Hach toan quan ly moi truong (ema)

Khóa luận thực hiện hoạch toán quản lý môi trường cho nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hòa, tỉnh Bình Dương, Nghiên cứu dựa trên những số liệu thu thập được tại công ty cổ phần cao su Phước Hòa và nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris, tiến hành hạch toán cụ thể những dòng nguyên vật liệu, năng lượng, nước, nhiên liệu mà nhà máy đã sử dụng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH **************** TIỂU LUẬN: THỰC HIỆN HẠCH TỐN QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG TẠI NHÀ MÁY CHẾ BIẾN MỦ CAO SU CUA PARIS – CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HỊA, TỈNH BÌNH DƯƠNG SVTH: NGUYỄN VĂN HỒI VŨ GVHD: GS.TSKH LÊ HUY BÁ LỚP: CHMT3A MƠN: QUẢN LÝ MƠI TRƯỜNG NÂNG CAO Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 11/2014 NỘI DUNG TĨM TẮT Khóa luận thực hoạch tốn quản lý mơi trường cho nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hịa, tỉnh Bình Dương Nghiên cứu dựa số liệu thu thập cơng ty cổ phần cao su Phước Hịa nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris, tiến hành hạch tốn cụ thể dịng ngun vật liệu, lượng, nước, nhiên liệu mà nhà máy sử dụng Nhận dạng các quy trình, cơng đoạn sản xuất gây lãng phí tác động xấu đến mơi trường Từ đó, đề xuất số biện pháp để tiết kiệm nguyên vật liệu, lượng cho hoạt động sản suất nhà máy Qua trình thực hiện, đề tài nhận thấy nhà máy quản lý tốt hoạt động bảo vệ mơi trường, tình hình sử dụng nguyên vật liệu, lượng, nước nhà máy chưa thật hiệu Đề tài đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu suất hoạt động, giảm tác động môi trường mang lại cho nhà máy khoản lợi nhuận áp dụng giải pháp đề xuất SUMMARY Thesis implementing environmental management plan for payment processing factory rubber Crab Paris of joint stock companies PHR, Binh Duong Province The study is based on data collected in a joint stock company and the Phuoc Hoa Rubber latex processing plant Crab Paris, conducting particular account the flow of materials, energy, water, fuel plants were used Identify the processes, production processes of waste and negative environmental impacts Since then, proposed a number of measures to save raw materials, energy production activities of the plant Through the implementation process, the subject noticed manage plant operations to protect the environment, but the use of materials, energy, water at the plant is not really effective Topics proposed solutions to improve operational efficiency, reduce environmental impact and gives the plant a profit when applying the proposed solution MỤC LỤC Trang MỤC LỤC CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 10 1.2.1 Mục tiêu 10 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 10 1.3 Phạm vi nghiên cứu 10 1.3.1 Phạm vi không gian 10 1.3.2 Phạm vi nội dung 10 CHƯƠNG 11 TỔNG QUAN 11 2.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu 11 2.2 Tổng quan công ty cổ phần cao su Phước Hòa 12 2.3 Tổng quan nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris 12 2.3.1 Vị trí địa lý 12 2.3.2 Lịch sử hình thành hoạt động phát triển 13 2.3.3 Các điều kiện kinh tế- xã hội khu vực nhà máy 14 2.3.4 Sản phẩm thị trường tiêu thụ 14 CHƯƠNG 16 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 16 3.1 Cơ sở lý luận 16 3.1.1 Khái niệm, thơng tin cần thiết thực hạch tốn quản lý môi trường 16 3.1.2 Khái niệm phát triển bền vững 19 3.1.3 Sản xuất hơn, lợi ích rào cản áp dụng sản xuất 20 3.2.1 CHƯƠNG Phương pháp thu thập số liệu 22 24 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 Tổng quan quy trình hoạt động nhà máy 24 24 4.1.1 Dòng nguyên vật liệu sử dụng nhà máy 24 4.1.2 Dòng lượng sử dụng nhà máy 30 4.2 Các công đoạn sản xuất gây lãng phí nguồn có nguy ảnh hưởng đến môi trường nhà máy 4.2.1 35 Các cơng đoạn sản xuất gây lãng phí ngun vật liệu, lượng, nước nhà máy 4.2.2 35 Các nguồn gây tác động đến tài nguyên môi trường cách khắc phục nhà máy 36 4.3 Các chương trình bảo vệ môi trường nhà máy 41 4.3.1 Xây dựng hệ thống xử lý khí thải nhà máy 41 4.3.2 Xây dựng hệ thống xử lý nước thải mơi trường 42 4.3.3 Chương trình sản xuất nhà máy 44 4.4 Các khoản chi phí tiết kiệm liên quan đến môi trường nhà máy 47 4.4.1 Các chi phí liên quan đến mơi trường 47 4.4.2 Các khoản tiết kiệm nhà máy 55 4.4.3 Giá thành sản phẩm có khơng có chi phí mơi trường 57 4.5 Các giải pháp tiềm nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhà máy 59 4.6 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động nhà máy 65 CHƯƠNG 68 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 68 5.1 Kết luận 68 5.1.1 Kết đạt 68 5.1.2 Hạn chế đề tài 68 5.2 Kiến nghị 69 5.2.1 Đối với quan giám sát môi trường quan có liên quan khác 69 5.2.2 Đối với nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 PHỤ LỤC 71 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Bộ NN & CNTP Bộ nông nghiệp công nghiệp thực phẩm PHR Cơng ty Cổ phần Cao su Phước Hịa QL 13 Quốc lộ 13 BOD Nhu cầu oxy sinh học COD Nhu cầu oxy hóa học DRC Hàm lượng cao su khơ TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam EA Hạch tốn mơi trường EMA Hạch tốn quản lý mơi trường FCA Hạch tốn chi phí mơi trường TCA Xác định tổng chi phí EFAC Hiệp hội kế tốn quốc tế UNDSD Cơ quan phát triển bền vững liên hiệp quốc CP Sản xuất EMS Hệ thống quản lý môi trường HTXLNT Hệ thống xử lý nước thải NT Nước thải QCVN Quy chuẩn Việt Nam BTNMT Bộ Tài Nguyên Môi Trường BYT Bộ Y Tế STT Số thứ tự TNHH Trách nhiệm hữu hạn ĐT & TTTH Điều tra tính tốn tổng hợp TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh CPMT Chi phí mơi trường CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Hiện nay, vấn đề môi trường trở thành rào cản thương mại to lớn cho doanh nghiệp nước Để đáp ứng yêu cầu đối tác, tăng hiệu kinh tế, mở nhiều hội thị trường chấp hành sách pháp luật địi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề môi trường Một công cụ để doanh nghiệp đạt yêu cầu phương pháp Hạch tốn quản lý mơi trường Với phương pháp này, tồn chi phí, lợi ích môi trường phân biệt rõ ràng với chi phí khác Hạch tốn quản lý mơi trường tính tốn cách chi tiết thông tin cần thiết khoản lợi ích chi phí có liên quan đến mơi trường q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để hổ trợ cho việc định nội bộ, góp phần nâng cao hiệu suất hoạt động giảm tác động đến môi trường doanh nghiệp Cơng ty cổ phần cao su Phước Hịa công ty ngành công nghiệp cao su Việt Nam quan tâm đến vấn đề môi trường Công ty áp dụng giải pháp sản xuất để tối thiểu hóa chi phí góp phần bảo vệ mơi trường Tuy nhiên, việc thực chuyên đề sản xuất mà nhà máy đưa chưa thật hiệu gây lãng phí nguyên vật liệu, lượng, nước trình sản xuất Một vấn đề đặt làm để nâng cao hiệu suất hoạt động, giảm tác động đến môi trường nhà máy? Để trả lời câu hỏi đề tài tiến hành “Thực hạch toán quản lý môi trường nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris- công ty cổ phần cao su Phước Hịa, tỉnh Bình Dương” nhằm đề giải pháp để nâng cao hiệu suất hoạt động giảm thiểu tác động môi trường nhà máy 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu Thực hạch tốn quản lý mơi trường nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris nhằm đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất giảm thiểu tác động môi trường nhà máy 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Thực tính tốn dòng nguyên vật liệu, lượng nước năm 2010 Từ đó, tính suất tiêu hao lượng, nước để tạo sản phẩm chất thải phát thải không tạo sản phẩm để sản xuất mủ cao su năm tương ứng - Xác định cơng đoạn gây lãng phí nguồn có nguy ảnh hưởng đến môi trường nhà máy - Xác định giải pháp tiềm nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động nhà máy - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động nhà máy 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian Đề tài thực nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris thuộc công ty cổ phần cao su Phước Hòa 1.3.2 Phạm vi nội dung Đề tài tiến hành hạch tốn dịng thơng tin vật chất thông tin tiền tệ để biết cơng đoạn sản xuất gây lãng phí có nguy gây nhiễm mơi trường Sau đó, dựa vào hai dịng thơng tin vật chất tiền tệ đề tài đưa số giải pháp tiết kiệm nguyên liệu, lượng, nước nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động cho nhà máy Do hạn chế số liệu nên Đề tài thực hạch toán cho năm 2010 CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu Hiện nay, hầu hết doanh nghiệp nước phát triển giới quan tâm đến vấn đề môi trường Bên cạnh việc quan tâm đến môi trường vấn đề pháp lý, doanh nghiệp nước nước phát triển quan tâm đến môi trường nhằm tạo lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững thơng qua việc áp dụng phương pháp hạch tốn quản lý môi trường EMA vấn đề Việt Nam, có số doanh nghiệp nước áp dụng EMA vấn đề nên gặp nhiều thách thức áp dụng Hạch tốn quản lý mơi trường cịn nước ta, việc tham khảo tài liệu nhiều hạn chế Việc thực EMA cần hỗ trợ thêm phương pháp để thực phương pháp phân tích lợi ích chi phí, phương pháp mơ tả Thơng qua phương pháp phân tích lợi ích chi phí, tác giả đánh giá hiệu giải pháp xanh áp dụng khách sạn Rex TP.HCM 142,65 triệu đồng/năm tăng khả cạnh tranh cho khách sạn (Ngô Kim Long, 2010), nghiên cứu tác giả làm sở để đề tài tham khảo cho việc phân tích hiệu kinh tế việc áp dụng chuyên đề sản xuất nhà máy Thực EMA sở dựa vào hai dịng thơng tin vật chất tiền tệ để đưa định nội nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động doanh nghiệp, bảo vệ mơi trường Qua q trình hạch tốn dịng ngun vật liệu, lượng, nước cơng ty TNHH nước giải khác Cocacola Việt Nam, tác giả đưa giải pháp thay bóng đèn T10 thành bóng đèn T5 thay hệ thống Chiller máy UV sử dụng tia cực tím Các giải pháp mà tác giả đưa giúp công ty tiết kiệm số tiền lớn 265 triệu đồng/năm (Trần Thị Kim Ngọc, 2010) Tuy nhiên, đề tài chưa đưa giải pháp cho việc khai thác sử dụng nước công ty Công ty Cocacola công ty 10 sản xuất nước giải khát nên nhu cầu sử dụng nước lớn Bên cạnh đó, lượng nước mà cơng ty sử dụng nước ngầm khai thác nên có nguy gây suy thoái nguồn nước ngầm khu vực 2.2 Tổng quan cơng ty cổ phần cao su Phước Hịa Cơng ty cổ phần cao su Phước Hịa đơn vị doanh nghiệp nhà nước, thành viên tổng công ty cao su Việt Nam Được thành lập theo định số 142/N/TCCB ngày 04/03/1993 Bộ NN & CNTP cổ phần hóa vào năm 2008, tiền thân Nơng trường Cao su Quốc Doanh Phước Hịa, Cơng ty Cổ phần Cao su Phước Hịa doanh nghiệp cao su có tiếng với diện tích vườn gần 15.588 ha, đứng thứ tổng diện tích đứng thứ diện tích khai thác Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Cơng ty gồm có nhà máy chế biến là: Nhà máy chế biến Bố Lá: 6.000 tấn/năm, nhà máy chế biến mủ Ly Tâm: 3.000 tấn/năm nhà máy chế biến mủ Cua Paris: 20.000 tấn/năm Các sản phẩm cao su PHR tập trung cho nhu cầu tiêu thụ nước, chiếm tới 49,7% tổng cấu doanh thu Phần doanh thu lại bao gồm xuất chiếm 40,4%, ủy thác xuất chiếm 9,1% lĩnh vực hoạt động kinh doanh khác chiếm 0,8% Nguồn doanh thu PHR từ việc trồng, khai thác, chế biến tiêu thụ mủ cao su tự nhiên, sản phẩm xuất chủ yếu nước Châu Á Châu Âu 2.3 Tổng quan nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris 2.3.1 Vị trí địa lý Nhà máy chế biến cao su Cua Paris xây dựng ấp 1B, xã Chánh Phú Hịa, huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương; với mặt tổng thể 4.850 m2 - Hướng Đông giáp vườn cao su - Hướng Tây giáp đường quốc lộ ĐT 741 - Hướng Nam giáp vườn cao su - Hướng Bắc giáp khu nhà dân 2.3.2 Lịch sử hình thành hoạt động phát triển Nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris đơn vị thành viên công ty cổ phần cao su Phước Hịa, cách trung tâm Cơng ty 15 km Nhà máy chế biến cao su Cua Paris 11 cơng trình trọng điểm Cơng ty cổ phần cao su Phước Hịa, Cơng ty có chuẩn bị xây dựng với dây chuyền đại quy trình cơng nghệ chế biến tiên tiến Malaysia Tổng số vốn đầu tư là: 40.115.105.685 (đồng), nhà máy khởi công xây dựng tháng 04/1996, khánh thành đưa vào sử dụng vào 10/1997 Hình 2.1 Nhà máy chế biến mủ cao su Cua Paris Cùng với phát triển Công ty cổ phần cao su Phước Hòa, nhà máy chế biến cao su Cua Paris ngày lớn mạnh có chuyển biến mới, hình thành nhà máy sản xuất cao su có quy mô lớn Với đội ngũ 250 cán công nhân lao động đào tạo qua trường lớp chuyên môn nghiệp vụ Sản lượng mủ nhà máy chế biến năm gần đây: - Năm 2006 sản xuất: 17.622 - Năm 2007 sản xuất: 20.495 - Năm 2008 sản xuất: 20.268 - Năm 2009 sản xuất: 19.450 - Năm 2010 sản xuất: 20.165 Thương hiệu sản phẩm cao su nhà máy có uy tín thị trường nước quốc tế, đáp ứng yêu cầu khắc khe khách hàng Năm 2008 nhà máy tập đoàn công nghiệp cao su tặng khen đơn vị có chất lượng sản phẩm tốt 12