(Luận văn thạc sĩ) gia tăng doanh thu từ dịch vụ quảng cáo tại đài phát thanh và truyền hình tây ninh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ PHẠM CÔNG NGUYÊN GIA TĂNG DOANH THU TỪ DỊCH VỤ QUẢNG CÁO TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH TÂY NINH NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ SKC008161 Tp Hồ Chí Minh, tháng 6/2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ PHẠM CƠNG NGUN GIA TĂNG DOANH THU TỪ DỊCH VỤ QUẢNG CÁO TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH TÂY NINH NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ - 8310110 Người hướng dẫn khoa học: TIẾN SĨ NGUYỄN QUỐC CƯỜNG Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2023 i PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA Xin chào anh/chị, tên Phạm Công Nguyên - chuyên viên thuộc Đài Phát Trùn hình tỉnh Tây Ninh Hiện tơi nghiên cứu đề tài: “Gia tăng doanh thu từ dịch vụ quảng cáo đài Phát Truyền hình tỉnh Tây Ninh” Tôi xin phép quý anh/chị chút thời gian để tiếp cận rõ về số thông tin phục vụ đề tài Rất mong nhận hỗ trợ từ quý anh/chị I/ Các thông tin chung Họ tên:……………………………Năm sinh:…………………… Đơn vị công tác……………………………………………………… II/ Nội dung vấn 1/ Theo anh/chị, hoạt động quảng cáo truyền hình gặp khó khăn nào? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 2/ Theo anh/chị, khác biệt dịch vụ quảng cáo trước sau đại dịch Covid-19 gì? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 3/ Hội nhập quốc tế tạo nên hội trình thu hút dịch vụ quảng cáo trùn hình khơng? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 4/ Theo anh/chị, thách thức dịch vụ quảng cáo truyền hình gì? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 94 5/ Theo anh/chị, dịch vụ quảng cáo có thuận lợi so với trước đây? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 6/ Theo anh/chị, cần làm cách để thu hút doanh nghiệp chịu mua quảng cáo đài Phát - Truyền hình Tây Ninh? ………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… Xin cảm ơn chia sẻ anh/chị 95 GIA TĂNG DOANH THU TỪ DỊCH VỤ QUẢNG CÁO TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH TÂY NINH INCREASING REVENUE FROM ADVERTISING SERVICES AT TAY NINH RADIO AND TELEVISION STATION Phạm Công Nguyên Đại học Sư phạm Kĩ thuật TP.HCM TÓM TẮT Nghiên cứu: “Gia tăng doanh thu từ dịch vụ quảng cáo đài Phát Truyền hình Tây Ninh” tiến hành đài Phát Truyền hình Tây Ninh từ tháng năm 2022 đến tháng năm 2023 Mục tiêu nghiên cứu đánh giá thực trạng hoạt động từ dịch vụ quảng cáo Đài phát truyền hình tỉnh Tây Ninh thời gian qua Nhận thuận lợi khó khăn q trình phát triển đặc biệt bối cảnh truyền thông số phát triển mạnh mẽ ngày Thông qua học kinh nghiệm từ nhà Đài khác với thực tiễn hoạt động, nghiên cứu đưa giải phảp cụ thể nhằm gia tăng doanh thu từ quảng cáo Đài Phát Truyền hình tỉnh Tây Ninh Nghiên cứu thực thông qua bốn phương pháp: thu thập liệu; thống kê mô tả, phương pháp điều tra xã hội học phương pháp vấn sâu 05 chuyên gia lĩnh vực quảng cáo truyền hình nhằm tìm hướng việc gia tăng doanh thu quảng cáo Từ khóa: quảng cáo, dịch vụ quảng cáo, doanh thu từ dịch vụ quảng cáo ABSTRACT Research: “Increasing revenue from advertising services at Tay Ninh Radio and Television Station” was conducted at Tay Ninh Radio and Television Station from August 2022 to April 2023 The topic of the project evaluated the actual status of activities from advertising services in the radio and television stations of Tay Ninh province over the past time Realize the advantages and disadvantages in the development process, especially in today's rapidly developing digital media context Through lessons learned from other radio operators along with operational practices, the study provides specific solutions to increase revenue from advertising at Radio and Television Stations in Tay Ninh province The study was carried out through four methods: data collection; Descriptive statistics, sociological investigation method and in-depth interview method with 05 experts in the field of television advertising to find out new directions in increasing advertising revenue Keywords: advertising, advertising services, revenue from advertising services 1/TÍNH CẤP THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU vịng xốy đại hóa trùn hình Hiện nay, đơn vị nghiệp công truyền thống xu hướng dịch chuyển khán lập tích cực thực chủ trương tiếp giả qua thiết bị điện tử? Để làm điều tục đổi hệ thống tổ chức quản lý, nâng cần có giải pháp mang tính chiến cao chất lượng hiệu hoạt động lược để tăng cường doanh thu từ Đối với lĩnh vực báo chí, Thủ tướng dịch vụ quảng cáo? Từ lý đó, tác Chính phủ ban hành Quyết định số 362/QĐ- giả lựa chọn nghiên cứu “Gia tăng doanh thu TTg ngày 03/4/2019 về việc Phê duyệt Quy từ dịch vụ quảng cáo Đài phát hoạch phát triển quản lý báo chí tồn quốc Truyền hình Tây Ninh” đến năm 2025 đặt yêu cầu “Các 2/ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU đài phát thanh, truyền hình phải tự bảo đảm + Phương pháp thu thập số liệu: kinh phí hoạt động thường xuyên” Do đó, Chủ yếu số liệu thứ cấp nghiên cứu, tổng việc tự chủ tài khơng cịn xu hướng, hợp, phân tích thơng tin từ nghị định, giáo mà trở thành mục tiêu cụ thể địi hỏi trình phương tiện thơng tin đại chúng quan báo chí phải nỗ lực thực Vấn đề Thu thập, sử dụng liệu thứ cấp về số liệu đặt đối quan báo chí nói tài phận kế tốn phịng Tổ chức - chung đài phát trùn hình địa Hành chính, Đài Phát Trùn hình phương nói riêng trả lời câu hỏi: Làm Tây Ninh vừa phải đảm bảo thực tốt nhiệm vụ, + Phương pháp thống kê mơ tả: tơn mục đích vừa phải đảm bảo khai thác phương pháp chủ đạo nghiên cứu; tốt nguồn thu từ dịch vụ quảng cáo để trì thơng qua liệu thứ cấp tiếp cận hoạt động bối cảnh cạnh tranh gay gắt từ Đài Phát truyền hình tỉnh Tây nền kinh tế thị trường nay? Ninh với nguồn liệu để đối Đài Phát Truyền hình Tây chứng so sánh từ nhà Đài khác Thống Ninh xây dựng Đề án số 03/ĐA-PTTH kê mô tả làm rõ thực trạng hoạt động ngày 12/12/2019 về tự chủ, tự chịu trách doanh thu từ hoạt động quảng cáo nhiệm thực nhiệm vụ tài Đài Phát từ Đài phát Truyền hình tỉnh Tây Truyền hình Tây Ninh giai đoạn Ninh 2020 - 2022 Và trước áp lực đến năm 2023 + Phương pháp điều tra xã hội học: trở thành đơn vị tự chủ hoàn toàn chi đối tượng tiếp cận phương pháp thường xuyên, Đài Phát Trùn hình điều tra 50 doanh nghiệp/cơng ty quảng cáo Tây Ninh nên làm thay đổi đã, đối tác quảng cáo đài PT-TH để có thể phát triển tăng cường nguồn thu Tây Ninh Đích hướng đến phương pháp thông qua khảo sát thực tế, có thể giúp Khắc phục điểm yếu để né tác giả nắm bắt lý việc tránh hạn chế đe dọa (W-T) định hợp tác quảng cáo với nhà Đài Đó Cùng với phương pháp trên, phân sở nền tảng làm tăng doanh thu quảng tích SWOT cơng cụ tổng hợp để đưa cáo cho nhà Đài tương lai giải pháp cho đề tài + Phương pháp chuyên gia: Việc sử 3/KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU dụng phương pháp chuyên gia giúp nghiên 3.1 Tình hình nguồn thu quảng cáo cứu tháo gỡ khó khăn có giải Đài Phát Truyền hình Tây Ninh pháp phù hợp với tình hình phát triển chung Về cấu nguồn thu Đài phát Truyền hình tỉnh Tây Đối với Đài Phát Truyền Ninh Với phương pháp chuyên gia, nghiên hình Tây Ninh, thu ngồi ngân sách cứu xây dựng phiếu vấn dạng câu đến từ nguồn: hỏi bán cấu trúc, tiếp cận chuyên gia - Nguồn thu từ hoạt động quảng cáo nhà Đài khác với phương thức tiếp cận - Nguồn thu từ hợp đồng tuyên truyền ngẫu nhiên thuận tiện với sở, ngành địa phương + Phương pháp ma trận SWOT - Nguồn thu khác (như cho th trang Qua q trình phân tích nguồn số liệu thiết bị, phim trường ) chiếm tỉ lệ thứ cấp về định mua dịch vụ quảng cáo nhỏ, đóng góp khơng đáng kể nguồn đài PT-TH Tây Ninh, ý kiến chuyên thu gia để nhận thuận lợi khó khăn Từ năm 2019 đến 2020, doanh thu việc gia tăng doanh thu quảng cáo quảng cáo đạt trung bình 23,38 tỷ đồng/năm nhà Đài Sử dụng cơng cụ phân tích SWOT song nguồn thu khơng ổn định mà phụ phương pháp đánh giá điểm mạnh (S), thuộc vào hiệu hoạt động doanh điểm yếu (W), hội (O) thách thức (T) nghiệp môi trường cạnh tranh ngày cho phát triển hoạt động dịch vụ quảng lớn lĩnh vực quảng cáo báo chí, đồng cáo, nhằm đưa giải pháp cho phát triển thời chịu tác động không nhỏ từ bền vững kiện bất khả kháng biến đổi xã hội, cụ Phát huy điểm mạnh để nắm lấy thể từ năm 2021 đến năm 2022, tình hình hội ( S-O) doanh thu sụt giảm nghiêm trọng, cụ thể: Phát huy điểm mạnh để né tránh - Năm 2021, doanh thu đạt 9,554 hạn chế đe dọa (S-T) tỷ đồng, 44,98% so với năm 2020 Khắc phục điểm yếu để nắm lấy 37,42% so với năm 2019 Đây năm hội (W-O) mà lây lan rộng rãi COVID-19 bất ổn về kinh tế mang đến nhiều 30000 thách thức cho xã hội Bên cạnh tác 25000 động tới người, COVID-19 24300 25525 21238 20000 nhanh chóng gây gián đoạn 15000 kinh doanh, tiêu dùng dịch vụ quảng 9554 10280 10000 cáo không riêng khu vực bị ảnh 5000 hưởng Với rủi ro về khả phục 1232 1540 2926 4717 2098 hồi nhà doanh nghiệp thuê dịch vụ Dịch vụ quảng cáo quảng cáo, giảm khả trì mức độ Nguồn thu khác Hợp đồng tuyên truyền cung cấp dịch vụ từ nhà Đài,…làm cho doanh Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính, đài thu đến từ dịch vụ quảng cáo có sụt giảm Phát Truyền hình Tây Ninh, 2022 đáng kể Tuy nhiên, nguồn thu từ dịch vụ Về khách hàng quảng cáo tuyên trùn có gia tăng đáng kể năm Nhìn nhận thực tế tập đoàn lớn 2021, tốc độ tăng 64% so với năm 2020, thường không th cơng ty quảng cáo điều có đến từ hoạt động tuyên nước trực tiếp làm quảng cáo cho họ truyền về công tác phịng, chống dịch Covid- cơng ty u cầu công ty 19 quảng cáo phải thực chuyên nghiệp - Năm 2022 (ước thực hiện) doanh thu việc xây dựng chiến dịch quảng cáo nói đạt 10,281 tỷ, có tiến triển năm chung quảng cáo trùn hình nói 2021 theo dự báo phòng Dịch vụ - riêng, thực chiến dịch quảng cáo Quảng cáo thuộc Đài doanh thu thực tế nghiêp cứu đánh giá chương trình năm 2022 khơng khả quan doanh thu quảng cáo Đồng thời công ty quảng cáo thực tế tháng đầu năm đạt 02 tỷ nước ngồi có cơng nghệ, máy móc chun đồng (Nguồn:Phòng Dịch vụ - Quảng cáo, dụng việc thực đoạn phim Đài Phát Truyền hình Tây Ninh, quảng cáo Mặt khác, cơng ty nước ngồi 2022) thường có hợp đồng dài hạn kí với Hình Các nguồn thu ngồi ngân sách cơng ty quảng cáo nước ngồi chí trước Đài Phát Truyền hình Tây đặt chân lên thị trường Tây Ninh Chẳng Ninh giai đoạn 2019-2022 hạn, Công ty Denstu làm dịch vụ quảng ĐVT: triệu đồng cáo cho Honda toàn giới, đâu có Heineken có Bates & Worldwide Sở dĩ cơng ty sản xuất thường thực hợp đồng dài hạn với công ty quảng cáo công ty quảng cáo 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn thu thời có nhìn tổng qt về thực tế từ dịch vụ quảng cáo đài Phát kinh doanh sản xuất công ty Truyền hình Tây Ninh Bên cạnh đó, Các cơng ty sản xuất 3.2.1 Thương hiệu Đài Phát - kinh doanh Tây Ninh lại chủ yếu Truyền hình cơng ty vừa nhỏ, khả trang trải cho Thông qua việc vấn 50 đối tác chương trình quảng cáo truyền hình đồ sộ quảng cáo với nhà Đài để đánh giá kết lý khơng khả thi, nên công ty lựa chọn đài PT-TH Tây Ninh làm dịch vụ nước thuê công ty quảng cáo nước quảng cáo, 70% ý kiến cho đối tượng thực chương trình quảng cáo cho khách hàng doanh nghiệp nằm Do đó, xem xét về đối tác quảng vùng phủ sóng nhà Đài đài PT- cáo, có thể thấy lựa chọn quảng cáo qua TH Tây Ninh lựa chọn ưu tiên hàng đầu Đài PT-TH Tây Ninh phần lớn đến từ doanh nghiệp Cùng với đó, đối tác nội địa đối tác nước nhờ vào đa dạng kênh phát sóng, 20 chủ yếu doanh nghiệp địa phương kênh hạ tầng số khác nhau, tạo nên uy (Hình 2) Điều lý cho thấy nguồn tín, thương hiệu riêng TTV11 So với thu từ dịch vụ quảng cáo khiêm tốn kênh quảng cáo truyền thống, tính hiệu so với nhà Đài khác Vùng kinh tế quảng cáo Đài cao so với Hình Số lượng đối tác quảng cáo kênh quảng cáo khác (78% doanh nghiệp Đài PT-TH Tây Ninh qua năm đồng ý), điều góp phần gia tăng đáng kể ĐVT: số doanh nghiệp doanh thu cho doanh nghiệp Bên cạnh nhiệm vụ trọng yếu, đài 100 PT-TH Tây Ninh tận dụng triệt để 80 tiến khoa học công nghệ 60 74 84 40 20 35 Năm 2016 trình sản xuất làm trủn thơng Với 65 43 47 Năm 2017 Năm 2018 lợi ích từ cơng nghệ OTT (Over the Năm 2019 Năm 2020 19 Năm 2021 top) cho phép cung ứng nội dung 12 Năm 2022 (ước tính) trùn thơng với chất lượng cao chi phí thấp OTT có khả phá vỡ kênh phân Đối tác DN nước phối truyền thống mạng viễn thơng hay Đối tác DN nước ngồi truyền hình cáp Chỉ cần kết nối Internet Nguồn: Phòng Dịch vụ - Quảng cáo mạng di động, khách hàng có thể dễ dàng truy đài PT-TH Tây Ninh, 2022 cập dịch vụ OTT mà không phụ thuộc vào nhà cung cấp mạng Internet Đây bước nhiều so với đài PT-TH Thành phố Hồ thể tiến nhà Đài Chí Minh) Điều xuất phát từ lý do: trình ứng dụng thành tựu Thứ nhất, đối tượng sử dụng dịch vụ khoa học công nghệ quảng cáo Tây Ninh phần lớn đến từ Ở khía cạnh khác, diễn doanh nghiệp địa phương, đích hướng đến biến phức tạp đại dịch Covid-19 quảng bá thương hiệu sản phẩm với mức chi thời gian kèm với tình trạng thơng tin phí thấp sai, thơng tin nhiễu tạo hỗn loạn Thứ hai, đài truyền hình khác định q trình tiếp cận thơng tin có đưa biểu phí phát sóng người dân xã hội Với vai trò quan chương trình quảng cáo truyền hình khác phát hành thơng tin quy, ln đơn vị Nguyên nhân giải thích khác biệt hàng đầu việc đưa thơng tin biểu phí đài truyền hình kịp thời, xác, tạo niềm tin lớn đối yếu tố cạnh tranh phạm vi phủ sóng với người dân xã hội Điều 3.2.3 Đặc tính sản phẩm quảng cáo khẳng định lại vấn đề, Có thể thấy rằng, chi phí quảng cáo phương thức trùn thơng có đại, cho lĩnh vực làm đẹp, mỹ phẩm, cách loại phát triển tính quy, tính đại thực phẩm chức thường chiếm tỷ chung hướng đến lợi ích người dân trọng lớn năm gần đây, chiếm mục đích hướng đến hàng đầu đài khoảng 35% tổng chi phí quảng cáo Xu PT-TH Tây Ninh hướng gần có thể thấy, nhu cầu về việc 3.2.2 Giá dịch vụ quảng cáo tiếp cận sản phẩm bảo vệ hỗ trợ sức Việc thiết lập giá phát sóng quảng khỏe có dấu hiệu nhiều hơn, điều thể cáo phụ thuộc lớn vào chương trình nhu cầu sản phẩm người tiêu dùng đa khung phát sóng nhà Đài Mức giá dạng mức sẵn lịng trả cao ln dao động theo thời điểm tùy Rõ ràng, cấu phân bổ chi phí thuộc vào hình thức quảng cáo Khi ngân sách quảng cáo hợp lý thể doanh nghiệp đáp ứng chi phí quảng nhu cầu mong muốn thực tế cáo, khách hàng lựa chọn kênh quảng cáo sản phẩm tiêu dùng thiết yếu hàng trùn hình làm phương thức trùn thơng ngày tiếp cận người tiêu dùng thường xuyên cho doanh nghiệp Nhưng bên cạnh đó, xem xét về So với đài trùn hình vùng khung phát sóng vàng khung Đông Nam bộ, đài PT-TH Tây Ninh có chi quảng cáo lại thuộc về doanh phí quảng cáo khiêm tốn (đặc biệt thấp nghiệp có giá thành sản phẩm cao Rõ ràng, có tách biệt phân khúc lớn (4) Đài Tây Ninh khơng có lực tài đối tượng khách thực sản xuất chương trình quảng cáo hàng khác cho nhãn hàng, mà ký hợp đồng từ Mặt khác, so sánh loại hình cơng ty chun về quảng cáo để phát theo quảng cáo tạp chí hay truyền thanh; lợi kiểu booking quảng cáo Lợi hình từ quảng cáo truyền hình lớn thức chi phí quảng cáo gần thấp truyền tải nội dung quảng cáo hai rõ ràng thiếu sót phương tiện: hình ảnh âm Chính nhà đài muốn gia tăng doanh thu từ quảng cáo đặc trưng riêng biệt mà khả tạo nắm bắt thông tin, kỳ vọng ấn tượng tính kết nối sản phẩm về chất lượng quảng cáo từ phía khách hàng người tiêu dùng tốt Khả gia tăng doanh nghiệp doanh thu thông qua quảng cáo đài 3.2.5 Đặc điểm khán giả xem Đài truyền hình Tây Ninh cao hơn; lý Nếu trước đây, từ vị trí người chi phí quảng cáo loại hình hưởng thụ bị động, phụ thuộc hoàn toàn vào cao có lợi định nhà cung cấp nội dung truyền hình (provider) thời đại đài PT-TH Tây Ninh từ phát sóng đến chương trình phát sóng, 3.2.4 Mối quan hệ Đài với khách hàng khán giả ngày bắt đầu có thêm lựa Khi xem xét về mối quan hệ đài chọn truyền hình phát triển thêm nhiều PT-TH Tây Ninh khách hàng, có thể loại nhiều kênh phát sóng khác hình thức bản: khung khác Sự phát triển Tương tác làm việc trực công nghệ vào đầu thập niên 1990 trao tiếp nhà Đài khách hàng có nhu cầu thêm quyền chủ động cho khán giả họ có quảng cáo Đây cách làm việc có thể tiết thể định thời điểm theo dõi chương kiệm chi phí trung gian cho doanh nghiệp trình phù hợp với điều kiện làm việc nghỉ đặc thù đài PT-TH Tây Ninh đài ngơi Thời đại kỹ thuật số ngày địa phương, sở vật chất kĩ thuật để chủ lại dường mở cho khán giả động việc sản xuất trực tiếp chương thứ qùn lực vơ hạn để họ có thể định trình quảng cáo nhà đài chưa thực theo dõi nội dung trùn hình u thích Cho nên mối quan hệ chưa vào lúc nào, nơi đâu phổ biến đài PT-TH Tây Ninh, phần phương tiện nhờ vào hội lớn hình thức cơng tác tun trùn tụ cơng nghệ trùn quyền nhà Đài phương tiện truyền thông (3) 3.3 Thiết lập ma trận SWOT dịch CƠ HỘI (O) THÁCH THỨC vụ quảng cáo truyền hình đài Phát O1 : tiếp cận với (T) Truyền hình Tây Ninh cơng nghệ từ T1 : thách thức Ma trận SWOT thiết lập dựa tăng lực cạnh tranh thị phần đánh giá về điểm mạnh (S), điểm cạnh tranh quảng cáo so với yếu (W), hội (O) thách thức (T) việc việc nâng cao doanh thu dịch vụ quảng cáo chương trình quảng khác truyền hình đài PT-TH Tây Ninh thông cáo qua kết vấn chuyên gia, khảo sát O2 : đa dạng hóa đối nghệ so với nền đại trà cho tác giả có nhìn tổng quan tượng khách hàng tảng quảng cáo trực về tranh ngành dịch vụ quảng cáo quảng cáo Tây tuyến khác Bảng Tổng hợp ma trận SWOT ĐIỂM MẠNH (S) sản xuất nền tảng số T2 : lạc hậu về công Ninh phát triển theo T3 : thách thức về ĐIỂM YẾU (W) chiều hướng “kinh cạnh tranh thông tin S1: đài PT-TH Tây W1 : phân bổ nguồn tế cửa khẩu” hội Ninh nhân lực quảng cáo nhập quốc tế quan độc quyền chưa Nguồn: Tổng hợp từ tác giả, 2022 cung ứng chuyên nghiệp so Có thể thấy nay, điểm yếu đến từ dịch vụ quảng cáo với nhà Đài khác nguồn lực tài phục vụ cho hoạt động mang tính vùng quảng cáo nhà Đài khiêm quy địa bàn W2 : tương quan về tốn, hoạt động quảng cáo dừng lại việc tỉnh sức hút quảng cáo phát hành chưa đủ lực sản xuất S2: chế tự chủ tài nhà Đài so với chương trình Bên cạnh đó, bùng nổ về giúp nhà Đài đài khác cơng nghệ giúp hình thành cách thức có hội nâng cao chưa cao truyền thông mới, làm cho doanh nghiệp chất lượng quảng W3 : tài phân người tiếp dùng thay đổi hình thức bổ cho đầu tư dịch sử dụng dịch vụ đó, ảnh hưởng lớn đến cáo mỏng, S3 : giá dịch vụ vụ quảng cáo chưa doanh thu nhà Đài từ quảng cáo quảng cáo cao Điểm mạnh lớn đài PT-TH rẻ so với Tây Ninh “điểm tựa” đến từ quan nhà Đài khác, tạo nhà nước, độc quyền cung ứng dịch vụ sức hút quảng cáo quy địa bàn Tây Ninh doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi để nhà Đài trì vị lĩnh vực quảng cáo Cùng với đó, chế tự chủ tài nặng nên nhu cầu quảng cáo bị đình trệ Hậu năm gần giúp nhà Đài linh hoạt nguồn thu sụt giảm cách nghiêm việc lựa chọn cách thức tiếp cận quảng cáo trọng vào năm 2020, nguồn thu trọng yếu tạo độ mở để nhà Đài tiếp cận giai đoạn nhờ vào hoạt động tuyên phương thức quảng cáo phù hợp với xu truyền, phòng chống dịch bệnh Covid-19, hướng bên cạnh gây tổn thất nặng nề cho Cơ hội lớn hội nhập quốc tế yếu tố người, mặt đời sống mà giúp nhà Đài tiếp cận công nghệ mới, từ tạo rào cản định dịch nâng cao chất lượng dịch vụ vụ quảng cáo truyền thống đài PT-TH Tây quảng cáo đài PT-TH Tây Ninh Đồng Ninh: thời tạo thị trường mới, đa dạng (1) Thay đổi lớn phương thức về đối tượng khách hàng, nâng cao hội tiếp cận quảng cáo, dân số trẻ ngày phân khúc thị trường quảng cáo phát triển, khả tiếp cận với hình thức thời kỳ chuyển đổi liên tục quảng cáo đại qua app ứng dụng ngày cá nền tảng số hóa cao Điều Do có ràng buộc về tính quy, tạo thách thức lớn việc cải thông tin nhà Đài nhiều có chậm trễ thiện doanh thu cho nhà Đài so với nền tảng quảng cáo khác, điều (2) Doanh thu quảng cáo đài PT- tạo bước cản lớn trình lựa TH Tây Ninh đến từ hoạt động thương mại, chọn hình thức quảng cáo doanh nghiệp phát quảng cáo theo hình thức booking thơng Điều tạo thách thức cạnh tranh qua công ty quảng cáo; chưa đủ nguồn lực thị phần quảng cáo so với nền tảng số tự chủ việc sản xuất nội dung khác cần có cách thức mang quảng cáo theo đơn đặt hàng trực tiếp tính chủ động tích cực hoạt động doanh nghiệp Điều làm cho chuỗi giá trị đưa tin dịch vụ quảng cáo dịch vụ quảng cáo chưa khai thác 4/KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ triệt để, từ về lâu dài dần tính cạnh Giai đoạn 2015-2022 khoảng thời tranh doanh thu quảng cáo nhà gian trải qua nhiều cung bậc về doanh thu Đài bị ảnh hưởng quảng cáo đài PT-TH Tây Ninh Khi Kết nghiên cứu đưa 2015 đến 2019, doanh thu nhà Đài tăng đều giải pháp mang tính thực tiễn, phù hợp qua năm, đại dịch Covid-19 làm xoay với bối cảnh tình hình phát triển đài chuyển tình với tình hình giãn cách xã PT-TH Tây Ninh xu hướng phát hội, nhu cầu tiêu dùng mua sắm bị ảnh hưởng triển dịch vụ quảng cáo, là: + Cần có sách cụ thể đối + Có sách đặc thù việc với dịch vụ quảng cáo tình hình bồi dưỡng phát triển chất lượng đội ngũ + Xã hội hóa nguồn lực xã hội nhân viên nhà Đài; việc thực dịch vụ quảng cáo; +Cải tiến nội dung chương trình đa + Những giải pháp cụ thể việc dạng hóa cách tiếp cận người tiêu dung lẫn phát triển hạ tầng công nghệ; khách hàng 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Chính phủ (2021), Nghị định 60/2021/NĐ-CP ngày 21/6/2021 quy định chế tự chủ tài đơn vị nghiệp cơng lập, Hà Nội; Đào Hữu Dũng (2010) Quảng Cáo Truyền Hình Trong Kinh Tế Thị Trường, NXB Đại học Quốc gia Tp.HCM; Nguyễn Thị Nguyệt Hà (2012) Một Số Giải Pháp Nâng Cao Khả Năng Thu Hút Quảng Cáo Của Trung Tâm Truyền Hình Việt Nam Tại TP.HCM, Luận Văn Thạc Sĩ, Đại Học Kinh Tế TP.HCM; Trung tâm từ điển học (1996), Từ điển Tiếng Việt, NXB Đà Nẵng; Nguyễn Đinh Yến Oanh & Quách Lý Xuân An (2018), Thái độ quảng cáo trực tuyến ý định tiếp tục mua người tiêu dùng: Một nghiên cứu ngành hàng tiêu dùng nhanh, Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh, 13(2), tr 116-136 Nguyễn Thị Sinh (2020), Năng lực cạnh tranh quảng cáo truyền hình kỷ nguyên số, Tạp chí Làm báo Online, Hội Nhà báo Việt Nam, ngày 22/4/2020; Vũ Thị Tuyết (2014), Thực trạng xu hướng quảng cáo truyền hình Việt Nam, Kỷ yếu cơng trình khoa học năm 2014, Đại học Thăng Long; Trần Thị Hải Vân (2019), Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ quảng cáo cơng ty TNHH Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV), Luận văn thạc sĩ Kinh tế, trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh; Lê Thị Phương Vân (2019), Giải pháp tăng cường nguồn thu Đài Phát Truyền hình tỉnh Quảng Bình, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế; 10.Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam (2012), Luật Quảng cáo năm 2012, Hà Nội 11 Website http://quangcaotruyenhinh.com/quang-cao-tren-truyen-hinh-va-nhung-loi-ichcua-quang-cao-tren-truyen-hinh.html; Tiếng Anh 12 Brown, B P., Bellenger, D N and Johnston, W J (2007), The Implications of Businessto-Business and Consumer Market Differences for B2B Branding Strategy, Journal of Business Market Management, Vol 1, No 3, pp 209-230; 13 Henry Campbell (1991), Black’s Law Dictionary with Pronunciations, 6th Edition (Centennial Edition 1891-1991), AbeBooks.com; 14 Kotler, P., & Keller, K.L (2006), Marketing Management, Pearson Prentice Hall, USA 11 15 Kantar (2021), Media Landscape: From COVID-19 To The New Normal, https://www.kantarmedia.vn/vi/thong-tin-thi-truong/bao-cao-thi-truong-viet-nam/noidung/media-landscape-2021-report 16 Chow, W (2016), China entertainment and media outlook 2016 - 2020 P M C a H Kong China, Technology, Media and Telecommunication 17 Tonby, O., et al (2019) “The future of Asia: Asian flows and networks are defining the next phase of globalization.” McKinsey Global Institute 18 Deloitte (2020) The future of the TV and video landscape by 2030, Center for the long view 19 Katz, E and P Scannel (2009) “The End of Television?:Its Impact on the World (So Far) “The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 20 Enli, G and T Syvertsen (2016) “The End of Television-Again! How TV Is Still Influenced by Cultural Factors in the Age of Digital Intermediaries” Cogitatio 21 Heap, H and Shaun (2015) “Television in a Digital Age: What Role for Public Service Broadcasting?” Economic Policy 20 22 Mirza, H H., Hussain, H., & Gull, W (2022) Impact of advertising expenditure on firm performance: Evidence from listed companies of Pakistan International Journal of Financial Engineering, 2250012 23 Manala-O, S D., & Atienza, R P (2020) Effect of Advertising Expenditure on Firm Performance of Filipino Corporations: A Two-Stage Least Squares Analysis DLSU Business & Economics Review, 30(1), 70-82 12 S K L 0