Ngành da giày việt nam

Lời mở đầu Trong thời đại ngày toàn cầu hóa xu khơng thể thiếu phát triển quốc gia.Cùng với guồng quay thời đại,Việt Nam không ngừng nỗ lực tham gia vào tiến trình hội nhập nhằm đưa kinh tế Việt Nam phát triển,nâng cao mức sống người dân,thực tiêu chí Đảng nhà nước là:dân giàu nước mạnh,xã hội công bằng,dân chủ,văn minh Như biết ngày 7/11/2006 Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO sau 11 năm thảo luận với 200 đàm phán.Trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực quốc tế,nền kinh tế nói chung ngành Cơng nghiệp nói riêng cần phải có giải pháp để giữ vững nâng cao tăng trưởng số lượng chất lượng Vì việc nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm yêu cầu tất yếu giải pháp quan trọng ngành Là ngành hướng xuất khẩu,ngành da giày Việt Nam nguồn cung cấp giày dép tiềm cho quốc gia giới,đặc biệt nước phát triển ,thu hút nhiều quan tâm nhà đầu tư.Vậy câu hỏi đặt là:chúng ta cần phải làm để nâng cao lực cạnh tranh ngành da giày Việt Nam tiến trình hội nhập? I.Tổng quan ngành da giày Việt Nam Ngành công nghiệp da giày Việt Nam phát triển nhanh xem ngành công nghiệp đưa kinh tế Việt Nam phát triển Da giày ngành đem lại kim ngạch xuất lớn sau dầu thô dệt may, chiếm 10% tổng kim ngạch xuất Với khoảng 240 doanh nghiệp hoạt động, ngành da giày ngành xuất mũi nhọn, thu hút khoảng 500.000 lao động Trước mở cửa kinh tế vào năm 1990, ngành da giày Việt Nam chủ yếu may mũi giày để xuất sang Liên bang Xô Viết chất lượng không cao chủng loại Khi ngành da giày Việt Nam phải đối mặt với khủng hoảng gay gắt khơng có nhà nhập Nhờ sách cải cách phủ Việt Nam, nhiều liên doanh với đối tác nước thành lập ngành da giày bắt đầu tìm chỗ đứng thị trường quốc tế Hiện ngành giày da Việt Nam đứng thứ tư số nước xuất lớn giới, sau Trung Quốc, Hồng Kông Italia, 90 % sản phẩm giày da Việt Nam hàng gia cơng.Nước ta có phương thức làm hàng da giày.Một gia công túy (nhà máy nhận vật tư nguyên liệu từ đối tác nước ngồi,làm sản phẩm giao lại cho phía đối tác nước ngồi nhận tiền cơng).Hai mua ngun liệu bán thành phẩm(nhà máy phải tự mua vật tư toán tiền vật tư).Ba sản xuất theo hàng FOB-hoặc xuất hàng FOB (sản xuất cho thương hiệu nước ngoài,tiêu thụ thị trường xuất khẩu) sản phẩm mang thương hiệu doanh nghiệp đó(nhưng phương thức thực thương hiệu ta chưa đủ mạnh).Đến ,vẫn chưa có đơi giày mang nhãn hiệu Việt Nam,mà nguyên nhân ngành da giày nước ta làm hàng gia công xuất chưa trực tiếp xuất với thương hiệu mình.Có 80% doanh nghiệp Việt Nam người gia công, nhà thầu phụ cho hãng lớn Khi nhận gia công hàng cho nhà phân phối lớn Clark, Nine West, Gabor, Camel, Siebel… từ đối tác Đài Loan, doanh nghiệp Việt Nam nhận tiền gia cơng tính đơi giày hồn tồn khơng tham gia vào cơng đoạn khác cấu giá thành sản phẩm Từ mẫu mã giá bán hồn tồn phía đối tác định, thu nhập doanh nghiệp chủ yếu từ giá gia cơng sản phẩm Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam hồn tồn khơng khơng có khả định giá bán đơi giày thị trường, khơng tham gia vào q trình thương mại đầu vào đầu cho sản phẩm Các doanh nghiệp nội địa ngành da giày Việt Nam có bất lợi lớn: Thứ khơng chủ động nguồn nguyên liệu nên phụ thuộc vào khách hàng nhà cung cấp nguyên liệu từ Trung Quốc, Đài Loan Hàn Quốc Thứ hai, công nghệ yếu nên khơng có sức cạnh tranh doanh nghiệp phải làm gia công cho công ty liên doanh 100% vốn nước ngồi Và cuối công tác xúc tiến thương mại kém, nên hầu hết doanh nghiệp sản xuất làm gia công tầng thứ 2, thứ Như vậy, gọi sức cạnh tranh, tiềm lực mạnh ngành da giày thực thuộc công ty lớn Đài Loan, Hàn Quốc đặt Việt Nam Chính họ khai thác lợi lao động, môi trường xã hội ổn định, giá nhân công rẻ vv Việt Nam Theo số liệu thống kê, 70% doanh nghiệp xuất lớn công ty liên doanh 100% vốn nước ngồi Do doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào đối tác họ thiết bị kỹ thuật, công nghệ, thiết kế sản phẩm, nguồn cung cấp nguyên liệu thô, phụ liệu thị trường Theo Công nghiệp, năm nước ta phải nhập triệu feet vuông da thuộc Nhà máy thuộc da chưa đáp ứng 10% nhu cầu hoạt động 25% công suất thiếu nguyên liệu Hàng năm, Việt Nam cung cấp 5000 da bị 100 da trâu nguồn nguyên liệu nội địa không tận dụng giá trị xuất thấp 60% nguồn da xuất sang Trung Quốc Thái Lan, phần cịn lại khơng đủ tiêu chuẩn để sản xuất sản phẩm xuất Vì năm Việt Nam chi từ 170 tới 230 triệu USD để nhập da giả từ 80 tới 100 triệu USD để nhập da từ Thái Lan, Đài Loan Hàn Quốc Ngồi ra, số 30% cơng ty Việt Nam tham gia vào sản xuất da giày lại có tới 70% làm gia cơng giá trị lợi nhuận đích thực mà ngành mang lại khơng lớn Và chưa đến 20 doanh nghiệp 100% vốn Việt Nam đủ sức làm hàng dạng FOB Doanh số xuất ngành da giày tập trung chủ yếu cơng ty nước ngồi Samyang, Pouchen, Pouyuen Giày vải, mặt hàng vốn mạnh Việt Nam bị hàng Trung Quốc chiếm chỗ Việt Nam xuất chủ yếu hàng thể thao, giày dép, hài nhà II.Thực trạng phát triển ngành da giày Việt Nam A.Thực trạng ngành da giày Việt Nam Trên số nét khái quát ngành da giày Việt Nam Để tìm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cần phải sâu vào khía cạnh nguồn nguyên vật liệu nguồn lao động,máy móc thiết bị ,thị trường v.v 1.Nguyên vật liệu phụ liệu Thực trạng nguồn nguyên vật liệu hệ thống cung ứng Việt Nam nhiều hạn chế xúc: Hiện tại, phần lớn loại đế giầy, vải loại ( cho giầy vải), số nguyên liệu đế 1, keo dán phụ liệu khác đầu tư nước Tuy nhiên có tới 70-80% phải nhập từ nước châu Á Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc Riêng đế giày, khâu nguyên phụ liệu doanh nghiệp Việt Nam chủ động tốt nhất, đáp ứng 30% nhu cầu sản xuất ngành nói chung Chất liệu giả da, đặc biệt sử dụng nhiều cho giày thể thao, chiếm tỷ trọng xuất gần 50% giá trị da giày xuất nói chung, sử dụng đến 80% nguyên liệu nhập ngoại Gần đây, số DN quan tâm đầu tư cho lĩnh vực thuộc da ( Công ty Hào Dương, Công ty Priner, Công ty Green Tech ), nâng sản lượng da thuộc nước lên đáng kể Tuy nhiên, khâu chau chuốt, hồn thiện cịn nhiều hạn chế Đồng thời với gia tăng sản lượng giầy dép xuất hàng năm, số lượng da thuộc phải nhập lớn (trên 200 triệu Sqft/năm) Nhiều nguyên liệu nhập sản xuất từ Trung Quốc, song giá nhập ngạch cao, đó, DN phải nhập qua nước thứ (Đài Loan, Hàn Quốc) Hệ thống cung ứng nước yếu Hầu hết nguyên liệu nhập từ Trung Quốc qua đường tiểu ngạch Giá ngun liệu nước cịn cao Do đó, việc xây dựng khu giao dịch nguyên liệu Da- Giầy thực cần thiết Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng sản phẩm DaGiầy (chiếm tới 68-75% tổng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm), ngun vật liệu có vai trị quan trọng thúc đẩy phát triển toàn ngành, gia tăng kim ngạch xuất Điều đòi hỏi DN chủ động mẫu chào hàng, tìm kiếm khai thác tối đa nguyên liệu nước tiết kiệm nhiều thời gian, chi phí Đánh giá khả nguồn hàng để cân đối qúa trình sản xuất cam kết giao sản phẩm thời hạn Chủ động chuyển đổi phương thức sản xuất ( từ gia công sang tự sản xuất) Hạn chế chi phí phát sinh thiếu vật tư nguyên liệu, cân đối đồng qúa trình sản xuất giao hàng 2.Nguồn lao độn g Da giày ngành chủ lực Việt Nam thu hút lao động, tạo việc làm có thu nhập ổn định cho khoảng 500.000 lao động trực tiếp số lượng lớn lao động làm việc ngành cơng nghiệp phụ trợ có liên quan Đặc thù lao động ngành da giày tỷ lệ lao động đến từ khu vực nông thôn cao (lao động nhập cư), chiếm 50 –70%, cá biệt có doanh nghiệp tỷ lệ 80% Tỷ lệ lao động nữ 80%, lao động từ độ tuổi 18 –25 chiếm 70 % Tỷ lệ lao động nữ cao yếu tố tạo nên lợi cạnh tranh cho ngành da giày lao động nữ tỏ rõ ưu nam giới cơng việc địi hỏi cần cù, khéo léo tỉ mỉ công việc ngành da giày Những người lao động nhà máy sản xuất giày thường lao động giản đơn với trình độ học vấn thấp, 6% tốt nghiệp cấp I cấp I; 40% tốt nghiệp cấp II, 51% tốt nghiệp cấp III, có số cịn lại có trình độ dạy nghề trung cấp Với trình độ vậy, họ khơng có hội để tham gia thị trường lao động địi hỏi trình độ cao mà họ làm việc ngành nghề sử dụng nhiều lao động, chủ yếu lao động giản đơn.Mặt khác công tác đào tạo lao động lành nghề chưa đáp ứng kịp nhu cầu sản xuất,cán kỹ thuật cán quản lý chưa bổ túc phổ cập kiến thức chuyên ngành đầy đủ.Ước tính với 400 doanh nghiệp ngành (không kể sở sản xuất vừa nhỏ,các hộ gia đình)hàng năm cần bổ sung hàng nghìn cán quản lý,150-200 kỹ sư (thuộc da,công nghệ sản xuất giày,thiết kế giày sản phẩm thời trang) hàng chục nghìn cơng nhân kỹ thuật Lao động làm việc ngành da giày Đơn vị: người Năm 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Số lượng 388.040410,00 430,00 450,00 500,00 580,00 600,00 620,00 650,00 lao động 0 0 0 0 Nguồn: Hiệp hội da giày năm 2005 không bao gồm lao động doanh nghiệp sản xuất phụ trợ 3.Máy móc thiết bị Tuy ngành có tốc độ phát triển cao sản lượng, song kỹ thuật, công nghệ, quản lý thiết kế tạo mẫu sản phẩm phụ thuộc nhiều vào đối tác nước ngồi, việc ứng dụng cơng nghệ tiên tiến thực hiện, sở vật chất kỹ thuật lĩnh vực đầu tư hạn chế nhiều doanh nghiệp chủ yếu làm gia công Phần lớn máy móc thiết bị phục vụ cho ngành sản xuất giày dép, thuộc da, sản xuất nguyên liệu nhân tạo nhập từ Ðài Loan, Hàn Quốc, Ý, Pháp, Trung Quốc.Hiện số nhà máy khí nước đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh nỗ lực sản xuất thiết bị giản đơn cho ngành da giày Tuy nhiên nhà máy có trình độ cơng nghệ mức trung bình thấp.Thiết bị sản xuất nước có giá bán 5070% so với giá nhập chất lượng chúng thiếu ổn định tuổi thọ không cao.Một số doanh nghiệp tiềm đầu tư hoàn chỉnh hệ thống tự động hóa thiết kế, dây chuyền sản xuất thử nghiệm phục vụ công tác mẫu chào hàng đáp ứng kịp thời yêu cầu khách hàng, nhà nhập Điển Cty CP giày An Lạc, Cty CP giày Thái Bình Cty 100% vốn nước (Tea Kwang Vina, Shyang Hung Cheng, Pou Yuen, Pou Chen, Biti’s HCM, Biti’s Đồng Nai, giày Thượng Đình ) 4.Thị trường Trong số thị trường xuất chủ yếu da giày Việt Nam, EU thị trường xuất lớn giày da Việt Nam.EU thị trường rộng lớn,đa dạng có nhiều triển vọng cho hàng xuất Việt Nam thị trường “sang trọng”và “khó tính”Chinh phục thị trường điều không dễ ngành da giày nói chung với doanh nghiệp da giày Việt Nam nói riêng Thị trường EU thị trường xuất DN ngành chiếm 60% tổng kim ngạch xuất khẩu.Hiện Việt Nam đứng thứ sau Trung Quốc xuất giày dép sang EU chiếm tỷ trọng lớn mặt hàng xuất Việt Nam sang EU.Đây thị trường đầy tiềm với dân số gần 400 triệu,mức sống cao nhu cầu tiêu thụ giày dép lớn.Song nhiều biến động ảnh hưởng vụ kiện, sức mua cấu sản phẩm thay đổi, đồng thời phụ thuộc nhiều vào đối tác đặt hàng, hợp tác sản xuất sức ép thực tiêu chuẩn quốc tế Mỹ thị trường xuất giày dép lớn thứ Việt Nam với tốc độ nhập gia tăng mạnh thời gian qua,đặc biệt từ sau Việt Nam ký kết hiệp định song phương với Mỹ sau Việt Nam thức gia nhập WTO Chỉ tính riêng tháng đầu năm2006, kim ngạch xuất sang thị trường Hoa Kỳ tăng trưởng 37% Thị trường Hoa kỳ nhiều DN ngành hướng tới, phần tác động vụ kiện, phần nhu cầu đa dạng, phong phú, quan hệ song phương cải thiện, DN chuyển hướng nhằm đa dạng hoá thị trường, hạn chế rủi ro bị áp thuế phá giá cao thị trường EU, đặc biệt tranh thủ lợi ưu đãi thuế quan, cải thiện quan hệ thương mại VN thức gia nhập WTO Tuy nhiên, để xâm nhập thị trường Hoa Kỳ, DN cần tìm kiếm đối tác tin cậy, gắn với kênh phân phối lớn nhãn hiệu giầy tiếng (Hiện tại, gần 80% lượng hàng tiêu thụ thụ Hoa kỳ nhà phân phối lớn chi phối, 50% lượng giầy tiêu thụ Hoa kỳ hàng hiệu) Thị trường Nhật thị trường u cầu chất lượng cao khó tính, kim ngạch xuất giầy dép vào Nhật chiếm tỷ trọng thấp khó có khả tăng trưởng nhanh thời gian tới Để xâm nhập thị trường này, DN phải có chuẩn bị đầy đủ điều kiện cho sản xuất, sẵn sàng thực lô hàng nhỏ đáp ứng nhanh yêu cầu, đồng thời sản xuất loại giầy có chất lượng cao Thị trường Mêhicơ, chiếm tỷ trọng không lớn (Năm 2005 đạt 105,257 triệu USD), song có dấu hiệu bị kiện phá giá tốc độ xuất từ Việt Nam vào Mehicô tăng nhanh, giá thấp (các DN đối tác tranh thủ xuất qua thị trường để vào Hoa kỳ nước lân cận với lợi ưu đãi khu vực mậu dịch tự Bắc Mỹ (NAFTA)) Tại thị trường châu Phi, mặt hàng giày dép hồn tồn cạnh tranh,thậm chí có sức cạnh tranh hẳn chủng loại giá so với giày, dép có xuất xứ từ nhiều nước khác bày bán siêu thị Từ năm 2004, giày dép Việt Nam bắt đầu khai thác thành công thị trường châu Phi, đặc biệt thâm nhập thị trường Nam Phi Theo thống kê Bộ Thương mại, xuất giày dép sang Nam Phi tháng đầu năm 2005 tăng cao, khoảng 175% đạt kim ngạch 5,81 triệu USD Thị trường châu Phi có nhu cầu đa dạng nhiều chủng loại mạnh sản xuất Việt Nam như: giày thể thao, giày tennis, giày bóng rổ, giày luyện tập, giày thể thao có đế ngồi cao su, plastic, da thuộc da tổng hợp mũ da thuộc nguyên liệu dệt Nhưng để thâm nhập sâu vào châu lục đầy tiềm giày dép Việt Nam cịn hạn chế Hiện Trung Quốc đối thủ cạnh tranh lớn Viêt Nam lĩnh vực sản xuất giày dép.Việc Trung Quốc gia nhập WTO khẳng định điều này.Trung Quốc dẫn đầu giới sản lượng sản xuất giày dép với sản lượng hang năm khoảng tỷ đơi(chiếm ½ tổng sản lượng giới).Như cạnh tranh sản phẩm giày dép nước canh tranh chất lượng giá cả.Nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải thừa nhận giày dép Trung Quốc giá rẻ mẫu mã lại phong phú hơn.Chi phí sản xuất thấp hơn,nguồn nguyên liệu trọng đầu tư cách dài hơn,bài hơn.Kể từ Trung Quốc gia nhập Một điểm yếu tồn từ lâu ngành tình trạng bị động nguồn nguyên liệu.Nguyên vật liệu nước khơng thể đáp ứng Trong giá nhập nguyên vật liệu cao.Chỉ tính riêng da,Việt Nam có sẵn nguồn nguyên liệu từ việc chăn ni bị,lợn.Tuy nhiên tập qn chăn ni thiếu tập trung chưa áp dụng triệt để kỹ thuật chăm sóc gia súc người chăn ni nhỏ khiến da nguyên liệu thu không đẹp,chất lượng thấp buộc nhà sản xuất phải tốn thêm nhiều chi phí để xử lý da thuộc.Theo tính tốn chun gia,nếu cộng tất chi phí đầu tư máy móc,thiết bị kỹ thuật cơng sức lao động… giá thành nước cao giá da ngoại Thứ hai doanh nghiệp Việt Nam làm gia công cho nước ngồi da giày chưa có thương hiệu, thiếu sức cạnh tranh.Điểm yếu công ty giày Việt Nam chưa có định hướng rõ rệt,chưa tạo dấu ấn cho thương hiệu dẫn đến người tiêu dùng mơ hồ thương hiệu.Hội chợ Fashion First năm 2004 có 50 nước tham dự ,nhưng khơng có Việt Nam,mặc dù Việt Nam đánh giá nước xuất lớn.Do da giày Việt Nam chủ yếu hàng gia công lại cho hãng nước ngoài,nên phải lấy tên hiệu nước Tiềm ngành da giày Việt Nam không nước mạnh ngành công nghiệp này,nhưng tốn quan trọng phân cơng,cơ cấu sản xuất lao động lại chưa giải Hàng năm, kim ngạch xuất giày da Việt Nam vào thị trường giới tỷ USD, lượng giày chủ doanh nghiệp Việt Nam chiếm khoảng 10 đến 15% Da giày Việt Nam giới chưa có tên, thương hiệu, khó khăn cạnh tranh Mới đây, Hiệp hội da giày Việt Nam vừa đưa DN tham gia hội chợ Duseldorf Đức, với 11 gian hàng Tuy nhiên theo nhận định, tiến xem chừng không thấm vào đâu so với có mặt ạt DN Trung Quốc Trong đợt này, Trung Quốc tham gia 200 gian hàng Ông Diệp Thành Kiệt, Giám đốc công ty Nam Việt (WEC), cho biết, mẫu giày Việt Nam na ná nhau, giá lại cao Trung Quốc 20-30% Nhiều DN Việt Nam phải hạ đơn giá hàng để tìm hợp đồng Trong đó, thị trường nước chưa cạnh tranh được, Trung Quốc lại xuất sang triệu đôi Nếu thất bại sân nhà, da giày Việt Nam khó bắt tay cạnh tranh sân khách Vì vậy, Hiệp hội Da giày Việt Nam, DN sản xuất kinh doanh cần phải ngồi lại tìm hiểu nguyên nhân giải pháp cho vấn đề Theo giám đốc WEC, năm 2005 năm ngành giày da Trung Quốc tháo gỡ nhiều trói buộc xuất vào thị trường châu Âu (EU), đặc biệt chế độ hạn ngạch Trong đó, mặt hàng giày dép từ Việt Nam xuất có khả bị xem xét lại để cắt giảm chế độ ưu đãi thuế Thứ ba Việt Nam có lợi nguồn nhân lực song đội ngũ lao động trẻ lại khan ,tuyển dụng khó khăn cơng nhân thường phải qua đào tạo thời gian định bố trí vào dây chuyền sản xuất ,đặc biệt công nhân may.Đặc biệt nước chưa có trường dạy nghề để cung ứng cho ngành giày dù ngành có sức thu hút 500000 lao động nước Việc dạy nghề chủ yếu doanh nghiệp tự đào tạo lấy ,do hầu hết thông qua việc truyền đạt kinh nghiệm chưa có bản.Điều sức ép doanh nghiệp Việt Nam Thứ tư yếu tố công nghệ.Công nghệ khâu yếu ngành da giày Việt Nam tuổi đời ngành chưa cao,thiếu kinh nghiệm.Trong so sánh với nước khu vực họ có q trình phát triển lâu.Việc sản xuất loại giày đặc chủng ,giày thể thao chuyên nghiệp,giày y tế u cầu cơng nghệ cao nằm ngồi tầm với doanh nghiệp Việt Nam.Ta so sánh lấy Việt Nam 100 điểm,những nước có điểm 100 có lợi cạnh tranh Việt Nam ngược lại.ta có bảng Tiêu chí so sánh Việt Thái Trung Ðài Hồng Indonesia Nam Ðối với công nghệ 100 Lan 90 Quốc 110 Loan 80 Kông 80 100 100 110 110 100 100 100 100 110 110 1500 150 100 sản xuất thấp, chủ yếu dùng sức lao động Cơng nghệ trung bình, kết hợp thủ cơng khí Cơng nghệ cao Thứ năm giày Việt Nam mẫu mã yếu mẫu mã kiểu dáng, chủng loại không phong phú chưa đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng.Trong giày nước loay hoay với ba màu chủ đạo nâu, đen nửa nâu nửa đen Trung Quốc chọn loại giả simili phối màu, muốn màu có Một mẫu giày nước thường có 3-4 màu, kiểu dáng chừng năm kiểu hết Nhưng với giày Trung Quốc màu sắc khơng 10 kiểu phải số chục.Mặc dù hàng Trung Quốc chất lượng thật không cao, với tốc độ mẫu liên tục thu hút người tiêu dùng Một điểm yếu doanh nghiệp Việt Nam chưa thật nắm rõ luật kinh doanh quốc tế khơng muốn nói “mù” luật.Vì xảy nhiều vụ kiện đáng tiếc làm ảnh hưởng đến tốc độ phát triển ngành Cuối hoạt động xúc tiến thương mại diễn không thật tốt.Chưa quảng bá hình ảnh doanh nghiệp Việt Nam Cơ hội Nhu cầu tiêu dùng giầy dép nước giới ngày gia tăng với cải thiện đời sống kinh tế xã hội Giầy dép sản phẩm tiêu dùng thời trang thiếu được, đặc biệt nước có khí hậu lạnh(người dân khơng thể khơng giày).Xuất vào thị trường Mỹ tiếp tục tăng lên có nhiều DN mở rộng SX xây dựng hướng thị trường này, năm 2005 – 2006 tốc độ xuất loại giầy dép sang Mỹ tăng cao, sau Việt nam thức gia nhập WTO hội tiếp tục mở Việt Nam gia nhập WTO, tạo điều kiện thuận lợi để DN tiếp nhận thành tựu kinh nghiệm tiên tiến nước WTO quản lý kinh tế, quản lý sản xuất kinh doanh, điều hành mặt đời sống xã hội Các DN ý thức cần thiết phải thực hiện, triển khai yêu cầu công nghệ, quản lý điều hành sản xuất, đạo đức kinh doanh, đảm bảo quyền lợi người lao động, đảm bảo trì mối quan hệ bạn hàng, đáp ứng yêu cầu phát triển hội nhập Các chế sách Chính phủ tháo gỡ thúc đẩy sản xuất, khuyến khích xuất năm 2003 - 2005 chế 2006 - 2010 tiếp tục phát huy tác dụng, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp ngành, đặc biệt DN xuất Cơ sở hạ tầng nhiều DN đầu tư nâng cấp đầu tư đáp ứng tiêu chuẩn mơi trường, thơng thống Thách thức Tính cạnh tranh ngành Da - Giầy Việt Nam yếu so với nước xuất giầy dép khu vực, đặc biệt với nước xuất giầy lớn (như Trung Quốc) thiếu khả tự đảm bảo vật tư nguyên liệu nước, điều kiện kinh tế hạ tầng dịch vụ Việt Nam chưa theo kịp nước giá không cạnh tranh Khi Việt Nam gia nhập WTO cạnh tranh khốc liệt Thiếu đội ngũ thiết kế tạo mẫu phát triển sản phẩm đội ngũ cán marketing, kinh doanh giỏi - lực lượng chủ yếu định chuyển đổi phương thức sản xuất (Từ gia cơng sang tự sản xuất tồn bộ), tạo điều kiện để DN giao dịch trực tiếp với khách hàng Ưu Việt Nam công lao động nhân tố cạnh tranh, có khó khăn có biến động lớn; Cơng tác đào tạo lao động có tay nghề kỹ thuật chưa đáp ứng kịp nhu cầu sản xuất Một số doanh nghiệp ngành có quy mơ khơng lớn, chưa chủ động tiếp cận với thị trường, phải gia công qua đối tác trung gian nên hiệu sản xuất kinh doanh bị hạn chế, sản xuất dễ bị biến động khơng có khách hàng truyền thống Nhiều DN ngành chưa sẵn sàng hội nhập, Các rào cản thương mại, hệ thống thuế quan dần dỡ bỏ có tác động khơng tới sức cạnh tranh sản phẩm nước,các nguyên vật liệu,sản phẩm từ nước khu vực,trên giới nhập lưu thông nước với giá rẻ hơn,khơng có bảo hộ ,sự cạnh tranh gay gắt Tuy nhiên thực tế thời gian qua doanh nghiệp phải cạnh tranh với hàng nhập trốn thuế(hoặc qua biên giới khơng kiểm sốt được) Sức ép rào cản phi thương mại (Các rào cản kỹ thuật, sách bảo hộ quốc gia nhập giầy dép lớn, yêu cầu thực tốt TNXHDN, yêu cầu đạo đức kinh doanh…) Sức ép DN da giầy lao động, việc làm, thu nhập (Hiện lao động ngành Da - Giầy có mức thu nhập thấp so với mặt chung) đảm bảo chế độ cho người lao động,Lấy ví dụ cụ thể xuất phát từ nội sản xuất nhiều năm qua, ngành da giày Việt Nam nhiều tồn chưa khắc phục Dù nước xuất lớn, doanh nghiệp ngành da giầy Việt