(Tiểu luận) đề tài văn hóa kinh doanh của nhật bản

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC  _ n BÀI TẬP NHÓM ĐỀ TÀI: Văn hóa kinh doanh Nhật Bản Lớp học phần: Xã hội học (222)_01 Giảng Viên: Nguyễn Quỳnh Hoa Nhóm thực hiện: Nhóm Hà Nội, 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 NỘI DUNG I Giới thiệu đôi nét Nhật Bản .3 Điều kiện tự nhiên .3 Đặc điểm kinh tế .4 II Lý giải nguồn gốc hình thành văn hóa kinh doanh Nhật Bản Nền văn hóa lâu đời Tính cách người Nhật Bản III Đặc trưng văn hóa kinh doanh Nhật Bản n Tinh thần làm việc hăng say .7 Tinh thần tập thể cao, ý thức tổ chức kỷ luật chặt chẽ cách ứng xử khéo léo nghiêm túc công việc .8 Lấy người làm trung tâm quản trị kinh doanh Coi trọng kín đáo, tinh tế lễ nghi giao tiếp 10 Phong cách đàm phán người Nhật Bản 11 IV Việt Nam học tập từ phát triển kinh tế Nhật Bản 13 KẾT LUẬN 15 This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 20 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial n Get 30 days of free Premium LỜI MỞ ĐẦU Trước có thời gian dài người ta quan niệm văn hóa kinh doanh hai lĩnh vực khác biệt chí đối lập nhau, chúng hồn tồn khơng có mối liên hệ Người ta lập luận rằng, mục đích kinh doanh xét đến lợi nhuận Kinh doanh khơng cần quan tâm khơng có trách nhiệm khác ngồi mục đích sinh lợi Cịn văn hóa hướng đến giá trị chân, thiện, mĩ xét mối quan hệ người với người, người với tự nhiên với thân Tuy nhiên, gần văn hóa quan tâm, ý nhiều Nhiều người nhìn nhận lại trị văn hóa Người ta nhận thức quan tâm đến phát triển kinh tế mà không ý đến văn hóa n phát triển khơng bền vững Văn hoa, kinh tế kinh doanh đứng tách biệt, trái lại chúng có mối quan hệ hữu gắn bó mật thiết bổ sung cho Nói cách khác, đúng, tốt, đẹp lợi đứng riêng rẽ mà gắn bó với Vì văn hóa tồn hoạt động đời sống người kể hoạt động kinh tế Nhiều nhà nghiên cứu rằng, thực tế việc kiếm tiền diễn theo nhiều cách khác Có cách thức kiếm lời bóc lột mức sức lao động người làm cơng, Khơng trường hợp kiếm lời thủ đoạn gian trá, lừa đảo, buôn lậu, đầu cơ, trốn thuế,… Và có cách kiếm lời bất chấp hậu cách khai thác bừa bãi, tận dụng tối đa nguồn tài nguyên thiên nhiên khiến cho tài nguyên thiên nhiên bị cạn kiệt, môi trường bị ô nhiễm nặng nề sinh thái tự nhên cân nghiêm trọng, Do vậy, quan tâm đến văn hóa, kết hợp với kinh doanh làm cho lợi gắn bó chặt chẽ với chân, thiện, mĩ xu hướng chung doanh nghiệp muốn tồn phát triển lâu dài Đó biểu kinh doanh có văn hóa Kiếm lời chân chính, có văn hóa dựa vào trí tuệ, tài sức lực thơng qua việc nhanh nhạt nắm bắt thông tn nhu cầu thị truowngfm không ngừng cải tiến kỹ thuật công nghệ, kiểu dáng sản phẩm, biết tính tốn định mức tiêu hao nguyên vật liệu, nhiên liệu, tránh lãng phí… Ngồi ra, doanh nghiệp cịn phải biết quan tâm đến lợi ích vật chất tinh thần, khơng ngừng bồi dưỡng, khuyến khích tài sáng tạo người lao động dể tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ có chất lượng ngày cao, hình thức đẹp, giá hợp lí, giữ chữ ‘tín’ đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Chính vậy, nhóm chúng em xin nghiên cứu Văn hóa kinh doanh Nhật Bản để hiểu rõ vè đặc trưng nét n bật văn hóa kinh doanh quốc gia – Nhật Bản NỘI DUNG I Giới thiệu đôi nét Nhật Bản Điều kiện tự nhiên n Nhật Bản đảo quốc nằm phía Đơng Châu Á kinh tế lớn thứ giới, đồng thời quốc gia có quan hệ gắn bó mật thiết quan hệ kinh tế, an ninh với Việt Nam Gần nước Trung Quốc, Hàn Quốc, Triều Tiên nước Đơng Nam Á- khu vực có kinh tế phát triển động nên Nhật Bản có điều kiện giao lưu, bn bán, mở rộng thị trường có nguồn lao động dồi Lãnh thổ Nhật Bản mặt giáp biển tạo điều kiện thuận lợi để phát triển giao thông vận tải biển, du lịch biển khai thác khoáng sản biển This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 20 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial n Get 30 days of free Premium (Núi Akaishi) (Dãy núi Alps) Chính vị trí địa mà năm Nhật Bản phải hứng chịu hàng trăm trận động đất, núi lửa phun trào sóng thần lớn nhỏ Vì thiên tai mà đất nước Nhật Bản tưởng bị xóa sổ khỏi đồ Nhưng với ý chí kiên cường, mạnh mẽ tâm, người dân nước chung tay xay dựng giữ vững quê hương n Sóng thần Động đất Khơng thế, Nhật Bản nghèo khống sản thiếu ngun liệu cho phát triển công nghiệp, nguyên liệu cho sản xuất công nghiệp chủ yếu phải nhập Đặc điểm kinh tế Về dân số, Nhật Bản quốc gia có dân số đơng, người dân Nhật Bản đánh giá chăm chỉ, tự giác trách nhiệm Tỷ lệ gia tăng dân số tự nhiên thấp có xu hướng giảm dần qua năm Mật độ dân số Nhật Bản cao sống tập trung thành phố ven biển nơi có điều kiện để phát triển kinh tế Dân cư có xu hướng già hóa làm cho quốc gia nhiều chi phí an sinh xã hội, thiếu hụt nguồn lao động suy giảm dân số Nhật Bản thường nhập lao động từ quốc gia có dân số đơng, có nguồn lao động dồi Về kinh tế, theo số liệu từ Ngân hàng Thế giới (World Bank), Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Nhật Bản đạt 4.100 tỷ USD năm 2022 Sau thất bại Thế Chiến thứ 2, Nhật Bản bắt đầu vào công tái thiết kinh tế sau chiến tranh, đơn đặt hàng sản xuất quân nhu, quân dụng cho quân đội Mỹ chiến tranh Triều Tiên giai đoạn 1950 Thời kì thịnh vượng Nhật Bản giai đoạn năm 1960 kinh tế Nhật tăng trưởng mạnh mẽ 10% năm, GDP Nhật Bản tăng từ mức n 44.3 tỷ USD (năm 1960) lên mức 5.5 nghìn tỷ USD vào năm 1995 Đây giai đoạn Nhật Bản bắt kịp với giới công nghệ sản xuất công nghiệp xe trứ danh Nhật Bản bắt đầu vào thời điểm Giai đoạn sau 1995, kinh tế Nhật Bản bắt đầu vào pha thối trào chu kì kinh tế lớn, sụp đổ Bong bóng Tài sản (giai đoạn 1990) tàn phá ảnh hưởng sâu sắc đến nội kinh tế Nhật Bản GDP Nhật Bản tăng mạnh trở lại giai đoạn sau 2010 Chính sách kích thích Kinh tế bắt đầu có hiệu lực Thủ tướng đắc cử vào năm 2012 GDP Nhật Bản lại chứng kiến cú giảm mạnh giai đoạn 2014-2015 việc phủ tăng thuế tiêu dùng vào tháng 4/2014 Tuy nhiên, suy giảm mang tính thời GDP Nhật Bản tăng trưởng trở lại từ năm 2016 ghi nhận lần suy thoái dịch bệnh Corona vào năm 2020 II Lý giải nguồn gốc hình thành văn hóa kinh doanh Nhật Bản Văn hóa kinh doanh Nhật Bản chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố văn hóa lâu đời, tính cách người Nhật Bản,… Nền văn hóa lâu đời Văn hóa Nhật Bản kết hợp nhuần nhuyễn văn hóa đại đến truyền thống tạo nên nét đặc trưng văn hóa người Nhật Bản Để giải thích sắc dân tộc văn hóa Nhật Bản có nhiều luồng ý kiến khác Nhưng bật ý kiến cho đất nước Nhật Bản bao quanh biển đảo, chưa có chiến tranh xâm lược nên điều kiện tự nhiên xã hội tạo cho xã hội thống văn hóa Nhật Bản Có ý kiến khác lại cho điều kiện thiên nhiên khắc nghiệt với nhiều thiên tai động đất, sóng thần… tạo ý chí, nghị n lực kiên cường, đoàn kết chống lại thiên tai người dân Nhật Bản Không phải chịu cảnh chiến tranh người dân Nhật Bản lại phải đấu tranh với thiên nhiên khí hậu đầy khắc nghiệt để đảm bảo sống tạo nên cho người Nhật Bản dự cần cù, chịu khó bền bỉ Cũng từ tinh thần võ sĩ đạo thể lý tưởng, lối sống mài sắc ý chí, nghị lực tâm Tơn võ sĩ có tám đức tính mà người võ sĩ phải rèn luyện là: Đức thẳng, đức dũng cảm, đức nhân từ, đức lễ phép, biết tự kiểm sốt mình, trung thành, trọng danh dự Có nhiều tơn giáo du nhập vào Nhật Bản, chiếm đa số Thần đạo Phật giáo Trong q trình phát triển, văn hóa Nhật khơng bảo thủ đóng kín mà nhạy cảm tiếp nhận Tuy nhiên, người Nhật ln biết giữ gìn sắc dân tộc Ảnh hưởng văn hóa Trung Quốc phương Tây đến văn hóa Nhật Bản không nhỏ, người Nhật biết tiếp nhận cách riêng, tạo nên nét độc đáo văn hóa Nhật Tính cách người Nhật Bản Có óc cầu tiến nhạy cảm với thay đổi giới: Có thể nói khơng có dân tộc nhạy bén với người Nhật Bản Họ không ngừng theo dõi biến đổi giới, đánh giá cân nhắc ảnh hưởng trào lưu xu hướng diễn Nhật Bản Khi xác định trào lưu thắng thế, họ sẵn sàng chấp nhận, nghiên cứu học hỏi để bắt kịp trào lưu đó, không để thời Nhật Bản nghèo tài nguyên trừ thứ tài nguyên đặc biệt không nghèo người Hệ thống giáo dục xem chìa khóa làm cho kinh tế tăng trưởng ổn định mặt trị Việc n đầu tư cho giáo dục có ý to lớn đất nước Nhà nước cách suốt hàng kỷ qua tạo lập hệ thống đào tạo lực lượng lao động có hiệu cao, đưa đất nước tiến tới đại hóa Ở cấp độ cá nhân, người Nhật Bản ngày đánh giá chủ yếu dựa vào học vấn địa vị gia đình, địa vị xã hội thu nhập Cũng cần nói rằng, đạo Khổng đem lại cho Nhật xưa tư tưởng pháp lý xã hội không dựa địa vị xuất thân, dòng dõi mà giá trị qua thi cử Một tính cách đáng ý dân Nhật ham muốn phát triển nhân cách vô bờ bến họ Hơn nữa, theo đuổi học tập để thỏa mãn nhu cầu tức thời mà đơn giản họ tin tưởng sâu sắc giáo dục phải cố gắng suốt đời Phần lớn người Nhật muốn hồn thiện học hỏi cách tốt để đạt mục đích Chế độ xã hội Nhật Bản tạo cho người dân Nhật niềm tin rằng: số phận may họ định đoạt chăm học hành điều quan trọng họ tin tất họ từ đầu có hội bình đẳng Do vậy, ý niệm bình đẳng đặc điểm quan trọng hệ thống giáo dục Phần lớn người Nhật tin họ sống môi trường xã hội đồng giai cấp, nguồn gốc xuất thân, tài sản thừa kế không quan trọng cố gắng thân Trong làm việc người Nhật thường gạt lại để đề cao chung, tìm hài hịa thành viên khác tập thể Trong buổi họp hành người Nhật thường cãi cọ hay dùng từ làm lịng người khác Các tập thể (công ty, trường học hay đồn thể trị) cạnh tranh với gay gắt tuỳ theo hoàn cảnh trường hợp, tập thể liên kết với để đạt mục đích chung n Bên cạnh tính cách nêu trên, người Nhật cịn có số đặc tính: ln làm việc theo mục tiêu định; tơn trọng thứ bậc địa vị, coi trọng tôn ti trật tự; cần cù có tinh thần trách nhiệm cao; yêu thiên nhiên có khiếu thẩm mỹ; tinh tế, khiêm nhường; kinh doanh người Nhật trọng chữ tín phát triển mối làm ăn lâu dài Như vậy, không thừa nhận tính cách truyền thống người Nhật kể có đóng góp tích cực vào q trình phát triển văn hóa kinh doanh Nhật Bản, có ảnh hưởng trực tiếp đến thực tiễn quản lý kinh tế – xã hội III Đặc trưng văn hóa kinh doanh Nhật Bản Tinh thần làm việc hăng say 1.1 Sự say mê công việc Người Nhật người say mê công việc, việc tự nguyện làm thêm đến tận khuya bình thường Nhật Thậm chí có người cảm thấy xấu hổ nhà sau làm việc Họ quan niệm “làm hết việc làm hết giờ” cảm thấy khơng hài lịng khơng hồn thành tốt cơng việc mình.Có thể nói say mê cơng việc ăn sâu vào ý thức người lao động Nhật Bản 1.2 Ý thức trách nhiệm: Người Nhật ln có ý thức trách nhiệm cao công việc Khi giao việc cho cơng nhân Nhật Bản hồn tồn yên tâm kết tiến độ công việc Việc hẹn làm thêm bình thường doanh nghiệp Nhật Bản Khi doanh nghiệp làm việc với nhau, họ phân công trách nhiệm rõ ràng Bên cạnh đó, người Nhật ln đề cao trách nhiệm doanh nghiệp Khi bắt đầu bước vào công ty đó, nhân viên ln huấn luyện cho thấm nhuần tinh thần công ty Nội dung giáo dục thường nhấn mạnh tinh thần trách nhiệm công ty, sau mục đích kinh doanh cơng ty khơng nhằm vào lợi nhuận mà cịn lý tưởng n Ví dụ cơng ty Matsushita, hàng ngày nhân viên đọc lời huấn thị công ty: “Chúng thề thực chức trách người công nhân viên chức Nỗ lực cải thiện sinh hoạt xã hội Cống hiến cho phát triển văn hóa giới” Cách giáo dục máy móc, khơng phù hợp với phong cách phương Tây đem lại kết cao Nhật Tinh thần tập thể cao, ý thức tổ chức kỷ luật chặt chẽ cách ứng xử khéo léo nghiêm túc công việc 2.1 Ý thức tập thể phân công trách nhiệm rõ ràng: Trong công ty người làm việc theo nhóm định Các lãnh đạo Nhật thường hịa với đồng nghiệp, đặt tập thể lên nhân Khi cần đưa định hay kế hoạch kinh doanh, họ thường thảo luận theo nhóm có trí hồn tồn Vì vậy, quy định thường đắn, điều quan trọng từ lúc khởi đầu lúc định trình tìm kiếm đạt trí cá nhân tập thể This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 20 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial n Get 30 days of free Premium n n n This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 20 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial n Get 30 days of free Premium n n n This is a preview Do you want full access? Go Premium and unlock all 20 pages Access to all documents Get Unlimited Downloads Improve your grades Upload Share your documents to unlock Free Trial n Get 30 days of free Premium n n n