Vận dụng lý thuyết ngành kinh doanh giải thích tại sao ngành sản xuất chip điện tử lại có tỷ suất lợi nhuận thấp

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG BÀI THẢO LUẬN (Mơn: Phân tích tài doanh nghiệp) CHỦ ĐỀ: Vận dụng lý thuyết ngành kinh doanh giải thích ngành sản xuất chip điện tử lại có tỷ suất lợi nhuận thấp Nhóm thực Đỗ Thị Nguyệt Triệu Đức Thắng K11 Nguyễn Tuấn Phong CKB-K11 TCDNECKA-K11 HÀ NỘI, NGÀY 22 THÁNG 03 NĂM 2011 Lời nói đầu Trong lĩnh vực cơng nghệ kỉ 20 nói Điện tử ngành có ảnh hưởng lớn đời sống người Điện tử tivi, tủ lạnh, tơ, máy tính, điện thoại di động, tất liên quan mật thiết tới sống đại Sự đời bóng bán dẫn ( transistor) đánh dấu cho kỉ nguyên công nghệ rực rỡ bậc lịch sử loài người Những tiến vượt bậc kỹ thuật thiết kế sản xuất trasistor tạo cách mạng việc tạo sản phẩm điện tử nhỏ gọn hơn, mạnh mẽ Chưa đầy 50 năm kể từ ngày Kibly đề xuất ý tưởng IC, ngành công nghệ vi mạch ( hay ngành sản xuất chíp điện tử) đạt thành tựu rực rỡ Sự tăng trưởng ngành cơng nghệ vi mạch coi chìa khóa quan trọng bậc cách mạng công nghệ thông tin Nhưng biết đến mô hình cạnh tranh hồn hảo – ngụ ý tốc độ điều chỉnh lợi nhuận theo mức rủi ro tương đương doanh nghiệp ngành kinh doanh Tuy nhiên, vô số nghiên cứu kinh tế khẳng định ngành khác trì mức lợi nhuận khác khác biệt phần giải thích cấu trúc khác ngành Michael Porte, nhà hoạch định chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới cung cấp khung lý thuyết để phân tích vấn đề Trong đó, ơng mơ hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh Và nhờ mơ hình này, nhà chiến lược hiểu rõ bối cảnh ngành kinh doanh mà hoạt động để tìm kiếm ưu trội đối thủ Mơ hình Porter’s Five Forces xuất lần đầu tạp chí Harvard Business Review năm 1979 với nội dung tìm hiểu yếu tố tạo lợi nhuận kinh doanh Mô hình này, thường gọi “Năm lực lượng Porter”, xem công cụ hữu dụng hiệu để tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận Quan trọng cả, mơ hình cung cấp chiến lược cạnh tranh để doanh nghiệp trì hay tăng lợi nhuận Các doanh nghiệp thường sử dụng mơ hình để phân tích xem họ có nên gia nhập thị trường đó, hoạt động thị trường khơng Tuy nhiên, mơi trường kinh doanh ngày mang tính “động”, nên mơ hình cịn áp dụng để tìm kiếm ngành định khu vực cần cải thiện để sản sinh nhiều lợi nhuận Vì lý đó, nhóm thảo luận vận dụng lý thuyết ngành kinh doanh vào ngành sản xuất Chíp điện tử để làm rõ : ngành sản xuất Chip điện tử lại có tỷ suất lợi nhuận thấp ngành có tốc độ tăng trưởng cao I Một số công ty sản xuất Chip điện tử nay: Chúng ta biết đến Intel công ty sản xuất chip điện tử hàng đầu giới, bên cạnh kể đến số cơng ty – đối thủ cạnh tranh lớn thị trường Intel : AMD (advanced Micro Devices,Inc); Samsung Electronics Co.LTD; Texas instrument incorporate; International Business Machines Corporation; STMicroelictronics N.V Intel: Trong gần 35 năm hình thành phát triển, tập đồn Intel phát triển công nghệ cách mạng Internet – làm thay đổi giới Được thành lập năm 1968 để tạo sản phẩm nhớ bán dẫn, Intel giói thiệu vi xử lý vào năm 1971 Ngày nay, Intel cung cấp cho ngành cơng nghiệp máy tính truyền thơng sản phẩm Chip, phần mềm xây dựng phần mềm hệ thống để tạo hệ thống máy tính truyền thơng tốt Tập đồn Intel nhà sản xuất sản phẩm bán dẫn lớn giới với 11 sở sản xuất, lắp ráp sở thử nghiệm toàn cầu AMD: cơng ty có trụ sợ California, Mỹ, thành lập vào năm 1969 Công ty đối thử hàng đầu Intel công nghệ sản xuất Chip điện tử Công ty chuyên sản xuất sản phẩm vi xử lý máy tính, chip điện tử… AMD công bố sáp nhập với ATI vào năm 2006 II Phân tích ngành sản xuất Chip điện tử với mơ hình lưc lượng cạnh tranh: Lực lượng cạnh tranh số 1:Cạnh tranh hãng ( cạnh tranh nội ngành – doanh nghiệp có mặt thị trường): Trong mơ hình kinh tế truyền thống, cạnh tranh doanh nghiệp đối thủ đẩy lợi nhuận tiến dần đến số cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp không ngây thơ đến mức chịu chấp nhận giá cách thụ động Trên thực tế, hãng cố gắng để có lợi cạnh tranh so với đối thủ Các nhà kinh tế đánh giá khả cạnh tranh dựa vào:  Mức độ tập trung ngành  Chi phí cố định/giá trị gia tăng  Tình trạng tăng trưởng ngành  Tình trạng dư thừa cơng suất  Khấc biệt sản phẩm  Các chi phí biến đổi  Tính đặc trưng nhãn hiệu hàng hóa  Tính đa dạng đối thủ cạnh tranh  Tính sàng lọc ngành Thứ nhất, ngành công nghiệp sản xuất Chip điện tử giới lâm vào tình trạng dư thừa cơng suất, có nguy phá sản phải nhờ tới cứu trợ phủ Do ngành cơng nghiệp khơng thu hút nhiều ý dư luận ý dư luận lĩnh vực đình đám khác tìa – ngân hàng hay công nghiệp xe Trong năm gần đây, hãng Intel, Samsung nhiều cơng ty tiếng tăm khác giới đầu tư khoản tiền khổng lồ vào lĩnh vực sản xuất chip nhận thấy hội lớn lĩnh vực chế tạo chip từ phát triển mạnh mẽ thiết bị kĩ thuật số, từ loại điện thoại thời thượng Iphone hay Blackberry tới hệ thống theo dõi điện tử Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế toàn cầu giảm tốc, nhu cầu sản phẩm chip rơi tự theo Nhiều công ty trước chi hàng tỷ USD để xây dựng nhà máy lại vận hành nhà máy mức độ nửa công suất chí thấp hơn họ đối mặt với khoản lỗ không nhỏ mức độ cạnh tranh thấp ( công suất ngành < nhu cầu) Thứ hai, sản xuất Chip điện tử xem lĩnh vực cạnh tranh khốc liệt lĩnh vực có mức độ tiêu chuẩn hóa đặc biệt cao sản phẩm bị đánh giá khắt khe Hơn nữa, tỷ lệ chi phí cố định cao, khó giảm ngắn hạn nhu cầu sản phầm có biến động khó dự báo Trong năm gần đây, nhiều công ty đầu tư mạnh vào hoạt động sản xuất Riêng năm 2007, tổng mức đầu tư vào lĩnh vực 33 tỷ USD Hơn nữa, 70% chi phí cơng ty chi phí cố định, họ khơng có lý để cắt giảm sản xuất Bởi vậy, nhu cầu sụt giảm, hãng chip lớn châu Á tiếp tục trì sản xuất, khiến nguồn cung trở nên dư thừa Đó lý giá chip lại rẻ Với tình hình thị trường bán dẫn tụt dốc màu xám bao phủ kinh tế Mỹ, năm 2007 coi năm với nhiều cảm xúc lẫn lộn hãng sản xuất vi xử lý Con số điều tra Gartner cho thấy có hãng sản xuất trì mức tăng trưởng hàng chục phần trăm, đó, hãng khác phải chấp nhận giảm sút Doanh thu năm 2010 Intel Annual Results 2010 vs 2009 Revenue $43.6 billion up 24% Operating Income $15.9 billion up 179% Net Income $11.7 billion up 167% $2.05 up 166% Earnings Per Share Quarterly Results Q4 2010 vs Q3 2010 vs Q4 2009 Revenue $11.5 billion up 3% up 8% Operating Income $4.3 billion up 5% up 74% Net Income $3.4 billion up 15% up 48% 59 cents up 13% up 48% Earnings Per Share Doanh thu năm 2007 Intel tăng 10,7% so với năm 2006 Intel tên Top 10 Gartner Tuy nhiên, danh hiệu hãng có mức tăng trưởng lại thuộc Toshiba với 20,7% Con số giúp Toshiba từ vị trí hãng sản xuất thiết bị bán dẫn lớn thứ giới năm 2006 lên vị trí thứ 3, sau Intel Samsung Electronics "Toshiba có kết ấn tượng - kết tốt cơng ty Nhật Bản vài năm qua Họ có mối quan hệ tốt với hãng sản xuất console game, chẳng hạn Sony, đồng thời phát triển không ngừng thị trường flash" Company TTM Margin Intel 66.1% 36.5% 26.8% ARM Holdings (Nasdaq: ARMH ) 93.6% 26.3% 21.1% Micron Technology (Nasdaq: MU ) 31.1% 20.0% 20.0% Advanced (NYSE:AMD ) 45.6% 8.6% 7.3% Micro Devices Gross TTM Margin Operating TTM Margin Net ( current margin snapshot) Trong đó, AMD lại chẳng thể năm 2007 hãng giữ vị trí thứ ngành công nghiệp Doanh thu gã khổng lồ giảm tới 20,9% Thứ ba, ngành sản xuất chip điện tử coi ngành có tốc độ tăng trưởng nhanh thời gian gần phù hợp với phát triển cơng nghệ đại dẫn đến hãng ngành tranh giành thị phần để tăng trưởng Thị phần ngành năm chủ yếu tay hai “ ông lớn” Intel ADM tỷ suất lợi nhuận ngành thấp Năm 2007, AMD đương đầu với vấn đề tài mà cịn thị phần Những đợt hỗn phát hành Barcelona liên tục Intel ung dung phân phối xử lý 45 nm hãng khiến khơng người khẳng định AMD hồn tồn hụt đua Intel "Đó vấn đề cạnh tranh thuộc phân khúc cao cấp AMD buộc phải hạ giá để chen chân vào phân khúc lớn thị trường Việc hoãn Barcelona chẳng giúp có bước tiến vững hơn" - Gordon nhận xét Thứ tư, mức chi cho sản phẩm PC điện thoại di động giảm nên doanh thu ngành sx chip giảm theo – sản phẩm chiếm tới 1/3 doanh thu ngành công nghiệp Khi lợi nhuận doanh thu giảm cuất xu sáp nhập hãng với Sáp nhập chiến lược quan trọng giúp cắt giảm chi phí mua quyền trí tuệ giảm tính cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp Đứng trước xu hướng đó, nhà sản xuất chip phải giảm công suất nhà máy, chí phải đóng cửa vài nhà máy bối cảnh kinh tế suy thoái nay.Năm 2002, cơng nghệ tiếp tục suy thối, Intel phải cắt giảm hàng ngàn lao động để giảm chi phí Cuối cùng, ngành cơng nghiệp sản xuất chip điện tử điêu đứng sụt giảm tiêu cho công nghệ cao năm 2001 với hợp nhiều công ty ngành công nghiệp Pat Gelsinger – Phó chủ tịch Intel trí hợp chờ đón ngành cơng nghiệp bán dẫn có xu hướng gộp nhiều thành phần hệ thống vào vi xử lý gây áp lực lớn lên cơng ty khơng có sở sản xuất riêng Kéo theo đó, chi phí thiết kế cơng ty tăng lên Điều thúc đẩy trình hợp nhất.Tuy nhiên, cơng nghệ tiên tiến phức tạp mà mang lại làm giảm tốc độ mà cơng ty khơng có sở sản xuất riêng đưa sản phẩm họ thị trường, hay làm gia tăng khoảng cách "kẻ giàu người nghèo" ngành công nghiệp sản xuất chip điện tử Thêm vào đó, chi phí đầu tư cơng nghệ cho sở sản xuất không rẻ “Nếu bạn đầu tư năm tỷ USD đừng tính đến chuyện làm ăn”, Gelsinger nhận xét Theo nhận định nhiều chuyên gia, phần vấn đề mà công nghiệp sản xuất chip điện tử gặp phải phát triển lớn để trì tốc độ tăng trưởng nhanh có thập niên 70, 80 90 kỷ trước Lực lượng cạnh tranh số 2:Mối đe dọa từ gia nhập ( đối thủ tiềm ẩn): Khơng có đối thủ tạo nguy đe dọa doanh nghiệp ngành mà khả hãng gia nhập ngành ảnh hưởng đến cạnh tranh Xét mặt lý thuyết, xơng ty rút lui tham gia thị trường tồn “ cổng vào” “cổng ra” tự Khi đó, lợi nhuận ngành không đáng kể Mối đe dọa từ người gia nhập thể ở:     Lợi người đầu Tính kinh tế nhờ quy mô Tiếp cận kênh phân phối mối quan hệ Các rào cản pháp lý Thứ nhất, Sản xuất chip ngành càn có lượng vốn lớn cho nhiều vấn đề như: mua quyền, mua thiết bị máy móc cần cho việc sản xuất… Theo Andy Bryant – giám đốc hành Intel, để gia nhập ngành sản xuất chip, họ phải sở hữu nhà máy riêng với chi phí lên tới 4.5 tỷ USD, với dây chuyền sản xuất thí điểm với chi phí 1-2 tỷ USD; nghiên cứu để phát triển trình sản xuất 500 triệu USD – tỷ USD để tham gia vào doanh nghiệp sản xuất chip, công ty cần từ -7 tỷ USD – số khổng lồ mà công ty đáp ứng VD: Đầu tháng 11.2010, UBND TP.HCM chấp thuận chủ trương cho tổng cơng ty cơng nghiệp Sài Gịn lập dự án đầu tư nhà máy sản xuất chip điện tử Việt Nam Đây tin vui cho giới nghiên cứu doanh nghiệp thiết kế vi mạch nước Kế hoạch vốn ban đầu dùng để triển khai xây dựng nhà máy sản xuất chip tổng cơng ty cơng nghiệp Sài Gịn 200 triệu USD (tương đương 4.000 tỉ đồng) ThS Ngơ Đức Hồng, giám đốc trung tâm nghiên cứu đào tạo thiết kế vi mạch (viết tắt ICDREC, ĐH Quốc gia TP.HCM), đối tác đầu tư vào nhà máy chip xác nhận: dự kiến 200 triệu USD đến chưa biết số cụ thể “Mức đầu tư có sản phẩm tương ứng Giả sử, nguồn vốn đầu tư 200 triệu USD nhà máy sản xuất chip công nghệ 250nm – 130nm (na-nô mét) Những chip với công nghệ tham gia vào nhiều sản phẩm, chủ yếu sản phẩm kỹ thuật số, điện gia dụng…”, ThS Hồng phân tích Thứ hai, Các nhà sản xuất chipset lớn cho máy tính lớn :Intel, AMD, Sis, Via, nVID, Uli Điển hình Intel- hãng lớn đầu công nghệ sản xuất chip điện tử Hãng đặt tiêu chuẩn ngành Họ có lợi tuyệt đối chi phí khơng với đối thủ cạnh tranh mà với hãng cịn lại Chi phí chuyển đổi với khách hàng với Intel cao mà chip Intel lại tin dùng cài 80% máy tính cá nhân tồn cầu Lợi to lớn Intel thể rõ khủng hoảng toàn cầu năm 2008.Intel, hãng sản xuất chip lớn giới xét theo doanh thu, chịu tác động từ tình hình kinh tế xuống, thu lời từ việc tập trung vào lĩnh vực sản xuất vi xử lý cho máy tính cá nhân Đối thủ thực Intel lĩnh vực chip hãng Advanced Micro Devices (AMD), AMD lại gặp khơng khó khăn việc cạnh tranh với Intel khơng thể địch với Intel khoản đầu tư lớn vào công nghệ sản xuất Các hãng Texas Instruments Qualcomm không cạnh tranh lĩnh vực chip nhớ Các nhà sản xuất chip cho điện thoại di động lớn : Qualcomm, Texas Instruments, STMicroelectronics, MediaTek, Infineon Các nhà sản xuất chip nhớ lớn là: Samsung Electronics, Hynix Semiconductor Thứ ba, Hiện Intel công ty sản xuất chip xử lý số giới với khoảng 77% thị phần chip xử lý toàn cầu, AMD theo sau với 21,4% thị phần.Chính việc mở rộng kênh phân phối phát triến kênh phân phối ngành sản xuất chip khó chi phí cao Thứ tư, Sản xuất chip nhớ xem lĩnh vực có mức độ cạnh tranh khốc liệt nhất, lĩnh vực có mức độ tiêu chuẩn hóa đặc biệt cao sản phẩm bị đánh giá khắt khe.Nhận thức tầm quan trọng này, khoảng năm gần đây, với sách mở cửa, nhiều cơng ty nước ngồi cơng ty có vốn từ Việt kiều ngành thiết kế vi mạch bắt đầu đầu tư vào Việt Nam coi công nghệ vi mạch não, định tăng cường khả hoạt động tất hệ thống điện tử, công nghệ thơng tin, viễn thơng tự động hóa Điều đồng nghĩa với việc khách hàng mua chip hưởng mức giá thấp hơn, đồng nghĩa với thách thức lớn mà công ty khơng phủ hỗ trợ phải đương đầu Đây ngành đỏi hỏi hàm lượng nghiên cứu cao có quyền sở hữu trí tuệ đặc trưng hạn chế việc gia nhập Lực lượng cạnh tranh số 3: đe dọa sản phẩm thay Thứ nhất, đe dọa từ sản phẩm chức Hiện thị trường có nhiều cơng ty sản xuất chip có nhiều sản phẩm phân khúc khác nhau, nhiên khơng khó để nhận chạy đua công nghệ, thị phần gần cạnh tranh tay đôi hai nhà sản xuất lớn Intel AMD Hai hãng sản xuất chiếm đến 98% thị phần giới liên tục nghiên cứu phát triển đưa sản phẩm có tính tiên tiến, có cơng nghệ tìm gần hai hãng đưa vào sản phẩm Cuộc chiến chip nóng lên AMD chuẩn bị xử lý máy tính ganh đua với chip Sandy Bridge Intel bắt đầu xuất nhiều máy tính xách tay.Giờ đây, chip Core i3, i5 i7 Intel diện máy tính xách tay model Inspiron R-series Dell.Trong đó, AMD có kế hoạch phát hành chip A-series (có tên mã Llano) cho MTXT người tiêu dùng máy tính để bàn quý 2/2011.Theo lộ trình cơng ty, chip A-series bao gồm từ - lõi Điều khiến chưa có hãng có đột phá, sản phẩm hai hãng mức độ thay tốt cho nhau, mà khơng hãng dám đẩy cao giá bán sản phẩm Thứ hai, đe dọa từ công nghệ tiên tiến: Trong thời đại số ngày nay, công nghệ khoa học tiên tiến liên tục tìm dẫn đến việc sản phẩm coi đại ngày hơm 10 trở nên lỗi thời thời gian chưa đầy vài năm, tốc độ cải tiến công nghệ ngày rút ngắn Ví dụ: trung bình khoảng năm Intel lại đưa dịng sản phẩm – điều công ty làm Khi hệ chip core (công nghệ 45nm) đời, dòng chip 65nm trở nên lỗi thời đến lượt chip core lại bị chip core i (cơng nghệ 32nm) làm khơng cịn ưa chuộng trước, điều dẫn đến hệ tất yếu giảm giá dịng sản phẩm Việc chip máy tính coi hot thời điểm năm sau lại hạ giá để dọn đường cho sản phẩm tiên tiến chuyện bình thường thời đại ngày Chính phát triển khoa học kĩ thuật từ đối thủ cạnh lý khiến cho sản phẩm nhanh chóng giá trị thị trường Thứ ba, sẵn sàng thay khách hàng: Trên thị trường ngày có nhiều thương hiệu máy tính dụng loại chip khác hãng, giá thị trường chênh lệch lớn Các hãng cung cấp máy tính xách tay – khách hàng hãng sản xuất chip bị kéo vào chạy đua khiến cho giá nhà cung cấp chip phải thật cạnh tranh, có thật hầu hết hãng sản xuất lớn khách hàng hai nhiều công ty sản xuất chip khác Điều dẫn đến việc khách hàng vào tay đối thủ điều dễ dàng xảy công ty sản xuất chip không nỗ lực cải tiến sản phẩm với việc hạ thấp giá thành cách tối đa Lực lượng cạnh tranh số 4: sức mạnh đàm phán người mua ( khách hàng): Khách hàng phân làm nhóm: khách hàng lẻ nhà phân phối Cả hai nhóm gây áp lực với doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phầm, dịch vụ kèm họ người điều khiển cạnh tranh ngành thông qua định mua hàng Sức mạnh đàm phán người mua thể ở:  Sự nhạy cảm với giá Ví dụ Sony, hãng điện tử lớn Nhật Bản có đội ngũ chuyên gia kinh tế chuyên nghiên cứu mức nhạy cảm khách hàng việc tăng giảm giá sản phẩm điện tử Sony thị trường Theo Sony, cụ thể, mức nhạy cảm khách hàng tăng giảm giá thể độ co giãn nhu cầu theo giá Các sản phẩm điện tử nhu cầu thiết yếu người dân – thời đại công nghệ thông tin 11  Hơn nữa, sức mạnh đàm phán người mưa xác định từ số người mua ngành so với số người bán ngành, số lượng mua người mua số lượng sản phẩm thay sẵn có thị trường chi phí người mua muốn chuyển từ sản phầm sang sản phẩm khác mối đe dọa bị thâu tóm ngược người mua Trong ngành sản xuất tivi, nhà sản xuất có quyền lực đàm phán đáng kể với nhà sản xuất chip điện tử nhà sản xuất tivi thường người mua lớn họ có nhiều nhà cung cấp khác để lựa chọn, đồng thời chi phí chuyển đổi khác thấp mức độ cạnh tranh cao buộc nhà sản xuất phải hạ giá tỷ suất lợi nhuận thấp Ví dụ năm 2001, trước bùng nổ bong bóng Internet, Intel đứng trước thách thức lớn: nhu cầu sử dụng máy vi tính khách hàng sụt giảm thống nhà quản lý công nghệ thông tin bị đẩy lùi Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ AMD thúc giục Intel bắt đầu chiến tranh giá - việc làm giảm doanh thu lợi nhuận, đồng thời làm giảm thị phần Intel hệ thống vi xử lý toàn giới xuống 80%, năm 1998, số 86.7% Doanh thu năm 2001 giảm 21%, lợi nhuận giảm mạnh 8.7% Hay như, doanh thu lợi nhuận công ty Intel bị ảnh hưởng thời điểm giới thiệu sản phẩm nhu cầu tiếp nhận sản phẩm khách hàng Lực lượng cạnh tranh số 5: sức mạnh đàm phán người bán hay nhà cung cấp Người bán có nhiều quyền lực có người bán ,ít sản phẩm thay sẵn có thị trường, ngược lại Mức độ tập trung nhà cung cấp Sức mạnh nhà cung cấp lớn, mức độ tập trung họ cao Nếu nhà cung cấp doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp khác, có khả họ phải chấp nhận điều khoản bất lợi hơn, doanh nghiệp nhanh chóng chuyển sang đặt hàng nhà cung cấp khác, đó, nhà cung cấp buộc phải chấp nhận tình trạng bị ép giá Sức mạnh nhà cung cấp tăng lên, mức độ tập trung lĩnh vực cung cấp cao, chẳng hạn sức mạnh ngành dược phẩm (nhà cung cấp) bệnh viện lớn - Mức độ chuẩn hóa đầu vào Việc đầu vào chuẩn hóa làm tăng tính cạnh tranh nhà cung cấp làm giảm sức mạnh họ, chẳng hạn mối quan hệ nhà sản xuất lốp (nhà cung cấp) với nhà sản xuất xe 12 - Chi phí thay đổi nhà cung cấp Chi phí cao doanh nghiệp phải chịu nhiều điều khoản bất lợi mà nhà cung cấp đặt ra, việc chuyển từ nhà cung cấp sang nhà cung cấp khác buộc doanh nghiệp sản xuất phải chịu chi phí khổng lồ Mối quan hệ Microsoft (với vai trò nhà cung cấp) với nhà sản xuất máy vi tính thể rõ điều - Nguy tăng cường hợp nhà cung cấp đơn vị sản xuất, chẳng hạn hãng sản xuất đồ uống mua tiệm rượu, hay hãng Baxter International – nhà sản xuất thiết bị y tế - mua lại nhà phân phối American Hospital Supply Khả cao sức mạnh nhà cung cấp lớn - Sức mạnh doanh nghiệp thu mua Trong giao dịch thương mại, sức mạnh khách hàng đương nhiên làm giảm sức mạnh nhà cung cấp Sức mạnh thể rõ khách hàng tẩy chay không mua sản phẩm Số lượng quy mô nhà cung cấp: định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh nghiệp Khả thay sản phẩm nhà cung cấp: nguyên liệu đầu vào nhà cung cấp chi phí chuyển đổi nhà cung cấp Thông tin nhà cung cấp: ảnh hưởng đến việc lựa chon nhà cung cấp đầu vào cho daonh nghiệp Trên thị trường Chip điện tử có hai nhà cung cấp Intel AMD, tất máy tính bán giới sử dụng vi xử lý hai hãng quyền lực đàm phán Intel AMD với doanh nghiệp sản xuất máy tính lớn  khơng có cạnh tranh cao III Nhận xét: Hiện nay, ngành sản xuất chip mang tính tồn cầu thời điểm trước với nhiều số nhà lớn ngành đặt châu Á Chính phủ nhiều quốc gia xem ngành sản xuất chip lĩnh vực đóng vai trị quan trọng chiến lược kinh tế họ Với phân tích nhận thấy rằng, ngành sản xuất chip điện tử đứng bờ vực khó khăn tỷ suất lợi nhuận thấp theo ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế tồn cầu Do đó, số nước cung cấp hỗ trợ tài cho cơng ty sản xuất chip nước Năm 2009, suy thối kinh tế tồn cầu đổ dồn gánh nặng lên vai ngành công nghiệp vi mạch, khiến cho lợi nhuận giảm cách thê thảm Doanh thu quý 13 I/2009 ngành công nghiệp đạt 45,2 tỉ USD, giảm 20 tỉ USD so với kì năm 2008 năm trước, doanh thu ngành đạt kỉ lục mức tăng trưởng 32,5% Với rào cản pháp lý, việc gia nhập ngành khó khăn ( địi hòi lượng vốn lớn, vấn đề quyền) thấy rằng, ngành sản xuất Chip điện tử có tốc độ phát triển nhanh quy mơ khơng có cạnh tranh doanh nghiệp ngành  tỷ suất lợi nhuận thấp Với tầm quan trọng ngành sản xuất chip điện tử xã hội đại ngày nay, Chính phủ nước cần có biện pháp hỗ trợ đẩy mạnh tăng trưởng tỷ suất lợi nhuận ngành sản xuất Chip điện tử để phục vụ tốt cho công nghệ thơng tin tồn giới profit margin 100.00% 50.00% 0.00% Dec-01 Dec-02 Dec-03 Dec-04 Dec-05 Dec-06 Dec-07 Dec-08 Dec-09 Dec-10 profit margin -50.00% -100.00% -150.00% Lợi nhuận công ty AMD ( 2001-2010) 14 profit margin 30.00% 25.00% 20.00% profit margin 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% Dec-01 Dec-02 Dec-03 Dec-04 Dec-05 Dec-06 Dec-07 Dec-08 Dec-09 Dec-10 Lợi nhuận công ty Intel ( 2001-2010) 15