Chuyển đổi số trong sản xuất; Cuộc cách mạng công nghiệp; Chủ nghĩa Ford; Ảnh hưởng của những thay đổi công nghệ đến bản sắc của lao động

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -*** - BÀI TẬP NHÓM XÃ HỘI HỌC LAO ĐỘNG Lớp tín chỉ: Xã hội học lao động (121)_03 ĐỀ TÀI: Chuyển đổi số sản xuất; Cuộc cách mạng công nghiệp; Chủ nghĩa Ford; Ảnh hưởng thay đổi công nghệ đến sắc lao động NHĨM 7: Hồng Minh Đức (nhóm trưởng) Nguyễn Duy Anh Phan Ngọc Hà Nguyễn Hà Phương Vũ Thị Thảo Nguyễn Thị Thanh Trúc Hà Nội, 2021 MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU B PHẦN NỘI DUNG Tổng quan biến đổi công nghệ ảnh hưởng đến xã hội lao động Chuyển đổi số sản xuất 2.1 Các khái niệm 2.2 Các bước thực chuyển đổi số sản xuất Cách mạng công nghiệp 4.0 3.1 Cách mạng cơng nghiệp 4.0 gì? 3.2 Tác động CMCN 4.0 đến lĩnh vực kinh tế 3.3 Ảnh hưởng CMCN 4.0 đến văn hóa, lối sống Chủ nghĩa Ford 10 4.1 Chủ Nghĩa Ford (Fordism) 10 4.2 Phạm vi chủ nghĩa Ford 10 4.3 Nguồn gốc trỗi dậy chủ nghĩa Ford 11 4.4 Sự Sụp Đổ Của Chủ Nghĩa Ford 11 4.5 Chủ nghĩa hậu Ford (Post – Fordism) 12 Ảnh hưởng thay đổi công nghệ đến sắc lao động 12 5.1 Những tác động cách m ạng 4.0 đến thị trường lao động: 13 5.2 Bản sắc lao động: 13 5.3 Những tác động công nghệ đến sắc lao động 15 C PHẦN KẾT LUẬN 16 D TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng A PHN M U Hiện nay, cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) , chuyển đổi số phát triển với cấp số nhân, phạm vi tính phức tạp vơ lớn, đòi hỏi quốc gia phải chủ động trước bối cảnh biến đổi mạnh mẽ kỷ nguyên công nghiệp thông minh công nghệ đại Trong cách mạng này, lĩnh vực đời sống kinh tế-xã hội bị tác động, đặc biệt tác động lĩnh vực lao động lớn Lực lượng lao động Việt Nam tăng lên nhanh chóng.Nhờ có thay đổi cơng nghệ , chuyển đối số mà trình độ chun mơn, nghề nghiệp người lao động Việt Nam ngày cải thiện Số lao động có tri thức, nắm vững khoa học - công nghệ tiên tiến tăng lên Lao động khu công nghiệp, doanh nghiệp khu vực ngồi nhà nước có vốn đầu tư nước cải thiện kỹ năng, tay nghề lao động, tác phong công nghiệp, phương pháp làm việc tiên tiến Tuy nhiên, trước yêu cầu thay đổi công nghệ , chuyển đổi số sản xuất, người lao động nhiều hạn chế, bất cập chưa đáp ứng yêu cầu chất lượng, cấu trình độ học vấn, chun mơn, kỹ nghề nghiệp nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa chuyển đối số dẫn đến thiếu nghiêm trọng chuyên gia kỹ thuật, cán quản lý giỏi, công nhân lành nghề; tác phong công nghiệp kỷ luật lao động nhiều hạn chế; đa phần lao động từ nông dân, chưa đào tạo có hệ thống Bên cạnh đó, trình độ văn hóa tay nghề người lao động dù cải thiện, song thấp, điều ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiếp thu công nghệ , đến suất lao động, chất lượng sản phẩm Đối với Việt Nam, Cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đối số sản xuất mang lại nhiều lợi ích giúp tăng suất lao động nhờ áp dụng công nghệ đại vào trình sản xuất, song đặt nhiều thách thức việc làm vấn đề xã hội khác.Trong bối cảnh thị trường nước giới có biến đổi khơng ngừng, ví dụ qua tác động nặng nề đại dịch COVID 19, chuyển đổi số yêu cầu bắt buộc đối vô quan trọng Cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ toàn cầu tạo hội kinh doanh Đặc biệt, ngành công nghiệp sản xuất ô tơ đóng vai trị trụ cột việc ứng dụng cơng nghệ vào sản xuất kinh doanh để tạo giá trị thặng dư cao Đó chủ nghĩa FORD mang lại Từ thực trạng trên, nhóm chúng em lựa chọn thực chủ đề: Chuyển đổi số sản xuất; cách mạng công nghiệp; chủ nghĩa Ford; ảnh hưởng thay đổi công nghệ đến sắc lao động B PHẦN NỘI DUNG Tổng quan biến đổi công nghệ ảnh hưởng n xó hi v lao ng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Theo xã hội học lao động, Lao động hoạt động trình tạo sản phẩm dịch vụ hữu ích Nó bao gồm hoạt động có ích khơng giới hạn hoạt động có thù lao/thu nhập Cơng nghệ ngày phát triển, kéo theo thay đổi đời sống người, trình lao động, sản xuất Nhìn lại thực tiễn phát triển lao động, biến đổi cơng nghệ chìa khóa dẫn đến thay đổi ảnh hưởng đến tính chất lao động Như kỷ nguyên công cụ, thời kỳ công cụ đá đời đánh dấu thời điểm hình thành lao động Sau đó, từ cơng cụ đá thơ sơ, người tiếp tục nghiên cứu, cải tiến công cụ tinh xảo hơn, hình thành hoạt động sản xuất dệt may, làm đồ gốm, luyện kim, Tới thời kỳ cổ đại trung đại, tiến công nghệ thể qua cải tiến công cụ kim loại, cách tổ chức phân công lao động lần thay đổi đặc điểm lao động Những thay đổi công nghệ ghi nhận mạnh mẽ kỷ nguyên công nghiệp, cách mạng công nghiệp lần thứ nổ với việc phát minh động nước vào năm 1785 Tính chất lao động thay đổi mạnh mẽ có xuất loại máy móc Trong thời kỳ này, cơng nghệ, cụ thể loại máy móc tiếp tục cải tiến sau Cách mạng công nghiệp lần thứ hai năm 1870, với xuất máy điện cụm chuyển động đại Lúc này, tính chất lao động địi hỏi thêm tính chun mơn hóa sản xuất theo dây chuyền Khoảng cách lao động chân tay lao động trí óc ngày rõ ràng Các thứ bậc tổ chức lao động thiết lập Trong thời kỳ hậu cơng nghiệp, cơng nghệ lại có bước tiến vượt bậc Từ máy móc phục vụ sản xuất thời kỳ trước, người phát minh hệ thống tiên tiến hơn, mạng Internet, Robot, liệu lớn, Công nghệ không thay công việc chân tay mà cịn làm cho cơng việc trí óc trở nên đơn giản Tất yếu, điều dẫn tới thay đổi chất lao động Với trợ giúp máy móc thiết bị công nghệ, ngành công nghiệp truyền thống giảm đáng kể số lượng lao động, thay vào dây chuyền máy móc tự động hóa, tin học hóa, Các dịch vụ phát triển số lượng chất lượng Trong thời đại này, người lao động cần tích lũy thêm kỹ mới, có khả thành thạo cơng nghệ, kỹ thuật đề cao lực sáng tạo, kết nối Ngày nay, xu hướng chuyển đổi số nhắc đến nhiều hơn, trở thành đại diện cho thay đổi công nghệ thời đại Chuyển đổi số sản xuất xu hướng doanh nghiệp để bắt kịp với tốc độ phát triển công nghệ, nâng cao lực sản xuất tối đa hóa lợi nhuận Bên cạnh tác động tới doanh nghiệp, chuyển đổi số sản xuất cịn có tác động định tới lĩnh vực lao động việc làm Kết lại, thay đổi công nghệ tạo xu hướng chuyển đổi số sản xuất Thay đổi công nghệ cốt lõi cách mạng công nghiệp giới Thay đổi công nghệ ảnh hưởng đến quản trị lao động, thể qua quan điểm chủ nghĩa Ford Và cuối cùng, thay đổi công nghệ mang tới ảnh hưởng định đến sắc lao ng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyn i s sản xuất 2.1 Các khái niệm 2.1.1 Khái niệm chuyển đổi số Khó có định nghĩa rõ ràng cụ thể chuyển đổi số, q trình áp dụng chuyển đổi số có khác biệt lĩnh vực khác Tuy nhiên, để định nghĩa cách ngắn gọn dễ hiểu chuyển đổi số (Digital Transformation tiếng Anh) tích hợp cơng nghệ kỹ thuật số vào tất lĩnh vực doanh nghiệp, tận dụng công nghệ để thay đổi cách thức vận hành, mơ hình kinh doanh cung cấp giá trị cho khách hàng doanh nghiệp tăng tốc hoạt động kinh doanh Chuyển đổi số thay đổi văn hóa doanh nghiệp, địi hỏi doanh nghiệp phải liên tục thay đổi, thử nghiệm thoải mái chấp nhận thất bại Tại Việt Nam, khái niệm “Chuyển đổi số” thường hiểu theo nghĩa trình thay đổi từ mơ hình doanh nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp số cách áp dụng công nghệ liệu lớn (Big Data), internet cho vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… nhằm thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc, văn hóa cơng ty Khơng có vai trị quan trọng doanh nghiệp mà chuyển đổi số cịn đóng vai trị quan trọng lĩnh vực khác xã hội phủ, truyền thơng đại chúng, y học, khoa học… 2.1.2 Khái niệm chuyển đổi số sản xuất Theo nghiên cứu thạc sĩ Cem Dilmegani đăng tạp chí AI Multiple, chuyển đổi số sản xuất hiểu q trình ứng dụng cơng nghệ số vào quy trình sản xuất sản phẩm nhằm nâng cao hiệu sản xuất chất lượng sản phẩm Chuyển đổi số sản xuất tập trung vào điểm sau: - Cải thiện hiệu vận hành, tối thiểu hóa chi phí - Đảm bảo chất lượng thành phẩm - Phản ứng nhanh trước yêu cầu từ thị trường nhu cầu khách hàng 2.2 Các bước thực chuyển đổi số sản xuất 2.2.1 Xây dựng hạ tầng số Đây q trình doanh nghiệp chuyển đổi thơng tin từ định dạng vật lý sang định dạng kỹ thuật số Đối với doanh nghiệp, xây dựng hạ tầng số bước để tạo tảng giá trị trình chuyển đổi số Tầm quan trọng giai on u ny chớnh l s Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng hóa giúp lưu trữ, phân tích xử lý liệu định dạng kỹ thuật số Ngoài ra, liệu số hóa truyền khơng giới hạn mà không lo mát hay hư hỏng Tùy theo điều kiện thực tế mà doanh nghiệp có kế hoạch số hóa với mức độ khác Nhìn chung, để xây dựng hạ tầng số, cần đầu tư số hóa thành phần: Thiết bị, kết nối, liệu, ứng dụng, pháp lý nhân lực Trong thành phần trên, số hóa mặt người (số hóa nguồn nhân lực) vơ quan trọng Xây dựng nguồn nhân lực số thể qua q trình đào tạo, nâng cao kỹ cơng nghệ thông tin cho người lao động doanh nghiệp Đây không trách nhiệm phận đào tạo nội bộ, mà nhiệm vụ sở giáo dục việc đào tạo lớp lao động tương lai thành thạo kỹ số 2.2.2 Số hóa quy trình Sau xây dựng hạ tầng số phục vụ cho công tác chuyển đổi số sản xuất, doanh nghiệp cần tiến hành hình thức số hóa quy trình sản xuất Theo Gartner Glossary, “đây q trình sử dụng cơng nghệ kỹ thuật số để thay đổi mơ hình kinh doanh cung cấp hội tạo giá trị doanh thu mới” Nói cách khác, số hóa quy trình trình tận dụng sở hạ tầng số để cải thiện quy trình kinh doanh Đối với doanh nghiệp, số hóa quy trình tận dụng cơng nghệ kỹ thuật số để thu thập phân tích liệu tìm giá trị thích hợp cho sản xuất Với tiềm liệu kỹ thuật số trình, doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh sản xuất như: • Cải thiện quy trình sản xuất • Nâng cao hiệu kinh doanh nội bộ/bên ngồi • Cung cấp cho nhân viên quyền truy cập vào liệu cần thiết • Cung cấp hiểu biết tốt nhóm mục tiêu • Thiết kế trải nghiệm khách hàng tốt 2.2.3 Số hóa hệ thống quản trị Đây bước cuối trình chuyển đổi số sản xuất Đây trình thay đổi phức tạp doanh nghiệp, nhiều phương diện: sản xuất, kinh doanh, quản lý cấp, bên ngoài, Để thực điều này, doanh nghiệp cần tích hợp thêm hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP hệ thống điều hành sản xuất MES Trong đó: • Hệ thống MES tập trung hồn tồn vào khía cạnh sản xuất • Hệ thống ERP hỗ trợ quản lý tài nguyên toàn doanh nghiệp, giúp liên kết kiện khu vực sản xuất với kiện kinh doanh, bán hàng, mua hàng, tài chớnh k toỏn, Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Trong mụ hỡnh nhà máy thông minh, liệu từ hạ tầng số hệ thống kể bổ trợ cho nhau, giúp nhà quản trị có nhìn tổng qt q trình sản xuất kinh doanh từ đưa định hướng đắn liên quan đến hoạt động sản xuất Tổng kết lại, Chuyển đổi số sản xuất xu hướng điều bắt buộc tương lai doanh nghiệp cách mạng công nghiệp 4.0 Trong bối cảnh thị trường nước giới có biến đổi khơng ngừng, ví dụ qua tác động nặng nề đại dịch COVID 19, chuyển đổi số yêu cầu bắt buộc doanh nghiệp Qua tác động chuyển đổi số giúp cho doanh nghiệp cải thiện hiệu kinh doanh, tối đa lợi nhuận, tối thiểu chi phí cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt Và chuyển đổi số tạo biến đổi cấu lao động, đòi hỏi doanh nghiệp, nhà trường quan tâm tới việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, làm chủ cơng nghệ để thích nghi với thời đại Cách mạng công nghiệp 4.0 3.1 Cách mạng công nghiệp 4.0 gì? Đặc trưng cách mạng công nghiệp trước ứng dụng kỹ thuật khác vào sản xuất “Cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ dùng nước nước để khí hóa sản xuất Cách mạng lần thứ hai sử dụng điện phục vụ cho sản xuất hàng loạt Cách mạng lần thứ ba sử dụng điện tử cơng nghệ thơng tin để tự động hóa sản xuất Và Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư dựa tảng Cách mạng lần thứ ba kèm với cách mạng số khởi nguồn từ kỷ trước Đặc trưng cách mạng lần việc đẩy mạnh phát triển công nghệ giúp xóa mờ ranh giới yếu tố vật chất, kỹ thuật số sinh học.” Định nghĩa cách rộng hơn, đặc trưng CMCN 4.0 cải tiến cơng nghệ cách nhanh chóng thơng qua việc tăng cường sử dụng truyền thông di động kết nối internet, trí tuệ nhân tạo, cơng nghệ robot, phương tiện tự điều khiển, nano công nghệ sinh học, cơng nghệ điện tốn, Với phát triển mạnh mẽ internet tốc độ cao, điện toán cơng suất mạnh cảm biến có kích thước ngày nhỏ với giá ngày rẻ, cách mạng số khởi nguồn CMCN 3.0 đạt đến giai đoạn đỉnh điểm để tạo kết nối ngày chặt chẽ giới thực không gian số với hàng chục tỷ vật thể hàng tỷ người kết nối với thông qua internet kết nối vạn vật để tạo liệu lớn làm sở cho phát triển nhanh chóng công nghệ phá vỡ giúp tạo thay đổi lớn mặt giới đương đại Trong thời đại ngày nay, hoạt động diễn giới thực hỗ trợ ngày mạnh mẽ hoạt động không gian số, giúp giới trở nên ngày hiệu thông minh Những đột phá công nghệ CMCN 4.0 làm thay đổi tảng phát triển kinh tế xã hội sở hữu, quy mô sản xuất, khâu trung gian, tầm quan trọng tương đối loại nguồn lực 3.2 Tác động CMCN 4.0 n lnh vc kinh t Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Cùng với chuyển dịch toàn hệ thống sản xuất, quản lý quản trị, CMCN 4.0 đem lại nhiều hội thách thức lĩnh vực việc làm, với tác động trực tiếp gián tiếp ngành nghề kinh tế nhóm người lao động bao gồm nhóm dễ bị tổn thương Cơng nghệ nhân tố khởi tạo chuyển đổi việc làm Những tiến cơng nghệ hỗ trợ chuyển dịch cấu kinh tế cách thúc đẩy chuyển dịch lao động lĩnh vực cơng việc đơn giản hóa cơng việc cách giảm thiểu nhiệm vụ phức tạp cho người lao động Trong lĩnh vực nông nghiệp, việc áp dụng giới hóa chìa khóa nâng cao suất lao động đa dạng hóa kinh tế nơng nghiệp Mặc dù mức tăng trưởng ngành suy giảm thập kỷ qua, song có tiềm lớn chưa nắm bắt hoạt động phi nơng nghiệp đa dạng hóa lĩnh vực phi nông nghiệp khu vực nông thôn tăng suất nhờ giới hóa” Ví dụ như, mở rộng nơng nghiệp điện tử có tiềm tăng sản lượng nông nghiệp, lâm nghiệp ngư nghiệp thúc đẩy phát triển nông thôn thông qua xuất “việc làm xanh” Trong lĩnh vực sản xuất, việc ứng dụng tiến cơng nghệ có tiềm dịch chuyển người lao động sang công việc yêu cầu tay nghề cao mang lại suất cao Báo cáo ILO ASEAN trình chuyển đổi phần lớn việc làm lĩnh vực sản xuất, đặc biệt dệt may, quần áo giày dép ngành điện tử thiết bị ngành điện bị tác động CMCN 4.0 Mặc dù cơng nghệ cao chưa hồn tồn thâm nhập vào ngành cơng nghiệp, có dấu hiệu cho thấy xuất công nghệ cao số ngành: Thương mại, đầu tư trực tiếp nước ngồi cơng nghệ hỗ trợ đóng góp vào tăng trưởng suất Trong ngành cơng nghiệp đó, thay đổi đáng kể trung hạn đến dài hạn thường xảy có đột phá cơng nghệ, ví dụ cơng nghiệp in 3D, robot công nghiệp, internet vạn vật (iv), máy soi chiếu thể, Theo đó, khả lĩnh vực kỹ sư, vận tải hạ tầng có nhu cầu việc làm tăng lên Cách mạng số có tiềm chuyển dịch người lao động sang làm công việc lấy khách hàng làm trung tâm lĩnh vực dịch vụ Sự tiến công nghệ dẫn đến đời “nền kinh tế tạm thời” số lượng lớn công việc hoạt động tảng trực tuyến đời (Uber, Grab, thương mại điện tử) Cuối thì, việc ứng dụng cải tiến cơng nghệ cải thiện an tồn nơi làm việc, tăng suất, tiền lương thúc đẩy nhiều loại nhu cầu, với gia tăng dự kiến luồng FDI việc tiếp cận dễ dàng với thị trường xuất lớn bắt nguồn từ Hiệp định Thương mại Tự (FTA), đặc biệt Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) hiệp định phê chuẩn Năng suất điều kiện làm việc cải thiện dẫn đến giảm làm tạo nhiều dịch vụ sản phẩm giải trí Cơng nghệ chất khơng tốt không xấu công nghệ tự động đảm nhận chức đòi hỏi vận dụng nhận định khéo léo, trí tuệ sáng tạo trí tuệ mang tính xã hội Vì vậy, cần thiết phải hỗ trợ người lao động bảo vệ họ q trình thay đổi nhanh chóng Đặc bit l, vai trũ quan trng ca nn Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng kinh t phi chớnh thc cựng vi s gia tăng hình thức việc làm tự do, khơng theo tiêu chuẩn đặt quan ngại việc bảo vệ người lao động chất lượng việc làm quan hệ việc làm trở nên mờ nhạt “Cách mạng số phải xây dựng sở việc làm tử tế mang lại giá trị nhân phẩm” 3.3 Ảnh hưởng CMCN 4.0 đến văn hóa, lối sống 3.3.1 Làm thay đổi môi trường sinh hoạt, mơi trường làm việc, hình thức giao tiếp, ứng xử cá nhân Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư ảnh hưởng sâu rộng đến hầu hết lĩnh vực đời sống xã hội, không loại trừ lĩnh vực văn hóa, người vốn đối tượng chủ thể quan hệ xã hội Thành Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tác động mạnh mẽ đến xu hướng tiêu dùng người dân, tạo cách mạng lớn quan niệm thói quen tiêu dùng Nhờ phát triển mạng internet, thương mại điện tử đời giúp người tiêu dùng lựa chọn, mua sắm hàng hóa hình thức trực tuyến Thơng qua thương mại điện tử, người tiêu dùng quốc gia tiếp cận gần với thương mại giới, mua hàng từ nhà cung cấp toàn cầu Sự phát triển khoa học - công nghệ giúp người làm nhiều loại cơng việc hình thức làm việc từ xa, khơng thiết phải đến trụ sở, văn phịng, khơng phải giao tiếp trực tiếp với đồng nghiệp, cấp trên, chí với đối tác mà hồn thành cơng việc Nhưng điều khiến người trở nên lệ thuộc vào máy tính, điện thoại thơng minh, hệ thống mạng internet, khiến người quan tâm đến mối quan hệ cộng đồng, xã hội, chí quan hệ gia đình… Giao tiếp, ứng xử người trước chủ yếu qua phương thức trực tiếp thiên kín đáo, tế nhị, theo khn phép, chí cịn nghi thức, cầu kỳ, nay, với tốc độ, nhịp độ sống nhanh hơn, người thực giao tiếp nhiều cách thông qua mạng internet, sử dụng zalo, viber, sky, instagram, facebook Các thành tựu công nghệ khiến người bỏ bớt rườm rà, giao tiếp, ứng xử nhanh đồng thời không tránh khỏi hời hợt 3.3.2 Làm thay đổi hệ giá trị văn hóa chuẩn mực, tạo xung đột giá trị văn hóa, lối sống truyền thống với giá trị văn hóa, lối sống đại Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tạo sở thuận lợi cho trình giao lưu văn hóa diễn mạnh mẽ, đồng thời làm gia tăng xung đột nhiều yếu tố, giá trị văn hóa truyền thống đại cũ chưa bị chưa định hình rõ nét, chưa hồn tồn xã hội chấp nhận Dưới tác động CMCN lần thứ tư, số xu hướng, phong cách văn hóa, lối sống hình thành gây tranh cãi Biểu chung dễ dàng nhận thấy xã hội biểu phi văn hóa, phi đạo đức tồn phổ biến, đó, khơng hành vi đẹp, nghĩa cử đẹp ngày xuất hơn, chí số trường hợp lại trở thành điều sống Điều phần phản ánh cấu trúc nhân cách thân người có biến đổi, dẫn đến xu hướng khác nhận thức hệ giá trị văn hóa chuẩn mực i sng xó hi Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng S xung đột văn hóa chủ yếu hai xu hướng: thứ nhất, cho văn hóa truyền thống phải gìn giữ cách nguyên trạng; thứ hai, cho văn hóa phải ln có tiếp biến, bồi đắp, có tiếp nhận tinh hoa thời đại Thực tế, nội xu hướng có mâu thuẫn, xung đột khơng dễ phân tách Trong xu hướng thứ nhất, phận tuyệt đối hóa văn hóa truyền thống, phận cho xã hội đại có yếu tố văn hóa mang tính truyền thống khơng cịn phù hợp, khơng chấp nhận thay văn hóa ngoại lai Trong xu hướng thứ hai, có phân nhóm có lựa chọn khác tiếp nhận giá trị văn hóa giới… Trong bối cảnh đó, phải nhận thức, xác định rõ giá trị văn hóa truyền thống tốt đẹp cần bảo vệ điểm hạn chế để điều chỉnh cho phù hợp Đất nước phát triển bền vững biết gìn giữ, trao truyền sắc văn hóa dân tộc, đồng thời biết làm mình, tiếp biến giá trị văn hóa tiên tiến giới, để làm giàu có thêm văn hóa dân tộc; “hịa nhập” tuyệt đối khơng “hịa tan” Chủ nghĩa Ford 4.1 Chủ Nghĩa Ford (Fordism) Chủ nghĩa Ford biểu thị hệ thống kinh tế - xã hội đại sản xuất tiêu dùng hàng loạt Hệ thống đặt tên để vinh danh Henry Ford, sử dụng lý thuyết xã hội, kinh tế quản lý liên quan đến tiêu dùng, sản xuất, điều kiện làm việc khái niệm liên quan khác đặc biệt với kỷ 20 Chủ nghĩa Ford đề cao kỹ thuật dây chuyền lắp ráp giúp cải thiện sản xuất hiệu quả, đồng thời làm giảm yêu cầu kỹ nhân viên giảm công việc lặp lặp lại 'Mỗi công ty bao gồm nhiều phận chuyên môn khác nhau, phận đảm nhận sản xuất loại máy móc/thiết bị/phụ kiện định chi tiết cuối chuyển đến dây chuyền chuyển động để lắp ráp hoàn thiện' (Cohen & Kennedy 2007: 95) Để khẳng định lợi ích vai trị chủ nghĩa Ford, ta xét đến ví dụ sau: Vào năm 1900, Mỹ có tới 18 triệu ngựa, có 8.000 xe hơi, lúc người dân địa phương, ô tô “con bọ ngu ngốc” cồng kềnh đắt tiền Tuy nhiên sau Henry Ford đưa chủ nghĩa Ford vào sản xuất, ô tô công ty Ford trở thành nét văn hóa xuất khắp nơi phim ảnh, hát… 4.2 Phạm vi chủ nghĩa Ford Chủ nghĩa Ford hình thành hệ thống sản xuất sản phẩm tiêu chuẩn hóa với chi phí thấp suất cải thiện, bên cạnh mang lại cho người lao động mức lương tương xứng Khái niệm lần triển khai lĩnh vực tơ, hữu ích quy trình sản xuất khác Thành cơng triết lý nằm ba ngun tắc chính: tiêu chuẩn hóa vật phẩm địi hỏi phải sử dụng máy móc khn mẫu người lao động khơng có kỹ năng; dây chuyền lắp ráp đặc trưng cho việc sử dụng thiết bị công cụ chun dùng, người lao động khơng có kỹ đóng góp cho hàng hóa thành phẩm; lực lượng lao động hưởng lợi từ mức lương "đủ sống" cao cho phép người lao động đủ khả mua mặt hàng họ làm Một cách mạng công nghệ bổ sung cho 10 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng nguyờn tc thi ca Ford Khỏi niệm dây chuyền lắp ráp Ford không mang tính cách mạng hình thức lao động ơng Trong số đóng góp ban đầu Ford việc chia nhỏ hoạt động phức tạp thành hoạt động đơn giản với trợ giúp thiết bị chuyên dụng Ford cải thiện hiệu dây chuyền lắp ráp thay đổi phận quán để đáp ứng yêu cầu sản phẩm lắp ráp Dây chuyền lắp ráp Ford giảm bớt công lao động vốn cần thiết cho nhà máy để vận hành hoạt động cơng ty chí cịn cung cấp thêm sức lao động để từ cắt giảm chi phí sản xuất Các nhà máy thời đại Fordism thích sản xuất mặt hàng tương tự từ năm sang năm khác chúng tạo kiểu khác 4.3 Nguồn gốc trỗi dậy chủ nghĩa Ford Henry Ford cho phổ biến ý tưởng vào năm 1920, chủ nghĩa Ford phát triển để đại diện cho đại Ford Motor Company tồn từ năm 1903 Ford cho mắt Model T, mẫu xe nhẹ đơn giản, đủ chắn để lái đường thô sơ nước Mỹ Ford hạ giá xe cách thực sản xuất hàng loạt làm cho có giá phải khách hàng bình dân Tuy nhiên để đáp lại công nhân tham gia phong trào đình cơng, Ford tăng lương cho người lao động mình, đủ để khiến họ trở thành người tiêu dùng Model T làm nên lịch sử đạt 60% sản lượng ô tô nước Hệ thống sản xuất Ford dựa chun mơn hóa, đồng hóa xác Thuật ngữ Fordism khơng phổ biến sử dụng vào năm 1934 Antonio Gramsci ấn phẩm ơng có tiêu đề"Chủ nghĩa Mỹ Chủ nghĩa Ford" Gramsci thảo luận trở ngại xã hội, trị kinh tế việc chuyển giao Chủ nghĩa Ford Chủ nghĩa Mỹ sang lục địa Châu Âu Ông tiếp tục xác định khả biến đổi tiềm tàng Chủ nghĩa Ford quản lý người lao động lực lượng bảo thủ Nhà sử học Charles Maier khẳng định Chủ nghĩa Taylor trước Chủ nghĩa Ford châu Âu Chủ nghĩa Taylor nhận ủng hộ giới trí thức châu Âu, đặc biệt Ý Đức giai đoạn Fin De Siècle (giai đoạn trì trệ phát triển năm 1873-1896) Thế chiến I Khái niệm đề cập đến kỹ thuật tổ chức nơi làm việc kỷ luật lao động thành lập dựa nghiên cứu khoa học cho hiệu khuyến khích người hệ thống Chủ nghĩa Ford trở nên tiếng châu Âu từ năm 1918 hứa hẹn loại bỏ tồn xã hội tiền tài thơng qua phụ thuộc xã hội, kinh tế, nhân cách người tiêu chí khắt khe tính hợp lý kỹ thuật Các nguyên tắc chủ nghĩa Taylor Lênin theo đuổi ứng dụng vào cách mạng công nghiệp XHCN Liên Xơ Những người Mácxít từ bỏ chủ nghĩa Taylor để chuyển sang chủ nghĩa Ford vào năm 1930 tạo chủ nghĩa hậu Ford vào năm 1970 Chủ nghĩa Ford đạt đến đỉnh cao sau hậu Thế chiến II, suy giảm vào năm 1970 4.4 Sự Sụp Đổ Của Chủ Nghĩa Ford Trong năm 1970, chủ nghĩa Ford bị cản trở loạt cơng văn hóa trị Nền kinh tế quốc gia công nghiệp báo cáo lợi 11 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng nhun v tin lng tng lờn t cuối năm 1940 trở Sự tăng trưởng chậm lại vào đầu năm 1970 phần Cách mạng Cánh tả Những người ủng hộ cách mạng bác bỏ quy tắc dây chuyền lắp ráp Chi phí mua dầu sản phẩm thô khác tăng nhanh khiến doanh nghiệp phải tốn điều hành hoạt động sản xuất Các quốc gia khác giải lo ngại kinh tế cách thực sách kinh tế thử nghiệm không hiệu Nền kinh tế toàn cầu sớm bị ảnh hưởng kinh tế quốc gia thất bại nước phải áp dụng phương pháp công nghiệp dẫn đến suy tàn chủ nghĩa Ford Mặt khác, giai cấp công nhân bác bỏ họ cho xa lánh điều kiện làm việc Chủ nghĩa Ford Thị trường dành cho khách hàng đại trà ngày trở nên bão hòa tồn cầu hóa làm cho việc quản lý kinh tế nhà nước trở nên hiệu Sự thống trị kinh tế Mỹ bị thách thức tăng trưởng châu Âu Đông Á 4.5 Chủ nghĩa hậu Ford (Post – Fordism) Thời đại sau Chủ nghĩa Ford thường gọi Post – Fordism Neo Fordism Post – Fordist có nghĩa chủ nghĩa tư tồn cầu thành cơng tách rời khỏi chủ nghĩa Ford Neo – Fordism có nghĩa số yếu tố chủ nghĩa Ford Một phận nhà lý thuyết đề xuất lựa chọn thay thực chất khác bao gồm Sonyism, Toyotism, Fujitsu Gatesism Các kinh tế Chủ nghĩa hậu Ford áp dụng nhiều chiến lược đương đại Các công nghệ trở nên quan trọng công ty nhận tiềm chúng việc tạo kinh tế tồn cầu có kết nối linh hoạt Lao động nữ tính hố (nhiều lao động nữ hơn) Các ngành dịch vụ giành ưu sản xuất thị trường tài trở nên tồn cầu hóa Vào Chủ nghĩa hậu Ford, công ty tiếp thị mặt hàng vào thị trường ngách không nhắm mục tiêu tiêu thụ hàng loạt trước Một số đặc điểm Chủ nghĩa Hậu Ford ổn định xác định Sản xuất, lao động hệ thống máy móc phải linh hoạt Ngồi cịn phải có phương thức tăng trưởng ổn định tạo điều kiện yếu tố mức lương lao động lành nghề, lợi nhuận tăng đổi thường xuyên, sản xuất linh hoạt nhu cầu gia tăng sản phẩm khác biệt tầng lớp giả Cũng cần phải có phân cực ngày tăng lao động phổ thông lao động đa kỹ kết hợp với việc giảm thương lượng tập thể công nghiệp quốc gia Một đặc điểm quan trọng khác gia tăng doanh nghiệp có mạng lưới tinh gọn chuyển nguồn lực họ theo hướng lực cốt lõi, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược thuê nhiều hoạt động Tài phủ phụ thuộc vào thị trường tiền tệ tiền tệ toàn cầu, loại tín dụng mạng tín dụng ngân hàng tư nhân lưu hành phạm vi quốc tế Một đặc điểm khác tồn chế độ trị quan tâm đến đổi khả cạnh tranh toàn cầu áp dụng hình thức quản lý kinh tế thân thiện với thị trường linh hoạt Ảnh hưởng thay đổi công nghệ đến sắc lao động Hiện nay, Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) phát triển với tốc độ nhanh, phạm vi rộng tính phức tạp ngày cao, địi hỏi quốc gia phải chủ động trước bối cảnh biến đổi mạnh mẽ kỷ nguyên công nghiệp thông minh công nghệ đại Trong cách mạng ny, mi lnh vc ca i sng kinh 12 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng t - xó hi u b tỏc ng, c biệt tác động lĩnh vực lao động việc làm Lĩnh vực lao động việc làm trải qua thay đổi lớn quy mô chưa có chuyển dịch số yếu tố cải tiến công nghệ, tác động biến đổi khí hậu, thay đổi đặc tính sản xuất việc làm Với cải tiến cơng nghệ cách nhanh chóng thơng qua việc tăng cường sử dụng truyền thông di động kết nối internet (“internet vạn vật”), liệu lớn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ robot, phương tiện tự điều khiển, công nghệ in 3D, nano công nghệ sinh học, cơng nghệ điện tốn…Đặc trưng cách mạng lần việc đẩy mạnh phát triển công nghệ giúp xóa mờ ranh giới yếu tố vật chất, kỹ thuật số sinh học lĩnh vực, lao động số 5.1 Những tác động cách mạng 4.0 đến thị trường lao động: Thứ nhất: Nâng cao suất lao động thông qua việc cải tiến sản xuất, khoa học kỹ thuật nâng cao tay nghề người lao động Thứ hai: Công nghệ nhân tố khởi tạo chuyển đổi việc làm: Những tiến cơng nghệ hỗ trợ chuyển dịch cấu kinh tế (chuyển dịch từ lĩnh vực nông nghiệp sang lĩnh vực sản xuất dịch vụ) cách thúc đẩy chuyển dịch lao động lĩnh vực công việc đơn giản hóa cơng việc cách giảm thiểu nhiệm vụ phức tạp cho người lao động Thứ ba: Chính sách thị trường lao động an sinh xã hội chủ động: Với thay đổi ngày tăng CMCN 4.0 mang lại, người lao động thường xuyên chuyển từ công việc sang công việc khác cần phải hỗ trợ Các sách thị trường lao động chủ động hiệu giúp kết nối người lao động với việc làm đóng vai trị quan trọng để thường xuyên giúp người lao động phát triển kỹ mới; đảm bảo chuyển dịch thuận lợi từ công việc sang công việc khác, hỗ trợ đào tạo kỹ cung cấp bảo hiểm thất nghiệp giai đoạn chuyển tiếp cơng việc Chỉ có sách an sinh xã hội phù hợp bao gồm bảo hiểm thất nghiệp hỗ trợ chuyển dịch người lao động từ ngành nghề suất thấp lên suất cao xúc tiến việc làm 5.2 Bản sắc lao động: Có khoảng 14 sắc lao động như: Lao động dễ hư hỏng; lao động tách rời người lao động; di chuyển lao động; lực thương lượng yếu lao động; cung lao động không co giãn; người lao động người khơng phải máy móc; người lao động bán sức lao động khơng phải mình; tăng lương làm giảm nguồn cung lao động; lao động vừa khởi đầu vừa kết thúc trình sản xuất; khác biệt hiệu lao động, nhu cầu lao động gián tiếp; khó tìm chi phí sản xuất lao động; lao động tạo vốn; lao động yếu tố tớch cc ca sn xut 13 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Nhng c điểm tạo thành thông qua khoảng thời gian dài, nên để thay đổi gọi “bản sắc” cần khoảng thời gian dài cần nhiều yếu tố Có thể kể đến vài sắc bền vững như: lao động dễ hư hỏng tách rời người lao động chất sức lao động khơng lưu trữ đến từ người lao động; hay người lao động bán sức lao động khơng phải tăng lương làm giảm nguồn cung lao động tiền lương người lao động tăng lên họ thỏa mãn nhu cầu họ cách dễ dàng - nên có phận lao động không tiếp tục làm; lao động yếu tố, phận tích cực sản xuất Những đặc điểm gắn liền với yếu tố/các quy luật kinh tế nên với thay đổi công nghệ chưa đủ để thay đổi Tuy nhiên, cách mạng công nghệ 4.0, nhiều công cụ, tư lao động thay đổi theo gia tăng kỹ thuật cao; điều ảnh hưởng đến phương thức sản xuất, quản lý… lao động Nên có số sắc người lao động bị ảnh hưởng (cả hướng tích cực tiêu cực) Tất nhiên thay đổi khơng hồn tồn đến từ cải tiến cơng nghệ mà đến từ yếu tố liên quan đến tâm lý người lao động, môi trường làm việc, cải cách xã hội… cơng nghệ số đóng vai trị cầu nối, công cụ giúp lao động biến đổi nhanh Qua tạo nên tác động đến sắc lao động Một vài sắc lao động bị tác động chính: Ít di chuyển lao động: So với tư hàng hoá khác, lao động lưu động Vốn vận chuyển dễ dàng từ nơi đến nơi khác, sức lao động vận chuyển dễ dàng từ nơi đến nơi khác Một người lao động không sẵn sàng nơi q xa rời q hương Do đó, lao động di chuyển Năng lực thương lượng yếu lao động: Khả người mua mua hàng hóa với giá thấp khả người bán bán hàng hóa với giá cao gọi khả thương lượng Người lao động bán sức lao động để lấy tiền cơng người sử dụng lao động mua sức lao động cách trả cơng Người lao động có khả thương lượng yếu, sức lao động họ khơng thể tích trữ họ nghèo, thiếu hiểu biết tổ chức Cung lao động không co giãn: Nguồn cung lao động không co giãn quốc gia thời điểm cụ thể Nó có nghĩa nguồn cung họ khơng thể tăng giảm nhu cầu địi hỏi Ví dụ, quốc gia khan loại lao động cụ thể, nguồn cung họ khơng thể tăng lên ngày, tháng năm Người lao động 'thực để đặt hàng' loại hàng hóa khác Nguồn cung lao động tăng lên mức độ hạn chế cách nhập lao động từ nước khác thời gian ngắn Cung lao động phụ thuộc vào quy mô dân số Không thể tăng giảm dân số cách nhanh chóng Do đó, cung lao động không co giãn mức độ lớn Nó khơng thể tăng giảm 14 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Ngi Lao ng l Con ngi ch khơng phải Máy móc: Mỗi người lao động có sở thích, thói quen tình cảm riêng Vì vậy, bắt người lao động làm việc máy móc Người lao động khơng thể làm việc suốt ngày đêm cỗ máy Sau làm việc liên tục vài giờ, giải trí điều cần thiết họ Sự khác biệt hiệu lao động: Người lao động khác hiệu Một số lao động hiệu khả năng, đào tạo kỹ họ, người khác hiệu mù chữ, thiếu hiểu biết, v.v Khó tìm Chi phí Sản xuất Lao động: Chúng ta dễ dàng tính giá thành sản xuất máy Nhưng không dễ dàng để tính tốn chi phí sản xuất người lao động, tức người vận động, giáo viên, bác sĩ, v.v Nếu người trở thành kỹ sư tuổi hai mươi, khó để tìm tổng chi phí cho việc học , thực phẩm, quần áo,… Vì vậy, khó để tính giá thành sản xuất lao động 5.3 Những tác động công nghệ đến sắc lao động 5.3.1 Tác động tích cực Từ lao động di chuyển đến lao động khơng ngại dịch chuyển: Cơ cấu kinh tế chuyển dịch cộng thêm thay đổi công nghệ tác động lớn đến tư lao động Việc di chuyển hay thay đổi dễ dàng cộng với chuyển đổi cấu ngành nên người lao động sẵn sàng để di chuyển tới nơi phù hợp có nhiều hội để phát triển… Xu hướng di cư lao động năm gần cao · · · Báo cáo “Tổ chức lao động quốc tế” ước tính giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019, số lượng người lao động di cư nước tăng từ 164 triệu lên 169 triệu người Các nước có thu nhập cao thu hút phần đông lao động di cư: Hơn hai phần ba số lao động di cư nước tập trung nước có thu nhập cao Trong tổng số 169 triệu lao động di cư nước có đến 63,8 triệu (37,7%) làm việc châu Âu Trung Á 43,3 triệu người (25,6%) làm việc châu Mỹ Như vậy, tính tổng số lao động di cư nước ngoài, tỷ lệ lao động di cư châu Âu, Trung Á châu Mỹ chiếm 63,3% Đa số nam giới người trẻ di cư để tìm việc Từ lực thương lượng lao động yếu đến Khả thương lượng tăng cao nhiều: Người lao động tự biết lên tiếng, đấu tranh, đình cơng cần thiết Công nghệ giúp người lao động kết nối với nhau, nhiều tổ chức đại diện, bảo vệ quyền lợi người lao động lập Các cơng đồn tạo kênh thơng tin để lao động bày tỏ điểm khơng hài lịng mình, ảnh hưởng đến tiền lương đạo cho đình cơng người lao động… Vì dịch chuyển cấu ngành, nhiều xu hướng việc làm xuất hiện, cung lao động thời đại cách mạng CN 4.0 co giãn hơn, cộng thêm môi trường quốc tế kết nối toàn cầu mở nhiều c hi v thi c cho ngi lao 15 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng ng nờn h sn sng thay i Cụng ngh cao giúp tạo nhiều xu hướng nhiều hội việc làm mới, người lao động làm việc xun biên giới mà khơng có q nhiều ảnh hưởng từ không gian nên cần quốc gia/các doanh nghiệp có nhu cầu, có lượng cung lao động tương ứng Thu hẹp xóa khác biệt hiệu lao động thời kỳ trước: Do phức tạp máy móc đặt yêu cầu cho trình độ người lao động, phải nâng cao, đào tạo liên tục để đáp ứng thay đổi liên tục tiến cơng nghệ Các cơng nghệ như: tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, cơng nghệ điện tốn đời hỗ trợ người nhiều khâu làm việc; hiệu máy móc đo thông số định nên thu hẹp nhiều khoảng cách suất lao động Máy móc giúp chi phí sản xuất định vị rõ ràng - Nếu chi phí sản xuất lao động phạm trù khó định vị chi phí máy móc, cơng nghệ lại dễ tính tốn (Chi phí phụ thuộc vào độ phức tạp công dụng loại máy móc - cơng nghệ) 5.3.2 Tác động tiêu cực Từ người Lao động Con người Máy móc đến người dần bị thay thế: Việc xuất máy móc CN cao đẩy phận người lao động giản đơn vào nguy bị thay Con người làm việc ngày đêm cần thời gian nghỉ ngơi, ln địi hỏi… máy móc phần giải vấn đề này… Q trình robot hóa dẫn tới tình trạng việc làm nghiêm trọng người lao động Các việc làm có nguy bị loại bỏ cắt giảm mạnh bao gồm: Các công việc lặp đi, lặp lại; giao dịch mà nhân viên không cần cấp, dựa quy trình chuẩn giao dịch mà nhân viên khơng cần cấp, dựa quy trình chuẩn giao dịch tài chính… Theo chuyên gia Diễn đàn kinh tế giới (WEF), nghề có nguy việc làm cao gồm: công nhân nhà máy (44%); nhân viên thu ngân (40%); tài xế taxi (20%); nhân viên chăm sóc khách hàng (18%); phi cơng (16%) Trong khí đó, có loại việc làm khó thay robot Cũng theo WEF, cơng việc thay robot như: bác sĩ, y tá (3%); luật sư (4%); nhà báo (5%); nhà nghiên cứu (6%); nơng dân (11%)… Tóm lại, Những thay đổi công nghệ mở nhiều hội đặt nhiều thách thức với người lao động việc học tập liên tục để bắt kịp thay đổi cơng nghệ máy móc Bởi lẽ cơng nghệ phát triển không ngừng, người lao động ln phải cập nhật nhanh chóng tiến cơng nghệ không muốn bị đào thải khỏi thị trường lao động đầy cạnh tranh C PHẦN KẾT LUẬN 16 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Cuc cỏch mng cụng ngh, chuyn i số sản xuất thay đổi công nghệ tác động tới thân người lao động, làm thay đổi cách tư duy, cách làm việc sắc người lao động Cụ thể: Một là, chuyển đổi số tạo biến đổi cấu lao động, đòi hỏi doanh nghiệp, nhà trường quan tâm tới việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, làm chủ công nghệ để thích nghi với thời đại Hai là, cách mạng 4.0 làm thay đổi môi trường sinh hoạt, mơi trường làm việc, hình thức giao tiếp, ứng xử cá nhân bên cạnh cịn thay đổi hệ giá trị văn hóa chuẩn mực, tạo xung đột giá trị văn hóa, lối sống truyền thống với giá trị văn hóa, lối sống đại Ba là,những thay đổi công nghệ mở nhiều hội đặt nhiều thách thức với người lao động việc học tập liên tục để bắt kịp thay đổi công nghệ máy móc Bởi lẽ cơng nghệ ln phát triển khơng ngừng, người lao động phải cập nhật nhanh chóng tiến cơng nghệ khơng muốn bị đào thải khỏi thị trường lao động đầy cạnh tranh Bốn là, thay đổi công nghệ ảnh hưởng đến quản trị lao động, thể qua quan điểm chủ nghĩa Ford Bài tiểu luận xét chủ nghĩa Ford phương diện: Sự hình thành phát triển, nguyên tắc bản, đặc điểm, … Qua đó, nghiên cứu học thuyết nói tác động thay đổi cơng nghệ lao động việc làm, để lại cho người thời kỳ sau học, kiến thức việc áp dụng cơng nghệ vào q trình sản xuất Trước thay đổi yêu cầu đặt quốc gia phải có tầm nhìn chiến lược hành động liệt để nắm bắt hội giải thách thức yêu cầu đặt Các quốc gia cần lưu ý đến tác động nhiều mặt, không kinh tế, công nghệ sản xuất, mơ hình quản lý mà cịn tác động xã hội sắc lao động D TÀI LIỆU THAM KHẢO https://intech-group.vn/chuyen-doi-so-trong-hoat-dong-san xuat.htm?fbclid=IwAR2BeGRUZU_VWcKlpwvq0WEm7p_YH0zyFvzJlnhLt3DHXtzhBr82kPss_k https://vti-solutions.vn/chuyen-doi-so-trong-nha-may-sanxuat/?fbclid=IwAR2JhQHAHjRByMx3QfRAK7QQ3nciaOVr8azPOy3VkxqFzk Oc-M9I7oU-tCI https://research.aimultiple.com/digital-transformationmanufacturing/?fbclid=IwAR36wFS5w5JNz2UbFYEF0_oJ5S3bsPvLZ_NXIgx44 GNOhF3QyZLIG70jtQQ https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/ -asia/ -ro-bangkok/ -ilohanoi/documents/publication/wcms_630855.pdf 17 Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng Chuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằngChuyỏằn.ỏằãi.sỏằ.trong.sỏÊn.xuỏƠt;.Cuỏằc.cĂch.mỏĂng.cng.nghiỏằp;.ChỏằĐ.nghâa.Ford;.ỏÂnh.hặỏằng.cỏằĐa.nhỏằng.thay.ỏằãi.cng.nghỏằ.ỏn.bỏÊn.sỏc.cỏằĐa.lao.ỏằng