Đang tải... (xem toàn văn)
Mô hình khấu trừ theo số lượng là mô hình dự trữ có tính đến sự thay đổi của giá cả phụ thuộc vào khối lượng hàng trong mỗi lần đặt hàng. Việc khấu trừ theo số lượng thực chất là giảm giá hàng hóa khi khách hàng mua loại hàng nào đó với một số lượng lớn. Ví dụ: nếu mua dưới 10 sản phẩm giá sẽ là 5sản phẩm, nếu mua từ mua từ 1149 sản phẩm sẽ là 4,5sản phẩm và mua từ 50 sản phẩm trở lên sẽ được giảm giá chỉ còn 4sản phẩm.
PHẠM THẾ HUY MSSV : 35231022014 1.Hàng tồn kho gì? Theo chuẩn mực số 02, ban hành ngày 31 tháng 12 năm 2001 Bộ trưởng Bộ Tài chính, hàng tồn kho Hàng giữ để bán kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường Đang trình sản xuất, kinh doanh dở dang Nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ để sử dụng trình sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ Hàng tồn kho loại tài sản ngắn hạn thường bán vịng năm hay chu kỳ hoạt động kinh doanh Ở doanh nghiệp thương mại, hàng tồn kho chủ yếu hàng hóa mua bán lại Ở đơn vị sản xuất, tồn kho bao gồm: Nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang (bán thành phẩm), thành phẩm Ví dụ hàng tồn kho Nguyên vật liệu – Vật liệu thành phần dự kiến sử dụng trongviệc tạo sản phẩm Sản phẩm chế tạo (WIP) hay bán thành phẩm – Vật liệu thành phần bắt đầu trình chuyển đổi sang thành phẩm Thành phẩm – Hàng sẵn sàng để bán cho khách hàng Hàng hóa để bán lại - Hàng trả lại bán Hàng tồn kho đường vận chuyển Hàng tồn kho ký gửi - Hàng gửi để bán Cung cấp trì 2.Lý phải lưu trữ hàng tồn kho Quản lý hàng tồn kho hiệu giúp doanh nghiệp cân đối tốt lượng hàng nhập xuất kho Doanh nghiệp kiểm sốt hàng tồn kho tốt tiết kiệm nhiều chi phí hoạt động kinh doanh Số lượng hàng tồn lớn doanh nghiệp bị kẹt ngân sách hàng tồn kho, hạn chế dịng tiền có khả gây thâm hụt ngân sách Lượng hàng tồn kho mức, gọi hàng tồn kho chết, thường nằm kho, khơng thể bán từ ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Sử dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu giúp doanh nghiệp đạt cân việc cung cấp thiếu dư thừa để đạt hiệu lợi nhuận tối ưu lý đến từ yếu tố mà doanh nghiệp phải quản lý hàng tồn kho ? Thời gian: Có độ trễ thời gian chuỗi cung ứng (gọi thời gian thực - tiếng Anh: lead time), từ người cung ứng đến người sử dụng khâu, đòi hỏi doanh nghiệp phải tích trữ lượng hàng định để đảm bảo nguồn nguyên vật liệu cho sản xuất đảm bảo có sản phẩm cung ứng cho người mua Nhu cầu theo mùa: Nhu cầu thay đổi theo chu kỳ, lực sản xuất cố định Điều dẫn đến tích trữ hàng tồn kho, ví dụ hàng hóa tiêu thụ ngày lễ dẫn đến tích trữ hàng tồn kho lớn với dự đoán tiêu thụ tương lai Tính bất định: Có bất trắc định nguồn cung, nguồn cầu, giao nhận hàng khiến doanh nghiệp muốn trữ lượng hàng định để dự phòng Trong trường hợp này, hàng tồn kho giống giảm sốc Tính kinh tế nhờ quy mơ: Để khai thác tính kinh tế nhờ quy mơ Nếu khơng có hàng tồn kho, doanh nghiệp cần tăng cường hoạt động logistics để nhận hay giao hàng Điều khiến cho chi phí logistics tăng lên Vì thế, doanh nghiệp muốn trữ hàng đợi đến lượng định giao hàng nhằm giảm chi phí logistics Tăng giá trị: Trong số trường hợp, số hàng tồn kho đạt giá trị yêu cầu giữ khoảng thời gian phép đạt tiêu chuẩn mong muốn để tiêu thụ sản xuất Ví dụ bia ngành công nghiệp sản xuất bia Tất lý áp dụng cho chủ sở hữu sản phẩm