Hoàn thiện công tác quản lý tài chính theo cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện đa khoa tỉnh đắk nông

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ ng Trư ĐỖ TRÍ GHĨA Đạ HỒ THIỆ CƠ G TÁC QUẢ LÝ TÀI CHÍ H ih THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍ H TẠI BỆ H VIỆ ĐA ọc KHOA TỈ H ĐẮK Ô G uế ếH ht Kin LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ HUẾ, 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ Trư ĐỖ TRÍ GHĨA ng Đạ HỒ THIỆ CƠ G TÁC QUẢ LÝ TÀI CHÍ H THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍ H TẠI BỆ H VIỆ ĐA GÀ H: QUẢ LÝ KI H TẾ ọc CHUYÊ ih KHOA TỈ H ĐẮK Ô G Mã số: 31 01 10 Kin LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ uế ếH ht GƯỜI HƯỚ G DẪ KHOA HỌC: PGS.TS PHA VĂ HÒA HUẾ, 2023 LỜI CAM ĐOA Tôi xin cam đoan kết nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk "ơng” trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi cam đoan Trư giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Tác giả luận văn ng Đạ Đỗ Trí ghĩa ọc ih uế ếH ht Kin i LỜI CẢM Ơ Để hồn thành chương trình đào tạo cao học luận văn, trước hết xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế tận tình giảng dạy cho suốt thời gian học tập trường Đặc biệt, tơi xin Trư trân trọng bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Phan Văn Hòa, người dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn giúp tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn cấp lãnh đạo, toàn thể cán bộ, viên chức Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đăk Nông tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình thu ng thập tài liệu thực nghiên cứu Nhân xin bày tỏ lời cảm ơn đến lãnh đạo nhà trường Đạ phòng ban chức Trường Cao đẳng Cộng đồng Đăk Nông, tạo điều kiện, hỗ trợ, giúp đỡ chúng tơi hồn thành chương trình đào tạo ih Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn gia đình bạn bè động viên, cổ vũ suốt trình học tập nghiên cứu ọc Với lực thân nhiều hạn chế cơng trình nghiên cứu nên chắn khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý quý báu quý Thầy Cô bạn Kin Trân trọng cảm ơn! Thừa Thiên Huế, ngày15 tháng năm 2023 Tác giả luận văn uế ếH ht Đỗ Trí ghĩa ii TĨM LƯỢC LUẬ VĂ Họ tên học viên: Đỗ Trí Nghĩa Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8310110 Niên khóa: 2021 – 2023 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS PHA VĂ HÒA Trư Tên đề tài: Hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đăk ông Mục tiêu đối tượng nghiên cứu Mục tiêu: Trên sở phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài theo ng chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Nơng, đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh Đạ viện Đa khoa tỉnh Đắk Nông thời gian tới Đối tượng nghiên cứu: Là vấn đề liên quan đến công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Nông ih Phương pháp nghiên cứu sử dụng Số liệu thứ cấp thu thập chủ yếu từ Phịng Tài - Kế toán, Bệnh ọc viện Đa khoa tỉnh Đăk Nông Số liệu sơ cấp thực điều tra 50 cán bộ, nhân viên thuộc Ban giám đốc, phịng ban chức năng, khoa chun mơn tổ Kin chức đồn thể có liên quan đến cơng tác quản lý tài bệnh viện Phương pháp tổng hợp, phân tích sử dụng luận văn phương pháp tổng hợp tài liệu, thống kê mô tả, so sánh, phân tổ, phân tích tần suất uế ếH ht chuyên gia chuyên khảo Các kết nghiên cứu kết luận Hệ thống hố sở lý luận thực tiễn công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài đơn vị nghiệp cơng lập; Phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Nông giai đoạn 2019-2021 thông qua công tác lập, giao chấp hành dự toán thu chi; hạch tốn, tốn thu chi; trích lập quỹ; cơng tác quản lý tài sản kiểm tra, kiểm soát tài chính… ; đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài iii theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đăk Nông thời gian tới ng Trư ọc ih Đạ uế ếH ht Kin iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN iii Trư MỤC LỤC v DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU BẢNG x DANH MỤC SƠ ĐỒ xii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .xiii ng MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đạ 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể .3 ih Đối tượng phạm vi nghiên cứu .4 3.1 Đối tượng nghiên cứu ọc 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu .4 Kin 4.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 4.2 Phương pháp phân tích số liệu .5 Kết cấu đề tài uế ếH ht PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI ĐƠN VN SỰ N GHIỆP CÔN G LẬP 1.1 Lý luận quản lý tài đơn vị nghiệp công lập 1.1.1 Khái niệm đơn vị nghiệp công lập .7 1.1.2 Đặc điểm, vai trị quản lý tài đơn vị nghiệp công lập lĩnh vực y tế 1.1.2.1 Đặc điểm 1.1.2.2 Vai trò .11 v 1.2 Lý luận tự chủ tài cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ bệnh viên công lập 12 1.2.1 Khái niệm chế tự chủ tài đơn vị nghiệp công lập 12 1.2.2 Mục tiêu chế tự chủ tài đơn vị nghiệp công lập .13 Trư 1.2.3 Quản lý tài theo chế tự chủ tài bệnh viện cơng lập 14 1.2.3.1 Khái niệm 14 1.2.3.2 Mục tiêu, nguyên tắc quản lý tài theo chế tự chủ bệnh viên cơng lập 15 ng 1.2.3.3 N hững đổi quản lý tài bệnh viện cơng theo chế tự chủ tài 17 Đạ 1.2.4 N ội dung quản lý tài bệnh viện cơng theo chế tự chủ tài 20 1.2.4.1 Lập dự toán, kế hoạch thu quản lý nguồn thu .20 ih 1.2.4.2 Lập dự toán, kế hoạch chi quản lý chi .22 1.2.4.3 Chấp hành dự tốn, kế hoạch thu, chi tài .23 ọc 1.2.4.4 Quản lý, sử dụng quỹ đơn vị nghiệp 24 1.2.4.5 Công tác kiểm tra, kiểm sốt tài .25 Kin 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài theo chế tự chủ bệnh viện công lập .26 1.2.5.1 Các nhân tố bên 26 uế ếH ht 1.2.5.2 Các nhân tố bên 27 1.3 Cơ sở thực tiễn công tác quản lý tài theo chế tự chủ bệnh viện công lập 29 1.3.1 Khái quát chung tình hình thực quản lý tài theo chế tự chủ bệnh viện công lập năm vừa qua 29 1.3.2 Kinh nghiệm công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài số bệnh viện nước 31 1.3.2.1 Kinh nghiệm quản lý tài theo chế tự chủ Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa .31 vi 1.3.2.2 Kinh nghiệm quản lý tài theo chế tự chủ số bệnh viện tỉnh N ghệ An 33 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông 34 CHƯƠN G 2: THỰC TRẠN G CƠN G TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍN H THEO CƠ CHẾ TỰ Trư CHỦ TÀI CHÍN H TẠI BỆN H VIỆN ĐA KHOA TỈN H ĐẮK N ƠN G 36 2.1 Tình hình Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ơng .36 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông 36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ Bệnh viện Đa khoa ng tỉnh Đắk N ông 37 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông 37 2.1.2.2 Chức Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông 38 Đạ 2.1.2.3 N hiệm vụ Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông 39 2.1.3 Cơ sở vật chất nguồn nhân lực Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông ih .40 2.1.3.1 Cơ sở vật chất 40 ọc 2.1.3.2 Tình hình nguồn nhân lực 41 2.2 Thực trạng công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh Kin viện đa khoa tỉnh Đắk N ông 43 2.2.1 Cơng tác lập dự tốn nguồn thu theo chế tự chủ tài 43 2.2.2 Cơng tác lập dự tốn chi theo chế tự chủ tài 45 uế ếH ht 2.2.3 Chấp hành dự toán thu quản lý nguồn thu theo chế tự chủ tài 46 2.2.4 Chấp hành dự toán chi quản lý chi theo chế tự chủ 52 2.2.5 Quyết toán thu, chi theo chế tự chủ tài .57 2.2.6 Quản lý sử dụng quỹ 61 2.2.7 Công tác quản lý tài sản 62 2.2.8 Công tác kiểm tra, kiểm sốt tài 64 2.2.9 Kết hoạt động quản lý tài 65 vii 2.3 Đánh giá đối tượng điều tra công tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện đa khoa tỉnh Đắk N ơng 66 2.3.1 Thống kê mô tả thông tin chung 66 2.3.2 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Cơ chế, Trư sách, quy định, hướng dẫn cấp .68 2.3.3 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Cơng tác lập dự tốn thu, chi tài 69 2.3.4 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Công tác chấp ng hành dự tốn tài .70 2.3.5 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Cơng tác hạch Đạ tốn, kế tốn, kiểm tốn 71 2.3.6 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Công tác tra, kiểm tra .73 ih 2.3.7 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện N hân lực máy quản lý tài Bệnh viện 75 ọc 2.3.8 Phân tích ý kiến đánh giá CBN V Bệnh viện Cơ sở vật chất quản lý tài 76 Kin 2.3.9 Phân tích ý kiến đánh giá chung CBN V Bệnh viện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ 77 2.4 Đánh giá chung 78 uế ếH ht 2.4.1 Kết đạt .78 2.4.2 Khó khăn hạn chế .79 2.4.3.N guyên nhân hạn chế .80 2.4.3.1 N guyên nhân khách quan .80 CHƯƠN G 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠN G TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍN H THEO CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍN H TẠI BỆN H VIỆN ĐA KHOA TỈN H ĐẮK N ÔN G 82 3.1 Định hướng mục tiêu 82 3.1.1 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài 82 viii 12 Hiền Minh (2023), Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thanh Hóa: Kết bước đầu thực chế tự chủ https://bvdktinhthanhhoa.com.vn/tin-tuc/tin-hoat-dongbenh-vien/benh-vien-da-khoa-tinh-thanh-hoa-ket-qua-buoc-dau-thuc-hien-coche-tu-chu.1047.html Trư 13 Quốc hội (2009), Luật số 40/2009/QH12, ngày 23/11/2009, Luật khám bệnh, chữa bệnh 14 Quốc hội (2015), Luật số 15/2023/QH15, ngày 09/01/2023, Luật khám bệnh, chữa bệnh ng 15 Từ Thành (2020), Tự chủ bệnh viện N ghệ An giúp tiết kiệm ngân sách 200 tỷ đồng https://suckhoedoisong.vn/tu-chu-benh-vien-o-nghe-an-giup-tiet- Đạ kiem-ngan-sach-hon-200-ty-dong-169169216.htm 16 Viện chiến lược sách y tế, Vụ Kế hoạch Tài chính, Bộ Y tế (2011), ih Phân tích việc thực Chính sách tự chủ bệnh viện giới thực tế Việt N am N hững vấn đề phát từ nghiên cứu quốc tế khảo ọc sát tự chủ bệnh viện 18 bệnh viện công Bộ Y tế Việt N am https://documents1.worldbank.org/curated/en/289261468125691088/pdf/6601 40VIETN AME0Lessons0for0Hospital.pdf Kin 17 https://medinet.hochiminhcity.gov.vn/tin-tuc-su-kien/tro-ngai-trong-tu-chubenh-vien-va-kinh-nghiem-cua-cac-nuoc-cmobile1780-66991.aspx 18 https://thanglong.chinhphu.vn/da-co-36-41-benh-vien-cua-ha-noi-bao-dam-chi- uế ếH ht thuong-xuyen-103230707174331654.htm 99 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ - Trư PHIẾU KHẢO SÁT: CÁ BỘ QUẢ LÝ TÀI CHÍ H TẠI BỆ H VIỆ ĐA KHOA TỈ H ĐẮK Ô G Mã phiếu Xin chào Quý Anh (Chị)! ng Tôi tiến hành nghiên cứu đề tài "Hồn thiện cơng tác quản lý tài theo chế tự chủ tài Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk "ơng”, kính mong Q Đạ Anh (Chị) dành chút thời gian trả lời giúp số câu hỏi khảo sát vấn đề quản lý tài theo chế tự chủ Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk N ông ih Ý kiến Q Anh (Chị) đóng góp vơ quý giá nghiên cứu Thông tin mà Anh (Chị) cung cấp số hóa, bảo mật dùng ọc vào mục đích nghiên cứu đề tài này, không sử dụng cho trường hợp khác Rất mong nhận giúp đỡ Quý Anh (Chị) Trân trọng cảm ơn! Kin Phần 1: Thông tin cá nhân Anh (Chị) Vui lòng cho biết độ tuổi Anh (Chị): (hoặc năm sinh: .) Thạc sỹ Trung cấp Tiến sỹ uế ếH ht Trình độ chun mơn Cao đẳng Đại học Khác: Thời gian công tác Bệnh viện (số năm): Bộ phận cơng tác nay: Ban Giám đốc Phịng chức (cụ thể): Khoa lâm sàng (cụ thể): Khoa cận lâm sàng (cụ thể): Khác (Tổ chức Đảng, Cơng đồn, Đồn TN , xin cụ thể): 100 Vị trí cơng tác Lãnh đạo BV (BGĐ/BT, PBT Đảng uỷ, ) CB quản lý (Trưởng/Phó Phịng, Khoa; GĐ/PGĐ Trung tâm, CT/PCT Cơng đoàn, BT/PBT Đoàn TN ) Trư CB Phòng Tài - Kế tốn Khác (cụ thể): Phần 2: Đánh giá Quý Anh (Chị) Quý Anh (Chị) vui lịng đánh dấu X vào mà Anh (Chị) cho phù ng hợp Các mức: Mức 1: Hồn tồn khơng đồng ý; Mức 2: Khơng đồng ý Mức 3: Bình thường Mức 4: Đồng ý Mức 5: Hoàn toàn đồng ý Đạ Mức Mức Mức Mức Mức I Cơ chế, sách, quy định, hướng dẫn cấp Các văn quy định chế, sách, hướng dẫn quản lý tài cấp theo chế tự chủ phù hợp Cơ chế phân cấp tài tỉnh cho Bệnh viện phù hợp Các văn bản, quy định quản lý tài chính, quy chế chi tiêu nội Bệnh viện phù hợp Cơ chế phân cấp quản lý tài Bệnh viện cho đơn vị trực thuộc phù hợp Cơ chế quản lý tài tự chủ Bệnh viện thực công khai, minh bạch hiệu Các quan sát ọc ih uế ếH ht Kin II Cơng tác lập dự tốn (kế hoạch) thu, chi tài Kế hoạch thu, chi hàng năm lập cơng khai tới Phịng, Khoa, đơn vị Cơng tác lập kế hoạch tài Bệnh viện xây dựng sở nhu cầu Phòng, Khoa, đơn vị Công tác lập kế hoạch tài hồn tồn tn theo quy định quy chế chi tiêu nội Kế hoạch thu, chi đảm bảo hướng tự chủ bệnh viện 101 10 Kế hoạch phân bổ kinh phí cho bệnh viện, bệnh viện cho Phòng, Khoa, đơn vị phù hợp III Cơng tác chấp hành dự tốn tài ng Trư 11 Việc thực thu, chi Bệnh viện hồn tồn theo kế hoạch dự tốn lập 12 Các khoản thu, chi bệnh viện thực quy định 13 Bệnh viện có quy trình biểu mẫu rõ ràng, đầy đủ hướng dẫn công tác thu, chi công khai, minh bạch 14 Quản lý chi thường xuyên không thường xuyên đảm bảo quy định, hiệu 15 Các quỹ Bệnh viện sử dụng quy định Đạ IV Công tác hạch toán, kế toán, kiểm toán ọc ih 16 Bệnh viện có quy trình, biểu mẫu hướng dẫn cơng tác hạch toán, kết toán, toán rõ ràng, đầy đủ 17 Phịng Tài – Kế tốn lập tốn xác hạn 18 Cơng tác kế toán, kiểm toán Bệnh viện thực quy định hiệu 19 Báo cáo toán phản ánh xác tình hình sử dụng kinh phí hoạt động chi Bệnh viện Kin 20 Báo cáo tốn cơng khai minh bạch uế ếH ht V Công tác tra, kiểm tra 21 Bệnh viện thường xuyên tổ chức kiểm tra, tra hoạt động thu, chi tài 22 Cơng tác tra, kiểm tra kịp thời, quy định 23 Chất lượng tra, kiểm tra tài đánh giá cao 24 Kết tra, kiểm tra cơng khai, minh bạch tồn đơn vị 25 Sau tra, kiểm tra, đơn vị nâng cao chất lượng quản lý tài VI hân lực máy quản lý tài Bệnh viện 102 26 Bộ máy quản lý tài Bệnh viện tinh, gọn nhẹ, hiệu 27 Tổ chức máy quản lý thu, chi hợp lý, đạt yêu cầu Trư 28 Tổ chức Phịng Tài – Kế toán hợp lý, đáp ứng yêu cầu hiệu 29 CB quản lý Phịng Tài – Kế tốn có trình độ lực cao 30 CBN V Phịng Tài – Kế tốn có trình độ lực cao ng VII Cơ sở vật chất quản lý tài ọc ih Đạ 31 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị phục vụ cơng tác thu, chi đầy đủ 32 Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị đầu tư mới, đại 33 Phần mềm kế tốn, quản lý thu, chi tài tốt, tin cậy hiệu 34 Phần mềm kế tốn, quản lý thu, chi tài ln cập nhật kịp thời 35 Hệ thống văn bản, biểu mẫu thiết kế đầy đủ, quy định dễ thực Kin VIII Đánh giá chung công tác quản lý tài theo chế tự chủ Bệnh viện Đa khoa Đắk ơng 36 Cơ chế sách, quy định, hướng dẫn cấp đảm bảo đầy đủ, phù hợp uế ếH ht 37 Công tác lập dự tốn, chấp hành dự tốn thu, chi tài theo chế tự chủ sát thực tế, phù hợp 38 Cơng tác hạch tốn, kế tốn, kiểm tốn thiện đầy đủ, minh bạch, quy định 39 Công tác tra, kiểm tra hợp lý, quy định 40 N hân sự, tổ chức máy sở vật chất đảm bảo hợp lý, hiệu Ý kiến góp ý khác (nếu có): ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… 103 Xin trân trọng cảm ơn Quý Anh (Chị)! PHỤ LỤC XỬ LÝ SỐ LIỆU Statistics Tuoi 2.Trdo ThgianCtac BoPhan ViTriCtac 50 50 50 50 50 0 0 42,64 3,08 15,78 3,16 2,52 1,062 0,121 0,745 0,155 0,096 Std Deviation 7,51 0,853 5,269 1,095 0,677 Sum 2132 154 789 158 126 Valid Trư N Missing Mean Std Error of Mean ng 2.Trdo Valid 30 Total 50 20 16 16 96 4 100 100 100 Valid Percent Cumulative Percent 20 20 60 60 80 BoPhan Percent Valid Percent Cumulative Percent 1 2 2 16 32 32 34 14 28 28 62 12 24 24 86 14 14 100 Total 50 100 100 uế ếH ht Frequency ViTriCtac Valid Kin Valid ọc 10 Percent ih Đạ Frequency Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 1 2 2 26 52 52 54 19 38 38 92 4 8 100 Total 50 100 100 104 Statistics @1 N Valid @2 @3 @4 @5 @6 @7 @8 @9 @10 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 4,06 4,46 4,86 4,74 4,64 4,54 4,44 4,9 4,92 4,36 0,034 0,071 0,05 0,063 0,08 0,087 0,082 0,043 0,039 0,085 Std Deviation 0,24 0,503 0,351 0,443 0,563 0,613 0,577 0,303 0,274 0,598 Sum 203 223 243 237 232 227 222 245 246 218 Missing Trư Mean Std Error of Mean @1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 47 94 94 94 6 100 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 27 54 54 54 23 46 46 100 Total 50 100 Frequency Percent 14 43 86 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 13 26 26 26 37 74 74 100 Total 50 100 @2 ọc Valid ih Total Đạ Valid ng Frequency Table @4 Valid Valid Percent Cumulative Percent 14 14 86 100 uế ếH ht Valid Kin @3 100 100 100 @5 105 Valid Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 14 28 28 32 34 68 68 100 Total 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3 6 17 34 34 40 100 ng Trư @6 Frequency 30 60 60 Total 50 100 100 Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 ih Đạ @7 48 48 52 24 48 48 100 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 10 10 45 90 90 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 8 46 92 92 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3 6 26 52 52 58 21 42 42 100 Total @8 Valid @10 Valid 100 uế ếH ht @9 Kin Valid ọc 24 100 106 Total 50 100 100 Statistics @11 @20 50 50 50 50 0 0 0 0 0 4,96 0,02 0,19 4,84 0,05 4,26 0,07 0,52 4,04 0,07 0,53 4,1 0,06 0,46 4,46 0,07 0,54 4,52 0,07 0,50 4,56 0,07 0,50 4,62 0,37 4,34 0,07 0,51 242 217 213 202 205 223 226 228 231 248 Đạ Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 100 ih Frequency 96 96 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 16 16 42 84 84 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 31 62 62 64 18 36 36 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 33 66 66 70 15 30 30 100 ọc 48 @12 100 uế ếH ht @14 Kin @13 Valid @19 50 Total Valid @18 50 Valid @17 50 @11 Valid @16 50 Std Deviation Frequency Table @15 50 Mean Std Error of Mean Sum @14 50 Trư Valid Missin g @13 ng N @12 100 107 0,08 0,56 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 12 12 12 36 72 72 84 16 16 100 Total 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3 6 39 78 78 84 Đạ Total 100 @15 Valid ng Valid Trư @16 Total 16 16 50 100 100 ih 25 24 Total 50 100 Frequency Percent 24 48 26 52 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 22 44 44 44 28 56 56 100 Total 50 100 Frequency Percent @17 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 50 50 52 48 48 100 100 ọc Valid @19 Valid Valid Percent Cumulative Percent 48 48 52 100 uế ếH ht Valid Kin @18 100 100 @20 Valid Percent 108 Cumulative Percent Valid 4 4 15 30 30 34 33 66 66 100 Total 50 100 100 Trư Statistics Mean Std Error of Mean Std Deviation Valid Missin g @23 @26 @27 @28 @29 @30 50 50 50 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 3,88 0,07 0,52 3,98 0,08 0,62 3,98 0,07 0,55 4,06 0,08 0,58 4,84 0,05 4,2 0,37 4,02 0,05 0,37 0,07 0,49 4,3 0,06 0,46 4,66 0,06 0,47 4,06 0,05 0,37 194 199 199 203 242 201 210 215 233 203 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 20 20 20 72 72 92 8 100 100 ọc ih Đạ @21 36 Total 50 100 Frequency Percent 10 20 31 62 18 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 16 16 35 70 70 86 14 14 100 Total 50 100 100 Valid Percent Cumulative Percent uế ếH ht @23 Kin @22 Valid @25 50 Frequency Table Valid @24 50 Sum Valid @22 ng N @21 20 20 62 82 18 100 100 109 @24 Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 14 14 14 33 66 66 80 10 20 20 100 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 16 16 100 Trư Frequency Total @25 Valid ng 42 84 84 Total 50 100 100 Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 6 ih Đạ @26 86 86 92 8 100 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 36 72 72 76 12 24 24 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 70 70 70 15 30 30 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 17 34 34 34 33 66 66 100 Total @27 Valid @29 Valid 100 uế ếH ht @28 Kin Valid ọc 43 100 110 Total 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 43 86 86 90 5 10 10 100 Total 50 100 100 @30 Valid Trư Statistics ng @31 N @33 @34 @35 @36 @37 @38 @39 @40 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 3,94 0,05 0,37 4,68 0,06 0,47 4,76 0,06 0,43 4,42 0,07 0,53 4,34 0,07 0,51 4,46 0,08 0,57 4,54 0,07 0,54 4,52 0,08 Std Deviation 4,04 0,05 0,40 0,58 4,3 0,06 0,46 Sum 202 197 234 238 221 217 223 227 226 215 Mean Std Error of Mean ọc ih Đạ Valid Missin g @32 Frequency Table @31 Percent 3 42 84 5 10 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 10 10 10 43 86 86 96 4 100 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 16 32 32 32 Valid Cumulative Percent 6 84 90 10 100 uế ếH ht @32 Valid Percent Kin Valid Frequency 100 100 @33 Valid 111 34 68 68 100 Total 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent @34 12 24 24 24 38 76 76 100 Total 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 27 54 54 56 100 ng Valid Đạ @35 Trư Valid Total 44 44 50 100 100 ih 31 18 Total 50 100 Frequency Percent 4 23 46 25 50 Total 50 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 21 42 42 44 28 56 56 100 Total 50 100 100 @36 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2 62 62 64 36 36 100 100 ọc Valid 22 @38 Valid Valid Percent Cumulative Percent 4 46 50 50 100 uế ếH ht Valid Kin @37 100 112 @39 Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 4 4 20 40 40 44 28 56 56 100 50 100 100 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 35 70 70 70 100 Trư Frequency Total @40 Valid ng 15 30 30 Total 50 100 100 ọc ih Đạ uế ếH ht Kin 113