Một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư của công ty cổ phần sông đà 12 cao cường

MỤC LỤC PHẦN 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12 - CAO CƯỜNG .3 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Lĩnh vực ngành nghề 1.3 Cơ cấu tổ chức 1.4 Các hoạt động PHẦN 2: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 2.1 Hoạt động chung công ty 2.1.1 Sản phẩm 2.1.2 Nguyên vật liệu 2.1.3 Trình độ cơng nghệ 10 2.2 Hoạt động đầu tư: 11 2.3 Đánh giá hoạt động đầu tư .14 2.3.1 Kết đạt .14 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 14 PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ .15 3.1 Phương hướng định hướng công ty thời gian tới 15 3.2 Giải pháp phát triển 15 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp nội dung quan trọng trình đào tạo trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội nhiều trường đại học khác nước Nó giúp cho sinh viên kết nối kiến thức nhà trường với xã hội, lý luận với thực tiễn Qua năm học tập trường em thầy cô giáo trang bị kiến thức mặt lý thuyết lẫn nghiệp vụ bản, đồng thời qua việc nghiên cứu, khảo sát thực hành nghiệp vụ Công ty cổ phần sơng Đà 12 – Cao Cường em tích luỹ nhiều kiến thức thực tiễn để áp dụng vào công việc sau hiểu hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư nói riêng cơng ty Từ sở em tập hợp số liệu để viết Báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo trình bày gồm phần: Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần sông Đà 12 – Cao Cường Phần 2: Hoạt động đầu tư Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu đầu tư Công ty Phần 4: Dự kiến đề tài nghiên cứu Do thời gian có hạn chưa nhiều kinh nghiệm nên viết không tránh khỏi thiếu sót hạn chế, em mong thông cảm cô Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô tiến sĩ Trần Mai Hương để viết em ngày hoàn thiện PHẦN GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12 - CAO CƯỜNG 1.1.Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Sông Đà 12 - Cao Cường thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0403000572 Sở kế hoạch Đầu tư Tỉnh Hải Dương cấp ngày 17 tháng 04 năm 2007 với vốn điều lệ ban đầu 30.000.000.000 đồng (ba mươi tỉ dồng).Gồm cổ đông lớn : Công ty cổ phần sông Đà 12 thuộc tổng công ty xây dựng sông Đà,công ty cổ phần LICOGI 16.6 thuộc tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng (LICOGI),công ty cổ phần công nghiệp – dịch vụ Cao Cường Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 17 tháng 04 năm 2007, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 25 tháng 01 năm 2008 Đăng ký thay đổi lần thứ ba ngày 01/07/2008, đăng ký thay đổi lần thứ tư ngày 07/04/2009 Ngày 03/05/2010, công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Sông Đà Cao Cường Địa chỉ: Số 02 - Sùng Yên, phường Phả Lại, thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương Điện thoại: 84-(320) 358 04 14 Fax: 84-(320) 358 31 02 Người cơng bố thơng tin: Ơng Phạm Văn Thanh - KTT Email: info@songdacaocuong.vn Website: http://www.songdacaocuong.vn Trong trình xây dựng trưởng thành, trải qua bao thăng trầm thay đổi, cơng ty khẳng định vị Qua năm hoạt động,công ty gặt hái nhiều thành công đạt số ggiair thưởng như: Giải thưởng thương mại dịch vụ Việt Nam – Top Trade Services 2007 Giải thưởng top 10 doanh nhân thương mại dịch vụ tiêu biểu – Top trade services awards 2008 Giải giải thưởng sang tạo khoa học – công nghẹ Việt Nam 2008 Mặc dù thành lập hoạt động từ năm 2007 sông Đà Cao Cường có bước phát triển vượt bậc,nhanh chóng mở rộng thị phần trở thành nhà cung cấp lớn sản phẩm tro bay thị trường với thị phần lên tới 80% Ngay từ thành lập, công ty biết phát huy lực để tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty đầu tư nhiều trang thiết bị thi công, tuyển dụng lực lượng kỹ sư, cán kỹ thuật động đội ngũ công nhân kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc Trong năm qua công ty không ngừng phát triển quy mô tổ chức Dây truyền sản xuất tro bay Nhà máy tro bay Phả Lại thức vào hoạt động bước đầu đạt công xuất 300.000 tấn/năm Sản phẩm tro bay Công ty cổ phần công nghiệp Cao Cường sản phẩm đứng đầu Việt Nam tiêu chuẩn chất lượng giá bán phải bao gồm vận chuyển đến tận chân cơng trình Qua thực tế sản xuất kinh doanh, địa bàn hoạt động công ty không giới hạn tỉnh Hải Dương, mà trải rộng khắp nhiều tỉnh thành nước Gần đây, với Công ty Cổ phần Công nghiệp Dịch vụ Cao Cường,công ty đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất phụ gia bê tông từ xỉ than góp phần đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình trọng điểm quốc gia, Nhà máy Thuỷ điện Sơn La Cơng ty góp phần tích cực cơng Cơng nghiêph hoa – đại hóa đất nước 1.2 Lĩnh vực ngành nghề -Khai thác, sản xuất, kinh doanh phụ gia dùng cho công tác bê tông xi măng (tro bay Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả lại) -Sản xuất mua bán than hoạt tính, than tổ ong, dầu thông, dầu tuyển, dầu diezen, dầu FO -Khai thác, chế biến khoáng sản (đá, qoặng, than, cát, đất sét, cao lanh) -Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng -Nghiên cứu, đào tạo, ứng dụng chuyển giao công nghệ lĩnh vực sản xuất phụ gia dùng cho công tác bê tông, xi măng vật liệu xây dựng -Mua bán hàng công nghệ phẩm, thực phẩm, thực phẩm chế biến đóng gói, đồ điện, điện tử, điện lạnh, máy thiết bị văn phịng -Vận tải hàng hóa ơtơ tàu thủy -Xây dựng cơng trình: cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, dân dụng, xây dựng đường dây trạm biến áp đến 220kw, xây dựng hệ thống cấp thoát nước dân dụng công nghiệp, san lấp mặt cơng trình -Mua bán vật tư, thiết bị phục vụ ngành xây dựng -Gia cơng khí phi tiêu chuẩn kết cấu thép xây dựng -Đầu tư, xây dựng, quản lý, vận hành, khai thác kinh doanh điện nhà máy thủy điện vừa nhỏ -Mua bán phụ tùng máy tuyển, máy sấy, hóa chất phục vụ sản xuất cho công tác phụ gia bê tông xi măng -Mua bán phụ gia dùng cho bê tông xi măng, vật liệu xây dựng 1.3 Cơ cấu tổ chức Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc điều hành Phịng tổ chức Nhà máy sản xuất Phịng tài Sơ đồ 1.2: Sơ đồ máy quản lý Công ty cổ phần sông Đà 12 - Cao Cường  Đại hội đồng cổ đông( ĐHĐCĐ): Là quan có thẩm quyền cao Cơng ty cổ phần Sơng Đà Cao Cường ĐHĐCĐ có nhiệm vụ thong báo báo HĐQT tình hình hoạt động kinh doanh: định phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đầu tư; tiến hành thảo luận thong qua, bổ sung, sửa đổi điều lệ Công ty; thong qua chiến lược phát triển; bầu, bãi nhiệm HĐQT, Ban Kiểm soát; định máy tôt chức Công ty nhiệm khác theo quy định điều lệ  Hội đồng Quản trị( HĐQT): tổ chức quản lý cao Công ty ĐHĐCĐ bầu gồm thành viên với nhiệm kỳ năm HĐQT thay mặt cổ đông định vấn đề lien quan đến mục đích quyền lợi cơng ty Các thành viên HĐQT nhóm họp bầu Chủ tịch HĐQT  Ban kiểm soát( BKS): Ban kiểm soát tổ chức giám sáy, kiểm tra tính hợp lý, hợp ơhasp quản lý điều hành hoạt đông kinh doanh; ghi chép sổ sách kế tốn tài Cơng ty nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp cổ đơng Ban kiểm sốt gồm thành viên với nhiệm kỳ năm đại hội đồng cổ đông bầu  Ban giám đốc(BGĐ): gồm có Tổng Giám Đốc ba Phó Tổng Giám Đốc tổng Giám Đốc người chịu trách nhiệm trước HĐQT tất hoạt động kinh doanh Công ty Ban Giám Đốc công ty người có kinh nghiệm quản lý điều hành kinh doanh chuyên môn cao lĩnh vực vật liệu xâu dựng Tổng Giám Đốc Cơng ty Ơng Kiều Văn Mát ( Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tồng Giám Đốc)  Các phòng nghiệp vụ  Phịng tổ chức hành chính: có chức nhiệm vụ sau  Chức năng: o Chức tham mưu o Chức quản lý tổ chức thực nhiệm vụ o Chức kiểm tra công việc phụ trách, giao chuyên môn o Chức tổng hợp, phân tích báo cáo  Nhiệm vụ: tham mưu, xây dựng kế hoạch, tác nghiệp tổ chức thực nhiệm vụ, tổng kết phân tích, báo cáo hồn thiện hồ sơ về: o Cơng tác đầu tư xây dưng o Công tác kế hoạch, kinh doanh( mua bán), điều động, tác nghiệp, phục vụ sản xuất kinh doanh o Công tác kỹ thuật, công nghê, môi trường o Công tác tổ chức, đổi quản lý công ty, công tác lao động, tiền lương, chế độ sách liên quan đến lao đơng o Cơng tác hành chính, văn phịng, giúp việc HĐQT Ban Giám Đốc o Các cơng tác khác  Phịng Tài – Kế tốn: có chức nhiệm vụ sau  Chức o Kiểm sốt tồn tình hình thu chi tài cơng ty o Bảo đảm nguồn vốn cho toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty o Thực công tác hạch tốn kế tốn tồn đơn vị o Tham mưu cho ban giám đốc sách tài  Nhiệm vụ o Chỉ đạo phân cơng nhiệm vụ thực cơng tác hạch tốn kế tốn tồn đơn vị o Triển khai tiếp cận hoàn thiện hồ sơ huy động nguồn vốn cho hoatj động sản suất kinh doanh o Có nhiệm vụ thực đầy đủ kê khai, toán thuế với quan thuế, khoản thu, nộp vào ngân sách nhà nước 1.4 Các hoạt động - Công ty Cổ phần Sông Đà Cao Cường đơn vị đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tro bay từ tro xỉ thải nhà máy nhiệt điện Phả Lại công nghệ tuyển ướt sấy khô tro bay Biến chất thải Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại (tỉnh Hải Dương) thành loại vật liệu xây dựng quý từ tro bay Trong công nghệ vật liệu xây dựng, tro bay đánh giá cao phụ gia đặc biệt cho bê-tơng, thay 20% xi-măng bê-tông -Sản xuất gạch nhẹ chưng áp AAC (SCL-BLOCK) gạch xây nhẹ không nung, sản phẩm Công ty cổ phần Sông Đà Cao Cường sản xuất theo quy trình cơng nghệ Cộng hịa Liên Bang Đức PHẦN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 2.1 Hoạt động chung công ty 2.1.1.Sản phẩm Từ tro xi phế thải Nhà máy nhiệt điện Phả Lại,Ccong ty sản xuất sản phẩm gồm:Tro bay ẩm,tro bay khô xỉ than qua tuyển Sẩn phẩm cua cơng ty tro bay,trong tro khơ bán chủ yếu cho cơng trình lớn thủy điện sơn La,Bản Chát.Tro bay ẩm bán chủ yếu cho công ty sản xuất xi măng,bê tong ngồi quốc doanh.Hơn nữa,tro bay khơ loại tro bay cao cấp qua xử lý,mang lại giá trị gia tăng cao cho doanh nghiệp,tro bay ẩm sản phẩm trung gian sản xuất tro bay khô gạch,xi măng.Vì vậy,có thể thấy sản phẩm tro bay khơ chiếm tỷ trọng áp đảo doanh thu lợi nhuận công ty.Điều thể triết lý kinh doanh công ty tập trung vào sản phẩm cuối có giá trị gia tăng cao sẩn phẩm trung gian Bảng giá bán trung bình sản phẩm năm 2008,2009,2010 Biểu đồ giá thành sản phẩm qua năm 2008,2009,2010 Bảng cấu sản phẩm năm 2008,2009,2010 Bảng cấu doanh thu cấp dịch vụ năm 2008,2009,2010 Bảng cấu lợi nhuận gộp năm 2008,2009,2010 2.1.2.Nguyên vật liệu Nguyên vật liệu sử dụng để sản xuất tro bay nguồn xỉ than thải nhà máy nhiệt điện Phả Lại.Ngoài nguyên vật liệu phụ thuốc tuyển BK 201,thuốc tuyển dầu thông,dầu Diexzen,vỏ bao cug cấp từ đối tacs nuocs Trung bình,mỗi ngày nhà nhiệt điện phả lại thải 6000 tro xỉ,trong 30% than chưa cháy hết,cịn lại tro bay mịn Giá bán:tính theo giá thị trường thời điểm ký hợp đồng mua bán hàng năm (Đơn giá khơng bao gồm chi phí sản xuất,chi phí an ninh,mơi trường chi phí phát sinh q trình khai thác) 2.1.3.Trình độ cơng nghệ Ngun liệu tro xỉ hồ chứa Bơm bùn Sàng rung Cấp nước từ nguồn hồ xỉ Bể điều hòa Thải Thùng khuấy tiếp xúc Dầu tuyển Thùng khuấy tiếp xúc Thuyết bị tuyển nối Dầu thông Chất trợ lắng+Giải pháp học Dung dịch tro bay Dung dịch xỉ than Bể cô đặc tro bay Bể cô đặc xỉ than Máy xúc Máy xúc Tro ướt độ ẩm ≥ 22 % Bãi chứa sản phẩm xỉ than Kho tro bay độ ẩm ≤ 20 % Sơ đồ công nghệ sấy ướt 10 2.2 Hoạt động đầu tư: Mục tiêu mở thêm mặt hàng có tính tiên phong công việc đổi vật liệu xây dựng theo định hướng nhà nước, dựng thực Dự án gách nhẹ chưng áp AAC để đưa thị trường mặt hàng bê tong nhẹ thay gạch đỏ truywnf thong ĐỒng thời phát huy công suất có nhà máy sản xuất tro bay, mở rộng thị trường sử dụng tro bay lĩnh vực sản xuất xi măng, xây dựng, giao thông, thủy lợi sản xuất vật liệu nhẹ phục vụ cho ngành công nghiệop dân dụng… Công ty tâm thực dự án nêu a Khái quát dự án Tên dự án : Dự án xây dựng nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC Địa điểm : Phả Lại – Chí Linh – Hải Dương Tổng mức đầu tư : 161,4 tỷ đồng Thời gian thực hiện: 2/2011 – 10/2012 Công suất thiết kế : 200.000 m3/ năm b Mục tiêu dự án  Đầu tư xây dựng nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC sử dụng nguồn nguyên liệu tro bay qua chế biến vữa trộn khô sẵn công ty nhằm cung cấp sản phẩm cho thị trường xây dựng nước ( Khu vực: Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Phòng, Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Dương…)  Góp phấn quan trọng quy hoạch phát triển công nghiệp tỉnh Hải Dương, tăng thu nhập đáng kể cho nhân sách tỉnh Hải Dương nói riêng Quốc Gia nói chung  Tạo cơng ăn việclàm cho lao động địa phương, góp phần phát triển kinh tế văn hóa xã hội c Căn pháp lí dự án Hiện dự án gấp rút triển khai hồn tất giai đốn lắp ráp cuối để chạy thử tháng 10/2011 trước sản xuất thức Cơng ty hoàn thiện đầy đủ sở pháp lí liên quan đến dự án bao gồm: 11  Giấy chứng nhận đầu tư số 04121000197 cấp lần đầu ngày 12 tháng 02 năm 2001 UBND tỉnh Hải Dương;  Quyết định số 1002/QĐ-UBND ngày 18 tháng năm 2011 cua UBND tỉnh Hải Dương việc thu hồi cho Công ty cổ phần Sông Đà Cao Cường thuê đất để xây dựng dự án Nhà máy gạch nhẹ chưng cất AAC;  Quyết định số 2371/QĐ-UBND số 3199/QĐ-UBND UBND tỉnh Hải Dương việc phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ giải phóng mặt nhà nước thu hồi cho thuê để xây dựng dự án Nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC;  Nghị ĐHCĐ Công ty côe phần Sông Đà Cao Cường ngày 27/12/2011 việc phê duyệt phương án đầu tư xây dựng nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC  Nghị ĐHCĐ Công ty cổ phần Sông Đà Cao Cường ngày 29/09/2011 việc phê duệy thông qua phương án điều chỉnh đầu tư xây dựng nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC;  Công văn số 1311/CV-VCBHD ngày 02/10/2011 Ngân hang TMCP ngoại thương Việt Nam – chi nhánh Hải Dương việc: “ Cho vay dự án đầu tư nhà máy gạch nhẹ chưng áp AAC” d Tính khả thi dự án Tính khả thi dự án Công ty cân nhắc kỹ trwocs đưa phương án đầu tư Dự án đầu tư Công ty phù hợp với định hướng phát triển Chính phủ tỉnh Theo quy hoạch phát triển tổng thể công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng ViệtNam đến năm 2015 tăng tỷ lệ sản xuất gạch không nung lên 30% đến năm 2020 tỷ lệ tăng lên 50% Chủ trương tỉnh Hải Dương phát huy mạnh địa phương, nguồn phế thải nhiệt điện Phả Lại, khai thác chế biến nguồn phế thải thành sản phẩm có giá trị ngành công nghiệp xây dựng với giá trị kinh tế cao, vừa giải môi trường vừa mang lại hiệu kinh tế - xã hội, tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên cho đất nước góp phần tăng trưởng kinh tế tỉnh nhà Căn thứ hai cân nhắc tiến hành đầu tư vảo khả cạnh tranh cỉa Công ty lĩnh vực trước năm 2008 nhà sản xuất gạch nung chi phí cho 12 nguyên liệu sản xuất gạch ít, khơng đáng kể, nhiên lieu đốt khai tùy tiện từ rừng hay than với giá rẻ giá thành gạch nung thấp so với giá trị (khoảng 300 đồng/viên) Từ tạo cạnh tranh không công với gạch không nung vốn làm từ nguồn nguyên liệu kiểm soát chặt chẽ Đến nguyên liệu đất nguồn tài nguyên quý Nhà nước bắt đầu thu thuế, việc khai thác nhiên liệu đốt gỗ, củi từ rừng Nhà nước bắt đầu quản lí chặt chẽ, nhiên liệu than tăng, dẫn đến giá trị gạch nung bị tăng lên nhiều lần (khoảng 1000 đồng/viên) Đây hội vô quan trọng cho việc sản xuất vật liệu xây dựng không nung Hơn nữa, loại gạch nhẹ mà công ty tiến hàng đầu tư sản xuất có tính ưu việt hẳn so với loại gạch nung thông thường  Giải vấn đề làm môi trường gây cản trở giao thơng chun trở tập kết vật liệ xây dựng đô thị  Tính ưu việt khả kết hợp vật liệu gạch nhẹ chưng áp vữa trộn sẵn công việc xây trát để tạo sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lí, mơi trường đảm bảo q trình xây dựng cơng trình  Giảm tải cho cơng trình dẫn đến giảm chi phí xử lí móng hệ thống kết cấu góp phần giảm mức đầu tư xây dựng cơng trình từ – 10%  Tăng tiến độ thi công thành phần bao che cơng trình lên 2-5 lần  Khả cách nhiệt bê tông cao nhiều làm cho nhà ấm mùa đông mát mùa hè, tiết kiệm điện sưởi ấm điều hòa nhiệt độ e Hiệu tài dự án Tổng số vốn đầu tư dự án 161,4 tỷ đồng Dự án triển khai từ đầu năm 2011 dự kiến hoàn thành việc đầu tư vào tháng 10/2012 Sau chạy thử, dự kiến Công ty bắt đầu tiến hành sản xuất thức năm 2012 Theo tính tốn Sơng Đà Cao Cường sau thức vào hoạt động, hàng năm dự án gạch nhẹ đem lại khoản doanh thu không 100 tỷ đồng, lội nhuận sau thuế trung bình 200 tỷ đồng cho Cơng ty 13 2.3.Đánh giá hoạt động đầu tư 2.3.1 Kết đạt -Công ty phối hợp phát huy hiệu việc hợp tác với nhà khoa học hàng đầu Việt Nam lĩnh vực công nghê vật liệu xây dựng để nghiên cứu, thiết kế, chế tạo cận hành nhanh thành công dây chuyền công nghệ sản xuất tro bay -Cơng ty có vị trí địa lý thuận lợi gần nhà máy nhiệt điện Phả Lại ( nhà máy nhiệt điện chạy than lớn nước), nơi cung cấp xỉ than phế thải nguồn ngun vật liệu đầu vào cơng ty -Sản phẩm tro bay công ty phục vụ cho chương trình trọng điểm quốc gia thủy điện Sơn La Bản Chát, nên đầu ổn định, cacsa khoản phải thu thu hồi nhanh rủi ro -Trong thời gian tới cơng ty cịn đầu tư them dây chuyền sản xuất gạch nhẹ chưng áp AAC, tạn dụng nguồn nguyên liệu tro bay cơng ty sản xuất 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân -Yếu tố khách quan: Do ảnh hưởng suy thoái kinh tế giới, kinh tế Việt Nam trải qua thời điểm khó khăn Sự tập trung Chính phủ việc giải hàng loạt vấn đề trước mắt đất nước thiếu vốn trầm trọng ngân hàng thương mại quốc doanh khiến dự ánh lớn bị chậm tiến độ, có dự án thủy điện Hầu hết hợp đồng lớn Sông Đà Cao Cường hợp đồng cung cấp trọn gói tồn dự án toán tiền theo khối lượn cung cấp Hơn nữa, sản phẩm tro bay khô sản phẩm địi hỏi sở vật chất để bảo quản vậy, nguồn doanh thu Công ty phụ thuộc nhiều vào tiến độ dự án Việc chậm chễ giải ngân tiến độ dự án thủy điện công tu cung cấp tro bay khiến cho doanh thu lợi nhuận Công ty giảm mạnh so với năm trước -Yếu tố chủ quan: Do cơng ty thành lập trình độ quản lý hạn chế Các phận máy quản lý chưa ăn khớp, đồng với dẫn đến chi phí quản lý tăng cao Điều ảnh hưởng đáng kể đến tiêu doanh thu lợi nhuận công ty 14 PHẦN ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 3.1 Phương hướng định hướng công ty thời gian tới Đối với sản phẩm gạch nhẹ, nhà máy gạch nhẹ công tu triển khai xây dựng tiến độ đề đến quý năm 2012 cho lị lơ sản phẩm Với ưu điểm vượt trội gạch nhẹ nhu cầu thị trường, Công ty tin tưởng năm vào hoạt động, nhà máy gạch nhẹ đem khoản doanh thu không 10 tỷ đồng 3.2 Giải pháp phát triển -Tiếp tục phát triển ổn định giữ vững thị phần sản phẩm tro bay.Mở rộng tảng khách hàng từ cơng trình thủy điện sang cơng trình xây dựng khác cầu cống,đường xá…và công ty xi măng -Mở rộng danh mục sản phẩm cung capa từ tro bay sang sản phẩm gạch nguyween vật liệu cung cấp trực tiếp đến cơng trình cơng cộng dân dụng.Hướng đến mục tiêu sản phẩm sản phẩm cơng ty tương lai khơng xa -Tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo công nhân viên,ổn định đội ngũ cán cấu cơng ty,hướng đến mơ hình tổ chức chặt chẽ,hoạt động hiểu 15 Bảng : Lợi nhuận thu từ dự án Đơn vị tính: triệu đồng TT Năm vận hành Nội dung Doanh thu Chi phí tính giá thành Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN (25%) Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận sau thuế/DT 10 112.500 127.500 150.000 150.750 150.750 151.500 115.250 152.259 152.259 152.259 98.406 105.361 116.221 114.646 112.322 108.527 108.527 109.603 109.603 109.603 14.094 22.139 33.779 36.104 38.428 42.973 42.973 42.647 42.647 42.647 3.523 5.535 8.445 9.026 9.607 10.743 10.743 10.662 10.662 10.662 10.570 16.604 25.334 27.078 28.821 32.232 32.229 31.985 31.985 9% 13% 17% 18% 19% 21% 21% 21% 21% 21% Nguồn Công ty cổ phần Sông Đà Cao Cường 16