Thực trạng hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh hà tây

TRƢỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY NGÀNH: KINH TẾ MÃ SỐ: 7310101 Giáo viên hướng dẫn: ThS Mai Quyên Sinh viên thực : Đặng Tiến Đạt Mã sinh viên : 1654050288 Lớp : K61-Kinh tế Khóa : 2016 - 2020 Hà Nội, 2020 i LỜI CẢM ƠN T T – ế H , ế ế ế , ữ ế ế ề ế , T V , – ự ể Mai Quyên ỡ H H T ữ ẫ ể ể ề V H T ề ự - ề ế ể V ể nhánh H T ẻ, V ề - Chi ề ũ ự D ự ế ò ề ế ể ữ ắ ữ ! i ế MỤC LỤC ỜI ẢM Ơ i MỤ Ụ ii D H MỤ HỮ VIẾT TẮT iv D H MỤ HÌ H VẼ, Ả G IỂU v MỞ ẦU 1 T ế ề M P ế HƯƠ G G H Ơ SỞ U VỀ H T G HUY GV T I G THƯƠ G M I 11T ề 111 ề 112V ò 1.1.3 12H 121 , ò 122 1.2.3 H 13 11 ế ế H T ……………………………………………………………………… 14 HƯƠ G IỂM PH T TRIỂ G TH 2.1 V Ơ Ả G VI T M HI H ể – H T H G G GHI P V H H T Y 18 ể 18 22 19 ii 23 V 24 T - chi nhánh Hà Tây 22 V H - Tây 23 25T 26 V ế H T - V - 24 H T 2017-2019 25 HƯƠ G THỰ H G G TR G H T G HUY GHI P & PH T TRIỂ G TH GV T I VI T G M - CHI NHÁNH HÀ TÂY 27 3.1 T ự V 311 & công tác ể - Chi nhánh Hà Tây 27 ế & V H T - ể 17 – 2019 27 3.1.2 H H T 17-2019 33 3.1.3 é ề ự NN&PTNT chi nhánh Hà Tây 36 32 H T 40 321 ể V – chi nhánh Hà Tây 40 322 hàng Agribank chi nhánh Hà Tây 42 ẾT U 50 T I I U TH M HẢ iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT AGRIBANK : ATM :T ẻ NHTW : NHNN : NHTM : NHNo : H &PT T : ể :T TNV TG T ể T&T :Tề TG KKH :Tề PDG :P ò ử iv ế DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU H 1: V – Chi nhánh Hà Tây 20 21T 2: ế V H T 24 - H T 17-2019 25 1: ế ề 2: ế 30 3: ế 32 34 ế ự H T ể 1: S V - 17 – 2019 31 ề 34 5: T - 28 – H T V 34 v MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài HTM ể , HTM, ò ặ , , ế , ế ế Ngân D ề ặ , T ế D ự , ể , ự , , ề ặ , ĩ , , , ữ , , m ếV , ế , ĩ HTM ũ ự ề ẳ ò ự ự % ự ,8 % ĩ 22% GDP, ế ự ự % ữ V , ữ ể V V ể ế (NHNo&PTNT) , ự ế , V ữ H T -C ự ởV h ế , ể ế ữ T ề ề , ế– , , ề ế ề ũ ề , : , ự ữ k ế … ữ , D ẽ ặ ề ẫ ể ữ ng ế, ể , X ế , ự ế ự độn hu độn v n t i N Na ề ề Th c t n h t n hàn n n n hi p ph t t iển n n th n Vi t - chi nh nh Hà T ề Mục tiêu n hiên cứu 2.1 Mục tiêu t n u t: G hi & ể qu Ngân hàng nông V - Chi nhánh Hà Tây 2.2 Mục tiêu cụ thể: -H -P ữ ể ặ V - Phân tích & ể - ề hàng ể & hát - Chi nhánh Hà Tây ự V - Chi nhánh Hà Tây ề hi & qu ể V - Chi nhánh Hà Tây Đ i tƣợn ph vi n hiên cứu 3.1 Đ i tƣợn n hiên cứu: H V & - Chi nhánh Hà Tây ể 3.2 Ph vi n hiên cứu -P : & ể V -P - Chi nhánh Hà Tây :S , 17, ế 18 19 Phƣơn ph p n hiên cứu 4.1 Phƣơn ph p thu thập s li u Thông -T ề : ề , &PT T hàng ể H T ế, website chuyên ngành ề - Thông , ế bi , , pháp nâng cao hi H T t qu 17 ế 19 , ể ế T ế , ế ò ắ 4.2 Phƣơn ph p ph n tích hư ng pháp s l s li u iệu: C ề hư ng pháp ph n t ch s iệu -P :T ể , ữ , … ữ ế ể ể , ề ế , ế ể Ngân hàng Tây chi nhánh Hà -P :T ể ự ề hi ề ể ế V qu H T -C H T ữ ể … T , ề Nội dun n hiên cứu ữ V ề ặ ể & N ể - Chi nhánh Hà Tây -T ự ể & N - Chi nhánh Hà Tây -M hi & N ể qu - Chi nhánh Hà Tây Kết cấu h a luận Mở 1: 2: ặ ể V ề gân hàng N - Chi nhánh Hà Tây 3: T ự & & phát triể ể Ngân hàng nông V - Chi nhánh Hà Tây ế CHƢƠNG CƠ SỞ L LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 T n uan n n hàn thƣơn i 1.1.1 Khái niệm ng n hàng thư ng mại ể ể ế Sự ề ự ể ế , ắ ế ể ể ế ề ế ẽ ế inh ũ ữ ế ể ế : ự 47/2 /QH12 ề ế, ể ắ ề ự ể ề ề ự ế ể ề , ế ỷ ề , n Sự ế ể ế , ế ể ũ ể , ĩ ề ể ế ể ể : ự ề ề ế ế ế , , ự ề 1.1.2 Vai trò Ng n hàng thư ng mại ể : , gân ự ề ề ề ũ , ề ế ề ề , ề ũ ề ế ự ữ ể ể , ế ĩ , ỷ H ể ế ũ ể , ể ể , D ũ ể T ề , ự ế ề ế ể ự V ề ế 35-37% GDP, % ế 1.1.3 Chức Ng n hàng thư ng mại 1.1.3.1 Chức trung gian tín dụng ự , ò ữ ề , ò ò : , V , ữ gó ề ề ề , H ự ề ề , , ắ ắ , ế ặ ề ữ ề ề ẻ ế, ò ẽ , ự ữ ò ế ể ự 1.1.3.2 Chức tạo tiền ề ề ề ự ề ẫ ể ề ề ự ề ân ng ũ ữ ề ng M ề ng , ng th ề 1.1.3.3 Chức tốn ị , ự ề ặ ề ề ể ề ề , V ự ĩ ề ế V , ề é , , ,…T , ẻ , ề , ẻ , ẻ ể : , ò , , …… 1.2 H t độn hu độn v n n 1.2.1 Khái niệm vai trò hoạt hái ni hoạt n hàn thƣơn ng huy ng hu i ng v n ng v n c a ng n hàng thương ại H ể ữ , , ể , ể ự ề ề H ể ữ ề ể ể gân , ặ ự H ự , 1.2.1.2 Vai tr c a hoạt ự ng hu H , , ng v n ng n hàng thương ại ể D Ngân ế ự ế H % H ế ế ế V ề ự ề ể H Ho ẽ ế H ế ế H ẽ ể , ĩ ự , 1.2.2 Các h nh thức huy 1.2.2.1 Hu ng v n ng n hàng thư ng mại ng v n ch sở hữu V ữ o ể V ữ ế ỷ , , D ự , ề ề T ữ % ể , ự , , ặ 8% ề ế ữ 1.2.2.2 Hu ữ , ề ng v n từ tiền gửi khách hàng ế, ế ế … ề : , ề doanh khác ể ề ề , ế ề ò H ế ề ỷ , , ể ề ề , T , T ề ử, ể ề ề ề H ề ử ặ ẽ ể , ề ế ề ế Tề ế ề ề ũ ể ế ể ề ự ữ ể Tề ề ữ ề Về ắ , ế , nguyên ắ T ể ề Về ế ề ẫ ề é ế 10 1.2.2.3 Hu ng v n qua kênh tru ền th ng , T ề , ò ự ế V ự ế ữ ở, ò ể ề : ể ự ế ắ ể ề , ắ … ế ể ế ề , ế 1.2.2.4 Hu ò ế ề ể … ng v n qua kênh i n tử M , ề ế I ế , , ề ử ũ ự ữ ự é ế ẽ ế ề 1.2.2.5 Hu , , ng v n qua v n i va ể , , … ự ự , ế ề ể ế T ò ữ 1.2.3 M t s tiêu ánh giá hiệu hoạt ể ể ng huy ng v n NHTM , ch tiêu sau 1.2.3.1 T ể , ũ , , : 11 ế ự T T = - x 100% T ế 1.1.3.2 : Tỷ % x 100% T ỷ ữ , ự ể , ề ể : 1.2.3.3 V Tỷ % x 100% T : /t T TDN/TNV = - x 100% T : ế ỷ T ữ , ể ự 12 ử ế ế - ề T , ề , 1.2.3.4 M : ể ể , ề ề ề ế , ể ề , ề ề ự ự ể ề 1.2.3.5 H : ể ữ : 1.2.3.6 ữ ề , ế ể - x 100% T H ặ ỷ * 1.2.3.7 Tỷ /T : + ế ẽ ữ ế ò Mặ , , ế ề ế ế ế ò ặ 13 ể ế ế é , é ũ , 1.2.3.8 T ữ ề ế : ỷ ể ự ữ ự ữ ắ , ể ề , ự , ắ ự ữ ể , ế , ể T ữ ữ , ể 1.3 C c ếu t ảnh hƣởn đến h t độn hu độn v n A iban chi nhánh Hà Tây 1.3.1 Nh n t h ch uan - M i t ƣờn inh tế: M ế ế , , , , , ế ề ẽ ế ế ữ ũ ữ : Tỷ ỷ , s - M i t ƣờn t ị - ph p luật: , ự ề , , ự ề HTW , ò ĩ ế, ề ế M , ữ ự ĩ ề ỷ , ỷ ề ế ế ề ề ự ự ế ề 14 H , HTW ắ ề g ự ế ặ ề ế - Nh n t t phía h ch hàn : ế ế , ề M ẳ ò ề , ự ế ề ể : , Yế … ẽ ế - C c ếu t t đ i thủ c nh t anh: T ế , ề ự ể ế H ẽ ự , ò ự n , ề Sự ể ề ự , ự ẽ ề , , ề T , ự ự ự ũ ế D , ự , ỡ ũ ế , ế ĩ tiêu 1.3.2 Nh n t chủ uan - ự uất ph t t c c h nh thức hu độn v n N H 15 n hàn ề ẽ ò :Tế , ế ự , ế ề , ế , ế , ế , ế , , ế , … ể - Chính s ch l i suất hu độn N ề ề ữ ề , ế M , H TW ề ự X ề ị - Chính s ch Ma etin N n hàn ế , ĩ ế ự , ự ĩ T , , ề M ặ ò ò ặ , ề ề , , ũ , ể ề ắ , ự ế , ề g - C c ếu t nội l c n n hàn ế ự ữ 16 ề , ế ò ế : , ự , ế ế , , , ự , , ự ẽ , ề ế - M i t ƣờn , h a học- c n n h H ể T ự ữ , ự ế , ế ; ử; ề - ẽ ề H ; ể ể ề :D lý ự 17 ế ế ề ự n ế TM; ẻ - công , , ự CHƢƠNG Đ C ĐIỂM CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HÀ TÂY 2.1 Lịch s h nh thành ph t t iển N t iển n n th nVi t Na – chi nh nh Hà T 1988, ể ,P 53/H , n hàn n n n hi p ph t T V 26/3/1988 ,H ề, Chí P , ể V , ĩ , ự , nông thôn , Q ế 43 T H , ể 26/03/1988 thành, V ,H S Agribank chi nhánh Hà Tây) 14/11/199 , Q ế H , /Q -H H H ,S &PT T T H V &PT T T ế , H T ,H T , ,H T ề H , ,NHNo&PTNT,Chi nhánh Hà 11 ể , nhánh Hà Tây- T , H , H &PT T V V ể H nhánh Hà Tây- T H H , ế 126/ H- H T 192/NH-Q Tây- Thành, ế ,V 28/ 9/1991, T H Nam ể Chi nhánh ngân, ế ể , V / 8/1991, T ể, T T , Q , ề ,Ngân hàng , ế 1125 H , - Chi nhánh Hà Tây 18 &PTNT Chi H &PT T, Chi ể S 31 V ể , , ự , ế ẳ V ữ ự H , ữ ,thành , ể T &PT T H T - , , ũ H ế ũ , ể ự ự V &PT T V - Chi nhánh Hà , ế 1, ò ự ể V HTM Chi nhánh Hà Tây ề - , , ế T ếở ữ ể , ể H T Nam - ẳ V V ế ũ HTM 19, T ể V - H T ỷ ế 16 678 , 752 ỷ , ế 449 ỷ , 2.2 Cơ cấu t chức àn lƣ i h t độn M ữ 17 ề V m - Chi : nhánh,Hà Tây m H ở, , 14 II, 55 T ự ò ự , ự H ế V ề , phòng giao dich ề H T II, 18 Agribank V II 10 ò V Chi nhánh Thanh Oai) P T - Chi nhánh Hà :G V T V - Chi nhánh Hà : Tây I: 03 X ề (Agribank chi nhánh Phú Xuyên, chi nhánh T II, 02 Chi nhá H M , M H 19 V I: - Chi nhánh Hà P kV ế T -C D 31/12/2 18 V – Chi H T Q /H TV-T T ò : ự ế 425 H H T -C ò H T 58/V H - 31/12/2 16 Agribank V II, ế ở V , 04 chi nhánh Nam – Chi nhánh 31/12/2 19 ể ự ế : -G : , , , , V T ề , ề -P ề , ự ,và ề - P ò P ò , , II ự NHN &PTNT VIỆT NAM NHN &PTNT VIỆT NAM CN HÀ TÂY GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịn n hi p vụ P ò ế P ò ể , , ể 3.Phòng T P ò ,HSX&CN Phòng Khách hàng DN P ò ế , Phòng kinh doanh, Phòng DV Marketing Phòng , H nh 2.1:Cơ cấu Chi nh nh hu n Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh Chi nhánh H Qu Oai, H M , H Hoài , Ứ Hoà h nh t chức A iban Vi t Na Hà Tây 20 10 PGD t thuộc – Chi nhánh c Chức n n , nhi - Ban i vụ c c phòn ban: đ c: T ự ự ế , ế P ề ự , , ề , ế ế ề ế - Phòn ế ết n – n n uỹ: T ự ế ự , , ế ề - Phòn t ế n u c tế: T ự / , ề , ự P ề , ũ ế ể ề - Phòng khách hàn d anh n hi p: ự , , ề ế , ề ể - Phòn h ch hàn c nh n hộ sản uất inh d anh: , ề ự , , ế , ề ể - Phòn ế h ch- n uồn v n: , ể ể ự ế Tự ế , ếự ế - Phòn , iể t a, iể s t nội bộ: X ế ể 21 ự , , ế ể ể yêu c u ể , , ể , , ể , , ể ể ự ể - Phòn Dịch vụ Ma etin : ề ề: , G ể , ẻ, ế , ể , ế ể , , ự ế , - Phòn t n hợp: X ; 2.3 Các sản phẩ ự , , ự , ự dịch vụ t i Agribank Vi t Na - chi nhánh Hà Tây * : ế - , ề , ề V D, , ề , ẻ, Bankin , , ế ự é , ế , , , ế , ế , SMS ử, ế -T ề ề :T ề V D, - Tề ế V D, m: K , , , , ũ , ế USD, ề ề ế - D , ề ế , , ề ể ể W ề ử, ự ể , ề : C ,V D ể , U 22 ề , ể ề ể ề , ể -D ẻ: T ẻ TM , ẻ -S :T ếV ,M , , , * : -D :Tề - Tề ử , ề ế: N , ề ể , -S ề, , :C ắ , , , -D :B , -S -D :C , ề ặ, ề , 2.4 T nh h nh sở vật chất ỹ thuật A iban Vi t Na - Chi nh nh Hà T Về H :T , , ữ T ò , X , T é 956 , é M , / ế , ũ 72 , , 413 , 25 56 , , 485 , 18 UPS, , TM, , ế P S ẻ V T , ế ế , , ò , , khách hàng, , ò ể ắ xác thơng tin, ề , H - ắ , HTM ề HTM 23 2.5 T nh h nh la độn A iban Vi t Na T - Chi nh nh Hà T V ể H T - Chi nh 1: Bản 2.1 T nh h nh la độn A iban chi nh nh Hà T gư i N N N 2017 2018 2019 887 400 412 68,1 550 241 246 66,8 +T 19 55 61 179 + 690 336 330 69 ẳ 154 09 09 24 Ch tiêu T n s CBCNV +T : ữ T nh độ chu ên + T h ng t ng h p – gri ank chi nhánh Hà ự 31/12/2 19 : 412 , 18 ế ế 12 ế 18 , nên 487 b nh u n n gu n II T c độ ph t t iển ũ ể ế ò ể ế ế , ự ĩ T ự T ế V ế ự V ự H - 19 ế 94,9% ề ữ , ự V ữ ế ế ắ ự - ế H T ểở 24 ể ũ 2.6 2.6 Kết uả inh d anh A iban Vi t Na đ - Chi nh nh Hà T iai n 2017-2019 M ế ũ M ể ề ể ắ ể ể ắ Bản 2.2: Kết uả inh d anh A iban Vi t Na iai đ ể - Chi nh nh Hà T n 2017-2019 ơn v tính ng T c độ ph t t iển N N N m 2017 2018 2019 - 27.146 15.280 16.678 78,4 -D 12.024 6.752 7.094 76,8 352 193 142 66 1.289 658 646 70,8 60.6 43.6 46.1 87,2 370.7 -53 449 110 Ch tiêu - ị bình qn (%) ) -T ế gu n áo cáo thư ng niên c a gri ank i t a - chi nhánh Hà ề :T giai oạn -2019 22 ề 2 18 18 ự ề ề II V , ò :V ề 04 25 H T I ự : H II, H T I, H ũ I T ể % ế ỷ ể +T : 13 18 +T ỷ : 817 ỷ + : 166 ỷ + ò : 36,5 ỷ ự : ế ắ ể nh ể ề ế ắ , ặ , ự , D , ể ữ , 18 ự ự ự 259,5 ỷ ẫ P , H ự ò , ẫ ế ặ V M ế , ế , 26 âm 53 ỷ , CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TÂY 3.1 Th c t n c n t c hu độn v n t i n n hàn n n n hi p & ph t t iển n n th n Vi t Na V ắ - Chi nhánh Hà Tây , , ề ế , , ế ế , ử, ề ế :Tề ế 24 , ề : - Chi nhánh Hà Tây, ự ế , ề ử , ề , , ề , ề ế T , ề ế ế H ế ế ự ử, ,và , ự : SMS Banking, Internet,Banking, E-mobilebanking ự V ế , ề - Chi,nhánh Hà T ự , , : SH V ự ,M Gử ề -Trúng xe ô H T - ũ , ế , ẻ V , , ũ ể , thu hút dòng, ề , , ể rnetbanking, ề ò ắ , ẻ , V , ể , , cho Ngân hàng 3.1.1 Kết hoạt huy ng v n ng n hàng nông nghiệp & phát tri n nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà T y giai oạn 3.1.1.1 t qu hu ng v n theo oại tiền t 27 – 2019 Bản 3.1: Kết uả hu độn v n the l i tiền t ơn v tính N N N 2017 2018 2019 bình quân (%) 27.146 15.280 16.678 78,4 26.877 15.180 16.617 78,6 269 100 61 47,6 Ch Tiêu T V T c độ ph t t iển gu n: Báo cáo thư ng niên c a gri ank i t a - Chi nhánh Hà Q giai oạn – 2019 V - 3.1 H T 17- 2019 78,4% T quân ng ể ể V 78,6% 47,6% 17 V 27 146 ỷ 17,8%, , , 1% ế ỷ 14 ỷ 16, , NHTW /1 ề 99/TNV, ế ỷ : 26 877 ỷ 18,2%, : 269 ỷ , , ế ế ặ ề V Nam - Chi nhánh Hà T ò ề ề ế T ỷ ,4 ỷ ữ ỷ 1%/ TNV 18 ẫ :4 V 16, 16, /1 T ỷ H T -C IV/2 18 ề T , V ỷ ể , H T ề ề - Chi nhánh Hà - V ế ự ề , ữ Ngo - Chi nhánh Hà Tây ế thêm 28 ự ặ ề V ề II V , c ể ể ề ự ự ẫ , 18 ế 15 28 ỷ , 4, NHTW 314 ỷ 1% 1,8 ỷ , ế ế 2017, , 17 T ề 365 ỷ 38,2 ỷ V 17, 99,3%/ TNV 169 ỷ 17, S ế ỷ , : 15 18 9,9%, :1 ỷ ế ỷ , ,7%/ TNV 2019 , xong V ự - Chi nhánh Hà Tây ề ề V ế : V , ế V t Nam - ề riêng), H ỷ , ẽ , H T ự T 58/2 19 1/11/2 19 ể ề , ũ ẻ ề ỷ %( T NHTW %, %, ế T V , ể ề ề ế Nam theo – H T ế V , ế ế ế ế 31/12/2 19, 16 678 ỷ 398 ỷ ế 2018, V T 437 ỷ ề 18, 9,2%, 61 ỷ 18, ế ỷ 1% /TNV 29 95,6% : 16 617 ỷ 99%/T V T 9%, , ế , , ỷ 39 ỷ V ế T V 16 , ỷ 1%/ H ề ề V ắ D V ò ặ ề ũ ể yên tâm ề ể ề t qu hu 3.1.1.2 T Tề ế 12 N N T c độ ph t t iển 2017 2018 2019 bình quân (%) 27.146 15.280 16.678 78,4 2.754 1.749 1.682 78,1 12.537 6.195 6.001 69,2 11.855 7.336 8.995 87,1 gu n: Báo cáo thư ng niên c a gri ank i t a - Chi nhánh Hà Q V 33 H T ề ề ự ử ề :Tề ử H ề ể :G ề ử ế, ề ể , V , ế ế c ề ề 69,2% 87,1% ề ẽ ề ể ể 12 ề l ể 12 giai oạn 2017 – 2019 ế -C 78,1%, ề ng h n N H 12 Tề ơn v tính ng v n theo k hạn Ch Tiêu ể ử Bản 3.2: Kết uả hu độn v n the Tề V ế 12 ế ỷ ỷ , ắ 30 , ữ ề ề ò ề ề ề V , ế ế 12 H ể ế 12 17 ề 11 855 ỷ ỷ 492 ỷ ỷ %/TNV T ề : 12 537 ỷ , 317 ỷ 12 16, : 51%, 44%/ T V ế ế 337 ỷ ỷ , ỷ H 749 ỷ 4,5%, 12 ế , ỷ 123 ỷ 11,4/TNV.T ề 6.195 ỷ , ,5 %/ TNV T ề 136 ỷ 327 ỷ 12 17, ở 11,2%, 48%/TNV 19 ề 2018, ề au , 926 ỷ 17, ế ế 46%/ T V T ề 18 ề 17, 754 ỷ 12 , ỷ ể 21,7%, ế ế , ế H 2016, t ế , ử, D 16, ữ , ắ ự ề ế ỷ H 684 ỷ ,4%/TNV T ề 6.001 ỷ , 35,9%/TNV T ề ỷ 18, , 67 ỷ 193 ỷ 18, 12 ở 53,7%/TNV 31 955 ỷ 22% ế ế , 18, 12 ỷ 619 ế ỷ t qu hu 3.1.1.3 ng v n theo i tư ng khách hàng Bản 3.3: Kết uả hu độn v n the đ i tƣợn h ch hàn ơn v tính Tề Tề T c độ ph t N N N 2017 2018 2019 27.146 15.280 16.678 78,3 24.809 14.131 15.066 77,9 2.337 1.149 1.612 83 Ch Tiêu T ng ế t iển b nh quân (%) gu n báo cáo thư ng niên c a gri ank i t a - chi nhánh Hà Tây Q 33 ế 17 – 2019 ế ể ể ể 17 ề ế ự ế ế ể ế 17% , :Tề ế 223 ỷ ề 77,9% 83% 78,3% T : 556 ỷ ỷ 91%/ T V 16, ế 16, ề ỷ 9%/ T V, ,5% 18 ề 9,4%, ế ỷ 12 ỷ ỷ 92,4%/ T V T ề 17, 19 ề kinh ế 6,6% T ,4% 18, ế ỷ 18, ỷ ,3%/ TNV T ề ế ỷ 7,6/ T V 9,7%/ T V, 7% ế V ế ế D ế 18, H ế ế 935 ỷ 463 ỷ 16, ỷ – ũ HTM ữ , 32 ế ẫ ể , ò ũ , ề ắ ế ự ề ử ế , ũ ế ể ể V ự 19 ể C H T 17- ự Mặ V ữ ề , ự ế V , ẽ ũ ể ế V H T ự ắ - ế : , ự ự - , , ế ũ ế ề ách hàng, ể , ế , , ữ ề V ữ , ề , ề ò , ể ề ữ 3.1.2 Hiệu hoạt Hà T y giai oạn nhánh Hà ng huy ng v n ng n hàng gri an chi nhánh -2019 t qu thực hi n tiêu kinh doanh c a gri ank i t a - chi giai oạn – 2019 33 Bản 3.4 Kết uả th c hi n c c ch tiêu inh d anh A iban Vi t Na - Chi nh nh Hà T iai đ n 2017 – 2019 ơn v tính N Ch tiêu KH 2017 TH N TH/KH KH 2018 TH (%) N TH/KH KH ng 2019 TH (%) TH/KH (%) 26.800 27.146 101 15.000 15.280 102 17.140 16.678 97,3 2.D 13.000 13.024 100 6.766 6.752 100 7.340 7.094 96,65 405 352 87 235 193 82 150 142 102 2.740 2.721 99,3 1.722 1.715,5 99,6 1.905 1.956 103 2.373 2.513 102 1554,7 1.604,7 103,2 1.701 1.797,8 106 272 147 54 123,7 67.5 54.5 150 112 74,6 +D 95 60,6 63,7 43,6 43,6 100 54 46.2 85,5 5.T 2.355 2.350 99,8 1.777 1.768,5 99,5 1.500 1.507 99,5 1.655 1.655 100 1.118 1.118 100 1.213,3 1.213,3 100 623 618 99,1 399,5 391 214,7 221,7 77 77 100 259,5 259,5 100 72 72 100 385 371 96,3 -55 -53 103 405 449 111 T 4.T +T +T X RR + ề , , ể ự ò ế 97,8 gu n áo cáo thư ng niên c a gri ank i t a - Chi nhánh Hà 31 96,8 giai oạn 2017 -2019 Q 34 ự ể 2017, 18 19 H T ề ế HTW giao , ế ế 111% : HTW ế X 97% ế ò ế , * hai , ể ế , ề nguyên nhân, ề ặ ể ể , ể ể ể : ề , ế vay, ặ 17 82% ế 87% ế , ế D 18 NHTW giao, 19 ế ỷ 19 2%/ , D 2% ế V ữ ặ, 17 19 D ỷ 54% ế , :D 54,5% ế ự ế ề , ự ự , ế V 17 74,6% ế * ể ề , ế ề ể – H T 32 D ế 17 63,7% ế ế HTW 19 , 85,5% ế 18 % ế HTW HTW * T ề ữ V T – H T ề V : 371 ỷ H , 17 96,3% ế V , ề 18 ế ự ự ự ề V M 53 ỷ ế ế : 259,5 ỷ ế HTW 55 ỷ , 3% ế 19 ế ế Q N 449 ỷ , 111% ế 34 – V H Tây ể , , ể ể , ề , ặ ẽ , cho ế ể , Chi phí hu , ng v n , ề ẫ , ữ ể ề ế ề ể ể ề ỷ ế ữ ữ ề ặ ế 33 D Ngâ , , ể ắ , D ự ề ữ H T hàng Agribank ự ự ề ẻ , ự , V , ũ ò Mặ , , ể ũ , ể ể ( ơn v t : ng) Biểu đồ 3.1: Sơ đồ chi phí hu độn v n Bản 3.5: T nh h nh l i suất b nh u n đầu – đầu a A iban Vi t Nam - Chi nhánh Hà Tây (l i suất đƣợc tính b nh u n the n ơn v tính %/ ă 2017 I Tề Tề Tề Tề Tề Tề II III ử ử ử H ế 12 12 ắ – gu n 34 2018 2019 5,31 4,89 4,95 0,15 0,15 0,1 4,49 4,5 5,8 5,4 5,4 6,2 5,6 5,7 7,2 6,8 6,9 7,5 6,9 7,1 9,28 8,42 8,65 8,26 7,3 10,3 9,84 10 3,97 3,53 3,7 g n hàng gri ank chi nhánh Hà Q , 3.5, 2017- 19 , ế ữ ế ế ề ự ế ế R ế ự ề ề ế, ự ữ ế ề , ẽ , , , – 3.1.2.3 Mức áp ứng nhu cầu sử dụng v n H V ể H T -C ế V ự , ề ể T V H T Nam - , ò ế D , ự , ẽ ẫ ế , ể ở ề ề ề , ế V ể % ế H T , - ế, ò H ữ ề ò ể , ề ò , ò ế ẽ , ề ế ĩ ò 35 T , ở ữ , ề Q ẻ ặ , ề é , D N , ế , 3.1.3 Nhận ét chung thực trạng hoạt ng huy ng v n ng n hàng NN&PTNT chi nhánh Hà Tây t qu 3.1.3 ể V , , V ể ế – H T : ự Tế , , ế ế , , ,… - T , ế , ể , ề - , , ề , V -T ể ngân hang V , , , ế ự ự ế ự ở , , ề ể - ế , ế ự , , ế ể ề -M 36 : ự ể , : H T ế ữ ế V ế - chi , ự , ự ế ắ ữ Agribank V ể ế ề H T -c ắ , Mặ ế , ề , ò , ự ể T ế , ề 3.1.3.2 Hạn ch T , V H T , ể M ế ặ – , é ặ : , ự ẫ ế ự ữ ế H , H , ò H , ể ự ế ế Agribank – chi nhánh Hà Tây H , ò ề , ẫ , ể è , ế , ề , , B ề … ò ữ ế ể : ề ế 37 ế V ỷ % , ẫ ề nhữ ế , ò , ữ ò , ,…H ế ế ể ề , , , ế , ẫ 3.1.3.3 Nguyên nhân *Ngu ên nh n ch quan D ẫ ò ữ ề ế ế , ò , ẫ ữ ặ ẫ ề Về ử, ẫ : ể , , ề , ế Về ề : ữ ự ế ề ề ế ế , ế ề …… ò ể ặ X ẽ ế H , , ự thu hút khách hàng , ề ò ế 38 ự , ề , ò , ế , ề , , ự ự H T ò ế V ế ũ ẻ, ò , ữ, - chi ế, ề , , ế ũ ể ế ế , , , ế ĩ , , ự ế … ĩ H ế ề ề ự ự , ự ẫ ự ề , , V ự q ắ , ắ ể ể , ề ò ò ể , ế Sự ò ũ ữ , , ể ề * Nguyên nhân khách quan H ề , ữ ặ ề ự nhánh Hà T V ề , V ề ặ ề ế ự , ĩ ề , ế K , ể , ò , … ề ế 39 ặ ự , ự ẵ ề ặ, ũ ế ể , , ề ữ ề , ề ặ V ế ể ề , ngân hàng: … 3.2 C c bi n ph p nh n n ca hi u uả h t độn hu độn v n tai A iban chi nh nh Hà T 3.2.1 Định hướng mục tiêu huy ng v n Ng n hàng nông nghiệp phát tri n nông thôn Việt Nam – chi nhánh Hà Tây * nh hướng T ề ể ế , ế ề , ề ế ể ế , ề ề ò ể ự ế , ặ ể ể ặ ự T ề ữ ề , , ề V ế ể – chi nhánh Hà ể , : -T ể ự V Q 19, ế 1/ Q/ H ề -H TV ề - Sử ể ế 17, 18, , ể ề , 40 ể - T ể , , ế , 2/9 V ự ển khai , ế , , ề V - Chi nhánh Hà Tây nói riêng ự ế, ,… ặ , , , ế , ể ề - T , , ế - P T ể , X ể ữ ể , ể ế , ế ũ , , , Dự ề ể ặ , ể , ặ , ể , , T X ự , ự , H ế ế X ự H , , ể , , 41 , ự ũ * Mục tiêu kinh doanh nă ế H TV ề 19, ế ế T ế 2 ế V , 2 Hà Tây M V H T 2 – chi : - Về :T ể 9% ế 11% 2019 - Về :T ể 9% ế 11% 19 T :D - Tỷ ế :D 2% /TD -T ế ể :T - T - T : 12 35% ế % ể 31/12/2 16% ế 18% 19 ỷ :P Các iện pháp nh m n ng cao hiệu hoạt ng huy ng v n ng v n hi n có, r ng ngân hàng Agribank chi nhánh Hà Tây 3.2.2.1 Nâng cao hi u qu hình thức hu hình thức hu ng v n hi , qu ế ế ĩ ề , ề , ế , ề , ữ : H ể ề ể ế ế ể Ngân hàng Nông H T ề môi ự V – ế ề , ế ế 42 , ể , ể ế , T , ự ề , , ế ự ữ ế Mặ , ế , ế ẻ, ự th ế * hát triển s n phẩ hu - P ng v n ể ữ ử ề V :1 36 : ,2 ,3 ,6 , …, ,9 , 12 , 24 , ,2 ề ề ử ế ế : ặ V –c H T , ề ể: V ài H T ế , ề ế – ề - H ề ế, ặ ề ẽ ự , ũ , ò ; ề ắ ỷ ẽ - P , ế ế ể ế :S ự , ề T o hiể 43 Sử Tế , ặ *Hình thức ti t ki ự ế ắ ế ể 18 ế V ặ USD, ẽ h ể ề ĩ ế ể ể - Mở ử V ề , ề – ế ề H T ể : ế , ể ề ẻ, ề , ề ò ể ế ề - P ể ẻ ẻ: H TM, ẻ , V ẻ , ắ , … ặ ế ề ề ẻ, ẽ ự , ẻ H ế, , , , … ẽ ẻ, ế - :T ế , , SMS , , ể ề , ề …, : ự , , … ể , ề , ề , ế ể ế I , ữ ề , , ề ô, iều chỉnh cấu ngu n v n ế ế Mặ 44 … Sử dụng inh hoạt ãi suất ể tăng cư ng qu ề , ế , V ể ế , , ề , ể Q , , ế , ề ể , , ể , ế ự V ế ể V ), cho ng tr ăng cư ng công tác tạo, n ng cao trình V ữ ự – H T ế ế cán , , ữ ế ế , ũ ự ế , … , , , ể ề , ề ự ự , , V Nam nói chung chi nhánh Hà Tây nói riêng , ế ể ự ế , ể ế ế , ề , ng … 3.2.2.4 Hồn thi n sách khách hàng, tăng cư ng hoạt H ng Marketing ề ế ắ V ắ , ề , ế ế T , ề , ữ 45 ế, ũ ự ế ế ế ề hàng T V – H T , ể ò T , ự ề , , -T ể , ự ở, ế ế , Q ặ, ặ z ế ế ể: ể , ,H ữ H ể ề , g ể ế -T , ự Gữ , , ặ ắ ắ ữ ể ề ề , ữ X ự , ặ ế ữ , ế ề thẻ, ề : , ề … ề , , , T ự ữ ữ , ò ề ự ề , , ,… ể ế , ặ V h ể X ự – H T ế ể ế ế , ặ 46 ữ , , T : ế … , ế , ể ể ắ, ế ể ề ự ắ T ề , ế ữ ề , ũ ắ ặ ữ h ể ề , ề ng cao sở vật chất, phát triển 3.2.2.5 ạng ưới tăng cư ng hi u qu hoạt ng ph ng giao d ch ặ H – , ặ ể tro ề , , , ề , D ể ế , , ế , , ề V T ự , ữ , , ữ ế, ữ ữ ể , ế ề ề , , , ế , , , , hàng 47 P ể ể P ò Mặ , , Nam - Chi nhánh Hà T ặ qu ho P ị ể V ể , sốt hi , ể ể ữ ế 3.2.2.6 Giữ gìn phát triển thương hi u T ự ự , ế ể ự , , ể ự , ẻ, ế U ỷ ề ể ự ế ẵ ẽ M ẽ ế Sự ẽ ề ế H T HH HTM HTM V ữ , , ò , ự , % ế , , ề , ắ ữ ự nhánh có , ể ề HTM ể nâng ể hàng 48 ữ ể chi ề , ự , ế ể , , ế , , , 3.2.2.7 hu , chi phí giao ẩ ỷ ạnh ầu tư tín dụng an tồn nhằ sử dụng có hi u qu ngu n v n ng T , ở ể ế ể ắ H ề ề V hi ể ngân hàng qu ể cho ro ề b :T ể , , , ề … ự hính, , ể 49 ự ề ể ể ể ề ữ KẾT LUẬN H ể , ể ự ế ế V , ể ế ế ế ự ự ề ữ , ề , ề ữ , ể , ể V H T ế ự D ự ề ế é ể ế ể ề H T ế H ữ ự , , , , ự, , , ự ế , ế ề … ế V H T ề T T ò ữ ề ẫ ò ề ự ự V ế ề , – Chi nhánh Hà Tây ề T hi , Dự qu 50 ự , ể ề , V viết h n chế T ữ , công tác - Chi nhánh Hà Tây ề hi u qu T nhữ ế i Ngân hàng, n chế nguyên nhân dẫ ững gi Chi nhánh Hà Tây kiến ngh i v i nhữ gi i nh m nâng cao hi u qu th i gian t i 51 i v i Agribank Vi ến ể TÀI LIỆU THAM KHẢO BIDV Hà Tây (2017-2019),Báo cáo t ng kết ho H V ng kinh doanh P 7,Q ế 1377/Q /H QT-T ể ề ế P V ,H Nguy n Tiế ể (2003), L ch sử Ngân hàng Nông nghi p phát triển nông thôn t nh Hà Tây 1988 – 2003, X Q i Nguy n H i S n (2005), Qu n tr Tài chính, NXB Tài Chính V D 1996 , T ề , X , H V H P T Tế Q T ếQ F M 2008), G H , H : D 7, , X ,H SM 1995 , T ề ,H , , X