Những đặc điểm kinh tế của bệnh viện xanh pôn

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Khi kinh tế nước ta chuyển từ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường.Vi kinh tế nước ta có chuyển biến phát triển lĩnh vực đặc biệt lĩnh vực y tế Con người ngày nhận thức tầm quan trọng việc bảo vệ sức khỏe Chính mà y tế nói chung nhân viên bệnh viện nói riêng ln phải cố gắng nỗ lực phấn đấu khơng ngừng để đáp ứng nhu cầu thiết người bệnh Nhận thức điều q trình thực tập em muốn tìm hiểu thêm tình hình hoạt động, quản lý ngành y tế để hiểu sâu thêm ngành kế toán mà em theo học để vận dụng kiến thức thầy cô giáo truyền đạt, đồng thời giúp cho em có vốn kinh nghiệm sau trường tự tin với cơng việc giao Nội dung báo cáo tổng hợp bao gồm” Phần 1: Những đặc điểm kinh tế Bệnh viện Xanh Pôn Phần 2: Thực trạng máy kế toán bệnh viện Phần : Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán bệnh viện Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 1: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ CỦA BỆNH VIỆN XANH PƠN 1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển Tên giao dịch : Bệnh viện Xanh Pơn Trụ sở đóng tại: 59 Trần Phú - Ba Đình – Hà Nội Điện thoại : 043.8233073 Bệnh viện Saint – Paul (1911 – 1970) Năm 1911, tồn quyền Đơng Dương A Klobukowski hết nhiệm kỳ, Albert Sarraut sang thay, Nhà nước bảo hộ Pháp định thành lập Bệnh viện Saint - Paul (Ancient Hôpital Saint - Paul) Cơ sở vật chất ban đầu nằm cạnh nhà thờ Saint - Paul, có xây dựng thêm số dãy nhà hướng đông Nằm khuôn viên bệnh viện có tượng Thánh Paul Phía bắc bệnh viện giáp với đường Félix Faure (nay đường Trần Phú), phía nam giáp với đường Gurue Duvillier (nay đường Nguyễn Thái Học), phía đơng giáp với Đại lộ Avenue Van Vollenhoveh (nay đường Chu Văn An), phía tây giáp với Đại lộ Avelue Briere delisle (nay đường Hùng Vương) Ban đầu bệnh viện có khoa ngoại với 90 giường bệnh, tiếp nhận bệnh nhân cấp cứu bụng, chấn thương, tiết niệu bỏng, thầy thuốc người Pháp đảm nhiệm Đêm 9/3/1945, Nhật đảo Pháp bắt giữ giới cầm quyền quân Pháp mà không đụng chạm đến trí thức dân sự, hoạt động Bệnh viện Saint Paul diễn thường lệ Ngày 19/8/1945, lãnh đạo Đảng Cộng Sản Đông Dương, nhân dân nước tề dậy khởi nghĩa cướp quyền từ tay phát xít Báo cáo thực tập tổng hợp Nhật Ngày 2/9/1945, Quảng trường Ba Đình lịch sử, Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc tun ngơn độc lập khai sinh nước Việt Nam dân chủ cộng hoà Trong niềm vui chung dân tộc, Bệnh viện Saint Paul bước sang trang sử Mùa đông năm 1946, Thực dân Pháp tâm quay trở lại xâm chiếm nước ta lần Ngày 16/12/1946, Cao uỷ Pháp Đắc - Giăng - Li - tuyên bố: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng lãnh thổ Pháp (!) Đêm 18/12/1946, Bác Hồ Lời kêu gọi toàn quốc kháng chiến 20 phút ngày 19/12, tiếng súng đại bác từ pháo đài Láng nổ, mở đầu kháng chiến trường kỳ chống thực dân Pháp, bảo vệ độc lập, tự dân tộc Bệnh viện Saint - Paul lại nằm Thủ đô sục sôi chiến đấu Sau Chiến dịch Điện Biên Phủ lừng lẫy năm châu chấn động địa cầu, Hà Nội nơ nức đón đồn qn chiến thắng trở Mùa xuân năm 1955, Thực dân Pháp thức bàn giao lại Bệnh viện Saint - Paul cho quyền Cách mạng Trong xã hội mới, xã hội không cịn áp bóc lột, người dân có cơm ăn áo mặc, có sống ấm no hạnh phúc, có quyền đươc hưởng chăm sóc y tế, Bệnh viện Saint - Paul thổi vào luồng sinh khí mới, khơng ngừng phát triển lớn mạnh Trong năm kháng chiến chống Mỹ cứu nước, bệnh viện dốc lòng dốc sức chi viện cho chiến trường Biết bao thầy thuốc ưu tú không quản ngại gian nguy, xung phong vào tuyến lửa, máu họ tô thắm thêm cờ anh hùng bất khuất vẻ vang dân tộc Gần 60 năm, chặng đường với bao biến đổi vận mệnh dân tộc, Bệnh viện Saint - Paul hoàn thành xuất sắc sứ mạng lịch sử Báo cáo thực tập tổng hợp Bệnh viện B (1958 – 1970) Năm 1958, số kiện nước có tác động sâu sắc tới ngành y tế: hành vi phản động nhóm “Nhân Văn – Giai phẩm” bị lên án xử lý nặng; dược sĩ tư nhân bị kiểm tra, đình kinh doanh kỷ luật vi phạm qui chế; bác sĩ mở phòng mạch tư bị phê phán gay gắt; nhu cầu khám chữa bệnh chăm sóc y tế người dân ngày tăng, đặc biệt trẻ em.Trước tình hình đó, Thành phố Hà Nội, Sở Y Tế Hà Nội định thành lập Bệnh viện B, có nhiệm vụ khám chữa bệnh cho trẻ em Nằm phía tây Bệnh viện Saint - Paul, từ ngày đầu Bệnh viện B phân khoa phòng chuyên sâu như: Khoa tim khớp; Khoa hơ hấp; Khoa tiêu hố; Khoa sơ sinh Sự phân chia đến giữ nguyên giá trị Do thất bại nặng nề chiến trường miền Nam, ngày 5/8/1964, Mỹ dùng không quân leo thang đánh phá miền Bắc, chiến tranh thật bắt đầu Một hiệu đề với toàn thể nhân dân miền Bắc “ vừa chiến đấu, vừa sản xuất” Bệnh viện B khơng nằm ngồi hiệu Với chủ trương phải tồn hoạt động lòng kháng chiến để phục vụ kháng chiến, Bệnh viện B hồn thành xuất sắc nhiệm vụ Hơn thập kỷ qua đi, thời gian thật ngắn ngủi, chiến thắng vĩ đại dân tộc Việt Nam có phần khơng nhỏ cơng sức thầm lặng Bệnh viện B Phòng khám Sinh Từ (1960 - 1970) Năm 1960, miền Bắc hoàn thành cách mạng dân chủ, giai cấp bóc lột thị trường tự bị xố bỏ, có phịng khám tư, hiệu thuốc tư nhân kể hiệu thuốc gia truyền Xã hội giai cấp: công; nông; tiểu tư sản Báo cáo thực tập tổng hợp Ngành y tế đề phương châm: Y tế phục vụ công nông nhân dân lao động Phịng bệnh Chữa bệnh tồn diện Kết hợp Đơng – Tây y Y tế đường lối quần chúng Trong bối cảnh ấy, Thành phố Hà Nội, Sở Y Tế Hà Nội định thành lập Phòng khám Sinh Từ, có nhiệm vụ khám chăm sóc bệnh nhân sản phụ khoa Là sở y tế nằm lòng kháng chiến, bom đạn Mỹ khơng làm nản lịng thầy thuốc nơi đây, họ ngày đêm bám trụ phục vụ bệnh nhân Hàng trăm cháu bé cất tiếng khóc chào đời át tiếng bom thù tàn bạo Bệnh viện Ba Đình (1964 – 1970) Bệnh viện Ba Đình thành lập năm 1964, số Phố Sơn Tây – Ba Đình, với qui mơ 100 giường bệnh, bao gồm khoa Nội, Nhi Phòng khám liên chun khoa, Phịng y tế Ba Đình trực tiếp quản lý Trong năm tháng Mỹ leo thang đánh phá miền Bắc, để đảm bảo công tác khám chữa bệnh bảo tồn tính mạng cho bệnh nhân thầy thuốc, Bệnh viện Ba Đình sơ tán Núi Bò - Đội Cấn – Hà Nội Tại hoạt động bệnh viện diễn bình thường Đế quốc Mỹ tâm đưa miền Bắc Việt Nam trở thời kỳ đồ đá Sự thật người dân Hà Nội phải đội đầu hàng bom Mỹ Trong ngày tháng chiến tranh ác liệt ấy, cán nhân viên Bệnh viện Ba Đình chiến sĩ thầm lặng, họ sẵn sàng hiến dâng đời tuổi xuân cho đất nước Trong khúc khải hoàn ca chiến thắng dân tộc Việt Nam có Báo cáo thực tập tổng hợp phần đóng góp khơng nhỏ Bệnh viện Ba Đình Từ năm 1970 đến Để nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh, đáp ứng với tình hình mới, ngày 26/8/1970 đạo Thành phố, Sở Y Tế Hà Nội định số 1093/YT-TC việc thành lập Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn gồm sở khám chữa bệnh hợp lại: - Bệnh viện Saint – Paul - Bệnh viện B - Phòng khám Sinh Từ - Bệnh viện Ba Đình Ra đời năm tháng ác liệt chiến tranh phá hoại miền Bắc đế quốc Mỹ, nhiệm vụ Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn nặng nề hết Ngay từ ngày đầu thành lập, bệnh viện không ngừng nâng cao chất lượng điều trị nên cứu chữa nhiều bệnh nhân nạn nhân chiến tranh Trong chiến dịch “Điện Biên Phủ không” hầu hết bác sĩ có kinh nghiệm Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn với bác sĩ bệnh viện Việt Đức, Bạch Mai, Đống Đa, Mai Hương trạm vận chuyển cấp cứu 05 tham gia phục vụ Từ 18 đến 30/12/1972, kíp trực phải làm việc suốt ngày đêm để giành giật lấy mạng sống người dân vô tội Chiến tranh qua phần tư kỷ, vết thương dần trôi vào dĩ vãng, Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn lại đất nước bước sang kỷ nguyên với đầy khó khăn thử thách Nhiệm vụ lớn lao bệnh viện phấn đấu thực tốt Nghị Đảng Cộng sản Việt Nam quang vinh đề ra, đặc biệt vấn đề y tế Kết tinh truyền thống anh hùng bất khuất dân tộc, với học to lớn rút từ bề dày lịch sử trăm năm hình thành phát triển, lãnh đạo Đảng nhà nước, quan tâm đạo UBND Thành phố Sở Y Tế Hà Nội, Báo cáo thực tập tổng hợp với đồn kết trí tập thể cán nhân viên, Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn chắn vượt qua khó khăn thử thách, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ vẻ vang mình, xứng đáng bệnh viện loại I với chuyên khoa đầu ngành Sở Y Tế Hà Nội: Ngoại khoa; Nhi khoa; Cận lâm sàng phục hồi chức 1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động nghiệp Bệnh viện 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ đăc điểm bệnh viện a Bệnh viện Xanh Pôn bệnh viện đa khoa hạng I thành phố, có chức năng: - Khám, chữa bệnh, phòng bệnh phục hồi chức cho người dân - Tham gia đào tạo cán bộ, nghiên cứu khoa học, làm công tác đạo tuyến theo nhiệm vụ phân công - Nghiên cứu khoa học, triển khai ứng dụng khoa học, công nghệ, kỹ thuật phục vụ sức khoẻ nhân dân - Khám sức khoẻ cho đối tượng cơng tác, học tập, lao động nước ngồi - Phục hồi chức sau điều trị phục hồi chức cộng đồng - Phối hợp với sở y tế địa bàn để phát dập tắt dịch 1.2.2 Đào tạo cán bộ: Là sở thực hành Trường Đại học Y Hà Nội số - Trường Đại học, Cao đẳng, Trung học Y, Dược… Đào tạo lại đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ, cơng chức, - viên chức Bệnh viện Nhận thực tập sinh nước đến học tập, nghiên cứu Bệnh viện Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2.3 Nghiên cứu khoa học - Nghiên cứu tham gia nghiên cứu khoa học, triển khai ứng dụng tiến khoa học để phục vụ khám chữa bệnh, phòng bệnh, phục hồi chức năng, đào tạo, góp phần phát triển kinh tế xã hội khu vực - Chủ trì tham gia cơng trình nghiên cứu khoa học cấp - Tổ chức chương trình hợp tác nghiên cứu khoa học phối hợp nước với nước ngồi theo phân cơng 1.2.4 Chỉ đạo tuyến - Các chuyên khoa đầu ngành tổ chức hoạt động đaọ tuyến theo đê cương Sở y tế phê duyệt - Chuyển giao hỗ trợ kỹ thuật chuyên môn cho tuyến trước - Phồi hợp chặt chẽ với phòng đạo tuyến Việt Đức, Bạch Mai, Nhi trung ương hoạt động đạo tuyến Hội nghị, giao ban, đào tạo cán theo chuyên khoa - Xây dựng kế hoạch đào tạo Bệnh viện để gửi lên chuyên khoa đàu ngành tuyến trung ương Hà Nội để đào tạo - Phối hợp với quan ngành y tế để thực truyền thông giáo dục sức khoẻ 1.2.5 Hợp tác quốc tế: - Chủ động khai thác, thiết lập mối quan hệ hợp tác, trao đổi kinh nghiệm trao đổi chuyên gia khám chữa bệnh, nghiên cứu khoa học, đào tạo cán với sớ khám, chữa bệnh, xây dựng dự án đầu tư liên doanh, liên kết với nước tổ chức quốc tế dịch vụ y tế theo qui định pháp luật Báo cáo thực tập tổng hợp Tiếp làm việc với Bệnh viện LIMOGES, A.D.C.V, Esther, - APPEL Hợp tác với khoa phẫu thuật CTCH Laênnc- Creil ( Pháp ) viện hàn lâm chỉnh hình Mỹ Xây dựng kế hoạch đồn ra, đồn vào theo chương trình hợp tác - quốc tế với Bệnh viện; cử cán bộ, học viên học tập, nghiên cứu, cơng tác nước ngồi; nhận giảng viên, học viên người nước đến nghiên cứu - Đưa khu nhà tầng thuộc dự án Phòng khám hữu nghị Việt Nam Hàn Quốc vào khai thác có hiệu 1.2.6 Quản lý bệnh viện: - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn đầu tư nước, ngân sách - Đảm bảo việc dấu thầu thuốc, vật tư tiêu hao, trang thiết bị y tế theo quy định - Tổ chức thực nghiêm chỉnh qui định Nhà nước thu, chi ngân sách Bệnh viện, bước cải tiến hạch toán thu theo qui định pháp luật - Bệnh viện quyền tự chủ phạm vi chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn giao theo phân cấp Sở Y tế, chịu trách nhiệm trước Sở Y tế trước pháp luật hoạt động - Kiểm tra, giám sát thường xuyên quy chế chuyên môn, quy chế bệnh viện theo phương thức kiểm tra thường kỳ, kiểm tra đột xuất, kiểm tra giờ… 1.2.7 Đánh giá chung Là bệnh viện đa khoa hạng I nằm trung tâm thành phố nên lượng bệnh nhân rât đông tải đợt xảy dịch bệnh cúm, viêm phổi, ỉa chảy, sốt xuất huyết tạo áp lực lớn cho Báo cáo thực tập tổng hợp 10 hoạt động bệnh viện quản lý, khám chữa bệnh Các cán công nhân viên ln phải làm việc nhằm phục vụ bệnh nhân tốt Những năm qua bệnh viện nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho nhân dân thủ đơ, đảm bảo an tồn cho người bệnh, công tác quản lý , chuyên môn ngành đặc biệt trọng nên người dân coi địa tin cậy việc khám chữa bệnh 1.3 Những thơng tin chung tình hình hoạt động Bệnh viện 1.3.1 Thu dịch vụ y tế năm 2008 2009 STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 NỘI DUNG Khám nhi Khám ngoại Khám nội Khám sản Khám bỏng Khám tai mũi họng Khám mắt Khám Khám da liễu Phẫu thuật Bó bột Tán sỏi Xét nghiệm Giường VTTH Thuốc theo yêu cầu Siêu âm khoa CĐHA Nội soi X-Quang Chụp City Chăm sóc đặc biệt Đơng y Khoa u cầu Khoa PT tạo hình PK Việt Hàn Điện não đồ 2008 205.492.000 261.344.000 222.815.000 10.170.000 16.232.000 67.296.000 46.820.000 153.600.000 19.150.000 1.161.400.000 424.540.000 2.534.600.000 1.750.999.000 289.750.000 7.296.274.843 10.319.097.461 1.112.051.000 573.508.000 2.430.760.000 2.190.400.000 22.975.000 22.857.500 1.804.270.406 1.358.759.000 5.240.602.100 145.100.000 2009 474.041.000 320.488.000 716.075.000 7.240.000 21.690.000 60.700.000 25.795.000 191.180.000 21.960.000 1.411.100.000 399.204.000 2.493.400.000 2.551.709.000 382.320.000 5.768.887.427 10.262.660.949 1.320.395.000 599.040.000 2.823.004.000 2.172.000.000 17.415.000 9.374.000 1.980.253.286 1.983.480.000 9.902.885.347 94.080.000 Báo cáo thực tập tổng hợp 14 Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra, đánh giá hiệu công tác hoạt động chuyên môn kỹ thuật tuyến Định kỳ sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm công tác đạo tuyến trình Giám đốc bệnh viện báo cáo cấp Tổ chức thống kê, lưu trữ hồ sơ theo quy quy chế bệnh viện - Phòng vật tư - thiết bị y tế: Lập dự trù, kế hoạch mua sắm, sửa chữa, lý tài sản, thiết bị y tế bệnh viện trình Giám đốc duyệt tổ chức thực việc cung ứng đầy đủ thiết bị y tế, vật tư tiêu hao theo kế hoạch duyệt Xây dựng phương án lắp đặt cải tạo máy theo quy phạm Việt Nam, tiêu chuẩn Việt Nam để trình cấp phê duyệt theo thẩm quyền Tổ chức thực việc kiểm tra định kỳ đột xuất việc sử dụng bảo quản thiết bị y tế Định kỳ đánh giá, báo cáo tình hình quản lý sử dụng vật tư thiết bị y tế bệnh viện trình Giám đốc - Phòng Tổ chức cán bộ: Căn vào nhiệm vụ chung bệnh viện, lập kế hoạch tổ chức máy, xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức thi tuyển nhân lực để trình Giám đốc xét duyệt tổ chức thực Tổ chức thực cơng tác cán bộ, quản lý hồ sơ lí lịch theo phương pháp khoa học, làm thống kê báo cáo theo quy định Tổ chức thực chế độ sách Nhà nước, ngành Y tế người người bệnh bệnh viện Phối hợp với đoàn thể quần chúng tổ chức phong trào thi đua, đợt học tập, trị, sách, văn hóa, ngoại ngữ để nâng cao y đức, tinh thần trách nhiệm thái độ phục vụ - Phịng Tài kế tốn: Báo cáo thực tập tổng hợp 15 Căn vào chế độ, sách hành kế hoạch công tác bệnh viện lập dự toán ngân sách, kế hoạch thu chi bệnh viện tổ chức thực kế hoạch phê duyệt Theo định hướng hạch toán kinh tế công tác khám bệnh, chữa bệnh, tổ chức quản lý chặt chẽ việc thu viện phí theo quy định Theo kế hoạch ngân sách nguồn thu khác tổ chức xây dựng định mức chi tiêu cho hoạt động cụ thể bệnh viện Tổ chức công tác kế toán bệnh viện theo quy định hành Thực nghiệp vụ kế toán lao động tiền lương, vật tư tài sản, hành nghiệp xác kịp thời Tổ chức hướng dẫn, kiểm tra, giám sát cơng tác kế tốn, chế độ thu chi bệnh viện Định báo cáo toán, tổng kết tài sản, kiểm kê tài sản - Phịng Hành quản trị: Lập kế hoạch cơng tác phịng để trình Giám đốc phê duyệt tổ chức thực Lập kế hoạch cung ứng vật tư, trang thiết bị thơng dụng cho khoa phịng bệnh viện theo kế hoạch duyệt, đảm bảo đầy đủ, quy định quản lý tài Tổ chức cơng tác quản lý có hệ thống công văn đến bệnh viện, hệ thống bảo quản lưu trữ hồ sơ theo quy định Đảm bảo hệ thống thông tin liên lạc bệnh viện Quản lý nhà cửa, kho tàng, vật tư, thiết bị, phương tiện vận tải bệnh viện Điều động xe ô tô công tác cấp cứu theo quy định Định kỳ báo cáo Giám đốc nhận xét việc sử dụng hợp lý vật tư tiêu hao khoa, phòng bệnh viện để Giám đốc xem xét định việc khen thưởng, kỷ luật Các khối phịng khám : gồm có phịng khám Báo cáo thực tập tổng hợp 16 - Khám nhi - Phòng khám tai mũi họng - Phòng khám hàm mặt - Phòng khám da liễu - Khám ngoại - Phòng khám nội khoa - Phòng khám sức khoẻ cán - Phòng khám Hữu nghị Việt Nam - Hàn Quốc Các khoa lâm sàng : gồm có 17 khoa - Khoa Xương - Khoa hồi sức cấp cứu Nội - Khoa điều trị nội I - Khoa điều trị nội II - Khoa phẫu thuật thần kinh - Khoa phẫu thuật lồng ngực - Khoa phẫu thuật tạo hình - Khoa đông Y - Khoa Bỏng - Khoa tiết niệu - Khoa D ( thận ) - Khoa E ( Sơ sinh ) - Khoa H ( Hô hấp ) - Khoa I ( nhi tiêu hoá ) - Khoa B ( ngoại tiêu hoá ) - Khoa M ( ngoại tiêu hoá ) - Khoa tăng cường Nhi Các khoa cận lâm sàng: gồm 12 khoa Báo cáo thực tập tổng hợp 17 - Khoa Huyết học - Khoa Sinh hoá - Khoa Vi sinh y học - Khoa Giải phẫu bệnh lý - Khoa phục hồi chức - Khoa Chống nhiễm khuẩn - Khoa Dược - Khoa Dinh dưỡng - Khoa điện quang - Khoa Đông dược - Khoa giải phẫu bệnh lý - Khoa trữ máu Báo cáo thực tập tổng hợp 18 SƠ ĐÒ TỔ CHỨC BỆNH VIỆN XANH PƠN GIÁM ĐỐC Phó giám đốc Khối phòng khám (8 phòng) Khối cận lâm sàng (12 khoa) Phó giám đốc Khối lâm sàng (17 khoa) Các phịng chức (7phịng Các tổ chức đồn thể Cơng đồn Đồn TN Sơ đồ 1: Báo cáo thực tập tổng hợp 19 Phần II THỰC TRẠNG BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI BỆNH VIỆN 2.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Bệnh viện - Bệnh viện cấp kinh phí hoạt động theo đơn vị nghiệp y tế, quản lý tài độc lập, có tài khoản riêng Bệnh viện có trách nhiệm quản lý sử dụng có hiệu tài sản nguồn kinh phí, thực qui định pháp luật tài kế tốn - Khi chuyển đổi chế quản lý Tài phải phép Sơ Y tế thực qui định pháp luật Nguồn thu Bệnh viện gồm: Ngân sách Nhà nước cấp Nguồn kinh phí thu từ bảo hiểm y tế, loại phí dịch vụ khám chữa bệnh Các nguồn thu từ dịch vụ khoa học kỹ thuật, đào tạo cán bộ, sản xuất thuốc, hợp tác mang lại hoạt động dịch vụ khác theo quy định pháp luật Các nguồn tài trợ, viện trợ, ủng hộ, quà tặng tổ chức, cá nhân trong, nước nguồn thu khác Nhà nước cho phép Các khoản thu khác (nếu có) theo quy định pháp luật Các khoản chi Bệnh viện gồm: Chi phát triển Bệnh viện Lương khoản phụ cấp, BHXH … Chi thường xuyên Chi thi đua khen thưởng Các khoản chi khác theo quy định pháp luật Báo cáo thực tập tổng hợp 20 Quản lý tài sản, trang thiết bị xây dựng gồm: Tổ chức kiểm kê, tài sản theo qui định hàng năm Tài sản, thiết bị kinh phí đầu tư từ nguồn phải quản lý, sử dụng qui định chế độ quản lý tài tài sản Thực trích khấu hao tài sản cố định theo qui định Tiền khấu hao lý theo dõi hạch toán theo chế độ qui định Theo dõi tình hình tài sản thiếu thừa, hư hỏng để lý Kinh phí đầu tư, mua sắm trang thiết bị, xây dựng phải xây dựng thành Đề án tuân thủ quy định Nhà nước Quản lý nguồn thu, chi tài Hàng năm Bệnh viện phải lập dự toán thu, chi theo dõi nguồn kinh phí để kịp thời điều chỉnh hợp lý Có trách nhiệm báo cáo tổng hợp tốn quí, năm với Bộ Y tế theo qui định Cơng khai tài theo quy định Bệnh viện áp dụng hình thức tổ chức kế tốn: Tập trung Bộ máy kế toán gồm: 34 người - kế toán trưởng - kế toán tổng hợp - kế toán ngân hàng, kho bạc - kế toán dược - kế toán toán - thủ quỹ - kế toán theo dõi tạm gửi - kế toán theo dõi dịch vụ y tế - kế toán tài sản - kế toán toán bệnh nhân nội trú