1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu Luận - Quản Trị Chiến Lược - Đề Tài - Nhận Dạng Và Đánh Giá Các Hoạt Động Trong Chuỗi Giá Trị Của Công Ty Thiên Minh - Từ Đó Nhận Dạng Năng Lực Cạnh Tranh Cốt Lõi Của Thiên Minh.pptx

35 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 2,62 MB

Nội dung

Chào mừng cô và các bạn đến bài thuyết trình nhóm 4 Đề tài Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của công ty Thiên Minh? Từ đó nhận dạng năng lực cạnh tranh cốt lõi của Thiên Minh PH[.]

Đề tài : Nhận dạng đánh giá hoạt động chuỗi giá trị công ty Thiên Minh? Từ nhận dạng lực cạnh tranh cốt lõi Thiên Minh PHẦN MỞ ĐẦU Thời gian qua, ngành du lịch nước ta đạt thành tựu quan trọng Bên cạnh hội thuận lợi to lớn để phát triển đứng trước thách thức lớn áp lực cạnh tranh kinh tế nói chung có ngành du lịch nói riêng ngày gia tăng Công ty cổ phần Thiên Minh công ty tư nhân hàng đầu lĩnh vực kinh doanh du lịch Việt Nam thị trường Đơng Nam Á Sau tìm hiểu yếu tố tiềm ẩn thúc đẩy công ty Thiên Minh có vị hơm việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu Kết cấu CHƯƠNG 1: SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG DN CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỐT LÕI CỦA CÔNG TY THIÊN MINH CHƯƠNG 1: SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN TRONG DN 1.1 Phân tích nguồn lực lực DN 1.2 Chẩn đốn doanh nghiệp phân tích chuỗi giá trị 1.1 Phân tích nguồn lực lực DN 1.1.1 Phân tích đánh giá nguồn lực 1.1.2 Phân tích đánh giá lực 1.1.1 Phân tích đánh giá nguồn lực Khái niệm: Nguồn lực yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh Phân loại: • Nguồn lực hữu hình:Vật chất, tài chính, người, tổ chức • Nguồn lực vơ hình: Cơng nghệ, danh tiếng, bí Các doanh nghiệp phải tích lũy đồng thời nguồn lực hữu hình vơ hình sử dụng nhằm phục vụ cho việc hoạch định thực thi chiến lược 1.1.2 Phân tích đánh giá lực 1.1.2 Phân tích đánh giá lực Khái niệm: Năng lực khả sử dụng nguồn lực, liên kết có mục đích, lĩnh vực hoạt động chức doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu mong muốn • Năng lực phát có tương tác nguồn lực vơ hình hữu hình • Năng lực thường dựa việc phát triển, thực hiện, trao đổi thông tin kiến thức thông qua nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.2 Phân tích đánh giá lực •Cơ sở lực: - Kiến thức kỹ độc đáo nhân viên - Tài chuyên môn chức nhân viên •Năng lực thường phát triển khu vực chức chuyên biệt phần khu vực chức •Năng lực thước đo đánh giá doanh nghiệp thực quy trình hoạt động tốt 1.2 Chẩn đốn doanh nghiệp phân tích chuỗi giá trị 1.2.1 KN cấu trúc chuỗi giá trị 1.2.2 Phân tích chuỗi giá trị lực cốt lõi DN 1.2.1 KN cấu trúc chuỗi giá trị • • Khái niệm: Chuỗi giá trị tập hợp chuỗi hoạt động có liên kết theo chiều dọc nhằm tạo lập gia tăng giá trị cho KH Cấu trúc chuỗi giá trị:

Ngày đăng: 01/09/2023, 13:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w