nợ VCSH tổng nguồn vốn theo mục tiêu đề Nắm vững nhu cầu vốn cân nhắc tình hình doanh nghiệp, phận quản trị nguồn vốn tính tốn nguồn huy động vốn mà doanh nghiệp sử dụng chi phí huy động nguồn Bộ phận quản trị nguồn vốn có trách nhiệm kiến nghị đề xuất thay đổi kế hoạch hoạt động có khơng đồng hay mâu thuẫn khả huy động vốn kế hoạch, chiến lược phát triển doanh nghiệp; đảm bảo tính khả thi chiến lược khả tài tương lai doanh nghiệp Để nâng cao khả tiếp cận với nguồn vốn bên ngồi, DN có biện pháp hồn thiện cơng tác kế tốn, qui trình lập báo cáo tài chính, cơng bố thơng tin báo cáo tài chính, đảm bảo thơng tin đến với nhà đầu tư cách kịp thời có độ tin cậy cao Theo đó, DN xây dụng máy kế toán phù hợp với cấu quản lý, đồng thời ứng dụng công nghệ thông tin quản lý, sử dụng phần mềm kế toán để cập nhật liệu hàng ngày 3.2.2 Xây dựng định mức dự trữ tiền, cân đối thu- chi tiền, đảm bảo khả tốn Vốn tiền loại tài sản có tính linh hoạt cao, thường chiếm tỷ trọng khơng cao so với khoản mục khác yếu tố trực tiếp 67 định khả toán doanh nghiệp tương ứng với quy mô kinh doanh định Cong ty áp dụng sách dự trữ tiền mặt sử dụng chi phí bất ngờ tăng lên doanh thu giảm Việc tính tốn doanh thu cơng ty trừ chi phí mang lại cho công ty số tiền họ cần trang trải tháng Dự trữ tiền mặt lý tưởng phải đủ để trang trải chi phí cơng ty tháng sau tháng Chia dòng tiền cho nhiều tài khoản ngân hàng khác như: tài khoản lương, tài khoản thu nợ, đồng thời đóng tài khoản không hoạt động hợp tài khoản hoạt động Việc làm loại bỏ chi phí ngân hàng khơng cần thiết phương pháp kiểm soát nội tốt để tránh việc sử dụng không tài khoản ngân hàng 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho Đối với cơng ty vấn đề dự trữ hàng tồn kho vô cần thiết Tuy nhiên, để đảm bảo sản xuất liên tục đáp ứng kịp thời tiến độ đơn đặt hàng bên cạnh phải đảm bảo chi phí thấp hiệu cao cơng ty ln cần phải có sách dự trữ hàng tồn kho hợp lý, thơng qua tình hình đơn hàng, hợp đồng hợp tác kinh tế với khách hàng xây dựng định mức vật tư tồn kho hợp lý, đồng thời bố trí kho bãi, nhà kho quản lý kho để bảo quản, dự trữ vật tư tốt Cập nhập số lượng hàng hóa kho liên tục: Đó việc xác định mức hàng hóa dự trữ tối đa tối thiểu để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn liên tục không làm ứ đọng hàng kho Xác định định mức cụ thể Việc giúp quản lý dễ dàng nguồn nguyên vật liệu, nâng cao ý thức trách nhiệm nhân lực phận sản xuất Do việc quản lý trở nên dễ dàng hơn, tránh dư thừa nguyên vật liệu gây tồn đọng kho 68 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý công nợ phải thu Ta có thấy cơng tác quản lý nợ phải thu công ty tốt lên nhiều, nợ phải thu có tăng tăng mức độ nhỏ Điều cho thấy số khoản nợ năm trước công ty thu hồi được, làm cho khoản vốn bị chiếm dụng giảm bớt, tránh tình trạng nợ xấu, doanh nghiệp thu hồi nợ Quản lý cửa hàng thường xuyên kiểm soát thời hạn phải thu khoản nợ, thống kê khoản phải thu theo thời kỳ cụ thể, sớm phát khoản nợ có vấn đề nhằm có hướng xử lý kịp thời, tránh để nợ hạn tồn đọng nhiều Định kỳ chủ động lập báo cáo nợ phải thu khoản thu kì Bộ phận kế tốn cơng nợ thường xuyên kiểm soát thời hạn phải thu khoản nợ, đo lường khoản phải thu thông qua số vòng quay khoản phải thu, tính tuổi nợ để phân loại khách nợ, sớm phát khoản nợ có vấn đề, nhằm có hướng xử lý kịp thời, tránh để nợ hạn tồn đọng nhiều 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ, VCĐ VCĐ số vốn đầu tư ban đầu mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSCĐ phục vụ trình sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm Trình độ trang bị TSCĐ có ảnh hưởng trực tiếp đến lực sản xuất chất lượng hàng hóa, dịch vụ cơng ty cung cấp Doanh nghiệp đưa Quy chế ,quy định cách rành mạch, cụ thể nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn phận cá nhân có liên quan việc quản lý, sử dụng tài sản cố định Từ việc đầu tư, mua sắm đến việc khấu hao, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên, trách nhiệm vật chất, chế độ thưởng, phạt việc quản lý, sử dụng tài sản cố định 69 Quy chế quản lý, sử dụng tài sản cố định DN cần quy định chi tiết việc phân loại tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình, tài sản cố định th tài chính; nguyên tắc xác định nguyên giá tài sản cố định; nguyên tắc phương pháp khấu hao tài sản cố định; nguyên tắc mua sắm, lý, nhượng bán, chấp, cầm cố, trao đổi tài sản cố định; chế độ kiểm kê, kiểm soát tổ chức sổ sách, hồ sơ quản lý tài sản cố định cách an tồn có hiệu cao Cuối q năm, DN kiểm điểm, phân tích, đánh giá tình hình thực quy chế quản lý, sử dụng tài sản cố định, nhằm phát huy điểm mạnh, việc làm tốt; khắc phục điểm yếu kém, sửa chữa sai sót quản lý sử dụng, biện pháp thiết thực nhất, có hiệu để tăng cường việc quản lý sử dụng tài sản cố định Phân tích, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định, so sánh tiêu hiệu kỳ báo cáo với kỳ báo cáo trước để biết động thái sử dụng tài sản cố định 3.2.6 Thực công tác quảng bá sản phẩm công nghệ công ty nhằm tăng doanh thu Trước hết, công ty tập trung tất nguồn lực cho thi cơng hồn thiện cơng trình dở dang, đồng thời cho khởi cơng cơng trình, dự án Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tiền đề để công ty tăng doanh thu lợi nhuận Do đó, để thực tốt việc tiêu thụ, công ty cần thực tốt biện pháp quảng bá sản phẩm công nghệ công ty Cơng ty thực việc quảng bá sản phẩm báo, tạp chí xây dựng,… Đặc biệt giải pháp thiết thực tiết kiệm đem lại hiệu cao nâng cao chất lượng cơng trình, đẩy nhanh tiến độ thi công theo hợp đồng kí kết với khách hàng, từ nâng cao uy tín vị trí cơng ty thị trường, khách hàng biết đến nhiều hơn, cơng ty có thêm khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường 70 Cùng với thay đổi khách hàng, hoạt động quảng cáo bán hàng doanh nghiệp phải thay đổi đưa giải pháp Quảng bá qua kênh Website Facebook Giải pháp quảng bá thương hiệu không hẳn chưa lạc hậu Thiết kế App Giải pháp quảng bá thương hiệu chuyên nghiệp đáp ứng thay đổi khách hàng Quảng cáo qua tiktok 3.2.7Áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, nâng cấp đổi máy móc thiết bị sở hạ tầng Việc đầu tư máy móc, trang thiết bị sở hạ tầng cần thiết,do công ty không đổi trang thiết bị máy móc thường xun chăn thụt lùi , cạnh tranh với đối thủ thị trường Đây chiến lược vấn đề quan trọng nên công ty cần cân nhắc đầu tư cách hiệu đắn Hiện nay, đất nước ngày phát triển, công cách mạng khoa học ngày phát triển,bên cánh cần áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất kinh doanh, điều tất yếu, góp phần thúc đẩy phát triển công ty nước lẫn vươn quốc tế Sử dụng thiết bị công nghệ giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng, rút ngắn thời gian lưu chuyển hàng hóa tới tay khách hàng, có tăng khả cạnh tranh thị trường Ben cạnh định áp dụng tiến khoa học kỹ thuật cơng ty cần phải lựa chọn công nghệ phù hợp với điều kiện có mà đáp ứng tình hình kinh doanh, khơng gây lãng phí nguồn vốn 71 3.2.8 Các giải pháp quản lý chung 3.2.8.1 Nâng cao trình độ lực đội ngũ cán làm cơng tác quản lý Cơng ty có sách ưu đãi trình tuyển dụng nhằm thu hút nhân tài cho cơng ty, tiết kiệm chi phí đào tạo Tuyển chọn đội ngũ nhân viên từ trường đạt Top địa bàn thành phố, đào tạo cách bản, thời gian thử việc tối thiểu tháng hưởng lương đãi ngộ lên đến 80% Đối với nhân viên làm việc công ty, công ty cần thường xuyên tiến hành đào tạo bồi dưỡng nâng cao lực công tác, thường xuyên đưa test để đảm bảo chất lượng công việc Liên tục xem xét đào thải nhân viên thiếu chuyên nghiệp vi phạm lỗi 3.2.8.2 Có biện pháp phịng ngừa rủi ro Trong kinh doanh rủi ro xảy lúc mà doanh nghiệp lường trước được, biến động giá thị trường, bất ổn thị trường tài chính, lạm phát, dịch bệnh xác định tất rủi ro có khả gây thiệt hại, ảnh hưởng đến hiệu quản lý rủi ro cho doanh nghiệp Tuy nhiên, có trường hợp ngoại lệ, rủi ro bất ngờ không lường trước xảy trình hoạt động kinh doanh gây thiệt hại cho doanh nghiệp D xác định tốt rủi ro tiềm ẩn, cần có hiểu biết rõ ràng tình hình kinh doanh doanh nghiệp, cấu tổ chức, phương thức hoạt động, cách thức kinh doanh thời điểm xảy rủi ro Cũng dự án chiến lược mà doanh nghiệp thực doanh nghiệp xác định rõ bối cảnh kinh tế hướng tới để kinh doanh, rõ lợi bất lợi mơi trường kinh doanh Từ đó, xác định rủi ro tiềm ẩn xử lí rủi ro 72 3.2.8.3 Điều kiện thực giải pháp Khuyến khích tổ chức, cá nhân đầu tư vào hoạt động: sản xuất, nghiên cứu, chuyển giao, tiếp nhận ứng dụng công nghệ, kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất, tiếp thị, quảng bá thương hiệu sản phẩm hoạt động khác nhằm thúc đẩy phát triển ngành mạng nói riêng phát triển kinh tế tồn ngành nói chung 73 KẾT LUẬN Trên vấn đề lý luận thực tế tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Nền kinh tế thị trường ln có biến động hàm chứa cạnh tranh gay gắt Để tồn khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trường hồn tồn vấn đề đơn giản Bởi vậy, nhà quản trị doanh nghiệp phải ln tìm tịi giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, mà giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian qua, Cơng ty nỗ lực việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, khối lượng sản phẩm tiêu thụ gia tăng, thị trường ngày mở rộng, đời sống nhân viên nâng cao Tuy nhiên để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cần phải có biện pháp tích cực để khắc phục điểm bất hợp lý phát huy ưu điểm việc tổ chức sử dụng vốn 74 Trong thời gian thực tập hướng dẫn giảng viên, Ban lãnh đạo đặc biệt cán phịng Cơng ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam, em tìm hiểu tình hình thực tế vấn đề tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty từ đề số giải pháp thích hợp với hy vọng góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế, nên luận văn em cịn chưa đầy đủ để lột tả đủ tình hình tổ chức, quản lý quản trị sử dụng VKD công ty Em hy vọng giải pháp mà kiến nghị đề xuất luận văn phần giúp cơng ty việc hồn thiện cơng tác tổ chức, quản lý sử dụng có hiệu VKD Một lần xin chân thành cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo cán phịng Tài Kế tốn Cơng ty đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình giảng viên giúp đỡ em hoàn thành chuyền đề 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu thu thập từ phịng Tài chính- Kế tốn – Cơng ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam PGS.TS Nguyễn Thị Hồng Nga giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, NXB Học Viện Tài Chính Báo điện tử cafef.vn, Baomoi.com, Sggp.org.vn, …v…v… Website: htttp://www.vneconomy.vn htttp://www.mof.gov.vn htttp://www.Cafef.vn htttp://www.Saga.vn Tạp chí nghiên cứu khoa học sinh viên, tạp chí nghiên cứu Tài - kế tốn Học Viện Chính Sách Và Phát Triển Một số luận văn, chuyên đề đề tài đề tài khác vốn cố định, vốn lưu động, vốn kinh doanh, lợi nhuận… Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần cơng nghệ phát triển I1 Việt Nam Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh thường niên năm 2022 phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2023 Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam Giáo sư Vũ Thị Gái giáo trình phân tích báo cáo tài doanh nghiệp, NXB Đại Học Kinh Tế Q uốc Dân 10 Website Công ty Cổ phần công nghệ phát triển I1 Việt Nam https://masothue.com/0105866445-cong-ty-co-phan-cong-nghe-va-phattrien-i1-viet-nam 11.Các tạp chí, báo chuyên ngành tài thị trường tài 76 12 Nhân Tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất https://voer.edu.vn/m/cacnhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh-cua-doanhnghiep/cffbb460 13.Lê Thị Xuân (2010), Phân tích sử dụng báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 77