Thực trạng quá trình đổi mới công nghệ tại công ty xi măng kiện khê hà nam 1

Phần I Tổng quan Công ty xi măng kiện khê-hà nam I Quá trình hình thành phát triển Sự hình thành trình phát triển Công ty Kiện khê 1.1 Sự hình thành: Công ty xi măng Kiện Khê - Hà Nam doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 22/QĐUB ngày 13/1/1994 UBND tỉnh Nam Hà (trớc đây) tỉnh Hà Nam có tổng số vốn đầu t 52 tỷ nguồn vốn vay ngân hàng đầu t phát triển Hà Nam Ngành nghề sản xuất xí măng PCB 30 PCB 40 1.2 Quá trình phát triển: Tháng năm 199 dây chuyền đồng khí hoá tự động hoá thiết bị Trung Quốc sản xuất có công suất thiết kế 82.000 xi măng/1 năm đợc thức đa vào sản xuất Sản phẩm xi măng Công ty sản xuất đảm bảo chất lợng Năm 1996 đà đợc tổng cục tiêu chuẩn đo lờng chất lợng cấp chøng nhËn TCVN 2682 - 1992 lµ TCVN 6260 - 1997 Nhờ mà sản phẩm Công ty đà đợc khách hàng tín nhiệm có uy tín thị trờng khu vực phía Bắc thị trờng Hà Nội, sản lợng sản xuất Công ty ngày tăng năm sau cao năm trớc Năm 1996 sản xuất đạt 39.000 tấn/1 năm nhng đến năm 2001 Công ty đà đạt công suất thiết kế với sản lợng đạt 82.000 tấn/1 năm Tổng số CBCNV toàn Công ty 260 ngời, có phòng ban chức năng, phân xởng sản xt chÝnh vµ tỉ kü tht trùc thc Bộ máy Công ty gọn, hợp lý có tinh thần đoàn kết thống cao tạo nên sức mạnh thúc đẩy sản xuất đạt hiệu kinh tế cao Để nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh thị trờng, nhằm thoả mÃn nhu cầu khách hàng đồng thời phát huy tính đoàn kết, huy động nguồn lực tham gia xây dựng Công ty ngày phát triển Vì năm 2002 Công ty xi măng Kiện Khê tâm xây dựng áp dụng thành công hệ thống quản lý châts lợng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000./ Dây chuyền sản xuất xi măng Kiện Khê 82.000 /1 năm đợc bố trí khu vực mặt có diện tích 45.650 m Đây khu vực có đá gốc nằm sát bề mặt tự nhiên Địa hình dốc thoải với độ dốc 8-10% Để giảm bớt khối lợng phá đá san điều kiện phải đảm bảo hoạt động nhà máy Các hạng mục công trình dây chuyền đợc phân tích xếp cốt san cách hợp lý Với hớng gió chủ đạo hớng đông nam, công trình hành chính, điều hành sản xuất đợc đặt đầu hớng gió, tránh ảnh hởng không khí nóng, bụi hoạt động sản xuất hạng mục công trình sản xuất gây Nhiệm vụ vị trí Công ty Xi măng Kiện khê : Công ty xi măng Kiện khê đợc xây dựng với nhiệm vụ sản xuất xi măng Để khắc phục tình trạng thiếu xi măng nhu cầu đòi hỏi ngày tăng nớc vào năm Nhà máy xi măng Kiện Khê (Hà Nam) đợc xây dựng nên góp phần vào việc phát triển kinh tế xà hội địa phơng nguồn tài nguyên có sẵn Công ty XMKK ®ãng vai trß quan träng ®èi víi nỊn kinh tÕ tỉnh Hà nam Công ty góp phần vào việc phát triển kinh tế xà hội Địa phơng cung cấp sản phẩm cho thị trờng tỉnh và tỉnh thành lân cận Công ty tạo việc làm cho khoảng 200 công nhân đóng góp cho ngân sách nhà nớc nhiều tỷ đồng Hà Nam tỉnh có nguồn tài nguyên phong phú sản xuất vật liệu xây dựng từ nguồn nguyên lieẹu đá vôi có chất lợng cao Tuy có sẵn nguồn nguyên liệu sản xuất xi măng đạt chất lợng cao có hạ tầng sở tơng đối thuận loựi, song năm vừa qua điều kiện huy động vốn tỉnh bị hạn chế nên việc xây dựng nhà máy xi măng có công suất phù hợp với địa phơng, công nghệ tiên tiến không triển khai đợc Vì đợc đồng ý uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Hà (nay Hà Nam) Sở xây dựng đà có văn số 408/Sở xây dựng gửi xây dựng xin giúp đỡ xây dựng sở sản xuất xi măng lò đứng công suất 82.000 khu vực Kiện Khê sở đó, Viện vật liệu xây dựng đà lập dự án tiền khả thi xây dựng nhà máy xi măng lò đứng nhập thiết bị Trung Quốc với công suất 82.000 xi măng /năm vào tháng năm 1992 Mối quan hệ với đơn vị liên quan 3.1 Nhà cung cấp Nhà cung ứng nguyên vật liệu: nguồn nhiên liệu cung cấp cho Công ty XMKK là: Đá vôi núi bùi ( cách nhà máy 2Km) Đất sét Ba Sao ( cách nhà máy 14Km) Với nguồn nhiên liệu đủ cung cấp cho nhà máy hoạt động 50 năm Ngoài hai nguyên liệu nh để sản xuất xi măng Công ty cần thêm nhiên liệu số phụ gia khác Than cám ( Hòn Gai- Quảng Ninh) Xỉ Pirit Lâm Thao ( Phú Thọ) Thạch cao ( Đông Hà) 3.2 Khách hàng - Khách hàng Công ty Xi măng Kiện Khê tập trung tỉnh lân cận nh Nam Định, Hà Tây, Thái Bình, Ninh Bình đặc biệt thị trờng Hà Nội khách hàng tỉnh 3.3 Cơ quan chủ quản - Công ty XMKK chịu quản lý trực tiếp Sở XD tỉnh Hà Nam - Tỉnh uỷ Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nam thực việc đạo định h ớng hoạt động Công ty với quan điểm chủ đạo lấy hiệu kinh tế xà hội làm tiêu chuẩn để xác định phơnghu phát triển 3.4 Đối tác Công ty XMKK đà bắt đầu tiến hành thực với liên doanh liên kết với đối tác khác lĩnh vực sản xuất Xi măng - Trong khâu tiêu thụ Công ty đà thực việc phân phối sản phẩm theo đại lý đợc đặt tỉnh lân cận II Những đặc điểm chủ yếu ảnh hởng tới hiệu đổi công nghệ Công ty Xi măng Kiện Khê Sản phẩm 1.1 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm Xi măng loại vật liệu xây dựng Yêu cầu quan trọng Xi măng chất lợng Clanke Do đặc thù công nghệ cũ (công nghệ lò đứng) đợc áp dụng Công ty không khống chế đợc chế độ nung nên chất lợng clanke không ổn định, hàm lợng vôi clanke cao (3- 5%) Dẫn đến chất lợng xi măng chậm đông kết, mác thấp ổn định thể tính Các tiêu tiêu hao nhiệt cao điện lớn: tiêu hao điện 1100 - 1400 kcal/kg Clanhke, tiêu hao điện 100 - 125KWh/tấn XM Từ đặc điểm này, đổi công nghệ Công ty đà áp dụng công nghệ lò quay để khắc phục hạn chế công nghệ lò đứng Cụ thể áp dụng công nghệ lò quay tiêu tiêu hao nhiệt < 730 Kcal/kg clanke tiêu tiêu hao điện 90 - 100KWh/tấn Xi măng Đồng thời áp dụng công nghệ Công ty đà mở rộng đợc quy mô sản xuất, sản lợng Xi măng Công ty tăng thêm 48.300 tấn/ năm tăng 56,8% Không thế, áp dụng công nghệ Công ty sản xuất 100% Xi măng PC40 Đây mác Xi măng có chất lợng tốt với tiêu chuẩn so với xi măng PC 30 công nghê - Sảm phẩm Xi măng loại sản phẩm không thay thuộc loại vật liệu xây dựng Do Công ty áp dụng công nghệ (công nghệ lò quay) Sẽ tạo nên sản phẩm có chất lợng tốt Tạo cho thơng hiệu Xi măng Kiện Khê trở nên tiếng có uy tín với khách hàng Bảng 1: Hệ thống tiêu chuẩn chất lợng xi măng đen Mức Tên tiêu PC 30 PC 40 Xi măng poóc lăng có thành phần hoá học phù hợp với quy trình công nghệ, hàm lợng MgO clinkei không lớn 5% Giới hạn bền nén, N/m2, không nhỏ - Sau ngµy 16 21 - Sau 18 ngµy 31 40 Độ nghiền mịn: phần lại ràng không 15 15 0,08mm,% không lớn - Bê mặt riêng xác định theo phơng pháp Blaine 2500 2500 cm2/g, không nhỏ Thời gian đông kết - Bắt đầu, phút, không sớm 45 - Kết thúc, giờ, không muộn 10 Độ ổn định thể tích, xác định theo phơng 10 pháp lo Satolie, mm, không lớn Hàm lợng anhydrric sunfuric (SO3) % không 3,0 lớn Hàm lợng nung không lớn 5,0 Nguồn : Phòng kỹ thuật công nghệ - Mặt khác với nhu cầu thị trờng ngày phát triển giai đoạn từ đến 2010 hội lớn để nhà đầu t quan tâm đến công nghệ Xi măng Việc Việt Nam gia nhập AFTA vào năm 2006 thách thức lớn nhà sản xuất xi măng đòi hỏi phải có chiến lợc nâng cao suất, chất lợng hạ giá thành sản phẩm Đây yếu tố tạo sức cạnh tranh sản phẩm xi măng mà Công ty cần quan tâm để đầu t Với đặc điểm sản phẩm đòi hỏi Công ty cần đổi công nghệ theo hớng đáp ứng đòi hỏi ngày cao khách hàng Cụ thể, Công ty cần đổi hệ thống lò nung clanhke chuyển từ lò đứng sang lò quay từ nâng chất lợng clanhke góp phần nâng cao chất lợng xi măng 1.2 Cơ cấu sản phẩm Công ty XMKK Công ty đà bớc đầu tạo đợc uy tín chiếm lĩnh đợc thị phần thị trờng xi măng Hiện sản phẩm Công ty XMKK bao gồm loại là: Xi măng Clanhke Bảng 2: Cơ cấu sản phẩm Đơn vị:% Năm Tiêu thức Theo doanh thu Theo sản lợng 2000 XM Clanhk e 87,7 12,3 86,7 13,3 XM 86,4 85,5 2001 2002 Clanhk XM Clanhk e e 13,6 89,7 16,3 14,5 89,6 10,4 (Nguồn: Phòng tiêu thụ) sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn Theo biểu cấu ta thấy xi măng Còn Clanhke chiếm phần nhỏ Xuất phát từ cấu sản phẩm nh Công ty Xi măng Kiện Khê tập trung u tiên đầu t đổi công nghệ vào việc sản xuất xi măng Nguyªn vËt liƯu 2.1 Nguyªn vËt liƯu chÝnh dïng để sản xuất sản phẩm Xi măng - Đá vôi nơi Núi Bùi mơ phía Tây Thung Mơ (cách nhà máy gần 2km) loại đá vôi có chất lợng tốt để sản xuất xi măng, hàm lợng cao = 81,85 ữ 54,0%, MgO < 2,5% Trữ lợng ớc tính khoảng 30 triệu - Đất sét Ba Sao (cách nhà máy khoảng 14km) loại đất sét thích hợp để sản xuất xi măng có thành phần hoá học trung bình SiO = 63,0 ữ Al2O3 = 10,22 ÷ 16,96%; Fe2O3 = 7,08 ÷ 8,30; R2O = 2,2 ữ 3% Trữ lợng ớc tính khoảng 1,6 triệu Với đặc điểm nguyên vật liệu nh điều kiện thuận lợi cho đổi công nghệ Bởi vì, tiêu chuẩn NVL phù hợp với tiêu chuẩn NVL công nghệ công nghệ lò quay 2.2 Nguyên vật liệu phụ dùng cho trình sản xuất Xi măng - Xỉ Pirit Lâm Thao (là phế thải nhà máy Supe phốt phát lâm thao) đợc mua vận chuyển Công ty tàu hoả ô tô có hàm lợng Fe2O3 dao động khoảng 58 ữ 65% nguồn phụ gia giàu thích hợp cho sản xuất Xi măng - Cát mịn Sông đáy (khai thác Hà Nam) loại phụ giao cao silic đà đợc nhà máy quanh khu vực sử dụng nhiều năm qua, hàm lợng SiO2 doa động khoảng 88 ữ 90% - Than Cám 4A Hòm Gai - Quảng Ninh đợc mua vận chuyển Công ty Sà Lan ô tô chất lợng than thoả mÃn yêu cầu để sản xuất xi măng 2.3 Cơ cấu nguyên vật liệu sản phẩm xi măng Bảng 3: Cơ cấu nguyên vật liệu sản phẩm xi măng Đơn vị: % Loại nguyên liệu Tû lƯ nghiỊn phèi liƯu PC 40 PC 50 Đá Vôi 80,5 81,5 Đất sét 10,2 12,8 Xỉ Pirit 6,3 1,7 Cát mịn 3,0 4,0 ( Nguồn : Phòng kỹ thuật công nghệ) Khi tiến hành đổi công nghệ, thay đổi thiết bị Công ty cần nghiên cứu điều chỉnh kết cấu nguyên vật liệu cho phù hợp với thiết bị Cụ thể không cần đầu t thêm thiết bị công đoạn chuẩn bị liệu, nghiền phối liệu nghiền Xi măng Đặc điểm lao động Công ty Xi măng Kiện Khê có số lợng lao động không nhiều (259 ngời) nam giới chiếm đa số đặc thù kĩ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm xi măng nên chủ yếu lao động nặng Do đặc thù quy trình công nghệ sản xuất xi măng nên lợng lao động trực tiếp chiếm đa số (244 ngời) chiếm.còn l.còn lợng lao động gián tiếp chiếm phần nhỏ (15 ngời) chiếm.còn l Bảng 4: Cơ cấu lao động Công ty Xi măng Kiện Khê Năm 2000 Cơ cấu Theo giới tính Nam 210 Nữ 20 Theo tÝnh chÊt lao ®éng 190 - Lao ®éng trùc tiÕp 40 - lao ®éng gi¸n tiÕp Theo chất lợng lđ Kỹ s Cao Đẳng 01 Trung Cấp 25 Công nghệ kỹ thuật 90 LĐ Phổ thông 105 Số lợng 2001 2002 2000 Tỷ lệ 2001 2002 215 25 230 29 91,3 8,7 89,5 10,5 88,8 11,2 225 15 195 64 82,6 17,4 80 20 75,3 24,7 10 02 95 133 11 03 23 100 122 3,9 7,3 4,2 0,4 0,8 1,2 19,2 39,5 8,8 43,5 55,5 38,6 45 47,2 Nguồn: Phòng TC - HC Trình độ cán quản lý: Công ty XMKK có đội ngũ kỹ s, cán quản lý đợc đào tạo bản, có kinh nghiệm chuyên môn Bên cạnh đó, Công ty có ngời lÃnh đạo chủ chốt có lực có khả điều hành công việc Công ty Tuy nhiên, tỷ lệ lao động có trình độ từ Cao Đẳng trở lên thấp Do lực tiếp thu, thích ứng làm chủ công nghệ cha cao thiếu cán có trình độ học vấn cao, có chuyên môn sâu sản xuất xi măng Trớc thực trạng đó, Công ty Xi măng Kiện Khê cần đổi công nghệ theo phơng thức chuyển giao ngang (tức nhập dây truyền thiết bị hoàn chỉnh) Năng lực quản lý dự án Công ty Xi măng Kiện Khê cha đủ mạnh để điều hành dự án lớn, thiếu chuyên gia có trình độ cao có kinh nghiệm dự án tơng tự * Trình độ công nhân: Số lợng lao động phổ thông không qua đào tạo Công ty Xi măng Kiện Khê năm 2000 tơng đối lớn sau giảm xuống 122 (ngời), năm 2002 nhng chiếm 47,2% Đối với doanh nghiệp nh Công ty Xi măng Kiện Khê, cấu chất lợng lao động nh cha hoàn toàn hợp lý Do đổi công nghệ Công ty cần tìm phơng án giải số lợng lao động phổ thông Đây yếu tố làm giảm suất lao động chung, tăng chi phí lơng khó khăn cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lợng Với cấu lao động nh không đáp ứng đựơc yêu cầu chất lợng lao động với công nghệ Điều đặt cho Công ty vấn đề cần đào tạo lại lao động góp phần nâng cao hiệu đổi công nghệ Bảng 5: Trình độ công nhân Công ty XMKK thời điểm năm 2002 Công nhân Bậc thợ % 2/7 28,6 3/7 36,6 4/7 32,8 Ngn: Phßng tỉ chøc hành Nhìn chung, Công ty có đội ngũ thợ bËc cao lµnh nghỊ giµu kinh nghiƯm vËn hµnh vµ sửa chữa máy móc thiết bị đại Với đội ngũ công nhân tại, nhanh chóng nắm bắt công nghệ mới, đảm bảo vận hành xử lý cố máy móc thiết bị cần thiết Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức quản lý đổi Công ty XMKK Giám Đốc Phòng TC- HC Phòng Kế toán Tài vụ Phó Giám Đốc Phòng tiêu thụ Phòng KT - Cnghệ Ban Dự án Triểu khai dự án đổi công nghệ Vận chuyển kho tàng Kỹ thuật thiết bị Thủ tục, thông tin giao dịch Nhân tổ chức Tài Phòng Kế toán Tài vụ: Quản lý tài dự án, huy động vốn cho đầu t, trì, thẩm định dự toán phòng TC - HC: quản lý vấn dề đào tạo, tuyển dụng nhân cho đổi công nghệ Vận chuyển kho tàng, máy móc thiết bị phòng Kế toán - Công nghệ: quản lý phơng án kỹ thuật, đánh giá máy móc thiết bị Ban dự án trung tâm điều phối triển khai dự án Kiểu cấu trực tuyến - chức tạo tập trung quyền lực, cần thiết để thống quản lý, tránh đợc tình trạng phân tán dự án lớn, độ phức tạp cao Đặc điểm thị trờng khả tiêu thụ sản phẩm 4.1 Thị trờng 4.1.1 Thị trờng công nghệ xi măng nớc khu vực Đông Nam Tiêu dùng xi măng giới không ngừng tăng trởng động lực quan trọng thúc đẩy nghành công nghiệp xi măng phát triển Theo Cement Nga đến cuối năm 2000, toàn giới có khoảng 1750 sở sản xuất xi măng 150 sở nghiền riêng với tổng công suất 1750 triệu ( cha kể gần 11000 sở xi măng lò đứng Trung Quốc 50 sở xi măng lò đứng củaViệt Nam ) Tiêu dùng xi măng giới năm 2000 1610 triệu năm 2001 khoảng 1.670 triệu ( tăng khoảng 3% so với năm 2000 Châu khu vực sản xuất tiêu thụ xi măng nhiều giới năm 2000 910 triệu Mức tiêu thụ xi măng trung bình Châu giới giai đoạn 1985 - 2000 dự báo đến năm 2010 nh sau: Bảng 6: Mức tiêu thụ xi măng trung bình Châu giới giai đoạn 1985 - 2000 dự báo đến năm 2010 nh sau: Năm 1985 Châu 325 ThÕ giíi 955 1990 475 1.160 1995 815 1.425 1998 850 1.510 2005 2010 1.050 1.200 1.800 1.990 Nguån: Ban dự án Khu vực Đông Nam bao gồm 10 qc gia khèi ASEAN, víi tỉng diƯn tÝch 4.381.159 Km2, dân số 524 triệu ngời có tổng công suất nhà máy xi măng năm 2001 179 triệu Công suất, sản lợng nhu cầu tiêu thụ nội địa nớc ASEAN năm 2001 nh sau: 10 2000 910 1.610