(Luận văn) đánh giá tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ************** ng hi ep w n ad lo yi u yj th TRẦN THỊ BÍCH DUYÊN pl n ua al n va ĐÁNH GIÁ TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH m ll fu t n oi z z vb j ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k m gm om l.c an Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH t to ng hi ep w n ad lo yi u yj th pl TRẦN THỊ BÍCH DUYÊN n ua al n va ĐÁNH GIÁ TÍNH HỮU HIỆU CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH m ll fu t n oi z z Chuyên ngành: KẾ TOÁN j ht vb Mã số: 60340301 k m gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI VĂN DƯƠNG y te re Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2014 t to LỜI CAM ĐOAN ng hi ep Tôi xin cam đoan luận văn thân nghiên cứu thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Bùi Văn Dương w Các số liệu, kết nghiên cứu luận văn trung thực Nội dung n ad lo luận văn chưa công bố cơng trình Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung nghiên cứu toàn luận yi u yj th văn pl n ua al TP Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2014 Tác giả n va m ll fu t n oi Trần Thị Bích Duyên z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re LỜI CẢM ƠN t to Để hoàn thành luận văn thạc sỹ này, tác giả nhận nhiều giúp đỡ, ng động viên vô lớn lao từ nhiều phía Trước tiên, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn hi ep chân thành sâu sắc đến PGS.TS Bùi Văn Dương, người hướng dẫn khoa học, nhiệt tình hướng dẫn, bảo, động viên hỗ trợ tác giả suốt thời gian w trình thực Luận văn với đề tài đánh giá tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát n ad lo nội doanh nghiệp du lịch địa bàn tỉnh Bình Định u yj th Bên cạnh đó, tác giả bày tỏ lịng tri ân với tất Q Thầy Cơ Khoa Kế toán – Kiểm toán thuộc Trường Đại học Kinh Tế Thành phố Hồ Chí Minh yi có ủng hộ, giúp đỡ trình tác giả học tập, nghiên cứu thực pl n ua al Luận văn Cùng với hỗ trợ nhiệt tình bạn, anh chị doanh nghiệp va du lịch Bình Định giúp đỡ tác giả trình khảo sát, thu thập số liệu Bên n Luận văn m ll fu cạnh đó, gia đình điểm tựa vững động viên, giúp đỡ tác giả trình làm n oi Một lần nữa, tác giả xin gửi lời chúc nhiều sức khỏe, thành công hạnh t phúc đến Quý thầy cơ, tất thành viên gia đình tất bạn bè đồng hành z z với tác giả để tác giả hồn thành Luận văn vb j ht Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2014 k m Tác giả gm om l.c Trần Thị Bích Duyên an Lu n va y te re MỤC LỤC t to Trang ng TRANG PHỤ BÌA hi ep LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT w n DANH MỤC BẢNG BIỂU lo ad DANH MỤC HÌNH VẼ u yj th PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài yi pl Mục tiêu nghiên cứu n ua al a Mục tiêu chung b Mục tiêu cụ thể va n Câu hỏi nghiên cứu fu m ll Đối tượng phạm vi nghiên cứu n oi Phương pháp nghiên cứu t Những đóng góp đề tài nghiên cứu Kết cấu đề tài nghiên cứu z z CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU vb j ht 1.1 Tổng quan nghiên cứu hệ thống KSNB trước k m 1.1.1 Các nghiên cứu cơng bố ngồi nước gm 1.1.2 Các nghiên cứu công bố nước om l.c 1.2 Khe hỏng nghiên cứu hướng nghiên cứu đề tài 10 KẾT LUẬN CHƯƠNG 11 an Lu CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HT KSNB TÍNH HỮU HIỆU CỦA HT KSNB 12 y te 2.1.3 Giai đoạn phát triển 14 re 2.1.2 Giai đoạn hình thành 13 n 2.1.1 Giai đoạn sơ khai 12 va 2.1 Lịch sử phát triển kiểm soát nội 12 2.1.4 Giai đoạn đại 14 t to 2.2 Định nghĩa tầm quan trọng hệ thống KSNB 17 ng 2.2.1 Định nghĩa 17 hi ep 2.2.2 Tầm quan trọng 18 2.3 Báo cáo COSO 1992 2013 19 w 2.3.1 Báo cáo COSO 1992 19 n ad lo 2.3.2 Thay đổi kiểm soát nội theo Báo cáo COSO 2013 19 u yj th 2.3.2.1 Lý cập nhật Báo cáo COSO 2013 19 2.3.2.2 Mục tiêu Báo cáo COSO 2013 20 yi 2.3.2.3 Nội dung Báo cáo COSO 2013 20 pl n ua al 2.3.2.4 Các phận cấu thành nên hệ thống KSNB theo Khuôn mẫu COSO 2013 21 va 2.3.3 Hạn chế hệ thống kiểm soát nội 35 n m ll fu 2.3.4 Trách nhiệm hệ thống kiểm soát nội 37 2.4 Tính hữu hiệu hệ thống KSNB 37 n oi 2.4.1 Tính hữu hiệu 37 t 2.4.2 Tính hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội 37 z z 2.4.3 Các tiêu chí đánh giá tính hữu hiệu hệ thống kiểm sốt nội 38 vb j ht 2.5 Đặc điểm DN du lịch ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB 39 k m KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 gm CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 3.1 Thiết kế nghiên cứu 41 om l.c 3.2 Mẫu kỹ thuật lấy mẫu 42 an Lu 3.3 Thu thập liệu 42 3.3.1 Các loại liệu 42 3.4.1.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha 45 y te 3.4.1 Phương pháp phân tích liệu 45 re 3.4 Phương pháp phân tích trình bày liệu 45 n 3.3.3 Công cụ khảo sát 43 va 3.3.2 Phương pháp thu thập liệu 42 3.4.1.2 Thống kê mô tả Kiểm định giá trị bình quân 45 t to 3.4.1.3 Phân tích ANOVA 46 ng 3.4.2 Trình bày liệu 46 hi ep KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 48 w 4.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh tổ chức quản lý DN du lịch Bình Định n ad lo ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hệ thống KSNB 48 u yj th 4.1.1 Giới thiệu tổng quan hoạt động kinh doanh du lịch Bình Định 48 4.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý doanh nghiệp du lịch Bình Định 49 yi 4.2 Thơng tin chung doanh nghiệp lấy mẫu 49 pl n ua al 4.2.1 Loại hình doanh nghiệp 50 4.2.2 Thời gian thành lập 50 va 4.2.3 Số lượng nhân viên 51 n m ll fu 4.2.4 Quy mô doanh nghiệp 51 4.3 Phân tích độ tin cậy thang đo liệu khảo sát 52 n oi 4.4 Đánh giá tổng quát trung bình thành phần hệ thống KSNB DN t du lịch Bình Định 56 z z 4.4.1 Mơi trường kiểm sốt 56 vb j ht 4.4.2 Đánh giá rủi ro 58 k m 4.4.3 Hoạt động kiểm soát 60 gm 4.4.4 Thông tin truyền thông 61 4.4.5 Hoạt động giám sát 62 om l.c 4.4.6 Đánh giá tổng quan hệ thống KSNB 63 an Lu 4.5 Phân tích khác biệt đối tượng khảo sát tính hữu hiệu hệ thống KSNB DN du lịch Bình Định 65 y te 4.5.4 Phân tích khác biệt theo quy mơ doanh nghiệp 67 re 4.5.3 Phân tích khác biệt theo số lượng nhân viên 66 n 4.5.2 Phân tích khác biệt theo thời gian thành lập 66 va 4.5.1 Phân tích khác biệt theo loại hình doanh nghiệp 65 4.6 Ưu nhược điểm hệ thống KSNB nhận diện nguyên nhân ảnh hưởng tới hệ t to thống KSNB DN du lịch tỉnh Bình Định 68 ng 4.7 Bàn luận 73 hi ep KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 w 5.1 Kết luận 75 n ad lo 5.1.1 Kết luận sau kiểm định Cronbach’ Alpha 75 u yj th 5.1.2 Kết luận sau sử dụng thống kê mơ tả để đánh giá tổng qt trung bình thành phần hệ thống KSNB 75 yi 5.1.3 Kết luận sau kiểm định ANOVA 76 pl n ua al 5.2 Kiến nghị 76 5.2.1 Về phía quan quản lý nhà nước 76 va 5.2.1.1 Xây dựng hệ thống lý luận KSNB phù hợp Việt Nam 76 n m ll fu 5.2.1.2 Bổ sung kiến thức hệ thống KSNB cho chương trình đào tạo 77 5.2.1.3 Thể chế hoá quy định pháp luật 78 n oi 5.2.1.4 Tăng cường dịch vụ hỗ trợ DN 78 t 5.2.2 Về phía doanh nghiệp du lịch Bình Định 79 z z 5.2.2.1 Quan điểm hoàn thiện hệ thống KSNB 79 vb j ht 5.2.2.2 Một số định hướng nhằm hoàn thiện thành phần hệ thống KSNB 80 k m 5.2.2.3 Xác định mục tiêu chiến lược phù hợp 84 gm 5.2.2.4 Nâng cao ý thức người hệ thống KSNB 84 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 85 an Lu PHỤ LỤC om l.c DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh DANH MC CC T VIT TT t to ng hi Viết tắt ep AfDB Ngân hàng Phát triển Châu Phi w n lo ad ANOVA Public Accountants Phân tích phương sai Analysis of variance Certified Financial Statement Ban giám đốc Board of Management Hệ thống thông tin máy tính Computer infomation system n ua al Tiêu chuẩn quốc tế quản lý Control Objectives for Information and Related Technology va CNTT Committee n Ủy ban thuộc Hội đồng quốc gia The fu Hoa kỳ chống gian lận lập Organizations ERM Quản trị rủi ro ponsoring the Treadway Commission Enterprise Enterprise Risk Management z Doanh nghiệp of of t DN n oi báo cáo tài m ll COSO of Báo cáo tài pl CoBIT Institute Hoa Kỳ yi CIS African Development Bank u yj th BGĐ Viết đầy đủ tiếng Anh Hiệp hội Kế tốn viên cơng chứng American AICPA BCTC Viết đầy đủ tiếng Việt z Hội đồng quản trị Board of Management IIA Hiệp hội kiểm toán viên nội The Institute of Internal Auditors ISA Chuẩn mực kiểm toán quốc tế International Standards on Auditing Kiểm soát nội Internal Control NQL Nhà quản lý Manager SEC Uỷ Ban Chứng Khoán Hoa Kỳ Securities & Exchange Commission SOX Đạo luật Sarbanes - Oxley Sarbanes-Oxley TNHH Trách nhiệm hữu hạn WTO Tổ chức thương mại giới Limited Company World Trade Organization j ht k m gm KSNB vb HĐQT om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh DANH MC CC BNG BIU t to Trang ng hi Danh mục bảng biểu ep Bảng 2.1: Bảng so sánh nội dung báo cáo COSO 2013 so với 1992 21 w Bảng 3.1: Bảng thống kê câu hỏi khảo sát 44 n lo ad Bảng 4.1: Bảng tổng hợp kết kiểm định giá trị bình quân 64 u yj th Bảng 4.2: Phân tích khác biệt theo thuộc tính đối tượng nghiên cứu 65 yi Bảng 4.3: Bảng tổng hợp ưu nhược điểm nguyên nhân ảnh hưởng tới hệ thống pl n ua al KSNB DN du lịch Bình Định 68 n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Item-Total Statistics t to Cronbach's ng Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- hi Item Deleted ep Đánh giá kết Thông báo khiếm w Total Correlation Deleted 6.8763 3.401 238 824 6.4948 2.336 545 421 6.2165 2.526 646 303 n khuyết đến nhà quản lý Item Deleted Alpha if Item phục ad lo Giám sát biện pháp khắc yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh PH LC 7: KT QU THNG KÊ MƠ TẢ t to ng Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc hi ep Descriptive Statistics N Minimum w Thiết lập phong cách điều Maximum Mean Std Deviation 1.00 4.00 2.8247 95754 97 1.00 4.00 2.8557 96813 97 1.00 4.00 2.8247 1.07054 Khắc phục sai lệch kịp thời 97 1.00 4.00 2.8866 94512 Valid N (listwise) 97 n 97 hành nhà quản trị lo ad Xây dựng tiêu chuẩn đạo đức u yj th Đánh giá tính tuân thủ tiêu chuẩn đạo đức yi pl n ua al Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc va n Descriptive Statistics nhiệm giám sát 2.00 Mean 97 97 97 1.00 97 1.00 4.00 97 1.00 4.00 Std Deviation 4.00 3.0412 82812 1.00 4.00 2.9278 85693 3.1649 86217 t Duy trì phân chia trách Maximum n oi HĐQT Minimum m ll Trách nhiệm giám sát fu N z 2.7629 1.01830 gm Valid N (listwise) 96424 k với hệ thống KSNB 2.8660 m Cung cấp giám sát đối j ht Hoạt động độc lập 4.00 vb hợp z Áp dụng chuyên môn phù 97 om l.c Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc Descriptive Statistics Mean Std Deviation 1.00 4.00 3.1340 86155 97 1.00 4.00 2.9072 91381 97 1.00 5.00 3.0928 96913 n 97 va đơn vị Maximum an Xem xét tất cấu trúc Minimum Lu N trỏch nhim Valid N (listwise) 97 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te Phân chia quyền hạn re Thiết lập dũng bỏo cỏo (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh t to ng hi Thng kờ mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc ep Descriptive Statistics N Minimum w n Thiết lập sách áp lo dụng vào thực tiễn ad Thu hút, đào tạo giữ chân u yj th nhân viên Đánh giá lực báo yi cáo thiếu sót pl Lập kế hoạch chuẩn bị Valid N (listwise) n ua al cho kế nhiệm Maximum Mean Std Deviation 97 2.00 4.00 2.9175 87405 97 1.00 5.00 2.8969 94079 97 1.00 5.00 2.8763 1.02325 97 1.00 4.00 2.7938 84086 97 va n Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc fu Descriptive Statistics m ll N Minimum Maximum Mean Std Deviation lường hiệu quả, khuyến 97 1.00 4.00 3.0000 97 1.00 4.00 97 1.00 4.00 2.5979 97 1.00 5.00 2.6598 90139 z khích khen thưởng phù t n oi Thiết lập biện pháp đo z hợp vb Đánh giá thường xuyên 2.9691 1.00471 k m quả, khuyến khích khen j ht biện pháp đo lường hiệu thưởng mức gm Xem xét áp lực thưởng kỷ luật nhân om l.c Đánh giá hiệu khen 87393 1.01946 Valid N (listwise) an Lu viên 97 Maximum Mean Std Deviation Trung bình nguyên tắc 97 1.00 4.00 2.8479 78192 Trung bình nguyờn tc 97 1.60 4.00 2.9526 65814 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te re Minimum n Descriptive Statistics N va Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc thuộc môi trng kim soỏt (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh t to ng hi ep Trung bình nguyên tắc 97 1.33 4.00 3.0447 73224 Trung bình nguyên tắc 97 1.25 4.00 2.8711 69044 Trung bình nguyên tắc 97 1.00 4.00 2.8067 78603 Trung bình thành phần 97 1.34 4.00 2.9046 61928 Valid N (listwise) 97 w Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc n lo Descriptive Statistics ad u yj th N Minimum Maximum Mean Std Deviation Xem xét khả đối phó yi với rủi ro mục tiêu 1.00 5.00 2.8351 89769 97 1.00 4.00 2.9691 79652 97 1.00 4.00 3.0412 88879 1.00 4.00 3.1753 81663 1.00 4.00 2.9485 96146 4.00 2.9588 88879 4.00 2.9588 90043 pl BCTC 97 n ua al Phản ánh lựa chọn NQL Hoạt động hiệu tài n Hình thức sở cho việc va 97 m ll fu cam kết nguồn lực xem xét tính trọng yếu 97 Phù hợp với chuẩn mực kế 97 1.00 97 2.00 4.00 97 1.00 4.00 2.7835 97 1.00 4.00 3.0619 z đơn vị z BCTC Phản ánh hoạt động 1.00 t 97 toán tài áp dụng n oi trình bày báo cáo tài chính xác báo cáo nội j ht vb Xem xét yêu cầu mức độ 3.0515 89409 Xem xét khả đối phó tuân thủ Valid N (listwise) 87577 om l.c với rủi ro mục tiêu 94898 gm hoạt động đơn vị k m Báo cáo nội phản ánh an Lu 97 n va Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc Liên quan đến cấp độ quản lý thích hợp Minimum 97 1.00 Maximum 5.00 Mean 2.8557 Std Deviation 90127 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te N re Descriptive Statistics (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh xỏc nh v ỏnh giỏ ri ro đơn vị phận t to Phân tích yếu tố bên ng bên ngồi hi Ước tính tầm quan trọng ep rủi ro nhận diện Xác định rõ cách thức ứng w phó với rủi ro n Valid N (listwise) 97 1.00 5.00 2.9794 93518 97 1.00 5.00 2.9691 88334 97 1.00 4.00 2.9175 75925 97 1.00 5.00 2.9381 1.01873 ad lo 97 u yj th Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc Descriptive Statistics yi pl N Minimum thể xảy 4.00 2.8557 85379 97 1.00 4.00 2.8557 1.01026 97 1.00 4.00 2.8041 88552 97 1.00 4.00 2.8969 94079 97 1.00 4.00 2.9897 92977 m ll Đánh giá hội Đánh giá thái độ tính 97 t Valid N (listwise) n oi lý Std Deviation 1.00 n Đánh giá động áp lực va Xem xét yếu tố rủi ro 97 Mean fu n ua al Xem xét loại gian lận có Maximum z z Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc vb j ht m Minimum Mean k Descriptive Statistics Đánh giá thay đổi Đánh giá thay đổi 2.9072 97 2.00 4.00 3.0515 97 1.00 4.00 2.8557 93633 79544 96813 97 n Valid N (listwise) 4.00 va lãnh đạo 1.00 an Đánh giá thay đổi 97 Lu mơ hình kinh doanh Std Deviation om l.c mơi trường bên ngồi Maximum gm N Descriptive Statistics (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te re Thng kờ mụ t thang đo cho nguyên tắc thuộc đánh giá rủi ro (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh N Minimum Maximum Mean Std Deviation t to ng hi ep w 97 1.40 3.90 2.9784 64779 Trung bình nguyên tắc 97 1.20 4.00 2.9320 74436 Trung bình nguyên tắc 97 1.20 4.00 2.8804 72207 Trung bình nguyên tắc 97 1.33 4.00 2.9381 75205 Trung bình thành phần 97 1.43 3.98 2.9322 67222 Valid N (listwise) 97 n Trung bình nguyên tắc ad lo yi u yj th pl n ua al Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc 10 n va Descriptive Statistics Minimum Xác định quy trình kinh doanh phù hợp 1.00 5.00 2.8144 1.00343 97 4.00 3.0309 88334 97 1.00 4.00 2.7113 90091 97 1.00 2.9485 79544 97 1.00 4.00 2.9897 1.00 z hoạt động kiểm soát Std Deviation 97 t Đánh giá kết hợp loại Mean vb Tích hợp với đánh giá rủi ro Maximum n oi m ll fu N z Xem xét mức độ hoạt động 4.00 j ht áp dụng Điều chỉnh việc phân công 77048 k m nhiệm vụ gm Valid N (listwise) 97 om l.c Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc 11 Minimum Maximum Mean Std Deviation 1.00 4.00 2.8557 93530 97 1.00 4.00 2.8144 85793 y te kiểm soát chung Thiết lập hoạt động kiểm soát sở hạ tầng công re 97 n va Xác định phụ thuộc việc sử dụng công nghệ v an N Lu Descriptive Statistics ngh phự hp (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Thit lp hot ng kim soỏt quy trỡnh qun lý an t to 97 1.00 4.00 2.8866 94512 97 1.00 4.00 2.7010 1.02230 ninh phù hợp ng Thiết lập hoạt động kiểm hi sốt quy trình chuyển giao, ep phát triển trì cơng nghệ phù hợp w Valid N (listwise) 97 n ad lo Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm ngun tắc 12 u yj th Descriptive Statistics yi N Minimum Maximum Mean Std Deviation pl Thiết lập sách 97 1.00 4.00 2.9381 94444 97 1.00 4.00 2.5876 86304 97 1.00 4.00 3.1546 83342 97 n oi n ua al thủ tục để hỗ trợ việc triển 4.00 2.8041 1.01693 97 1.00 4.00 2.8041 1.02712 97 1.00 2.6907 96134 khai thị NQL n giải trình sách va Thiết lập trách nhiệm m ll fu thủ tục thực thi Sử dụng nhân viên có lực Thực cách kịp thời z phục t Đưa hành động khắc 1.00 z 4.00 j ht thủ tục vb Đánh giá lại sách Valid N (listwise) k m 97 gm Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc thuộc hoạt động kiểm soát Minimum Maximum Mean Std Deviation 2.8990 67646 Trung bình nguyên tắc 11 97 1.00 4.00 2.8144 72284 Trung bình nguyên tắc 12 97 1.17 4.00 2.8299 71240 Trung bình thành phần 97 1.06 4.00 2.8478 65322 Valid N (listwise) 97 Thống kê mơ tả thang đo cho biến nhóm nguyờn tc 13 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te 4.00 re 1.00 n 97 va Trung bình nguyên tắc 10 an Lu N om l.c Descriptive Statistics (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Descriptive Statistics t to N Minimum ng Xác định yêu cầu thông hi tin ep Thu thập nguồn số liệu bên bên ngồi w Quy trình chuyển liệu phù n hợp thành thông tin Maximum Mean Std Deviation 2.00 5.00 3.4021 75911 97 1.00 5.00 3.1856 92792 97 1.00 5.00 4.1959 79895 97 1.00 5.00 3.2268 97367 lo 97 ad Xem xét mối quan hệ lợi ích chi phí u yj th Valid N (listwise) 97 yi pl Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc 14 n ua al N Minimum Cung cấp kênh truyền thông 3.3402 1.05955 97 2.00 5.00 3.2371 91028 97 5.00 3.0412 1.19824 Valid N (listwise) 97 1.00 t riêng biệt Std Deviation 5.00 m ll Truyền thông với HĐQT Mean 2.00 fu 97 cho nhân viên Maximum n oi n va Truyền đạt thông tin KSNB Descriptive Statistics z z vb j ht Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc 15 m Minimum Mean k Descriptive Statistics Cho phép truyền thông Cung cấp kênh truyền thông 97 2.00 5.00 4.2784 70330 97 1.00 5.00 3.0103 97 2.00 5.00 3.9588 81544 97 1.00 5.00 3.0619 1.08795 1.13188 Truyền thông với HĐQT Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc thuộc thụng tin v truyn thụng (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te 97 re Valid N (listwise) n truyền thông phù hợp va Lựa chọn phương pháp an Lu riêng biệt Std Deviation om l.c ngc tr li Maximum gm N (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Descriptive Statistics t to N Minimum Maximum Mean Std Deviation ng hi ep w 97 1.25 5.00 3.5026 65401 Trung bình nguyên tắc 14 97 1.67 5.00 3.2062 88642 Trung bình nguyên tắc 15 97 1.75 5.00 3.5773 69724 Trung bình thành phần 97 2.39 4.58 3.4287 50758 Valid N (listwise) 97 n Trung bình nguyên tắc 13 ad lo u yj th Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc 16 Descriptive Statistics yi N Minimum Maximum Mean Std Deviation pl 97 2.00 5.00 4.2990 72406 97 1.00 5.00 3.1546 1.10246 1.00 5.00 3.2577 1.13906 97 1.00 5.00 3.1237 1.13887 Đánh giá khách quan 97 n oi n ua al Xem xét hỗn hợp đánh 5.00 3.2165 93794 Valid N (listwise) 97 giá liên tục định kỳ Thiết lập hiểu biết 97 m ll fu Xem xét tỷ lệ thay đổi n va Phù hợp với quy trình kinh doanh 1.00 t z z Thống kê mô tả thang đo cho biến nhóm nguyên tắc 17 Maximum Mean Std Deviation k m Minimum j ht N vb Descriptive Statistics Thông báo khiếm phục Valid N (listwise) 1.00 5.00 3.2990 97 1.00 5.00 3.5773 97 1.07204 om l.c Giám sát biện pháp khắc 97 gm khuyết đến NQL 92235 Maximum Mean Std Deviation 97 1.80 5.00 3.4103 78176 Trung bình nguyên tắc 17 97 1.00 5.00 3.4381 92212 Trung bình thành phần 97 1.40 5.00 3.4242 72998 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te Trung bỡnh nguyờn tc 16 re Minimum n N va Descriptive Statistics an Lu Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc thuc hot ng giỏm sỏt (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Descriptive Statistics t to N Minimum Maximum Mean Std Deviation ng hi ep Trung bình nguyên tắc 16 97 1.80 5.00 3.4103 78176 Trung bình nguyên tắc 17 97 1.00 5.00 3.4381 92212 Trung bình thành phần 97 1.40 5.00 3.4242 72998 Valid N (listwise) 97 w n Thống kê mô tả thang đo cho thành phần lo ad Descriptive Statistics u yj th N Trung bình thành phần Minimum Maximum Mean Std Deviation 1.34 4.00 2.9046 61928 97 1.43 3.98 2.9322 67222 Trung bình thành phần 97 1.06 4.00 2.8478 65322 Trung bình thành phần 97 2.39 4.58 3.4287 50758 Trung bình thành phần 97 1.40 5.00 3.4242 72998 97 1.58 3.99 3.1075 49621 yi 97 Trung bình thành phần pl n ua al n va Trung bình chung thành m ll Valid N (listwise) fu phần 97 t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh PH LC 8: t to KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ BÌNH QUÂN (ONE – SAMPLE T TEST) ng hi ep One-Sample Test w Test Value = n ad lo 95% Confidence Interval of the Difference u yj th Trung bình thành phần t df Mean Difference Lower Upper 133 -.09540 -.2202 0294 -.993 96 323 -.06778 -.2033 0677 Trung bình thành phần -2.295 96 024 -.15223 -.2839 -.0206 Trung bình thành phần 8.318 96 000 42869 3264 5310 Trung bình thành phần 5.724 96 000 42423 2771 5714 yi 96 pl Trung bình thành phần -1.517 Sig (2-tailed) n ua al n va m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh t to PH LC 9: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT (ONE WAY ANOVA) ng hi ep Loại hình doanh nghiệp Test of Homogeneity of Variances w n Trung bình chung thành phần lo df1 ad Levene Statistic u yj th 2.550 df2 Sig 94 083 ANOVA yi Trung bình chung thành phần pl df n ua al Sum of Squares Between Groups Mean Square F 1.536 Within Groups 20.565 94 219 Total 23.637 n va 3.073 Sig 7.023 001 96 m ll fu n oi Post Hoc Tests t Multiple Comparisons Trung bình chung thành phần z z Tukey HSD Doanh nghiệp tư nhân Công ty trách nhiệm hữu Doanh nghiệp tư nhân Công ty cổ phần 007 1292 9753 68323 * 18237 001 2489 1.1175 -.55225 * 17763 007 -.9753 -.1292 13097 10060 398 -.1086 3705 * 18237 001 -1.1175 -.13097 10060 398 -.3705 -.68323 Test of Homogeneity of Variances (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh y te Thi gian thnh lp 1086 re * The mean difference is significant at the 0.05 level -.2489 n hạn 17763 va Công ty trách nhiệm hữu * an Doanh nghiệp tư nhân 55225 Lu hạn Công ty cổ phần Lower Bound Upper Bound gm hạn Sig om l.c Công ty trách nhiệm hữu Std Error k Công ty cổ phần (I-J) m (J) Loại hình doanh nghiệp 95% Confidence Interval j ht (I) Loại hỡnh doanh nghip vb Mean Difference (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Trung bỡnh chung thành phần t to Levene Statistic df1 ng 1.018 df2 Sig 94 365 hi ep ANOVA w Trung bình chung thành phần n ad lo Sum of Squares Between Groups df Mean Square F 1.201 Within Groups 21.236 94 226 Total 23.637 96 5.315 007 yi u yj th 2.401 Sig pl n ua al Post Hoc Tests n va Trung bình chung thành phần Multiple Comparisons Tukey HSD fu thành lập thành lập Dưới năm Từ - 10 năm Std Error Sig Lower Bound 827 -.1919 3178 13439 020 -.6878 -.0478 827 -.3178 1919 006 -.1069 6878 1069 7546 Trên 10 năm -.36781 * Dưới năm -.06295 10703 Trên 10 năm -.43075 * 13600 -.7546 Dưới năm 36781 * 13439 020 0478 43075 * 13600 006 z vb om l.c Số lượng nhân viên gm * The mean difference is significant at the 0.05 level k m Từ - 10 năm Upper Bound 10703 j ht 06295 z Trên 10 năm (I-J) t Từ - 10 năm 95% Confidence Interval Mean Difference n oi (J) Thời gian m ll (I) Thời gian Lu Test of Homogeneity of Variances df2 93 324 re Sig n 1.173 df1 va Levene Statistic an Trung bình chung thành phần y te ANOVA Trung bình chung thành phn Sum of Squares df Mean Square F Sig (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh Between Groups t to ng 4.937 1.646 Within Groups 18.700 93 201 Total 23.637 96 8.184 000 hi ep Post Hoc Tests Multiple Comparisons w Trung bình chung thành phần n Tukey HSD ad lo (J) Số lượng nhân viên Dưới 10 người Từ 10 - 50 người (I-J) Lower Bound Upper Bound 26342 002 -1.6871 -.3088 Từ 50 - 100 người -1.29259 * 36613 004 -2.2504 -.3348 Từ 100 người trở lên -1.53041 * 31708 000 -2.3599 -.7009 99799 * 26342 002 3088 1.6871 -.29460 26342 679 -.9837 3945 * 18942 030 -1.0280 -.0369 * 36613 004 3348 2.2504 29460 26342 679 -.3945 9837 -.23781 31708 876 -1.0673 5917 1.53041 * 31708 000 7009 2.3599 Từ 10 - 50 người 53242 * 18942 030 0369 1.0280 Từ 50 - 100 người 23781 31708 876 -.5917 1.0673 yi * pl n ua al -.53242 m ll fu Từ 100 người trở lên n va Từ 50 - 100 người Dưới 10 người 1.29259 n oi Từ 10 - 50 người t Từ 100 người trở lên Dưới 10 người z Từ 100 người trở lên Sig -.99799 Dưới 10 người Từ 50 - 100 người Std Error z u yj th (I) Số lượng nhân viên Từ 10 - 50 người 95% Confidence Interval Mean Difference j ht vb k m * The mean difference is significant at the 0.05 level gm Quy mô doanh nghiệp om l.c Test of Homogeneity of Variances df2 Sig 94 va 1.328 df1 an Levene Statistic Lu Trung bình chung thành phần 270 n y te re ANOVA Trung bình chung thành phần Sum of Squares Between Groups 4.574 df Mean Square 2.287 F 11.277 Sig .000 (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh (Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh(Luỏưn.vn).Ănh.giĂ.tưnh.hỏằu.hiỏằu.cỏằĐa.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.tỏĂi.cĂc.doanh.nghiỏằp.du.lỏằch.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.bơnh.ỏằnh