Khoá luận phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty CP xuất nhập khẩu an giang

lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX MỤC LỤC Trang CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU: 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: .1 1.2.1.Mục tiêu chung: 1.2.2.Mục tiêu cụ thể: 1.3.CÂU HỎI NGHIÊN CỨU: 1.4.PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 1.4.1.Không gian 1.4.2.Thời gian 1.4.3.Đối tƣợng nghiên cứu .3 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1.PHƢƠNG PHÁP LUẬN: .4 2.1.1 Khái quát phân tích hoạt động kinh doanh: 2.1.2 Một số khái niệm liên quan đến kinh doanh 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 10 CHƢƠNG 15 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ANGIMEX 15 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY: .15 3.2 CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY: 17 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY: .18 3.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức: 18 3.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban: .19 3.4 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHĨ KHĂN CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN QUA: 21 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu x SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX 3.4.1 Thuận lợi: 21 3.4.2 Khó khăn: 21 3.5 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN TRONG THỜI GIAN TỚI: 22 3.6 KẾ HOẠCH 2009: .23 3.6.1 Chiến lƣợc phát triển kế hoạch hoạt động năm 2009: 23 3.6.2 Kế hoạch đầu tƣ năm 2009: 24 3.6.3 Kế hoạch lao động tiền lƣơng: 24 CHƢƠNG 25 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .25 4.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ANGIMEX QUA NĂM (2006 – 2008): 25 4.1.1 Phân tích kết kinh doanh ANGIMEX qua năm: 25 4.1.2 Phân tích kết kinh doanh thực tế so với kế hoạch ANGIMEX qua năm: .28 4.2 PHÂN TÍCH DOANH THU: .33 4.2.1 Phân tích doanh thu theo thành phần: 33 4.2.2 Phân tích doanh thu theo cấu mặt hàng: 35 4.2.3 Phân tích doanh thu mặt hàng gạo theo thị trƣờng xuất khẩu: 38 4.2.4 Phân tích kim ngạch xuất chủng loại gạo: 40 4.3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ: 42 4.3.1 Phân tích giá vốn hàng bán: 44 4.3.2 Phân tích chi phí bán hàng: 44 4.3.3 Phân tích chi phí quản lý doanh nghiệp: .49 4.4 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN: 53 4.4.1 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 55 4.4.2 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài 55 4.4.3 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động khác 56 4.5 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CƠ BẢN: 56 4.5.1 Phân tích tỷ số hiệu sử dụng vốn 56 4.5.2 Phân tích tỷ số sinh lời: 59 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xi SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX 4.6 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ANGIMEX .62 CHƢƠNG 63 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 63 KINH DOANH CỦA CÔNG TY ANGIMEX .63 5.1 NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA DOANH NGHIỆP: .63 5.1.1 Điểm mạnh: 63 5.1.2 Điểm yếu: 63 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG: 64 5.2.1.Các biện pháp nâng cao doanh thu: 65 5.2.2 Các biện pháp tiết kiệm chi phí nâng cao lợi nhuận: .66 5.2.3 Các biện pháp khác: 68 CHƢƠNG 70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 70 6.1 KẾT LUẬN: 70 6.1.1 Kết luận: 70 6.1.2 Đề nghị công ty: 71 6.2 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC: 71 PHỤ LỤC .72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 GVHD: Nguyễn Thị Hồng Liễu xii SVTH:Nguyễn Thị Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX CHƯƠNG GI I THI U 1.1 S C N THI T C A NGHIÊN C U: Trong tình tr ng n n kinh t kh ng ho ng hi n nay, doanh nghi p mu n vư t qua kh ng ho ng, t n t i b n v ng phát tri n lâu dài địi h i ph i có nh ng sách lư c, chi n thu t phù h p hi u qu ñ i v i th i kỳ kh ng ho ng Mu n có đư c nh ng sách lư c, chi n thu t hi u qu trư c h t doanh nghi p ph i hi u ñư c b n thân Mà đ hi u đư c b n thân doanh nghi p b t bu c ph i phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p Vì qua phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh giúp cho doanh nghi p tìm bi n pháp xác th c ñ tăng cư ng ho t ñ ng kinh doanh qu n lý doanh nghi p, nh m huy ñ ng m i kh v tài chính, nhân s , s h t ng… vào trình s n xu t kinh doanh ñ nâng cao k t qu kinh doanh c a doanh nghi p Ngoài ra, phân tích kinh doanh cịn nh ng c quan tr ng ph c v cho vi c d ñoán, d báo xu th phát tri n s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p T ñó, nhà qu n tr s! ñưa nh ng quy t ñ nh v chi n lư c phát tri n phương án kinh doanh có hi u qu Bên c nh đó, em m t nh ng sinh viên năm cu i c a Khoa Kinh t Qu n tr kinh doanh c a trư ng ð i h c C n Thơ ð cho em có th v n d ng nh ng ki n th c ñã h c ti p c n v i th c t t t nhà trư ng t o u ki n ñ t b n thân em th c hi n m t ñ tài nghiên c u Chính nh ng lý nên em ch n đ tài “ Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a cơng ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang” làm ñ tài t t nghi p 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U: 1.2.1.M c tiêu chung: M c tiêu chung c a ñ tài nghiên c u mà em mu n hư ng ñ n v! lên ñư c m t b c tranh t#ng quát v hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p thơng qua phân tích tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n đư c ñ%t m i quan h c a chúng T th y đư c m m nh, ñi m y u c a doanh GVHD: Nguy n Th H ng Li u -1- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX nghi p mà đ nh ng bi n pháp thích h p nh m nâng cao s c c nh tranh b ng cách phát huy ñi m m nh, h n ch ñi m y u 1.2.2.M c tiêu c th : - Phân tích khái qt tình hình chung c a doanh nghi p - Phân tích chi ti t tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n m i quan h c a chúng - Phân tích t& s th hi n hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a doanh nghi p - D a vào k t qu phân tích ñư c ñ ñưa bi n pháp phát tri n h u hi u cho doanh nghi p 1.3.CÂU H I NGHIÊN C U: - Trong năm qua tình hình doanh thu c a doanh nghi p bi n ñ ng th nào?Nhân t làm tăng doanh thu? Nhân t làm gi m doanh thu? - Trong năm qua tình hình chi phí c a doanh nghi p bi n ñ ng th nào? Nhân t làm tăng chi phí? Nhân t làm gi m chi phí? - Trong năm qua tình hình l i nhu n c a doanh nghi p bi n ñ ng th nào? Nhân t làm tăng l i nhu n? Nhân t làm gi m l i nhu n? - S bi n đ ng c a doanh thu, chi phí l i nhu n có m i quan h th nào? - Tình hình tài c a doanh nghi p ñang m nh hay y u? M nh ñi m nào? Y u ñi m nào? - Trên s phân tích đư c trên, tìm đư c nh ng m%t m nh, m%t y u c a doanh nghi p ð ng th i ñ ñư c nh ng gi i pháp ñ tăng cư ng m%t m nh, h n ch m%t y u cho doanh nghi p gì? 1.4.PH M VI NGHIÊN C U: 1.4.1.Khơng gian ð tài đư c nghiên c u t i Công ty C# ph n lương th c An Giang (ANGIMEX) GVHD: Nguy n Th H ng Li u -2- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 1.4.2.Th i gian - S li u dùng đ phân tích đư c l y t năm 2006 – 2008 Ch y u thu th p t báo cáo tài c a cơng ty đ đánh giá k t qu ho t ñ ng kinh doanh hi n t i xu hư ng phát tri n c a công ty 1.4.3.ð i tư ng nghiên c u ð i tư ng nghiên c u c a ñ tài hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i Cơng ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang GVHD: Nguy n Th H ng Li u -3- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LU N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1.PHƯƠNG PHÁP LU N: 2.1.1 Khái quát v phân tích ho t đ ng kinh doanh: 2.1.1.1 Khái ni m phân tích ho t đ ng kinh doanh: Phân tích ho t đ ng kinh doanh mơn h c nghiên c u q trình kinh doanh c a doanh nghi p, bao g m ho t ñ ng c th như: ho t ñ ng s n xu t kinh doanh, ho t ñ ng ñ u tư ho t ñ ng tài B ng nh ng phương pháp riêng k t h p v i nh ng phương pháp kĩ thu t khác nh m đ n vi c phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh nh ng nguyên nhân nh hư ng ñ n k t qu ho t ñ ng kinh doanh, phát hi n nh ng qui lu t c a m%t ho t ñ ng m t doanh nghi p d a vào d li u l ch s(, làm s cho quy t ñ nh hi n t i, nh ng d báo ho ch đ nh sách cho tương lai Phân tích ho t đ ng kinh doanh cơng c nh n th c đ c i ti n ho t ñ ng kinh doanh, m t cách t giác có ý th c phù h p v i ñi u ki n c th v i yêu c u c a quy lu t kinh t khách quan, nh m ñem l i hi u qu kinh doanh cao 2.1.1.2 Vai trị c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: Phân tích ho t ñ ng kinh doanh công c ñ phát hi n nh ng kh ti m tàng ho t đ ng kinh doanh mà cịn cơng c c i ti n ch qu n lý kinh doanh B t kì ho t đ ng kinh doanh ñi u ki n ho t ñ ng khác th ñi n a nh ng ti m $n, kh ti m tàng chưa đư c phát hi n, ch* thơng qua phân tích doanh nghi p m i có th phát hi n ñư c khai thác chúng ñ mang l i hi u qu kinh t cao Thông qua phân tích doanh nghi p m i th y rõ nguyên nhân ngu n g c c a v n đ phát sinh có gi i pháp c th ñ c i ti n qu n lý Phân tích ho t đ ng kinh doanh cho phép nhà doanh nghi p nhìn nh n ñ n v kh năng, s c m nh nh ng h n ch GVHD: Nguy n Th H ng Li u -4- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX doanh nghi p c a Chính s doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu chi n lư c kinh doanh có hi u qu Phân tích ho t đ ng kinh doanh s quan tr ng ñ quy t đ nh kinh doanh Phân tích ho t đ ng kinh doanh cơng c quan tr ng nh ng ch c qu n tr có hi u qu c a doanh nghi p Phân tích q trình nh n th c ho t ñ ng kinh doanh, s quy t ñ nh ñúng ñ n ch c qu n lý, nh t ch c ki m tra, ñánh giá ñi u hành ho t ñ ng kinh doanh ñ ñ t m c tiêu kinh doanh Phân tích ho t đ ng kinh doanh bi n pháp quan tr ng đ phịng ng a r i ro ð kinh doanh ñ t hi u qu mong mu n, h n ch r i ro x y Doanh nghi p ph i ti n hành phân tích ho t đ ng kinh doanh c a mình, đ ng th i d đốn ñi u ki n kinh doanh th i gian t i ñ v ch chi n lư c kinh doanh cho phù h p Ngoài vi c phân tích y u t bên doanh nghi p v tài chính, lao đ ng, v t tư… Doanh nghi p ph i quan tâm phân tích y u t tác đ ng bên ngồi khách hàng, th trư ng, đ i th c nh tranh… Trên s nh ng phân tích đư c doanh nghi p d đốn r i ro có th x y có k ho ch phịng ng a Tài li u phân tích ho t đ ng kinh doanh khơng ch* c n thi t cho nhà qu n tr bên doanh nghi p mà c n thi t cho đ i tư ng bên ngồi khác, h có m i quan h v ngu n l i v i doanh nghi p, thơng qua phân tích h m i có th có quy t đ nh ñúng ñ n vi c h p tác ñ u tư, cho vay… v i doanh nghi p n a hay không 2.1.1.3 Nhi m v c a phân tích ho t đ ng kinh doanh: Ki m tra đánh giá KQHðKD thơng qua ch* tiêu kinh t ñã xây d ng: nhi m v trư c tiên c a phân tích đánh giá ki m tra khái quát gi a k ho ch ñ t ñư c so v i m c tiêu k ho ch, d tốn, đ nh m c, ñ%t ñ kh+ng ñ nh tính ñúng ñ n khoa h c c a ch* tiêu xây d ng m t s m%t ch y u c a q trình ho t đ ng kinh doanh GVHD: Nguy n Th H ng Li u -5- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX Xác đ nh nhân t nên m c ñ nh hư ng c a ch* tiêu tìm nguyên nhân gây nh hư ng Phân tích k t qu kinh doanh khơng ch* đánh giá k t qu chung chung, mà không ch* d ng l i ch# xác đ nh nhân t tìm ngun nhân, mà ph i t s nh n th c ñó phát hi n ti m c n ph i ñư c khai thác, nh ng ch, t n t i y u kém, nh m ñ xu t gi i pháp phát huy th m nh kh c ph c t n t i doanh nghi p c a 2.1.1.4 Ý nghĩa c a vi c phân tích ho t đ ng kinh doanh Phân tích ho t đ ng kinh t cho phép nhà doanh nghi p nhìn nh n ñúng ñ n v kh năng, s c m nh nh ng h n ch doanh nghi p c a Chính s doanh nghi p s! xác ñ nh ñúng ñ n m c tiêu chi n lư c kinh doanh có hi u qu s quan tr ng ñ quy t ñ nh kinh doanh Ngồi ra, phân tích ho t đ ng kinh t bi n pháp quan tr ng ñ phịng ng a r i ro Phân tích ho t ñ ng kinh t công c quan tr ng nh ng ch c qu n tr có hi u qu doanh ngh êp Tài li u phân tích ho t đ ng kinh doanh khơng ch* c n thi t cho nhà qu n tr bên doanh nghi p mà c n thi t cho đ i tư ng bên ngồi khác h có m i quan h v ngu n l i v i doanh ngh êp, thơng qua phân tích h m i có th có quy t đ nh ñúng ñ n vi c h p tác ñ u tư, cho vay… v i doanh nghi p n a hay không 2.1.2 M t s khái ni m liên quan ñ!n kinh doanh 2.1.2.1 Khái ni m doanh thu Doanh thu ch* tiêu tài quan tr ng c a doanh nghi p, ch* tiêu khơng nh ng có ý nghĩa quan tr ng đ i v i doanh nghi p mà cịn có ý nghĩa ñ i v i n n kinh t qu c dân Doanh thu c a Công ty g m có: - Doanh thu v bán hàng: Doanh thu v bán s n ph$m hàng hóa thu c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh doanh thu v cung c p d ch v cho khách hàng theo ch c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Nh ng nhân t nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng: GVHD: Nguy n Th H ng Li u -6- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX + Kh i lư ng s n ph$m tiêu th : Kh i lư ng s n ph$m tiêu th cao doanh thu bán hàng cao ngư c l i kh i lư ng s n ph$m tiêu th th p doanh thu bán hàng th p Kh i lư ng s n ph$m tiêu th không ch* ph thu c vào s lư ng s n ph$m ñư c s n xu t mà tùy thu c vào tình hình t# ch c tiêu th s n ph$m kí k t h p đ ng, qu ng cáo, ti p th + K t c u m%t hàng: Khi s n xu t có có nh ng m%t hàng tương đ i đơn gi n, chi phí tương đ i th p giá bán l i tương ñ i cao Ngư c l i có nh ng m%t hàng s n xu t ph c t p, chi phí s n xu t cao giá bán l i th p Do ñó vi c thay ñ#i k t c u m%t hàng s n xu t nh hư ng ñ n doanh thu bán hàng + Ch t lư ng s n ph$m: S n ph$m có ch t lư ng cao giá bán tương đ i cao Nâng cao ch t lư ng hàng hóa ch t lư ng cung c p d ch v s! làm tăng thêm giá tr s n ph$m, t o ñi u ki n tiêu th d- dàng, nhanh chóng gia tăng doanh s bán + Giá bán s n ph$m: Trong trư ng h p y u t khác khơng đ#i, vi c thay đ#i giá bán có nh hư ng tr c ti p ñ n doanh thu bán hàng Khi ñ nh giá s n ph$m doanh nghi p ph i cân nh c cho giá bán bù đ p đư c chi phí s n xu t, chi phí bán hàng, chi phí qu n lí chi phí khác có l i nhu n ñ th c hi n tái ñ u tư - Doanh thu thu n t ho t ñ ng kinh doanh: toàn b s ti n bán hàng hóa, cung c p d ch v sau tr ñi kho n gi m tr (chi t kh u hàng bán, gi m giá hàng bán, hàng bán b tr l i, thu tiêu th ñ%c bi t, thu xu t kh$u) ñư c khách hàng ch p nh n toán n R = ∑ P ∗Q j =1 j j Trong đó: R: doanh thu Q: kh i lư ng hàng hóa P: đơn giá hàng hóa j: m%t hàng ho%c tên cơng vi c n: lo i hàng hóa, d ch v GVHD: Nguy n Th H ng Li u -7- SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX hàng g o có ph$m c p th p, l i nhu n c a nh ng m%t hàng thư ng không cao s! làm gi m m c l i nhu n c a công ty Do phân xư ng n m r i rác kh p ñ a bàn t*nh An Giang nên ph i t n nhi u chi phí v n chuy n thành ph$m t p trung l i m t ch, ñ xu t bán v i s lư ng l n Công ty v3n chưa xây d ng ñư c nét văn hóa đ%c trưng 5.2 M/T SB BI N PHÁP NÂNG CAO HI U QU, HO T ð/NG: CÁC V*N ð' CÁC GI,I PHÁP 1.Bi n pháp nâng cao doanh thu 1.Doanh thu bán hàng - Doanh thu c a g o ph thu c nhi u - T p trung vào nư c nh p kh$u vào s bi n ñ ng th trư ng th g o thư ng xuyên, ký k t h p ñ ng trư ng ti u th c a công ty không #n cung c p g o lâu dài ñ nh - M%t hàng g o ch l c c a công ty - T p trung vào thi trư ng tiêu th g o có ph$m c p th p (g o 25% t m châu Á châu Phi g o 15% t m) - Công ty có thêm m%t hàng g o m i - ðưa hai m%t hàng g o m i thâm g o thơm g o s ch nh p vào th trư ng châu Âu 2.Giá v n hàng bán 2.Bi n pháp ti!t ki m giá v n hàng bán - Giá v n hàng bán năm sau ñ u cao - Có k ho ch thu mua nguyên li u c năm trư c th theo t ng tháng m t năm - Phát huy t i đa cơng su t máy móc 3.Chi phí bán hàng 3.Bi n pháp ti!t ki m chi phí bán hàng - Chi Phí nhân viên năm 2008 - Phân cơng ngư i, vi c, phân ph i lao ñ ng h p lý tránh tình tăng m nh tr ng dư th a GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 64 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX - Chi phí d ng c đ dùng tăng m nh - Phát ñ ng phong trào ti t ki m, tái s( d ng nh ng d ng c v a gi m chi phí năm 2008 v a h n ch rác th i Giao cho m,i nhân viên t qu n lý d ng c , ñ dùng c a b n thân có ki m tra ñánh giá cu i m,i kỳ - Chi phí d ch v mua ngồi tăng - L p d tốn chi phí ng n h n m nh năm 2008 - Chi phí b ng ti n khác liên t c tăng - Qu n lý ti n ñi n tho i, ñi n nư c, chi phí giao ti p m c đích có lên năm hi u qu 4.Chi phí qu n lý doanh nghi p 4.Bi n pháp ti!t ki m chi phí qu n lý doanh nghi p - Chi phí v t li u qu n lý chi phí đ - Phát đ ng phong trào ti t ki m, tái s( dùng văn phòng tăng liên t c qua d ng nh ng d ng c v a gi m chi phí năm v a h n ch rác th i Giao cho m,i nhân viên t qu n lý d ng c , ñ dùng c a b n thân có ki m tra đánh giá cu i m,i kỳ - Chi phí d ch v mua ngồi tăng - L p d tốn chi phí ng n h n m nh năm 2008 5.2.1.Các bi n pháp nâng cao doanh thu: Tăng cư ng nghiên c u th trư ng ho t ñ ng chiêu th : Công ty c n tham gia nhi u vào kỳ h i ch qu c t , gi i thi u s n ph$m c a v i khách hàng th gi i Thâm nh p th trư ng n i ñ a: Xây d ng chi nhánh, ñ i lý phân ph i, c(a hàng s* l thành ph Th trư ng nư c m t th trư ng r t l n, m c tiêu dùng cao mà b y lâu cơng ty b ng Hi n t i, xu hư ng tiêu dùng c a ngư i Vi t Nam ñã thay ñ#i nhi u, ñ i s ng ngày ñư c c i thi n khơng ng ng nâng cao ngư i có khuynh hư ng GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 65 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX tiêu dùng nh ng ngon, l , có giá tr dinh dư4ng cao, an tồn Vì v y, v lâu dài, Cơng ty mu n vươn xa hơn, b n v ng trư c h t tr ng th trư ng nư c giá tr nư c mang l i không h thua nư c xu t kh$u Ngoài ra, s n ph$m tiêu th nư c s! ti t ki m cho Công ty r t nhi u chi phí như: chi phí v n chuy n, chi phí thăm dị, tìm hi u văn hóa, phong t c, thói quen tiêu dùng c a th trư ng nh p kh$u 5.2.2 Các bi n pháp ti!t ki m chi phí nâng cao l i nhu"n: 5.2.2.1.Ti!t ki m chi phí giá v n hàng bán: Giám sát ch%t ch! có k ho ch thích h p vi c s( d ng nguyên li u tránh gây hao phí Phát huy t i đa cơng su t c a máy móc thi t b đ làm tăng su t, t n d ng h t ti m s9n có c a cơng ty Nâng c p l c s n xu t ñ u tư ñ#i m i công ngh , rút ng n quy trình ch bi n hay thao tác c a đ i ngũ cơng nhân mà v3n đ m b o ch t lư ng Năng l c s n xu t c a cơng ty đư c c i thi n s! làm gi m ñi ph n chi phí t n tr nguyên li u giúp cho cơng ty có th u ch*nh, ho ch đ nh chi n lư c nguyên v t li u phù h p ði u s! góp ph n vào vi c h th p giá thành s n ph$m nâng cao hi u qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a cơng ty tương lai Ngồi ra, Cơng ty c n ph i liên t c b o trì máy móc, phương ti n v n chuy n tránh hư h ng n%ng l c ph i b m t kho ng ti n nhi u chi phí b o qu n Ti t ki m chi phí vi c mua hàng, khơng thu mua l t v i s lư ng nh ñ gi m chi phí v n chuy n chi phí thu mua, cơng ty có th thu mua tr c ti p h p tác xã nông nghi p v a mua ñư c v i s lư ng l n v a có giá ưu ñãi mua t thương lái Khi thu mua ngun v t li u Cơng ty nên có k ho ch thu mua rõ ràng theo yêu c u s n xu t, ph i ki m tra s lư ng l3n ch t lư ng ngu n nguyên li u nh p kho Công ty nên ch ñ ng tìm nh ng ngu n mua nguyên li u #n ñ nh mua v i s lư ng l n đ gi m thi u chi phí v n chuy n ñ hư ng ñư c m c chi t kh u thích h p GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 66 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 5.2.2.2 Ti!t ki m chi phí bán hàng: ð gi m chi phí bán hàng Cơng ty c n l a ch n nhân viên bán hàng phù h p v i yêu c u công vi c ph i có trình đ , l c, am hi u nơi mà Cơng ty d đ nh xu t hàng sang Qu n lý chi phí v t li u bao bì ch%t ch!, nên ki m tra ch%t ch! v v t li u bao bì c a s n ph$m ki m tra v vi c nh p, xu t, t n kho bao nhiêu, xu t m c đích gì… Ngồi ra,cơng ty c n s( d ng t i đa cơng su t c a phương ti n v n chuy n, tránh s( d ng lãng phí xe 5.2.2.3 Ti!t ki m chi phí qu n lý doanh nghi p: Cơng ty c n ph i có k ho ch c th v chi phí vi c s( d ng chi phí qu n lý doanh nghi p ph i h p lý hơn, chi phí khơng c n thi t nên gi m b t đ khơng làm nh hư ng t i doanh thu Phát ñ ng vi c th c hi n ti t ki m chi phí đ n t ng khâu, t ng b ph n b ng cách công ty l p d tốn chi phí ng n h n nh m giúp cơng tác qu n lý chi phí c th Bên c nh đó, nên theo dõi ki m tra đ nh kỳ, hàng tháng có ch đ thư ng ph t v v n ñ 5.2.2.4 Ti!t ki m chi phí tài chính: Lãi vay ngân hàng hàng năm r t cao ðây m t nguyên nhân làm gi m l i nhu n c a cơng ty Có th kh c ph c b ng cách: + Ti t ki m v n lưu đ ng, tăng vịng quay v n lưu đ ng lên b ng cách ñi u ch*nh lư ng hàng t n kho cho h p lý có sách thu h i n nhanh nh t ðây bi n pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh c a cơng ty + Tài s n c ñ nh chưa s( d ng ho%c s( d ng khơng có hi u qu có th bán ho%c cho th đ b# sung vào ngu n v n lưu ñ ng Khi ho t đ ng kinh doanh có hi u qu thu ñư c nhi u l i nhu n sau trích l p qu2 n p thu cho NSNN, lư ng ti n m%t th a chưa c n thi t s( d ng cơng ty ph i g(i vào ngân hàng đ thu lãi, góp ph n tăng thêm thu nh p ho t đ ng tài GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 67 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX 5.2.3 Các bi n pháp khác: N m v ng ñư c nh ng bi n ñ ng c a t& giá h i đối N u cơng ty khơng n m v ng ñư c v n ñ s! nh hư ng ñ n vi c ñ nh giá cho m%t hàng xu t kh$u Có th d3n đ n cơng ty b thua l, đ nh giá q th p hay có th b gi m kim ng ch d3n ñ n gi m l i nhu n hay m t d n khách hàng ñ nh giá cao Nghiên c u t n d ng ngu n ph ph$m làm th c ăn cho gia súc, gia c m Ngoài ra, gi i quy t t t m i quan h v i khách hàng: m c đích ch y u kinh doanh, khách hàng ngư i ti p nh n s n ph$m, ngư i tiêu dùng s n ph$m c a doanh nghi p Khách hàng có đư c th a mãn s n ph$m m i ñư c tiêu th Bên c nh ñó, t o m i quan h t t v i ñơn v cung ng nhi m v trách nhi m c a cơng ty Gi uy tín đ i v i khách hàng gi i pháp hàng đ u c a cơng ty như: giao hàng ñúng lo i, ñúng th i gian, ñúng s lư ng nh ng quy ñ nh khác h p đ ng Mơi trư ng xu t kh$u m t môi trư ng vô ph c t p, khơng h đơn gi n, ta v3n thư ng nói xu t kh$u xu t hàng hóa c a nư c sang nư c khác thu ti n ðào t o nghi p v ngo i thuơng cho l c lư ng cán b Phịng Bán hàng cơng vi c vơ quan tr ng c n thi t, b t bu c doanh nghi p xu t kh$u mu n thành cơng ph i có sách đào t o th t hòan ch*nh, linh ho t Nghi p v ngo i thương s! cung c p nh ng thơng tin v nh ng qui đ nh nh p kh$u, pháp ch , c nh ng sách pháp lu t, ưu tiên,….c a nh ng th trư ng nh p kh$u Nh ng nghi p v không ng ng đư c nâng cao đ cơng ty có nh ng ph n ng k p th i trư c s bi n ñ ng c a th trư ng th gi i c n hu n luy n cho h có nh ng k2 thương thuy t t t vi c tìm đ i tác m i nh ng cu c thõa thu n v giá c , ñi u ki n giao hàng,…v i ñ i tác nư c Xây d ng chi n lư c Marketing: + ða d ng hoá s n ph$m: S l a ch n c a m,i ngư i khác nên s đa d ng hố s n ph$m ñi u c n thi t tránh s nhàm chán c a khách hàng s( d ng s n ph$m lo i đ đ$y m nh tình hình tiêu th s n lư ng c a GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 68 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Công ty ngày m nh ðưa s n ph$m m i cao c p v i nhi u ch ng lo i, nhi u tr ng lư ng khác ñ ñáp ng th hi u c u khách hàng + ð#i m i bao bì: ki u dáng đ6p, m3u mã m i ln y u t , thu hút, lôi cu n khách hàng qua nhìn đ u tiên đơi y u t quan tr ng ñ quy t ñ nh ch t lư ng m t s n ph$m góp ph n ñ n s l a ch n s n ph$m c a khách hàng Tuy nhiên, v3n ph i ñ%c bi t tr ng ñ n vi c l a ch n ch t li u cho ñ m b o ch t lư ng s n ph$m v i chi phí th p G o m t m%t hàng khó mà có th th$m đ nh ch t lư ng s khác bi t không l n nên m3u mã bao bì bên ngồi nh hư ng đ n quy t ñ nh mua hàng c a khách hàng r t l n Tuy nhiên, m3u bao bì khơng nên s%c s mà ph i th hi n y u t “Green” + Kênh phân ph i: l p ñ i lý s* l nư c s t i, phân ph i qua thành ph l n, trung tâm thương m i m t cách đ ng b , tham gia kì h i ch qu c t nư c nh m gi i thi u, qu ng bá v thương hi u c a Công ty gi i thi u s n ph$m c a Cơng ty đ c ng c thêm l c lư ng khách hàng hi n có tìm ki m thêm khách hàng m i GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 69 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX CHƯƠNG K T LU N VÀ KI N NGH( 6.1 K T LU N: 6.1.1 K!t lu"n: Khi Vi t Nam gia nh p t# ch c thương m i th gi i WTO, xu t kh$u m t nh ng nhi m v quan tr ng hàng ñ u ñã ñư c Nhà nư c quan tâm ch* ñ o th c hi n ñ có th ñ$y m nh ti n trình cơng nghi p hóa - hi n đ i hóa đ t nư c ð ng th i, m t xu th ñ phát huy n a nh ng ti m năng, nh ng th m nh, nh ng ngành hàng ch l c c a ñ t nư c Cùng v i xu th chung c a ñ t nư c, công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang khơng ng ng ph n đ u, n# l c, t làm m i đ ti p t c tăng trư ng, phát tri n , t o th v ng m nh tăng cư ng s c c nh tranh th trư ng th gi i ñã t o ñư c thương hi u n#i ti ng, uy tín lòng ngư i tiêu dùng kh p nơi Qua phân tích cho th y cơng ty kinh doanh năm có lãi, đ%c bi t năm 2008 l i nhu n cơng ty thu đư c r t cao Có đư c k t qu kinh doanh v y nh năm 2008 giá g o tăng cao làm doanh thu c a g o tăng cao mà giá v n hàng bán công ty b ch* tăng th p ñã làm cho kho n l i nhu n vôi l n Bên c nh đó, tình hình kinh doanh t#ng h p, ph ph$m d ch v ñào t o phát tri n tương ñ i t t ð t ñư c k t qu kinh doanh v y, m t ph n nh môi trư ng kinh doanh g o năm 2008 phát tri n theo hư ng có l i cho doanh nghi p xu t kh$u Tuy v y không th ph nh n s đóng góp tích c c, hăng say làm vi c c a tồn th nhân viên cơng ty ñ ñ t ñư c k t qu kinh doanh t t Tuy nhiên, cơng ty cịn m t s m chưa t t chi phí bán hàng năm 2008 so v i hai năm trư c tăng m nh, s n lư ng xu t kh$u gi m ñi u ñã làm gi m l i nhu n c a công ty Và chi phí qu n lý doanh nghi p th c t c a công ty vư t m c k ho ch ñ r t nhi u Công ty c n xem xét l i hai v n đ trên, tìm cách kh c ph c đ cơng ty ngày đư c hồn thi n hơn, ñ%t n n móng v ng ch c cho s phát tri n lâu b n #n ñ nh GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 70 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX 6.1.2 ð ngh đ i v:i cơng ty: Chu$n b h th ng kho bãi t t ki n giúp cho doanh nghi p t o l i th c nh tranh b ng cách th c hi n “mua ñ u v , bán cu i v ” ð nâng cao ch t lư ng g o xu t kh$u, c n ph i tăng d n t& tr ng lo i g o cao c p đ%c s n…mu n v y, vi c qui ho ch vùng tr ng lúa ñ%c s n b ng cách liên k t v i h p tác xã, h nông dân Xây d ng ñ ng b h th ng ch bi n, v t ch t, áp d ng c i ti n khoa h c kĩ thu t vào s n xu t lúa ñ%c s n ñi u c n thi t cho doanh nghi p ðây là, phương sách ñ m r ng th trư ng xu t kh$u M%c dù đa d ng hóa ngành ngh , m%t hàng ch* nên ưu tiên ñ u tư vào m%t hàng ch l c c a cơng ty chi m t* tr ng cao nh t C n qu n lý ch%t ch! chi phí đ u vào cho s n xu t kinh doanh ñ làm gi m giá v n hàng bán, nâng cao l i nhu n 6.2 KI N NGH( ðBI V I NHÀ NƯ C: Xây d ng khn kh# pháp lý rõ ràng, thơng thống t o ñi u ki n cho doanh nghi p xu t kh$u nh ng ñi u lu t ñ h n ch vi c phá giá xu t kh$u làm b t #n nh hư ng ñ n th trư ng xu t kh$u th trư ng nguyên li u C n có bi n pháp hư ng d3n ngư i tr ng s( d ng ñúng li u lư ng phân bón , thu c tr sâu đ làm gi m dư lư ng hóa ch t h t g o ñ m b o an tồn th c ph$m b o v mơi trư ng sinh thái T# ch c nhi u cu c giao lưu, tri n lãm bu#i h i ch ñ qu ng bá, gi i thi u s n ph$m c a doanh nghi p t i ñ a phương, nư c ñ n ngư i tiêu dùng c a t*nh th gi i Nghiên c u ñ t o nhi u gi ng m i có su t cao hơn, ch t lư ng thơm ngon ñ ñáp ng nhu c u ngày khó tính c a th trư ng ðơn gi n hoá th t c hành liên quan đ n ki m tra ki m sốt hàng g o xu t kh$u góp ph n gi m chi phí kinh doanh xu t kh$u GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 71 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX PH L C B,NG CÂN ðBI K TOÁN C A CÔNG TY C& PH N ANGIMEX QUA NĂM (2005 – 2008) ðVT: 1000 ñ NĂM NĂM NĂM NĂM 2005 2006 2007 2008 TÀI S,N A - TÀI S,N NGGN H N 124,346,236 100,471,572 172,587,635 571,849,183 4,112,562 4,074,577 7,738,692 371,559,905 4,112,562 4,074,577 7,738,692 6,712,118 I Ti n kho n tương ñương ti n Ti n Các kho n tương ñương 364,847,786 ti n II Các kho n đ;u tư tài ngHn h n 86,565,402 ð u tư ng n h n 86,565,402 D phịng gi m giá đ u tư ng n h n III Các kho n ph i thu ngHn h n Ph i thu khách hàng Tr trư c cho ngư i bán 49,581,339 26,086,959 76,133,162 23,758,119 44,505,649 20,117,883 59,065,758 16,138,256 3,869,137 2,428,026 14,499,602 1,678,373 GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 72 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Ph i thu n i b ng n h n 767,224 767,224 439,372 2,773,825 2,567,801 5,941,489 54,105,850 69,755,277 87,883,59 88,736,366 54,105,850 69,755,277 87,883,594 97,314,689 Ph i thu theo ti n ñ KHHðXD Các kho n ph i thu khác D phòng ph i thu ng n h n khó địi IV Hàng t n kho Hàng t n kho D phòng gi m giá hàng (8,578,322) t n kho V Tài s n ngHn h n khác 16,546,484 554,757 832,185 1,229,390 1,914,304 388,436 14,632,179 554,757 832,185 840,953 44,049,833 78,367,661 67,170,655 63,228,250 Chi phí tr trư c ng n h n Thu giá tr gia tăng kh u tr 388,436 Thu kho n khác ph i thu NN Tài s n ng n h n khác B - TÀI S,N DÀI H N I Các kho n ph i thu dài h n Ph i thu dài h n c a khách hàng V n kin doanh ñơn v tr c thu c Ph i thu dài h n n i b GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 73 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX Ph i thu dài h n khác D phòng ph i thu dài h n khó địi II Tài s n c ñ nh Tài s n c ñ nh h u hình Ngun giá Giá tr hao mịn lu k 35,245,277 50,666,378 52,837,729 51,358,079 34,749,093 35,728,817 37,475,970 40,135,509 65,051,380 68,257,530 76,106,338 85,171,282 (30,302,278) (32,528,713) (38,630,367) (45,035,773) 362,969 14,479,926 14,818,600 11,222,570 460,528 14,750,346 15,240,032 11,836,632 (97,558) (270,420) (421,431) (614,061) 133,214 457,634 543,157 6,171,898 24,951,898 11,802,791 Tài s n c ñ nh thuê tài Nguyên giá Giá tr hao mịn lu k Tài s n c đ nh vơ hình Ngun giá Giá tr hao mịn lu k Chi phí xây d ng b n d dang III B-t ñ ng s n ñ;u tư Nguyên giá Giá tr hao mòn lu k IV Các kho n đ;u tư tài dài h n 11,870,171 ð u tư vào công ty GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 74 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX ð u tư vào công ty liên k t, liên doanh ð u tư dài h n khác 4,826,148 6,701,148 6,701,148 6,701,148 1,345,750 18,250,750 5,101,643 5,169,023 2,632,657 2,749,385 2,530,135 2,632,657 2,749,385 2,530,135 168,396,070 178,839,234 239,758,291 635,077,434 D phòng gi m giá đ u tư tài dài h n V Tài s n dài h n khác Chi phí tr trư c dài h n Các kho n thu ph i thu Tài s n dài h n khác T&NG C/NG TÀI S,N NGU0N VBN A - N5 PH,I TR, I N ngHn h n Vay n ng n h n Ph i tr cho ngư i bán Ngư i mua tr ti n trư c 94,296,762 93,742,453 158,565,857 380,798,350 93,491,157 93,130,180 153,778,748 377,722,714 42,875,961 48,706,825 78,300,645 166,525,955 26,552,672 13,466,545 3,513,133 9,524,451 1,753,258 1,649,834 1,100,149 15,466,339 3,377,693 2,039,429 8,798,015 51,609,405 18,258,006 24,969,071 Thu kho n ph i n p vào NSNN Ph i tr công nhân viên GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 75 - 54,174,889 SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX Chi phí ph i tr 7,000 17,276,779 Ph i tr n i b Ph i tr theo ti n ñ KHHðXD Các kho n ph i tr , ph i n p khác 673,582 2,298,473 62,059,805 63,144,894 805,587 612,272 4,787,109 3,075,635 4,000,000 3,000,000 10 D phòng ph i tr ng n h n II N dài h n Ph i tr dài h n ngư i bán Ph i tr dài h n n i b Ph i tr dài h n khác Vay n dài h n Thu thu nh p hoãn l i ph i tr D phòng tr c p m t vi c 805,587 612,272 787,109 75,635 74,099,307 85,096,781 81,192,433 254,279,084 60,039,578 77,919,040 81,192,433 254,879,004 49,682,542 58,393,021 67,372,186 58,285,000 D phòng ph i tr dài h n B - NGU0N VBN CH SE H4U I V n ch sF h#u V n ñ u tư c a ch s h u Th%ng dư c a v n c# ph n C# phi u qu2 GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 76 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t ñ ng kinh doanh c a Cơng ty CP ANGIMEX Chênh l ch đánh giá l i 9,515,083 9,515,083 5,445,321 3,530,362 2,701,421 4,818,713 6,480,573 1,790,165 tài s n Chênh l ch t& giá h i đối Qu2 đ u tư phát tri n Qu2 d phịng tài Qu2 khác thu c v n ch s h u L i nhu n chưa phân ph i 93,001 (186,423) 197,594,004 10 V n khác c a ch s h u 11 Ngu n v n ñ u tư xây d ng II Ngu n kinh phí quI khác 14,059,729 7,177,740 (599,920) 14,059,729 7,177,740 (599,920) 168,396,070 178,839,234 Qu2 khen thư ng, phúc l i Ngu n kinh phí Ngu n kinh phí hình thành TSCð T&NG C/NG NGU0N VBN GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 77 - 239,758,291 635,077,434 SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) lOMoARcPSD|16911414 Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty CP ANGIMEX TÀI LI U THAM KH,O Báo cáo thư ng niên năm 2008, Công ty C# ph n Xu t nh p kh$u An Giang, TP Long Xuyên – An Giang Nguy-n T n Bình, (năm 2004), Phân tích ho t đ ng doanh nghi p, nhà xu t b n Th ng kê PTS Nguy-n Năng Phúc, (năm 1998), Phân tích ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, nhà xu t b n Th ng Kê – Hà N i TS Nguy-n Quang Thu (năm 2007), Qu n tr tài b n, nhà xu t b n Th ng kê Www.angimex.com.vn GVHD: Nguy n Th H ng Li u - 78 - SVTH: Nguy n Th Hoài An Downloaded by Nguynhavy Ha Vy (Ntkphuong205@gmail.com) ... hoạt động kinh doanh Công ty CP ANGIMEX 4.6 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA ANGIMEX .62 CHƢƠNG 63 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 63 KINH DOANH CỦA CÔNG TY ANGIMEX... c kinh doanh có hi u qu Phân tích ho t đ ng kinh doanh s quan tr ng ñ quy t đ nh kinh doanh Phân tích ho t đ ng kinh doanh công c quan tr ng nh ng ch c qu n tr có hi u qu c a doanh nghi p Phân. .. 2.1.1 Khái quát v phân tích ho t đ ng kinh doanh: 2.1.1.1 Khái ni m phân tích ho t đ ng kinh doanh: Phân tích ho t đ ng kinh doanh mơn h c nghiên c u trình kinh doanh c a doanh nghi p, bao g