1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot

83 260 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 83
Dung lượng 615,84 KB

Nội dung

II Luận văn Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc cơng ty Chiến Thắng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Trong năm gần với sách mở cửa đảng nhà nước, kinh tế Việt Nam đà có phát triển đáng kinh ngạc không với người dân Việt Nam mà với bạn bè quốc tế Sự phát triển kinh tế đất nước đà làm cho đời sống người dân tăng nên.Để có điều có đóng góp không nhỏ hoạt động ngoại thương nói chung hoạt động gia công quốc tế nói riêng Việt Nam đất nước có nguồn tài nguyên phong phú đa dạng, nguồn tài nguyên với nguồn lao động trình độ cao chưa khai thác triệt để Trong điều kiện nay,nền kinh tế khó khăn ,thiếu vốn, thiếu công nghệ, số mặt hàng Việt Nam có uy tín thương trường quốc tế hạn chế việc đẩy mạnh hoạt động gia công xuất để khai thác hết lợi so sánh đất nước cần thiết Đây lý để Em chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may ChiếnThắng Mục đích nghiên cứu chủ yếu dựa vào phân tích thực trạng hoạt ®éng gia c«ng xt khÈu cđa c«ng ty may ChiÕn Thắng để đưa số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Trong đề tài phương pháp nghiên cứu chủ yếu dùng phương pháp vật biện chứng dựa vào số liệu thực tế công ty để phân tích.Kết cấu đề tài bao gồm: Chương I: Gia công xuất vai trò kinh tế quốc dân Đưa vấn đề chung sở lý thuyết hoạt động gia công xuất đặc điểm yếu tố ảnh hưởng đến Chương II: Thực trạng hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tóm tắt trình hình thành, kết đạt công ty phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất công ty năm gần Chương III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Đưa ý kiến đóng góp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất công ty may Chiến Thắng Vì trình độ có hạn thời gian thực tế công ty không nhiều nên giải pháp đưa bao quát hết vấn đề tồn hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Em xin chân thành cảm ơn Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I: sở lý luận gia công xuất I Khái niệm, đặc điểm, vai trò gia công xuất 1.Khái niệm Gia công quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Gia công quốc tế quan niệm theo nhiều cách khác theo cách hiểu chung gia công quốc tế hoạt động kinh doanh thương mại bên(gọi bên nhận gia công ) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao(gọi phí gia công) Như hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Như vậy, gia công quốc tế cải tiến đặc biệt thuộc tính riêng đối tượng lao động (nguyên liệu bán thành phẩm ) tiến hành cách sáng tạo có ý thức nhằm tạo cho sản phẩm giá trị sử dụng Bên đặt gia công giao toàn nguyên vật liệu nguyên vật liệu bán thành phẩm có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trường hợp không giao nhận nguyên vật liệu bên đặt gia công định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm với giá ấn định từ trước toán thực tế hoá đơn Còn bên nhận gia công có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu sau tiến hành gia công, sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công số lượng chủng loại, mẫu mÃ, thời gian Sau hoàn thành trình gia công giao lại thành phẩm cho bên đặt gia công nhận khoản phí gia công theo thoả thuận từ trước Khi hoạt động gia công vượt khỏi biên giới quốc gia gọi gia công quốc tế Các yếu tố sản xuất đưa vào thông qua nhập để phục vụ trình gia công Hàng hoá sản xuất để tiêu dùng nước mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp tiền công Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chi phí khác đem lại Thực chất gia công xuất hình thức xuất lao động lao động dạng sử dụng thể hàng hoá xuất nhân công nước Đặc điểm Trong gia công quốc tế hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro trình sản xuất gia công Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia công bên đặt gia công mua lại toàn thành phẩm sản xuất trình gia công Trong hợp đồng gia công người ta qui cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giá gia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng Về thực chất, gia công quốc tế hình thức xuất lao động lao động sử dụng, thể hàng hoá xuất lao động trực tiếp Vai trò Ngày gia công quốc tế phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước Đối với bên đặt gia công, phương thức giúp họ lợi dụng giá rẻ nguyên liệu phụ nhân công nước nhận gia công.Đối với bên nhận gia công,phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân lao động nước nhận thiết bị hay công nghệ cho nước mình, nhằm xây dựng công nghiệp dân tộc Nhiều nước phát triển đà nhờ vận dụng phương thức gia công quốc tế mà có công nghiệp đại, chẳng hạn Hàn Quốc,Thái Lan, Xingapo 3.1 Đối với nước đặt gia công : - khai thác nguồn tài nguyên lao độngtừ nước nhận gia công - có hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp 3.2 §èi víi n­íc nhËn gia công : - Góp phần bước tham gia vào trình phân công lao động quốc tế, khai thác có hiệu lợi so sánh Thông qua phương thức gia công quốc tế mà nước phát triển với khả sản xuất hạn chế có hội tham gia vào phân công lao động quốc tế, khai thác nguồn tài nguyên đặc biệt giải vấn đề việc làm cho xà hội Đặc gia công quốc tế cho phép chuyên môn hoá với sản phẩm định mà chuyên môn hoá công đoạn, chi tiết sản phẩm - Tạo điều kiện để bước thiết lập công nghiệp đại quốc tế hoá: Chuyển dịch cấu công nghhiệp theo hướng công nghiệp hoá đại hoá Nâng cao tay nghề người lao động tạo dựng đội nguz quản lý có kiến thøc vµ kinh nghiƯm viƯc tham gia kinh doanh thị trường quốc tế quản lý công nghiệp đại Góp phần tạo nguồn tích luỹ với khối lượng lớn Tiếp thu công nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đối với Việt Nam nhờ vận dụng phương thức đà khai thác mặt lợi lớn lao động đà thu hút thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nước giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân Nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp hoá, đại hoá đất nước II Các hình thức gia công xuất Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Có nhiều tiêu thức để phân loại gia công quốc tế phân loại theo quyền sở hữu nguyên vật liệu trình gia công, phân loại theo giá gia công phân loại theo công đoạn sản xuất 1.Xét quyền sở hữu nguyên liệu 1 Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm Đây phương thức sơ khai hoạt động gia công xuất Trong phương thức này, bên đặt gia công giao cho bên nhận gia công nguyên vật liệu, có thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho trình gia công Bên nhận gia công tiến hành sản xuất gia công theo yêu cầu giao thành phẩm, nhận phí gia công Trong trình sản xuất gia công, chuyển đổi quyền sở hữu nguyên vật liệu Tức bên đặt gia công có quyền sở hữu nguyên vật liệu nước ta, hầu hết áp dụng phương thức Do trình độ kỹ thuật máy móc trang thiết bị ta lạc hậu, chưa ®đ ®iỊu kiƯn ®Ĩ cung cÊp nguyªn vËt liƯu, thiÕt kế mẫu mà nên việc phụ thuộc vào nước điều tránh khỏi bước gia công xuất Phương thức có kiểu dạng vài điểm thực tế Đó bên đặt gia công giao phần nguyên liệu lại họ giao cho phía nhận gia công tự đặt mua nhà cung cấp mà họ đà định sẵn hợp đồng 1.2 Phương thức mua đứt, bán đoạn Đây hình thức phát triển phương thức gia công xuất nhận nguyên liệu giao thành phẩm phương thức này, bên đặt gia công dựa hợp đồng mua bán, bán đứt nguyên vật liệu cho bên nhận gia công với điều kiện sau sản xuất bên nhận gia công phải bán lại toàn sản phẩm cho bên đặt gia công Như vậy, phương thức có chuyển giao quyền sở hữu nguyên vật liệu từ phía đặt gia công sang phía nhận gia công Sự chuyển đổi làm tăng quyền chủ động cho phía nhận gia công trình sản xuất định giá sản phẩm gia công Ngoài ra, việc tự cung cấp phần nguyên liệu phụ Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bên nhận gia công đà làm tăng giá trị xuất hàng hoá xuất khẩu, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động gia công 1.3 Phương thức kết hợp Đây phương thức phát triển cao hoạt động gia công xuất áp dụng trình ®é kü thuËt, thiÕt kÕ mÉu m· cña ta ®· phát triển cao Khi bên đặt gia công giao mẫu mà thông số kỹ thuật sản phẩm Còn bên nhận gia công tự lo nguyên vật liệu, tự tổ chức trình sản xuất gia công theo yêu cầu bên đặt gia công Trong phương thức này, bên nhận gia công chủ động hoàn toàn trình gia công sản phẩm, phát huy lợi nhân công công nghệ sản xuất nguyên phụ liệu nước Phương thức tiền đề cho công nghiệp sản xuất hàng xuất phát triển Xét mặt giá gia công 2.1 Hợp đồng thực thi thực Trong phương thức người ta qui định bên nhận gia công toán với bên đặt gia công toàn chi phí thực tế cộng với tiền thù lao gia công Đây phương thức gia công mà người nhận gia công quyền chủ động việc tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho 2.2 Hợp đồng khoán Trong phương thức này, người ta xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia công nữa, hai bên toán với theo giá định mức Đây phương thức gia công mà bên nhận phải tính toán cách chi tiết chi phí sản xuất nguyên phụ liệu không dẫn đến thua thiƯt 3.XÐt vỊ sè bªn tham gia quan hƯ gia công 3.1 Gia công hai bên Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong phương thức này, hoạt động gia công bao gồm bên đạt gia công bên nhận gia công Mọi công việc liên quan đến hoạt động sản xuất nhận gia công làm bên đặt gia công có nghĩa vụ toán toàn phí gia công cho bên nhận gia công 3.2 Gia công nhiều bên Phương thức gọi gia công chuyển tiếp, bên nhận gia công số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công đơn vị sau, bên đặt gia công Phương thức thích hợp với trường hợp gia công mà sản phẩm gia công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phương thức gia công tương đối phức tạp mà bên nhận gia công cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm tiến độ mà bên đà thoả thuận hợp đồng gia công III Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động gia công xuất Nhóm nhân tố khách quan 1.1 Xu hướng toàn cầu hoá tự hoá thương mại Hiện xu hướng toàn cầu hoá tự hoá thương mại nhiều nhà kinh tế giới xem xu hướng ph¸t triĨn kh¸ch quan tÊt u cđa nỊn kinh tÕ khu vực giới.Xu hướng tạo thâm nhập thị trường thuận lợi cho nước phát triển.Sự nhạy bén phủ sức mạnh quy tắc song phương có tác dụng chế ngự khả quay trở lại biện pháp buôn bán nghiêm ngặt Hơn nữa, hoạt động tổ chức kinh tế thương mại khu vực,thế giíi nh­ AFTA,WTO Cã vai trß nh­ mét xung lực thúc đẩy cho hệ thống tự hoá thương mại bao gồm việc thực vòng đàm phán URUGUAY việc đưa vào hiệp định mới.Đối với hàng dệt, may Sự liên kết sản phẩm theo hiệp định hàng dệt may mặc (ATC) tiếp tục với việc giảm nhiều biện pháp bảo vệ chuyển tiÕp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mặt khác, tăng trưởng Ngoại Thương nhanh nước phát triển vài thập kỷ qua thị trường đà có dấu hiệu bÃo hoà tăng mức độ cạnh tranh nước xuất cã c¬ cÊu xuÊt khÈu gièng Cã mét sè nguyên nhân làm suy giảm xuất yếu tố làm cạnh tranh trở lên sâu sắc hơn,đó là: Sự suy giảm tăng trưởng xuất gần hội tụ bất thường u tè tiªu cùc cã tÝnh chu kú nỊn kinh tế giới kinh tế khu vực như: Sự suy giảm nhu cầu nhập giảm sút tăng trưởng Nhật,Tây âu Mỹ Sự lên giá tỷ giá thực số nước Đông làm giảm xuất khu vực Đối tượng cạnh tranh thay đổi chuyển dịch cấu xuất khẩu:các nước Châu có xu hướng cạnh tranh mạnh với đối thủ xuất giới tính tương đồng ngày cao cấu mặt hàng xuất Các đối thủ cạnh tranh dựa vào mức chi phí thấp nhờ xuất mặt hàng có tỷ lệ lao động cao gia công xuất may mặc chịu sức ép lớn tham gia nhanh Trung quốc vào thị trường giới 1.2 Nhân tố pháp luật Hệ thống pháp luật điều chØnh quan hƯ gia c«ng qc tÕ bao gåm hƯ thống luật thương mại quốc gia, luật quốc tế tập quán thương mại quốc tế Hệ thống pháp lt cđa mét qc gia cã t¸c dơng khun khÝch hạn chế công tác xuất thông qua luật thuế, mức thuế cụ thể, quy định phân bổ hạn ngạch, thủ tục hải quan 1.3 Nhân tè vỊ c«ng nghƯ HiƯn khoa häc c«ng nghƯ lĩnh vực ngành kinh tế trọng lợi ích mà mang lại Yếu tố công nghệ có tác động làm tăng hiệu công tác xuất Nhờ phát triển hệ thống bưu viễn thông doanh nghiệp ngoại thương đàm thoại trực tiếp với khách hµng qua telex, fax, telephone, internet…thu hĐp Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mua máy móc thiết bị nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng yêu cầu khách hàng, tăng cường khả cạnh tranh mặt khác chứa đựng khó khăn mà ban lÃnh đạo công ty phải xem xét: Lập kế hoạch triệt để, tổ chức dây truyền hợp lý: Song song với việc đổi mới, mua sắm máy móc thiết bị để có dây chuyên sản xuất hợp lý hiệu công ty cần lập kế hoạch cách triệt để để trình sản xuất dây chuyền chờ đợi làm giảm suất, dẫn đến giá thành sản phẩm cao Để có dây chuyền sản xuất hợp lý cần phải thỏa mÃn: - Tận đụng hết công suất cho phép máy móc dây chuyền - Không gây tình trạng ùn tắc trình sản xuất không gây tình trạng đứt chuyền (các khâu dây chuyền phải chờ đợi nhau) - Không gây ảnh hưởng xấu tới sức khỏe công nhân trực tiếp đứng máy, không gây ô nhiễm môi trường Do lắp đặt dây chuyền sản xuất cần phải tuân thủ nguyên tắc: - Phải tận dụng triệt để diện tích nhà xưởng với phân bố máy móc hợp lý - Bố trí máy móc cho tạo dây chuyền sản xuất liên tục - Bố trí công nhân sản xuất phù hợp với máy móc, công đoạn sản xuất Nâng cao tay nghề cho người lao động vầ có chế độ đÃi ngộ thỏa đáng: Mặc dù hàng năm tổ chức cho công nhân học tập nâng cao tay nghề trình độ công nhân chưa đạt mức cao để thực nsx sản phẩm có chất lượng cao đấp ứng nhu cầu khách hàng Công ty cần phải tổ chức đào tạo người lao động chưa theo kịp với dây chuyền sản xuất, tổ chức tuyển chọn công nhân có đủ tay nghề để trực tiếp sản xuất nhanh sa thải người lao động có tay nghề thấp Và cán nhân viên quản lý phải xây dựng đủ mạnh, có 68 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trình độ nghiệp cao, tinh thần trách nhiệm cao đối phó lại với tình bất ngờ xảy kinh doanh Công ty cần phải có chế độ đÃi ngộ hợp lý nhằm làm cho người lao động gắn bó với công ty hơn, tránh tình trạng chảy máu chất xám biến động thị trường, người lao động có trình độ tay nghề cao trình độ nghiệp vụ cao thường tìm đến nơi có chế độ đÃi ngộ tốt để làm việc Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ổn định có uy tín: Hiện công ty thực phần lớn gia công đơn đôi lúc phía đối tác uỷ thác cho công ty nhập nguyên phụ liệu công ty nước khác định cho công ty quyền tự chủ mua nguyên phụ liệu để sản xuất Điều tạo cho công ty có nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ổn định đáng tin cậy, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty xúc tiến phương thức mua đứt bán đoạn Việc nghiên cứu lựa chọn nguồn hàng tốt góp phần đáp ứng kịp thời xác nhu cầu thị trường, thực thời hạn hợp đồng với chất lượng tốt Thu mua khâu quan trọng, khâu định quy trình sản xuất kinh doanh, đồng thời chứng tỏ doanh nghiệp có khả phát triển giai đoạn sau hay không Trong thu mua hàng dệt may, vấn đề lựa chọn nguồn hàng quan trọng Cần phải lạ chọn nguồn hàng phù hợp với điều kiện kinh doanh doanh nghiệp đặc điểm thị trường nước ta Vì cần nghiên cứu khai thác nguồn nguyên phụ liệu phù hợp kể nước Phát triển quan hệ đối tác Quan hệ dối tác coi tài nguyên vô hình doanh nghiệp Công nghiệp ty sách thể phát triển hay không nhờ vào hai mặt: Thực lực công ty quan hệ đối tác mà công ty dẵ tạo dựng Để giữ vững quan hệ đà có, công ty phải giữ chữ tín đối tác, có thẻ thái độ sòng phẳng chiếu cố lÉn quan hƯ s¶n xt kinh doanh 69 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Muốn cho hoạt động gia cong phát triển , công ty cần phải có giải pháp đối tác sau: Quan hệ trực tiếp với đối tác gia công Công ty cần tạo cho quan hệ trực tiếp tức phải bỏ qua khâu trung gian hầu hết hoạt động gia công ký kết qua công ty trung gianđều dẫn tới lợi nhuận bị chia sẻ nên lợi ích công ty bị hạn chế Nếu bỏ qua khâu trung gian, công ty quan hệ trực tiếp với đối tác nước lợi nhuận thu lớn nhiều Muốn làm dược điều công ty cần phải : Tạo mặt hàng có mẫu mà hợp lý, phù hợp với thị trường Đây sở để bên nước đặt gia công Phía nước vào mẫu mà công ty tạo để đánh giá trình độ sản xuất, thể chất lượng có đáp ứng yêu cầu gia công hay không Điều đòi hỏi người thiết kế mẫu phải có trình độ cao Mở rộng quan hệ với khách hàng Một khách hàng đặt gia công nhiều doanh nghiệp nước hay nhiều nước khác nhau, vấn đề đà tạo cạnh tranh việc thu hút đơn hàng gia công Bởi công ty có số lượng khách hàng ỏi nhiều trường hợp gặp khó khăn vấn đề ký kết hợp đồng Do việc công ty phải giữ mối quan hệ với khách hàng truyền thống, công ty cần trọng quan hệ với khách hàng Trong năm tới việc Việt Nam đà ký kết hiệp định thương mại với Mỹ mở hội kinh doanh cho c¸c doanh nghiƯp dƯt may cđa ViƯt Nam thị trường có kim ngạch nhập lớn cấu thị trường đa dạng Tạo dựng đội ngũ cán quản lý có lĩnh kinh doanh quốc tế Công ty muốn nâng cao hiệu kinh doanh, muốn tạo dưng uy tín thương trường thân máy quản lý phải thông suốt, có phân cấp trách nhiệm rõ ràng Khi tuyển chọn cần phải lựa chọn 70 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp người có trình độ nghiệp vụ thông qua viƯc tỉ chøc thi tun ®Ĩ cã thĨ tun chọn đội ngũ cán có lực kinh doanh, thÝch øng nhanh chãng víi sù thay ®ỉi thị trường làm cho công ty tránh rủi ro kinh doanh, nắm bắt hội kinh doanh, tiếp thu công nghệ sản xuất mới, đại từ phía nước ngoài, có khả phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, vạch chủ trương, chương trình hành động thích hợp cho công ty Một yêu cầu đặt cấp bách công ty phải tạo dựng đội ngũ vững mạnh quản trị Marketing, quản lý công tác xuất nhập cán có khả tổ chức đàm phán kinh doanh qc tÕ C«ng ty cã thĨ lùa chọn phương án sau : - Tổ chøc cho c¸c c¸n bé tham gia c¸c kho¸ häc nghiệp vụ chuyên môn trung tâm đào tạo quản trị kinh doanh hay trường đại học nước - Gửi cán có lực nước học tập - Thuê chuyên gia đào tạo chỗ Với chương trình đào tạo hợp lý công ty có đội ngũ cán quản lý vững mạnh có trình đoọ nghiệp vụ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Nâng cao tỷ trọng gia công theo phương thức mua đứt bán đoạn, bước tạo tiền đề chuyển sang xuất trực tiếp Công ty may Chiến Thắng doanh nghiệp gia công xuất hàng may mặc Việt Nam thực gia công đơn chủ yếu, điều đà làm giảm lợi nhuận làm chậm trình thâm nhập mặt hàng vào thị trường giới Gia công xuất khẩu, đặc biệt phương thức gia công đơn hoạt động kinh doanh tạm thời giai đoạn trước mắt, tương lai công ty cần phải thâm nhập thị trường nước cach xuất trực tiếp sản phẩm Muốn làm điều công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động gia công theo hình thức mua đứt bán đoạn tiền đề để công ty chuyển sang xuất trực tiếp Gia công theo hình thức mua đứt bán đoạn giúp 71 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công ty tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu có uy tín chất lượng ổn định Mặt khác gia công theo hình thức làm cho công ty phải thích ứng với thay đổi thị trường điều giúp cho cán công nhân viên công ty nâng cao trình độ lĩnh kinh doanh thương trường quốc tế Vì gia công theo hình thức mua đứt bán đoạn vừa làm nâng cao lợi nhuận vừa tạo tiền đề cho công ty tiÕn tíi xt khÈu trùc tiÕp II Nh÷ng kiÕn nghị Nhà nước Dưới số kiến nghị với nhà nước nhằm thúc đẩy gia công xuất hàng may mặc Việt Nam Đầu tư phát triển ngành dệt, có cân đối ngµnh dƯt vµ may HiƯn nay, ngµnh dƯt n­íc chưa đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành may Các doanh nghiệp may phải nhập phần lớn nguyên phụ liệu từ nước Đặc biệt doanh nghiệp may gia công gần 100% loại vải nhập khẩu, cần phải cho cân đối ngành dệt ngành may mặc Cần phải đầu tư ngành dệt theo chiều sâu, hình thành số cụm sản xuất dệt, in nhuộm với công nghệ đại nhằm đáp ứng cho ngành may xuất Điều vừa tạo cho phát triển ngành may lẫn ngành dệt Việt Nam, muốn làm điều Nhà nước cần phải : - Có quy hoạch phát triển ngành dệt theo chiều sâu nhằm đảm bảo cân đối hai ngành dệt may - Có sách khuyến khích tín dụng thuế doanh nghiệp ngành dệt - Có s¸ch khun khÝch c¸c doanh nghiƯp may sư dơng ngn nguyên liệu nước Cải cách thủ tục hành Hiện nay, thủ tục hành nhà nước rườm rà, phức tạp Điều làm cản trở lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà công ty may Chiến Thắng n»m cịng n»m sè ®ã 72 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hiện nay, yếu tố cản trở lớn doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập việc thông qua hải quan Vẫn biết hải quan họ có trách nhiệm nghĩa vụ họ vấn đề chỗ thủ tục rườm rà nhiều làm giảm tiến độ giao hàng Đơn giản hoá thủ tục hành chống tham nhũng quan chức Nhà nước thúê vụ, hải quan, ngân hàngđổi quy chế cách thức làm việc, bỏ bớt xét duyệt đầu tư, vay vốn đầu tư nhằm nâng cao hiệu quản lý ngành cấp Nhà nước cần có sách ưu đÃi nhằm thúc đẩy hoạt động gia công Nước ta nước có kinh tế có xuất phát điểm thấp, doanh nghiệp thường sau trình hội nhập Nhà nước cần phải có sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển sản xuất Cụ thể là: Về lÃi vay ngân hàng: Hiện ngành may mặc nước ta máy móc sản xuất đa phần máy móc lạc hậu, số máy móc trình độ công nghệ không cao chất lượng sản phẩm không cao Để đầu tư cho sản xuất nguồn vốn thân doanh nghiệp đáp ứng được, cần phải có hỗ trợ Nhà nước Nhà nước cần phải có hỗ trợ mặt tín dụng đơn giản thủ cho vay vốn, giảm lÃi vay Về quản lý phân bổ hạn ngạch : Trong năm qua Nhà nước đà có thay đổi nhiều vấn đề quản lý phân bổ hạn ngạch Mặc dù với cách phân bổ Bộ thương mại đà có nhiều tiến vấn đề phân bổ hạn ngạch có nhiều vấn đề bất cập cần giải Thực tế số lượng sản phẩm sản xuất để xuất lớn số lượng hạn ngạch Do công ty liên tục bị thiếu hạn ngạch phải lo lắng xin hạn ngạch bổ xung tìm doanh nghiệp khác để xuất uỷ thác Điều làm chi phí sản xuất gia công tăng, đồng thời tạo nhiều tương tiêu cực vấn đề xin hạn ngạch 73 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tăng c­êng cung cÊp th«ng tin khoa häc c«ng nghƯ vỊ ngành dệt may Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường thiếu thông tin công nghệ thị trường công nghệ, điều ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sản xuất kinh doanh Vì Nhà nước phải có dự án nhằm cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Tổng công ty dệt may Việt Nam nên tổ chức hệ thống thông tin khoa học công nghệ dệt may Ngoài thông tin công nghệ thị trường công nghệ, hệ thống cung cấp thông tin khác thị trường hàng may mặc Thành lập tổ chức xúc tiến thương mại Thị trường tiêu thụ giới biến động tương đối phức tạp, thông tin thị trường thiếu độ xác chưa cao Vì vậy, Nhà nước sớm thành lập tổ chức xúc tiến thương mại để trợ giúp nhà sản xuất hoạt động kinh doanh Chức tổ chức cung cấp thông tin tổ chức xúc tiến hoạt động thương mại, tiến hành nghiên cứu thị trường nước Tổ chức thiết lập ngân hàng liệu thị trường nước Trong thời gian trước mắt, mà chưa htành lập tổ chức xúc tiến thương mại, Bộ thương mại cần phải thành lập văn phòng đại diện nước để nghiên cứu theo dõi tình hình thị trường nước thường xuyên đứng tổ chức bảo trợ cho đoàn khảo sát thị trường nước Kinh nghiệm số nước cho thấy, việc xây dựng thực chiến lược phát triển hợp lý ngành dệt may, nước đà thực biện pháp chiếm kĩnh thị trường hữu hiệu coi kinh nghiệm quý báu Việt Nam Ví dụ : ấn Độ, Indonêsia đà thành lập kho hàng cảng Châu Âu( cảng Rotterdam ) để bám sát lịch giao hàng Indonêsia đà thành lập trung tâm mậu dịch phân phối ë Rotterdam, trung 74 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tâm có quan hệ chặt chẽ với cảng biển, sân bay giữ vai tròcửa mở vào Châu Âu mặt hàng dệt may xuất vào thị trường này, trung tâm đứng lo liệu địa điểm cho trưng bày triển lÃm cacvs mục đích thương mại khác Đây vấn đề tối cần thiết để cạnh tranh với đối thủ khác Tóm lại : Trên số giải pháp vừa có ý nghĩa trước mắt vừa có ý nghĩa lâu dài nhằm khắc phục hạn chế thúc đẩy hoạt động gia công xuất công ty may Chiến Thắng Để thực tốt giải pháp đòi hỏi có nỗ lực tập thể cán công nhân viên công ty có hỗ trợ từ phía Nhà nước Phụ lục (Ví Dụ Về hợp đồng gia công xuất khÈu ) 75 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiÖp PROCESSING CONTRACT NO 61YS/092001 Between: CHIEN THANG GARMENT COMPANY NO 10 THANH CONG STR HA NOI, VIET NAM Tel: 8.312074/78 Fax : 8.312208/312278 Represented by Md DOI THI THU THUY – General Director Herein after called as “Party A” And : young shin trading co., ltd floor young shin bldg No 790 – 10 youksam – dong kangnam- gu seoul korea Herein after as “Party B” The two Parties have agreed to sign this contract for processing rd garments in Party A’s factories with following terms and condition: object of contract -Party A undertakes to make garment in conformity with the requirements specified in technical documents & counter samples approved by both parties - Party B undertakes to supply free of charge & completely all materials and accessories together with the techical documents and necessary condition for garment production and pay the cutting, making, packing & other extra charges related to importing the materials & acc & exporting the goods (if any) for party A comodity order no., quantity, unit-price & shipment time - Commodity : mens and ladies wear - Quantity : 200.000 PCS (+,- 10%) - unit-price : About USD 3.50-4.00/PC (detail see annex) - Amount : About USD 800.000 (detail see annex) - Delivery date of finished garments : (See annex) quality : The quality of all fabrics & accessories should be good &in comformity with the quality garments required Party A will make the finished goods in 76 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp comformity with the counter samples and technical documenrs confirmed by both parties delivery terms : - All materials and accessories will be supplied by Party B free of charge on basic of C I F HAIPHONG PORT OF HANOI AIRPORT and must be arrived at Party A’ s warehouse at least 15 days before production time or 40 days before delivery time together with original samples, paper pattern and technical documents, ect….necessary for production (all documents should be in English) - Consumption rate of fabrics and accessories is based on necessary consumption plus 3%(ssome item of material and accessory will be decided by both parties for wastage during production) In case, that such rate can not cover the wastage and damages during production and/or defect parts of fabrics or accessories, party B will send further instruction i.e either send the additional quantity or reduce the quantity of products to be delivered After this contract finished, all of remaining materials and Acc Will be transferred to the next contract or reexported - Right after shipping out materials and accessories party B should send a full set of shipping documents including original invoice, packing list, B/L, C/O, together with samples of material and accessoyies (2 sets/ each) and consumption of each item for each style to party A by courier service In order to all import formalities quickly, party B should fax the invoice, packing list and Bill of lading of the shipped goods before sending documents - If the shipping documents are sent to party A late or documents are wrong, the storage fee or fine(if any ) must be on party B’s account Party A will ship the finished garments as scheduled If materials and accessories arrive at party A’s warehouse later than the schedule mentioned in the annex attached, the delivery time will be re-discussed & re-agreed basing on factual situation of party A at that time Delivery time of materials and acc : from Jan, 2001 to Jan, 2002 77 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Delivery time the finished goods from Feb, 2001 to the March, 2002 on basic FOB Haiphong Port or Noibai Airport PAYMENT : By L/C to the account no 001.1.37.0078389 at the bank foreign trade of Vietnam(Vietcombank-Hanoi) 23 Phan Chu Trinh street, Hanoi Vietnam before shipment dates at least days for each export consignment All Banking fees, commission outside Vietnam will be on party B ’s account SHIPPING DOCUMENTS : - Within days after shipping materials Party B has to send to Party A by DHL following shipping documents: + B/L-original : 01 fold + P/L + C/O + Invoice :01 fold : 01 fold : 01 fold - Within days after shipping garments, Party A has to send to Party B’s representative following shipping documents : + B/L-copy : 03 fold +C/O&E/L :01 fold + P/L : 03 fold +Invoice : 03 fold INSPECTION : Party B’s authorized representative or expert should give technical assistance while starting and during production to solve all problems occurred during production in order to keep production continuosly Upon receipt of materials and accessories, Party A will check all of them If there is any discrepancy in quantity or quality Party A should notify Party B so that Party B can settle the problem without delay Party A shall guarantee to keep all materials and finished goods under good conditions from losses and damages from receiving mat & acc At the port/airport until shipping the finished goods Party A have to make garments in conformity with the requirements specified in technical documents and other notes given by party B before production 78 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CLAIM, ARBITRATION : Shortage claim of materials and accesoories with Vietnam Insurance Company’s survey report if shortage is discovered in damaged packages and with factory’s report if shortage discovered in original packages All disputes which may arise between the parties shall be settle amicably through negotiations between the parties If negotiations should fail, then such disputes shall be settle by the Vietnam Internation Arbitration Centre attached to the Chamber of commerce & Industry of S.R Vietnam and his award shall be final and binding upon all the parties of this contract The fees for arbitration and/or other charges shall be borne by the losing party, unless otherwise agreed 10 FORCE MAJEURE : Neither party shall be liable to the other failue or delay in the performance of its obligations under this contrac for the time en to the extent such failuresor delay caused by weather, war, strikes, “Acts of God “ i.e storms, fires … Writen notice of occurance of Force Majeure shell be given by the affected party to the other with reasonable promptness in order to be released from his resposibility 10 TRADE MARK Party B must be fully resposible for all trade marks attached on garments produced in party A’s factories - The party B have to commit to full posibility in using the trade marks, the name of commodity and solving all disputes are involving - In the case of the trade marks and the name of commodity orgin are cocided with what have been registed in VietNam, must have a certificate of industrial property of VietNam 11 OTHER CONDITION 79 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tËp tèt nghiÖp 11.1 Sample : Counter samples – Before starting production of any styles, party A shoulh make the counter samples (1 piece per style ) fow party B’s approval 11.2 Sending : Counter samples & shiping documents will be given by party A to party B’s representative or expert in HaNoi If there is any special request of party B, party A will send the samples & shipping documents to the assigned address, but the sending charge will be on party B’s account 11.3 Party A is obliged to deliver the finished goods with quality in full conformity with the countersample accepted, technical documentation and instruction given by party B - Follow the material consumption rate given in the technical documentation Every charges must be accepted by Party B or his expert - FOB, FCA are to be understood according to incoterms 1990 - Any amendment of thi contract is only valid in written from and duly confirmed by both paties This contract is made in copies in English of equal value amd valid until Mar.31st 2002 Each Party Kepps copies of equal value Done in HaNoi on 1st Jan., 2001 CHIEN THANG GARMENT CO YOUNG SHIN TRADING CO ,LTD YOUNG SHIN TRADING CO ,LTD TæNG GIáM Đốc công ty Đới Thị Thu Thuỷ S P EXE.managing director 80 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết luận Hoạt động gia công xuất đà trở thành nghành sản xuất có tính chất chiến lược nước ta Trong điều kiện nỊn kinh tÕ n­íc ta hiƯn nay, nỊn khoa häc công nghệ lạc hậu, lực lượng lao động thất nghiệp lớn phát triển gia công xuất tất yếu Gia công xuất giải công ăn việc làm cho người lao động, phát triển gia công xuất giúp tiếp thu khoa học công nghệ trình độ quản lý tiên tiến từ nước khác, làm tăng thu nhập, tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước Hiện Việt Nam với tư cách thành viên thức ASEAN, APEC đàm phán để nhập tổ chức WTO kinh tế nước đòi hỏi trì mức tăng trưởng đến 10 % năm, kim ngạch xuất phải tăng từ 20 25 %/năm, gia công xuất hàng hóa giải pháp thực nhằm đạt tiêu Muốn cần phải đầu tư sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, quan tâm thích đáng công tác thị trường, cỉa tiến nâng cao máy quản lý đa dạng hoá thị trường, sản phẩm bước hướng vào gia công theo chiều sâu, tăng dần tỷ trọng nguyên vật liệu nước giá trị sản phẩm xuất Đồng thời hÕt søc coi träng uy tÝn quan hÖ kinh doanh quốc tế Chắc chắn hoạt động gia công xuất đem lại lợi ích kinh tế xà hội cao hơn, đóng góp ngày nhiều nghiệp công nghiệp hoá đại hoá đất nước Trong năm tới, với nỗ lực không ngừng vươn lên mình, công ty may Chiến Thắng đà cố gắng phát triển hoạt động gia công xuất hàng may mặc góp phần phát triển nghành dệt may Việt Nam, nâng cao uy tín hàng dệt may Việt Nam thị trường khu vùc vµ thÕ giíi 81 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Danh mục tài liệu Giáo trình kinh tế quốc tế ( PGS.TS Tô Xuân Dân ) Giáo trình kinh doanh quốc tế ( TS Đỗ Đức Bình ) Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương (Vũ Hữu Tửu ) Báo cáo xuất từ 1997- 2001 công ty may Chiến Thắng Báo cáo giá trị sản xuất công nghiệp (doanh thu sản phẩm ) công ty may Chiến Thắng Tạp chí kinh tế & phát triển (số tháng – 2002) 82 ... thành, kết đạt công ty phân tích thực trạng hoạt động gia công xuất công ty năm gần Chương III: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Đưa ý... trạng hoạt động gia công xuất công ty may Chiến Thắng để đưa số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty Trong đề tài phương pháp nghiên cứu chủ yếu dùng phương pháp. .. hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Giá trị gia công xuất hàng may mặc công ty may Chiến Thắng Bảng 3: Giá trị gia công công ty may Chiến Thắng qua năm ( Nguồn: Báo cáo xuất công ty may ChiÕn Th¾ng.)

Ngày đăng: 18/06/2014, 10:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may Chiến Thắng - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 1 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty may Chiến Thắng (Trang 28)
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (Trang 34)
Bảng 3: Giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng   qua các năm. - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 3 Giá trị gia công của công ty may Chiến Thắng qua các năm (Trang 37)
Bảng 4   : Một số sản phẩm chính may gia công của - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 4 : Một số sản phẩm chính may gia công của (Trang 40)
Bảng 5: Thị trường may gia công của công ty may Chiến Thắng - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 5 Thị trường may gia công của công ty may Chiến Thắng (Trang 41)
Bảng  6:  Các khách hàng chính của công ty may Chiến Thắng. - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
ng 6: Các khách hàng chính của công ty may Chiến Thắng (Trang 43)
Bảng 7: Hình thức gia công hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng. - Luận văn: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc tại công ty Chiến Thắng pot
Bảng 7 Hình thức gia công hàng may mặc ở công ty may Chiến Thắng (Trang 44)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w