Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xây dựng thiên lan

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN LAN Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : Nguyễn Vũ Thùy Linh : A37161 : Tài HÀ NỘI – 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN LAN Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành : : : : TS Nguyễn Thị Tuyết Nguyễn Vũ Thùy Linh A37161 Tài HÀ NỘI – 2023 Thư viện ĐH Thăng Long LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin tỏ lòng biết ơn chân thành tới quý thầy, khoa Kinh tế quản lý, tồn thể thầy, cô giáo Trường đại học Thăng Long truyền đạt kiến thức cho em năm tháng qua Với vốn kiến thức tiếp thu q trình học khơng tảng cho q trình làm khóa luận mà cịn hành trang quý báu để em bước vào đời cách vững tự tin Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn, cô Nguyễn Thị Tuyết giúp đỡ, tận tình bảo em suốt trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Nhờ có hướng dẫn cơ, em vận dụng kiến thức học vào thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến cô, chú, anh, chị TCP Xây dựng Thiên Lan dẫn dắt em, giúp em làm quen với cơng việc văn phịng Đồng thời, em muốn gửi lời cảm ơn đến gia đình em, người ủng hộ, tạo điều kiện cho em học tập trường tiếp thêm sức mạnh to lớn để em đến ngày hơm Cuối cùng, em xin kính chúc q thầy, cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý, mang lại thật nhiều giá trị tốt đẹp cho xã hội Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2023 Sinh viên thực LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn khơng chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Thư viện ĐH Thăng Long MỤC LỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp Khái niệm phân tích tài donah nghiệp Ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp Thơng tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp Thông tin bên doanh nghiệp .3 Thông tin bên doanh nghiệp .3 Quy trình phân tích tài doanh nghiệp Phương pháp phân tích tài doanh nghiệp Phương pháp tỷ lệ Phương pháp so sánh Phương pháp Dupont Nội dung phân tích tài doanh nghiệp Bảng cân đối kế toán Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 10 Phân tích tiêu tài 10 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 19 Các nhân tố chủ quan 19 Các nhân tố khách quan 20 CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN LAN 23 Tổng quan Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 23 Lịch sử hình thành phát triển 23 Ngành nghề kinh doanh công ty 23 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 24 Phân tích tình hình tài CTCP Xây dựng Thiên Lan 28 Phân tích tình hình biến động tài sản CTCP Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020 – 2022 28 Phân tích tình hình biến động nguồn vốn Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020 – 2022 33 Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận Cơng ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020 – 2022 38 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020 – 2022 thông qua báo cáo lưu chuyển tiền tệ 43 Phân tích tiêu tài 46 Đánh giá thực trạng tài Doanh nghiệp cổ phần xây dựng Thiên La65 Những kết đạt 65 Những hạn chế nguyên nhân .66 CHƯƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN THIỆN TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN LAN 70 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 70 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 71 Các giải pháp nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí 71 Quản lý khoản phải thu 73 Quản lý hàng tồn kho 74 Nâng cao hiệu sử dụng sản cố định 75 Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Thư viện ĐH Thăng Long DANH MỤC VIẾT TẮT Kí hiệu viết tắt Tên đầy đủ BCTC Báo cáo tài BCĐKT Bảng cân đối kế tốn KQHĐKD Kết hoạt động kinh doanh BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền tệ CTCP Cơng ty cổ phần CPLV Chi phí lãi vay CSHT Cơ sở hạ tầng DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán HTK Hàng tồn kho QLDA Quản lí dự án TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TTS Tổng tài sản TCDN Tài doanh nghiệp VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1 Tỷ trọng tài sản CTCP Xây dựng Thiên Lan 28 Bảng 2.2 Tình hình biến động tài sản Công ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan 30 Bảng 2.3 Tỷ trọng nguồn vốn Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 34 Bảng 2.4 Tình hình biến động nguồn vốn Cơng ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan 35 Bảng 2.5 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan 39 Bảng 2.6 Báo cáo lưu chuyển Công ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan 44 Bảng 2.7 Khả tốn Cơng ty Cổ phần xây dựng Thiên Lan 47 Bảng 2.8 Nhóm tiêu đánh giá khả hoạt động .50 Bảng 2.9 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 54 Bảng 2.10 Khả quản lý nợ CTCP Xây dựng Thiên Lan 56 Bảng 2.11 Nhóm tiêu đánh giá khả sinh lời Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 59 Bảng 2.12 Phương trình Dupont phân tích ROA 62 Bảng 2.13 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROA năm 2020-2021 62 Bảng 2.14 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROA năm 2021-2022 63 Bảng 2.15 Phương trình Dupont phân tích ROE 64 Bảng 2.16 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE năm 2020-2021 64 Bảng 2.17 Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến ROE năm 2021-2022 65 Sơ đồ Quy trình phân tích tài doanh nghiệp Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 24 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 28 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan 33 Biểu đồ 2.3 Khả toán hành CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 47 Biểu đồ 2.4 Khả toán nhanh CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 48 Biểu đồ 2.5 Khả toán tức thời CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 49 Thư viện ĐH Thăng Long Biểu đồ 2.6 Tốc độ luân chuyển khoản phải thu CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành .51 Biểu đồ 2.7 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành .52 Biểu đồ 2.8 Hệ số nợ tổng tài sản CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 57 Biểu đồ 2.9 Hệ số nợ vốn CSH CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 57 Biểu đồ 2.10 Chỉ số ROS CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 59 Biểu đồ 2.11 Chỉ số ROA CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 60 Biểu đồ 2.12 Chỉ số ROS CTCP Xây dựng Thiên Lan công ty ngành 61 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Một quốc gia phát triển đồng nghĩa với việc phải đáp ứng yêu cầu hạ tầng sở Để đạt điều đó, khơng thể phủ nhận vai trò ngành xây dựng Đây lĩnh vực giúp thiết lập hạ tầng sở cần thiết cho đơn vị, tổ chức toàn xã hội Chỉ xây dựng kỹ thuật phát triển, lĩnh vực khác kinh tế có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển theo Có thể nói rằng, ngành xây dựng ln giữ vai trị đặc biệt quan trọng Nó nhân tố định quy mơ, trình độ kỹ thuật kinh tế Bên cạnh đó, cịn nắm giữ vai trị công cụ điều tiết kinh tế hữu hiệu Tại Việt Nam, công nghiệp xây dựng ngành sản xuất vật chất lớn Và tính đến thời điểm tại, ngành xây dựng thể rõ tầm quan trọng nhận nhiều thuận lợi từ mặt kinh tế lẫn xã hội, kể đến sách “Chiến lược phát triển thị quốc gia đến 2020 tầm nhìn đến 2025” thực nhằm thúc đẩy xây dựng thị phát triển thị Chính Phủ Giai đoạn năm 2020-2022, kinh tế Việt Nam nói riêng giới nói chung phải chịu tác động nặng nề dịch bệnh Covid 19 Đặc biệt từ năm 2021, đợt dịch bùng phát lần thứ Việt Nam tác động nghiêm trọng đến mặt hoạt động kinh tế đời sống nhân dân Các hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây dựng giai đoạn chịu ảnh hưởng nghiêm trọng, ảm đạm nước thực phòng dịch hạn chế lại Tuy nhiên, nhờ có lãnh đạo Đảng Nhà nước, vào hệ thống trị, ủng hộ nhân dân, hỗ trợ bạn bè, đối tác quốc tế, Việt Nam thành cơng việc phịng, chống đại dịch, sau trước cơng tác Nhờ kiểm sốt dịch bệnh, mở cửa kinh tế nước vào ngày 11/10/2021, mở cửa với quốc tế từ ngày 15/3/2022 giúp tình hình kinh tế - xã hội phục hồi mạnh năm 2022 Nhận thức tầm quan trọng ngành xây dựng kinh tế nước nhà, đồng thời thấy ảnh hưởng dịch bệnh tới tình hình tài ngành xây dựng với mong muốn vận dụng kiến thức, kỹ trau dồi suốt trình học trường Đại học Thăng Long với giúp đỡ, hướng dẫn tận tình cô giáo hướng dẫn, em định chọn đề tài “Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan” để nghiên cứu viết khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Khóa luận thực nhằm hệ thống hóa sở lý luận tài doanh nghiệp, thơng tin để phân tích tài doanh nghiệp, tiêu sử dụng để phân tích tài doanh nghiệp Từ đó, tiến hành phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020 – 2022 thông qua tiêu phân tích tình hình tài Thư viện ĐH Thăng Long giảm so với năm trước dịch nhìn chung có lãi để trì cơng ty nhiều cơng ty khác có nguy phá sản Cơ cấu tài sản, nguồn vốn Công ty xây dựng cấu tài sản ổn định, an toàn, phần lớn vốn công ty đầu tư vào tài sản ngắn hạn, điều cho phép doanh nghiệp linh hoạt việc thay đổi cấu sản xuất kinh doanh, thích ứng kịp thời với biến đổi thị trường phù hợp với loại hình doanh nghiệp chủ yếu công ty Công ty giảm tỷ lệ vốn vay nhằm hạn chế gia tăng lãi vay Nợ phải trả mức tương đối tổng nguồn vốn Điều cho thấy công ty vay nợ nhiều, công ty biết tận dụng nguồn vốn từ vốn CSH lợi nhuận từ năm trước thu để trả số khoản nợ tái đầu tư Các tiêu quản lý nợ công ty mức tốt, cho thấy công ty quản lý rủi ro từ khoản nợ hiệu quả, hoàn toàn đủ khả bù đắp khoản nợ vốn chủ sở hữu, tự chủ vốn công ty tốt, cơng ty khơng gặp khó khăn việc trả nợ, chủ nợ cơng ty hồn tồn n tâm khả tốn khoản nợ đến hạn cơng ty Khả tốn Khả toán khoản nợ ngắn hạn, khả tốn lãi vay cơng ty tốt ngày tăng lên Điều cho thấy công ty xây dựng mức dự trữ tiền hợp lý, mặt khác cho thấy lực quản lý tài tốt, đảm bảo khả chi trả cho khoản nợ ngắn hạn Khả sinh lời Khả sinh lời tổng tài sản khả sinh lời vốn CSH công ty mức cao cao so với công ty ngành cho thấy công ty thực tốt trì vốn để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường, đảm bảo trả khoản vay tăng vốn đầu tư Những hạn chế nguyên nhân 2.3.2.1 Hạn chế Bên cạnh kết mà công ty đạt giai đoạn năm 2020 – 2022 qua trình phân tích hình hình tài cơng ty tồn số hạn chế sau: Thứ nhất, Doanh thu cơng ty có xu hướng giảm dần qua năm, tỷ suất sinh lời doanh thu thấp công ty ngành cho thấy cho cơng tác quản lý chi phí cịn Cơng ty cần có sách phù hợp, khơng tiết kiệm chi phí, cơng ty cịn phải tìm cách phát triển lại việc kinh doanh 66 Thứ hai, Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao tổng tài sản Số vòng quay khoản phải thu so với cơng ty ngành khiến cho thời gian thu nợ CTCP Xây dựng Thiên Lan dài Tuy khoản phải thu khách hàng lớn cho thấy công ty thu hút khách hàng khoản trả trước cho người bán cao gia tăng uy tín cơng ty khu vực không tiết chế khoản lại cơng ty gặp khó khăn việc xoay vòng vốn để trả nợ chi trả cho hoạt động kinh doanh đầu tư Thứ ba, mức HTK công ty Thiên Lan lại cao trung bình năm chiếm 24,76%, lớn cơng ty ngành trung bình năm chiếm 8,76% Do đó, cơng ty cần xác định mức dự trữ hàng tồn kho cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh tình trạng ứ đọng vốn làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động, tăng chi phí lưu kho Thứ tư, Công ty không trọng đầu tư vào tài sản dài hạn, TSDH chiếm tỷ trọng thấp mà cịn có xu hướng giảm Năm 2022, đầu tư thêm không với thời điểm năm 2020 Công ty nên nghiên cứu, xem xét việc đầu tư thêm tài sản dài hạn khác để nâng cao doanh thu công ty tăng hiệu suất sử dụng TSDH 2.3.2.2 Nguyên nhân  Nguyên nhân chủ quan Tỷ trọng giá vốn hàng bán lớn so với doanh thu có tăng nhẹ cho thấy việc quản lý nguyên vật liệu cịn lỏng lẻo, cơng ty chưa trọng đến việc tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu mới, có giá đầu vào tốt chưa có biện pháp bảo quản hợp lý q trình sử dụng lưu trữ nguyên vật liệu Các khoản phải thu khách hàng công ty chiếm tỷ trọng cao trung bình chiếm 38,2% tổng tài sản Đó cơng ty áp dụng sách tín dụng chưa thực hiệu quả, có trường hợp khách hàng tìm hiểu thơng tin không kỹ, thông tin sai mà dẫn đến đánh giá vị tín dụng khách hàng sai Ngay lần đầu hợp tác với công ty không trả nợ hạn theo hợp đồng Điều thể bng lỏng quản lý tài chính, yếu máy kế toán Cán làm nghiệp vụ kế tốn chưa ý phát phân tích rủi ro tiềm ẩn, chưa có cán chuyên làm cơng tác tài để phán đốn, theo dõi, đánh giá thay đổi tỷ giá hối đối Các nhân viên kế tốn thường có kiến thức sơ lược quản trị khoản phải thu đối phó với tình dựa kinh nghiệm thân chưa thực đào tạo chuyên sâu 67 Thư viện ĐH Thăng Long Trong giai đoạn kinh tế biến động dịch bệnh, giá nguyên vật liệu không ổn định làm giảm nhu cầu khách hàng Công ty không trọng nhiều việc nhập nguyên vật liệu vào kho mà tập trung vào sử dụng HTK để phục vụ cho dự án xây dựng Tuy nhiên mức HTK cao cơng ty chưa áp dụng mơ hình hay phương pháp quản lý việc cung cấp hay dự trữ nguyên vật liệu cụ thể mà quản lý theo kinh nghiệm nên khối lượng đặt hàng mức dự trữ kho chưa tính tốn cách khoa học Về tài sản dài hạn, khoản mục chiếm 12,39% tổng tài sản công ty TSDH năm 2021 giảm so với năm 2021 công ty thiếu vốn để đầu tư thêm trang thiết bị cho TSCĐ Ngun giá khơng thay đổi giá trị hao mịn lũy kế tăng lên khiến cho tài sản cố định giảm Tuy nhiên đến năm 2022, công ty dành khoản để đầu tư thêm vào tài sản cố định chưa năm 2020 Hầu hết TSCĐ công ty cũ hết khấu hao cơng ty cần sử dụng hợp lý tăng cường đầu tư thêm vào TSCĐ làm tăng hiệu sử dụng TSDH Ngoài ra, chất lượng đầu vào cơng ty cịn thấp, lực trình độ cán quản lý cịn hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển Công ty chưa thực trọng đến cơng tác đào tạo nói chung đào tạo cán quản lý nói riêng  Nguyên nhân khách quan Thứ nhất, Nền kinh tế không ổn định tác động dịch Covid-19 Trong giai đoạn 2020-2022, bùng phát mạnh đợt dịch bệnh, nhiều địa phương, có Hà Nội buộc phải thực giãn cách xã hội Phần lớn dự án địa phương bị giãn cách phải ngừng thi cơng Các dự án nằm ngồi khu vực giãn cách bị đình trệ đứt gãy nguồn cung vật tư nhân lực Nhiều nhà thầu gặp khó khăn làm lỗ Trong 37,9% số doanh nghiệp xây dựng tham gia khảo sát Vietnam Report cho biết 20% số dự án, hợp đồng họ bị chậm tiến độ ảnh hưởng chi phí dịch Covid-19 Bên cạnh diễn biến phức tạp đại dịch, biến động giá nguyên vật liệu trở thành “cơn ác mộng” nhà thầu xây dựng Chỉ số giá nguyên liệu, nhiên liệu vật liệu dùng xây dựng tăng 6,4% so với kỳ nhu cầu vật liệu xây dựng tăng cao, chuỗi cung ứng chưa hết gián đoạn từ năm 2020 Thứ hai, Nhà nước chưa xây dựng hệ thống văn pháp luật ,thủ tục hành chính, định đầu tư, đấu thầu cách qn, đồng mà ln có sửa đổi bổ sung Chính điều gây khơng khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG Thông qua số liệu báo cáo kinh doanh Công ty Cổ phần xây dựng Thên Lan giai đoạn năm 2020-2022, kết hợp với sở lý luận chung tình hình tài doanh nghiệp chương 1, chương phân tích rõ ràng tiêu tài cơng ty để thấy thành tựu đạt hay hạn chế nguyên nhân cơng ty Từ đưa giải pháp tốt nhất, hữu hiệu để tiếp tục phát huy điểm tốt cải thiện mặt cịn yếu tồn cơng ty chương 69 Thư viện ĐH Thăng Long CHƯƠNG GIẢI PHÁP CẢI THIỆN THIỆN TÌNH HÌNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THIÊN LAN Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan Căn vào đánh giá tiềm xu hướng phát triển ngành xây dựng địa bàn, Công ty xác định tiếp tục phát triển mạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi mạnh xây lắp sở lực kinh nghiệm lĩnh vực quản lý thi công xây dựng vốn có Xây lắp lĩnh vực hoạt động Cơng ty tương lai Cơng ty xác định doanh thu lợi nhuận từ hoạt động xây lắp chiếm tỷ trọng lớn toàn cấu doanh thu hàng năm công ty, cụ thể như: Tăng cường công tác tham gia đấu thầu cơng trình xây dựng địa bàn thành phố Hà Nội Dựa ưu nguồn tài ổn định sẵn có, Cơng ty tập trung mạnh đột phá vào việc đầu tư cải tiến trang thiết bị công nghệ thi cơng xây dựng có cho ngang trình độ với doanh nghiệp ngành nghề địa bàn nhằm tiết kiệm chi phí, tăng suất lao động, rút ngắn tiến độ nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng Cơng ty tổ chức chuyến tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm chuyển giao công nghệ, thiết bị thi công xây dựng áp dụng vật liệu xây dựng biện pháp thi công tiên tiến Công ty thường xuyên tham gia chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật công nghệ xây dựng tiên tiến Phát triển nguồn nhân lực cho mảng thi công xây lắp: dựa lực lượng có chủ yếu đội ngũ cán quản lý chuyên nghiệp công trường xây dựng, đội thi công đội ngũ kỹ thuật viên, cơng nhân kỹ thuật có tay nghề, Công ty tiếp tục công tác đầu tư phát triển theo chiều sâu việc huấn luyện, đào tạo Công ty hướng tới mục tiêu ngày chun mơn hóa sâu lĩnh vực thi công xây lắp cho cán quản lý lực lượng cơng nhân có tay nghề Cơng ty phát triển hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với trường Đại học, trường dạy nghề, sở đào tạo nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bổ sung nhân lực cho Công ty từ nhân cấp cao đến công nhân lành nghề Tăng cường kiểm sốt cơng tác an tồn lao động vệ sinh công nghiệp công trường Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi cơng để tăng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu cao 70 Phát triển ngành nghề phụ kinh doanh: Công ty tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi ngành nghề phụ kinh doanh có điều kiện hiệu dựa ưu sẵn có nguồn lực, kinh nghiệm, thị trường thương hiệu công ty Các ngành nghề phát triển thêm: Sản xuất gạch blốc bê tông nhẹ cung cấp cho cơng trình xây dựng địa bàn tỉnh Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan Các giải pháp nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí Để tạo lợi nhuận kinh doanh, bước phải có doanh thu Muốn tăng doanh thu cơng ty tăng khối lượng tiêu thụ tăng giá bán Tuy nhiên kinh tế biến động việc tăng giá bán điều khó khăn Do đó, biện pháp hữu hiệu tăng sản lượng tiêu thụ cơng trình Qua bảng số liệu tình hình doanh thu qua năm cho thấy doanh thu có xu hướng giảm dần, để tăng doanh thu tương lai, cơng ty tham khảo số biện pháp sau: Cơng ty cần có phận chuyên giám định nguyên vật liệu xây dựng, kiểm tra chất lượng cơng trình nhằm tạo uy tín tạo danh tiếng cho cơng trình Cần tạo mối quan hệ tốt với khách hàng thiết lập mối quan hệ nhằm tìm kiếm nhiều gói thầu xây dựng Công ty cần mở rộng địa bàn kinh doanh tỉnh khu vực xung quanh nhằm tìm kiếm khách hàng Mặt khác, công ty cần đầu tư, đổi máy móc trang thiết bị đại đáp ứng tốt chất lượng xây dựng cơng trình, để tạo sức cạnh tranh tạo uy tín khách hàng Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu đầu vào Đây khoản chi phí lớn cơng ty xây dựng, có CTCP Xây dựng Thiên Lan Hiện nay, công ty không trọng việc tìm kiếm đa dạng nguồn cung ứng nguyên vật liệu mà hợp tác với nhà cung cấp có mối quan hệ thân thiết nhiều năm Khơng thể phủ nhận, có nhà cung ứng trung thành cơng ty giá tốt, mua bán chịu gặp khó khăn kinh tế biến động nguồn cung ứng nguyên liệu đảm bảo Tuy nhiên, cơng trình xây dựng nơi linh hoạt nguồn cung ứng giúp cơng ty tìm nơi có giá ngun vật liệu thấp tiết kiệm chi chí vận chuyển Công ty nên thành lập phận chun tìm kiếm nguồn cung ứng ngun vật liệu có chất lượng cao với giá hợp lý có uy tín thị trường việc cung ứng ngun vật liệu đầu vào cho cơng trình xây dựng Với nhà cung cấp 71 Thư viện ĐH Thăng Long tăng hội thương lượng nhằm giảm giá nguyên vật liệu đó, có trường hợp xấu xảy với nhà cung cấp quen thuộc cơng ty cịn nhà cung cấp khác, tạo chủ động kinh doanh Điều giúp cơng ty giảm thiểu đáng kể chi phí sản xuất kinh doanh Ngồi ra, cơng ty cần quản lý cách nghiêm túc chặt chẽ nguyên vật liệu tránh tình trạng thất nguồn lực, cơng trình thi cơng kho lưu trữ Cơng ty nên đưa sách khen thưởng cá nhân, phận thực tốt, đồng thời đưa hình thức xử phạt với đối tượng gian lận, chiếm đoạt công quỹ cách khai man giá nguyên vật liệu thu mua; cung ứng vật tư không quy cách, chủng loại , thiếu hụt so với hóa đơn mà khơng phải bên cung ứng, Áp dụng phương pháp xây dựng Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động điều kiện khí hậu ngày khắc nghiệt nay, việc tiết kiệm chi phí thiết kế xây dựng cần quan tâm việc áp dụng giải pháp thích hợp Cơng ty áp dụng phương pháp Mơ – đun cơng trình xây dựng Xây dựng Mơ – đun hình thức xây dựng nhà lắp ghép, gọi cấu trúc chiếu (3D) cấu trúc thể tích Tồn mơ – đun đúc sẵn bên chuyển giao để lắp đặt chỗ, giống khối lego ghép lại với mảnh Nó đề cập đến loại cấu kiện lắp sẵn cụ thể chẳng hạn phịng hồn chỉnh, hành lang phần bao quanh khơng gian Lợi ích xây dựng theo phương pháp Mô – đun: Xây dựng mô-đun giúp tiết kiệm chi phí tính linh hoạt cho phép tái sử dụng Các tịa nhà tháo rời Mô – đun di dời tân trang lại để sử dụng mới, từ giúp giảm nhu cầu ngun liệu thơ, giảm thiểu lượng lượng sử dụng để đáp ứng nhu cầu lãng phí vật liệu Nó giúp tiết kiệm thời gian thu hồi vốn đầu tư nhanh Vì phương thức xây dựng cho phép lắp ráp cơng nghiệp hóa diễn đồng thời với việc chuẩn bị mặt bằng, nên tổng thời gian cần thiết để xây dựng cấu trúc giảm đáng kể Ví dụ, khách sạn xây dựng theo mơ-đun, mở cửa bắt đầu có doanh thu sớm 30% -50% so với khách sạn xây dựng theo kiểu truyền thống Xây dựng theo phương pháp an toàn cho người lao động so với việc phải làm độ cao bấp bênh mơi trường kiểm sốt phương pháp truyền thống Như cải thiện suất, tăng cường độ chắn lịch trình 72 (giảm thiểu đáng kể đơn hàng thay đổi muộn chậm trễ thời tiết), cải thiện khả dự tốn chi phí Ngồi ra, xây dựng nhà máy, chất thải loại bỏ thông qua tái chế vật giúp cải thiện chất lượng khơng khí, loại bỏ khả tồn đọng độ ẩm cao cơng trình việc giảm thiểu nhiễm tiếng ồn lợi ích cộng thêm phương pháp Quản lý khoản phải thu Hiện khoản phải thu khách hàng công ty cao, chiếm khoảng 38,2% tổng tài sản Trong giai đoạn 2020 – 2022 công ty không đánh giá lực trả nợ khách hàng khiến cho họ có hội chiếm dụng vốn công ty lâu Vì để kiểm sốt khoản phải thu chặt chẽ hơn, công ty cần xem xét kỹ công tác quản phải thu sau: Thứ nhất, phân tích uy tín tài khách hàng Việc phân tích uy tín tài khách hàng nhằm đánh giá khả trả nợ khách hàng, tránh tổn thất khoản nợ khơng có khả thu hồi Khi phân tích, cơng ty dựa vào nguồn thông tin từ báo cáo tài khách hàng, kết xếp hạng tín nhiệm, lịch sử tốn khách hàng với cơng ty, với doanh nghiệp khác, với ngân hàng tổ chức khác Với thông tin thu thập được, công ty đánh giá khả trả nợ khách hàng đưa định việc nới lỏng, thắt chặt hay từ chối bán chịu khách hàng Thứ hai, xác định sách tín dụng Quyết định sách bán chịu gắn liền với việc đánh đổi chi phí liên quan đến khoản phải thu doanh thu tăng thêm bán chịu hàng hóa Trong đó, chi phí liên quan đến khoản phải thu bao gồm:  Chi phí hội: Thể lợi ích vốn bị chiếm dụng, xác định cách lấy lượng vốn bị chiếm dụng bình quân nhân với tỷ lệ lãi suất tiền vốn cơng ty  Chi phí quản lý: Chi phí phát sinh để điều tra tình trạng tín dụng khách hàng; chi phí cho việc theo dõi, quản lý khoản nợ phải thu từ phát sinh thu hồi tiền; chi phí phát sinh q trình thu hồi nợ;… Cơng ty thực chia nhóm đối tượng khách hàng để tạo điều khoản phù hợp trước bắt đầu hợp đồng xây dựng kinh doanh sau: Nhóm 1: Các đối tác nhỏ lẻ, mang lại doanh thu thấp Công ty nên thắt chặt tín dụng, đặc biệt điều khoản chiết khấu khoản tạm ứng nhóm khách hàng có tính rủi ro cao 73 Thư viện ĐH Thăng Long Nhóm 2: Các đối tác hợp tác với công ty, doanh thu đem lại không ổn định Cơng ty nên áp dụng sách chiết khấu chả chậm phần giá trị cơng trình thời gian định Nhóm 3: Các đối tác lớn, có mối quan hệ lâu dài với công ty, đem lại doanh thu cao ổn định Công ty nên mở rộng sách bán chịu để tăng cường mối quan hệ tìm kiếm đối tác từ giới thiệu họ Thứ ba, theo dõi thu hồi khoản nợ phải thu Công ty cần thực biện pháp quản lý khoản nợ phải thu nhằm thu hồi nợ hạn thực xử lý khoản nợ hạn; cần lập sổ kế toán theo dõi chi tiết khách hàng, tháng để kịp thời thu hồi khoản nợ đến hạn Đồng thời, ghi lại thông tin việc thực trả nợ khách hàng để tạo điều kiện cho việc phân tích, đánh giá khách hàng sau Cơng ty cần có biện pháp cụ thể khoản nợ hạn gia hạn nợ, thoả ước, xử lý nợ, yêu cầu can thiệp luật pháp, bán nợ,… Quản lý hàng tồn kho Hiện nay, công ty lại chưa áp dụng phương pháp quản lý HTK mà quản lý theo kinh nghiệm nên chưa thực hợp lý Có nhiều cách để kiểm tra mức tồn kho tại, thời đại 5.0 (cách mạng công nghiệp 5.0), đến lúc tận dụng cải tiến công nghệ để hoạt động kiểm kê kho nhanh xác Ví dụ sử dụng IBOM.MS – giải pháp quản lý vật tư công trình IBOM.MS giải pháp hữu hiệu giúp nhà thầu thi cơng quản lý vật tư cơng trình cách hiệu thông qua việc kết nối từ định mức vật tư cơng trình đến q trình u cầu vật tư, đặt hàng nhà cung cấp xuất vật tư thi công Nhà thầu xây dựng ứng dụng giải pháp IBOM.MS, đạt hiệu cao công tác quản lý vật tư, nhờ vào tính mạnh mẽ sau đây: Lập quản lý bảng công việc, khối lượng, chủng loại vật liệu (BOQ) Chủ đầu tư; Quản lý định mức vật tư thi công; Kiểm soát yêu cầu vật tư theo định mức; Điều phối vật tư phục vụ cơng trình; u cầu báo giá từ nhà cung cấp; So sánh giá tự lựa chọn nhà cung cấp; Kiểm soát vật tư thi công; Theo dõi tiến độ cung ứng vật tư; 74 Quản lý hợp đồng, toán, giải ngân hợp đồng cung ứng; Báo cáo thống kê tổng hợp vật tư thi cơng cơng trình Khi giới tiếp tục chiến đấu với tác động COVID-19, việc đảm bảo tính xác kho cơng trình xây dựng thách thức lớn Nhà thầu sớm nắm quyền kiểm soát việc quản lý hàng tồn kho, vị trí nhà thầu tốt để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục Do việc áp dụng giải pháp quản lý kho hàng vật tư thi cơng cơng trình việc làm cần thiết Ngồi ra, cơng ty cần thiết lập mối quan hệ thường xuyên với nhà cung cấp Từ đảm bảo thời gian đặt hàng chuẩn xác hợp lý để giảm lượng hàng tồn kho xuống “dự trữ tối thiểu” mà đảm bảo cho sản xuất kinh doanh Việc đánh giá lượng hàng tồn kho phải tiến hành thường xuyên, định kỳ hàng tháng, q, năm Có cơng ty có sở xác định giá trị hàng hóa Từ có biện pháp giảm nhanh hàng tồn kho đến mức hợp lý, đảm bảo chất lượng hàng hóa ln chuyển Cơng ty cần phải thường xun kiểm tra chất lượng hàng hóa trước nhập kho Để việc kiểm tra đạt chất lượng cao, công ty cần tuyển chọn cán kỹ thuật chuyên môn giỏi tinh thần trách nhiệm cao thực Bên cạnh cơng ty cần mua sắm thêm thiết bị kiểm tra cần thiết thay bổ sung thiết bị hỏng Thúc đẩy nhanh mức tiêu thụ hàng hóa, tích cực giải hàng tồn kho: ngồi khách hàng quen thuộc cần tìm thêm thị trường mới, mở rộng tỉnh khác nhằm tiêu thụ hàng hóa cách nhanh nhất, từ góp phần làm cho tài sản ngắn hạn luân chuyển nhanh hơn, tài sản ngắn hạn sử dụng tiết kiệm đạt hiệu cao Trong trình lưu kho, phải thường xuyên kiểm tra để nhằm giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho giảm giá, phẩm chất để thực tiết kiệm, hiệu việc quản lý hàng hóa cơng ty Nâng cao hiệu sử dụng sản cố định Tài sản cố định Công ty Thiên Lan đa phần máy móc lỗi thời hết khấu hao, cơng ty cần phải tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp tài sản cố định, để sử dụng, khai thác cách triệt để hiệu việc sử dụng, trì lực sản xuất, tránh lãng phí hay ứ đọng vốn Cơng ty cần khuyến khích nhân viên có thái độ bảo quản tốt, sử dụng khoa học, kéo dài tuổi thọ tài sản cố định để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Tài sản cố định phân chia thành: tài sản cố định sử dụng, tài sản cố định chưa sử dụng, tài sản cố định không cần dùng chờ lý, nhượng bán Việc phân chia 75 Thư viện ĐH Thăng Long giúp Cơng ty xác định tình hình lực tài sản cố định đưa phương án sản xuất phù hợp Những tài sản cố định đưa vào sử dụng cần đánh giá kiểm tra thường xuyên để xem xét mức độ sử dụng, mức độ khấu hao tính tốn, xem xét biến động vốn cố định Cần phải có kế hoạch việc sử dụng tài sản, khiến tài sản sử dụng hết công suất, thời gian phù hợp mà lại không tải Điều khiến cho hiệu sử dụng tài sản tăng cao Công ty cần phải lập kế hoạch việc sửa chữa, nâng cấp bảo dưỡng tài sản cố định, khiến tài sản cố định kéo dài tuổi thọ Lựa chọn phương pháp khấu hao mức khấu hao hợp lý Công ty cần lựa chọn biết sử dụng phương pháp khấu hao thích hợp để xác định mức khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi kịp thời, đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào tài sản cố định Từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tập trung vốn nhanh để đầu tư đổi tài sản cố định, đại hóa TSCĐ Chú trọng thực đổi tài sản cố định cách kịp thời thích hợp để tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Chú trọng thực đổi tài sản cố định Việc đổi TSCĐ cách kịp thời thích hợp để tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp Thực đổi TSCĐ kịp thời, hợp lý, doanh nghiệp tăng lực sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng, cải tiến, đổi mẫu mã sản phẩm, tiết kiệm chi phí ngun vật liệu, tiền cơng, tăng sức cạnh tranh sản phẩm từ mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng doanh thu lợi nhuận Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên Hiện nay, nguồn nhân lực CTCP Xây dựng Thiên Lan có 50 người Trong có khoảng 11 người kỹ sư có trình độ Đại học trở lên, 17 người cơng nhân thức 12 người công nhân thời vụ hầu hết công nhân viên lành nghề, có kinh nghiệm lĩnh vực thi cơng lắp đặt, giám sát cơng trình; với cán quản lý, ban lãnh đạo công ty Các cán làm cơng tác tài kế tốn công ty hầu hết làm theo kinh nghiệm truyền đạt cán trước, việc chủ động nghiên cứu, tìm hiểu cơng văn, chế độ để hiểu chất nghiệp vụ phát sinh tự xác định cho cách làm việc đắn hạn chế Hơn số cán làm việc lâu năm, có kinh nghiệm nên có khó khăn cơng tác, đặc biệt cán làm cơng tác kiểm tra kiểm tốn nội Do vậy, để nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên, cần thực số biện pháp sau: 76 Có sách tuyển dụng tốt, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ để thu hút nguồn nhân lực có kiến thức, có kỹ lực đáp ứng nhu cầu phát triển công ty Xây dựng tác phong làm việc, tinh thần tập thể cao, tính trách nhiệm tổ chức kỉ luật cao, kết hợp tăng cường áp dụng hình thức tiền lương, thưởng khuyến khích vật chất thích hợp Tổ chức buổi tập huấn nghiệp vụ công ty để cán trao đổi, thảo luận sở chủ động nghiên cứu văn bản, chế độ Cử cán tham gia lớp tập huấn nghiệp vụ tài kế tốn Bộ tài chính, trường Đại học Ngành tổ chức Ngồi cơng văn, chế độ cung cấp ngành Thường xuyên cử cán quản lý chủ chốt, cán làm cơng tác tài kế tốn học lớp nâng cao kiến thức chuyên môn lớp đào tạo ngắn hạn chuyên ngành để cập nhật kiến thức, thông tin phục vụ cho công tác quản lý Công ty cần chủ động tham khảo thêm sách báo, tài liệu khác để học tập kinh nghiệm quản lý có biện pháp quản lý doanh thu chi phí hiệu Mời chuyên gia lĩnh vực tài kế tốn để học tập trao đổi nghiệp vụ chuyên gia thuế, kiểm toán 77 Thư viện ĐH Thăng Long KẾT LUẬN Qua việc phân tích tình hình tài CTCP Xây dựng Thiên Lan giúp em thấy rõ tình hình tài cơng ty Bên cạnh đó, việc phân tích giúp em thêm nâng cao kiến thức củng cố lại hệ thống kiến thức nhà trường trang bị Việc phân tích tài cho thấy nhìn khái quát tình hình tài cơng ty, ưu nhược điểm tìm biện pháp để khắc phục nhược điểm Qua thời gian thực tập tìm hiểu thực tế CTCP Xây dựng Thiên Lan, em vận dụng kiến thức học trường vào thực tiễn hiểu hoạt động tài cơng ty công việc cụ thể phận Trong trình tìm hiểu phân tích tình hình tài CTCP Xây dựng Thiên Lan, em mong góp phần nhỏ để khắc phục hạn chế cịn tồn cơng tác quản lý giúp cho hoạt động kinh doanh công ty hiệu Tuy nhiên, kiến thức kinh nghiệm thân cịn nhiều thiếu sót, kính mong nhận sự góp ý, bảo thầy để em có để hồn thiện khóa luận tót Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng Sinh viên năm 2023 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO CafeF (n.d.) Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Cơ sở Hạ tầng Retrieved 06 15, 2023, from https://s.cafef.vn/bao-cao-taichinh/cid/incsta/2016/1/0/0/ket-qua-hoat-dong-kinh-doanh-cong-ty-co-phanxay-dung-va-phat-trien-co-so-ha-tang.chn Đỗ Trường Sơn (n.d.) Slide giảng "Phân tích tài doanh nghiệp" trường Đại học Thăng Long Hà Khánh (2022, 12 28) Bộ Xây dựng: Giá vật liệu xây dựng năm 2022 nhiều biến động Retrieved 06 15, 2023, from Báo điện tử Bộ Xây dựng: https://baoxaydung.com.vn/bo-xay-dung-gia-vat-lieu-xay-dung-nam-2022nhieu-bien-dong-346639.html Nguyễn Văn Cơng (2017) Giáo trình Phân tích Báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Stockbiz (n.d.) Retrieved 20, 2023, https://www.stockbiz.vn/Industries.aspx?Code=2300&view=0 Vica (n.d.) Tổng quan phân tích hoạt động tài nâng cao Retrieved 15, 2022, from https://vica.org.vn/data/files/CD6%20-%20Phan%20tich%202020.pdf Thư viện ĐH Thăng Long from PHỤ LỤC Nhận xét đơn vị thực tập Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020-2022 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 20202022 Bảng lưu chuyển tiền tệ Công ty Cổ phần Xây dựng Thiên Lan giai đoạn 2020-2022 Báo cáo kết kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Cơ sở Hạ tầng giai đoạn 2020-2022 Bảng cân đối kế tốn Cơng ty Cổ phần Xây dựng Phát triển Cơ sở Hạ tầng giai đoạn 2020-2022