Kế hoạch thực hiện dự án khởi nghiệp

DANH SÁCH NHÓM Họ Tên MSSV Nguyễn Thị Thu Hương 20076241 Vũ Thụy Nhật Linh 20073481 Nguyễn Trọng Đức 20076041 Huỳnh Trần Khánh Vy 20076491 PHẦN : KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP IV/ Hướng dẫn : Kế hoạch tiếp thị 1.Nghiên cứu thị trường Khảo sát thị trường xác định đối thủ cạnh tranh hai bước quan trọng kế hoạch kinh doanh quần áo online Việc thực đầy đủ bước giúp chủ cửa hàng hiểu rõ nhu cầu thị trường đối thủ cạnh tranh, từ đưa định kinh doanh phù hợp để tăng doanh thu lợi nhuận  Khảo sát thị trường Để khảo sát thị trường, chủ cửa hàng tập trung vào yếu tố sau đây: +Nhu cầu khách hàng: Tìm hiểu thị trường đích cửa hàng, bao gồm độ tuổi, giới tính, mức thu nhập, sở thích phong cách khách hàng Điều giúp chủ cửa hàng đưa sản phẩm chiến lược marketing phù hợp +Xu hướng thị trường: Theo dõi xu hướng thị trường, từ đưa sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng +Sản phẩm giá cả: Tìm hiểu sản phẩm giá đối thủ cạnh tranh thị trường, từ đưa chiến lược giá sản phẩm phù hợp để cạnh tranh +Chiến lược marketing: Xem xét chiến lược marketing đối thủ cạnh tranh thị trường, từ xây dựng chiến lược marketing tốt để thu hút khách hàng 2.Rào cản gia nhập  Hàng tồn kho Xác định quản lý tồn kho có ảnh hưởng lớn kinh doanh quần áo Bởi không ngành hàng có sức ép cảng lớn, chu trình xử lý tồn kho khó Hơn nữa, quần áo ngành có đặc thù thay đổi liên tục suốt năm kinh doanh Do đó, việc ứ đọng nhiều mẫu mã khiến sản phẩm lỗi mốt, khó đẩy khiến cho việc thu hồi vốn trở nên khó khăn Do đó, để giải rủi ro này, cần thực số phương pháp như: – Cập nhật chương trình marketing đồng, khuyến để kích thích nhu cầu khách hàng – Cần thăm dị thị trường trước định sản xuất hay nhập mẫu mã Chỉ nên lấy hàng với số lượng vừa phải không nên ham rẻ mức  Giá cạnh tranh Độ nhạy cảm giá khách hàng có ảnh hưởng vơ lớn tới hiệu suất kinh doanh Nếu đối tượng bạn hướng tới phân khúc khách hàng bình dân Cần xác định rằng, thay đổi giá từ cửa hàng xung quanh dẫn đến rủi ro mở shop quần áo Bởi, nhóm khách hàng mục tiêu cửa hàng đặt quan tâm giá cao chất lượng Do đó, dù mẫu mã sản phẩm có đẹp kích thích ghé thăm khách hàng mà khơng tạo nên doanh số Tuy nhiên đừng mà đặt giá chênh lệch với đối thủ, khiến kinh doanh khơng có lãi Phương án tối ưu cho rủi ro xác định phân khúc khách hàng tiềm bạn, tham khảo thị trưởng tiềm lực kinh doanh để đưa giá sản phẩm hợp lý  Vắng khách Khơng có chủ cửa hàng đảm bảo cửa hàng ln đơng khách trình kinh doanh Vì vậy, việc xác định trước rủi ro vắng khách mở shop quần áo điều cần thiết Bởi việc ế khách khiến sản phẩm khơng thể tiêu Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp thụ, dẫn đến tồn kho, lỗ vốn Mà nguyên dẫn đến rủi ro phải kể đến như: – Định vị nhóm khách hàng hàng tiềm chưa phù hợp – Chọn sai vị trí, địa điểm đặt cửa hàng, trang trí bề ngồi khơng tạo thu hút – Chất lượng sản phẩm dịch vụ không giá Để giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đó, cửa hàng cần : – Phân chia khách hàng mục tiêu xác xuyên suốt – Xác định mơ hình kinh doanh phù hợp với tình hình thị trường quy mơ nguồn vốn – Đầu tư cho chất lượng, dịch vụ, từ hoạt động trang trí tới thái độ chăm sóc nhân viên – Lựa chọn mặt cần có tính tốn dự toán nhu cầu khách hàng  Thất thoát hàng hóa Rủi ro mở shop quần áo đến từ việc cắp, thất lạc, hàng hóa Ngun nhân tình trạng đến từ lý chủ quan khách quan như: – Nhân viên, khách hàng lấy trộm gây thất sản phẩm – Hàng hóa nhập vào bị lỗi vơ tình làm hỏng q trình kinh doanh Một số cách hạn chế thất thoát hàng hot – Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để theo dõi chuẩn xác hoạt động, số lượng sản phẩm bán ra, tồn kho – Quản lý sản phẩm thiết bị điện tử, cảnh báo Lắp đặt camera theo dõi, bảo vệ an ninh - Sắp xếp sản phẩm cách có khoa học, tuyển chọn nhân viên kỹ  Nguồn hàng không ổn định Nguồn hàng đầu mối mà chủ shop kinh doanh không muốn chia sẻ cho thị trường Là nhân tố đóng vai trị quan trọng cho thành công cửa hàng nào, đồng thời nguồn hàng rủi ro mở quản quần áo mà cần lưu ý Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Đảm bảo nguồn hàng cách để shop quần áo trì nguồn cung Việc khơng đảm bảo ổn định cung cấp hàng hóa dẫn đến tình trạng vắng khách, giảm hiệu suất kinh doanh, Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ : - Ảnh hưởng từ bên sản xuất sản phẩm, thị trường lưu thông hàng hóa – Chính sách nhà nước, khan ngun liệu, trình độ tay nghề – Nguồn vốn khơng đủ để nhập hàng – Sản phẩm không đảm bảo chất lượng mong muốn Để giảm thiểu tình trạng đó, phương pháp cửa hàng đề : – Chủ động lên lịch hẹn mặt hàng sản xuất nguyên liệu cho sản phẩm – Có phương án dự phòng cho trường hợp khẩn cấp 3.Đe dọa hội Bảng phân tích SWOT O-OPPORTUNITIES S-STRENGTHS Các chiến lượt S-O -Nhiều đối thủ cạnh tranh, nên cần đòi hỏi sáng tạo tạo nên khác biệt riêng mẫu quần áo - Khách hàng muốn xem trực tiếp sản phẩm định mua Các chiến lược S-T - Đội ngũ nhân viên trẻ , chăm chỉ, sáng tạo - Triển khai phủ rộng trang mạng xã hội kinh doanh online tiếp cận nhiều khách hàng - Mẫu mã sản phẩm đa dạng - Đội ngũ nhân viên trẻ , chăm chỉ, sang tạo - Triển khai phủ rộng trang mạng xã hội kinh doanh online tiếp cận nhiều khách hàng - Mẫu mã sản phẩm đa - Tạo sản phẩm dáp ứng nhu cầu khách hàng - Tập chung bán sản phẩm cho khách hàng mục tiêu - Đẩy mạnh sản xuất SWOT -Nhu cầu thị trường quần áo ngày tăng - Ảnh huởng đại dịch covid, thói quen mua hàng trực tuyến tăng lên T- THREATS Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp dạng W- WEAKNESSES Các chiến lược W-O - Doanh nghiệp thành lập nên khó cạnh tranh với đối thủ lâu năm - Chưa có nhiều kinh nghiệm bán hàng TMĐT - Sản phẩm đa dạng hóa chưa đủ sức cạnh tranh với đối thủ thị trường chưa tạo bật riêng - Đưa nhiều ưu đãi thu hút khách hàng đồng thời tiếp cận mở rộng nhiều kênh phân phối - Triển khai đưa sản phẩm nhiều phương tiện truyền thông, kênh social chiếm lĩnh thị trường nước mở rộng nước Các chiến lược W-T - Tập chung đẩy mạnh sản phẩm áo nữ , cân chi phí - Đào tạo tuyển dụng đội ngũ nhân viên có trình độ kỹ thuật có sáng tạo , nâng cao tính tự chủ cho cơng ty 4.Các tính lợi ích sản phẩm/ dịch vụ  Sản phẩm - Sản phẩm quần áo thiết kế theo mùa: Váy, quần, áo,… - Lợi cạnh tranh sản phẩm: Sản phẩm có giới hạn sở hữu bắt kịp xu hướng Nguồn hàng ổn định , kích cỡ phù hợp với nhiều loại khách hàng khách Liên tục cập nhật xu hướng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng - Chiến lược sản phẩm:Phát triển dòng sản phẩm nhằm phục vụ khách hàng Sau khách hàng mua sản phẩm có tin tưởng định upsale thêm sản phẩm mà khách hàng muốn, kèm theo quà tặng danh cho khách hàng cũ  Dịch vụ chăm sóc khách hàng VLHD xin đưa quy trình chăm sóc khách hàng dành cho người mua hàng cửa hàng Cụ thể:  Bước 1: Xin lưu lại thông tin khách hàng  Bước 2: Tạo gửi khách hàng thẻ thành viên (nếu thẻ cứng) mã thẻ thành viên (nếu thẻ điện tử), tích điểm cho khách hàng lần mua sắm họ Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp  Bước 3: Phân nhóm khách hàng dựa số điểm tích, số lần mua hàng hay số tiền khách hàng mua sắm  Bước 4: Tạo ưu đãi cho nhóm khách hàng  Bước 5: Gửi thơng tin ưu đãi đến khách hàng thông qua email/sms hay viết truyền thông fanpage Với dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình, chu đáo, cửa hàng VLHD thu hút làm hài lòng khách hàng tốt hơn, thuyết phục họ mua hàng, đồng thời, giữ chân người mua trước Những điều cần ý chăm sóc khách hàng gồm có: + Thái độ phục vụ phải nhỏ nhẹ, nhiệt tình chu đáo + Thường xuyên khảo sát ý kiến khách hàng sản phẩm, dịch vụ, yêu cầu thêm để cải thiện chất lượng Hãy nhớ tôn trọng ý kiến phản hồi khách + Lưu lại thông tin khách hàng tên, địa chỉ, thông tin liên lạc, ngày sinh, + Tổ chức buổi tri ân, tặng mã khuyến vào dịp quan trọng, đặc biệt hay dịp quan trọng ngày lễ, sinh nhật,…Hay tặng mã giảm giá cho khách hàng thân quen + Thường xuyên gửi email, tin nhắn thông báo kiện cửa hàng,về mẫu quần áo mới, chương trình khuyến mãi,…  Dịch vụ chăm sóc website shop quần áo mang lại nhiều lợi ích cho VLDH khách hàng – Website nhân viên kinh doanh hiệu – Website bán hàng 24/24 mà bạn không cần phải trả lương – Website “bộ mặt” shop mơi trường internet – Sự chuyên nghiệp shop bạn thể qua website – Website hình ảnh shop bạn tốt đẹp mắt khách hàng lan rộng – Dịch vụ chăm sóc website có mức chi phí hợp lí cho shop, doanh nghiệp nhỏ vừa – Làm cho khách hàng dễ tìm kiếm Suite du document ci-dessous Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp + VLHD chạy thêm quảng cảo Facebook nhân viên cửa hàng thực công việc up sản phẩm lên trang VLHD ngày Chạy quảng cáo sàn thương mại điện tử + Hiện Shopee sàn thương mại điện tử phát triển thành công Việt Nam “Theo báo cáo Metric ngành thương mại điện tử năm 2022, Shopee sàn thương mại điện tử phổ biến Việt Nam chiếm đến gần 73% tổng doanh số sàn, tương ứng với khoảng 91 nghìn tỷ” + Shopee sàn thương mại có lượng truy cập người dùng lớn, giúp VLHD thêm nhiều khách hàng + VLHD cập nhật mã giảm giá khách hàng mua hàng 700k giảm 15% tổng hóa đơn cộng thêm hỗ trợ người bán tối đa chi phí vận chuyển hàng hóa qua kênh giao hàng tiết kiệm Shopee gửi tặng khách hàng số lượng mã miễn phí vận chuyển định tháng, kích thích hành vi mua sắm, điều đánh trúng vào tâm lý khách hàng mua hàng online + Đồng thời VLHD bán sản phẩm sàn thương mại điện tử Lazada với phiếu ưu đãi, giảm Lazada hỗ trợ khách hàng Livestream bán hàng + Đây phương án bán hàng, giới thiệu sản phẩm giảm thiếu tối đa chi phí cần thời gian nhân viên bán hàng livestream Tiktok để quảng cáo sản phẩm tư vấn rõ cho thắc mắc khách hàng để người mua hiểu rõ sản phẩm chất lượng quần áo VLHD Xây dựng nội dung kênh Marketing Online + Người thiết kế cần phải nắm rõ nhu cầu quần áo khách hàng theo thời điểm thích hợp từ cho đời trang phục phù hợp với thời điểm Sau người xây dựng nội dung Marketing Online sử dụng kĩ viết content chuẩn SEO để viết mạch lạc, rõ ràng để khách hàng hiểu rõ mẫu thiết kế Ví dụ : VLHD cho mắt sưu tập Cool Summer tượng trưng cho mùa hè mát mẻ với mẫu thiết kế có màu sắc bật, chất liệu vải khơ thống, hút mồ hôi 9.Ngân sách khuyến mại Phương án Marketing Online Chi phí Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp SEO website 10.000.000 đồng Content SEO 20.000.000 đồng KOL chạy Instagram, Tiktok, Facebook 60.000.000 đồng Sàn thương mại điện tử Shopee, Lazada 10.000.000 đồng Bán hàng SEO website; STMDT ; 10.00% 10.00% Content SEO; 20.00% KOL; 60.00% SEO website Content SEO KOL STMDT Biểu đồ phần trăm phí cho Marketing Online + Chi phí thực Marketing Online : 100.000.000 đồng + Chi phí dự trù : 50.000.000 đồng 10.Định giá - Chiến lược giá phản ánh nhiều định vị doanh nghiệp.Nếu doanh nghiệp khơng có chiến lược giá định vị doanh nghiệp không ổn định lâu dài ,nhất với doanh nghiệp vừa mắt VLHD khẳng định vị so với doanh nghiệp khác vô cần thiết Bởi khách hàng có tâm lí mua sản phẩm nơi uy tín , chất lượng, giá phải hợp lí Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp - Giá sản phẩm VLHD so với thị trường đối thủ cao VLHD thương hiệu thiết kế cao cấp nên giá giá thị trường xíu bù lại chất lượng mẫu mã sản phẩm làm hài lòng khách hàng - Giá quan trọng khách hàng Có câu “Thuận mua vừa bán “ , giá hợp lí với khách hàng , chất lượng sản phẩm tốt điểm mạnh doanh nghiệp Thương hiệu nhắm đến khách hàng làm có cơng việc ổn định Vì sản phẩm VLHD hàng thiết kế số lượng có hạn nên giá cao so với thị trường chất lượng quần áo đảm bảo cho khách hàng  Cách toán doanh nghiệp : + Thanh toán tiền mặt: hình thức truyền thống phổ biến sử dụng hầu hết tạ doanh nghiệp lớn nhỏ khác Ưu điểm có tiền sau giao dịch mà khơng chịu phí, khơng thơng qua trung gian, dễ kiểm sốt, khơng cần đầu tư thiết bị tốn Tuy nhiên, hình thức gần bị hạn chế dễ gặp phải tiền giả , dễ nhầm lẫn toán, kiểm tiền tả tiền thừa + Thanh tốn hình thức nhận hàng trả tiền mua sắm online:phươgg thức thông qua bên thứ ba để giao hàng tới tay khách hàng + Thanh tốn qua hình thức quẹt thẻ: Ưu điểm nhanh chóng, xác,tiết kiệm thời gian,chi phí cho máy POS khơng nhiều, quản lí đầy đủ khoản thu chi + Thanh tốn bằnh hình thức chuyển khoản: hình thức có số hạn chế phí chuyển khoản , lỗi giao dịch ,sai sót q trình tốn  Dịch vụ chăm sóc khách hàng doanh nghiệp VLHD: + Khảo sát mức độ hài lòng khách hàng sau trải nghiệm sản phẩm: fanpage wedsite , nên dành khoảng để họ đánh giá nhận xét Đồng thời, tạo số điện thoại riêng để giải đáp thắc mắc tư vấn cho khách hàng + Bày tỏ lòng biết ơn khách hàng: Mặc dù đơn giản, việc bày tỏ lòng biết ơn qua tin nhắn mang lại bất ngờ cho khách sau mua hàng Và vói khách hàng quen thuộc ta gửi mail chúc mừng vào diệp lễ, chúc mừng sinh nhật Khách hàng cảm thấy quan tâm cảm thấy tầm quan trọng VLHD từ sinh cảm giác hài lòng muốn quay lại cửa hàng + Có sách ưu đãi riêng dành cho khách hàng trung thành: tặng quà vào diệp lễ, có chương trình khuyến tri ân khách hàng + Giải vấn đề khách hàng:gửi lời xin lỗi chân thành đến khách hàng có sai sót, đáp ứng nhu cầu khách, tặng quà nhỏ để lời xin lỗi chân thành 11 Vị trí vị trí đề xuất Lựa chọn địa điểm để mở cửa hàng công việc quan trọng kế hoạch kinh doanh quần áo, vị trí đắc địa định phần lớn đến hiệu kinh doanh cửa hàng thời trang Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Điều giải thích cửa hàng VLHD sẵn sàng đầu tư lượng chi phí lớn cho địa điểm cho lý tưởng với mong muốn thành công kinh doanh thời trang Vị trí đề xuất 1: Lựa chọn vị trí cửa hàng khu buôn bán trung tâm Những khu trung tâm buôn bán thường tập trung nhiều cửa hàng với đa dạng chủng loại hàng hóa bày bán, lưu lượng khách qua lại lớn Nếu mở cửa hàng vị trí mặt tiền đường lớn, tập trung đơng dân cư hiệu kinh doanh cao Cuối tuần, người thường có nhu cầu mua sắm cao ngày thường nên vị trí cửa hàng nên mở nơi có khách hàng qua lại nhiều để khách hàng dễ dàng tiếp cận Tuy nhiên, cần phải bỏ số tiền lớn để có vị trí cửa hàng đẹp Vị trí đề xuất 2: Mở cửa hàng quần áo gần khu tập trung đơng dân cư Người Việt hay có thói quen mua sắm khu vực buôn bán tập trung dành riêng cho mặt hàng Có thể VLHD chọn vị trí nơi có dân trí cao, đông đúc để mở cửa hàng trường hợp không đủ kinh phí để mở khu bn bán trung tâm Thường khu có mật độ dân cao, người dân thường sử dụng hàng thiết kế nhiều phục vụ cho việc làm, công tác tiệc tùng Buôn bán khu vực này, nhà thiết kế VLHD nên tập trung vào việc thiết kế mẫu quần áo thời trang đẹp mắt, độc, lạ, trưng bày sản phẩm đẹp mắt để thu hút ý người xem Bên cạnh đó, cần tìm hiểu thêm sở thích, thói quen mua sắm, mức sống cấu dân số, số lượng dân khu vực để đánh giá lựa chọn địa điểm tốt giúp cho công việc kinh doanh VLHD thuận lợi phát đạt Lựa chọn vị trí đặt cửa hàng có sở hạ tầng hợp lý Cơ sở hạ tầng điều kiện góp phần thúc đẩy phát triển kinh doanh lớn VLHD cửa hàng thời trang thiết nên cần chọn lựa nơi có trang thiết bị đầy đủ, lịch sự, tinh tế, đại thuận lợi nhằm trưng bày hàng hóa cách bắt mắt thu hút khách hàng Cửa hàng cần có khơng gian rộng lớn để trưng bày sản phẩm thiết kế, tông màu chủ đạo xám trắng tạo kết hợp ánh đèn vàng trắng giúp tạo cảm giác nhẹ nhàng cho người mua Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Cần thiết kế biển hiệu theo phong cách VLHD để khách hàng nhận biết dễ dàng Giao thông lối qua lại khách hàng điều cần lưu ý, đảm bảo cửa hàng có nơi đỗ xe thuận tiện Bãi đậu xe đặt trước hàng có bảo vệ nên khách hàng n tâm mua sắm Vị trí cửa hàng VLHD mở khu vực có an ninh an toàn tuyệt đối cho khách hàng Các loại doanh nghiệp lân cận VLHD cửa hàng bán quần áo thiết kế dự kiến mở cửa hàng khu buôn bán trung tâm nên mức độ cạnh tranh với cửa hàng thời trang khác ngày cao Các khách hàng thường ưu tiên mua hàng có sẵn mà sản phẩm VLHD số lượng có hạn nên khơng thể tránh khỏi rủi ro số giải pháp để cạnh tranh với doanh nghiệp lân cận : + Kế hoạch Marketing cần làm thay đổi liên tục chương trình giảm giá sản phẩm phương phá quảng bá sản phẩm tối ưu để thu hút khách hàng ghé thăm + Khách hàng thân thiết ưu đãi nhiều nhằm tạo niềm tin có khách hàng + Tìm hiểu sở thích, thói quen người mua hàng để thiết kế sản phẩm phù hợp với thời điểm lúc + Tích cực chạy quảng cáo nhờ vào KOL, sàn thương mại điện tử,… + Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh kĩ lưỡng cho sản phẩm độc lạ tăng kích thích mua hàng tị mị khách hàng 12.Kênh phân phối Mơ hình kinh doanh kênh bán hàng cho cửa hàng thiết kế thời trang khác tùy thuộc vào mục đích kinh doanh thị trường mà cửa hàng hướng đến Dưới số mơ hình kênh bán hàng thường sử dụng: Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hốº¡ch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp 1.Mơ hình sản xuất bán hàng trực tiếp: Cửa hàng sản xuất bán trực tiếp sản phẩm đến khách hàng Đây mô hình phổ biến cửa hàng nhỏ tạo dấu ấn với sản phẩm độc đáo giá phù hợp Kênh bán hàng: Điểm bán hàng cố định cửa hàng, chợ qua kiện thời trang Tuần lễ thời trang 2.Mơ hình sản xuất bán hàng qua sàn thương mại điện tử: Cửa hàng sản xuất bán sản phẩm sàn thương mại điện tử, tận dụng sức mạnh Internet để tiếp cận nhiều khách hàng Kênh bán hàng: Sàn thương mại điện tử Lazada, Tiki, Shopee, Zalora 3.Mơ hình bán sỉ bán lẻ: Cửa hàng sản xuất bán sản phẩm cho đại lý bán sỉ bán trực tiếp cho khách hàng Kênh bán hàng: Điểm bán hàng cố định cửa hàng qua đại lý bán sỉ bán lẻ 4.Mơ hình bán hàng đại siêu thị: Cửa hàng thiết kế thời trang thuê gian hàng siêu thị để bán sản phẩm Mơ hình giúp tận dụng lượng khách hàng lớn đến siêu thị để quảng bá thương hiệu sản phẩm Kênh bán hàng: Gian hàng siêu thị lớn Big C, Vincom, AEON Mall Một số kênh bán hàng khác sử dụng để tiếp cận khách hàng mua trực tuyến, mở showroom bán hàng qua mạng xã hội Tùy vào đối tượng khách hàng sản phẩm, kênh bán hàng chọn phải phù hợp với chiến lược kinh doanh tạo hiệu tốt cho cửa hàng thiết kế thời trang 13.Dự báo doanh số 12 tháng Những dự báo xác 100% có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến kinh doanh, nhiên chúng giúp ta có nhìn tổng quan khả kinh doanh cửa hàng quần áo Nếu doanh số thực tế nằm khoảng hai kịch dự báo này, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh cho phù hợp để đạt mục tiêu kinh doanh Các nghiên cứu giả định để phát triển dự báo bán hàng bao gồm: Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp 1.Khảo sát thị trường xu hướng mua sắm trực tuyến thị hiếu khách hàng thời trang 2.Phân tích đối thủ cạnh tranh chiến lược tiếp thị họ để đưa chiến lược kinh doanh phù hợp 3.Dựa kinh nghiệm doanh nghiệp khác ngành bán quần áo để đưa ước tính doanh số bán hàng tháng 4.Đưa giả định khách hàng tiềm năng, phân tích số liệu tảng mạng xã hội để dự đoán tương tác quan tâm khách hàng đến sản phẩm 5.Phân tích hoạt động marketing đã, triển khai để tăng cường nhận thức thương hiệu thu hút khách hàng tiềm Ngoài ra, để làm rõ xác dự báo bán hàng, cần thực việc thu thập liệu định kỳ phân tích số để đưa dự báo xác Việc thực chiến lược marketing cần liên tục đánh giá điều chỉnh để tăng hiệu Các kế hoạch tiếp thị để giúp cho cửa hàng bán quần áo đạt hiệu cao cụ thể bao gồm: 1.Tạo nội dung độc đáo thu hút: Tạo nội dung hấp dẫn độc đáo trang web bạn để thu hút ý khách hàng Nội dung bao gồm đánh giá sản phẩm, hướng dẫn chọn size, xu hướng thời trang mới, mẹo cách kết hợp trang phục, 2.Quảng cáo trực tuyến: Sử dụng tảng quảng cáo trực tuyến Google Ads, Facebook Ads,TikTok để tăng khả tìm thấy thu hút khách hàng tiềm 3.Email marketing: Gửi email marketing định kỳ cho khách hàng tiềm khách hàng để giới thiệu sản phẩm mới, chương trình giảm giá khuyến 4.Kết hợp với blogger, KOLS: Tìm kiếm blogger, KOLS có nhiều người theo dõi lĩnh vực thời trang hợp tác để quảng bá sản phẩm 5.Tăng độ tương tác mạng xã hội: Tạo nội dung hấp dẫn trang mạng xã hội, tăng tương tác với khách hàng cách trả lời câu hỏi, phản hồi đánh giá bình luận 6.Hỗ trợ khách hàng: Tạo kênh hỗ trợ khách hàng để giúp đỡ khách hàng giải vấn đề đáp ứng nhu cầu họ 7.Tổ chức chương trình khuyến mãi: Tổ chức chương trình giảm giá, khuyến để thu hút khách hàng mua sắm tăng doanh số Các kế hoạch tiếp thị cần xây dựng cách chi tiết phải thực liên tục có đánh giá để tăng hiệu Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp Kế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệpKế.hoạch.thá»±c.hiện.dá»±.án.khởi.nghiệp