Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh sản xuất thương mại thythy khóa luận tốt nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI THYTHY GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS LƯƠNG THỊ BĂNG TÂM SVTH: LÊ ANH THƯ MSSV:18030017 LỚP: 21QT01 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NIÊN KHÓA 2018 - 2022 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI THYTHY GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ThS LƯƠNG THỊ BĂNG TÂM SVTH: LÊ ANH THƯ MSSV:18030017 LỚP: 21QT01 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NIÊN KHÓA 2018 - 2022 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp LỜI CÁM ƠN Thực tế cho thấy, thành công gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ người xung quanh Trong suốt thời gian từ bắt đầu làm khóa luận đến nay, em nhận quan tâm, bảo, giúp đỡ thầy cơ, gia đình bạn bè xung quanh anh chị đến từ công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy Với lịng biết ơn vơ sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn chân thành từ đáy lịng đến ThS Cơ Lương Thị Băng Tâm – Giảng viên trường Đại học Bình Dương, anh, chị từ công ty bảo truyền đạt tri thức tâm huyết để có em hồn thành tốt khóa luận thời gian vừa qua Chân thành cám ơn quý công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy tạo điều kiện cho em có hội học tập có thêm kinh nghiệm sau q trình thực tập quý công ty Do phần kiến thức số liệu chưa thật đầy đủ phản ánh tồn diện tình hình doanh nghiệp, nên khơng tránh khỏi thiếu sót Mong nhận góp ý thầy, để kiến thức em hồn thiện có hội nâng cao vốn kiến thức Em xin chân thành cảm ơn! Trân trọng! Bình Dương, ngày 21 tháng 01 năm 2023 SVTH: LÊ ANH THƯ i LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Hồ chí minh, ngày tháng năm Xác nhận đơn vị thực tập SVTH: Lê Anh Thư ii LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN Khung Giảng điểm viên TT Các mục cần chấm điểm Quá trình thực tập (nộp Nhật ký thực tập) 2 Nội dung khóa luận tốt nghiệp: Mục tiêu,phạm vi đề tài rõ ràng Xây dựng sở lý luận đầy đủ, phù hợp, súc tích.Kết cấu hợp lý Mô tả đầy đủ đánh giá sâu sắc tình hình thựctế DN Nhận xét, đề xuất kết luận có tính thuyết phục Hình thức khóa luận tốt nghiệp Hình thức trình bày theo hướng dẫn Khơng sai lỗi tả, câu văn rõ ràng, mạch lạc Tổng cộng Giảng viên 10 GIẢNG VIÊN CHẤM GIẢNG VIÊN CHẤM ………………………… ………………………… SVTH: Lê Anh Thư iii LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN .i NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iii CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ viii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix TÓM TẮT x PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng phạm vi để tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 3.2.1 Phạm vi thời gian 3.2.2 Phạm vi không gian Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Quản trị nguồn nhân lực 1.2 Vai trò, mục tiêu cuả quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.2.2 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.3 Chức quản trị nguồn nhân lực 1.4 Nội dung quản trị nguồn nhân lực 1.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.4.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực SVTH: Lê Anh Thư iv LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp 1.4.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 12 1.4.4 Lương bổng đãi ngộ 13 1.4.5 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI THYTHY 17 2.1 Giới thiệu Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại ThyThy 17 2.1.1 Lịch sử hình thành 18 2.1.2 Bộ máy tổ chức công ty 21 2.1.3 Tình hình nhân 24 2.1.4 Doanh thu 27 2.1.5 Địa bàn kinh doanh 29 2.1.6 Phương thức kinh doanh 31 2.1.7 Tình hình tài công ty TNHH Sản xuất thương mại ThyThy 32 2.1.8 Khả cạnh tranh nước 33 2.1.9 Phân tích SWOT doanh nghiệp 34 2.1.10 Định hướng kinh doanh doanh nghiệp 36 2.2 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH Sản xuất Thương Mại ThyThy 37 2.2.1 Đặc điểm cấu nhân công ty 37 2.2.2 Thực trạng hoạch định nguồn nhân lực công ty 44 2.2.3 Thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực công ty 46 2.2.4 Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty 54 2.2.5 Thực trạng lương bổng đãi ngộ công ty 57 2.2.6 Các tiêu chí đánh giá hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy 60 CHƯƠNG NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 64 3.1 Nhận xét 64 3.1.1 Những mặt tốt 64 3.1.2 Những hạn chế 64 3.2 Kiến nghị 65 SVTH: Lê Anh Thư v LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp KẾT LUẬN 68 PHỤ LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬT KÝ THỰC TẬP SVTH: Lê Anh Thư vi LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG - Bảng Danh sách thành viên góp vốn - Bảng Các thay đổi quy mô vốn, nhân sự, lợi nhuận công ty qua năm - Bảng Cơ cấu nhân Công ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2019 -2021 - Bảng Địa bàn kinh doanh công ty qua năm từ 2019 – 2021 - Bảng Tình hình tài công ty TNHH Sản xuất thương mại ThyThy - Bảng Phân tích SWOT cơng ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng Cơ cấu số lượng nhân phịng ban Cơng ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng Cơ cấu trình độ lao động Công ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng 10 Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng 11 Cơ cấu độ tuổi lao động Công ty TNHH SX TM ThyThy năm 2020 – 2021 - Bảng 12 Hoạch định tuyển dụng đào tạo công ty năm 2020 – 2021 - Bảng 13 Tình hình nguồn tuyển dụng nhân viên năm 2020 – 2021 - Bảng 14 Số liệu tuyển dụng lao động Công ty TNHH SX TM ThyThy giai đoạn năm 2020 – 2021 - Bảng 15 số liệu thống kê nhân viên đào tạo chỗ cử đào tạo năm 2020 2021 Công ty TNHH SX TM ThyThy - Bảng 16 Bảng lương theo hệ số áp dụng năm 2020 – 2021 - Bảng 17 Tỷ Lệ Trích Theo Lương Các Khoản Bảo Hiểm giai đoạn 2019 - Bảng 18 Tiêu chí đánh giá hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực SVTH: Lê Anh Thư vii LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp CHƯƠNG NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Nhận xét 3.1.1 Những mặt tốt Bộ máy điều hành quản lý thời gian hoạt động có nhiều tiến bộ, động cách thức làm việc mang lại hiệu lao động cao Doanh nghiệp xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chun môn cao, đáp ứng nhu cầu kinh doanh cơng ty, góp phần quan trọng nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công ty xây dựng tiêu chí, phương pháp tuyển dụng quy trình tuyển dụng xếp cách hợp lý, phịng nhân xác định cụ thể cơng việc cần làm giai đoạn, tạo nên phong chuyên nghiệp quan tâm doanh nghiệp q trình tuyển dụng Cơng ty có xây dựng kế hoạch tiêu đánh giá vấn đề đào tạo cho nhân viên rõ ràng, chia phòng ban Tập trung vào yếu tố chủ lực, xác định mục tiêu phịng ban cần phát triển cơng nghệ chất lượng trình độ nhân Cơng ty xây dựng rõ tiêu hệ số lương, thưởng rõ ràng, đồng cấp nhân viên, phòng ban Hệ số lương xây dựng xếp hợp lý, chia qua năm Thời gian nâng bậc lương theo quy định Công ty xếp hợp lý, điều chỉnh linh hoạt tùy vào thành nhân viên đặt được, cố gắng tạo công tập thể Công ty hoạt động làm theo quy định pháp luật, đảm bảo đóng đủ bảo hiểm xã hội cho nhân viên ký hợp đồng, hợp đồng lao động thể rõ ràng, minh bạch khoản lương, thưởng nâng cao đãi ngộ, phúc lợi cho người lao động 3.1.2 Những hạn chế SVTH: Lê Anh Thư 64 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp Cơng ty cần xem xét cơng tác tuyển dụng cần trọng sách quảng bá tuyển dụng nguồn nhân lực, tạo nguồn tuyển dụng bên đa dạng tập trung tuyển dụng vào hệ lao động có trình độ học vấn tay nghề cao để chuyển dịch cấu lao động công ty Công ty cần quan tâm công tác tuyển dụng, cần trọng sách quảng bá tuyển dụng nguồn nhân lực, tạo nguồn tuyển dụng bên đa dạng tập trung tuyển dụng vào hệ lao động có trình độ học vấn tay nghề cao để chuyển dịch cấu lao động công ty Mặc dù công tác tuyển dụng lao động hàng năm Công ty trọng chưa thực hiệu quả, cịn tình trạng ứng viên tuyển bỏ việc vào công ty làm việc Do vậy, Cơng ty cần có biện pháp kịp thời để khắc phục nhược điểm Công tác đánh giá công việc thực chưa thực quan tâm nhiều Về công tác đào tạo, số liệu công ty ghi nhận chặt chẽ chưa thật đầy đủ, cần tiến hành bổ sung thêm ghi nhận, thống kê tỷ lệ nhân viên tiếp tục làm công ty sau đào tạo, tỷ lệ thăng chức thuyên chuyển vị trí nhân sau đào tạo Về cơng tác lương bổng, đãi ngộ chưa trọng sách cải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động ngồi mơi trường làm việc Q trình xây dựng tiêu chuẩn xếp loại cho lao động chưa cụ thể, chưa xây dựng bảng đánh giá Việc áp dụng tiêu chí đánh giá chưa rõ ràng, chưa có hệ thống thơng tin phản hồi thực rõ ràng với nhân viên 3.2 Kiến nghị Xuất phát từ thực trạng công tác quản lý sử dụng nhân sự, thiếu sót nhìn nhận q trình thực tập Cơng ty để đáp ứng yêu cầu chiến lược Công ty thời gian tới, sau lòa số giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu sử dụng nguồn nhân lực để nâng cao hiệu kinh doanh: SVTH: Lê Anh Thư 65 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp − Nâng cao chất lượng nhân viên qua công tác tuyển dụng Mục tiêu để nâng cao chất lượng chất lượng nhân viên đầu vào, tuyển dụng sàng lọc kỹ thơng tin ứng viên Thay lựa chọn vấn sơ trực tiếp lúc đẩu, công ty lựa chọn kiểm tra trắc nghiệm nhằm đánh giá tổng quát nắm bắt thông tin tính cách, phương thức làm việc ứng viên cách hiệu toàn diện Mặt khác, cần thay đổi bước xác minh thông tin điều tra lên trước bước vấn sâu Công tác xác minh điều tra cho biết thêm thông tin trình độ, kinh nghiệm, tay nghề ứng viên Đối với cơng việc địi hỏi tính an ninh cao thủ quỹ, kế tốn… cơng tác xác minh u cầu tìm hiểu thêm nguồn gốc, lý lịch gia đình ứng viên Điều làm bớt tốn thời gian bên kể ứng viên khơng đạt tuyển thành cơng Nên có thêm bước phản hồi thông tin sau tuyển dụng để đảm bảo ứng viên đạt điều kiện để làm việc thử công ty biết ngày thời gian thử việc, ứng viên lạc tuyển biết rõ lý khả đáp ứng thân với công ty, tạo điều kiện cho công tác ứng tuyển lần vị trí cơng việc khác công ty − Nâng cao chất lượng nhân viên qua đào tạo chổ, cử đào tạo Mục tiêu để nâng cao trình độ tay nghề nhân viên, trình độ trình độ học vấn khả giao tiếp cho nguồn nhân lực kinh doanh, tìm kiếm phát triển thị trường, trình độ chuyên môn kỹ thuật viên đội ngũ quản lý cán chuyên trách Công ty Từ tạo tiền đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tạo điều kiện để tăng khả cạnh tranh Công ty thị trường Công ty cần thường xuyên cập nhật kiến thức quản lý, sản xuất cung cấp kiến thức kinh tế thông qua giảng thơng qua việc xây dựng, phân tích xử lý tình huống, đào tạo trực tiếp thơng qua cơng việc tiến hành đào tạo tập dượt thơng qua hình thức xây dựng đề án cải thiện công tác hoạt động máy quản lý Công ty SVTH: Lê Anh Thư 66 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp − Nâng cao điều kiện đãi ngộ nhân công ty Mục tiêu để giữ chân nhân tài nhân thật có lực nghiệp vụ, có cống hiến nhiều cho công ty Mặc dù công ty vừa thành lập sách đãi ngộ nhân viên ngồi hình thức khen thưởng, tạo mơi trường làm việc cần thêm khoản thưởng hoàn thành mục tiêu, dự án đề Ngoài ra, nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, dự án giao, mang đến nhiều lợi ích thành cơng cho cơng ty Cơng ty suy xét đến vấn đề tăng lương, thăng chức tổ chức buổi học, đào tạo mà cho nhân viên suất sắt đứng chia sẻ kinh nghiệm tích lũy xử lý vấn đề, nâng cao tỷ lệ chia tri thức nhân viên với cơng ty TĨM TẮT CHƯƠNG Nội dung chương chủ chủ yếu nêu lên nhận xét đánh giá ưu – nhược điểm công tác quản trị nguồn nhân lực công ty Dựa sở đưa kiến nghị đề công ty xem xét đánh giá tính khả thi biện pháp đề xuất áp dụng tình thực tế Các kiến nghị chủ yếu tập trung vào công tác tuyển dụng, đào tạo nâng cao tạo điều kiện đãi ngộ nhân sự, để giữ chân nhân tài nhân viên thật có lực, gắn bó trung thảnh với cơng ty SVTH: Lê Anh Thư 67 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp KẾT LUẬN Để có nghiệp phát triển cách vững thị trường điện lạnh Việt Nam tảng chủ yếu sử dụng nguồn nhân lực Trước hết cần thay đổi chất lượng đội ngũ cán quản lý kỹ thuật Cơng ty cần có nhìn sâu rộng, mạnh dạn lựa chọn sử dụng đội ngũ cán cơng nhân viên có lực quản lý, trình độ chun mơn tay nghề điêu luyện Có vậy, Cơng ty có đủ lực số lượng chất lượng lao động để đáp ứng nhu cầu sản xuất để cạnh tranh với doanh nghiệp khác linh vực mở rộng thị phần Vai trò người lao động doanh nghiệp quan trọng, vấn đề quản trị nguồn nhân lực lại trở nên quan trọng hơn, tảng cho hoạt động khác Nâng hiệu sử dụng nguồn nhân lực khơng nhằm mục đích đem lại lợi ích cho doanh nghiệp, mà cịn góp phần vào tăng trưởng ngành nghề trách nhiệm với xã hội Dựa sở lý luận hoạt động quản trị nguồn nhân lực công ty, luận văn thực trạng công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực nay, đánh giá tiêu chuẩn công tác tuyển dụng, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, chế độ lương bổng, đãi ngộ doanh nghiệp Bên cạnh luận văn xây dựng tiêu chuẩn, sách đãi ngộ hợp lý theo quy định chung công ty Nhà nước Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy doanh nghiệp thành lập có sở móng vững để tồn thị trường Để có thành cơng hơm nhờ vào cố gắng, nỗ lực toàn cán công nhân viên Công ty, đặc biệt ban giám đốc đưa chiến lược xác định vị trí thương hiệu đắn, phù hợp với hồn cảnh cơng ty Q trình thực tập thực tế Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại ThyThy, cách phân tích đánh giá thông qua số liệu cụ thể em mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng nguồn nhân lực Cơng ty cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm mục đích góp phần SVTH: Lê Anh Thư 68 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp giải mặt hạn chế Do trình tìm hiểu thực tế trình độ thân nhiều hạn chế kinh nghiệm, kiến thức thực tế tích lũy cịn ít, số thông tin số liệu cần thiết bị hạn chế thời gian thu thập nên nguồn số liệu tương đối xác, chưa bao qt đầy đủ Vì vậy, luận văn tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận ý kiến đóng góp để đề tài em hoàn thiện SVTH: Lê Anh Thư 69 LỚP: 21QT01 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp PHỤ LỤC Vốn chủ sở hữu STT Tên thành viên Nơi đăng kí hộ thường trú Gía trị phần góp cá nhân địa trụ sở vốn (VNĐ) Tỷ lệ % tổ chức TỪ THỊ LỆ THI 25/1C Nguyễn Hậu, Phường Tân 727.000.000.000 100 Thành, Quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Tình hình tài kinh doanh 2019 – 2021 STT NỘI DUNG Tổng giá trị tài sản Vốn chủ sở hữu Doanh thu Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Tổng nợ phải trả Lợi nhuận sau thuế 2019 GT 2020 GT 2021 GT 1134 727 2482 206 1072 768 2558 189 1223 912 2823 303 201 407 181 186 304 167 298 311 281 Địa bàn kinh doanh 2019 – 2021 2019 2020 2021 GT GT GT STT Địa bàn kinh doanh Hệ thống siêu thị Co.op Mart 35 50 82 Hệ thống siêu thị BigC, Go TỔNG CỘNG 30 37 45 65 87 127 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp Cơ cấu nhân 2019 – 2021 STT NỘI DUNG 1.1 1.2 2.1 2.2 2.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 Cơ cấu lao động Lao động quản lí Lao động trực tiếp Theo trình độ lao động Đại học Cao đẳng, trung cấp Phổ thơng Theo vị trí làm việc Ban Giám Đốc Kỹ Thuật Sản Xuất Vật Tư Kinh Doanh Hành Chính Nhân Sự Theo độ tuổi 18 - 30 30 - 45 45 - 60 Theo giới tính Nam Nữ Tổng số lao động 2019 GT 2020 GT 15 135 150 2021 GT 20 260 20 230 85 65 100 120 70 90 189 20 15 10 210 22 17 12 118 92 40 133 112 35 115 135 280 125 155 250 GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp Tình hình tuyển dụng 2020 – 2021 Chỉ tiêu STT Năm 2020 Năm 2021 GT GT Tuyển dụng nội 10 15 Tuyển dụng bên 40 55 Tổng 50 70 1.1 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3.1 3.2 2020 GT Chỉ tiêu STT 2021 GT Theo trình độ lao động Đại học,cao đẳng, trung cấp Phổ thơng Theo vị trí tuyển dụng Kỹ thuật Sản xuất Vật tư Nhân Hành Kinh doanh Theo độ tuổi Từ 18 đến 30 Từ 30 đến 45 50 70 15 35 30 40 50 70 43 0 50 45 60 2 70 60 10 Hệ số lương giai đoạn 2019 – 2021 STT Chức danh Lương sở Hệ số lương theo năm 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 năm năm năm năm năm Giám đốc 1.500.000 7.6 8.0 8.4 8.8 9.2 Phó giám đốc 1.500.000 6.2 6.6 7.0 7.4 7.8 Trưởng, phó phận 1.500.000 5.4 5.8 6.6 7.0 7.4 Nhân viên 1.500.000 5.0 5.4 5.8 6.2 6.6 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Lương Thị Băng Tâm TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Huỳnh Thị Thu Sương (2017), Quản Trị Nguồn Nhân Lực Và Nguyên Tắc Thực Hiện Trong Thực Tiễn, nhà xuất Kinh Tế, Thành phố Hồ Chí Minh [2] Trần Kim Dung (2005) Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất Thống kê [3] Nguyễn Thanh Hội (2000), Quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê [4] Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý phát triển nguồn nhân lực xã hội, Nhà xuất Tư pháp, Hà Nội [5] Nguyễn Thu Trang (2020), Thực Trạng Và Giải Pháp Cho Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Điện Cơ Hải Phòng, trường Đại học Quản Lý Cơng Nghệ Hải Phịng GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ NHẬT KÝ THỰC TẬP SVTH: LÊ ANH THƯ MSSV: 18030017 LỚP: 21QT0101 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI THYTHY NIÊN KHĨA 2018 – 2022 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Lương Thị Băng Tâm PHẦN QUY ĐỊNH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP − Chế độ thực tập: ▪ Thời gian thực tập Từ 05/9/2022 đến 25/10/2022 ▪ Chấp hành giấc: Nghiêm túc ▪ Các nghĩa vụ quyền lợi sinh viên: + Được hỗ trợ lương thời gian thực tập + Chấp hành nội quy quy định công ty − Các nghiệp vụ thực tập đơn vị + Truyền đạt cập nhật tài liệu thông tin nhân + Phối hợp việc tổ chức kiện: văn thể mỹ, du lịch công ty + Kiểm tra hệ thống quản lý chấm công + Nghiệp vụ liên quan đến bảo hiểm xã hội + Nghiệp vụ lưu giữ hồ sơ, tài liệu phòng liên quan + Tham gia vào trình tuyển dụng nhân + Triển khai đánh giá lực nhân theo quy trình ban hành GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngày Từ ngày 05/9 Đến ngày 09/9 NỘI DUNG THỰC TẬP Tìm hiểu nội quy cơng ty, hiểu biết phịng ban cơng ty Tìm hiểu vị trí thực tập phịng nhân sự, nghiệp vụ có liên quan Nhập liệu, cập nhật thông tin nhân Từ ngày 12/9 đến ngày 16/9 Kiểm tra hướng dẫn hệ thống chấm công, kiểm tra liệu Được hướng nghiệp vụ liên quan đến BHXH: trả sổ, kiểm tra thông tin Nhập liệu, cách thức lưu trữ hồ sơ Từ ngày 19/9 đến ngày 23/9 Chuẩn bị tài liệu hồ sơ ứng viên tham gia vấn Tham gia đề xuất ý kiến hoạt động tổ chức kiện công ty Từ 26/9 đến Tìm hiểu quy trình đánh giá lực nhân theo hướng dẫn ngày 3/10 Thực hành nghiệp vụ liên quan đến BHXH, đãi ngộ cho nhân viên Từ ngày 9/10 đến ngày 15/10 Kiểm tra phân loại sức khỏe nhân viên theo phòng ban, Từ ngày 17/10 đến ngày 22/10 Nhập liệu thông tin nhân viên, tạo bảng chấm công Hỗ trợ nhập liệu phát đồng phục nhân viên Xử lý lưu trữ liệu thông tin nhân viên Ngày 25/10 Kiểm tra tài liệu, hoàn thành nhiệm vụ giao chuyển giao cho anh chị hướng dẫn XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Lương Thị Băng Tâm Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Lương Thị Băng Tâm