Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện chương trình nông thôn mới tại các huyện ngoại thành trên địa bàn thành phố hồ chí minh

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH ĐỒN TP HỒ CHÍ MINH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TRẺ CHƯƠNG TRÌNH KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ CẤP THÀNH PHỐ BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH NƠNG THƠN MỚI TẠI CÁC HUYỆN NGOẠI THÀNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỜ CHÍ MINH Cơ quan chủ trì nhiệm vụ: Trung tâm Phát triển Khoa học Công nghệ Trẻ Chủ nhiệm nhiệm vụ: ThS Bùi Hồng Trang Thành phố Hồ Chí Minh - 2021 ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH ĐỒN TP HỒ CHÍ MINH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ TRẺ CHƯƠNG TRÌNH KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ CẤP THÀNH PHỐ BÁO CÁO TỔNG HỢP KẾT QUẢ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH NƠNG THƠN MỚI TẠI CÁC HUYỆN NGOẠI THÀNH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Đã chỉnh sửa theo kết luận Hội đồng nghiệm thu ngày .) Chủ nhiệm nhiệm vụ Chủ tịch Hội đồng nghiệm thu (Ký ghi rõ họ tên) Bùi Hồng Trang Cơ quan chủ trì nhiệm vụ Đồn Kim Thành THÀNH ĐỒN TP HỒ CHÍ MINH TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ TRẺ CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 10 năm 2021 BÁO CÁO THỐNG KÊ KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU KH&CN I THÔNG TIN CHUNG Tên nhiệm vụ: Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả thực chương trình Nông thôn mới các huyện ngoại thành địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Thuộc: Chương trình/lĩnh vực (tên chương trình/lĩnh vực): Vườn ươm Sáng tạo Khoa học và Công nghệ trẻ Chủ nhiệm nhiệm vụ: Họ tên: Bùi Hồng Trang Ngày, tháng, năm sinh: 27/12/1991 Nam/ Nữ: Nữ Học hàm, học vị: Thạc sĩ Chức danh khoa học: Chuyên viên Chức vụ: Nhân viên Điện thoại: Tổ chức: 028.37720406 Mobile: 0976785867 E-mail: trang.bh@ufm.edu.vn Tên tổ chức công tác: Trường Đại học Tài – Marketing Địa tổ chức: 778 Nguyễn Kiệm, Phường 4, Quận Phú Nhuận, TPHCM Địa nhà riêng: 36N2 Mega Village, Võ Chí Cơng, P Phú Hữu, TP Thủ Đức Tổ chức chủ trì nhiệm vụ: Tên tổ chức chủ trì nhiệm vụ: Trung tâm phát triển Khoa học công nghệ trẻ Điện thoại: 028.38230780 E-mail: khoahoctre@gmail.com Website: khoahoctre.com.vn Địa chỉ: số 01 Phạm Ngọc Thạch, Phường Bến Nghé, Quận Họ tên thủ trưởng tổ chức: Đoàn Kim Thành Số tài khoản: 3713.0.1083277.00000 Kho bạc: Kho bạc Nhà nước Quận 1, TPHCM Tên quan chủ quản đề tài: Sở khoa hoc cơng nghệ TPHCM II TÌNH HÌNH THỰC HIỆN Thời gian thực nhiệm vụ: - Theo Hợp đồng ký kết: từ tháng 12/2020 đến 11/2021 - Thực tế thực hiện: từ tháng 12/2020 đến 11/2021 - Được gia hạn (nếu có): - Lần từ tháng… năm… đến tháng… năm… - Lần … Kinh phí và sử dụng kinh phí: a) Tổng số kinh phí thực hiện: 90 tr.đ, đó: + Kính phí hỗ trợ từ ngân sách khoa học: 90 tr.đ + Kinh phí từ nguồn khác: tr.đ b) Tình hình cấp sử dụng kinh phí từ nguồn ngân sách khoa học: Số TT Theo kế hoạch Thời gian Kinh phí (Tháng, năm) (Tr.đ) 5/2021 45 9/2021 27 11/2021 18 Thực tế đạt Thời gian Kinh phí (Tháng, năm) (Tr.đ) 5/2021 45 9/2021 27 11/2021 18 Ghi (Số đề nghị toán) 45 27 18 c) Kết sử dụng kinh phí theo khoản chi: Đối với đề tài: Đơn vị tính: Triệu đồng Số TT Nội dung khoản chi Trả công lao động (khoa học, phổ thông) Nguyên, vật liệu, lượng Thiết bị, máy móc Xây dựng, sửa chữa nhỏ Chi khác Tổng cộng Theo kế hoạch Tổng NSKH 76,80652 76,80652 Thực tế đạt Nguồn khác Tổng NSKH 76,80652 76,80652 Nguồn khác 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13,19348 13,19348 90 90 0 13,19348 13,19348 90 90 0 - Lý thay đổi (nếu có): Đối với dự án: Đơn vị tính: Triệu đồng Số TT Nội dung khoản chi Theo kế hoạch Thực tế đạt Tổng Thiết bị, máy móc mua Nhà xưởng xây dựng mới, cải tạo Kinh phí hỗ trợ cơng nghệ Chi phí lao động NSKH Nguồn khác Tổng Nguồn khác NSKH Nguyên vật liệu, lượng Thuê thiết bị, nhà xưởng Khác Tổng cộng - Lý thay đổi (nếu có): Các văn bản hành quá trình thực đề tài/dự án: (Liệt kê định, văn quan quản lý từ công đoạn xét duyệt, phê duyệt kinh phí, hợp đồng, điều chỉnh (thời gian, nội dung, kinh phí thực có); văn tổ chức chủ trì nhiệm vụ (đơn, kiến nghị điều chỉnh có) Số TT Số, thời gian ban hành văn 18/2020/HĐKHCNT - VƯ 58-TB/KHCNT Tên văn Ghi Hợp đồng th khốn Ngày 30/12/2020 Thơng báo việc phê duyệt cấp kinh phí nghiên cứu khoa học cơng nghệ thuộc chương trình Vườn ươm sáng tạo Khoa học công nghệ trẻ Ngày 29/12/2020 … Tổ chức phối hợp thực nhiệm vụ: Số TT Tên tổ chức đăng ký theo Thuyết minh Tên tổ chức tham gia thực Nội dung tham gia chủ yếu Sản phẩm chủ yếu đạt Ghi chú* - Lý thay đổi (nếu có): Cá nhân tham gia thực nhiệm vụ: (Người tham gia thực đề tài thuộc tổ chức chủ trì quan phối hợp, khơng 10 người kể chủ nhiệm) Số TT Tên cá nhân đăng ký theo Thuyết minh ThS Bùi Hồng Trang ThS Lê Thị Hồng Hạnh PGS.TS Phan Thị Hằng Nga Tên cá nhân tham gia thực Sản phẩm chủ yếu đạt ThS Bùi Hồng Trang - Thuyết minh - Xây dựng thuyết minh duyệt chi tiết - Kết - Phân tích đánh giá nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến - Bài báo đăng hiệu thực tạp chí - Các giải pháp để nâng - Báo cáo tổng cao hiệu thực hợp chương trình nơng thôn ThS Lê Thị Hồng Hạnh - Xây dựng thuyết minh - Phân tích đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình nông thôn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM - Các giải pháp để nâng cao hiệu PGS.TS Phan Thị Hằng Nga - Thuyết minh - Phân tích yếu tố ảnh duyệt hưởng đến hiệu thực - Kết chương trình nông nghiên cứu thôn Huyện - Bài báo đăng ngoại thành địa bàn tạp chí TP HCM - Báo cáo tổng - Các giải pháp để nâng hợp cao hiệu TS Huỳnh Thế Nguyễn - Kinh nghiệm xây dựng NTM số quốc gia - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình NTM Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM - Các giải pháp để nâng cao hiệu TS Huỳnh Thế Nguyễn Nội dung tham gia - Thuyết minh duyệt - Kết nghiên cứu - Bài báo đăng tạp chí - Báo cáo tổng hợp - Thuyết minh duyệt - Kết nghiên cứu - Bài báo đăng tạp chí - Báo cáo tổng hợp Ghi chú* ThS Nguyễn Thu Hà ThS Võ Ngọc Bảo Châu Nguyễn Vũ Gia Huy ThS Nguyễn Thu Hà - Cơ sở lý luận xây dựng nông thôn - Thực trạng xây dựng nông thôn - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình nơng thơn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM - Các giải pháp để nâng cao hiệu - Thuyết minh duyệt - Kết nghiên cứu - Bài báo đăng tạp chí - Báo cáo tổng hợp ThS Võ Ngọc Bảo Châu - Tổng quan nghiên cứu trước xây dựng nơng thơn - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình nơng thôn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM - Các giải pháp để nâng cao hiệu - Thuyết minh duyệt - Kết nghiên cứu - Bài báo đăng tạp chí - Báo cáo tổng hợp Nguyễn Vũ Gia Huy - Kết nghiên cứu Bài báo đăng - Hỗ trợ thu thập liệu tạp chí nghiên cứu - Báo cáo tổng hợp - Lý thay đổi ( có): Tình hình hợp tác quốc tế: Số TT Theo kế hoạch (Nội dung, thời gian, kinh phí, địa điểm, tên tổ chức hợp tác, số đoàn, số lượng người tham gia ) Thực tế đạt (Nội dung, thời gian, kinh phí, địa điểm, tên tổ chức hợp tác, số đồn, số lượng người tham gia ) Ghi chú* - Lý thay đổi (nếu có): Tình hình tổ chức hội thảo, hội nghị: Theo kế hoạch Số (Nội dung, thời gian, kinh phí, địa TT điểm ) Thực tế đạt (Nội dung, thời gian, kinh phí, địa điểm ) Ghi chú* - Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình Nơng thôn huyện ngoại thành địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh - Thời gian: 9/2021 - Kinh phí: 7.840.000 đồng - Địa điểm: Trường ĐH Tài – Marketing - Yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình Nơng thơn huyện ngoại thành địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh - Thời gian: 9/2021 - Kinh phí: 7.840.000 đồng - Địa điểm: Trực tuyến - Lý thay đổi (nếu có): Do tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp TPHCM nên Hội thảo phải chuyển sang hình thức trực tuyến Tóm tắt các nội dung, công việc chủ yếu: (Nêu mục 15 thuyết minh, không bao gồm: Hội thảo khoa học, điều tra khảo sát nước nước ngoài) Số TT Các nội dung, công việc chủ yếu (Các mốc đánh giá chủ yếu) Thời gian (Bắt đầu, kết thúc - tháng … năm) Theo kế Thực tế đạt hoạch 01/2021 – 01/2021 – 03/2021 03/2021 Người, quan thực Xây dựng thuyết minh chi tiết Cơ sở lý luận xây dựng nông thôn hiệu thực chương trình nơng thơn 03/2021 – 06/2021 03/2021 – 06/2021 Tổng quan nghiên cứu trước xây dựng nông thôn 03/2021 – 06/2021 03/2021 – 06/2021 Võ Ngọc Châu Bảo Kinh nghiệm xây dựng nông thôn số Quốc gia khu vực học kinh nghiệm cho TP HCM Thực trạng xây dựng nông thôn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM 03/2021 – 06/2021 03/2021 – 06/2021 Huỳnh Nguyễn Thế 04/2021 – 06/2021 04/2021 – 06/2021 Nguyễn Thu Hà Phân tích đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình nơng thơn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM 05/2021 – 08/2021 05/2021 – 08/2021 Bùi Hồng Trang, Lê Thị Hồng Hạnh, Nguyễn Thu Hà, Phan Thị Hằng Nga, Huỳnh Thế Nguyễn, Võ Ngọc Bảo Châu, Nguyễn Vũ Gia Huy Bùi Hồng Trang, Lê Thị Hồng Hạnh Nguyễn Thu Hà Các giải pháp nâng cao hiệu thực chương trình nơng thơn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM 06/2021 – 09/2021 06/2021 – 09/2021 Báo cáo tổng hợp 07/2021 – 10/2021 07/2021 – 10/2021 Bùi Hồng Trang, Lê Thị Hồng Hạnh, Nguyễn Thu Hà, Phan Thị Hằng Nga, Huỳnh Thế Nguyễn, Võ Ngọc Bảo Châu Bùi Hồng Trang, Lê Thị Hồng Hạnh - Lý thay đổi (nếu có): III SẢN PHẨM KH&CN CỦA NHIỆM VỤ Sản phẩm KH&CN tạo ra: a) Sản phẩm Dạng I: Số TT Tên sản phẩm tiêu chất lượng chủ yếu Đơn vị đo Số lượng Báo cáo tổng hợp kết nghiên cứu Báo cáo Theo kế hoạch Đạt mục tiêu nghiên cứu Thực tế đạt Đạt mục tiêu nghiên cứu - Lý thay đổi (nếu có): b) Sản phẩm Dạng II: Số TT Tên sản phẩm Bài báo khoa học “Factors affecting the efficiency implementation for new rural programs: A case study of suburban districts in Ho Chi Minh City” Yêu cầu khoa học cần đạt Theo kế hoạch Thực tế đạt Nội dung báo Nội dung báo liên quan đến kết liên quan đến kết nghiên cứu nghiên cứu của đề tài nằm đề tài nằm trong danh mục danh mục thuộc thuộc Scopus Scopus, xếp hạng Q Ghi - Lý thay đổi (nếu có): c) Sản phẩm Dạng III: Số TT Tên sản phẩm - Lý thay đổi (nếu có): Yêu cầu khoa học cần đạt Theo Thực tế kế hoạch đạt Số lượng, nơi công bố (Tạp chí, nhà xuất bản) d) Kết đào tạo: Số TT Cấp đào tạo, Chuyên ngành đào tạo Thạc sỹ Tiến sỹ Số lượng Theo kế hoạch Thực tế đạt Ghi (Thời gian kết thúc) - Lý thay đổi (nếu có): đ) Tình hình đăng ký bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp: Số TT Tên sản phẩm đăng ký Kết Theo kế hoạch Thực tế đạt Ghi (Thời gian kết thúc) - Lý thay đổi (nếu có): e) Thống kê danh mục sản phẩm KHCN ứng dụng vào thực tế Số TT Tên kết ứng dụng Thời gian Địa điểm (Ghi rõ tên, địa nơi ứng dụng) Kết sơ 2 Đánh giá hiệu quả nhiệm vụ mang lại: a) Hiệu khoa học cơng nghệ: - Đề tài phân tích mức độ tác động yếu tố ảnh hưởng đến hiệu thực chương trình nơng thơn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM - Đưa giải pháp để nâng cao hiệu thực chương trình nơng thơn Huyện ngoại thành địa bàn TP HCM b) Hiệu kinh tế xã hội: - Việc thực khảo sát kiểm tra tính hiệu chương trình thơng qua đối tượng thụ hưởng, tìm mong muốn đối tượng thụ hưởng để điều chỉnh chương trình, sách tạo điều kiện cho người dân khu vực nơng thơn hưởng lợi từ chương trình - Kết nghiên cứu để Ban quản lý chương trình xây dựng nơng thơn TP HCM theo dõi, quản lý, tham mưu, hỗ trợ định hướng chiến lược hướng tới hoàn thành chương trình mục tiêu quốc gia nơng thơn TP HCM - Kết nghiên cứu sử dụng cho sở, ban ngành liên quan Sở Nơng nghiệp&phát triển nơng thơn, Sở Tài việc đánh giá chương trình, đồng thời sử dụng tài liệu cho công tác giảng dạy, nghiên cứu Trường Đại học thuộc lĩnh vực kinh tế, tài Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared nt Loadings Total % of Cumulativ Total % of Cumulativ Variance e% Variance e% 2.867 71.686 71.686 2.867 71.686 71.686 514 12.846 84.532 434 10.857 95.389 184 4.611 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Compone nt HQCTN 894 TM2 HQCTN 890 TM4 HQCTN 813 TM1 HQCTN 784 TM3 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa a Only one component was extracted The solution cannot be rotated 175 Estimates (Group number - Default model) 176 Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) VHXHMT4 VHXHMT6 VHXHMT1 VHXHMT2 VHXHMT3 VHXHMT5 KTXH4 KTXH5 KTXH1 KTXH3 KTXH2 TCSX1 TCSX4 TCSX3 TCSX2 HQCTNTM4 HQCTNTM1 HQCTNTM2 HQCTNTM3 HTCT4 HTCT2 HTCT1 HTCT3 CSHT3 CSHT2 CSHT1 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT KTXH KTXH KTXH KTXH KTXH TCSX TCSX TCSX TCSX HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HTCT HTCT HTCT HTCT CSHT CSHT CSHT Estimate 1.000 983 937 883 872 871 1.000 965 899 814 840 1.000 1.002 802 812 1.000 763 1.078 716 1.000 822 992 775 1.000 1.090 984 S.E C.R P Label 020 024 030 025 026 49.134 39.502 29.692 34.517 33.701 *** *** *** *** *** 016 021 025 028 59.999 42.401 32.491 29.998 *** *** *** *** 015 67.626 *** 031 25.606 *** 031 25.941 *** 042 18.206 *** 040 27.152 *** 042 16.958 *** 050 16.280 *** 050 19.909 *** 053 14.653 *** 047 23.289 *** 043 23.135 *** Covariances: (Group number - Default model) VHXHMT < > KTXH VHXHMT < > TCSX Estimate S.E .002 041 071 040 177 C.R P Label 058 954 1.753 080 Estimate VHXHMT < > HQCTNTM 247 VHXHMT < > HTCT 042 VHXHMT < > CSHT 419 KTXH < > TCSX 052 KTXH < > HQCTNTM 088 KTXH < > HTCT 057 KTXH < > CSHT 025 TCSX < > HQCTNTM 121 TCSX < > HTCT -.055 TCSX < > CSHT 077 HQCTNTM < > HTCT 087 HQCTNTM < > CSHT 265 HTCT < > CSHT 114 S.E C.R P Label 029 8.429 *** 034 1.211 226 043 9.730 *** 040 1.302 193 027 3.297 *** 034 1.655 098 037 685 494 027 4.521 *** 034 -1.630 103 036 2.119 034 023 3.799 *** 028 9.384 *** 032 3.606 *** Variances: (Group number - Default model) VHXHMT KTXH TCSX HQCTNTM HTCT CSHT e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 Estimate 909 901 888 359 573 680 083 096 181 339 227 241 027 085 180 268 339 019 057 428 S.E .061 058 056 029 050 060 008 008 013 022 015 016 005 007 012 017 022 007 008 027 C.R P Label 14.807 *** 15.665 *** 15.740 *** 12.378 *** 11.351 *** 11.242 *** 10.572 *** 11.450 *** 13.957 *** 15.144 *** 14.658 *** 14.752 *** 4.968 *** 11.732 *** 14.708 *** 15.427 *** 15.556 *** 2.670 008 7.310 *** 15.808 *** 178 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 e24 e25 e26 Estimate 426 102 228 086 242 203 445 258 538 308 250 215 S.E .027 010 015 011 016 024 032 026 037 026 025 021 C.R 15.796 9.816 14.740 7.905 14.991 8.526 13.949 10.021 14.562 12.005 9.962 10.271 P Label *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 67 1587.394 284 000 5.589 351 000 26 13664.467 325 000 42.045 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR GFI AGFI PGFI 037 824 783 667 000 1.000 280 271 213 251 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI RFI IFI TLI CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 884 867 903 888 902 1.000 1.000 1.000 000 000 000 000 000 179 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO PNFI 874 772 000 000 1.000 000 PCFI 788 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model NCP LO 90 HI 90 1303.394 1182.020 1432.241 000 000 000 13339.467 12960.381 13724.881 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN F0 LO 90 HI 90 3.029 2.487 2.256 2.733 000 000 000 000 26.077 25.457 24.734 26.193 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 094 280 LO 90 HI 90 089 098 276 284 PCLOSE 000 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC BCC BIC CAIC 1721.394 1728.673 2007.041 2074.041 702.000 740.137 2198.453 2549.453 13716.467 13719.292 13827.315 13853.315 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 3.285 3.053 3.531 3.299 1.340 1.340 1.340 1.412 26.176 25.453 26.912 26.182 180 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER HOELTER 05 01 108 114 15 15 SEM 181 Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM VHXHMT1 VHXHMT2 VHXHMT3 VHXHMT4 VHXHMT5 VHXHMT6 KTXH1 KTXH2 KTXH3 KTXH4 KTXH5 TCSX1 TCSX2 TCSX3 TCSX4 HQCTNTM4 HQCTNTM1 HQCTNTM2 HQCTNTM3 HTCT1 HTCT2 HTCT3 HTCT4 CSHT1 CSHT2 CSHT3 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VHXHMT KTXH TCSX HTCT CSHT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT KTXH KTXH KTXH KTXH KTXH TCSX TCSX TCSX TCSX HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HTCT HTCT HTCT HTCT CSHT CSHT CSHT Estimate 117 078 072 083 282 1.000 926 1.060 1.174 1.135 1.092 1.000 931 912 1.047 994 1.000 819 704 878 1.000 764 1.079 717 1.000 734 536 853 1.000 980 875 182 S.E .032 027 027 030 039 C.R P Label 3.668 *** par_35 2.880 004 par_36 2.646 008 par_37 2.716 007 par_38 7.170 *** par_39 034 035 034 035 036 27.630 29.917 34.325 32.575 30.170 *** *** *** *** *** par_1 par_2 par_3 par_4 par_5 033 032 030 032 28.417 28.749 34.507 31.400 *** *** *** *** par_6 par_7 par_8 par_9 032 25.575 060 11.823 067 13.172 *** par_10 *** par_11 *** par_12 042 18.181 038 28.148 043 16.849 *** par_13 *** par_14 *** par_15 051 14.374 081 6.586 114 7.463 *** par_16 *** par_17 *** par_18 055 17.654 056 15.495 *** par_19 *** par_20 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM VHXHMT1 VHXHMT2 VHXHMT3 VHXHMT4 VHXHMT5 VHXHMT6 KTXH1 KTXH2 KTXH3 KTXH4 KTXH5 TCSX1 TCSX2 TCSX3 TCSX4 HQCTNTM4 HQCTNTM1 HQCTNTM2 HQCTNTM3 HTCT1 HTCT2 HTCT3 HTCT4 CSHT1 CSHT2 CSHT3 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - VHXHMT KTXH TCSX HTCT CSHT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT VHXHMT KTXH KTXH KTXH KTXH KTXH TCSX TCSX TCSX TCSX HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HQCTNTM HTCT HTCT HTCT HTCT CSHT CSHT CSHT Estimate 163 115 122 115 410 842 753 921 999 983 922 921 828 861 955 909 1.057 820 708 908 881 691 911 658 921 671 476 809 930 828 766 183 Covariances: (Group number - Default model) Estimate VHXHMT < > KTXH 016 VHXHMT < > TCSX 070 VHXHMT < > HTCT 040 VHXHMT < > CSHT 366 KTXH < > TCSX 056 KTXH < > HTCT 073 KTXH < > CSHT 025 TCSX < > HTCT -.051 TCSX < > CSHT 102 HTCT < > CSHT 140 e24 < > e25 -.017 e21 < > e22 294 e13 < > e14 119 e9 < > e10 -.010 e4 < > e5 -.163 e25 < > e26 109 e22 < > e23 107 e20 < > e21 -.071 e14 < > e15 071 e12 < > e13 -.116 e10 < > e11 070 e8 < > e9 015 e7 < > e8 016 e5 < > e6 -.095 e3 < > e4 -.078 e2 < > e3 040 e1 < > e2 136 S.E C.R P Label 031 520 603 par_21 033 2.120 034 par_22 030 1.324 186 par_23 039 9.498 *** par_24 035 1.595 111 par_25 035 2.072 038 par_26 036 700 484 par_27 036 -1.416 157 par_28 036 2.854 004 par_29 036 3.925 *** par_52 039 -.438 661 par_30 031 9.496 *** par_31 021 5.595 *** par_32 008 -1.238 216 par_33 010 -15.822 *** par_34 035 3.118 002 par_40 045 2.385 017 par_41 068 -1.045 296 par_42 048 1.469 142 par_43 064 -1.828 068 par_44 016 4.518 *** par_45 015 969 333 par_46 016 995 320 par_47 010 -9.467 *** par_48 009 -8.650 *** par_49 010 3.888 *** par_50 016 8.508 *** par_51 Correlations: (Group number - Default model) Estimate VHXHMT < > KTXH 022 VHXHMT < > TCSX 083 VHXHMT < > HTCT 057 VHXHMT < > CSHT 505 184 KTXH KTXH KTXH TCSX TCSX HTCT e24 e21 e13 e9 e4 e25 e22 e20 e14 e10 e8 e7 e5 e3 e2 e1 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > TCSX HTCT CSHT HTCT CSHT CSHT e25 e22 e14 e10 e5 e26 e23 e21 e15 e11 e9 e8 e6 e4 e3 e2 Estimate 063 099 033 -.060 117 193 -.085 525 292 -.074 -18.419 295 250 -.296 246 611 056 078 -1.404 -4.164 159 378 Variances: (Group number - Default model) VHXHMT KTXH TCSX HTCT CSHT e27 e1 e2 e3 e4 e5 Estimate 694 771 1.014 697 756 234 286 454 140 002 031 S.E .058 057 094 103 067 021 017 026 011 010 010 C.R P Label 12.021 *** par_53 13.463 *** par_54 10.828 *** par_55 6.755 *** par_56 11.370 *** par_57 11.389 *** par_58 16.680 *** par_59 17.372 *** par_60 12.826 *** par_61 255 798 par_62 3.087 002 par_63 185 e6 e7 e8 e9 e10 e11 e12 e13 e14 e15 e16 e17 e18 e19 e20 e21 e22 e23 e24 e25 e26 Estimate 146 137 306 224 082 161 -.107 331 498 166 103 228 085 242 125 458 684 269 118 332 409 S.E .013 017 025 018 017 017 076 060 047 059 010 016 010 016 091 061 050 068 040 062 039 C.R 11.171 8.281 12.260 12.521 4.868 9.358 -1.417 5.516 10.559 2.823 10.374 14.572 8.150 14.836 1.381 7.449 13.583 3.953 2.929 5.340 10.369 P *** *** *** *** *** *** 156 *** *** 005 *** *** *** *** 167 *** *** *** 003 *** *** Label par_64 par_65 par_66 par_67 par_68 par_69 par_70 par_71 par_72 par_73 par_74 par_75 par_76 par_77 par_78 par_79 par_80 par_81 par_82 par_83 par_84 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) HQCTNTM CSHT3 CSHT2 CSHT1 HTCT4 HTCT3 HTCT2 HTCT1 HQCTNTM3 HQCTNTM2 HQCTNTM1 HQCTNTM4 Estimate 345 586 686 865 654 226 451 848 432 830 478 776 186 TCSX4 TCSX3 TCSX2 TCSX1 KTXH5 KTXH4 KTXH3 KTXH2 KTXH1 VHXHMT6 VHXHMT5 VHXHMT4 VHXHMT3 VHXHMT2 VHXHMT1 Estimate 824 502 673 1.118 826 912 742 686 849 850 966 997 848 567 708 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 84 927.455 267 000 3.474 351 000 26 13664.467 325 000 42.045 RMR, GFI Model Default model Saturated model Independence model RMR GFI AGFI PGFI 034 883 846 672 000 1.000 280 271 213 251 187 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI RFI IFI TLI CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 932 917 951 940 950 1.000 1.000 1.000 000 000 000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO PNFI 822 766 000 000 1.000 000 PCFI 781 000 000 NCP Model Default model Saturated model Independence model NCP LO 90 HI 90 660.455 571.515 756.975 000 000 000 13339.467 12960.381 13724.881 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN F0 LO 90 HI 90 1.770 1.260 1.091 1.445 000 000 000 000 26.077 25.457 24.734 26.193 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 069 280 LO 90 HI 90 064 074 276 284 188 PCLOSE 000 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC BCC BIC CAIC 1095.455 1104.582 1453.580 1537.580 702.000 740.137 2198.453 2549.453 13716.467 13719.292 13827.315 13853.315 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI LO 90 HI 90 MECVI 2.091 1.921 2.275 2.108 1.340 1.340 1.340 1.412 26.176 25.453 26.912 26.182 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER HOELTER 05 01 173 183 15 15 189