Phát triển kinh tế tư nhân trên địa bàn huyện nam đông tỉnh thừa thiên huế

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ Trư GUYỄ GỌC LÂM ng Đạ PHÁT TRIỂ KI H TẾ TƯ HÂ ih TRÊ ĐNA BÀ HUYỆ AM ĐÔ G, ọc TỈ H THỪA THIÊ HUẾ uế ếH ht Kin LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ HUẾ, 2023 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜ G ĐẠI HỌC KI H TẾ Trư GUYỄ GỌC LÂM ng Đạ PHÁT TRIỂ KI H TẾ TƯ HÂ ih TRÊ ĐNA BÀ HUYỆ AM ĐÔ G, TỈ H THỪA THIÊ HUẾ ọc Kin CHUYÊ GÀ H: QUẢ LÝ KI H TẾ Mã số: 31 01 10 uế ếH ht LUẬ VĂ THẠC SĨ KHOA HỌC KI H TẾ GƯỜI HƯỚ G DẪ KHOA HỌC: TS HỒ THN HƯƠ G LA HUẾ, 2023 - LỜI CAM ĐOA Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết nghiên cứu luận văn tác giả tìm hiểu, thu thập, Trư xử lý phân tích cách trung thực Các thơng tin sử dụng luận văn thu thập từ thực tiễn, đơn vị nghiên cứu sát với tình hình thực tế trích dẫn rõ nguồn gốc ng Huế, ngày … tháng … năm 2023 Người cam đoan ih Đạ guyễn gọc Lâm ọc uế ếH ht Kin i - LỜI CẢM Ơ Với tình cảm chân thành sâu sắc, cho phép xin gửi lời cảm ơn tới tất tổ chức cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập Trư nghiên cứu đề tài Trước hết, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Cô giáo, TS Hồ Thị Hương Lan nhiệt tình giành nhiều thời gian công sức, trực tiếp hướng dẫn suốt trình nghiên cứu thực luận văn ng Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo, Trường Đại học Kinh tế Huế toàn thể quý Thầy, Cô giáo giảng dạy, giúp đỡ suốt Đạ trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, chuyên viên phịng chun mơn UBND huyện Nam Đơng, Phịng Kinh tế-Hạ tầng, Phịng Tài chính-Kế hoạch, ih Phịng Thống kê huyện Nam Đơng nhiệt tình giúp đỡ, cộng tác cung cấp tài liệu cần thiết để hồn thiện luận văn ọc Cám ơn hỗ trợ, chia sẽ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ đồng nghiệp, bạn bè người thân suốt trình học tập nghiên cứu Kin Tuy có nhiều cố gắng, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Kính mong q Thầy, Cô giáo, chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp tục giúp đỡ, đóng góp để luận văn hoàn thiện uế ếH ht Xin chân thành cám ơn! Học viên guyễn gọc Lâm ii - TÓM LƯỢC LUẬ VĂ Họ tên: guyễn gọc Lâm Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2021-2023 Giáo viên hướng dẫn: TS Hồ Thị Hương Lan Trư Tên đề tài: “PHÁT TRIỂ KI H TẾ TƯ HÂ TRÊ ĐNA BÀ HUYỆ AM ĐÔ G, TỈ H THỪA THIÊ HUẾ” ng Mục tiêu đối tượng nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Đánh giá thực trạng phát triển kinh tế tư nhân huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế làm sở đề xuất giải pháp để phát triển kinh tế tư nhân huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế thời gian tới Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài phát triển kinh tế tư nhân huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế Các phương pháp nghiên cứu sử dụng Để đạt mục tiêu nghiên cứu đặt ra, phương pháp nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, tổng hợp để đánh giá công tác phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế Các kết nghiên cứu đóng góp luận văn Từ việc phân tích thực trạng phát triển kinh tế tư nhân huyện Nam Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 cho thấy: Dưới tác động sách khuyến khích thành phần kinh tế phát triển, kinh tế tư nhân huyện có phát triển nhanh chóng Tuy nhiên, quy mơ mức đóng góp khu vực kinh tế nhiều hạn chế phát triển chủ yếu tập trung vào số ngành định, hộ kinh doanh cá thể loại hình hoạt động có hiệu huyện Lĩnh vực Thương mại-Dịch vụ lĩnh vực có ưu phát triển sở thuộc kinh tế tư nhân Khu vực kinh tế tư nhân huyện có bước tiến đáng ghi nhận với tốc độ tăng trưởng tương đối ổn định, đóng góp nhiều vào ngân sách nhà nước, thúc đNy tăng trưởng kinh tế huyện Dù cịn tồn nhiều hạn chế khó khăn, thử thách, nhưng, sau nhiều nỗ lực, đến nay, diện mạo hệ thống bắt đầu định hình sắc nét Trên sở xác định hạn chế phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế, luận văn đề xuất giải pháp có tính khả thi nhằm tiếp tục phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2025 ọc ih Đạ uế ếH ht Kin iii - DA H MỤC TỪ VIẾT TẮT Công nghiệp CN H, HĐH Cơng nghiệp hóa - đại hóa CSH Chủ sở hữu CTCP Công ty cổ phần CTTN HH Công ty trách nhiệm hữu hạn DN Doanh nghiệp DN TN Doanh nghiệp tư nhân DN N N Doanh nghiệp nhà nước DN N VV Doanh nghiệp nhỏ vừa DT Doanh thu ng Trư CN FDI GDP GRDP Đầu tư trực tiếp nước Tổng sản phNm quốc dân ih GN P Dịch vụ Đạ DV Tổng sản phNm quốc nội Tổng sản phNm địa bàn ọc Kinh doanh KTTN Kinh tế tư nhân KT - XH Kinh tế - xã hội LN Lợi nhuận N SLĐ N ăng suất lao động PTKT Phát triển kinh tế TM - DV Thương mại dịch vụ TN HH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TTCN Tiểu thủ công nghiệp UBN D Uỷ ban nhân dân XD Xây dựng XHCN Xã hội chủ nghĩa iv uế ếH ht Kin KD - MỤC LỤC LỜI CAM ĐOA i LỜI CẢM Ơ ii TÓM LƯỢC LUẬ VĂ iii Trư DA H MỤC TỪ VIẾT TẮT iv MỤC LỤC v DA H MỤC CÁC BIỂU BẢ G viii DA H MỤC CÁC HÌ H, SƠ ĐỒ ix ng PHẦ I: MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Đạ Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ih Kết cấu đề tài .4 PHẦ II: ỘI DU G GHIÊ CỨU ọc CHƯƠ G 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ VÀ THỰC TIỄ VỀ PHÁT TRIỂ KI H TẾ TƯ HÂ Kin 1.1 Cơ sở lý luận kinh tế tư nhân phát triển kinh tế tư nhân 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Đặc điểm kinh tế tư nhân uế ếH ht 1.1.3 Phân loại kinh tế tư nhân 1.1.4 Sự cần thiết phải phát triển kinh tế tư nhân .12 1.1.5 N ội dung phát triển kinh tế tư nhân 17 1.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kinh tế tư nhân 22 1.1.7 Tiêu chí đánh giá phát triển kinh tế tư nhân 25 1.2 Kinh nghiệm phát triển kinh tế tư nhân số địa phương học kinh nghiệm cho huyện N am Đông 27 1.2.1 Kinh nghiệm huyện Lệ Thủy .27 1.2.2 Kinh nghiệm Thành phố Huế .30 v - 1.2.3 Bài học kinh nghiệm cho huyện N am Đông .33 CHƯƠ G 2: THỰC TRẠ G PHÁT TRIỂ HUYỆ KI H TẾ TƯ HÂ TẠI AM ĐÔ G, TỈ H THỪA THIÊ HUẾ 35 2.1 Khái quát huyện N am Đông, Tỉnh Thừa Thiên Huế 35 Trư 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 35 2.1.2 Tình hình dân sơ, kinh tế-xã hội .37 2.1.3 Đánh giá thuận lợi khó khăn để phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông 40 ng 2.2 Thực trạng phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 42 Đạ 2.2.1 Phát triển số lượng lọai hình KTTN 42 2.2.2 Phát triển hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 44 ih 2.2.3 Tình hình lực khai thác, sử dụng nguồn lực để phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 45 ọc 2.2.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế tư nhân huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 53 Kin 2.2.5 Đóng góp kinh tế tư nhân vào phát triển kinh tế-xã hội huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 55 2.3 Đánh giá đơn vị kinh doanh thuộc thành phần kinh tế tư nhân uế ếH ht sách phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông .56 2.3.1 Đặc điểm mẫu khảo sát 56 2.3.2 Kết khảo sát yếu tố phát triển kinh tế tư nhân .58 2.4 Đánh giá chung công tác phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 63 2.4.1 Kết đạt .63 2.4.2 Hạn chế 64 2.4.3 N guyên nhân 67 vi - CHƯƠ G 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂ BÀ HUYỆ KI H TẾ TƯ HÂ TRÊ ĐNA AM ĐÔ G, TỈ H THỪA THIÊ HUẾ 69 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 69 Trư 3.1.1 Phương hướng .69 3.1.2 Mục tiêu 70 3.2 Giải pháp phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế 70 3.2.1 Hỗ trợ sách cho thành phần kinh tế tư nhân 70 ng 3.2.2 Hỗ trợ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 73 3.2.3 Thúc đNy hình thức liên kết .73 Đạ 3.2.4 Thúc đNy khởi nghiệp đổi sáng tạo 74 3.2.5 N âng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước kinh tế tư nhân 76 PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN .88 ih KẾT LUẬN 88 KIẾN N GHN 89 ọc 2.1 Đối với N hà nước .89 2.2 Đối với tỉnh Thừa Thiên Huế .89 Kin 2.3 Đối với huyện N am Đông 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 93 uế ếH ht QUYẾT ĐN H HỘI ĐỒ G CHẤM LUẬ VĂ PHẢ BIỆ PHẢ BIỆ BIÊ BẢ CỦA HỘI ĐỒ G BẢ GIẢI TRÌ H CHỈ H SỬA ỘI DU G LUẬ VĂ XÁC HẬ HOÀ THIỆ LUẬ VĂ vii - DA H MỤC CÁC BIỂU BẢ G Bảng 2.1: Hiện trạng sử dụng đất huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 .36 Bảng 2.2: Tình hình dân số lao động huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 37 Trư Bảng 2.3: Một số tiêu phát triển kinh tế-xã hội huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2019-2021 39 Bảng 2.4: Tình hình phát triển loại hình kinh tế tư nhân huyện N am Đông giai đoạn 2019-2021 42 ng Bảng 2.5: Cơ cấu loại hình kinh tế tư nhân huyện N am Đơng giai đoạn 20192021 43 Đạ Bảng 2.6: Các loại hình kinh tế tư nhân theo ngành nghề sản xuất kinh doanh .44 Bảng 2.7: Các loại hình kinh tế tư nhân theo địa giới hành 45 Bảng 2.8: Vốn sản xuất kinh doanh loại hình kinh tế tư nhân .46 ih Bảng 2.9: Tài sản cố định loại hình kinh tế tư nhân 47 Bảng 2.10: Trình độ đào tạo chủ doanh nghiệp thuộc kinh tế tư nhân .48 ọc Bảng 2.11: Tình hình lao động loại hình kinh tế tư nhân 48 Bảng 2.12: Tình hình lao động theo ngành nghề sản xuất kinh doanh 49 Kin Bảng 2.13: Cơ cấu lao động theo giới tính loại hình kinh tế tư nhân .50 Bảng 2.14: Cơ cấu lao động theo độ tuổi loại hình kinh tế tư nhân 51 Bảng 2.15: Cơ cấu lao động theo trình độ loại hình kinh tế tư nhân uế ếH ht huyện N am Đông 52 Bảng 2.16: Doanh thu loại hình kinh tế tư nhân 53 Bảng 2.17: Lợi nhuận loại hình kinh tế tư nhân 54 Bảng 2.18: Tình hình nộp ngân sách loại hình kinh tế tư nhân 55 Bảng 2.19: Lao động tạo việc làm loại hình kinh tế tư nhân 56 Bảng 2.20: Đặc điểm liệu điều tra .57 Bảng 2.21: Tình hình sử dụng cơng nghệ thơng tin theo loại hình doanh nghiệp 60 Bảng 2.22: Kết khảo sát thị trường tiêu thụ 60 viii - tiên hình thành phát triển doanh nghiệp Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân cần định hướng xây dựng phát triển theo xu hướng đầu tư dài hạn hơn, tăng hình thức tổ chức kinh tế hợp tác, huy động nhiều vốn, đầu tư quy mô Trư 3.2.6.3 Gia tăng kết sản xuất kinh doanh a Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh nhu cầu đổi không ngừng doanh nghiệp khu vực KTTN , đa số doanh nghiệp ng chưa xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn, chưa có mục tiêu rõ ràng * Chiến lược sản phN m, mặt hàng: Đạ Sản phN m hàng hóa dịch vụ sản xuất sở KTTN Mỗi loại sản phN m có vịng đời định Tính chủ động sở KTTN việc nâng cao chất lượng sản phN m, cải tiến mẫu mã giúp sản phN m ih kéo dài bước sang vòng đời Các sở KTTN phát triển sản phN m thơng qua nhập khN u dây chuyền thiết bị đặc thù mà sở khác chưa có ọc Cơng tác nghiên cứu thị trường sản phN m phải tiến hành cách nghiêm túc Cơ sở KTTN cần tránh đầu tư tràn lan, chồng chéo, hiệu gây lãng phí Kin nguồn lực Cần lựa chọn mặt hàng, dịch vụ phù hợp với khả DN - Các sở KTTN lĩnh vực công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp: Tiếp tục đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phN m doanh uế ếH ht nghiệp sản xuất sản phN m có thị phần thị trường như: Dệt may, da giày, vật liệu xây dựng… Hiện huyện có tốc độ phát triển nhanh tốc thị hóa, cơng nghiệp hóa diễn mạnh mẽ Khu vực KTTN lựa chọn phát triển theo hình thức sở kinh doanh, cung cấp vật liệu xây dựng (xi măng, gạch, ngói, thiệt bị nội thất, vệ sinh…), kinh doanh vận tải hàng hóa nội địa loại hình tơ nhỏ Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nông nghiệp vị trí trung tâm khu dân cư, thị tứ, thị trấn * Chiến lựa chọn giá bán: Doanh nghiệp cần chủ động đề chiến lược giá 80 - bán thích hợp với thời gian, thị trường Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược đa dạng giá phù hợp với đối tượng khách hàng * Chiến lược phân phối sản phN m: Sản phN m phân phối theo hai kênh: Gián tiếp trực tiếp Đơn vị SXKD sử dụng đồng thời hai kênh Trư phân phối sản phN m, song tỷ lệ kênh nhiều hơn, kênh tùy thuộc vào cân nhắc chi phí mức độ thâm nhập thị trường Thông qua kênh gián tiếp sản phN m nhanh chóng triển khai nhiều nơi, chi phí ban đầu khơng lớn, có hiệu ngay, lại khơng hồn tồn kiểm sốt giá bán, hàng giả ng xâm nhập được, thơng tin phản hồi từ phía khách hàng khơng đầy đủ khơng xác Vì vậy, doanh nghiệp thuộc khu vực KTTN cần triển khai bước, tìm Đạ hiểu kỹ điểm phân phối sản phN m thân đơn vị * Chiến lược đầu tư: Chiến lược đầu tư phải xây dựng dựa dự báo, kế hoạch phát triển chung thành phố, sức mua khách hàng, thị ih hiếu, điều kiện tài chính, phát triển khoa học công nghệ, chiến lược khơng bó hẹp trog phương án mà có đến phương án khác Mặt khác, ọc trước xu cạnh tranh liệt, để đảm bảo đứng vững giành ưu thị trường khu vực KTTN phải ln trọng đổi khoa học cơng nghệ, Kin nâng cao trình độ quản lý, trình độ chun mơn người lao động để sản xuất sản phN m có hàm lượng giá trị cao đủ sức cạnh tranh thị trường * Chiến lược đối ngoại: Trong kinh tế thị trường với nhiều mối quan hệ uế ếH ht phức tạp, công tác đối ngoại ngày tỏ rõ vai trị Đó mối quan hệ doanh nghiệp với nhà cung cấp vật tư, thiết bị, dịch vụ cho doanh nghiệp; mối quan hệ doanh nghiệp với quan chức năng, lãnh đạo địa phương… Đây quan hệ hành đơn thuần, cơng tác giúp doanh nghiệp nhanh chóng đề xuất vướng mắc sách với quan có thN m quyền, phối hợp chặt chẽ với bạn hàng lợi ích chung b Hồn thiện máy tổ chức quản lý để nâng cao hiệu hoạt động Cần có cách thức xếp bố trí nguồn lực cách khoa học, hợp lý để sử dụng nguồn lực có hạn cách hiệu nhất, phục vụ cho việc thực 81 - mục đích đặt Việc hồn thiện máy tổ chức quản lý nhằm tạo tổ chức động, hiệu quả, nhạy cảm có tính thích nghi với mơi trường kinh doanh, tạo chế quản lý đảm bảo nhịp nhàng, đồng hoạt động, phát huy cao độ tính chủ Trư động tài sáng tạo cá nhân, phận việc xử lý tình sản xuất kinh doanh Cơ cấu tổ chức phải ổn định lâu dài, vừa đảm bảo tính động, phù hợp với tình hình SXKD thời kỳ Đối với đội ngũ cán chủ chốt doanh ng nghiệp, cần áp dụng chế độ khuyến khích đặc biệt, gắn liền với hiệu kinh doanh, yếu tố tiền lương, bảo hiểm, điều kiện làm việc… N ên Đạ tránh tượng đưa thành viên gia đình vào tham gia quản cơng ty họ khơng có trình độ, nên chọn người có trình độ, có lực, nhạy bén có khả mang lại lợi ích tốt cho doanh nghiệp vị trí ih Phải nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân doanh nghiệp hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý, chuyên môn, khoa học, kỹ thuật ọc hình thức, mở lớp chỗ hỗ trợ tạo điều kiện thời gian, tài cho cán bộ, cơng nhân tham gia lớp học mở trường đào tạo Kin Thực tế cho thấy nhà quản lý DN phần đông hoạt động thiếu bản, dựa nhiều vào kinh nghiệm, chạy theo thị hiếu thị trường, khơng có phân tích khoa học nên khơng doanh nghiệp làm ăn khơng có hiệu Vì vậy, việc nâng cao uế ếH ht trình độ cho nhà quản lý phải đưa vào kế hoạch tiến hành Cần có chiến lược thu hút lao động, đặc biệt lao động có trình độ tay nghề cao thơng qua sách đãi ngộ, môi trường làm việc hội thăng tiến… Trong doanh nghiệp cần xây dựng chức năng, nhiệm vụ cho vị trí từ đặt u cầu trình độ đào tạo, kinh nghiệm, giới tính, độ tuổi… Việc đào tạo lại, bổ sung nghiệp vụ để phù hợp với giai đoạn phát triển doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng c Đ.y mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo mơi trường văn hóa lành 82 - mạnh, tích cực, chun nghiệp Các DN cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp điều cần thiết cho phất triển bền vững họ Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp gặp khó khăn cơng việc Văn hố doanh nghiệp hệ thống ý nghĩa, giá trị, niềm Trư tin chủ đạo, nhận thức phương pháp tư thành viên doanh nghiệp đồng thuận N ó có ảnh hưởng đến cách thức hành động thành viên N gày nay, để đánh giá doanh nghiệp, thị trường, cấu tổ chức…, người ta quan tâm đến giá trị cốt lõi Đó văn hố doanh nghiệp ng Một doanh nghiệp xây dựng thành cơng văn hố tức sở hữu tài sản đặc trưng, điều làm nên khác biệt với đối thủ giúp cho trường tồn Khi Đạ văn hố doanh nghiệp tài sản, nguồn lực cần khả sử dụng để tạo giá trị cho doanh nghiệp, cho thành viên d Thực biện pháp giảm thiểu rủi ro sản xuất kinh doanh ih Trong sản xuất kinh doanh rủi ro điều khơng thể tránh khỏi, ln xảy lúc hộ, doanh nghiệp phải phòng ngừa hạn chế ọc tác động chúng Để hạn chế tố rủi ro doanh nghiệp cần làm tốt vấn đề sau: - Thâm nhập vào thị trường bước để đánh giá phản ứng thị Kin trường sản phN m doanh nghiệp để điều chỉnh cho phù hợp - Đa dạng hóa sản phN m, ngành nghề kinh doanh để hỗ trợ cho Cần tập trung vào số sản phN m có khả thu lợi nhuận cao, giảm thiểu rủi ro uế ếH ht - Liên kết với doanh nghiệp khác để mua yếu tố đầu vào tiêu thụ sản phN m, tận dụng lợi nhau, hạn chế rủi ro - Dự trữ nguồn lực mức hợp lý để phòng ngừa rủi ro, song không để bị đọng vốn lớn để tăng hiệu kinh doanh Mức dự trữ nguồn lực phụ thuộc vào mức độ hoạt động SXKD tiến hành khả doanh nghiệp N hư vậy, hoạt động chế thị trường doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh riêng phù hợp với lực mình, cần phải xác định rõ mục tiêu phát triển, vào điều kiện cụ thể hộ, DN để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, đưa cách thức để thực kế hoạch đề 83 - e Tăng cường đầu tư công nghệ mới, đại hóa trang thiết bị Cơng nghệ thiết bị kèm giúp cho sở KTTN có suất cao hơn, chất lượng hàng hóa tốt tung thị trường nhiều mẫu mã Cơ sở KTTN cần phải tính tốn, cân nhắc kỹ yêu cầu đầu tư công nghệ Trư mới, đại hóa trang thiết bị yêu cầu tăng doanh thu để đạt hiệu cao Đầu tư công nghệ vấn đề phải đặt thường xuyên nhằm dành thắng lợi thương trường cạnh tranh gay gắt N hững đơn vị mạnh dạn đầu tư cơng nghệ hợp lý, đơn vị có “gan làm giàu” Tùy theo mức độ ng đại thiết bị dây chuyền sản xuất sản phN m mà nên đầu tư vào phần hay tồn Có thể đầu tư công nghệ vào khâu sơ chế, tạo sản Đạ phN m khâu tạo bao bì, đóng gói sản phN m N ếu đầu tư vào khâu khơng tạo tương thích hợp lý, lúc phải nghĩ tới đầu tư đồng Để mua sắm thiết bị thật có hiệu quả, sở KTTN cần nghiên cứu kỹ ih thị trường cung cấp thiết bị thông qua trang Web Internet, văn phòng đại diện cơng ty nước ngồi, trung tâm xúc tiến thương mại ọc nước… Qua thư tín thương mại sở KTTN có nhiều chào hàng để so sánh thông số kỹ thuật, giá bán, bảo hành dịch vụ khác sau bán hàng Kin Hộ, doanh nghiệp u cầu cơng ty chào hàng cung cấp cho số khách hàng mua hàng để tham khảo ý kiến sử dụng Công việc tốn thời gian tiền bạc song cần thiết để đảm bảo hiệu đầu tư uế ếH ht 3.2.6.4 Giải pháp mở rộng thị trường Phát triển thị trường giải pháp then chốt khẳng định tồn doanh nghiệp nói riêng kinh tế tư nhân nói chung Các doanh nghiệp thuộc khu vực KTTN cần phải đổi mới, hồn thiện cho phù hợp với nhu cầu ngày tăng cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường, không ngừng nâng cao suất, chất lượng, hiệu kinh doanh, đảm bảo uy tín, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, biết gắn kết lợi ích thân doanh nghiệp với lợi ích người tiêu dùng a Đ.y mạnh hoạt động Marketing 84 - Hiện hoạt động kinh doanh sở KTTN địa bàn huyện có bước phát triển định song nhận thức hệ thống lý thuyết Marketing yếu, gặp thay đổi thị trường, hay nhu cầu khách hàng DN thường lúng túng Trư Mỗi sở sản xuất kinh doanh khu vực KTTN cần xây dựng chiến lược kinh doanh riêng, phù hợp với khả vốn, lực cán trình độ phát triển, cần xác định rõ mục tiêu phát triển, ngành hàng sản xuất kinh doanh, bàn hàng thị trường, nguồn lực để thực chiến lược kinh ng doanh kế hoạch giải pháp tổ chức, thực giai đoạn Mọi hoạt động hộ, doanh nghiệp phải nhằm vào thực mục tiêu cụ thể chiến Đạ lược sản xuất kinh doanh Trên thực tế, thất bại kinh doanh hầu hết chưa có chiến lược chiến lược sai lầm, hạn chế việc triển khai số chiến lược kinh doanh đắn ih Để nâng cao hiệu kinh doanh thời gian tới sở KTTN cần xây dựng tổ chức thực tố ba chiến lược sau: chiến lược hướng tới khách ọc hàng, chiến lược cạnh tranh, chiến lược thích nghi thơng qua tiến khoa học kỹ thuật Trong chiến lược hướng tới khách hàng quan trọng nhất, nắm Kin bắt nhu cầu đích thực khách hàng, kết hợp với khả nguồn lực để thỏa mãn nhu cầu khách hàng chắn doanh nghiệp tiêu thụ nhiều sản phN m, sản xuất kinh doanh có lãi phát triển lên uế ếH ht Việc nghiên cứu, nắm bắt thông tin thị trường, giúp cán bộ, quản lý nhà sách doanh nghiệp vạch chiến lược cụ thể việc giữ gìn thị trường có mở rộng kinh doanh sang khu vực khác Để đảm bảo thành công cho chiến lược kinh doanh cạnh tranh, sở KTTN cần có thơng tin đầy đủ, tin cậy kịp thời thị trường, sản phN m, điều kiện thương mại, dịch vụ hỗ trợ Phải tiến hành nghiên cứu thị trường, kể thị trường nước thị trường giới nghiên cứu thị trường gây tốn cho đơn vị lợi mà mang lại lớn Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế nay, doanh nghiệp chưa sẵn sàng đầu tư cho nghiên cứu thị 85 - trường đồng nghĩa với việc phải chấp nhận kết qủa kinh doanh không mong muốn Khơng đầu tư để có thơng tin khơng nắm bắt nhu cầu thị trường, thua đối thủ cạnh tranh N ghiên cứu thị trường cơng việc dễ dàng, địi hỏi kỹ Trư thuật công cụ tốn Các sở KTTN thuê mua để có kết nghiên cứu thị trường, tránh thiệt hại cho việc cập nhật thông tin không đúng, thiếu độ tin cậy Có thể khai thác thơng tin thị trường quan mạng Internet, quan thông tin đại chúng, qua đài báo… ng N gồi cơng tác nghiên cứu thị trường bên cạnh sở KTTN cần quan tâm tới hoạt động xúc tiến thương mại Do tài có hạn Đạ nên đơn vị cần tăng cường quảng cáo phương tiện truyền tin, khuyếch trương, cách quảng cáo báo chí, đài phát thanh, truyền hình, sử dụng tờ rơi, quảng cáo internet…, tham gia hội trợ quốc tế, giới thiệu sản phN m ih Các sở KTTN cần trang bị kiến thức đầy đủ, có tính nhạy cảm, có đầy đủ thơng tin, xử lý thông tin nhanh hoạt động tác nghiệp hoạt động XTTM ọc Công tác tiếp thị sở KTTN địa bàn huyện có bước phát triển định năm gần Tuy nhiên, đến cịn Kin đầu tư chưa nhận thức đầy đủ tầm quan trọng Do hạn chế tài nên hầu hết sở KTTN chưa có chương trình cụ thể hay có chuN n bị ban đầu quảng cáo sản phN m thông qua quảng cáo nước ngồi, tìm hiểu lĩnh uế ếH ht vực, hội đối tác đầu tư Các hoạt động định hướng khách hàng nước khuyến mãi, khuếch trương sản phN m, quan hệ công chúng chưa sở KTTN sử dụng rộng rãi Các sở KTTN cần tích cực, thường xuyên tham gia hội chợ, triển lãm tổ chức tỉnh Quảng Bình nước Đặc biệt coi trọng hội thảo, hội nghị, tranh thủ tiếp cận đối tác, bạn hàng, nắm bắt tận dụng hội để đàm phán, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phN m hàng hóa, dịch vụ cho sở Cần tích cực xây dựng, quảng bá thương hiệu Khi có thương hiệu, lấy uy tín, lịng tin khách hàng cần tiếp tục trì, bảo vệ thương hiệu 86 - Các sở cần đăng ký thương hiệu để pháp luật bảo vệ tránh tượng bị đánh cắp thương hiệu kiện cáo sau b Phối hợp phát triển với địa phương khác Có kế hoạch phối kết hợp với địa phương tỉnh, địa phương Trư tỉnh Quảng Trị để tạo phát triển hiệu quả, ổn định bền vững, cụ thể: hợp tác xây dựng tuyến du lịch; hợp tác lĩnh vực thương mại; phối hợp nâng cao lực khai thác hệ thống thủy nông; hợp tác lĩnh vực đào tạo, nghiên cứu chuyển giao công nghệ … ng c Hồn thiện việc chăm sóc khách hàng - Gia tăng giao tiếp khách hàng Đạ - Tổ chức điều tra khách hàng, thiết lập hệ thống thông tin cập nhật khách hàng doanh nghiệp kể đối tác họ, tiêu chuN n cần thiết để trở thành nhà cung cấp hàng hóa cho khách hàng N gược lại, ih doanh nghiệp cần cung cấp nhiều thơng tin cho khách hàng Càng biết nhiều doanh nghiệp, khách hàng thấy gần gũi với doanh nghiệp ọc có khả trở thành khách hàng trung thành - N ắm bắt kiện quan trọng, tham gia tài trợ cho chương trình khách hàng tốt Kin kiện cho phép nhân viên doanh nghiệp tương tác, gặp gỡ với - Liên lạc thường xuyên với khách hàng đa dạng hóa kiểu uế ếH ht chăm sóc khác mà doanh nghiệp gửi Doanh nghiệp phối hợp cách gửi thư trực tiếp, liên lạc điện thoại, email 87 - PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN KẾT LUẬ Từ việc phân tích thực trạng cơng tác phát triển kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế, tác giả rút số kết luận sau: Trư - Dưới tác động sách khuyến khích thành phần kinh tế phát triển, kinh tế tư nhân huyện N am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế có phát triển nhanh chóng Sự phát triển khơng khía cạnh mở rộng qui mơ mà cịn thể khía cạnh mặt chất lượng hiệu hoạt động ng Tuy nhiên, quy mơ mức đóng góp khu vực kinh tế nhiều hạn chế phát triển chủ yếu tập trung vào số ngành định, hộ kinh doanh cá thể loại hình kinh tế tư nhân chiếm tỷ trọng lớn (chiếm 96,02%) Đạ hoạt động có hiệu huyện, đó, lĩnh vực Thương mại-Dịch vụ lĩnh vực có ưu phát triển thành phần thuộc kinh tế tư nhân ih huyện - Trình độ chuyên mơn chủ sở cịn mức thấp, đặc biệt, đối ọc với hộ kinh doanh cá thể 100% chưa qua đào tạo, vậy, việc điều hành, nắm bắt thị trường hay trình quản lý DN huyện bị giới hạn Kin lớn trình độ chun mơn chủ doanh nghiệp - 100% sở thuộc khu vực kinh tế tư nhân huyện có quy mơ vừa nhỏ nên lực nội cịn yếu Số lượng lao động sử dụng không nhiều, chủ yếu uế ếH ht lực lượng lao động thuê Chất lượng lao động đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp Phần lớn công ty thuộc KTTN nhận thức vai trò trọng đổi máy móc, thiết bị - Cơng tác nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, thực việc quảng bá thương hiệu sở thuộc khu vực kinh tế tư nhân huyện chưa trọng hay khai thác nhiều điều làm hạn chế lớn đến trình nâng cao kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh - Mức độ hiệu sở thuộc khu vực kinh tế tư nhân huyện chưa cao nguyên nhân trình độ quản lý kinh tế, lực kinh doanh, khả phân tích thị trường phận quản lý doanh nghiệp yếu, chưa 88 - mạnh dạn đầu tư phát triển sản xuất - Trong năm gần đây, sở thuộc khu vực kinh tế tư nhân huyện có bước tiến đáng ghi nhận với tốc độ tăng trưởng tương đối ổn định, đóng góp nhiều vào ngân sách nhà nước, thúc đN y tăng trưởng kinh tế Trư huyện Dù tồn nhiều hạn chế khó khăn, thử thách, nhưng, sau nhiều nỗ lực, đến nay, diện mạo hệ thống bắt đầu định hình sắc nét KIẾ GHN 2.1 Đối với *hà nước ng - Tiếp tục hồn thiện sách phát triển KTTN : + Trong ngắn hạn, tiếp tục khuyến khích xã, thị trấn huyện phát triển ngành nghề có ưu Đạ + Trong dài hạn: N ên tập trung quy hoạch khu công nghiệp, tạo điều kiện để doanh nghiệp hoạt động hiệu ih - Khuyến khích loại hình Hộ cá thể làm ăn có hiệu chuyển thành DN TN cơng ty TN HH, công ty CP ọc 2.2 Đối với tỉnh Thừa Thiên Huế - Xây dựng chế, sách hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ mặt Kin sản xuất kinh doanh từ quỹ nhà, đất nhà nước sở hữu Khuyến khích loại hình Hộ cá thể tự nguyện liên kết hình thành hình thức tổ chức hợp tác chuyển thành DN TN CTTN HH, CTCP uế ếH ht - N ghiên cứu thành lập Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp sở bổ sung nhiệm vụ cho Quỹ phát triển kinh tế - xã hội huyện N am Đông tỉnh Thừa Thiên Huế, đồng thời, ủy thác hoạt động cho Quỹ Đầu tư phát triển Bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh - Ban hành nghị quyết, định, kế hoạch cụ thể, phải định hướng hoạt động doanh nghiệp gắn với việc thực mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội ngành, huyện N am Đơng - Bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp có dự án khả thi khơng có tài sản chấp 89 - 2.3 Đối với huyện *am Đông - ĐN y mạnh ứng dụng công nghệ mới, công nghệ tiên tiến hoạt động, đặc biệt công nghệ liệu lớn, công nghệ chuỗi khối, công nghệ internet Xây dựng hệ thống thủ tục hành phù hợp với điều kiện huyện Trư - Chuyển giao dịch vụ công liên quan đến hoạt động hỗ trợ phát triển DN xúc tiến thương mại, đầu tư cho hiệp hội DN để tập trung nỗ lực quan vào việc thực chức quản lý nhà nước; tinh giản máy hành chính, đảm bảo tính chuyên nghiệp; đồng thời giúp tạo nguồn thu hỗ trợ ng hiệp hội trình hoạt động - Thường xuyên tổ chức buổi đối thoại với sở để lắng nghe ý Đạ kiến phản ánh vướng mắc họ, từ giải quyết, tháo gỡ kịp thời khó khăn vướng mắc cho sở việc thực thủ tục hành ọc ih uế ếH ht Kin 90 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảo hiểm xã hội tỉnh, Công văn 345/BHXH-KT-TN , ngày 10/4/2018, Danh sách đơn vị nợ BHXH, BHYT, BHTN từ tháng trở lên, tính đến ngày 31/3/2018 Trư N guyễn Thanh Bình (2015), Luận văn Thạch sĩ Kinh tế trị “Phát triển kinh tế tư nhân Huyện Bố Trạch, tỉnh Thừa Thiên Huế” Trần N gọc Bút, “Phát triển kinh tế tư nhân định hướng xã hội chủ nghĩa” (2002), N xb trị quốc gia, Hà N ội ng Vũ Hùng Cường (chủ biên) (2011), Kinh tế tư nhân vai trò động lực tăng trưởng, N xb Khoa học xã hội, Hà N ội Đạ Chi cục Thống kê huyện N am Đông (2020), N iên giám thống kê huyện N am Đông năm 2019, N am Đông Chi cục Thống kê huyện N am Đông (2021), N iên giám thống kê huyện N am ih Đông năm 2020, N am Đông Lê Anh Dũng (2008), Giải pháp phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện ọc Kim Thành, tỉnh Hải Dương, Luận văn Thạc sỹ, Đại học nông nghiệp Hà N ội Đảng cộng sản Việt N am (2006), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ Kin X, N xb trị quốc gia, Hà N ội Đảng cộng sản Việt N am (2011), Chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2011-2020 Văn kiện Đại hội lần XI Đảng, N xb trị quốc gia, Hà N ội uế ếH ht 10 Đảng cộng sản Việt N am (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI, N xb trị quốc gia, Hà N ội 11 Đảng cộng sản Việt N am (2016), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng 12 Đảng cộng sản Việt N am (2017), Văn kiện Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương (khóa XII) 13 Đảng cộng sản Việt N am (2017), ghị 10- Q/TW, ngày 03/6/2017 Ban Chấp hành Trung ương (khóa XII) phát triển kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa 91 - 14 Đảng cộng sản Việt N am (2012), Báo cáo tổng kết 15 năm (2002-2017) thực N ghị Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX tiếp tục đổi chế sách, khuyến khích tạo điều kiện phát triển kinh tế tư nhân Trư 15 Huyện ủy huyện N am Đông (2015), Báo cáo trị Ban Chấp hành Đảng huyện khoá XV Đại hội đại biểu Đảng huyện lần thứ XVI nhiệm kỳ 2015-2020 16 Huyện ủy huyện N am Đơng (2017), Chương trình Ban chấp hành Đảng ng huyện Thực N ghị Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XII phát triển kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng Đạ kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa 17 Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt N am (VCCI), Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt N am 2016/2017 ih 18 Quốc hội (2014), “Luật số 68/2014/QH13”, Cổng thông tin điện tử Bộ Tư pháp 19 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Đà N ẵng, Báo cáo khoa học Hồn thiện mơi ọc trường đầu tư nhằm phát triển KTTN địa bàn thành phố Đà N ẵng, năm 2004 20 Đặng Hồng Sơn (2017), “Phát triển kinh tế tư nhân thành phố Huế”, Luận văn Kin thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế Huế 21 Tỉnh ủy Thừa Thiên Huế (2016), Báo cáo tổng kết 15 năm thực N ghị Trung ương (khóa IX) tiếp tục đổi chế sách, khuyến khích uế ếH ht tạo điều kiện phát triển kinh tế tư nhân “ 22 Tỉnh ủy Thừa Thiên Huế (2017), Báo cáo tổng kết 15 năm thực N ghị số 14-N Q/TW ngày 18-3-2002 Hội nghị Trung ương khóa IX tiếp tục đổi chế, sách, khuyến khích tạo điều kiện phát triển kinh tế tư nhân 23 Võ Xuân Tiến (2005), "ĐN y mạnh phát triển kinh tế tư nhân tiến trình hội nhập kinh tế giới", Tạp chí khoa học cơng nghệ 24 Văn phịng Trung ương Đảng (năm 2018), Thông tin chuyên đề số 30TTCĐ/VPTW, ngày 29/5/2018 92 - PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Phiếu số:………… ng Trư Xin chào Quý Anh/chị! Tôi học viên Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế Hiện tại, nghiên cứu đề tài: “Giải pháp phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện *am Đông, tỉnh Thừa Thiên Huế” Rất mong quý Anh/chị giúp đỡ tơi hồn thành phiếu khảo sát Mọi ý kiến trả lời quý Anh/chị góp phần vào thành công đề tài câu hỏi có mục đích tham khảo ý kiến liên quan đến đề tài mà khơng có mục đích khác Kính mong quý Anh/chị dành chút thời gian để trả lời câu hỏi sau Xin chân thành cảm ơn Tên sở: ……………………………………………………………… - Tên giao dịch (nếu có): …………………………………………………………………… - N ăm bắt đầu kinh doanh, sản xuất: - Địa chỉ:…………………………………………………………………………………… Thông tin chủ sở Họ tên:……………………………………… N ăm sinh:……………………………… - Giới tính: N am Nữ - Trình độ chun mơn đào tạo: Phổ thông trung học thấp Trung cấp, Cao đẳng Đại học Sau đại học Loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân Công ty TN HH Công ty cổ phần Hộ cá thể gành nghề sản xuất kinh doanh Công nghiệp Thương mại, dịch vụ Xây dựng Vận tải kho bãi Khác:………………… Thị trường tiêu thụ đơn vị Thị trường tỉnh Thị trường nội địa Theo anh/chị, sách phát triển kinh tế tư nhân nhà nước là: Rất khơng phù hợp Khơng phù hợp Bình thường Phù hợp Rất phù hợp Doanh nghiệp tiếp cận với sách ưu đãi hay chưa Đã tiếp cận Chưa tiếp cận Doanh nghiệp ưu đãi sách ọc ih Đạ uế ếH ht Kin 93 - ng Trư Ưu đãi thuế Hỗ trợ thông tin Ưu đãi giải phóng mặt Thủ tục vay vốn thuận lợi, nhanh gọn Thủ tục đăng ký kinh doanh đơn giản Chính quyền địa phương có hoạt động nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp: Tuyên truyền, phổ biến sách, pháp luật N hà nước Hỗ trợ đào tạo, tuyển dụng lao động Thủ tục hành nhanh gọn Hỗ trợ khác 10 hững khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải (có thể chọn nhiều phương án) Vốn sản xuất kinh doanh Mặt sản xuất kinh doanh Máy móc, trang thiết bị Tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phN m Quan hệ với quan quản lý địa phương Kinh tế tư nhân chưa đối xử bình đẳng Đội ngũ cán quản lý, lao động chưa đáp ứng trình độ Khó khăn khác 11 Doanh nghiệp sử dụng công nghệ thông tin số hạng mục đưới đây: (có thể chọn nhiều phương án) Mạng Internet Mạng Lan Website Phần mềm kế toán Phần mềm quản trị Khác 12 Doanh nghiệp sử dụng công cụ quảng cáo (có thể chọn nhiều phương án) Báo chí Pano, áp phích, tờ rơi Truyền hình, phát Các công cụ marketing Tổ chức kiện Các công cụ marketing online khác 13 Đề xuất, kiến nghị nhằm phát triển kinh tế tư nhân địa phương: XI TRÂ TRỌ G CẢM Ơ QUÝ A H/CHN! ọc ih Đạ uế ếH ht Kin 94