Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm (giá thành sản phẩm) tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm (giá thành sản phẩm) tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á

Báo cáo thực tập chuyên đề GVHD: TS.Phạm Thị ThủyDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTTừ viết tắt Tên đầy đủBHYT Bảo hiểm y tếBHXH Bảo hiểm xã hộiCCDC Công cụ, dụng cụDT Doanh thuDDLĐ Đại diện lãnh đạoLNTT Lợi nhuận trước thuếPGĐ Phó giám đốcQLSX Quản lý sản xuấtKT-TC Kế toán-tài chínhKD Kinh doanhKT Kỷ thuậtSX Sản xuấtTS Tài sảnTSCĐ Tài sản cố địnhTNBQ Thu nhập bình quânNVL Nguyên vật liệuVCSH Vốn chủ sở hữuCPSX Chi phí sản xuấtDDĐK Dở dang đầu kỳPSTK Phát sinh trong kỳDDCK Dở dang cuối kỳCPNVLTT Chi phí nguyên vật liệu trực tiếpCPNCTT Chi phí nhân công trực tiếpCPSXC Chi phí sản xuất chungCP Chi phíSV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUNhững năm đầu thế kỷ XXI, cùng với xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã và đang mở rộng quan hệ giao lưu hợp tác nhiều mặt với các quốc gia, khu vực trên thế giới. Nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển mạnh mẽ và những đổi mới trong chính sách quản lý đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời và phát triển của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, trong đó có Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á. Với lĩnh vực kinh doanh chính là sản xuất các thiết bị điện phục vụ cho nhu cầu của ngành công nghiệp và năng lượng, cho đến nay, công ty đã và đang tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ, phát triển sản xuất và kiện toàn bộ máy quản lý nhằm từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, trước sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước, để khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường, công ty cần nỗ lực tìm kiếm các biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất đi đôi với đảm bảo chất lượng sản phẩm. Để thực hiện được điều này đòi hỏi sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên cũng như ban giám đốc trong việc quản lý chặt chẽ các khoản chi phí sản xuất. Đồng thời, bộ máy kế toán, nhất là kế toán chi phí sản xuất, với chức năng thông tin mọi mặt về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, và chi phí sản xuất nói riêng sẽ là một công cụ đắc lực cho bộ máy quản lý trong việc đề ra các quyết định nhằm đạt được mục tiêu trên. Xuất phát từ vai trò quan trọng của công tác kế toán chi phí sản xuất trong doanh nghiệp và việc đi sâu tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như công tác kế toán chi phí tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á, em đã mạnh dạn chọn đề tài “Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á” để làm báo cáo thực tập chuyên đề. Mục tiêu của báo cáo là vận dụng lý luận về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm để tìm hiểu thực tế ở Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á từ đó phân tích các vấn đề còn tồn tại nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại công ty. SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Báo cáo gồm 3 phần chính như sau: Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á Phần 3: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuât và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian thực tập chưa nhiều và kinh nghiệm thực tế còn ít nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô và các bạn để báo cáo được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Phạm Thị Thuỷ và các anh chị trong Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á đã nhiệt tình giúp đỡ để em hoàn thành báo cáo thực tập chuyên đề này. Sinh viênPhan Thị ÁiSV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương 1TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSIT VIỆT Á1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Nhựa Composit Việt ÁCông ty TNHH Nhựa Composit Việt Á là một thành viên của Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại Việt Á (tên viết tắt Tập đoàn Việt Á) - một tên tuổi lớn trong lĩnh vực điện và công nghiệp tại Việt Nam, hoạt động trên nhiều lĩnh vực như: điện - điện tử, xây dựng - nhà thầu EPC điện và xây dựng công nghiệp, chất dẻo - hóa chất - nhiên liệu sinh học, cơ khí - công nghiệp nặng, chế biến khoáng sản, nông lâm thuỷ sản và thực phẩm phục vụ công nghiệp . Được chính thức thành lập và tiến hành kinh doanh độc lập vào cuối năm 2003 nhưng công ty đã có quá trình phát triển khá lâu dài.1.1.1 Giai đoạn trước 2004Công ty là một bộ phận của Công ty TNHH Thương mại Việt Á - tiền thân của Công ty cổ phần tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á. Công ty TNHH Thương mại Việt Á được thành lập vào ngày 20 tháng 10 năm 1995, văn phòng thuê tại 37 Láng Hạ với diện tích 25m2, tổng số nhân sự 5 người. Lúc này nguồn vốn còn hạn chế nên Công ty chỉ đảm nhận vai trò là nhà phân phối độc quyền cho Công ty 3M, Seoul Cable, ABB Industry Sinhgapore và ABB Italy. Những năm tiếp theo, hoạt động kinh doanh của Việt Á có khả quan hơn do Công ty từng bước thiết lập được thị trường, phát triển các mặt hàng thiết bị điện mà chủ yếu là thiết bị đóng cắt trung hạ thế, phụ kiện đường dây và trạm phục vụ cho thi công các đường dây và trạm từ hạ thế đến 110 kV trên địa bàn các tỉnh phía Bắc. Tuy nhiên, trước bối cảnh khó khăn của cuộc khủng hoảng tài chính khu vực, sự cạnh tranh gay gắt về thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và đặc biệt là thiếu nguồn vốn để phát triển sản xuất, lãnh đạo Công ty đã điều chỉnh kế hoạch, mạnh dạn liên kết với những tập đoàn kinh doanh lớn của nước ngoài để đầu tư nguồn vốn, chế tạo những sản phẩm có chất lượng, đồng thời, mở rộng địa bàn hoạt động tại khu vực miền Trung và các tỉnh, thành phố phía Nam. Với sự nhanh nhạy nắm SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bắt nhu cầu của khách hàng, điển hình là nhận thấy thị trường trong nước đang rất cần các thiết bị thi công các công trình điện, phục vụ cho các địa phương phát triển kinh tế, Công ty đã mở rộng loại hình kinh doanh sang lĩnh vực sản xuất. Năm 1998, công ty bắt đầu thuê nhà xưởng tại 262 Nguyễn Huy Tưởng và bắt đầu lắp ráp các loại tủ bảng điện hạ thế và hộp công tơ ., trong đó hộp công tơ chính là sản phẩm chủ lực của công ty TNHH Nhựa và Composit hiện nay. Xưởng lắp ráp công ty ban đầu chỉ có 20 công nhân với diện tích mặt bằng sản xuất là 1000m2. Hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển, năm 1999, Công ty quyết định chuyển văn phòng về trụ sở mới tại phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Đồng thời, năm 2000, tiến hành thuê đất tại Phố Nối, Hưng Yên, trên mặt bằng diện tích 3200m2 để xây dựng nhà máy mới. Toàn bộ xưởng sản xuất cũ được chuyển về đây. Một năm sau, Nhà máy Thiết bị Điện Việt Á đi vào hoạt động với số lượng 95 công nhân. Cũng trong thời gian này, công ty mở rộng đầu tư vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cơ khí điện – công nghiệp và các sản phẩm composit, bước đầu mua sắm các dây chuyền sản xuất cơ khí CNC, dây chuyền sản xuất composit ., tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào từ nước ngoài như Trung Quốc, Hàn Quốc ., thành lập Văn phòng đại diện tại Thành phố Nha Trang. Thương hiệu Việt Á chính thức được Nhà nước cấp Giấy chứng nhận bảo hộ độc quyền. Bước sang năm 2003, thực hiện việc chuyên môn hoá, nâng cao hiệu quả sản xuất, Nhà máy sản xuất được tách thành 3 nhà máy là: Nhà máy Thiết bị điện, Nhà máy Cơ khí Công nghiệp và Nhà máy Composit. Cùng với sự ra đời của Nhà máy composit, Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á được chính thức thành lập.1.1.2 Giai đoạn từ 2004 đến nay Được thành lập vào cuối 2003 nhưng Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á thực sự đi vào hoạt động vào đầu năm 2004 với tên giao dịch viết tắt tiếng Anh VAPLASCOM. Trụ sở văn phòng đặt tại Nhà 18/2, ngõ 370, đường Cầu Giấy, Hà Nội. Là một thành viên của tập đoàn Việt Á, công ty chuyên về lĩnh vực Thiết kế, sản xuất, gia công và kinh doanh các sản phẩm nhựa, composit, các sản phẩm cách nhiệt, cách điện, chống cháy, . Nhà máy sản xuất của công ty đặt tại Km29 Khu công nghiệp Phố Nối B, xã Dị Sử, huyện Mĩ Hào, tỉnh Hưng Yên với diện tích 10 000m2. Ban đầu nhà máy chỉ có 6 máy ép thuỷ lực và 50 công nhân sản xuất nên SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp năng lực sản xuất còn hạn chế. Vì thế, công ty còn nhận làm đại lý ký gửi hàng hoá cho các doanh nghiệp khác. Vượt lên những khó khăn ban đầu khi vừa tách khỏi tập đoàn để hoạt động độc lập, công ty đã từng bước tìm được chỗ đứng của mình trên thị trường và không ngừng tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới. Năm 2004, công ty đã đầu tư mới 1 máy ép phun và 2 máy ép thuỷ lực. Tiếp nối đà phát triển, năm 2006, công ty chuyển Nhà máy về địa điểm mới tại thôn Bình Lương, xã Tân Quang, huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên với diện tích mặt bằng sản xuất là 36 000m2, đầu tư thêm 5 máy ép thuỷ lực mới. Bốn năm sau khi thành lập, công ty đã đạt được sự phát triển nhanh, mạnh và vững chắc. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂMChỉ tiêu 2005 2006 20071.Tổng tài sản 50852987643 61658149708 765491354482. Tài sản cố định 19562823503 29559039714 396762776733. Vốn chủ sở hữu 19179511140 30046153793 300461537934. Doanh thu 42604892040 50086930800 567285435005. Lợi nhuận trước thuế 3977928285 5198759963 53052467206. Thu nhập bình quân 1 lao động2.103 2.350 2.450Nguồn: Phòng kế toán-tài chínhBảng 1.1: Kết quả hoạt động của công ty qua các nămBảng số liệu cho thấy công ty đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh và ổn định qua các năm. Tổng nguồn vốn hàng năm tăng từ 15% trở lên, trong đó số vốn chủ sỡ hữu bổ sung thêm đạt từ 5.5 tỷ đến 6 tỷ, làm tăng tỷ lệ vốn chủ sỡ hữu trong tổng nguồn vốn, đạt mức 51.2% vào cuối 2008. Đây là nhân tố quan trọng làm tăng tính chủ động trong hoạt động tài chính, đồng thời tạo điều kiện cho việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh theo chiều rộng lẫn chiều sâu, mở rộng mặt bằng sản xuất và đầu tư thêm máy móc, thiết bị. Khởi điểm năm 2004, công ty chỉ có 6 máy ép thuỷ lực thì đến cuối 2008, công ty đã có 14 máy ép thuỷ lực và 1 máy ép phun với diện tích nhà máy 36000m2.Nhờ chính sách huy động và sử dụng vốn hợp lý, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng đi lên. Lợi nhuận đạt được năm sau luôn cao hơn năm trước và đạt được bước đột phá từ năm 2006 khi chuyển nhà máy sản xuất về địa điểm mới. Nhờ đó, thu nhập bình quân lao động không ngừng được cải thiện, SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp vừa nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên đồng thời tạo động lực cho ngưòi lao động tiếp tục cống hiến vì sự phát triển của công ty. Nối tiếp đà phát triển, trong những năm tới, bên cạnh phát triển thị trường trong nước, công ty đang triển khai kế hoạch mở rộng thị trường tiêu thụ ra nước ngoài, trước tiên là Canada, phấn đấu hoàn thành tốt mục tiêu của Tập đoàn đề ra là Tốc độ tăng doanh thu tối thiểu 30%/năm, tăng trưởng nguồn nhân lực 30%/năm và mở rộng thị trường xuất khẩu.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á 1.2.1 Lĩnh vực hoạt độngVới tư cách là một thành viên của Tập đoàn Việt Á - một tập đoàn chuyên sản xuất và kinh doanh sản phẩm thiết bị điện công nghiệp trong lĩnh vực năng lượng, Công ty Nhựa Composit Việt Á được giao nhiệm vụ sản xuất và cung cấp các loại sản phẩm nhựa và Composit, chủ yếu phục vụ khối Điện lực và công nghiệp. Công ty có trách nhiệm sử dụng hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn và các nguồn lực khác do Tập đoàn giao, đồng thời chịu sự điều hành của Hội đồng quản trị Tập đoàn trong việc xây dựng các định hướng, chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh và cơ cấu tổ chức quản lý. Nhiệm vụ chính của công ty là: - Nghiên cứu, xây dựng và triển khai thực hiện có hiệu quả các chiến lược, kế hoạch kinh doanh về Thiết kế, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nhựa, Composit, các sản phẩm cách điện, cách nhiệt, chống cháy .- Hợp tác với các đơn vị thành viên của tập đoàn trong đấu thầu cung cấp sản phẩm cho các dự án, công trình điện, công trình xây dựng… - Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000 và hệ thống quản lý môi trường đạt tiêu chuẩn ISO 14001-2004. - Tham mưu, đóng góp ý kiến liên quan đến lĩnh vực chuyên môn của mình để xây dựng chiến lược phát triển chung của tập đoàn, phấn đấu hoàn thành các mục tiêu do Tập đoàn đề ra cho công ty. - Định kỳ hoặc đột xuất báo cáo tình hình hoạt động của công ty lên Tập đoàn và các chủ sở hữu.SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2.2 Sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất sản phẩmSau hơn 4 năm chính thức thành lập và đi vào hoạt động, Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á đã và đang từng bước mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, đa dạng hoá các mặt hàng. Sản phẩm chính của công ty bao gồm: hộp công tơ, hộp chia dây, ghế nhựa Composit cho sân vận động, các loại hộp, thùng, nắp nhựa, các phụ kiện bằng nhựa và Composit… Trong đó, sản phẩm chủ lực là các loại hộp đựng 1-2-4-6 công tơ 1pha, hộp đựng công tơ 3 pha và hộp phân phối, hộp chia dây. Hầu hết các sản phẩm của công ty được chế tạo bằng vật liệu Composit (SMC) đúc nóng, chứa 30% sợi thuỷ tinh, tăng cường khả năng chịu va đập, có khả năng chống tia cực tím, chống cháy nổ và đặc biệt phù hợp với môi trường nhiệt đới, đồng thời tuân thủ các tiêu chuẩn Quốc tế IEC và tiêu chuẩn bảo vệ Ip44. Nhờ những đặc tính vượt trội này, các sản phẩm này nhanh chóng được khách hàng trong nước ở 3 miền Bắc, Trung, Nam ưa chuộng. Nhiều đối tác đã trở thành bạn hàng lâu năm của công ty. Năm 2007, công ty phát triển thêm sản phẩm mới súng AK tập bắn phục vu cho giáo dục quốc phòng.Các loại sản phẩm của Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á rất đa dạng, phong phú nhưng đều có đặc trưng chung là một hoặc một vài bộ phận hoặc toàn bộ sản phẩm được làm từ nhựa Composit, ngoài ra còn có rất nhiều các chi tiết, bộ phận, phụ kiện đi kèm khác. Vì thế, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty có sự kết hợp giữa công nghệ ép nhựa và gia công lắp ráp thủ công. Mặt khác, các sản phẩm này chủ yếu là thiết bị điện nên đòi hỏi độ chính xác cao theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật của Nhà nước, do đó, cần có sự kiểm tra của cán bộ kỹ thuật trong tất cả các khâu sản xuất. Nhìn chung, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm được chia làm 3 giai đoạn chính: Ép định hình sản phẩm, Gia công lắp ráp thô và Gia công lắp ráp hoàn thiện. Trong phạm vi Báo cáo này chỉ xin đề cập cụ thể quy trình sản xuất Hộp công tơ-sản phẩm chủ lực của công ty làm ví dụ.Hộp công tơ gồm 2 bộ phận chính: Thân hộp và Nắp hộp. Thân hộp gồm: Vị trí lắp công tơ, aptômát 1 hoặc 2 cực hoặc cầu giao cầu chì; Cầu đấu dây vào ra hộp bên cạnh và ra hộ tiêu thụ; Vị trí bắt hộp với gông treo cột hoặc bắt vào tường; Các núm luồn cáp vào ra phù hợp với loại cáp có kích thước khác nhau đảm bảo an toàn cho cáp và chống côn trùng. Nắp hộp lắp vào thân bằng khớp ghép gồm: Vị trí để SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đọc chỉ số công tơ được lắp bằng kính hoặc kính nhựa PC trong suốt chống tia cực tím; Cửa thao tác aptomat, có nắp che nước; Có vị trí khoá chắc chắn, phù hợp với các loại khoá thông dụng. Phần lớn các bộ phận bằng nhựa như: Nắp hộp, thân hộp, vách ngăn… do công ty tự sản xuất, còn các chi tiết khác như: aptomat, cầu giao,… được mua ngoài. Quy trình sản xuất cụ thể như sau: Giai đoạn 1: Ép định hình sản phẩm: Sơ đồ 1.1: Quy trình ép nhựaTrong đó: Các loại nhựa khác nhau có công nghệ ép nhựa khác nhau: + Nhựa Composit: Nhựa Composit ở dạng tấm, được cắt và cân theo khối lượng quy định, sau đó cho lên khuôn ép của máy ép nhựa để ép định hình các bộ phận như: nắp hộp công tơ, đáy hộp công tơ, vách ngăn, núm cao su luồn cáp,…+ Các loại nhựa khác như: Nhựa PC, PVC… ở dạng hạt, được ép định hình sản phẩm tại máy ép thuỷ lực tự động, tạo ra các bán thành phẩm như: nắp kính thăm công tơ, nắp kính thăm aptomát… Giai đoạn 2: Gia công lắp ráp Bước 1: Gia công lắp ráp thô- Bán thành phẩm Nắp hộp:SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47CLấy sản phẩm ra khỏi khuôn và chuyển sang tổ lắp ráp 1Cắt, cân nhưaNhựa Ép định hình sản phẩm8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp --Bán thành phẩm Đáy hộpSơ đồ 1.2: Quy trình gia công, lắp ráp thôTrong đó: tổ lắp ráp 1 thực hiện cắt bavia, khoét lỗ cáp, taro lại bạc ren tổ lắp ráp 2 lắp kẹp đỡ công tơ, lắp núm cao su luồn cáp Bước 2: Gia công lắp ráp hoàn thiện: Chuẩn bị: Vít các loại, vật tư phụ, các dụng cụ (kìm, kìm chiết, tuavin,…), các bán thành phẩm đáy hộp, nắp hộp, vách ngăn…Sơ đồ 1.3: Quy trình gia công lắp ráp hoàn thiện1.2.3. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanhCông ty TNHH Nhựa Composit Việt Á cung cấp các loại sản phẩm theo các Hợp đồng kinh tế. Để hoàn thành nhanh chóng, hiệu quả các hợp đồng này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban, bộ phận theo quy trình sau: a) Đấu thầu và ký kết các hợp đồng kinh tế. Khách hàng của công ty chủ yếu là các công ty điện như: Các chi nhánh điện lực trên địa bàn Hà Nội (Hoàn Kiếm, Hoàng Mai .) và các tỉnh, Ban quản lý các dự SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C9Nắp hộp Cắt bavia Lắp nắp kính thăm công tơĐáy hộp Cắt bavia, khoét lỗ cáp, tarô lại bạc ren Lắp kẹp đỡ công tơ, núm cao su luồn cápxếp chuyển sang tổ lắp ráp 3xếp chuyển sang tổ lắp ráp 3Đáy hộpThành phẩm nhập khoLắp gông treo cột, kẹp đỡ công tơ, aptomat, cầu đấu, cầu chì, vách ngăn vào đáy hộpLắp nắp hộp vào đáy hộp [...]... TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA COMPOSIT VIỆT Á 2.1 Ảnh hưởng của đặc điểm chi phí sản xuất tới kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á 2.1.1 Đối tượng kế toán chi phí sản xuất Xác định đối tượng kế toán chi phí sản xuất là khâu đầu tiên và đặc biệt quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán. .. cho công tác tính và hạch toán sản phẩm sản xuất và tiêu thụ SV: Phan Thị Ái Lớp: Kế toán tổng hợp 47C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 Do chu kỳ sản xuất ngắn nên công ty xác định kỳ tính giá thành sản phẩm là hàng tháng, nhờ đó cung cấp kịp thời, thường xuyên các thông tin về giá thành sản xuất sản phẩm Công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm của Công ty TNHH Nhựa Composit. .. động Kế toán trưởng do Tổng Giám đốc tập đoàn bổ nhiệm Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán TM, TGNH kiêm Thủ quỹ Kế toán vật tư kiêm TSCĐ Kế toán thanh toán Kế toán tiền lương kiêm chi phí giá thành Sơ đồ 1.5: Tổ chức bộ máy kế toán 1.4.1.2 Kế toán tổng hợp Là người chịu trách nhiệm tổng hợp số liệu từ các phần hành kế toán để lập BCTC cuối kỳ hoặc theo yêu cầu, nộp cho kế toán trưởng, Giám đốc công. .. ở công ty khá đa dạng Để đơn giản cho công tác kế toán chi phí sản xuất, căn cứ vào mức độ cấu thành nên giá thành sản xuất sản phẩm, công ty phân chia các chi phí này thành các khoản mục sau: - Chi phí Nhựa Composit: nhựa Composit là nguyên vật liệu chính được sử dụng trong việc sản xuất tất cả các sản phẩm của công ty và đây cũng thường là khoản mục chi m tỷ lệ lớn nhất trong tổng chi phí sản xuất. .. sản xuất không quá lớn và nhằm đảm bảo tính gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí quản lý, công ty tổ chức công tác kế toán theo mô hình tập trung Theo đó, toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tại phòng kế toán do 7 nhân viên kế toán đảm nhiệm Sơ đồ khái quát bộ máy kế toán của công ty như sau: 1.4.1.1 Kế toán trưởng Là người đứng đầu phòng kế toán, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ công việc hạch toán kế toán. .. toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở mỗi doanh nghiệp Đối với Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á, chủng loại sản phẩm của công ty là khá nhiều nhưng đều được sản xuất tập trung tại phân xưởng theo một quy trình sản xuất trải qua 3 giai đoạn là: ép nhựa, gia công lắp ráp thô và gia công lắp ráp hoàn thiện Tại mỗi giai đoạn chỉ sản xuất ra một chi tiết hoặc gia công một bộ phận của sản phẩm, ... Composit Việt Á được thực hiện cụ thể như sau: 2.2 Kế toán chi phí sản xuất 2.2.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là khoản mục chi phí chi m phần lớn tổng chi phí sản xuất của công ty, từ 80-85%, bao gồm toàn bộ giá trị nguyên vật liệu chính và phụ được sử dụng vào quá trình sản xuất, cấu thành nên giá thành sản phẩm Do đặc trưng của sản phẩm điện nói chung và sản. .. ráp 3 tiến hành lắp ráp hoàn chỉnh Chi phí sản xuất luôn được luân chuyển từ tổ sản xuất này sang tổ sản xuất khác, do đó, để theo dõi được chi phí sản xuất cho từng phân xưởng cho từng chi tiết hoàn thành là rất khó khăn và phức tạp Vì thế công ty đã lựa chọn đối tượng tập hợp chi phí sản xuất theo nơi phát sinh chi phí là xưởng sản xuất Theo đó, toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh tại xưởng sản xuất. .. việc hạch toán kế toán tại công ty Kế toán trưởng có nhiệm vụ hướng dẫn, chỉ đạo, phối hợp và giám sát công việc của các công việc của các kế toán viên, tổng hợp quyết toán cuối kỳ và duyệt các báo cáo tài chính Kế toán trưởng dựa trên việc phân tích tình hình tài chính kế toán của công ty tham mưu, góp ý kiến với Giám đốc về các vấn đề còn tồn tại để xây dựng, điều chỉnh các kế hoạch, chi n lược kinh... lượng nhập, xuất, tồn kho của từng loại vật tư về số lượng chung cho toàn xưởng sản xuất Tại kho, thủ kho lập "Báo cáo Nhập, xuất, tồn vật tư trong tháng" và Nhân viên phân xưởng lập "Báo cáo tình hình sử dụng vật tư của Xưởng Composit" để làm cơ sở đối chi u với số liệu của kế toán trước khi kế toán chi phí tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm b) Kế toán tổng hợp: Khi kế toán vật tư . công tác kế toán chi phí tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á, em đã mạnh dạn chọn đề tài Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất. về Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt