Báo cáo thực tập hoạt động kinh doanh của công ty tnhh stronics việt nam

LỜI CẢM ƠN Trên thực tế khơng có thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu thực tập giảng đường đại học đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ q Thầy cơ, gia đình bạn bè Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến Thạc sỹ Đào Phương Mai tận tâm hướng dẫn, bảo em suốt trình thực tập thực báo cáo Nếu khơng có lời hướng dẫn, dạy bảo em nghĩ báo cáo em khó hồn thiện được.Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô Em xin chân thành cảm ơn Thầy cô khoa Tiếng Anh – Trường Đại Học Thương Mại với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho em suốt thời gian học tập trường Em xin gửi lời cảm ơn đến tập thể cán công nhân viên công ty TNHH Stronics Việt Nam, đặc biệt ông Choi Hong Beom – Giám đốc công ty cô Nguyễn Ngọc Thủy – Bộ phận thu mua Nhờ bảo tận tình tạo điều kiện thuận lợi cho em q trình thực tập, em hồn thành báo cáo cách suôn sẻ Sau cùng, em xin cám ơn gia đình bạn bè, người bên cạnh em hỗ trợ, động viên, giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 01 tháng 02 năm 2016 Sinh viên thực Nguyễn Thị Tuyết LỜI MỞ ĐẦU Sự đời thiết bị điện tử tính ngày nâng cấp mang đến giải pháp nhanh chóng, tiện lợi cho hộ gia đình lẫn doanh nghiệp Có thể nói rằng, thiết bị điện tử đại diện cho cách mạng cơng nghệ Càng ngày, trở thành dụng cụ thiếu sống người, dẫn đến nhu cầu ngày cao Chính mà nhiều doanh nghiệp điện tử đời, cạnh tranh gay gắt thị trườnng việt nam Các công ty muốn tồn phát triển phải tìm biện pháp phù hợp để nâng cao sức cạnh tranh họ Do đó, doanh nghiệp phải tự vươn lên trình sản xuất kinh doanh mà phải biết phát huy tối đa tiềm để đạt hiệu qủa kinh tế cao Đặc biệt, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực điện tử nói chung cơng ty Stronics nói riêng phải cố gắng nhiều để thể vị trình hội nhập với kinh tế nước, khu vực giới Mục đích chủ yếu báo cáo nghiên cứu phân tích hiệu hoạt động Công ty TNHH Stronics Việt Nam, phân tích thành tựu hạn chế cơng ty Dựa phân tích, báo cáo thực tập ưu khuyết điểm khả cạnh tranh công ty Thông qua báo cáo thực tập, em xin mạnh dạn đề xuất giải pháp cho Công ty TNHH Stronics Việt Nam để giải vấn đề nâng cao khả cạnh tranh TỪ VIẾT TẮT Stronics : Công ty TNHH Stronics Việt Nam DANH MỤC BẢNG BIỂU Số thứ tự bảng Bảng 2.1 Tên Bảng Trang Số lượng mô đun điện tử Stronics cung cấp cho thị trường nước 10 Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Stronics Việt Nam Bảng 2.2 Bảng 2.3 11 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu 12 Sơ đồ tổ chức máy quản lí cơng ty Sơ đồ 1.3.1 ContentsMuc MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 1.3 Cơ cấu tổ chức CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 10 2.1 Các thị trường sản phẩm doanh nghiệp 10 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh 10 2.3 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu……………………………………………… 12 2.4 Khảo sát, nhận xét việc sử dụng tiếng Anh Stronics việc phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh quản lý công ty…………………………… 13 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA STRONICS VÀ PHƯƠNG HƯỚNG GIẢI QUYẾT .16 3.1 Một số vấn đề tồn hoạt động công ty 16 3.2 Một số thách thức 17 3.3 Phương hướng giải .17 KẾT LUẬN 21 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Q trình hình thành phát triển 1.1.1Thơng tin chung Tên công ty: Công ty TNHH Stronics Việt Nam -Ngày hoạt động: 10/05/2012 - Điện thoại: 01634667783 - Số fax: 02403661618 - Email: congtystronicsbacgiang@gmail.com -Mã số thuế: 2400602700 - Giám đốc điều hành: CHOI HONG BEOM - Địa : Lơ A2,A3 khu cơng nghiệp Đình Trám-Việt n-Bắc Giang -Loại hìnhhoạt động : Trách nhiệm hữu hạn 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Stronics Việt Nam hoạt động từ năm 2012 lô A2,A3 khu cơng nghiệp Đình Trám, huyện Việt n, tỉnh Bắc Giang Trải qua năm thành lập phát triển, công ty TNHH Stronics Việt Nam ngày mở rộng quy mô hoạt động lĩnh vực điện tử Từ năm 2012, Công ty Stronics Việt Nam bắt đầu sản xuất mô đun điện tử cung cấp cho Samsung, sau mở rộng hoạt động cung cấp mô đun điện tử cho Nokia… Sau năm họat động bước đầu công ty TNHH Stronics Việt Nam gặt hái nhiều thành công mong đợi nhanh chóng trở thành doanh nghiệp uy tín chun cung cấp mơ đun điện tử cho doanh nghiệp lớn Ngồi cơng ty TNHH Stronics Việt Nam củng cố phát triển nội lực vững đội ngũ nhân viên, công nhân ( 500 người ) đào tạo chuyên nghiệp, nhiệt tình, trung thực tận tuỵ cơng việc Tồn thể cán nhân viên Stronics Việt Nam ln đồng thuận, tâm huyết, nhiệt tình sáng tạo Đây yếu tố giúp Stronics Việt Nam bước khẳng định Từ sản phẩm ghi dấu ấn khai phá đầu tiên, đến công ty TNHH Stronics Việt Nam nâng cấp đa dạng hoá sản phẩm, tạo nên chuỗi sản phẩm độc đáo, tiện ích thật đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Tuy lúc thành lập với quy mô nhỏ ( 100) người sau công ty định vị vị thị trường trở thành cơng ty điện tử có uy tín thị trường Việt Nam 1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Stronics Việt Nam mơ hình công ty trách nhiệm hữu hạn đời từ năm 2012 Công ty 100% vốn đầu tư Hàn Quốc, từ ban đầu thành lập công ty xác định hướng phát triển sản phẩm công ty chuyên sản xuất mô đun diện tử chuyên gia công mô đun mạch điện tử So với doanh nghiệp cung cấp mô đun điện tử cho Samsung cơng ty TNHH Stronics Việt Nam doanh nghiệp thành lập, quy mô nhỏ 500 người nhiên công ty ngày phát triển mở rộng quy mô Công ty TNHH Stronics Việt Nam bắt đầu cung cấp, lắp rắp mạnh điện tử Nokia doanh nghiệp khác Hơn nữa, công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh phát triển sản phẩm đa dạng sản phẩm điện tử, máy tính, sản phẩm quang học thiết bị điện tử 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.3.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lí cơng ty Bộ máy quản lí cơng ty tổ chức theo mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn: Giám đốc Phó giám đốc Phịng sản xuất kinh doanh Phịng thiết bị Phó giám đốc Phịng thu mua Phịng hành chính, nhân Phịng kế tốn Phịng QA 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận Cơ cấu tổ chức công ty đơn giản đó: 1.Giám đốc Chịu trách nhiệm chiến lược công ty, triển khai nguồn nhân lực vốn, hệ thống quản lý rủi ro cơng ty hoạt động tài cơng ty Giám đốc có nhiệm vụ điều hành hoạt động sản xuất công ty theo quy định pháp luật lựa chọn thông qua hoạt động kinh doanh dự án đầu tư công ty; đưa định việc mở rộng hoạt động kinh doanh, bổ nhiệm miễn nhiệm vị trí quan trọng cấu cơng ty định chế độ tiền lương, thưởng cho nhân viên chương trình khuyến khích cơng ty Phó giám đốc Dưới giám đốc hai phó giám đốc, hai phó giám đốc chịu trách nhiệm việc quản lý hoạt động phịng trước giám đốc có nhiệm vụ hỗ trợ cho giám đốc công tác quản trị doanh nghiệp Phòng kinh doanh Chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh công ty, đề hoạt động có hiệu để phát triển cơng ty, tiếp cận, tìm kiếm khách hàng Phịng thiết bị Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc tham mưu giúp Giám đốc lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư tồn cơng ty, Chủ trì xây dựng định mức tiêu hao nhiên liệu phương tiện thiết bị theo ca, km… theo định kỳ hàng năm đột xuất Chủ trì việc xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị công tác bảo hiểm cho phương tiện, thiết bị Phòng thu mua Giao dịch, thu mua nguyên vật liệu, phụ liệu theo yêu cầu; theo dõi, kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu, phụ liệu mua; quản lý đánh giá nhà cung cấp; theo dõi đơn đặt hàng tình hình tốn cho nhà cung cấp; thương lượng, quản lý giá mua hàng 6.Phòng nhân Là phận chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân tài cho cơng ty Họ người có trách nhiệm lớn cho việc đưa đến thành công cho cơng ty, có nhân viên lực, nhiệt huyết, u nghề việc cơng ty hồn thành cách tốt Phịng kế tốn Theo dõi, cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài cơng ty quản lý kinh tế đạt hiệu cao.Chịu trách nhiệm huy động vốn, quản lý, phân phối vốn cho hoạt động kinh doanh công ty.Tổ chức việc lý, toán hợp đồng toán với khách hàng cách kịp thời luật pháp, tham mưu cho giám đốc hoạt động tài tồn cơng ty Phịng QA QA phận thực thi có trách nhiệm việc định đặt khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm cơng đoạn quy trình sản xuất với sử dụng tiêu chuẩn, phương pháp thiết bị để tiến hành hoạt động kiểm định đảm bảo chất lượng Khơng có vậy, QA cịn hoạch định tiêu chí quy định sản phẩm đạt chất lượng phân phối thị trường phải loại bỏ khuyết tật trình sản xuất 1.3.3 Mối quan hệ phận máy quản lý công ty Các phịng ban chức cơng ty ngồi việc thực tốt chức nhiệm vụ giao có mối quan hệ liên hệ phụ thuộc lần nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu cao Các phận ln có trao đổi thơng tin cách kịp thời, xác để giải vướng mắc, vấn đề nảy sinh trình làm việc với khách hàng q trình làm việc Phịng nhân có nhiệm vụ tuyển dụng nhân sự, báo cáo cho giám đốc Phòng thu mua , phòng thiết bị… báo cáo thường xun cho phịng kế tốn để họ nắm tình hình hoạt động cơng ty Các phận ln có hỗ trợ giúp đỡ cần thiết đảm bảo cho công việc ổn định kết kinh doanh công ty đạt hiệu cao CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 2.1 Các thị trường sản phẩm doanh nghiệp Với phát triển không ngừng Stronics nỗ lực phát triển thị trường kinh doanh Thị trường kinh doanh Stronics trường nước, chuyên cung cấp sản phẩm điện tử cho doanh nghiệp điện thoại lớn Việt Nam Samsung, Nokia, Lumia, OPPO, Ngoài công ty mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường nước ngồi cơng ty nhập vật liệu để phục vụ trình sản xuất Sản phẩm cơng ty TNHH Stronics Việt Nam mơ đun bảo vệ mạch pin điện thoại Ngồi công ty hướng tới sản phẩm điện tử, sản phẩm quang học, linh kiện điện tử chưa phát triển Bảng 2.1: Số lượng mô đun điện tử Stronics cung cấp cho thị trường nước Đơn vị: triệu Thị trường Năm 2014 Năm 2015 Samsung 95 110 Nokia Lumia 93 71 96 53 Từ bảng số liệu thấy rằng, Stronics cung cấp mô đun bảo vệ mạnh pin điện thoại cho Samsung nhiều có xu hướng tăng Tuy nhiên công ty mở rộng sang thị trường Nokia , Lumia tăng trưởng cách khả quan.Với nỗ lực không ngừng, Stronics trở thành cơng ty có uy tín thị trường Việt Nam nói chung với Samsung, Nokia,… nói riêng 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Trong năm gần hoạt động kinh doanh công ty bên cạnh thuận lợi gặp nhiều khó khăn cạnh tranh gay gắt với công ty thành lập từ lâu, ảnh hưởng đến hiệu công ty Tuy vậy, tập thể cán công nhân viên công ty nỗ lực phấn đấu khắc phục khó khăn, tận dụng nội lực để thực mục tiêu chung công ty đề Do đó, cơng ty đánh giá doanh nghiệp điện tử có uy tín thị trường Việt Nam Bảng 2.2 Hoạt động kinh doanh công ty TNHH Stronics Việt Nam Đơn vị: Triệu đồng Tỷ lệ tăng trưởng Chỉ tiêu Năm 2015 2015 /2014 % tăng trưởng (%) 13,782 3,437 33.2 11,669 15,371 3,702 10,878 14,015 3,137 22,4 Năm 2014 Doanh thu từ cung ứng mô 10,345 đun điện tử Tổng doanh thu Tổng Chi phí kinh doanh 31,7 Lợi nhuận trước thuế 791 1,396 605 43,3 Lợi nhuận sau thuế 633 1,117 484 43,3 Theo bảng số liệu trên, thấy số phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty nhìn chung hai năm có xu hướng tăng Trong năm 2015, lợi nhuận trước thuế tăng vọt lên 605 triệu đồng, tăng lên tới 43% so với năm 2014 với lợi nhuận trước thuế 791 triệu đồng Qua việc so sánh tỉ lệ tăng trưởng chi phí kinh doanh ta thấy tăng trưởng đầy ấn tương Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận 43,3 % chi phí hoạt động kinh doanh tăng 22,4% Sự tăng trưởng mạnh mẽ việc công ty đẩy mạnh triển khai hoạt động kinh doanh, tận dụng nguồn lực hiệu khai thác thị trường nước cách triệt để So sánh kết kinh doanh Stronics hai năm 2014 2015 thấy hoạt động kinh doanh phát triển nhanh chóng cơng ty khai thác tối đa thị trường nước tiềm mà trước cơng ty bỏ qua Mặc dù năm 2014 kết hoạt động kinh doanh không cao sang năm 2015, công ty có 10