Nghiên cứu tác động của quản trị công ty đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các doanh nghiệp chế biến thực phẩm niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNÁNTIẾNSĨ NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CƠNG TY ĐẾNHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠICÁC DOANHNGHIỆPCHẾBIẾNTHỰCPHẨMNIÊMYẾTTRÊNTHỊ TRƯỜNGCHỨNGKHỐNVIỆTNAM Ngành:Quảntrịkinhdoanh TĂNGTHỊTHANHTHỦY HàNội-2020 LUẬNÁNTIẾNSĨ NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ CÔNG TY ĐẾNHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHTẠICÁC DOANHNGHIỆPCHẾBIẾNTHỰCPHẨMNIÊMYẾTTRÊNTHỊ TRƯỜNGCHỨNGKHỐNVIỆTNAM Ngành:Quảntrịkinhdoanh Mãsố:9340101 Nghiêncứusinh:TăngThịThanhThủy NGƯỜIHƯỚNGDẪNKHOAHỌC: TSNguyễnThịHiền TSTrầnThịLươngBình HàNội-2020 LỜICAMĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết quảnghiên cứu trình bày luận án trung thực chưa bốtrongbấtkỳmộtcơngtrìnhkhoahọcnàokhác Tácgiảluậnán TăngThịThanhThủy cơng LỜICẢMƠN Tơi xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thị Hiền TS Trần Thị Lương Bìnhđã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, động viên tạo điều kiện cho tơi để tơi có thểhồn thànhluận án.Tơixinchânt h n h c ả m n thương, BanChủnhiệm khoa Ban Quản Giám hiệu trịk i n h trường doanh, Đại h ọ c Ngoại Khoa Sauđại h ọ c , B ộ môn Quản trị tài thầy cơ, đồng nghiệp, bạn bè tạo điều kiện thuậnlợi nhiệt tình giúp đỡ để tơi hồn thành chương trình học tiến sĩ trường.Tôixin chânthành cảm ơn chuyêng i a t c c c ô n g t y c h ế b i ế n thực phẩm c ù n g cácd o a n h n g h i ệ p đ ã h ỗ t r ợ t ô i n h i ệ t t ì n h t r o n g q u t r ì n h n g h i ê n c ứ u , t h u t h ậ p d ữ liệu, điều tra khảo sát, trả lời vấn, cung cấp thông tin đưa góp ý,nhậnxétrấthữchvàqbáuđểtơihồnthiệnluậnáncủamình Cuốicùng, t i xin bà y tỏ lịng biết ơn tớibốmẹhai bên giađình, ch ồn g vàcácconđãtin tưởng,độngviên,khíchlệ,tạođộnglựcđểtơiphấnđấuhồnthànhchương trìnhhọc Tơixintrântrọngcảmơn! Tácgiảluậnán TăngThịThanhThủy MỤCLỤC LỜICAMĐOANL ỜICẢMƠNMỤCL ỤC DANHMỤCTHUẬTNGỮVÀTỪVIẾTTẮTDANH MỤCCÁCBẢNG DANHMỤCCÁCHÌNHDA NHMỤCCÁCĐỒTHỊ PHẦNMỞĐẦU CHƯƠNG1:TỔNGQUANTÌNHHÌNHNGHIÊNCỨU 10 1.1 Cácnghiêncứuliênquanđếnđặcđiểmhộiđồngquảntrị .10 1.2 Cácnghiêncứuliênquanđếncơcấusởhữutrongdoanhnghiệp 13 1.3 Cácnghiêncứuliênquanđếnhiệuquảhoạtđộngkinhdoanh .13 1.4 Cácnghiêncứuliênquanđếntácđộngcủaquảntrịcôngtyđếnhiệuquảhoạt độngkinhdoanh 15 1.4.1 Đặcđ i ể m c ủ a h ộ i đ n g q u ả n t r ị t c đ ộ n g l ê n h i ệ u q u ả h o t đ ộ n g k i n h doanhcủadoanhnghiệp .15 1.4.2 Cơc ấ u s h ữ u c ủ a c ổ đ ô n g t c đ ộ n g l ê n k ế t q u ả h o t d ộ n g k i n h d o a n h củacácdoanhnghiệp 17 1.5 Khoảngtrốngnghiêncứu 24 CHƯƠNG2:CƠSỞLÝLUẬNVỀTÁCĐỘNGQUẢNTRỊCÔNGTYĐẾNHIỆUQUẢ HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 26 2.1 Kháiquátvềquảntrịcôngtytrongdoanhnghiệp 26 2.1.1 Kháiniệmquảntrịcôngty 26 2.1.2 Đặcđiểmcủaquảntrịcôngty .29 2.1.3 Vaitrịcủaquảntrịcơngty 30 2.1.4 Cácnguyêntắcquảntrịcôngty 31 2.1.5 Mộtsốlýthuyếtliênquanđếnquảntrịcôngty .33 2.1.5.1 Lýthuyếtđạidiện(Agecytheory) .33 2.1.5.2 Lýthuyếtngườiquảngia(Stewardshiptheory) 35 2.1.5.3 Lýthuyếtvềsựphụthuộcnguồnlực(ResourceDependenceTheory) 36 2.1.5.4 Lýthuyếtxãhộihọc(SociologicalTheory) .37 2.2 Tổngquanvềhiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp 37 2.2.1 Kháiniệmvềhiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp 37 2.2.2 Hệthốngcác chỉtiêuđánhgiáhiệuquảhoạtđộngkinhdoanh 39 2.2.3 Cácnhântốbêntrongảnhhưởngđếnhiệuquảhoạtđộngkinhdoanh 41 2.3 Tổngq u a n đ ặ c đ i ể m h ộ i đ n g q u ả n t r ị v c c ấ u s h ữ u t r o n g d o a n h nghiệp .44 2.3.1 Đặcđiểmhộiđồngquảntrị 44 2.3.1.1 Phânloạiđặcđiểmhộiđồngquảntrị 44 2.3.1.2 Ảnhh n g c ủ a đ ặ c đ i ể m h ộ i đ n g q u ả n t r ị t c đ ộ n g đ ế n h i ệ u q u ả hoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp 46 2.3.2 Cơcấusởhữudoanhnghiệp 53 2.3.2.1 Phânloạicơcấusởhữudoanhnghiệp 53 2.3.2.2 Ảnhh n g c ủ a c c ấ u s h ữ u đ ế n k ế t h i ệ u q u ả h o t đ ộ n g k i n h doanhdoanhnghiệp 54 2.4 Mơhìnhquảntrịcơngtytạimộtsốquốcgiatrênthếgiớivàbàihọckinhnghiệmv ớiViệtNam 59 2.4.1 Quymôhộiđồngquảntrị 60 2.4.2 Tínhđộclậpcủahộiđồngquảntrị .62 2.4.3 Tínhsongtrùng 63 2.4.4 Sốlượngthànhviênnữthuộchộiđồngquảntrị 66 2.4.5 Cơcấusởhữucủacổđông 67 2.4.6 Bàihọckinhnghiệm 68 CHƯƠNG3:PHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCỨUVÀMƠHÌNHNGHIÊNCỨU.733.1.Qu ytrìnhnghiêncứu 73 3.2 Phươngphápnghiêncứu 75 3.3 Mơhìnhnghiêncứu 78 3.4 Thiếtkếmẫuvàthuthậpdữliệu .81 3.5 Phươngphápxửlýsốliệu .82 3.5.1 Xửlýdữliệu .82 3.5.2 Dữliệubảngvàcácmơhìnhhồiquyvớidữliệubảng 82 3.5.3 Kiểmđịnhlựachọnmơhình 85 3.5.4 Kiểmđịnhkhuyếttậtmơhìnhvàsửalỗimơhình 86 CHƯƠNG 4:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨUVỀ TÁCĐ Ộ N G QUẢN TRỊ C Ô N G TYĐẾNHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦACÁCDOANHNGHIỆP CHẾBIẾNTHỰCPHẨMNIÊMYẾTTRÊNTHỊTRƯỜNGCHỨNGKHOÁNVIỆTNA M 89 4.1 TìnhhìnhquảntrịcơngtytạiViệtNam 89 4.1.1 CácquyđịnhcủaNhànướcliênquanđếnquảntrịcôngty 89 4.1.2 ThựcthiQuảntrịcôngtytạiViệtNam 92 4.1.2.1 Đảmbảoquyềnvàđốixửcôngbằngvớicổđông 92 4.1.2.2 Vaitrịcủacácbêncóquyềnlợiliênquan 93 4.1.2.3 Côngbốthôngtinvàminhbạch 95 4.1.2.4 ĐặcđiểmhộiđồngquảntrịvàcơcấusởhữutạiViệtNam .96 4.1.3 Đánhgiáchung 99 4.2 Thựctrạng quảntrị côngty tạicác doanhnghiệpchếbiếnthực phẩmniêmyếttrênTTCKViệtNamgiaiđoạn2013-2018 101 4.2.1 Tổngquanngànhchếbiếnthựcphẩm 101 4.2.2 ĐặcđiểmcủadoanhnghiệpchếbiếnthựcphẩmViệtNam 103 4.2.3 Hiệuquảhoạtđộngkinhdoanhcủacácdoanhnghiệpchếbiếnthựcphẩmniêm yếttrênTTCKViệtNam 105 4.2.4 Thựct r n g q u ả n t r ị c ô n g t y t i c c d o a n h n g h i ệ p c h ế b i ế n t h ự c p h ẩ m niêmyếttrênTTCKViệtNam .107 4.2.5.1 Đặcđ i ể m h ộ i đ n g q u ả n t r ị t i c c d o a n h n g h i ệ p c h ế b i ế n t h ự c phẩmniêmyếttạiViệtNam 108 4.2.5.2 Cơc ấu s h ữ u c ủ a c c d o a n h n g h i ệ p c h ế biến t h ự c p hẩm n i ê m y ế t tạiViệtNam 113 4.3 Kếtquảphântíchđịnhlượng 118 4.3.1 Thốngkêmôtả 118 4.3.2 PhântíchhồiquyvàKiểmđịnhliênquan 120 4.3.2.1 LựachọnmơhìnhhồiquyvớibiếnphụthuộcROA 120 4.3.2.2 LựachọnmơhìnhhồiquyvớibiếnphụthuộcTobin’sQ 121 4.3.2.3 Kiểmđịnhkếtquảhồiquy 122 4.3.2.4 Kếtquảhồiquycácphươngtrình .125 4.3.3 Thảoluậnkếtquảnghiêncứu 127 4.3.3.1 Cácbiếnđặcđiểmhộiđồngquảntrị 127 4.3.3.2 Cácbiếnliênquanđếncơcấusởhữudoanhnghiệp 129 4.3.3.3 Cácbiếnkiểmsoát 131 CHƯƠNG5:HOÀNTHIỆNQ U Ả N TRỊCÔNG TY NHẰM NÂNG C A O HIỆU QUẢHOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾBIẾNTHỰCPHẨM NIÊM YẾTTRÊN THỊTRƯỜNGCHỨNGKHOÁNVIỆTNAM 133 5.1 XuhướngpháttriểnngànhchếbiếnthựcphẩmtạiViệtNam 133 5.2 Hoàn thiện quản trị công ty hướng tới nâng cao hiệu kinh doanh tạicácdoanhnghiệpchếbiếnthựcphẩmniêmyếttrênTTCKViệtNam1 5.2.1 HồnthiệnmơhìnhvàquychếhoạtđộngcủaHộiđồngquảntrị1 5.2.1.1 Nângcaotínhđộclậpcủahộiđồngquảntrị 135 5.2.1.2 Khuyếnkhíchthànhlậpủybankiểmtốn 136 5.2.2 Giảiphápliênquanđếncơcấusởhữutrongdoanhnghiệp 138 5.2.2.1 Thuhútsựthamgiacủacácnhàđầutưtổchức,nướcngoài 138 5.2.2.2 Giảmtỷlệsởhữunhànướcvàsởhữugiađình 140 5.3 Khuyếnnghịvớicơquanquảnlý 141 5.3.1 Xâydựngchếtàinhằmnângcaokếtquảthựcthiphápluậttrongquảntrịcôngt yởViệtNam 141 5.3.2 Quyđịnhvàkiểmsốtchặt chẽnhằmnângcaotínhminhbạchkhicơngb ốthôngtin 143 5.3.3 Nângcaonănglựcvàtínhkếtquảcủacáchiệphộivàtổchứcxãhội.144 KẾTLUẬN 146 DANHMỤCCÁCCƠNGTRÌNHNGHIÊNCỨUCỦATÁCGIẢ 148 DANHMỤCTÀILIỆUTHAMKHẢO .149 PHỤLỤC .163 Phụlục1:Bảngcâuhỏikhảosát 163 Phụlục2:Bảngcâuhỏiphỏngvấnsâudànhchonhàquảnlýcácdoanhnghiệp chếbiếnthựcphẩmViệtnam 165 Phụl ụ c : C c d o a n h n g h i ệ p c h ế b i ế n t h ự c p h ẩ m n i ê m y ế t t r ê n th ị t r n g chứngkhoánViệtNam 167 Phụlục4:QtrìnhcảicáchkhungpháplývềQTCTcủaTháiLan .169 Phụlục5:HànhtrìnhcảicáchquảntrịcơngtyởMalaysia 170 Phụlục 6:Sosánhch i tiếtgiữaNghịĐịnh71/2017vàquyđ ịnh cũvềquảntrịcôngtytại ThôngTư121/2012 171 Phụlục7:NghiêncứuđiểnhìnhtạicơngtyCổphầnsữaVinamilkViệtNam 176 DANHMỤCTHUẬTNGỮVÀTỪVIẾTTẮT Chữviếttắt Tênđầyđủbằng Tênđầyđủbằng tiếngAnh tiếngViệt CBTP Chếbiếnthựcphẩm CCSH Cơcấusởhữu DN Doanhnghiệp GĐĐH Giámđốcđiềuhành HQHĐKD Hiệuquảhoạtđộngkinhdoanh HĐQT Hộiđồngquảntrị ROA ReturnonAssets Hệsốsinhlợitrêntổngtàisản ROE ReturnonEquity Hệsốsinhlợitrênvốnchủsởhữu TTCK Thịtrườngchứngkhốn QTCT Quảntrịcơngty UBKT Ủybankiểmtốn