(Luận văn) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp xây dựng trên địa bàn tỉnh tiền giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi  ep w n NGUYỄN HOÀNG THƠ ad lo yi u yj th pl n ua al HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ va n TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG fu m ll TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TIỀN GIANG t n oi z z j ht vb k m gm om l.c LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi  ep w n NGUYỄN HOÀNG THƠ ad lo yi u yj th pl n ua al HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ n va TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG fu m ll TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TIỀN GIANG t n oi z Chuyên ngành: Kế Toán z j ht vb Mã số: 60340301 k m gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS BÙI VĂN DƯƠNG an Lu n va y te re THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2015 to tn LỜI CAM ĐOAN gh p ie Luận văn “Hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội cho doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang” nghiên cứu thực Các thông tin luận văn w n thơng tin thu thập thực tế từ phía đơn vị, công ty Luận văn chưa ad lo cơng bố hình thức Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam th đoan yj uy la ip TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm an lu Tác giả n va m ll fu tz n oi Nguyễn Hoàng Thơ z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th MỤC LỤC t to Trang ng TRANG PHỤ BÌA hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT w n DANH MỤC BẢNG BIỂU lo ad DANH MỤC SƠ ĐỒ y th PHẦN MỞ ĐẦU ju CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG yi pl al ua 1.1 Một số vấn đề chung kiểm soát nội n 1.1.1 Khái niệm hệ thống kiểm soát nội va n 1.1.1.1 Quá trình hình thành phát triển fu ll 1.1.1.2 Khái niệm kiểm soát nội 13 oi m 1.1.1.3 Khái niệm hệ thống kiểm soát nội 15 nh 1.1.2 Tìm hiểu sơ lược báo cáo COSO 2013 16 at z 1.1.2.1 Những nội dung thay đổi không thay đổi so với COSO 1992 17 z j ht vb 1.1.2.2 Những nguyên tắc COSO 2013 17 1.1.2.3 Những yêu cầu COSO 2013 19 m k 1.1.3 Các phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội theo COSO 2013 19 gm 1.1.3.1 Mơi trường kiểm sốt 19 l m co 1.1.3.2 Đánh giá rủi ro 20 1.1.3.3 Hoạt động kiểm soát 21 an Lu 1.1.3.4 Thông tin truyền thông 22 1.1.4 Lợi ích hạn chế tiềm tàng kiểm soát nội 24 1.2 Đặc điểm hệ thống kiếm soát nội doanh nghiệp xây dựng 28 y 1.1.4.2 Hạn chế tiềm tàng kiểm soát nội 25 te re 1.1.4.1 Lợi ích kiểm sốt nội 24 n va 1.1.3.5 Hoạt động giám sát 22 1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất xây lắp chi phí xây lắp 28 1.2.2 Đặc điểm ngành xây dựng 30 t to KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 ng hi ep CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TIỀN GIANG 33 n w 2.1 Giới thiệu tổng quát tình hình doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 33 lo 2.2 Khảo sát hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 34 ad y th 2.2.1 Phạm vi khảo sát 34 ju yi 2.2.2 Đối tượng khảo sát 34 pl 2.2.2.1 Phân loại theo loại hình doanh nghiệp 34 al ua 2.2.2.2 Phân loại theo số lượng nhân viên 35 n 2.2.2.3 Phân loại theo số năm hoạt động 36 va n 2.2.3 Nội dung khảo sát 37 ll fu 2.2.4 Phương pháp khảo sát 42 oi m 2.2.5 Kết khảo sát 42 at nh 2.3 Đánh giá hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 61 z 2.3.1 Thực trạng quy định pháp lý liên quan đến ngành xây dựng doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 62 z vb j ht 2.3.2 Ảnh hưởng hệ thống kiểm soát nội đến việc lập trình bày báo cáo tài doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 63 k m gm 2.3.2 Thực trạng hữu hiệu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 68 l m co 2.4 Phân tích khác biệt thuộc tính đối tượng nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 69 an Lu 2.4.1 Phân tích khác biệt theo loại hình doanh nghiệp 69 2.4.2 Phân tích khác biệt theo số lượng nhân viên 70 y CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH TIỀN GIANG 72 te re KẾT LUẬN CHƯƠNG 70 n va 2.4.3 Phân tích khác biệt theo số năm hoạt động 70 3.1 Các quan điểm xây dựng phát triển hệ thống kiểm soát nội 72 3.1.1 Phù hợp với quy mô doanh nghiệp 72 t to 3.1.2 Đảm bảo mối quan hệ lợi ích chi phí 72 ng hi 3.1.3 Phù hợp với quy định hệ thống kiểm soát nội giới 72 ep 3.2 Các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp xây dựng địa bàn tỉnh Tiền Giang 73 n w 3.2.1 Mơi trường kiểm sốt 73 lo 3.2.2 Đánh giá rủi ro 74 ad 3.2.3 Các hoạt động kiểm soát 75 y th 3.2.4 Thông tin truyền thông 78 ju yi 3.2.5 Giám sát 78 pl 3.3 Các giải pháp hỗ trợ 79 al ua 3.3.1 Về phía Hội nghề nghiệp 79 n 3.3.2 Về phía Nhà nước 80 va n KẾT LUẬN CHƯƠNG 81 fu ll KẾT LUẬN 82 oi m DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO at nh PHỤ LỤC z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re to tn DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT gh p ie Viết đầy đủ Tiếng Việt Viết đầy đủ Tiếng Anh Hiệp hội kế tốn viên cơng chứng Hoa Kỳ American Institute of Certified Public Accountants ANOVA Phân tích phương sai Analysis of variance BCTC Báo cáo tài Finalcial Statement Viết tắt AICPA w n ad lo th Uỷ ban thuộc Hội đồng quốc gia Hoa Kỳ chống gian lận lập báo cáo tài Doanh nghiệp The committee of Sponsoring Organization Enterprise DNTN Doanh nghiệp tư nhân Private enterprise ERM Quản trị rủi ro doanh nghiệp Enterprise Risk Management FTA Hiệp định thương mại tự Free Trade Agreements GDP Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product IFAC Liên đồn Kế tốn Quốc tế The international Fedration of Accountant KSNB Kiểm soát nội Internal Control OLS Phương pháp bình phương nhỏ vb SAS Chuẩn mực kiểm toán Statement on Auditing Standard SEC Ủy ban chứng khoán Hoa Kỳ Securities and Exchange Commission SOX Đạo luật Sarbanes - Oxley Sarbanes - Oxley TNHH Trách nhiệm hữu hạn Limited Company an lu la ip uy DN yj COSO n va tz n oi m ll fu z ht Least Squares regression k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang DANH MC S , BNG BIU t to Trang ng Danh mục bảng biểu hi ep Bảng 2.1: Kết thống kê mẫu theo loại hình doanh nghiệp 35 Bảng 2.2: Kết thống kê mẫu theo số lượng nhân viên 36 w Bảng 2.3: Kết thống kê mẫu theo số năm hoạt động 37 n ad lo Bảng 2.4: Thống kê câu hỏi khảo sát 38 u yj th Bảng 2.5: Thang đo nghiên cứu 38 Bảng 2.6: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 45 yi Bảng 2.7: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 47 pl n ua al Bảng 2.8: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 47 Bảng 2.9: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 48 va n Bảng 2.10: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 49 m ll fu Bảng 2.11: Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc môi trường kiểm soát 50 n oi Bảng 2.12: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 51 t Bảng 2.13: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 52 z z Bảng 2.14: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 53 vb ht Bảng 2.15: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 53 jm Bảng 2.16: Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc đánh giá rủi ro 54 k gm Bảng 2.17: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 10 54 l Bảng 2.18: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 11 55 m co Bảng 2.19: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 12 56 an Lu Bảng 2.20: Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc hoạt động kiểm soát 57 n va Bảng 2.21: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 13 57 y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang te Bng 2.23: Thng kờ mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 15 58 re Bảng 2.22: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tc 14 58 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Bng 2.24: Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc thông tin truyền thông 59 t to Bảng 2.25: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 16 60 ng hi Bảng 2.26: Thống kê mô tả thang đo cho biến nguyên tắc 17 60 ep Bảng 2.27: Thống kê mô tả thang đo cho nguyên tắc hoạt động giám sát 61 Bảng 2.28: Thống kê mô tả thang đo cho cấu kiểm soát nội 61 w n Bảng 2.29: Kết phân tích khác biệt thuộc tính đối tượng nghiên cứu 68 ad lo u yj th Danh mục sơ đồ Sơ đồ 1.1: Định nghĩa kiểm soát nội theo COSO 14 yi pl Sơ đồ 1.2: Mối quan hệ thành phần hệ thống kiểm soát nội 24 n ua al Sơ đồ 3.1: Quá trình kiểm sốt rủi ro 77 n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang PHN M U t to Lý chọn đề tài ng hi Hệ thống kiểm sốt nội đóng vai trị quan trọng hoạt động kinh ep tế doanh nghiệp hệ thống kiểm soát nội giúp cho nhà quản lý quản lý hiệu nguồn lực kinh tế doanh nghiệp như: vốn, lao động, tài w n sản,…; giảm thiểu tác động lợi tới hoạt động doanh nghiệp lo ad hạn chế rủi ro phát sinh trình sản xuất kinh doanh u yj th Trên giới, khái niệm kiểm soát nội đời từ đầu kỷ 19, sau yi bổ sung, hoàn thiện thành hệ thống lý luận thông qua báo cáo COSO pl n ua al 2013 Các nghiên cứu nước chứng minh tầm quan trọng hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp yếu tố tác động đến hiệu n va hệ thống kiểm soát nội Chất lượng hệ thống kiểm soát nội có ảnh m ll fu hưởng lớn đến tính xác định quản lý, cơng ty có hệ thống kiểm sốt nội khơng hữu hiệu có xu hướng gặp lỗi quản lý lớn n oi hoạt động so với cơng ty có hệ thống kiểm sốt nội hữu hiệu (Feng, Li t & McVay, 2009), hệ thống kiểm sốt nội hữu hiệu có vai trị thiết yếu z z thành công công ty (Jokipii, 2010) vb ht Ở Việt Nam nhiều năm qua chứng kiến sụp đổ nhiều tổng jm k công ty lớn, doanh nghiệp nhà nước Vinalines, Vinashin hay loạt ngân gm hàng Một lý lớn kể đến hệ thống kiểm soát nội với l nhiều kẽ hở, hệ thống kiểm soát nội xây dựng tốt m co doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp nhỏ chưa nhận thức tầm nội hữu hiệu an Lu quan trọng hệ thống kiểm soát nội bộ, chưa xây dựng hệ thống kiểm soát te re 70km phía Tây – Nam, nơi có tốc độ phát triển tương đối nhanh với nhiều n va Tiền Giang tỉnh thuộc miền Trung Nam Bộ, cách thành phố Hồ Chí Minh y doanh nghiệp xây dựng có tiềm lực kinh tế phận đóng góp cao vào sản lượng GDP tỉnh Nhưng doanh nghiệp xây dựng chưa quan tâm đến (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Thc thi tớnh chớnh trc v ng x có đạo đức 10.86 2.044 320 649 t to Đưa quy định xử 10.74 2.019 370 610 phạt thích hợp Nguyên tắc 2: Trách nhiệm giám sát việc thiết kế vận hành hệ thống kiểm ng hi soát nội ep Reliability Statistics w Cronbach's Alpha N of Items n ad lo 847 u yj th Item-Total Statistics yi pl n ua al Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted 9.59 2.473 692 803 9.70 2.618 840 765 2.096 682 823 va Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát n Định kỳ Hội đồng quản trị đánh giá lực toàn tổ chức m ll fu n oi Hội đồng quản trị hay Ban kiểm sốt có lực 9.92 t z Hội đồng quản trị trì trách nhiệm giám sát 9.45 2.630 610 837 ủy quyền cho nhà quản lý cấp cao Nguyên tắc 3: Thiết lập cấu tổ chức, phân định quyền hạn trách nhiệm z ht vb k jm gm 656 m co Cronbach's Alpha N of Items l Reliability Statistics an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Item-Total Statistics t to Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ng hi ep 15.65 5.243 565 542 15.56 8.629 -.261 819 15.86 6.145 378 616 5.023 661 503 5.224 536 552 701 520 Xây dựng cấu tổ chức phù hợp với quy mô đặc điểm kinh doanh w n Nhân viên có kiêm nhiệm hai hay nhiều chức danh ad lo u yj th yi Điều chỉnh lại cấu tổ chức cho phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi pl n ua al n t z z 5.559 ht vb k jm gm Khi thay đổi nhân sự, phân quyền hạn trách nhiệm có 15.60 cập nhật văn Kết sau loại bỏ biến A0311 n oi 15.94 m ll fu Nguyên tắc ủy quyền DN đảm bảo 15.70 va Ban hành văn phân chia quyền hạn, trách nhiệm rõ ràng phận l Reliability Statistics an Lu 819 m co Cronbach's Alpha N of Items n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Item-Total Statistics t to Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ng hi ep 12.35 5.648 590 790 Điều chỉnh lại cấu tổ chức cho phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi 12.56 6.376 468 822 Ban hành văn phân chia quyền hạn, trách nhiệm rõ ràng phận 12.40 5.408 690 758 Nguyên tắc ủy quyền DN đảm bảo 12.64 5.424 623 780 Khi thay đổi nhân sự, phân quyền hạn trách nhiệm có cập nhật văn 12.30 6.010 717 761 Xây dựng cấu tổ chức phù hợp với quy mô đặc điểm kinh doanh w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu Nguyên tắc 4: Chứng tỏ cam kết việc sử dụng nhân viên có lực t n oi Reliability Statistics z ht Item-Total Statistics vb 785 z Cronbach's Alpha N of Items jm k Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted gm l 16.46 3.923 672 Chính sách tuyển dụng phản ánh mong đợi lực nhân viên 15.90 5.889 469 774 Căn vào kiến thức kỹ nhân viên trước giao công việc 15.64 5.069 557 748 Sử dụng bảng mô tả công việc cho vị trí 15.63 5.706 368 787 m co Có quy trình tuyển dụng nhân viên ln cơng bố rộng rãi văn 719 an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang t to Thc hin biện pháp thu hút, đào tạo giữ chân nhân viên 16.11 4.354 653 721 Thường xảy biến động nhân vị trí quản lý 15.64 5.069 557 748 ng hi Nguyên tắc 5: Trách nhiệm báo báo thực ep Reliability Statistics w Cronbach's Alpha N of Items n ad lo 816 Item-Total Statistics yi u yj th pl Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted n ua al Nhân viên chịu trách nhiệm thông qua phân định quyền hạn trách nhiệm 2.683 622 774 9.71 2.638 703 739 2.399 624 781 614 780 va 9.51 n Ban hành quy chế khen thưởng phù hợp m ll fu n oi Chính sách đào tạo cho cơng nhân viên nâng cao trình độ chun mơn 9.86 t z Cịn tồn áp lực thành tích khiến nhân viên vi phạm đạo đức nghề nghiệp 2.848 ht vb k gm l Cronbach's Alpha N of Items jm Nguyên tắc 6: Thiết lập mục tiêu phù hợp Reliability Statistics m co 871 z 9.39 an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Item-Total Statistics t to Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ng hi ep 16.21 6.777 678 849 Mục tiêu chung công bố rộng rãi văn 16.38 7.174 526 877 Đặt mục tiêu hoạt động cụ thể cho phòng ban, phận 16.48 7.189 657 852 Mục tiêu hoạt động phù hợp với đặc điểm hoạt động 16.63 6.820 597 865 Tuân thủ đầy đủ pháp luật quy định 16.15 6.787 843 823 Mục tiêu BCTC phù hợp với nguyên tắc kế tốn 16.10 6.876 804 830 Có đề sứ mạng định hướng phát triển w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu Nguyên tắc 7: Nhận diện phân tích rủi ro Reliability Statistics t 780 n oi Cronbach's Alpha N of Items z Item-Total Statistics z ht vb Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted 1.437 Xây dựng chế để nhận diện rủi ro phát sinh từ thay đổi môi trường bên 6.27 1.493 648 Đánh giá rủi ro để thực quản trị rủi ro chấp nhận rủi ro, né tránh rủi ro, giảm thiểu rủi ro 6.42 1.285 582 k 6.07 gm jm Xây dựng chế để nhận diện rủi ro phát sinh từ thay đổi mơi trường bên ngồi 681 l 637 m co Lu an 676 n va y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang te re Nguyờn tc 8: ỏnh giỏ ri ro 756 (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 696 t to Item-Total Statistics ng Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted hi ep 9.41 2.499 372 692 Khi tiến hành đánh giá rủi ro có gian lận DN xem xét động áp lực 9.10 1.914 585 563 Đề biện pháp để đối phó với rủi ro 9.24 1.626 589 557 Thực nghiêm túc biện pháp để đối phó với rủi ro 8.85 2.205 403 678 w Xây dựng quy trình đánh giá rủi ro thích hợp n ad lo yi u yj th pl n ua al va n Nguyên tắc 9: Nhận diện đánh giá thay đổi môi trường Reliability Statistics t n oi 735 m ll fu Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics z z Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ht vb jm 6.28 835 Nhận diện rủi ro từ thay đổi mơi trường pháp lý bên ngồi 6.51 607 555 Nhận diện đánh giá thay đổi từ thái độ, triết lý nhà quản lý 6.01 721 566 k Nhận diện rủi ro từ thay đổi cách thức kinh doanh 636 gm 595 l m co 677 an Lu n va 640 te re Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang y 10 Nguyên tắc 10: Lựa chọn thiết lập cỏc hot ng kim soỏt (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 739 t to Item-Total Statistics ng Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted hi ep 6.44 1.414 560 661 Phân tích số liệu liên quan đến DN hoạt động ngành đối thủ cạnh tranh 6.59 1.131 565 673 6.12 1.453 593 632 w Các thủ tục kiểm soát cần thiết cho loại hoạt động n ad lo yi u yj th pl Các thủ tục kiểm soát áp dụng thực tế theo cách mô tả n ua al va 11 Nguyên tắc 11: Lựa chọn thiết lập hoạt động kiểm sốt chung cơng n nghệ thông tin m ll fu Reliability Statistics t 878 n oi Cronbach's Alpha N of Items z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Item-Total Statistics t to Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ng hi ep 12.51 5.342 669 861 Các báo cáo kết xuất từ phần mềm đảm bảo mục tiêu xác đầy đủ 12.36 5.550 597 876 Phần mềm có phân quyền truy cập đăng nhập theo chức danh công việc 12.85 4.382 831 820 Việc truy cập vào hệ thống, sửa đổi hay truy xuất liệu hệ thống ghi lại nhật ký để xác minh nguồn gốc có cố 12.69 5.331 643 867 12.84 4.366 824 822 Sử dụng thống phần mềm kế toán w n ad lo yi u yj th pl n ua al va n Kiểm soát tốt thiết bị lưu trữ lưu liệu m ll fu n oi 12 Nguyên tắc 12: Triển khai hoạt động kiểm soát thơng qua sách t thủ tục Reliability Statistics z jm Item-Total Statistics ht vb 912 z Cronbach's Alpha N of Items k Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted gm l 15.85 7.344 778 Định kiểm kê tài sản lập biên đầy đủ 16.11 6.076 827 887 Trước thực dự án xây dựng DN lập kế hoạch cụ thể lập báo cáo phân tích tổng qt 15.64 7.373 620 914 m co Có quy trình luân chuyển chứng từ kiểm tra soát xét chứng từ trước thực an Lu 896 n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang t to ng hi ep 15.77 7.088 704 903 Lập báo cáo theo tiến độ thực dự án so sánh với kế hoạch 15.89 7.240 870 887 Tuân thủ văn pháp luật lĩnh vực xây dựng xây dựng nghiệm thu cơng trình 16.11 6.076 827 887 Nhận dạng rủi ro xảy ảnh hưởng đến việc thực dự án xây dựng w n ad lo u yj th 13 Nguyên tắc 13: Thu thập sử dụng thông tin phù hợp Reliability Statistics yi Cronbach's Alpha N of Items pl 922 n ua al Item-Total Statistics va n Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted m ll fu 6.46 Thông tin truyền đạt phải phù hợp hỗ trợ đạt mục tiêu 6.35 965 Thông tin phải cung cấp kịp thời, xác, đầy đủ, xác minh 6.49 1.038 n oi Hệ thống thông tin thu thập từ nguồn liệu bên bên DN 912 t 1.087 843 z z vb 974 ht 760 k jm gm m co an Lu 14 Nguyên tắc 14: Truyền thông nội n va Reliability Statistics re te Cronbach's Alpha N of Items y 795 854 l 886 Item-Total Statistics (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted t to ng hi ep 6.40 1.382 724 671 Các phòng ban DN cung cấp thông tin để hỗ trợ lẫn để thực tốt vai trị 6.66 961 651 745 6.19 1.319 604 755 Trưởng phịng ban thường xun báo cáo tình hình cơng việc cho Ban giám đốc nắm rõ w n ad lo yi u yj th Có trao đổi thơng tin qua lại Ban lãnh đạo nhân viên pl 15 Ngun tắc 15: Truyền thơng bên ngồi Reliability Statistics n ua al Cronbach's Alpha N of Items va 783 n m ll fu Item-Total Statistics t n oi Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted 6.41 Có kênh thơng tin riêng biệt 6.66 961 Cho phép truyền thông ngược trở lại 6.18 1.285 z Thông tin truyền thông kịp thời cho đối tượng bên z 1.359 646 617 756 k jm 597 l m co Lu Cronbach's Alpha N of Items an 805 734 gm 16 Nguyên tắc 16: Đánh giá liên tục định kỳ Reliability Statistics ht vb 723 te y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang re Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted n va Item-Total Statistics (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang t to ng hi ep 6.40 1.382 764 671 Ban giám đốc thực giám sát thường xuyên việc quản trị rủi ro DN 6.64 968 647 784 Đánh giá định kỳ hữu hiệu hệ thống kiểm soát nội điều chỉnh phù hợp với thời kỳ 6.16 1.302 624 762 Hệ thống kiểm soát nội tạo điều kiện cho nhân viên phận giám sát lẫn w n ad lo u yj th 17 Nguyên tắc 17: Thông báo khiếm khuyết yi pl Reliability Statistics n ua al Cronbach's Alpha N of Items 791 va n Item-Total Statistics m ll fu Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted n oi 6.41 Những khiếm khuyết thông báo cho đối tượng chịu trách nhiệm 6.66 961 Theo dõi sai sót đưa giải pháp khắc phục kịp thời 6.18 1.285 t Kiểm tra kết việc đánh giá liên tục định kỳ 1.385 671 634 756 z 716 z ht vb k jm 734 gm 615 l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang PH LỤC 4: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT CỦA ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT (ONE WAY ANOVA) Loại hình doanh nghiệp t to Test of Homogeneity of Variances ng hi Trung bình chung cấu kiểm sốt nội ep Levene Statistic df1 df2 w 1.184 Sig 77 312 n lo ad ANOVA u yj th Trung bình chung cấu kiểm sốt nội df yi Sum of Squares 11.888 5.944 6.147 77 080 79 n ua al Within Groups Total F va pl Between Groups Mean Square 18.035 Sig 74.462 000 n m ll fu Số lượng nhân viên Levene Statistic Sig df2 z df1 t Trung bình chung cấu kiểm soát nội n oi Test of Homogeneity of Variances z 76 061 ht vb 2.887 jm ANOVA k Mean Square Within Groups 13.148 76 173 Total 18.035 79 9.417 000 n va 1.629 an Sig Lu 4.887 F m co Between Groups df l Sum of Squares gm Trung bình chung cấu kiểm sốt nội b te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang S nm hot động Test of Homogeneity of Variances Trung bình chung cấu kiểm soát nội t to ng Levene Statistic df1 hi ep 7.978 df2 Sig 77 001 ANOVA w n Trung bình chung cấu kiểm sốt nội lo ad Sum of Squares u yj th Between Groups pl Mean Square F 1.471 736 16.564 77 215 18.035 79 n ua al Total yi Within Groups df Sig 3.420 038 n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang PH LC QUY TRèNH V THỦ TỤC KIỂM SOÁT RỦI RO CHO DỰ ÁN VIETCOMBANK TOWER t to ng hi ep Rủi ro Thủ tục kiểm soát rủi ro Rủi ro lún mức gây gẫy đổ hư hỏng đường, vỉa hè nhà lân cận; gây vụ kiện tụng tranh chấp, đòi đền bù bị dừng thi cơng cơng trình Đây vấn đề uy tín với cơng chúng cho tịa nhà xung quanh Khảo sát sụp đổ, đánh giá rủi ro lún đường, vỉa hè tòa nhà lân cận; thiết lập biến dạng cho phép hố đào Thiết lập hệ thống chống xô lệch đất ngang để chống lại tác động, lực giới hạn mức khác móng lân cận STT w n ad lo u yj th Đòi bồi thường sai tài sản lân cận cho nhà cửa họ bị sụp đổ lún sụt từ cơng trình thi công Đặt lệch trụ chống yi pl n ua al n va m ll fu Khảo sát sụp đổ thực nhà thầu trước bắt đầu cơng tác thi cơng Thường xuyên đo đạc theo dõi dịch chuyển đất xung quanh công trường Chứng tập hợp cở sở phản biện cho đòi đền bù sai trái từ nhà hàng xóm xung quanh n oi t - Kiểm sốt giám sát tốt q trình thi công để đảm bảo độ thẳng đứng bệ trụ chống z z ht vb - Sau đào đất, thực khảo sát hồn cơng để đảm bảo tính thẳng đứng độ cắm chơn sâu,… trước phép đưa vào sử dụng k jm - Trước bắt đầu đào cọc khối lượng lớn, đào đất,… trước tiên nhà thầu phải tự tìm hiểu điều kiện cơng trình hành cơng trình dịch vụ ngầm Vì nhà thầu nên liên hệ mật thiết với quan quyền cơng ty dịch vụ công chúng để cập nhật nhanh cơng trình dịch vụ ngầm l m co an Lu Sự hư hỏng cắt đứt bất ngờ dịch vụ điện, nước, điện thoại, … phục vụ cho nhà lân cận gm te re y (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang n va - C chuyờn gia thực khảo sát cơng trình ngầm sử dụng thiết bị máy dò kim loại,… để xác định v trớ chớnh xỏc ca cỏc ng (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.hỏằ.thỏằng.kiỏằm.soĂt.nỏằi.bỏằ.trong.cĂc.doanh.nghiỏằp.xÂy.dỏằng.trên.ỏằa.bn.tỏằnh.tiỏằãn.giang