Phân tích tiềm năng xuất khẩu dệt may của việt nam sang thị trường eu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỖ THU HUYỀN PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU DỆT MAY CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG EU LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2013 Số hóa Trung tâm Học liệu Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỖ THU HUYỀN PHÂN TÍCH TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU DỆT MAY CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG EU Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh THÁI NGUYÊN - 2013 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i ậ ại Việt Nam Tôi Thái Nguyên, ngày tháng năm 2013 Tác giả luận văn Đỗ Thu Huyền Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phịng QLĐT Sau Đại học, thầy, giáo trƣờng Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi q trình học tập thực đề tài Đặc biệt xin chân trọng cảm ơn PGS.TS Nguyễn Khánh Doanh với cƣơng vị hƣớng dẫn khoa học trực tiếp bảo, hƣớng dẫn tận tình đóng góp nhiều ý kiến q báu, giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Nhân dịp này, xin chân thành cảm ơn lãnh đạo quan, gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên, giúp đỡ để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Xin chân thành cảm ơn ! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2013 Tác giả luận văn Đỗ Thu Huyền Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iii MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đề tài Bố cục luận văn Chƣơng TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận xuất tiềm xuất 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Những lý thuyết chủ yếu thƣơng mại quốc tế 1.1.3 Những yếu tố tác động đến xuất hàng hoá 29 1.2 Cơ sở thực tiễn phân tích tiềm xuất 31 1.2.1 Tổng quan ứng dụng mơ hình gravity thƣơng mại 31 1.2.2 Một số nghiên cứu phân tích tiềm thƣơng mại 38 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 41 2.1.1 Chọn mẫu 41 2.1.2 Thu thập số liệu thứ cấp 41 2.2 Phƣơng pháp phân tích xử lý số liệu 43 2.2.1 Đánh giá thực trạng xuất Việt Nam sang thị trƣờng EU 43 2.2.2 Phân tích tiềm xuất Việt Nam sang thị trƣờng EU 44 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iv Chƣơng KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 48 3.1 Giới thiệu thị trƣờng liên minh Châu Âu (EU) 48 3.1.1 Giới thiệu chung 48 3.1.2 Tình hình thƣơng mại liên minh Châu Âu 51 3.1.3 Quan hệ thƣơng mại Việt Nam EU 55 3.2 Tổng quan xuất hàng dệt may Việt Nam giai đoạn 2001-2011 57 3.2.1 Kim ngạch xuất tốc độ tăng trƣởng hàng dệt may 57 3.2.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 61 3.2.3 Cơ cấu thị trƣờng xuất 64 3.3 Thực trạng xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU 64 3.3.1 Kim ngạch xuất tốc độ tăng trƣởng hàng dệt may 64 3.3.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 68 3.3.3 Cơ cấu thị trƣờng xuất 70 3.3.4 Tốc độ tăng trƣởng bình quân 72 3.3.5 Năng suất quy mô xuất 72 3.4 Phân tích yếu tố tác động tiềm xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU 74 3.4.1 Các yếu tố tác động tiềm xuất hàng dệt may sang thị trƣờng EU 74 3.4.2 Phân tích tiềm xuất hàng dệt may sang thị trƣờng EU 80 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM KHAI THÁC TIỀM NĂNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƢỜNG EU 83 83 4.2 Giải pháp phát huy tiềm xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU 89 4.2.1 Đối với nhà nƣớc 89 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ v 4.2.2 Đối với doanh nghiệp 92 4.2.3 Phát triển ngành công nghiệp bổ trợ cho ngành dệt may 92 4.2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may 94 4.2.5 Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất 95 4.2.6 Lựa chọn kênh phân phối cho hàng dệt may thâm nhập thị trƣờng EU 97 4.2.7 Liên doanh liên kết doanh nghiệp Việt Nam 97 KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 PHỤ LỤC 105 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vi DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung XNK Xuất nhập GDP Tổng sản phẩm quốc nội PCI Mức thu nhập bình quân đầu ngƣời ASEAN Hiệp Hội Các Quốc gia Đông nam Á APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á-Thái Bình Dƣơng WTO Tổ chức Thƣơng mại Thế giới IIT Thƣơng mại nội ngành HIIT Thƣơng mại nội ngành theo chiều dọc VIIT Thƣơng mại nội ngành theo chiều ngang FTA Khối liên kết kinh tế DPCI Sự khác biệt thu nhập bình quân đầu ngƣời hai quốc gia DGDP Sự khác biệt quy mô kinh tế hai quốc gia LANDLOCK BORDER TO Đất liền Biên giới chung Độ mở kinh tế Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Danh mục hàng dệt may Việt Nam 42 Bảng 3.1: Các thông số EU năm 2012 51 Bảng 3.2: Cán cân thƣơng mại EU 53 Bảng 3.3: Nhập hàng dệt may EU giới 54 Bảng 3.4: Tổng nhập mặt hàng EU giới 54 Bảng 3.5: Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam - EU 58 Bảng 3.6: Tốc độ tăng trƣởng hàng dệt may Việt Nam -EU 60 Bảng 3.7: Cơ cấu hàng dệt may Việt Nam - EU 62 Bảng 3.8: Cơ cấu thị trƣờng hàng dệt may Việt nam sang giới 64 Bảng 3.9: Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam sang EU 66 Bảng 3.10: Tốc độ tăng trƣởng xuất hàng dệt may sang EU 67 Bảng 3.11: Cơ cấu xuất hàng dệt may Việt Nam sang EU 69 Bảng 3.12: Cơ cấu thị trƣờng xuất 71 Bảng 3.13: Tốc độ tăng trƣởng sang EU 72 Bảng 3.14: Năng suất quy mô xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU 72 Bảng 3.15: Năng suất quy mô xuất SITC-65 Việt Nam sang thị trƣờng EU 73 Bảng 3.16: Năng suất quy mô xuất SITC-84 Việt Nam sang thị trƣờng EU 73 Bảng 3.17: Kết mơ hình hồi quy 74 Bảng 3.18: Mức xuất tiềm giai đoạn 2000-2011 76 Bảng 3.19: Chỉ số tƣơng đồng TCI 82 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, kinh tế Việt Nam đạt đƣợc thành tựu đáng khích lệ Đây kết đánh dấu cho bƣớc động sáng tạo Đảng Nhà nƣớc Công đổi đất nƣớc vào năm 1986 đặc biệt trình cải cách theo định hƣớng thị trƣờng năm 1989 đánh dấu bƣớc chuyển lịch sử phát triển kinh tế Việt Nam Quá trình cải cách mang lại thành tựu đáng kể tăng trƣởng GDP, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy xuất nhập khẩu, thu hút đầu tƣ nƣớc giảm tỉ lệ nghèo đói Nhờ thực cơng đổi mới, kinh tế nƣớc ta nói chung có bƣớc phát triển vƣợt bậc đạt đƣợc thành tựu quan trọng Sự phát triển kinh tế cách vững tảng cho ổn định trị xã hội cải thiện sống ngƣời dân Song song với trình cải cách kinh tế, cấp thiết trình hội nhập kinh tế quốc tế đóng vai trị quan trọng việc thúc đẩy hiệu tăng trƣởng kinh tế Bắt đầu từ , việc ký thỏa thuận thƣơng mại với EU vào năm 1992 đánh dấu kiện quan trọng quan hệ thƣơng mại Việt Nam với quốc gia thành viên EU Về thị trƣờng xuất khẩu, Việt Nam xuất chủ yếu sang thị trƣờng Bắc Mỹ, EU Nhật Bản, EU thị trƣờng xuất hàng dệt may lớn Việt Nam Theo quy định phát triển ngành dệt may đƣợc phê duyệt định 55/2001/QĐ-TTg ngày 23-4-2001 mục tiêu xuất hàng dệt may Việt Nam vào năm 2005 tăng lên 4-5 tỷ USD (trong thị trƣờng EU tỷ USD) đạt mức 810 tỷ USD vào năm 2010 Tuy để hội nhập vào thị trƣờng giới xu hội nhập quốc tế toàn cầu với cạnh tranh ngày gay gắt, ngành dệt may nƣớc ta cịn có nhiều hạn chế Do việc phân tích, đánh giá tiềm yếu tố tác động đến xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU để từ tìm giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 91 học đƣợc kinh nghiệm quản lý tổ chức sản xuất doanh nghiệp EU góp phần thúc đẩy tiến trình Cơng nghiệp hố đại hố đất nƣớc nhanh chóng - Thứ tư, nâng cao hiệu hoạt động quan thương vụ Việt Nam EU Để phát triển quan hệ ngoại giao thị trƣờng xuất Việt Nam sang EU việc nâng cao hiệu hoạt động quan thƣơng vụ Việt Nam EU điều cần thiết Vấn đề thông tin vấn đề khơng thể thiếu để theo kịp biến đổi giới tiếp cận thị trƣờng nhanh chóng Do việc thành lập trung tâm thông tin để cung cấp thông tin cần thiết cho doanh nghiệp đặc điểm tình hình thị trƣờng dệt may EU, bao gồm hàng rào thuế quan phi thuế quan cần phải thực hiện, giúp doanh nghiệp chủ động hoạt động xuất Để đối tác có thẻ tìm đến doanh nghiệp Việt Nam nhiều cần cải tiến hệ thống nghiệp vụ phục vụ cho hoạt động xuất hàng dệt may Tổ chức hoạt động tuyên truyền quảng cáo bán hàng Việt Nam thị trƣờng EU Tổ chức loại hình dịch vụ sau bán hàng, giữ gìn phát huy uy tín cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam - Thứ năm, tạo sở hành lang pháp lý thuận lợi thơng thống cho hoạt động thương mại quốc tế Vấn đề hành lang pháp lý vấn đề mà nhà đầu tƣ nƣớc ngồi ln quan tâm đầu tƣ vào quốc gia Chính vậy, nhà nƣớc ta cần phải tạo sở hành lang pháp lý thuận lợi thơng thống cho hoạt động xuất nhập hai thị trƣờng, cách đẩy mạnh hoạt động đàm phán song phƣơng đa phƣơng lĩnh vực dệt may, thành lập tổ công tác dự báo kịp thời nhằm bổ sung sách chế phục vụ cho hoạt động xuất hàng dệt may, tránh tình trạng chế sách khơng theo kịp biến động thị trƣờng gây khó khăn cho hoạt động xuất khẩu, xây dựng thành lập quỹ khuyến khích doanh nghiệp có thành tích xuất tốt vào thị trƣờng EU để tạo động lực cho doanh nghiệp tích cực việc thâm nhập thị trƣờng EU, đồng thời chiếm lĩnh thị trƣờng đầy tiềm Chính phủ Việt Nam cần nỗ lực quan hệ đàm phán với EU để giảm thuế nhập Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 92 hàng hố Việt Nam nói chung hàng dệt may nói riêng vào thị trƣờng mở rộng thị trƣờng cho hàng xuất Việt Nam - Thứ sáu, kết hợp hài hoà phát triển kinh tế với phát triển xã hội bảo vệ môi trường, giữ vững trật tự an ninh Một nguyên tắc phát triển bền vững kết hợp chặt chẽ phát triển kinh tế, phát triển xã hội bảo vệ môi trƣờng với bảo đảm quốc phòng, an ninh trật tự an tồn xã hội Việt Nam có tốc độ tăng trƣởng kinh tế cao ổn định thời gian qua có mơi trƣờng trị, xã hội ổn định, điều làm tăng niềm tin nhà đầu tƣ nƣớc điểm hấp dẫn đầu tƣ với nƣớc vào nƣớc ta năm qua Đây điểm mạnh mà nhà nƣớc ta cần tiếp tục phát huy, nhằm tạo điều kiện thu hút đầu tƣ giúp tăng trƣởng kinh tế 4.2.2 Đối với doanh nghiệp Hiện nay, khả tự cung cấp sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành dệt may nƣớc ta yếu Hơn 70% nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành may nƣớc ta phải nhập từ nƣớc ngồi tốc độ phát triển ngành dệt ngành công nghiệp hỗ trợ không theo kịp tốc độ phát triển ngành dệt may Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam phần lớn doanh nghiệp nhỏ vừa, thiếu trang thiết bị đại, khả vốn không lớn (ngoại trừ Công ty dệt may thuộc Tổng cơng ty dệt may Việt Nam) Chính vậy, năm tới phƣơng thức gia công xuất phƣơng thức xuất quan trọng ngành dệt may Việt Nam sang thị trƣờng EU Tuy nhiên, để tiếp tục nâng cao khả xuất sang EU thời gian tới, doanh nghiệp Việt Nam bên cạnh việc trì giữ vững mối quan hệ gia công xuất có, cần đa dạng hố phƣơng thức nhận đặt hàng gia công nhƣ: nhận đặt hàng gia công trực tiếp, nhận đặt hàng gia công gián tiếp để đảm bảo cho doanh nghiệp tránh đƣợc rủi ro ngƣời đặt hàng gia công cắt đơn hàng Tuy nhiên hoạt động gia công làm tăng mối quan hệ doanh nghiệp dẫn đến khó khăn cho công tác quản lý 4.2.3 Phát triển ngành cơng nghiệp bổ trợ cho ngành dệt may Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 93 Để phát triển đƣợc ngành dệt may cần nhiều nguyên vật liệu để sản xuất, kéo theo hàng loạt ngành công nghiệp bổ trợ Ngành công nghiệp bổ trợ ngành liên quan trực tiếp đến ngành chủ lực, phát triển ngành chủ lực bị ảnh hƣởng chi phối ngành Khi ngành cơng nghiệp bổ trợ phát triển tảng vững cho ngành dệt may phát triển, ngành dệt may chủ động đƣợc nguồn nguyên liệu phụ liệu, giảm giá thành sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh cho hàng dệt may Việt Nam thị trƣờng Thực tế ngành dệt may nƣớc ta chứng minh: ngành công nghiệp sợi không phát triển, hàng năm ngành dệt phải nhập đến 90% sản lƣợng sơ để phục vụ cho ngành dệt, kết sản phẩm ngành dệt làm đắt sản phẩm nƣớc khu vực, ngành dệt khơng có khả phát triển đến lƣợt lại ảnh hƣởng đến khả phát triển ngành may không tạo đƣợc đủ lƣợng nguyên liệu để cấp cho ngành may làm ngành hàng năm phải nhập 70% sản lƣợng nguyên liệu Nó nguyên nhân làm cho ngành may chủ yếu phải xuất phƣơng thức gia công xuất Cho nên để đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi cho ngành dệt may phát triển cần phát triển ngành bổ sung cho ngành dệt may Ngành công nghiệp ngành cơng nghiệp bổ sung có ảnh hƣởng lớn đến ngành dệt may Đây ngành cung cấp nguyên liệu quan trọng cho ngành dệt may Vì năm tới ngành công nghiệp cần phải đƣợc đầu tƣ phát triển, để phát triển ngành nhà nƣớc cần phải tiến hành hoạt động nhƣ quy hoạch vùng trông lựa chọn loại bơng có xuất chất lƣợng cao với điều kiện Việt Nam có sách ƣu vốn, đặc biệt nhà nƣớc nên có chế để khuyến khích doanh nghiệp tham gia vào đầu tƣ phát triển ngành Phải có chiến lƣợc đồng chế tổ chức vùng nguyên liệu vùng chế biến, có sách lớn Nhà nƣớc bông, đầu tƣ khoa học, kỹ thuật giống bơng, phịng sâu bệnh, xây dựng vùng trọng điểm đa canh củng cố hệ thống khuyến nông, xây doanh nghiệp giá bảo hiểm giá, nâng cao chất lƣợng bơng nhằm khuyến khích nơng dân mở rộng diện tích trồng, Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 94 đặc biệt khai thác vùng đất Tây Nguyên Ngành cơng nghiệp hóa chất, ngành cơng nghiệp chế tạo dụng cụ phục vụ cho ngành may mặc, chế tạo trang thiết bị, phụ tùng thay thay dụng cụ phải nhập từ nƣớc ngồi ngành cơng nghiệp bổ trợ cho ngành dệt may mà Nhà nƣớc ta cần phải quan tâm 4.2.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành dệt may Nếu phát triển cho ngành cơng nghiệp bổ trợ điều kiện cần phát triển nguồn nhân lực điều kiện đủ để ngành dệt may phát triển Nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển ngành dệt may đƣợc chia thành hai phận, phận trực tiếp làm công tác sản xuất, cịn phận làm cơng tác kinh doanh Theo đánh giá chuyên gia nƣớc ngồi hai phận nhân lực ngành dêt may yếu thiếu Đối với nguồn nhân lực lĩnh vực sản xuất trực tiếp: hạn chế Việt Nam thiếu nhà thiết kế mẫu chun nghiệp, kỹ sƣ hồn thiện mẫu mã hàng dệt may thị trƣờng cạnh tranh với nƣớc khác, đặc biệt Trung Quốc Trong công nhân nƣớc khác khu vực có khả vận hành đƣợc 90% hiệu suất máy cơng nhân Việt Nam có khả sử dụng vận hành đƣợc 70% hiệu suất máy, dẫn tới suất thấp làm ảnh hƣởng đến chất lƣợng chi phí thời gian giao hàng may mặc xuất nƣớc ta Còn phận cân, cán kinh doanh khả nghiên cứu tiếp cận mở rộng thị trƣờng yếu đặc biệt thị trƣờng EU, dẫn đến xuất nƣớc ta vào thị trƣờng phải trải qua trung gian, gây chi phí nhiều hơn, việc có đƣợc đơn đặt hàng chủ yếu nhờ đối tác tự tìm đến Với xu khu vực hố tồn cầu hố kinh tế tiến trình hội nhập Việt Nam vào trình này, với phát triển công nghệ thông tin đặt yêu cầu cao đội ngũ cán thƣơng mại Ở Việt Nam kiến thức quản lý kinh tế nói chung, quản lý thƣơng mại nói riêng tầm vĩ mơ quy mơ có hẫng hụt có độ chênh lệch lớn so với nƣớc khu vực Chính yếu gây thiệt hại cho Việt Nam q trình đàm phán ký Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 95 kết hợp đồng thƣơng mại kinh tế với đối tác giầu kinh nghiệm nhƣ EU Vì phủ nên tổ chức chƣơng trình đào tạo chuyên sâu thƣơng mại cho cán lãnh đạo chuyên viên công ty thƣơng mại Để khắc phục yếu nguồn nhân lực dệt may bên cạnh việc nâng cao chất lƣợng đào tạo sở có nhƣ: Đại học Bách Khoa, đại học Mở, Mỹ Thuật Công Nghiệp… Nhà nƣớc doanh nghiệp cần phải đa dạng hóa loại hình đào tạo cách tổ chức lớp bồi dƣỡng, lớp đào tạo ngắn hạn, thuê chuyên gia thiết kế EU giảng dạy tập huấn, cử kỹ sƣ, nhà thiết kế có lực sang đào tạo nƣớc EU Đồng thời với việc đào tạo “thầy” nhà nƣớc cần phải quan tâm đến sở đào tạo “thợ” (công nhân) để nâng cao tính chuyên nghiệp, xuất, khả kỹ thuật vận hành sử dụng máy móc Cịn nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dệt may, nhà nƣớc cần phải đào tạo nâng cao nghiệp vụ kinh doanh, đặc biệt nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập Hàng năm nên cử đồn cơng tác sang thị trƣờng EU để học hỏi kinh nghiệm nguyên tắc kinh doanh, đồng thời làm công tác nghiên cứu để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu hàng dệt may thị trƣờng EU, hiểu đƣợc văn hóa phong tục thị trƣờng Từ quay nƣớc đƣa đƣợc phƣơng án sản xuất kinh doanh tối ƣu để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng dệt may EU Chính phủ cần có sách khuyến khích thu hút học sinh có khả theo học nghề dệt may, khắc phục tình trạng thiếu kỹ sƣ dệt may trầm trọng Đầu tƣ cho trƣờng dạy nghề, đào tạo công nhân kỹ thuật đáp ứng nhu cầu sản xuất kỹ thuật theo dây chuyền đại nhằm đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, thực trở thành mạnh nghành dệt may Việt Nam Ƣu tiên đào tạo chuyên gia thiết kế mẫu thời trang hoạt động Marketing, khắc phục điểm yếu nghành may xuất khâu thiết kế mẫu mã xúc tiến thị trƣờng Đồng thời có sách hỗ trợ đảm bảo việc làm nguồn thu nhập ổn định cho ngƣời lao động Tránh tình trạng cơng nhân, kỹ sƣ có tay nghề cao bị hút sang cơng ty liên doanh 4.2.5 Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến xuất Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 96 Việc phát triển ngành công nghiệp bổ trợ phát triển nguồn nhân lực theo định hƣớng phục vụ thị trƣờng dệt may EU sở vững cho ngành dệt may Việt Nam nâng cao đƣợc chất lƣợng, hạ giá thành sản phẩm, đa dạng hóa danh mục sản phẩm tạo ta đƣợc sản phẩm phù hợp với thị trƣờng EU cuối làm tăng sức cạnh tranh cho hàng dệt may Việt Nam thị trƣờng Nhƣng ƣu trở thành thực, doanh nghiệp dệt may Việt Nam làm tốt khái thác tối đa hiệu công cụ hoạt động xúc tiến xuất Việc tham gia chủ động đứng tổ chức hội chợ triển lãm hàng dệt may Việt Nam có đủ sức cạnh tranh thị trƣờng có tác dụng giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam đến ngƣời tiêu dùng, tạo dựng nên hình ảnh hàng dệt may Việt Nam, thơng qua doanh nghiệp dệt may tìm đƣợc đối tác mình, hội cho hàng dệt may Việt Nam tiếp xúc trực tiếp với ngƣời dân EU, sở cho bƣớc dệt may Việt Nam trình thâm nhập thị trƣờng EU Nhƣng hội chợ, triễn lãm có tác dụng thời gian ngắn, vấn đề đặt doanh nghiệp Việt Nam cần phải tạo dựng hình ảnh lâu dài Việc thành lập trung tâm xúc tiến cho doanh nghiệp điều cần thiết, doanh nghiệp vừa trƣng bày sản phẩm doanh nghiệp, lại vừa nơi để đàm phán ký kết hợp đồng, nơi giúp doanh nghiệp thực công tác nghiên cứu thị trƣờng địa bàn, doanh nghiệp phải dành khoản kinh phí định để phối hợp với quan chức Tuy nhiên chi phí cho trung tâm nhỏ, nên việc mở đƣợc trung tâm xúc tiến cho khơng phải doanh nghiệp có khả làm đƣợc doanh nghiệp vừa nhỏ Nhƣng khơng có nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ giới thiệu quảng bá doanh nghiệp đến với đối tác Với thành tựu thời đại công nghệ thơng tin cho phép doanh nghiệp xây dựng lên trang web, phòng trƣng bày giới thiệu sản phẩm “ảo” để quảng bá tới đối Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 97 tác, trung tâm ảo ƣu việt đƣợc nhƣ trung tâm thực nhƣng có vai trị to lớn doanh nghiệp vừa nhỏ, đặc biệt khơng cần tốn khoản chi phí lớn 4.2.6 Lựa chọn kênh phân phối cho hàng dệt may thâm nhập thị trường EU Lựa chọn đƣợc kênh phân phối thích hợp để hàng dệt may thâm nhập vào thị trƣờng EU có tác dụng làm cho “dịng chảy” hàng dệt may xuất sang EU luôn thông suốt có lƣu lƣợng ngày lớn, ổn định Có hai hình thức phân phối mà tùy teo loại sản phẩm điều kiện doanh nghiệp khác mà lựa chọn: Thứ nhất, doanh nghiệp vừa nhỏ có tiềm lực kinh tế hạn chế sản phẩm chƣa có đƣợc chỗ đứng thị trƣờng EU chọn lựa hình thức liên kết với Cơng ty nƣớc ngồi để trở thành doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi hay thành Cơng ty Cơng ty Nhƣ sản phẩm đƣợc sản xuất dựa lợi lao động, nguyên liệu, nhà xƣởng…của doanh nghiệp, phân phối dựa ƣu kênh phân phối Công ty EU Thứ hai, doanh nghiệp dệt may lớn, có tiềm lực kinh tế mặt hàng có chỗ đứng vững thị trƣờng EU lựa chọn phƣơng thức phân phối trực tiếp, tức doanh nghiệp dệt may Việt Nam vừa làm công tác sản xuất vừa làm cơng tác phân phối hàng hóa vào EU Các công ty giới áp dụng phƣơng pháp Tuy nhiên thực phƣơng pháp điều kiện mặt hàng khả doanh nghiệp, cịn địi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu thật kỹ yếu tố khách quan, chủ yếu nhƣ mức độ cạnh tranh hệ thống phân phối, rào cản lĩnh vực phân phối, độ dài kênh phân phối… Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam mạo hiểm nhƣng phƣơng pháp thành cơng phƣơng pháp giúp dệt may Việt Nam đứng vững thị trƣờng EU mang lại giá trị cao cho hoạt động xuất dệt may Việt Nam 4.2.7 Liên doanh liên kết doanh nghiệp Việt Nam Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 98 Mặc dù thị trƣờng EU thị trƣờng rộng lớn, nhƣng dù có rộng lớn đến đâu khơng phải thị trƣờng vơ tận Cho đến lúc kim ngạch xuất sang thị trƣờng tăng lên cách giành giật thị phần đối thủ cạnh tranh, địi hỏi doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng ngành dệt may nói chung cần phải liên doanh liên kết để có đƣợc lực cạnh tranh cao thị trƣờng Trong thực tế việc liên kết đƣợc diễn theo nhiều xu hƣớng khác nhau, nhiều chiều khác Vì mà khơng thiết phải phát triển tất hình thức liên kết Nhƣng phát triển tốt đƣợc liên kết dệt may có tác động to lớn vào việc đảm bảo tính chủ động việc nâng cao hiệu quản sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp dệt- may Việt Nam thị trƣờng nƣớc nƣớc Liên kết dệt may cho phép ngành dệt phát triển gắn sát với ngành may Các nguyên liệu ngành dệt đáp ứng tốt nhu cầu ngành may Đặc biệt góp phần định hƣớng cho ngành dệt may Việt Nam chuyển dần từ phƣơng thức xuất CMT sang phƣơng thức xuất FOB Hơn tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm chi phí giảm bớt khâu trung gian Từ làm cho sản phẩm dệt may xuất có giá trị cao Ngồi cịn góp phần vào việc cung cấp vải sợi phụ liệu xuất cho ngành may ổn định, chủ động cho may xuất Điều đƣợc thực tế chứng minh qua nhiều hợp đồng xuất không đƣợc ký kết không chủ động đƣợc nguyên phụ liệu dẫn đến thời hạn thực hợp đồng không bảo đảm Cuối liên kết dệt - may tạo hội cho ngành dệt mở rộng thị trƣờng có điều kiện phát triển để giành đƣợc lợi quy mô, giảm giá tăng nhanh khối lƣợng xuất Nhiều dẫn chứng thực tế khẳng định dù thị trƣờng nƣớc hay ngồi nƣớc quy mơ doanh nghiệp có ảnh hƣởng trực tiếp đến khả cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp dệt may ngành dệt may nói riêng Đó do: Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 99 Các doanh nghiệp giảm bớt đƣợc rủi ro thực hợp đồng nhƣ: động nguyên liệu doanh nghiệp chƣa chuẩn bị kịp nguyên liệu, nguyên liệu nhập bị trục trặc chƣa kịp Các doanh nghiệp nhận đơn đặt hàng với quy mô lớn khả sản xuất nhiều, đáp ứng đƣợc nhu cầu phong phú đa dạng khách hàng Liên doanh đem lại cho doanh nghiệp khả sử dụng nguyên liệu cách tối ƣu nhờ liên doanh mà tập trung vào chun mơn hóa Tuy nhiên thực hiên liên doanh, liên kết doanh nghiệp dệt may cần phải lƣu ý cải tiến máy quản lý cho phù hợp với gia tăng quy mô đầu mối quan hệ doanh nghiệp Để tránh tình trạng yếu khâu quản lý làm trở ngại gây ảnh hƣởng đến liên doanh liên kết Ngoài ra, liên doanh, liên kết vần phải ý tạo nét độc đáo riêng sản phẩm doanh nghiệp để tránh tình trạng “hịa tan” vào doanh nghiệp khác Ngoài giải pháp nêu trên, vấn đề tìm hiểu, giao lƣu văn hóa Việt Nam với nƣớc EU điều cần thiết, để gắn chặt tình đồn kết quốc gia, tìm hiểu sắc thị hiếu ngƣời dân nƣớc này, từ có định hƣớng cho việc thiết kế mẫu mã, lựa chọn sản phẩm phù hợp xuất khẩu, nâng cao khả cạnh tranh với nƣớc khác giới Ngoài ra, việc nâng cao mức thu nhập cho ngƣời dân ảnh hƣởng lớn đến sức mua ngƣời tiêu dùng Do vậy, Nhà nƣớc cần phải có biện pháp tăng quy mô GDP nâng cao mức thu nhập cho ngƣời dân Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 100 KẾT LUẬN Qua việc nghiên cứu nội dung trọng tâm nhất, bật sở lý luận hoạt động xuất dệt may thực trạng hoạt động xuất hàng dệt may vào thị trƣờng EU cho thấy ngành dệt may với đặc điểm vốn, lao động sở vật chất phù hợp với điều kiện kinh tế đất nƣớc ta nhƣ dân số đông trẻ nhƣng chất lƣợng không cao, không đồng khả đầu tƣ vốn không lớn Điều đƣợc chứng tỏ phát triển ngành dệt may thời gian qua, ngành dệt ngành có tốc độ tăng trƣởng cao, tốc độ tăng trƣởng gấp 2-3 lần tốc độ tăng trƣởng GDP Kim ngạch xuất qua năm không ngừng tăng, đƣa ngành dệt may thành ngành xuất chủ lực nƣớc ta Với mức đóng góp vào giá trị kim ngạch xuất đất nƣớc năm gần giao động từ 1-3,4 tỷ ngành dệt may vƣơn lên đứng thứ số mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam Tuy nhiên bên cạnh thành tựu ngành dệt may cịn thấy ngành có tồn cần đƣợc khắc phục, không trở lực ngăn cản phát triển ngành năm tới nhƣ: cân đối phát triển ngành phát triển ngành dệt, nhân lực phục vụ cho ngành thiếu yếu, hiệu suất ứng dụng máy móc trang thiết bị thấp lực lƣợng lao động thiếu yếu…hoạt động xuất sang EU đạt đƣợc thành tựu định vài ba năm trở lại có xu hƣớng giảm xuống Hàng dệt may nƣớc ta chƣa thực có chỗ đứng thị trƣờng ngồi số mặt hàng truyền thống Phƣơng thức xuất chủ yếu gia công xuất gián tiếp nên giá xuất không cao Khả giao dịch đàm phán nên chƣa tiếp xúc đƣợc trực tiếp với đối tác thị trƣờng Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 101 Khả chủ động hoạt động xuất thấp bị cạnh tranh gay gắt đối thủ cạnh tranh Mặc dù có chững lại năm gần nhƣng kết xuất hàng dệt may sang thị trƣờng EU chiếm tỉ trọng lớn kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam mà kết xuất sang thị trƣờng EU có ảnh hƣởng lớn tới việc thực mục tiêu đề ngành dệt may Cho nên để năm tới kết xuất dệt may sang EU doanh nghiệp Việt Nam ảnh hƣởng tốt đến mục tiêu chung ngành mà cịn góp phần hồn thành mục tiêu ngành doanh nghiệp cần phải áp dụng số giải pháp thúc đẩy xuất hàng dệt may sang thị trƣờng EU nêu Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt Từ Thuý Anh (2010), Kinh tế học quốc tế, Nhà xuất tài Trần Văn Hịe Nguyễn Văn Tuấn (2007), Giáo trình thương mại quốc tế, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Võ Thanh Thu (2010), Quan hệ kinh tế quốc tế, Nhà xuất Lao động - Xã hội Tổng cục thống kê (2011), Xuất nhập hàng hoá Việt Nam 2009, Nhà xuất thống kê - Hà Nội Tổng cục thống kê (2011), Niên giám thống kê 2011, Nhà xuất thống kê Hà Nội Tài liệu tiếng Anh Amiti, M and Freund, C (2010), An Anatomy of China's Export Growth," in Robert C Anderson, J 1979 “A Theoretical Foundation for the Gravity Model.” American Economic Review 69(1): 106-116 Antweiler, W., Trefler, D (2002) Increased Return and All That: A View from Trade The American Economic Review vol.92 Beck, T (2003), Financial Dependence and International Trade, Review of International Economics, 11, pp 296-316 Bowen, Harry P., Edwards E Leamer, Leo Sveikauskas (1987) Multi country, Multi factor Test of the Factor Abundance Theory The American Economic Review vol.77 Brulhart, M Kelly, M J (1999) Ireland‟s Trading Potential with Central and Eastern European Countries: A Gravity Study* The Economic and Social Review, Vol 30, No 2, April, 1999, pp 159-174 Costinot, A (2009), On the origins of comparative advantage, Journal of International Economics 77: 255-264 Davis, D Weinstein,D (2001) An Account of Global Factor Trade, American Economic Review vol 91 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 103 Dascalescu, V., Nicolae, E Ion, I (2010) New Findings on Actual and Potential Trade between Romania and the Russia Federation: A Gravity Approach Romanian Journal of Economic Forecasting 10 Deardorff, A (2011), „Comparative Advantage: Theory behind Measurement,‟ in Globalisation, Comparative Advantage and the Changing Dynamics of Trade, OECD Publishing 11 Diversion in COMESA, ECCAS and ECOWAS: A Comparative Analysis,‟ Journal of African Economies 14 (1): 117-141 12 Drysdale, P D (1967), „Australian-Japanese Trade,‟ Canberra, Australian National University Ph.D thesis 13 Drysdale, P and Garnaut, R (1982), „Trade Intensities and the Analysis of Bilateral Trade Flowsin a Many-Country World: A Survey,‟ Hitotsubashi Journal of Economics 22(2): 62-84 14 International Trade, Journal of International Economics 76: 33-47 Musila, J W (2005), „The Intensity of Trade Creation and Trade MartinezZarzoso, I 2003 Augmented Gravity Model: An Empirical Implication to Mercosur-European Union Trade Flows Journal of Applied Economics 6: 291-316 15 Levchenko, A., A (2007), Institutional Quality and International Trade, in: Review of Economic Studies, 74, pp 791-819 16 Leamer, E (1984) Sources of International Comparative Advantage: Theory and Evidence, Cambridge: MIT Press 17 Manova, K (2008), Credit Constraints, Equity Market Liberalizations and Markusen, J Melvin, J (1981) Trade, Factor Prices and Gains from Trade with Increasing Returns to Scale Canadian Journal of Economics vol 14 18 Nunn, N (2007), Relationship-Specificity, Incomplete Contracts and the Pattern of Trade, Quarterly Journal of Economics, 122: 569-600 19 Rajan, R and L Zingales (1998), Financial Dependence and Growth, American Economic Review, 88: 559-586 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 104 20 Rahman, M M Ara, L A (2010) Bangladesh Trade Potential: A Dynamic Gravity Approach Journal of International Trade Law and Policy (2): 130-147 21 Rodrik, D (2009), Normalizing Industrial Policy, Working Paper No 3, Commission on Growth and Development, The World Bank, Washington, D.C 22 Tinbergen, J (1962), Shaping the World Economy: Suggestions for an International Economic Policy, The Twentieth Century Fund, New York 23 Schott, P (2003) One Size Fits All? Hecksher-Ohlin Specialization in Global Production American Economic Review vol.93 24 Yihong, T Wei, W (2006) An Analysis of Trade Potential between China and ASEAN within China-ASEAN FTA University of International Business and Economics, China Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 105 PHỤ LỤC Tóm tắt thống kê Kết mơ hình SFA Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/