Biện pháp nâng cao hiệu quả đổi mới công nghệ tại công ty xi măng kiện khê

PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ-HÀ NAM I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Sự hình thành trình phát triển Cơng ty Kiện khê 1.1 Sự hình thành: Cơng ty xi măng Kiện Khê - Hà Nam doanh nghiệp nhà nước thành lập theo định số 22/QĐUB ngày 13/1/1994 UBND tỉnh Nam Hà (trước đây) tỉnh Hà Nam có tổng số vốn đầu tư 52 tỷ nguồn vốn vay ngân hàng đầu tư phát triển Hà Nam Ngành nghề sản xuất xí măng PCB 30 PCB 40 1.2 Quá trình phát triển: Tháng năm 199 dây chuyền đồng khí hố tự động hố thiết bị Trung Quốc sản xuất có cơng suất thiết kế 82.000 xi măng/1 năm thức đưa vào sản xuất Sản phẩm xi măng Công ty sản xuất đảm bảo chất lượng Năm 1996 tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp chứng nhận TCVN 2682 - 1992 TCVN 6260 - 1997 Nhờ mà sản phẩm Công ty khách hàng tín nhiệm có uy tín thị trường khu vực phía Bắc thị trường Hà Nội, sản lượng sản xuất Công ty ngày tăng năm sau cao năm trước Năm 1996 sản xuất đạt 39.000 tấn/1 năm đến năm 2001 Công ty đạt công suất thiết kế với sản lượng đạt 82.000 tấn/1 năm Tổng số CBCNV tồn Cơng ty 260 người, có phịng ban chức năng, phân xưởng sản xuất tổ kỹ thuật trực thuộc Bộ máy Cơng ty gọn, hợp lý có tinh thần đoàn kết thống cao tạo nên sức mạnh thúc đẩy sản xuất đạt hiệu kinh tế cao Để nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh thị trường, nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng đồng thời phát huy tính đồn kết, huy động nguồn lực tham gia xây dựng Công ty ngày phát triển Vì năm 2002 Cơng ty xi măng Kiện Khê tâm xây dựng áp dụng thành công hệ thống quản lý châts lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000./ Dây chuyền sản xuất xi măng Kiện Khê 82.000 /1 năm bố trí khu vực mặt có diện tích 45.650 m Đây khu vực có đá gốc nằm sát bề mặt tự nhiên Địa hình dốc thoải với độ dốc 8-10% Để giảm bớt khối lượng phá đá san điều kiện phải đảm bảo hoạt động nhà máy Các hạng mục cơng trình dây chuyền phân tích xếp cốt san cách hợp lý Với hướng gió chủ đạo hướng đơng nam, cơng trình hành chính, điều hành sản xuất đặt đầu hướng gió, tránh ảnh hưởng khơng khí nóng, bụi hoạt động sản xuất hạng mục cơng trình sản xuất gây Nhiệm vụ vị trí Cơng ty Xi măng Kiện khê : Công ty xi măng Kiện khê xây dựng với nhiệm vụ sản xuất xi măng Để khắc phục tình trạng thiếu xi măng nhu cầu đòi hỏi ngày tăng nước vào năm Nhà máy xi măng Kiện Khê (Hà Nam) xây dựng nên góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội địa phương nguồn tài ngun có sẵn Cơng ty XMKK đóng vai trị quan trọng kinh tế tỉnh Hà nam Cơng ty góp phần vào việc phát triển kinh tế xã hội Địa phương cung cấp sản phẩm cho thị trường tỉnh vã tỉnh thành lân cận Công ty tạo việc làm cho khoảng 200 cơng nhân đóng góp cho ngân sách nhà nước nhiều tỷ đồng Hà Nam tỉnh có nguồn tài nguyên phong phú sản xuất vật liệu xây dựng từ nguồn nguyên lieẹu đá vơi có chất lượng cao Tuy có sẵn nguồn nguyên liệu sản xuất xi măng đạt chất lượng cao có hạ tầng sở tương đối thuận loựi, song năm vừa qua điều kiện huy động vốn tỉnh bị hạn chế nên việc xây dựng nhà máy xi măng có cơng suất phù hợp với địa phương, công nghệ tiên tiến không triển khai Vì đồng ý uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Hà (nay Hà Nam) Sở xây dựng có văn số 408/Sở xây dựng gửi xây dựng xin giúp đỡ xây dựng sở sản xuất xi măng lò đứng công suất 82.000 khu vực Kiện Khê sở đó, Viện vật liệu xây dựng lập dự án tiền khả thi xây dựng nhà máy xi măng lò đứng nhập thiết bị Trung Quốc với công suất 82.000 xi măng /năm vào tháng năm 1992 Mối quan hệ với đơn vị liên quan 3.1 Nhà cung cấp Nhà cung ứng nguyên vật liệu: nguồn nhiên liệu cung cấp cho Công ty XMKK là: Đá vơi núi bùi ( cách nhà máy 2Km) Đất sét Ba Sao ( cách nhà máy 14Km) Với nguồn nhiên liệu đủ cung cấp cho nhà máy hoạt động 50 năm Ngoài hai nguyên liệu để sản xuất xi măng Cơng ty cần thêm nhiên liệu số phụ gia khác Than cám ( Hòn Gai- Quảng Ninh) Xỉ Pirit Lâm Thao ( Phú Thọ) Thạch cao ( Đông Hà) 3.2 Khách hàng - Khách hàng Công ty Xi măng Kiện Khê tập trung tỉnh lân cận Nam Định, Hà Tây, Thái Bình, Ninh Bình đặc biệt thị trường Hà Nội khách hàng tỉnh 3.3 Cơ quan chủ quản - Công ty XMKK chịu quản lý trực tiếp Sở XD tỉnh Hà Nam - Tỉnh uỷ Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nam thực việc đạo định hướng hoạt động Công ty với quan điểm chủ đạo “lấy hiệu kinh tế - xã hội làm tiêu chuẩn để xác định phươnghu phát triển 3.4 Đối tác Công ty XMKK bắt đầu tiến hành thực với liên doanh liên kết với đối tác khác lĩnh vực sản xuất Xi măng - Trong khâu tiêu thụ Công ty thực việc phân phối sản phẩm theo đại lý đặt tỉnh lân cận II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆU QUẢ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Ở CÔNG TY XI MĂNG KIỆN KHÊ Sản phẩm 1.1 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm Xi măng loại vật liệu xây dựng Yêu cầu quan trọng Xi măng chất lượng Clanke Do đặc thù công nghệ cũ (cơng nghệ lị đứng) áp dụng Công ty không khống chế chế độ nung nên chất lượng clanke không ổn định, hàm lượng vôi clanke cao (3- 5%) Dẫn đến chất lượng xi măng chậm đông kết, mác thấp ổn định thể tính Các tiêu tiêu hao nhiệt cao điện lớn: tiêu hao điện 1100 1400 kcal/kg Clanhke, tiêu hao điện 100 - 125KWh/tấn XM Từ đặc điểm này, đổi công nghệ Cơng ty áp dụng cơng nghệ lị quay để khắc phục hạn chế cơng nghệ lị đứng Cụ thể áp dụng cơng nghệ lị quay tiêu tiêu hao nhiệt < 730 Kcal/kg clanke tiêu tiêu hao điện 90 - 100KWh/tấn Xi măng Đồng thời áp dụng công nghệ Công ty mở rộng quy mô sản xuất, sản lượng Xi măng Công ty tăng thêm 48.300 tấn/ năm tăng 56,8% Không thế, áp dụng công nghệ Công ty sản xuất 100% Xi măng PC40 Đây mác Xi măng có chất lượng tốt với tiêu chuẩn so với xi măng PC 30 công nghê - Sảm phẩm Xi măng loại sản phẩm không thay thuộc loại vật liệu xây dựng Do Công ty áp dụng cơng nghệ (cơng nghệ lị quay) Sẽ tạo nên sản phẩm có chất lượng tốt Tạo cho thương hiệu Xi măng Kiện Khê trở nên tiếng có uy tín với khách hàng Bảng 1: Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng xi măng đen Mức Tên tiêu PC 30 PC 40 - Sau ngày 16 21 - Sau 18 ngày 31 40 Độ nghiền mịn: phần cịn lại ràng khơng 15 15 2500 2500 Xi măng pc lăng có thành phần hố học phù hợp với quy trình cơng nghệ, hàm lượng MgO clinkei không lớn 5% Giới hạn bền nén, N/m2, không nhỏ 0,08mm,% không lớn - Bê mặt riêng xác định theo phương pháp Blaine cm2/g, không nhỏ Thời gian đông kết - Bắt đầu, phút, không sớm 45 - Kết thúc, giờ, không muộn 10 Độ ổn định thể tích, xác định theo phương 10 pháp lo Satolie, mm, không lớn Hàm lượng anhydrric sunfuric (SO3) % 3,0 không lớn Hàm lượng nung không lớn 5,0 Nguồn : Phịng kỹ thuật cơng nghệ - Mặt khác với nhu cầu thị trường ngày phát triển giai đoạn từ đến 2010 hội lớn để nhà đầu tư quan tâm đến công nghệ Xi măng Việc Việt Nam gia nhập AFTA vào năm 2006 thách thức lớn nhà sản xuất xi măng địi hỏi phải có chiến lược nâng cao suất, chất lượng hạ giá thành sản phẩm Đây yếu tố tạo sức cạnh tranh sản phẩm xi măng mà Công ty cần quan tâm để đầu tư Với đặc điểm sản phẩm địi hỏi Cơng ty cần đổi cơng nghệ theo hướng đáp ứng địi hỏi ngày cao khách hàng Cụ thể, Công ty cần đổi hệ thống lò nung clanhke chuyển từ lò đứng sang lị quay từ nâng chất lượng clanhke góp phần nâng cao chất lượng xi măng 1.2 Cơ cấu sản phẩm Công ty XMKK Công ty bước đầu tạo uy tín chiếm lĩnh thị phần thị trường xi măng Hiện sản phẩm Công ty XMKK bao gồm loại là: Xi măng Clanhke Bảng 2: Cơ cấu sản phẩm Đơn vị:% 2000 Năm 2001 2002 Tiêu thức XM Clanhke XM Clanhke XM Clanhke Theo doanh thu 87,7 12,3 86,4 13,6 89,7 16,3 Theo sản lượng 86,7 13,3 85,5 14,5 89,6 10,4 (Nguồn: Phòng tiêu thụ) Theo biểu cấu ta thấy xi măng sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn Còn Clanhke chiếm phần nhỏ Xuất phát từ cấu sản phẩm Công ty Xi măng Kiện Khê tập trung ưu tiên đầu tư đổi công nghệ vào việc sản xuất xi măng Nguyên vật liệu 2.1 Nguyên vật liệu dùng để sản xuất sản phẩm Xi măng - Đá vôi nơi Núi Bùi mơ phía Tây Thung Mơ (cách nhà máy gần 2km) loại đá vơi có chất lượng tốt để sản xuất xi măng, hàm lượng cao = 81,85 ữ 54,0%, MgO < 2,5% Trữ lượng ước tính khoảng 30 triệu - Đất sét Ba Sao (cách nhà máy khoảng 14km) loại đất sét thích hợp để sản xuất xi măng có thành phần hố học trung bình SiO = 63,0 ữ Al2O3 = 10,22 ữ 16,96%; Fe2O3 = 7,08 ữ 8,30; R2O = 2,2 ữ 3% Trữ lượng ước tính khoảng 1,6 triệu Với đặc điểm nguyên vật liệu điều kiện thuận lợi cho đổi cơng nghệ Bởi vì, tiêu chuẩn NVL phù hợp với tiêu chuẩn NVL công nghệ cơng nghệ lị quay 2.2 Ngun vật liệu phụ dùng cho trình sản xuất Xi măng - Xỉ Pirit Lâm Thao (là phế thải nhà máy Supe phốt phát lâm thao) mua vận chuyển Công ty tàu hoả tơ có hàm lượng Fe 2O3 dao động khoảng 58 ữ 65% nguồn phụ gia giàu thích hợp cho sản xuất Xi măng - Cát mịn Sông đáy (khai thác Hà Nam) loại phụ giao cao silic nhà máy quanh khu vực sử dụng nhiều năm qua, hàm lượng SiO2 doa động khoảng 88 ữ 90% - Than Cám 4A Hòm Gai - Quảng Ninh mua vận chuyển Công ty Sà Lan ô tô chất lượng than thoả mãn yêu cầu để sản xuất xi măng 2.3 Cơ cấu nguyên vật liệu sản phẩm xi măng Bảng 3: Cơ cấu nguyên vật liệu sản phẩm xi măng Loại nguyên liệu Đơn vị: % Tỷ lệ nghiền phối liệu PC 40 PC 50 Đá Vôi 80,5 81,5 Đất sét 10,2 12,8 Xỉ Pirit 6,3 1,7 Cát mịn 3,0 4,0 ( Nguồn : Phòng kỹ thuật công nghệ) Khi tiến hành đổi công nghệ, thay đổi thiết bị Công ty cần nghiên cứu điều chỉnh kết cấu nguyên vật liệu cho phù hợp với thiết bị Cụ thể không cần đầu tư thêm thiết bị công đoạn chuẩn bị liệu, nghiền phối liệu nghiền Xi măng Đặc điểm lao động Công ty Xi măng Kiện Khê có số lượng lao động khơng nhiều (259 người) nam giới chiếm đa số đặc thù kĩ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm xi măng nên chủ yếu lao động nặng Do đặc thù quy trình cơng nghệ sản xuất xi măng nên lượng lao động trực tiếp chiếm đa số (244 người) chiếm….còn lượng lao động gián tiếp chiếm phần nhỏ (15 người) chiếm… Bảng 4: Cơ cấu lao động Công ty Xi măng Kiện Khê Năm Số lượng Cơ cấu 2000 2001 Tỷ lệ 2002 2000 2001 2002 Theo giới tính Nam 210 215 230 91,3 89,5 88,8 Nữ 20 25 29 8,7 10,5 11,2 động 190 225 195 82,6 80 75,3 - Lao động trực tiếp 40 15 64 17,4 20 24,7 Kỹ sư 10 11 3,9 7,3 4,2 Cao Đẳng 01 02 03 0,4 0,8 1,2 Trung Cấp 25 95 23 19,2 39,5 8,8 Công nghệ kỹ thuật 90 133 100 43,5 55,5 38,6 LĐ Phổ thơng 105 122 45 Theo tính chất lao - lao động gián tiếp Theo chất lượng lđ 47,2 Nguồn: Phịng TC - HC Trình độ cán quản lý: Cơng ty XMKK có đội ngũ kỹ sư, cán quản lý đào tạo bản, có kinh nghiệm chun mơn Bên cạnh đó, Cơng ty có người lãnh đạo chủ chốt có lực có khả điều hành cơng việc Cơng ty Tuy nhiên, tỷ lệ lao động có trình độ từ Cao Đẳng trở lên cịn thấp Do lực tiếp thu, thích ứng làm chủ cơng nghệ chưa cao thiếu cán có trình độ học vấn cao, có chun mơn sâu sản xuất xi măng Trước thực trạng đó, Cơng ty Xi măng Kiện Khê cần đổi công nghệ theo phương thức chuyển giao ngang (tức nhập dây truyền thiết bị hồn chỉnh) Năng lực quản lý dự án Cơng ty Xi măng Kiện Khê chưa đủ mạnh để điều hành dự án lớn, thiếu chuyên gia có trình độ cao có kinh nghiệm dự án tương tự * Trình độ cơng nhân: Số lượng lao động phổ thông không qua đào tạo Công ty Xi măng Kiện Khê năm 2000 tương đối lớn sau giảm xuống cịn 122 (người), năm 2002 chiếm 47,2% Đối với doanh nghiệp Công ty Xi măng Kiện Khê, cấu chất lượng lao động chưa hoàn toàn hợp lý Do đổi cơng nghệ Cơng ty cần tìm phương án giải số lượng lao động phổ thông Đây yếu tố làm giảm suất lao động chung, tăng chi phí lương khó khăn cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng Với cấu lao động không đáp ứng đựơc yêu cầu chất lượng lao động với công nghệ Điều đặt cho Công ty vấn đề cần đào tạo lại lao động góp phần nâng cao hiệu đổi cơng nghệ Bảng 5: Trình độ công nhân Công ty XMKK thời điểm năm 2002 Công nhân Bậc thợ % 2/7 28,6 3/7 36,6 4/7 32,8 Nguồn: Phịng tổ chức hành Nhìn chung, Cơng ty có đội ngũ thợ bậc cao lành nghề giàu kinh nghiệm vận hành sửa chữa máy móc thiết bị đại Với đội ngũ cơng nhân tại,