Khoá luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cp xuất nhập khẩu an giang

lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX MỤC LỤC Trang CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU: 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: .1 1.2.1.Mục tiêu chung: 1.2.2.Mục tiêu cụ thể: 1.3.CÂU HỎI NGHIÊN CỨU: 1.4.PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 1.4.1.Không gian Kh 1.4.2.Thời gian óa 1.4.3.Đối tƣợng nghiên cứu .3 CHƢƠNG lu ận PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1.PHƢƠNG PHÁP LUẬN: .4 tn tố 2.1.1 Khái quát phân tích hoạt động kinh doanh: 2.1.2 Một số khái niệm liên quan đến kinh doanh gh 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU p iệ 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 10 CHƢƠNG 15 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ANGIMEX 15 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CƠNG TY: .15 3.2 CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY: 17 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY: .18 3.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức: 18 3.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: .19 3.4 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN QUA: 21 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu x SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX 3.4.1 Thuận lợi: 21 3.4.2 Khó khăn: 21 3.5 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI: 22 3.6 KẾ HOẠCH 2009: .23 3.6.1 Chiến lƣợc phát triển kế hoạch hoạt động năm 2009: 23 3.6.2 Kế hoạch đầu tƣ năm 2009: 24 3.6.3 Kế hoạch lao động tiền lƣơng: 24 CHƢƠNG 25 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .25 4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ANGIMEX QUA NĂM (2006 – 2008): 25 4.1.1 Phân tích kết kinh doanh ANGIMEX qua năm: 25 Kh 4.1.2 Phân tích kết kinh doanh thực tế so với kế hoạch ANGIMEX óa qua năm: .28 lu 4.2 PHÂN TÍCH DOANH THU: .33 ận 4.2.1 Phân tích doanh thu theo thành phần: 33 tố 4.2.2 Phân tích doanh thu theo cấu mặt hàng: 35 tn 4.2.3 Phân tích doanh thu mặt hàng gạo theo thị trƣờng xuất khẩu: 38 gh 4.2.4 Phân tích kim ngạch xuất chủng loại gạo: 40 4.3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ: 42 p iệ 4.3.1 Phân tích giá vốn hàng bán: 44 4.3.2 Phân tích chi phí bán hàng: 44 4.3.3 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp: .49 4.4 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN: 53 4.4.1 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 55 4.4.2 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài 55 4.4.3 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động khác 56 4.5 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CƠ BẢN: 56 4.5.1 Phân tích tỷ số hiệu sử dụng vốn 56 4.5.2 Phân tích tỷ số sinh lời: 59 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xi SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX 4.6 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ANGIMEX .62 CHƢƠNG 63 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 63 KINH DOANH CỦA CÔNG TY ANGIMEX .63 5.1 NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA DOANH NGHIỆP: .63 5.1.1 Điểm mạnh: 63 5.1.2 Điểm yếu: 63 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG: 64 5.2.1.Các biện pháp nâng cao doanh thu: 65 5.2.2 Các biện pháp tiết kiệm chi phí nâng cao lợi nhuận: .66 5.2.3 Các biện pháp khác: 68 CHƢƠNG 70 Kh KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 70 óa 6.1 KẾT LUẬN: 70 lu 6.1.1 Kết luận: 70 ận 6.1.2 Đề nghị công ty: 71 6.2 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC: 71 tố PHỤ LỤC .72 tn TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 p iệ gh GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xii SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG GI I THI U 1.1 S C N THI T C A NGHIÊN C U: Trong tình tr ng n n kinh t ñang kh ng ho ng hi n nay, doanh nghi p mu n vư t qua kh ng ho ng, t n t i b n v ng phát tri n lâu dài địi h i ph i có nh ng sách lư c, chi n thu t phù h p hi u qu ñ i v i th i kỳ kh ng ho ng Mu n có đư c nh ng sách lư c, chi n thu t hi u qu trư c h t doanh nghi p ph i hi u đư c b n thân Mà đ hi u đư c b n thân doanh nghi p b t bu c ph i phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Vì qua phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh giúp cho Kh doanh nghi p tìm bi n pháp xác th c ñ tăng cư ng ho t ñ ng kinh doanh qu n lý doanh nghi p, nh m huy ñ ng m i kh v tài chính, nhân óa s , s h t ng… vào trình s n xu t kinh doanh ñ nâng cao k t qu kinh lu doanh c a doanh nghi p Ngoài ra, phân tích kinh doanh cịn nh ng c ận quan tr ng ph c v cho vi c d đốn, d báo xu th phát tri n s n xu t kinh tố doanh c a doanh nghi p T đó, nhà qu n tr s! đưa nh ng quy t ñ nh v tn chi n lư c phát tri n phương án kinh doanh có hi u qu Bên c nh đó, em m t nh ng sinh viên năm cu i c a Khoa Kinh t Qu n tr kinh doanh gh c a trư ng ð i h c C n Thơ ð cho em có th v n d ng nh ng ki n th c ñã h c p iệ ti p c n v i th c t t t nhà trư ng ñã t o ñi u ki n ñ t b n thân em th c hi n m t đ tài nghiên c u Chính nh ng lý nên em ñã ch n ñ tài “ Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang” làm ñ tài t t nghi p 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U: 1.2.1.M c tiêu chung: M c tiêu chung c a ñ tài nghiên c u mà em mu n hư ng ñ n v! lên ñư c m t b c tranh t#ng quát v hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p thơng qua phân tích tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n ñư c ñ%t m i quan h c a chúng T th y ñư c ñi m m nh, ñi m y u c a doanh GVHD: Nguy n Th H ng Li u -1- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX nghi p mà ñ nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao s c c nh tranh b ng cách phát huy ñi m m nh, h n ch ñi m y u 1.2.2.M c tiêu c th : - Phân tích khái quát tình hình chung c a doanh nghi p - Phân tích chi ti t tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n m i quan h c a chúng - Phân tích t& s th hi n hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p - D a vào k t qu phân tích đư c đ đưa bi n pháp phát tri n h u hi u cho doanh nghi p 1.3.CÂU H I NGHIÊN C U: - Trong năm qua tình hình doanh thu c a doanh nghi p bi n ñ ng Kh th nào?Nhân t làm tăng doanh thu? Nhân t làm gi m doanh thu? - Trong năm qua tình hình chi phí c a doanh nghi p bi n đ ng th óa nào? Nhân t làm tăng chi phí? Nhân t làm gi m chi phí? lu - Trong năm qua tình hình l i nhu n c a doanh nghi p bi n ñ ng ận th nào? Nhân t làm tăng l i nhu n? Nhân t làm gi m l i nhu n? tố - S bi n ñ ng c a doanh thu, chi phí l i nhu n có m i quan h tn th nào? - Tình hình tài c a doanh nghi p ñang m nh hay y u? M nh m nào? trên, tìm ñư c nh ng m%t p iệ - Trên s phân tích đư c gh m nào? Y u m nh, m%t y u c a doanh nghi p ð ng th i ñ ñư c nh ng gi i pháp ñ tăng cư ng m%t m nh, h n ch m%t y u cho doanh nghi p gì? 1.4.PH M VI NGHIÊN C U: 1.4.1.Khơng gian ð tài đư c nghiên c u t i Công ty C# ph n lương th c An Giang (ANGIMEX) GVHD: Nguy n Th H ng Li u -2- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX 1.4.2.Th i gian - S li u dùng ñ phân tích đư c l y t năm 2006 – 2008 Ch y u thu th p t báo cáo tài c a cơng ty đ đánh giá k t qu ho t ñ ng kinh doanh hi n t i xu hư ng phát tri n c a công ty 1.4.3.ð i tư ng nghiên c u ð i tư ng nghiên c u c a ñ tài hi u qu ho t ñ ng kinh doanh t i Công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang óa Kh ận lu p iệ gh tn tố GVHD: Nguy n Th H ng Li u -3- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LU N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1.PHƯƠNG PHÁP LU N: 2.1.1 Khái qt v phân tích ho t đ ng kinh doanh: 2.1.1.1 Khái ni m phân tích ho t đ ng kinh doanh: Phân tích ho t đ ng kinh doanh môn h c nghiên c u trình kinh doanh c a doanh nghi p, bao g m ho t ñ ng c th như: ho t ñ ng s n xu t kinh doanh, ho t ñ ng ñ u tư ho t ñ ng tài B ng nh ng phương pháp riêng k t h p v i nh ng phương pháp kĩ thu t khác nh m ñ n vi c phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh nh ng nguyên nhân nh hư ng ñ n k t qu ho t Kh ñ ng kinh doanh, phát hi n nh ng qui lu t c a m%t ho t đ ng m t óa doanh nghi p d a vào d li u l ch s(, làm s cho quy t ñ nh hi n t i, nh ng d báo ho ch đ nh sách cho tương lai lu ận Phân tích ho t đ ng kinh doanh cơng c nh n th c đ c i ti n ho t ñ ng kinh doanh, m t cách t giác có ý th c phù h p v i ñi u ki n c tố khách quan, nh m ñem l i hi u th v i yêu c u c a quy lu t kinh t tn qu kinh doanh cao gh 2.1.1.2 Vai trò c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: đ phát hi n nh ng kh iệ Phân tích ho t đ ng kinh doanh công c p ti m tàng ho t đ ng kinh doanh mà cịn công c c i ti n ch qu n lý kinh doanh B t kì ho t ñ ng kinh doanh ñi u ki n ho t ñ ng khác th ñi n a nh ng ti m $n, kh ti m tàng chưa ñư c phát hi n, ch* thơng qua phân tích doanh nghi p m i có th phát hi n đư c khai thác chúng ñ mang l i hi u qu kinh t cao Thơng qua phân tích doanh nghi p m i th y rõ nguyên nhân ngu n g c c a v n ñ phát sinh có gi i pháp c th đ c i ti n qu n lý Phân tích ho t đ ng kinh doanh cho phép nhà doanh nghi p nhìn nh n ñúng ñ n v kh năng, s c m nh nh ng h n ch GVHD: Nguy n Th H ng Li u -4- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX doanh nghi p c a Chính s doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu chi n lư c kinh doanh có hi u qu Phân tích ho t ñ ng kinh doanh s quan tr ng ñ quy t ñ nh kinh doanh Phân tích ho t đ ng kinh doanh cơng c quan tr ng nh ng ch c qu n tr có hi u qu c a doanh nghi p Phân tích q trình nh n th c ho t ñ ng kinh doanh, s quy t ñ nh ñúng ñ n ch c qu n lý, nh t ch c ki m tra, ñánh giá ñi u hành ho t ñ ng kinh doanh ñ ñ t m c tiêu kinh doanh Phân tích ho t ñ ng kinh doanh bi n pháp quan tr ng đ phịng ng a r i ro ð kinh doanh ñ t hi u qu mong mu n, h n ch r i ro x y Doanh Kh nghi p ph i ti n hành phân tích ho t đ ng kinh doanh c a mình, đ ng th i d đốn u ki n kinh doanh th i gian t i ñ v ch chi n lư c kinh óa doanh cho phù h p Ngồi vi c phân tích y u t bên doanh nghi p lu v tài chính, lao đ ng, v t tư… Doanh nghi p cịn ph i quan tâm phân tích ận y u t tác đ ng bên ngồi khách hàng, th trư ng, ñ i th c nh tranh… Trên tn có k ho ch phịng ng a tố s nh ng phân tích đư c doanh nghi p d đốn r i ro có th x y Tài li u phân tích ho t đ ng kinh doanh khơng ch* c n thi t cho gh nhà qu n tr bên doanh nghi p mà c n thi t cho đ i tư ng bên p iệ ngồi khác, h có m i quan h v ngu n l i v i doanh nghi p, thơng qua phân tích h m i có th có quy t ñ nh ñúng ñ n vi c h p tác ñ u tư, cho vay… v i doanh nghi p n a hay không 2.1.1.3 Nhi m v c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: Ki m tra đánh giá KQHðKD thơng qua ch* tiêu kinh t ñã xây d ng: nhi m v trư c tiên c a phân tích đánh giá ki m tra khái quát gi a k ho ch ñ t ñư c so v i m c tiêu k ho ch, d tốn, đ nh m c, đ%t đ kh+ng đ nh tính ñ n khoa h c c a ch* tiêu xây d ng m t s m%t ch y u c a q trình ho t đ ng kinh doanh GVHD: Nguy n Th H ng Li u -5- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Xác ñ nh nhân t nên m c ñ nh hư ng c a ch* tiêu tìm ngun nhân gây nh hư ng Phân tích k t qu kinh doanh khơng ch* đánh giá k t qu chung chung, mà không ch* d ng l i ch# xác đ nh nhân t tìm nguyên nhân, mà ph i t s nh n th c phát hi n ti m c n ph i ñư c khai thác, nh ng ch, t n t i y u kém, nh m ñ xu t gi i pháp phát huy th m nh kh c ph c t n t i doanh nghi p c a 2.1.1.4 Ý nghĩa c a vi c phân tích ho t ñ ng kinh doanh Phân tích ho t ñ ng kinh t cho phép nhà doanh nghi p nhìn nh n ñúng ñ n v kh năng, s c m nh nh ng h n ch doanh nghi p c a Chính s doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu chi n lư c kinh doanh có hi u qu s quan tr ng ñ Kh quy t đ nh kinh doanh Ngồi ra, phân tích ho t ñ ng kinh t bi n pháp quan tr ng đ phịng ng a r i ro óa Phân tích ho t đ ng kinh t cơng c quan tr ng nh ng ch c doanh ngh êp lu qu n tr có hi u qu bên doanh nghi p mà c n thi t cho đ i tư ng bên ngồi tố qu n tr ận Tài li u phân tích ho t đ ng kinh doanh khơng ch* c n thi t cho nhà tn khác h có m i quan h v ngu n l i v i doanh ngh êp, thơng qua phân tích h m i có th có quy t đ nh ñ n vi c h p tác ñ u tư, cho vay… gh v i doanh nghi p n a hay không p iệ 2.1.2 M t s khái ni m liên quan ñ!n kinh doanh 2.1.2.1 Khái ni m doanh thu Doanh thu ch* tiêu tài quan tr ng c a doanh nghi p, ch* tiêu khơng nh ng có ý nghĩa quan tr ng đ i v i doanh nghi p mà cịn có ý nghĩa ñ i v i n n kinh t qu c dân Doanh thu c a Công ty g m có: - Doanh thu v bán hàng: Doanh thu v bán s n ph$m hàng hóa thu c ho t đ ng s n xu t kinh doanh doanh thu v cung c p d ch v cho khách hàng theo ch c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Nh ng nhân t nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng: GVHD: Nguy n Th H ng Li u -6- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX + Kh i lư ng s n ph$m tiêu th : Kh i lư ng s n ph$m tiêu th cao doanh thu bán hàng cao ngư c l i kh i lư ng s n ph$m tiêu th th p doanh thu bán hàng th p Kh i lư ng s n ph$m tiêu th không ch* ph thu c vào s lư ng s n ph$m ñư c s n xu t mà tùy thu c vào tình hình t# ch c tiêu th s n ph$m kí k t h p đ ng, qu ng cáo, ti p th + K t c u m%t hàng: Khi s n xu t có có nh ng m%t hàng tương đ i đơn gi n, chi phí tương đ i th p giá bán l i tương ñ i cao Ngư c l i có nh ng m%t hàng s n xu t ph c t p, chi phí s n xu t cao giá bán l i th p Do vi c thay đ#i k t c u m%t hàng s n xu t nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng + Ch t lư ng s n ph$m: S n ph$m có ch t lư ng cao giá bán tương đ i cao Nâng cao ch t lư ng hàng hóa ch t lư ng cung c p d ch v s! làm Kh tăng thêm giá tr s n ph$m, t o ñi u ki n tiêu th d- dàng, nhanh chóng gia tăng doanh s bán óa + Giá bán s n ph$m: Trong trư ng h p y u t khác khơng đ#i, vi c lu thay đ#i giá bán có nh hư ng tr c ti p ñ n doanh thu bán hàng Khi ñ nh giá s n ận ph$m doanh nghi p ph i cân nh c cho giá bán bù ñ p ñư c chi phí s n xu t, tố chi phí bán hàng, chi phí qu n lí chi phí khác có l i nhu n đ th c hi n tn tái ñ u tư - Doanh thu thu n t ho t ñ ng kinh doanh: tồn b s ti n bán hàng gh hóa, cung c p d ch v sau tr ñi kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, p iệ gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th ñ%c bi t, thu xu t kh$u) ñư c khách hàng ch p nh n toán n R = ∑ P ∗Q j =1 j j Trong đó: R: doanh thu Q: kh i lư ng hàng hóa P: đơn giá hàng hóa j: m%t hàng ho%c tên cơng vi c n: lo i hàng hóa, d ch v GVHD: Nguy n Th H ng Li u -7- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX hàng g o có ph$m c p th p, l i nhu n c a nh ng m%t hàng thư ng không cao s! làm gi m m c l i nhu n c a công ty Do phân xư ng n m r i rác kh p ñ a bàn t*nh An Giang nên ph i t n nhi u chi phí v n chuy n thành ph$m t p trung l i m t ch, ñ xu t bán v i s lư ng l n Công ty v3n chưa xây d ng ñư c nét văn hóa đ%c trưng 5.2 M/T SB BI N PHÁP NÂNG CAO HI U QU, HO T ð/NG: CÁC V*N ð' CÁC GI,I PHÁP 1.Bi n pháp nâng cao doanh thu 1.Doanh thu bán hàng - Doanh thu c a g o ph thu c nhi u - T p trung vào nư c nh p kh$u Kh vào s bi n ñ ng th trư ng th g o thư ng xuyên, ký k t h p ñ ng óa trư ng ti u th c a cơng ty không #n cung c p g o lâu dài lu ñ nh ận - M%t hàng g o ch l c c a công ty - T p trung vào thi trư ng tiêu th g o có ph$m c p th p (g o 25% t m châu Á châu Phi tn tố g o 15% t m) - Cơng ty có thêm m%t hàng g o m i - ðưa hai m%t hàng g o m i thâm 2.Bi n pháp ti!t ki m giá v n hàng p bán iệ 2.Giá v n hàng bán nh p vào th trư ng châu Âu gh g o thơm g o s ch - Giá v n hàng bán năm sau ñ u cao - Có k ho ch thu mua nguyên li u c năm trư c th theo t ng tháng m t năm - Phát huy t i đa cơng su t máy móc 3.Chi phí bán hàng 3.Bi n pháp ti!t ki m chi phí bán hàng - Chi Phí nhân viên năm 2008 - Phân cơng ngư i, vi c, phân ph i lao đ ng h p lý tránh tình tăng m nh tr ng dư th a GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 64 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX - Chi phí d ng c đ dùng tăng m nh - Phát ñ ng phong trào ti t ki m, tái s( d ng nh ng d ng c v a gi m chi phí năm 2008 v a h n ch rác th i Giao cho m,i nhân viên t qu n lý d ng c , ñ dùng c a b n thân có ki m tra đánh giá cu i m,i kỳ - Chi phí d ch v mua tăng - L p d tốn chi phí ng n h n m nh năm 2008 - Chi phí b ng ti n khác liên t c tăng - Qu n lý ti n ñi n tho i, ñi n nư c, chi phí giao ti p m c đích có lên năm hi u qu 4.Chi phí qu n lý doanh nghi p 4.Bi n pháp ti!t ki m chi phí qu n lý Kh doanh nghi p - Chi phí v t li u qu n lý chi phí đ - Phát đ ng phong trào ti t ki m, tái s( óa dùng văn phòng tăng liên t c qua d ng nh ng d ng c v a gi m chi phí v a h n ch rác th i Giao cho m,i ận lu năm nhân viên t qu n lý d ng c , ñ dùng tố c a b n thân có ki m tra đánh giá tn cu i m,i kỳ - Chi phí d ch v mua ngồi tăng - L p d tốn chi phí ng n h n gh m nh năm 2008 p iệ 5.2.1.Các bi n pháp nâng cao doanh thu: Tăng cư ng nghiên c u th trư ng ho t ñ ng chiêu th : Công ty c n tham gia nhi u vào kỳ h i ch qu c t , gi i thi u s n ph$m c a v i khách hàng th gi i Thâm nh p th trư ng n i ñ a: Xây d ng chi nhánh, ñ i lý phân ph i, c(a hàng s* l thành ph Th trư ng nư c m t th trư ng r t l n, m c tiêu dùng cao mà b y lâu cơng ty b ng Hi n t i, xu hư ng tiêu dùng c a ngư i Vi t Nam ñã thay ñ#i nhi u, ñ i s ng ngày đư c c i thi n khơng ng ng nâng cao ngư i có khuynh hư ng GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 65 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX tiêu dùng nh ng ngon, l , có giá tr dinh dư4ng cao, an tồn Vì v y, v lâu dài, Công ty mu n vươn xa hơn, b n v ng trư c h t tr ng th trư ng nư c giá tr nư c mang l i không h thua nư c xu t kh$u Ngoài ra, s n ph$m tiêu th nư c s! ti t ki m cho Công ty r t nhi u chi phí như: chi phí v n chuy n, chi phí thăm dị, tìm hi u văn hóa, phong t c, thói quen tiêu dùng c a th trư ng nh p kh$u 5.2.2 Các bi n pháp ti!t ki m chi phí nâng cao l i nhu"n: 5.2.2.1.Ti!t ki m chi phí giá v n hàng bán: Giám sát ch%t ch! có k ho ch thích h p vi c s( d ng nguyên li u tránh gây hao phí Phát huy t i đa cơng su t c a máy móc thi t b ñ làm tăng su t, t n d ng h t ti m s9n có c a công ty Kh Nâng c p l c s n xu t ñ u tư ñ#i m i cơng ngh , rút ng n quy trình ch bi n hay thao tác c a ñ i ngũ cơng nhân mà v3n đ m b o ch t lư ng óa Năng l c s n xu t c a cơng ty đư c c i thi n s! làm gi m ñi ph n chi phí t n lu tr nguyên li u giúp cho cơng ty có th u ch*nh, ho ch ñ nh chi n lư c ận nguyên v t li u phù h p ði u s! góp ph n vào vi c h th p giá tn tương lai tố thành s n ph$m nâng cao hi u qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a cơng ty Ngồi ra, Công ty c n ph i liên t c b o trì máy móc, phương ti n v n gh chuy n tránh hư h ng n%ng l c ph i b m t kho ng ti n nhi u chi p iệ phí b o qu n Ti t ki m chi phí vi c mua hàng, không thu mua l t v i s lư ng nh ñ gi m chi phí v n chuy n chi phí thu mua, cơng ty có th thu mua tr c ti p h p tác xã nông nghi p v a mua ñư c v i s lư ng l n v a có giá ưu đãi mua t thương lái Khi thu mua nguyên v t li u Cơng ty nên có k ho ch thu mua rõ ràng theo yêu c u s n xu t, ph i ki m tra s lư ng l3n ch t lư ng ngu n nguyên li u nh p kho Cơng ty nên ch đ ng tìm nh ng ngu n mua nguyên li u #n ñ nh mua v i s lư ng l n ñ gi m thi u chi phí v n chuy n ñ hư ng ñư c m c chi t kh u thích h p GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 66 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 5.2.2.2 Ti!t ki m chi phí bán hàng: ð gi m chi phí bán hàng Công ty c n l a ch n nhân viên bán hàng phù h p v i yêu c u cơng vi c ph i có trình ñ , l c, am hi u nơi mà Cơng ty d đ nh xu t hàng sang Qu n lý chi phí v t li u bao bì ch%t ch!, nên ki m tra ch%t ch! v v t li u bao bì c a s n ph$m ki m tra v vi c nh p, xu t, t n kho bao nhiêu, xu t m c đích gì… Ngồi ra,cơng ty c n s( d ng t i đa cơng su t c a phương ti n v n chuy n, tránh s( d ng lãng phí xe 5.2.2.3 Ti!t ki m chi phí qu n lý doanh nghi p: Công ty c n ph i có k ho ch c th v chi phí vi c s( d ng chi phí qu n lý doanh nghi p ph i h p lý hơn, chi phí khơng c n thi t nên gi m Kh b t đ khơng làm nh hư ng t i doanh thu Phát ñ ng vi c th c hi n ti t ki m chi phí ñ n t ng khâu, t ng b ph n óa b ng cách cơng ty l p d tốn chi phí ng n h n nh m giúp cơng tác qu n lý chi lu phí c th Bên c nh đó, nên theo dõi ki m tra đ nh kỳ, hàng tháng có ận ch ñ thư ng ph t v v n ñ tố 5.2.2.4 Ti!t ki m chi phí tài chính: tn Lãi vay ngân hàng hàng năm r t cao ðây m t nguyên nhân làm gi m l i nhu n c a cơng ty Có th kh c ph c b ng cách: gh + Ti t ki m v n lưu đ ng, tăng vịng quay v n lưu ñ ng lên b ng cách p iệ ñi u ch*nh lư ng hàng t n kho cho h p lý có sách thu h i n nhanh nh t ðây bi n pháp nâng cao hi u qu ho t ñ ng kinh c a công ty + Tài s n c ñ nh chưa s( d ng ho%c s( d ng khơng có hi u qu có th bán ho%c cho thuê ñ b# sung vào ngu n v n lưu ñ ng Khi ho t ñ ng kinh doanh có hi u qu thu đư c nhi u l i nhu n sau trích l p qu2 n p thu cho NSNN, lư ng ti n m%t th a chưa c n thi t s( d ng cơng ty ph i g(i vào ngân hàng đ thu lãi, góp ph n tăng thêm thu nh p ho t ñ ng tài GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 67 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX 5.2.3 Các bi n pháp khác: N m v ng ñư c nh ng bi n ñ ng c a t& giá h i đối N u cơng ty khơng n m v ng đư c v n ñ s! nh hư ng ñ n vi c ñ nh giá cho m%t hàng xu t kh$u Có th d3n đ n cơng ty b thua l, đ nh giá q th p hay có th b gi m kim ng ch d3n ñ n gi m l i nhu n hay m t d n khách hàng ñ nh giá cao Nghiên c u t n d ng ngu n ph ph$m làm th c ăn cho gia súc, gia c m Ngoài ra, gi i quy t t t m i quan h v i khách hàng: m c đích ch y u kinh doanh, khách hàng ngư i ti p nh n s n ph$m, ngư i tiêu dùng s n ph$m c a doanh nghi p Khách hàng có đư c th a mãn s n ph$m m i đư c tiêu th Bên c nh đó, t o m i quan h t t v i ñơn v cung ng nhi m v trách nhi m c a cơng ty Gi uy tín đ i v i khách hàng ln gi i pháp hàng đ u c a cơng ty Kh như: giao hàng lo i, ñúng th i gian, ñúng s lư ng nh ng quy ñ nh khác h p ñ ng óa Môi trư ng xu t kh$u m t môi trư ng vô ph c t p, không h ñơn lu gi n, ta v3n thư ng nói xu t kh$u xu t hàng hóa c a nư c sang ận nư c khác thu ti n ðào t o nghi p v ngo i thuơng cho l c lư ng cán b tố Phịng Bán hàng cơng vi c vơ quan tr ng c n thi t, b t bu c tn doanh nghi p xu t kh$u mu n thành cơng ph i có sách ñào t o th t hòan ch*nh, linh ho t Nghi p v ngo i thương s! cung c p nh ng thơng tin v gh nh ng qui đ nh nh p kh$u, pháp ch , c nh ng sách pháp lu t, ưu p iệ tiên,….c a nh ng th trư ng nh p kh$u Nh ng nghi p v khơng ng ng đư c nâng cao đ cơng ty có nh ng ph n ng k p th i trư c s bi n ñ ng c a th trư ng th gi i c n hu n luy n cho h có nh ng k2 thương thuy t t t vi c tìm đ i tác m i nh ng cu c thõa thu n v giá c , ñi u ki n giao hàng,…v i ñ i tác nư c Xây d ng chi n lư c Marketing: + ða d ng hoá s n ph$m: S l a ch n c a m,i ngư i khác nên s ña d ng hố s n ph$m u c n thi t tránh s nhàm chán c a khách hàng s( d ng s n ph$m lo i ñ ñ$y m nh tình hình tiêu th s n lư ng c a GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 68 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Công ty ngày m nh ðưa s n ph$m m i cao c p v i nhi u ch ng lo i, nhi u tr ng lư ng khác ñ ñáp ng th hi u c u khách hàng + ð#i m i bao bì: ki u dáng đ6p, m3u mã m i y u t , thu hút, lôi cu n khách hàng qua nhìn đ u tiên đơi y u t quan tr ng ñ quy t ñ nh ch t lư ng m t s n ph$m góp ph n đ n s l a ch n s n ph$m c a khách hàng Tuy nhiên, v3n ph i ñ%c bi t tr ng ñ n vi c l a ch n ch t li u cho ñ m b o ch t lư ng s n ph$m v i chi phí th p G o m t m%t hàng khó mà có th th$m đ nh ch t lư ng s khác bi t khơng l n nên m3u mã bao bì bên ngồi nh hư ng ñ n quy t ñ nh mua hàng c a khách hàng r t l n Tuy nhiên, m3u bao bì khơng nên q s%c s mà ph i th hi n y u t “Green” + Kênh phân ph i: l p ñ i lý s* l nư c s t i, phân ph i qua Kh thành ph l n, trung tâm thương m i m t cách ñ ng b , tham gia kì h i ch qu c t nư c nh m gi i thi u, qu ng bá v thương hi u c a óa Cơng ty gi i thi u s n ph$m c a Cơng ty đ c ng c thêm l c ận lu lư ng khách hàng hi n có tìm ki m thêm khách hàng m i p iệ gh tn tố GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 69 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX CHƯƠNG K T LU N VÀ KI N NGH( 6.1 K T LU N: 6.1.1 K!t lu"n: Khi Vi t Nam gia nh p t# ch c thương m i th gi i WTO, xu t kh$u m t nh ng nhi m v quan tr ng hàng ñ u ñã ñư c Nhà nư c quan tâm ch* ñ o th c hi n đ có th đ$y m nh ti n trình cơng nghi p hóa - hi n đ i hóa đ t nư c ð ng th i, m t xu th ñ phát huy n a nh ng ti m năng, nh ng th m nh, nh ng ngành hàng ch l c c a ñ t nư c Cùng v i xu th chung c a đ t nư c, cơng ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang khơng ng ng Kh ph n ñ u, n# l c, t làm m i đ ti p t c tăng trư ng, phát tri n , t o th v ng m nh tăng cư ng s c c nh tranh th trư ng th gi i t o óa đư c thương hi u n#i ti ng, uy tín lịng ngư i tiêu dùng kh p nơi ận lu Qua phân tích cho th y cơng ty kinh doanh năm có lãi, ñ%c bi t năm 2008 l i nhu n cơng ty thu đư c r t cao Có đư c k t qu kinh doanh tố v y nh năm 2008 giá g o tăng cao làm doanh thu c a g o tăng tn cao mà giá v n hàng bán công ty b ch* tăng th p ñã làm cho kho n l i nhu n vôi l n Bên c nh đó, tình hình kinh doanh t#ng h p, ph ph$m d ch v ñào gh t o phát tri n tương ñ i t t ð t ñư c k t qu kinh doanh v y, m t iệ ph n nh môi trư ng kinh doanh g o năm 2008 phát tri n theo hư ng có l i p cho doanh nghi p xu t kh$u Tuy v y không th ph nh n s đóng góp tích c c, hăng say làm vi c c a toàn th nhân viên cơng ty đ đ t đư c k t qu kinh doanh t t Tuy nhiên, công ty cịn m t s m chưa t t chi phí bán hàng năm 2008 so v i hai năm trư c tăng m nh, s n lư ng xu t kh$u gi m ñi u ñã làm gi m l i nhu n c a cơng ty Và chi phí qu n lý doanh nghi p th c t c a công ty vư t m c k ho ch ñ r t nhi u Công ty c n xem xét l i hai v n đ trên, tìm cách kh c ph c đ cơng ty ngày đư c hồn thi n hơn, đ%t n n móng v ng ch c cho s phát tri n lâu b n #n ñ nh GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 70 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX 6.1.2 ð ngh đ i v:i công ty: Chu$n b h th ng kho bãi t t ki n giúp cho doanh nghi p t o l i th c nh tranh b ng cách th c hi n “mua ñ u v , bán cu i v ” ð nâng cao ch t lư ng g o xu t kh$u, c n ph i tăng d n t& tr ng lo i g o cao c p ñ%c s n…mu n v y, vi c qui ho ch vùng tr ng lúa ñ%c s n b ng cách liên k t v i h p tác xã, h nông dân Xây d ng ñ ng b h th ng ch bi n, v t ch t, áp d ng c i ti n khoa h c kĩ thu t vào s n xu t lúa ñ%c s n ñi u c n thi t cho doanh nghi p ðây là, phương sách ñ m r ng th trư ng xu t kh$u M%c dù ña d ng hóa ngành ngh , m%t hàng ch* nên ưu tiên ñ u tư vào m%t hàng ch l c c a cơng ty chi m t* tr ng cao nh t C n qu n lý ch%t ch! chi phí đ u vào cho s n xu t kinh doanh ñ làm Kh gi m giá v n hàng bán, nâng cao l i nhu n 6.2 KI N NGH( ðBI V I NHÀ NƯ C: óa Xây d ng khn kh# pháp lý rõ ràng, thơng thống t o u ki n cho lu doanh nghi p xu t kh$u nh ng ñi u lu t ñ h n ch vi c phá giá xu t kh$u ận làm b t #n nh hư ng ñ n th trư ng xu t kh$u th trư ng nguyên li u tố C n có bi n pháp hư ng d3n ngư i tr ng s( d ng ñúng li u lư ng phân tn bón , thu c tr sâu ñ làm gi m dư lư ng hóa ch t h t g o ñ m b o an tồn th c ph$m b o v mơi trư ng sinh thái gh T# ch c nhi u cu c giao lưu, tri n lãm bu#i h i ch ñ qu ng bá, tiêu dùng c a t*nh th gi i p iệ gi i thi u s n ph$m c a doanh nghi p t i ñ a phương, nư c ñ n ngư i Nghiên c u ñ t o nhi u gi ng m i có su t cao hơn, ch t lư ng thơm ngon đ đáp ng nhu c u ngày khó tính c a th trư ng ðơn gi n hoá th t c hành liên quan đ n ki m tra ki m soát hàng g o xu t kh$u góp ph n gi m chi phí kinh doanh xu t kh$u GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 71 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX PH L C B,NG CÂN ðBI K TỐN C A CƠNG TY C& PH N ANGIMEX QUA NĂM (2005 – 2008) ðVT: 1000 ñ NĂM NĂM NĂM NĂM 2005 2006 2007 2008 TÀI S,N Kh A - TÀI S,N NGGN H N 124,346,236 100,471,572 172,587,635 571,849,183 4,074,577 7,738,692 371,559,905 4,074,577 7,738,692 6,712,118 óa I Ti n kho n tương ñương ti n 4,112,562 ận lu Ti n 4,112,562 364,847,786 tn ti n tố Các kho n tương ñương II Các kho n ñ;u tư tài gh ngHn h n 86,565,402 iệ ð u tư ng n h n p 86,565,402 D phịng gi m giá đ u tư ng n h n III Các kho n ph i thu ngHn h n Ph i thu khách hàng Tr trư c cho ngư i bán 49,581,339 26,086,959 76,133,162 23,758,119 44,505,649 20,117,883 59,065,758 16,138,256 3,869,137 2,428,026 14,499,602 1,678,373 GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 72 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Ph i thu n i b ng n h n 767,224 767,224 439,372 2,773,825 2,567,801 5,941,489 54,105,850 69,755,277 87,883,59 88,736,366 54,105,850 69,755,277 87,883,594 97,314,689 Ph i thu theo ti n ñ KHHðXD Các kho n ph i thu khác D phòng ph i thu ng n h n khó địi IV Hàng t n kho Hàng t n kho D phòng gi m giá hàng (8,578,322) t n kho Kh óa V Tài s n ngHn h n khác 16,546,484 554,757 832,185 1,229,390 Thu giá tr gia tăng kh u ận lu Chi phí tr trư c ng n h n 1,914,304 tr 44,049,833 78,367,661 554,757 832,185 840,953 67,170,655 63,228,250 p iệ B - TÀI S,N DÀI H N 14,632,179 gh Tài s n ng n h n khác tn ph i thu NN 388,436 tố Thu kho n khác 388,436 I Các kho n ph i thu dài h n Ph i thu dài h n c a khách hàng V n kin doanh ñơn v tr c thu c Ph i thu dài h n n i b GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 73 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Ph i thu dài h n khác D phòng ph i thu dài h n khó địi II Tài s n c ñ nh 35,245,277 50,666,378 52,837,729 51,358,079 34,749,093 35,728,817 37,475,970 40,135,509 65,051,380 68,257,530 76,106,338 85,171,282 (30,302,278) (32,528,713) (38,630,367) (45,035,773) 14,479,926 14,818,600 11,222,570 15,240,032 11,836,632 Tài s n c ñ nh h u hình Ngun giá Giá tr hao mịn lu k Tài s n c ñ nh thuê tài Ngun giá óa Kh ận Tài s n c đ nh vơ hình lu Giá tr hao mòn lu k tn tố 362,969 Nguyên giá 460,528 14,750,346 iệ gh Giá tr hao mòn lu k (270,420) (421,431) 133,214 457,634 543,157 6,171,898 24,951,898 11,802,791 p (97,558) (614,061) Chi phí xây d ng b n d dang III B-t ñ ng s n ñ;u tư Nguyên giá Giá tr hao mòn lu k IV Các kho n ñ;u tư tài dài h n 11,870,171 ð u tư vào công ty GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 74 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX ð u tư vào công ty liên 4,826,148 6,701,148 6,701,148 6,701,148 1,345,750 18,250,750 5,101,643 5,169,023 2,632,657 2,749,385 2,530,135 2,632,657 2,749,385 2,530,135 168,396,070 178,839,234 239,758,291 635,077,434 k t, liên doanh ð u tư dài h n khác D phòng gi m giá đ u tư tài dài h n V Tài s n dài h n khác Chi phí tr trư c dài h n Các kho n thu ph i thu Tài s n dài h n khác Kh óa T&NG C/NG TÀI S,N ận lu NGU0N VBN 93,742,453 158,565,857 380,798,350 93,491,157 153,778,748 377,722,714 42,875,961 48,706,825 78,300,645 166,525,955 26,552,672 13,466,545 3,513,133 9,524,451 1,753,258 1,649,834 1,100,149 15,466,339 3,377,693 2,039,429 8,798,015 51,609,405 18,258,006 24,969,071 tn 94,296,762 gh tố A - N5 PH,I TR, I N ngHn h n Ngư i mua tr ti n trư c p Ph i tr cho ngư i bán iệ Vay n ng n h n 93,130,180 Thu kho n ph i n p vào NSNN Ph i tr công nhân viên GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 75 - 54,174,889 SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Chi phí ph i tr 7,000 17,276,779 Ph i tr n i b Ph i tr theo ti n ñ KHHðXD Các kho n ph i tr , ph i n p khác 673,582 2,298,473 62,059,805 63,144,894 805,587 612,272 4,787,109 3,075,635 4,000,000 3,000,000 787,109 75,635 10 D phòng ph i tr ng n h n II N dài h n Ph i tr dài h n ngư i bán Ph i tr dài h n n i b Kh óa Ph i tr dài h n khác Thu thu nh p hoãn l i tn D phòng tr c p m t tố ph i tr ận lu Vay n dài h n p iệ D phòng ph i tr dài h n 612,272 gh 805,587 vi c B - NGU0N VBN CH SE H4U I V n ch sF h#u 74,099,307 85,096,781 81,192,433 254,279,084 60,039,578 77,919,040 81,192,433 254,879,004 49,682,542 58,393,021 67,372,186 58,285,000 V n ñ u tư c a ch s h u Th%ng dư c a v n c# ph n C# phi u qu2 GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 76 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX Chênh l ch ñánh giá l i 9,515,083 9,515,083 5,445,321 3,530,362 2,701,421 4,818,713 6,480,573 1,790,165 tài s n Chênh l ch t& giá h i đối Qu2 ñ u tư phát tri n Qu2 d phịng tài Qu2 khác thu c v n ch s h u L i nhu n chưa phân ph i 93,001 (186,423) 197,594,004 10 V n khác c a ch s h u 11 Ngu n v n ñ u tư xây d ng Kh II Ngu n kinh phí quI óa khác 14,059,729 7,177,740 (599,920) 7,177,740 (599,920) Qu2 khen thư ng, phúc lu 14,059,729 l i thành TSCð T&NG C/NG NGU0N 168,396,070 178,839,234 239,758,291 635,077,434 p iệ VBN gh tn tố Ngu n kinh phí hình ận Ngu n kinh phí GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 77 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX TÀI LI U THAM KH,O Báo cáo thư ng niên năm 2008, Công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang, TP Long Xuyên – An Giang Nguy-n T n Bình, (năm 2004), Phân tích ho t đ ng doanh nghi p, nhà xu t b n Th ng kê PTS Nguy-n Năng Phúc, (năm 1998), Phân tích ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nhà xu t b n Th ng Kê – Hà N i TS Nguy-n Quang Thu (năm 2007), Qu n tr tài b n, nhà xu t b n Th ng kê Www.angimex.com.vn óa Kh ận lu p iệ gh tn tố GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 78 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com)