PowerPoint Presentation PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI HÀNG HOÁ 1 Tổng quan về vận tải và vai trò của vận tải trong logistics 1 1 khái niệm Vận tải gắn liền với nhu cầu[.]
PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI HÀNG HOÁ 1.Tổng quan vận tải vai trò vận tải logistics: 1.1 khái niệm Vận tải gắn liền với nhu cầu sinh hoạt, sản xuất, lao động hàng ngày người khơng thể thiếu xã hội có phân công lao động Vận tải hoạt động di chuyển đối tượng hàng hóa, hành khách từ địa điểm đến địa điểm khác 1.1 khái niệm Theo chủ nghĩa Mác – Lênin, kinh tế, vận tải trình sản xuất đặc biệt, không tác động đến đối tượng lao động mà tác động mặt không gian lên đối tượng chuyên chở Vận tải đóng vai trị trọng yếu q trình phân phối lưu thơng 1.2 vai trị Vận tải đóng vai trị trọng yếu khâu phân phối lưu thơng hàng hóa đáp ứng nhu cầu đoi lại người Hiện mục đích thương mại chiếm số lượng nhiều tất giao dịch vận tải Chính giao thơng vận tải ln yếu tố cần phải trước lộ trình phát triển kinh tế xã hội quốc gia - Đường - Đường sắt 1.3 Các loại hình vận tải chính: - Đường thủy - Đường hàng khơng - Đường ống - Đường vận tải đa phương thức Đường Đường sắt Đường thủy Phổ biến nhất, hàng ngày xung quanh chúng ta: hàng hóa, hành khách, vật liệu, đồ gia dụng…Vận tải thiếu với sống hàng ngày Chưa thực phát triển Việt Nam Vận tải đường sắt hành khách lẫn hàng hóa, thuận lợi, đầu tư mức Chiếm gần 80% lượng hàng chuyên chở, thích hợp với hàng hóa khối lượng lớn, hàng rời (hàng xá), giá trị đơn vị không cao, không cần vận chuyển gấp Đường hàng không Đường ống Đường vận tải đa phương thức Thích hợp với mặt hàng giá trị cao, khối lượng không lớn, thời gian vận chuyển cần nhanh chóng, với cự ly xa Rất đặc thù, phù hợp với loại hàng đặc biệt khí hóa lỏng, dầu lửa … Phục vụ cho đối tượng đặc biệt công ty đa quốc gia, công ty Nhà nước lớn Cùng với phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu nhu cầu cao dịch vụ trọn gói logistics, vận tải đa phương thức đời ngày có vai trị quan trọng chuỗi cung ứng toàn cầu Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động vận tải hàng hóa 2.1 Nhanh chóng, kịp thời Giao nhận DeliveryNow, tên doanh nghiệp, mơ hình “giao ngay” đời nhắm vào khoảng trống giao hàng tức mà doanh nghiệp bưu truyền thống bỏ qua vận chuyển nhanh hàng tươi sống rau quả, thực phẩm đồ cần giao nhận cách nhanh Ví dụ: DeliveryNow đánh trúng vào nhu cầu cần giao hàng nhanh cho người mua đơn vị bán lẻ nhu cầu cần nhận hàng nhanh khách hàng Ðáng ý, mức phí dịch vụ đơn hàng từ 25 đến 100 nghìn đồng Xu hướng thời đại giao hàng nhanh đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng yếu tố giao hàng tức nên khâu mà mặt hàng cần tập trung để mang tới dịch vụ giao hàng nhanh, chất lượng Từ xu hướng ta thấy tiêu đề để đánh giá hiệu hoạt động vận tải nhanh chóng, kịp thời b Yêu cầu bao bì, thùng chứa container Việc đóng gói bao bì, thùng chứa hay container phải phù hợp với quy chuẩn, tiêu chuẩn hành Bao bì, thùng chứa phải có nhãn theo quy định c Điều kiện an toàn cho phương tiện vận chuyển Các công cụ mà phương tiện vận tải cần có:trang thiết bị phịng cháy, chữa cháy phù hợp, có mui xe, bạt che phủ chắn tồn khong chở hàng để đảm bảo không thấm nước q trình vận chuyển khơng vận chuyển hàng hóa có khả phản ưng với phương tiện d.Yêu cầu việc bảo vệ an ninh cho q trình vận chuyển • u cầu có chuẩn bị kỹ lưỡng với việc kế hoạch vận chuyển bảo vệ suốt trình từ lúc nhận hàng lúc giao hàng phải thật chi tiết • Huấn luyện an tồn q trình vận chuyển • Người vận chuyển tìm hiểu nguyên nhân gây tai nạn, nguyên nhân khiến hàng rơi, đổ từ có biện pháp xử lý, khắc phục hợp lý • Thực trình đánh giá rủi ro hành trình An tồn q trình vận chuyển giúp hàng hóa khơng bị hư hỏng, khơng thất hàng hóa chất lượng hàng hóa đảm bảo ban đầu 2.3 Tiêu linh hoạt Trên thực tế, chuỗi dịch vụ vận tải liên quan đến vận chuyển xếp dỡ thường xuyên xuất thay đổi phương thức vận tải cho phù hợp với tình hình thực tế chí thay đổi cảng xếp dỡ lơ hàng,khi địi hỏi nhà vận tải phải linh hoạt lên phương án chuyển đổi đáp ứng nhanh thay đổi thực tế nhằm đạt mục đích khơng ảnh hưởng đến thời gian giao hàng an tồn cho lơ hàng vận chuyển 2.4 Tiêu chí đánh giá dịch vụ Phân loại chi phí Theo mục đích quản lý mà người ta phân loại cho chi phí sản xuất kinh doanh theo tiêu thức khác Sau số phương thức phân loại thơng dụng: Phân loại chi phí theo Phân loại chi phí định phí biến phí theo mối quan hệ Phân loại chi phí theo giai đoạn q trình sản xuất kinh doanh -Định phí Theo cách phân loại này, tồn chi phí cho sản xuất kinh doanh phân theo lĩnh vực hoạt động sản xuất với sản phẩm sản xuất chi phí kinh doanh không thay đổi theo quy mô sản xuất xét khuôn khổ công suất sản xuất định -Biến phí chi phí mà khối lượng sản phẩm thay đổi chi phí thay đổi theo chi phí cho sản phẩm khơng thay đổi Tồn chi phí phân ra: chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp Phân loại chi phí theo Phân loại chi phí theo giai đoạn trình nội dung kinh tế sản xuất kinh doanh Tồn chi phí cho sản xuất kinh doanh phân ra: - Chi phí chuẩn bị sản xuất kinh doanh - Chi phí cho q trình sản xuất sản phẩm - Chi phí cho việc tiêu thụ sản phẩm (trong lưu thông) Theo nội dung kinh tế chi phí phân thành: - Chi phí nhân cơng - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu - Chi phí bảo dưỡng sửa chữa tài sản - Chi phí dụng cụ sản xuất - Chi phí khác - Chi phí khấu hao tài sản 2.4.1 Chi phí vận tải hàng hố đường Chi phí vận tải hàng hố đường chia theo khoản mục chi phí sau: - Chi phí tiền lương khoản theo lương lái phụ xe chi phí trả cho người điều khiển phương tiện vận chuyển lương, phụ cấp, … - Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa chi phí chi trả cho việc bảo dưỡng thường xuyên đại tu thiết bị động cơ, vật tư phụ tùng… Chi phí khấu hao tài sản cố định