Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty tnhh sản xuất dệt may đất việt

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT DỆT MAY ĐẤT VIỆT Hà nội, tháng năm 2023 HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT DỆT MAY ĐẤT VIỆT Giảng viên hướng dẫn : Th.s Trần Thị Ninh Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thúy Hằng Khoa : Kinh tế Mã sinh viên : 7103101018 Khóa : 10 Hà nội, tháng năm 2023 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo khóa luận tốt nghiệp cách hoàn chỉnh, bên cạnh nỗ lực cố gắng thân cịn có hướng dẫn nhiệt tình Thầy Cô ủng hộ bạn bè suốt trình nghiên cứu thực báo cáo Em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến ThS Trần Thị Ninh – người hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho em hoàn thành báo cáo Xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến tồn thể Thầy Cơ Khoa Kinh tế Đầu Tư Thầy Cô Học viện Chính sách Phát triển tận tình truyền đạt kiến thức quý báu tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình học tập, nghiên cứu hồn thành báo cáo Do kiến thức kỹ khả tiếp cận nguồn tài liệu hạn chế nên báo cáo không tránh khỏi thiếu xót Em mong nhận góp ý Thầy Cơ để báo cáo em hồn thiện Kính chúc thầy hạnh phúc thành cơng nghiệp “trồng người” Kính chúc thầy ln dồi sức khỏe để tiếp tục dìu dắt nhiều hệ học trò đến bến bờ tri thức Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2023 Sinh viên Nguyễn Thị Thúy Hằng LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận nghiên cứu độc lập chưa công bố khóa luận tốt nghiệp sinh viên khác, hướng dẫn tận tình TS Trần Thị Ninh Các số liệu khoá luận hồn tồn có thật khơng trùng lặp với đề tài nghiên cứu Nếu sai, em xin chịu trách nhiệm Hà Nội, tháng 06 năm 2023 Sinh viên Nguyễn Thị Thúy Hằng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu .9 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 11 CỦA DOANH NGHIỆP .11 1.1 Khái niệm phân loại vốn doanh nghiệp 11 1.1.1 Khái niệm, vai trò vốn kinh doanh .11 1.1.2 Phân loại vốn 13 1.1.3 Căn vào nguồn hình thành 17 1.1.4 Căn vào nội dung vật chất vốn .18 1.2 Vai trò vốn hoạt động doanh nghiệp 18 1.3 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 20 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 20 1.3.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 22 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 29 1.4.1 Nhân tố khách quan: 29 1.4.2 Nhân tố chủ quan: .30 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT DỆT MAY ĐẤT VIỆT 32 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 32 2.1.1 Tổng quan công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt: 32 2.1.2 Lich sử hình thành phát triển: 32 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty: 32 2.1.4 Chức lĩnh vực hoạt động: 34 2.1.5 Tầm nhìn sứ mệnh: .35 2.1.6 Mục tiêu giá trị cốt lõi công ty: .35 2.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 36 2.2 Ddất Việt Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty TNHH sản xuất dệt may 37 2.2.1 Phân tích tình hình nguồn vốn công ty qua năm: .37 2.2.2 Đánh giá mức độ độc lập tài cơng: 40 2.2.3 Phân tích phân bổ nguồn vốn cho tài sản doanh nghiệp: .45 2.2.4 Đánh giá khả toán: .46 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh: 50 2.2.6 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động: .55 2.2.7 Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định: 58 2.3 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt 62 2.3.1 Những thành công đạt được: 62 2.3.2 Những hạn chế cần khắc phục: 65 CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT DỆT MAY ĐẤT VIỆT 68 3.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt 68 3.2 Khái niệm phân loại vốn doanh nghiệp 70 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 70 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 72 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty 74 3.3.1 Những giải pháp nâng cao hiệu 74 3.3.2 Những giải pháp khác .77 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Ý nghĩa TNHH Trách nhiệm hữu hạn VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động ĐVT Đơn vị tính VCSH Vốn chủ sở hữu DN Doanh nghiệp LN Lợi nhuận KD Kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế STT DANH MỤC HÌNH ẢNH, BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn vốn công ty 37 Bảng 2.2: Phân tích hệ số tài trợ vốn 41 Bảng 2.3: Phân tích hệ số tự tài trợ tài sản dài hạnError! Bookmark not defined Bảng 2.4: Hệ số tự tài trợ tài sản cố định 44 Bảng 2.5: Phân tích phân bổ nguồn vốn cho tài sản doanh nghiệp 45 Bảng 2.6: Phân tích hệ số khả tốn tổng quát 47 Bảng 2.7: Phân tích hệ số khả tốn nhanh 48 Bảng 2.8: Phân tích khả toán tức thời 49 Bảng 2.9: Hệ số quay vịng vốn cơng ty(ROV) 51 Bảng 2.10: Sức sinh lời tài sản(ROA) 52 Bảng 2.11: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hũu(ROE) 54 Bảng 2.12: Bảng phân tích kết cấu vốn lưu động cơng ty 55 Bảng 2.13: Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động 57 Bảng 2.14: Phân tích kết cấu vốn cố định công ty 59 Bảng 2.15: Đánh giá khả đảm bảo nguồn vố cố định 60 Bảng 2.16: Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định 61 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh kinh tế thị trường phát triển mạnh mẽ, gia tăng không ngừng lực sản xuất trình hội nhập kinh tế mang tính tồn cầu hóa tạo hội khơng thách thức cho doanh nghiệp tham gia thị trường Để tồn phát triển kinh tế đó, doanh nghiệp phải nỗ lực không ngừng, phát huy điểm mạnh đồng thời cần có bước đắn Vốn yếu tố tiền đề để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện giới hạn nguồn lực sản xuất việc làm để quản lý sử dụng vốn có hiệu trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam Sau trình chuyển đổi từ chế tập trung, bao cấp sang chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vấn đề hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam nhiều điều phải bàn, ngày trở thành vấn đề có tính thời Do đó, việc nghiên cứu, phân tích đánh giá hiệu việc sử dụng vốn doanh nghiệp Nhà nước có ý nghĩa vai trị quan trọng Khơng giúp thân doanh nghiệp tìm cách sử dụng có hiệu nguồn vốn mình, mà cịn giúp cho quan chủ quản doanh nghiệp có biện pháp quản lý phù hợp Cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt doanh nghiệp Nhà nước đứng trước thách thức đó, phải quản lý sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, làm để bảo tồn phát triển nguồn vốn- Đó câu hỏi đặt ban lãnh đạo công ty Sau thời gian có hội tìm hiểu hoạt động công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt, với hướng dẫn, bảo tận tình TS TRần Thị Ninh cán phịng ban cơng ty, nhận thấy tiềm phát CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT DỆT MAY ĐẤT VIỆT 3.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt Trong năm qua theo đường lối phát sách triển kinh tế Đảng Nhà nước có nhiều loại hình doanh nghiệp đời với số lượng lớn, có doanh nghiệp chun sản xuất, gia cơng hàng may mặc.Vì ngồi việc cạnh tranh với doanh nghiệp khác vốn tín dụng, sách ưu đãi Nhà nước doanh nghiệp cịn phải cạnh tranh lẫn thị phần tiêu thụ nước hợp đồng gia công hàng may mặc xuất Đặc biệt cạnh cạnh tranh trở lên gay gắt hội giành đơn đặt hàng lớn, lâu dài doanh nghiệp may mặc Việt Nam trở lên khó khăn phải đối đầu với doanh nghiệp nước chuyên sản xuất kinh doanh mặt hàng tương tự Bởi lẽ họ có kinh nghiệm, trình độ quản lý sản xuất kinh doanh, có sức mạnh tài nên giá thành sản phẩm họ chắn mức thấp, kết hợp với mẫu mã sản phẩm lại đa dạng, phong phú nên sản phẩm họ có sức cạnh tranh tốt Ví dụ sản phẩm dệt may Trung Quốc tràn ngập thị trường Việt Nam với giá phù hợp với đại đa số thu nhập người lao động, mẫu mã lại đa dạng để người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm dệt may ta đa số giá thành cao, mẫu mã cịn đơn điệu nên khó cạnh tranh với hàng Trung Quốc Trong tương lai, chắn cạnh trạnh khốc liệt doanh nghiệp may mặc đời nhiều thêm khơng Việt Nam mà cịn nước ngồi, nhu cầu chung tăng chậm chững lại, điều xem quy luật tất yếu kinh tế Trước bối cảnh ấy, công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt đưa mục tiêu phương hướng phát triển thời gian tới sau: 68 Tiếp tục đầu tư, cải tiến đổi theo chiều sâu máy móc thiết bị công nghiệp đại, tạo sở vật chất vững cho phát triển lâu dài Đẩy mạnh cơng tác thiết kết , đa dạng hố mãu mã sản phẩm , nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm ( giá , chất lượng, mẫu mã) với sản phẩm nhập từ khu vực ASEAN vào Việt Nam, đặc biệt sản phẩm Trung Quốc Gia tăng sản lượng tiêu thụ nội địa, mở rộng thị trường tiêu thụ đến vùng nông thôn miền núi thị trường rộng lớn mà cơng ty cịn chưa khai thác đồng thời phấn đấu xuất sản phẩm nước Chú trọng công tác đào tạo đào tạo lại nguồn nhân lực, khơng ngừng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho cán công nhân viên công ty để họ có đủ lực làm chủ máy móc thiết bị đại đủ lực để quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện thị trường biến động Xây dựng hệ thống kênh phấn phối tiêu thụ, đại lý bán hàng, mở rộng phát triển mối quan hệ với mối trung gian thương mại tạo thành cầu nối vững sản xuất tiêu dùng Tổ chức sản xuất khoa học, hiệu xây dựng phương án tiết kiệm sản xuất, hội tụ sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để tạo điều kiện cho sản phẩm cơng ty có khả thâm nhập vào thị trường Tạo đủ công ăn việc làm, cố gắng nâng cao thu nhập, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, thực đủ nghĩa vụ Nhà nước, chấp hành đầy đủ sách Đảng Nhà nước Từng bước lập kế hoạch chuẩn bị cho cơng tác cổ phần hố doanh nghiệp theo chủ trương Đảng Nhà nước Trước mắt công ty cần phấn đấu hoành thành kế hoạch đặt năm 2023 doanh thu tăng 32% , suất lao động bình quân tăng 26%/ người, bán 69 FOB đạt 70% doanh thu, giảm tỷ trọng nợ phải trả, giá vốn hàng bán chiếm 66% doanh thu Để thực tốt mục tiêu phương hướng nêu đồng thời hoàn thành nhiệm vụ đề ra, công ty cần phải xem xét khắc phục khó khăn, điểm yếu đồng thời phải biết tận dụng thời cơ, phát huy mạnh sẵn có Địi hỏi phải có đồn kết nội bộ, nỗ lực lớn cán công nhân viên công ty, đạo, lãnh đạo công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt 3.2 Khái niệm phân loại vốn doanh nghiệp 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định doanh nghiệp phần vốn ứng để mua sắm tài sản cố định, công ty may Đất Việt - doanh nghiệp sản xuất, vốn cố định chiếm tỷ lệ cao tổng số vốn cơng ty Chính việc nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Để thực nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cần phải: Đánh giá lại tài sản cố định lý số tài sản q cũ khơng cịn phù hợp với yêu cầu trình kinh doanh Xác định cấu tài sản cố định hợp lý phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty, công ty tài sản cố định hữu hình phận chủ yếu chiếm tỷ trọng 100%, phận máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao nên với việc huy động tối đa tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh phải tiến hành xử lý dứt điểm tài sản hư hỏng, khơng cần dùng khơng có hiệu kinh tế, tài sản khấu hao hết chờ lý nhằm tận thu, thu hồi vốn cố định chưa sử dụng hết Nâng cao trình độ sử dụng tài sản cố định mặt thời gian công suất Biện pháp làm cho với lượng tài sản cố định định sản xuất khối lượng sản phẩm lớn hơn, tiền khấu hao với đơn vị sản phẩm giảm, vốn cố định luân chuyển nhanh Thực tế công ty may Đất Việt máy móc thiết 70 bị thực tế khai thác từ 94-96% công suất, mặt trình độ tay nghề cơng nhân cịn chưa cao, mặt xuống cấp máy móc thiết bị khả sử dụng thiết bị chưa thành thạo Vì cơng ty cần phải ý tới việc nâng cao tăng thời gian hoạt động có ích tăng cơng suất tài sản cố định Tăng cường việc đầu tư đổi tài sản cố định, chế độ bao dưỡng quản lý tài sản cố định hợp lý Tổ chức tốt cơng tác giữ gìn sửa chữa tài sản cố định có ảnh hưởng đến việc trì tính năng, cơng dụng, công suất tài sản cố định Ở công ty may Đất Việt trách nhiệm giữ gìn giao cho xí nghiệp sản xuất, phịng ban ý thức giữ gìn tài sản cao Tuy cơng tác sửa chữa tài sản cố định cịn nhiều điểm chưa hợp lý: Đội ngũ công nhân kỹ thuật nhiều khơng sửa chữa loại máy móc, thiết bị đại mà phải thuê chuyên gia nên việc sửa chữa kéo dài, tốn phí, làm ảnh hưởng đến tính liên tục q trình sản xuất Vì công ty cần phải nâng cao tay nghề cho đội ngũ cơng nhân, kỹ sư, phải tính tốn lựa chọn sửa chữa lớn định lý cho hợp lý biện pháp cần hướng vào việc khắc phục tổn thất hao mòn trình sử dụng tác động tự nhiên Để thực tốt công tác sửa chữa, giữ gìn tài sản cố định cần phải kết hợp kế hoạch sửa chữa với kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư, phát triển ứng khoa học kỹ thuật Tăng cường cho hoạt động đầu tư tài dài hạn Đây hoạt động đầu tư mẻ động vốn đầu tư lớn Chỉ tiêu cao chứng tỏ khả tạo nguồn lợi tức lâu dài cho doanh nghiệp nhiều Bởi doanh nghiệp cần huy động nguồn lực, tranh thủ hội để tăng cường cho hoạt động đầu tư tài dài hạn Bảo toàn phát triển vốn cố định 71 Để sử dụng hiệu vốn cố định hoạt động kinh doanh thường xuyên công ty cần thực biện pháp khơng bảo tồn mà cịn phải phát triển vốn cố định sau chu kỳ kinh doanh Bảo toàn vốn cố định xem xét hai giác độ vật giá trị Bảo toàn vốn cố định mặt vật trì thường xuyên lực sản xuất ban đầu cho tài sản cố định Trong trình sử dụng tài sản cố định công ty phải quản lý chặt chẽ không làm mát, khai thác tốt, bảo dưỡng nhằm trì nâng cao lực hoạt động tài sản cố định Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu biến động giá cả, tiến kỹ thuật 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Giải pháp nâng cao hiệu hàng tồn kho Như phân tích kĩ Chương quản lý hàng tồn kho công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt có dấu hiệu tăng năm 2021 giảm năm 2022 Nếu khoản mục tăng lên điều đồng nghĩa với số lượng cơng trình thi cơng hồn thành chưa tốn tăng lên, vốn kinh doanh cơng ty bị ứ đọng chưa thu hồi, quay vòng vốn chậm, làm cho hiệu hoạt động công ty giảm xuống Cơng ty cần có chiến lược mở rộng mặt hàng kinh doanh với nhà cung cấp nhằm tăng doanh thu để giảm tối thiểu hàng lưu kho địi hỏi ngành hàng phải tìm hiểu nhu cầu thị hiếu khách hàng để đáp ứng phù hợp Đồng thời theo dõi sức mua thị trường để có kế hoạch điều chỉnh việc hàng lưu kho kịp thời hợp lý Bên cạnh việc xác định xác số tồn kho thực tế sổ sách kế toán phải bảo quản tốt hàng tồn kho, thường xuyên kiểm tra chất lượng mặt hàng để có biện pháp xử lý kịp thời mặt hàng chất lượng tìm biện pháp để giải phóng hàng tồn đọng nhằm thu hồi vốn kịp thời tránh tình trạng thất 72 Do cơng ty cần tính tốn mức dự trữ tồn kho hợp lý vừa giảm chi phí lưu kho vừa tránh tình trạng số hàng tồn ứ đọng lâu ngày,vì cơng ty làm sản xuất dệt may nên có lưu kho lâu ngày làm ảnh hưởng đến chất lượng vải gây thiệt hại lớn vốn cho doanh nghiệp Quản lý khoản phải thu Trong năm từ 2020-2022, khoản phải thu công ty chiếm tỷ trọng cao cấu tài sản lưu động Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định sử dụng có hiệu quả, vs làm tăng chi phí địi nợ, chi phí bù đắp cho thiếu hụt ngân quỹ Cơng ty có thời gian thu hồi nợ ngắn có hội quay vòng vốn, đầu tư nhiều cho dự án Để rút ngắn thời gian trung bình từ bán hàng đến thu nợ từ khách hàng,Đại diện doanh nghiệp nên đưa giải pháp toàn diện từ sách, hệ thống, người, cơng cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu nợ Biện pháp để cải thiện khoản phải thu là: Không bán chịu với giá để bán hết hàng tồn kho mà trước định bán chịu hay không công ty nên phân tích đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng có khách hàng tốn thời hạn hay khơng Để đánh giá cơng ty phải xem xét: phẩm chất, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng Nếu khách hàng có lực tài tốt có khả tốn khoản nợ cơng ty cho khách hàng nợ Cơng ty nên có phận chuyên trách quản lý, thu hồi nợ theo dõi công nợ, chia theo ngành nghề kinh doanh khách hàng Những nhân viên đào tạo kỹ giao, khả thuyết phục khách hàng tốn, cách giải tình khó khăn việc thu hồi nợ khách hàng Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu có định rõ ràng Theo dõi kỳ thu tiền bình quân, thấy kỳ thu tiền bình quân tăng 73 lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị chậm trễ khâu tốn, có vi phạm có phương hướng biện pháp kịp thời để giải quyết, hạn chế rủi ro khơng đáng có công ty 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty 3.3.1 Những giải pháp nâng cao hiệu Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Để thực mục tiêu không ngừng gia tăng sản lượng tiêu thụ, nâng cao hiệu sử dụng vốn, biện pháp doanh nghiệp xuất công ty may Đất Việt tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Để tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm cần thực biện pháp sau: Nâng cao chất lượng sản phẩm Để sản phẩm công ty sản xuất có chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu thị trường cần phải tổ chức tốt cơng tác quản lý chất lượng lao động Đối với lao động gián tiếp phải xắp xếp công việc phù hợp với sở trường trình độ cá nhân khai thác triệt để khả tư duy, đầu óc sáng tạo họ Ngồi cần tổ chức hội thảo, khoá đào tạo chuyên sâu chuyên gia đầu ngành có kinh nghiệm giảng dạy tổ chức lớp đại học chức công ty để đối tượng có trình độ trung cấp, cao đẳng theo học, giúp họ nắm bắt kiến thức cao hơn, thành tựu khoa học Qua định quản trị đưa có tính khả thi, bao quát phù hợp với thực tế Cịn người lao động cơng nhân sản xuất trực tiếp, công ty cần tạo không khí đồn kết, quần chúng đội ngũ lãnh đạo với người cơng nhân thơng qua buổi nói chuyện để lắng nghe ý kiến cố gắng giải đáp thắc mắc họ cách chân thành, thẳng thắn Nếu cá nhân hay tập thể có thành tích xuất sắc lao động sản xuất sáng kiến mang lại lợi ích cho cơng ty phải tuyên dương trích thưởng kịp thời Riêng cá nhân, ngồi phần thưởng kể nên nâng thêm bậc lương cho cá nhân Làm 74 vậy, khơng giữ người cơng nhân có trình độ tay nghề cao gắn bó với cơng ty lâu dài mà tạo mục tiêu phấn đấu người cơng nhân khác Khi đó, họ tự có ý thức học hỏi để nâng cao tay nghề thân mình, góp phần làm tăng dần chất lượng đội ngũ công nhân sản xuất công ty mà lại tiết kiệm khoản chi phí đào tạo Cịn tập thể cá nhân khơng hồn thành kế hoạch cơng ty giao, sản phẩm hồn thành có tỷ lệ tái chế cao nên hạ bậc thi đua họp bàn để tìm nguyên nhân Nếu lỗi thuộc người lãnh đạo phải xử phạt người công nhân mắc lỗi Biện pháp xử lý hạ loại, cắt thưởng, đền bù sản phẩm hỏng không sửa chữa buộc nghỉ lỗi gây trầm trọng Làm có tác dụng răn đe, giáo dục cho đối tượng mắc lỗi cho người cơng nhân khác giúp họ có ý thức kỷ luật sản xuất phải ý nhiều đến trình độ tay nghề thân Bên cạnh thưởng phạt nêu trên, công ty nên thường xuyên định kỳ tổ chức thi tay nghề khám sức khẻo cho người công nhân để đánh giá tổng quan chất lượng đội ngũ cơng nhân, sở lập kế hoạch đào tạo cho phù hợp Khi công ty cần bổ xung lao động cho khu vực sản xuất trực tiếp hay gián tiếp cần phải tuyển chọn kỹ càng, người tuyển chọn phải đào tạo bản, thích ứng nhanh với mơi trường làm việc Có tạo đội ngũ lao động thực có trình độ tay nghề Ngồi giải pháp nhằm nâng cao chất lượng lao động kể thực đầu tư vốn đổi công nghệ sản xuất giải pháp tác động đến chất lượng sản phẩm sản xuất Việc đầu tư đổi trang thiết bị làm việc phải dựa sở kết cơng tác nghiên cứu thị trường xác vấn đề liên quan đến nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng thông số kỹ thuật thiết bị máy móc định mua Có cơng nghệ đưa vào khai thác, sử dụng đạt hiệu suất cao mà không gặp trục trặc góp phần nâng cao tính liên tục hoạt động sản xuất cơng ty 75 Rõ ràng thực tốt công tác nâng cao chất lượng người lao động đổi cơng nghệ có tác động tích cực đến sản phẩm công ty mặt chất lượng, mẫu mã, giá nên khả cạnh tranh với sản phẩm loại tăng Đẩy mạnh hoạt động Marketing Một chiến lược kinh doanh đắn dựa sở thường xun có thơng tin đắn thị trường Thực tế cho thấy, doanh nghiệp vững mạnh tiếp thị doanh nghiệp thường xuyên thu thập thông tin khoảng thời gian đặn, cập nhật đầy đủ sở để phân tích kỹ lưỡng thị trường Hiện tại, cơng tác Marketing cơng ty cịn chưa phát huy hết lực, thời gian tới, công tác tiếp thị công ty cần phải giành là: Tối đa hố tiêu thụ, tìm để thông tin cho khách hàng biết doanh nghiệp khả đáp ứng doanh nghiệp Tối đa hoá thoả mãn khách hàng họ nhận phục vụ công ty Bằng kết kinh doanh, bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán nhân viên công ty Muốn đạt mục tiêu này, công ty cần phải thực biện pháp cụ thể sau đây: +Phòng Marketing - kinh doanh nội địa phải chọn nhân viên có trình độ đại học kinh tế, có nhiều kinh nghiệm marketing, có phương tiện cần thiết Chi phí cho phận dành 10% lợi nhuận năm 2021 Đội ngũ tiếp thị thực nhiệm vụ sau: +Công khai quảng cáo thông tin thân công ty, đội ngũ tận tình chu đáo sản phẩm dịch vụ đa dạng công ty +Chỉnh trang lại mặt công ty gian hàng +Cải tiến phương thức phục vụ với phương châm khách hàng tự lựa chọn sản phẩm tận tình giới thiệu với khách hàng đầy đủ thơng tin kích thước sản phẩm, cơng dụng tính năng, kiểu dáng, chất lượng sản phẩm, mẫu mốt cho khách hàng… 76 +Khâu tiếp thị phải dùng hình thức, quảng cáo, khuyến khích khách hàng để tạo ấn tượng tốt cho khách hàng không quên đưa quảng cáo, trực tiếp thăm hỏi để giới thiệu công ty +Huấn luyện , nâng cao chất lượng phục vụ cho công nhân công ty đặc biệt đội ngũ tiếp thị phải làm cơng cơng việc thăm dị nghiên cứu thị trường để báo cáo lại với cấp nhằm điều chỉnh biện pháp thực sau +Bằng biện pháp nên , cơng ty hồn tồn tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng lợi nhuận công ty Phát triển thị trường tiêu thụ Ngoài thị trường truyền thống phải trì thị phần, cơng ty phải mở rộng thêm thị trường tiêu thụ Để đạt điều công ty phải làm tốt công tác thông tin quảng cáo công ty phương tiện thông tin đại chúng truyền hình, đài phát thanh, báo chí thơng qua hình thức tặng q, viện trợ nhân đạo Trong nói rõ ưu điểm bật sản phẩm tính năng, cơng dụng, chất lượng khả đáp ứng đơn đặt hàng lớn Cách diễn đạt, truyền tải thông tin phải ngắn gọn rõ ràng dễ hiểu phù hợp với văn hố, thói quen người dân nước sở nhằm gây ý tầng lớp dân cư xã hội qua nhu cầu sản phẩm công ty phát sinh thị trường Mở rộng mối quan hệ ngoại giao đặc biệt tổ chức hình tế có tiềm lực mạnh, thơng qua họ để giới thiệu sản phẩm công ty đến thị trường có sức mua lớn 3.3.2 Những giải pháp khác Cải tiến công tác xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hoàn thiện Cụ thể việc huy động vốn từ tổ chức tín dụng, từ ngân sách, từ tổ chức khác ( thông qua việc chiếm dụng vốn ) để đầu tư mở rộng quy mô sản xuất nay, cơng ty cịn huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân 77 viên cơng ty cho phép đơn vị khác góp vốn sử dụng vốn để đầu tư chiều sâu Đổi cơng tác kế tốn để cung cấp thông tin cho người quản lý cách tốt Muốn vậy, kế tốn trưởng phải xắp xếp cơng việc cho kế toán viên phù hợp với lực, sở trường họ Công ty nên thực công tác kế tốn máy vi tính nhằm làm tăng tính xác, nhanh chóng, kịp thời thơng tin cho nhà quản trị Khi định đưa có lợi cho cơng ty Điều chỉnh cấu vốn cho hợp lý Cần hạ thấp tỷ trọng vốn vay, tăng khả tự chủ tài chính, giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bên Tạo thêm nguồn vốn cho công ty việc đẩy nhanh cổ phần hố cơng ty cần tiến hành xem xét, xếp chuẩn bị, để đẩy nhanh việc Một mặt khơng có tác dụng làm tăng nguồn vốn tự có doanh nghiệp, cán cơng nhân viên gắn bó với cơng ty mà cịn tạo điều kiện cho suất lao động tăng nhanh Đồng thời cổ phần hố doanh nghiệp cịn bước phù hợp với phát triển tất yếu công ty Công ty cần tiến hành thường xuyên công tác phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn, hiệu sản xuất kinh doanh sở thấy mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục 78 KẾT LUẬN Vốn yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh.Việc sử dụng vốn hợp lý mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Giải vấn đề quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp để có hiệu tốt tơi hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài “ Gỉải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt” Nội dung luận văn đề cập đến vấn đề lý thuyết thực trạng sử dụng vốn doanh nghiệp Nhà nước nói chung cơng ty may Đất Việt nói riêng Trong sâu nghiên cứu, phân tích hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động số tiêu tài phản ánh thực trạng quản lý tiền mặt công ty năm 2020, 2021, 2022 Bằng phương pháp tổng hợp phân tích số liệu, với ý thức nghiên cứu nghiêm túc tơi nhận thấy tình hình sử dụng vốn cơng ty may Đất Việt năm qua tương đối tốt, nhiên cịn số hạn chế tính ổn định tăng trưởng vốn cố định, hiệu sử dụng vốn lưu động, bất cập khả tốn cơng ty khả toán tức thời khoản nợ ngắn hạn Qua việc nghiên cứu lý luận và phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt, khóa luận giải vấn đề sau: Thứ nhất: Khái quát chung Công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt Thứ hai: Phân tích, đánh giá thực trạng vốn hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt thời gian từ 2020 đến 2022, thành cơng đạt được, hạn chế cịn tồn nguyên nhân Thứ ba: Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử 79 dụng vốn kinh doanh công ty Qua việc phân tích tìm hiểu kỹ hiệu sử dụng vốn công ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt phần giúp em hiểu tính cấp bách việc huy động sử dụng vốn có hiệu Mặc dù, cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt có bề dày lĩnh vực sản xuất kinh doanh dệt may, tạo uy tín thị trường ngồi nước, cơng ty cịn tồn số hạn chế cần giải kịp thời nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu kinh doanh nói chung 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO PSS.TS.Lưu Thị Hương PSS.TS.Vũ Duy Hào (2011) ,Tài doanh nghiệp,NXB Đại học kinh tế quốc dân,Hà Nội PSS.TS.PhẠm Văn Hùng (2020), Giáo trình thị trướng vốn, NXB Đại học kinh tế quốc dân,Hà Nội Báo cáo tài cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt (2020),thu thập cơng ty(đã kiểm tốn) Báo cáo tài cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất Việt (2021),thu thập công ty(đã kiểm tốn) Báo cáo tài cơng ty TNHH sản xuất dệt may Đất việt (2022),thu thập công ty(đã kiểm tốn) Cơng Ty TNHH Sản Xuất Dệt May Đất Việt (n.d.) Tra cứu thông tin doanh nghiệp Đỗ Thị Thu Hà ( 2018) Nâng cao sử dụng vốn lưu động công ty May Đức Giang (n.d.) SlideShare Nguyễn Lê Hà Phương(2023, April 16) Khái Niệm Hiệu Quả Sử Dụng Vốn Nhân Tố Ảnh Hưởng.Tri thức Cộng đồng Nguyễn Tuyết Anh (2023, May 18),Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Luanvan1080 10 Phạm Thị Nguyệt (2015), Hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Nam Thuận, SlideShare 81 82