Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty tnhh mtv lâm nghiệp ba tơ quãng ngãi

- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC HUẾ ếH uế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ọc Kin ht NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH ại h ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV LÂM ờn gĐ NGHIỆP BA TƠ – QUẢNG NGÃI Sinh viên: Mai Văn Tuấn Trư Giảng viên hƣớng dẫn: ThS Lê Ngọc Anh Vũ Huế, tháng 04 năm 2022 - LỜI CẢM ƠN! Trong suốt thời gian thực tập công ty làm đề tài khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “ Phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ – Quãng Ngãi ” em nhận đƣợc nhiều ếH uế quan tâm, giúp đỡ từ công ty giáo viên hƣớng dẫn Trƣớc hết em xin chân thành cảm ơn thầy ThS Lê Ngọc Anh Vũ bảo, hƣớng dẫn tận tình nhƣ chỉnh sửa kịp thời thầy suốt khoảng thời gian em hoàn thành khóa luận ht Em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại học Huế đặc biệt thầy cô giáo thuộc khoa quản Kin trị kinh doanh trƣờng dạy bảo truyền đạt cho em kiến thức bổ ích kĩ cần thiết cho thân trình học tập rèn luyện ọc trƣờng Em xin chân thành cảm ơn anh chị tập thể cán ại h nhân viên công ty TNHH MTV lâm nghiệp Ba Tơ – Quãng Ngãi tạo điều kiện, giúp đỡ em việc tìm kiếm số liệu hỗ trợ nhiệt tình, bảo tận ờn gĐ tình, chu đáo suốt trình thực tập Em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè quan tâm giúp đỡ nhiều trình làm khóa luận tốt nghiệp Trong q trình làm luận văn, kinh nghiệm thân Trư thời gian hạn chế nên phân tích, đánh giá nhƣ giải pháp em đƣa cịn thiếu sót mang tính chủ quan nhiều Em mong nhận đƣợc góp ý từ quý thầy cô giáo để luận văn em đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: Mai Văn Tuấn - MỤC LỤC PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu ếH uế Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ht CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Kin 1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ọc 1.3 Bản chất hoạt động sản xuất kinh doanh 1.4 Vai trò hiệu sản xuất kinh doanh ại h 1.5 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 1.6 Mục đích việc phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh ờn gĐ 1.7 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.7.1 Nhân tố khách quan 1.7.2 Nhân tố chủ quan 10 1.8 Các phƣơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 11 Trư 1.8.1 Phƣơng pháp so sánh 12 1.8.2 Phƣơng pháp liên hệ 12 1.8.3 Phƣơng pháp cân đối 13 1.9 Một số tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 13 1.9.1 Chỉ số hoạt động 13 1.9.2 Khả toán 14 1.9.3 Chỉ tiêu tỷ suất sinh lợi 14 1.9.4 Hiệu sử dụng chi phí 15 - 1.9.5 Hiệu suất sử dụng lao động 15 1.10 Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 15 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BA TƠ - QUẢNG NGÃI 17 ếH uế 2.1 Giới thiệu khái quát công ty 17 2.1.1 Thông tin chung 17 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 17 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 17 ht 2.1.4 Cơ cấu tổ chức công ty 18 Kin 2.1.4.1 Ban lãnh đạo công ty 18 2.1.4.2 Các phòng nghiệp vụ 18 2.1.4.3 Các đơn vị trực thuộc khác 18 ọc 2.1.4.4 Sơ đồ máy tổ chức 18 2.1.5 Chức nhiệm vụ phòng ban, đội sản xuất 19 ại h 2.1.5.1 Phòng Tổ chức hành 19 2.1.5.2 Phịng kế tốn tài 20 ờn gĐ 2.1.5.3 Phòng lâm nghiệp 20 2.1.5.4 Đội lâm nghiệp Ba Trang - Ba Khâm 21 2.1.5.5 Đội lâm nghiệp Sông Liên 22 2.1.5.6 Đội lâm nghiệp Cao Muôn 22 Trư 2.1.5.7 Đội Thiết kế hạng mục lâm sinh 23 2.1.5.8 Đội giống Lâm nghiệp 23 2.1.5.9 Cửa hàng xăng dầu 24 2.2 Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi 24 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty giai đoạn 2019 - 2020 24 - 2.2.2 Phân tích tiêu doanh thu lợi nhuận công ty so với hộ nhận khoán năm 2019 - 2020 25 2.2.3 Phân tích tiêu khả tốn cơng ty năm 2019 2020 26 2.2.4 Phân tích tiêu kết hoạt động kinh doanh 27 ếH uế 2.2.5 Phân tích tiêu sản lƣợng doanh thu khai thác gỗ 29 2.2.6 Phân tích tiêu sản lƣợng doanh thu khai thác LSNG 29 2.2.7 Phân tích tiêu doanh thu dịch vụ xăng dầu 31 2.2.8 Phân tích khái quát tiêu chi phí 31 ht 2.2.9 Phân tích tiêu rừng trồng, tăng trƣởng rừng tiêu lâm sinh 33 2.2.9.1 Chỉ tiêu rừng trồng 33 Kin 2.2.9.2 Chỉ tiêu tăng trƣởng rừng năm 34 2.2.9.3 Chỉ tiêu lâm sinh 34 ọc 2.2.10 Phân tích trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ thuật cán bộ, nhân viên 35 ại h 2.2.10.1 Trình độ ngƣời lao động công ty 35 2.2.10.2 Tỷ lệ lao động chia theo giới tính dân tộc 36 ờn gĐ 2.2.10.3 Phân tích tiêu hiệu sử dụng lao động 36 2.2.11 Phân tích tiêu hiệu sử dụng TSCĐ 37 2.2.12 Phân tích số hoạt động cơng ty 38 2.3 Đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công Trư ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi 40 2.3.1 Đánh giá chung 40 2.3.1.1 Về thành tích đạt đƣợc 40 2.3.1.2 Những hạn chế tồn 43 2.3.1.3 Cơ hội 43 2.3.1.4 Thách thức 43 2.3.1.5 Định hƣớng hoạt đông công ty giai đoạn 2020-2026 44 - CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BA TƠ - QUẢNG NGÃI…………………………………47 3.1 Các giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất, khai thác 47 3.1.1 Xây dụng kế hoạch quản lý, bảo vệ, phát triển, sử dụng rừng bền ếH uế vững, bảo tồn đa dạng sinh học 47 3.1.2 Xây dựng kế hoạch nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực 51 3.2 Các biện pháp hoạt động kinh doanh, tài tín dụng 51 3.2.1 Phân bổ cắt giảm chi phí 51 ht 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ, TSLĐ 52 3.2.3 Thực hiên biện pháp thúc đẩy trình bán hàng 52 Kin 3.3 Các giải pháp góp phần bảo vệ môi trƣờng tài nguyên rừng 53 3.3.1 Trong khai thác 53 ọc 3.3.2 Trong vƣờn ƣơm 54 3.3.3 Trong cơng tác trồng rừng, chăm sóc rừng 54 ại h PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56 Trư ờn gĐ TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 - DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng1: Kết sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ 24 Bảng 2: Doanh thu lợi nhuận công ty hộ nhận khoán năm 2019- ếH uế 2020 25 Bảng 3: Bảng kê phân tích khả tốn cơng ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ năm 2019 - 2020 26 Bảng 4: Trích bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2020 27 ht Bảng 5: Kết doanh thu khai thác gỗ từ năm 2012 - 2020 29 Kin Bảng 6: Giá trị LSNG thu đƣợc năm 2020 29 Bảng 7: Kết thực ƣớc tính giá trị LSNG gđ 2012 - 2020 30 Bảng 8: Chỉ tiêu doanh thu dịch vụ xăng dầu 31 ọc Bảng 9: Hiệu sử dụng chi phí cơng ty 31 Bảng 10: Thống kê diện tích theo lồi năm trồng 33 ại h Bảng 11: Tổng hợp kết điều tra tăng trƣởng rừng năm 34 Bảng 12: Kết thực tiêu lâm sinh 05 năm (2016-2020) 34 ờn gĐ Bảng 13: Trình độ lao động công ty năm 2020 35 Bảng 14: Đặc điểm lao động công ty năm 2020 36 Bảng 15: Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động 36 Bảng 16: Chỉ tiêu hiệu sử dụng TSCĐ 37 Trư Bảng 17: Chỉ số hoạt động công ty 38 - DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Giải thích TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên TSCĐ Tài sản cố đinh HTK Hàng tồn kho DT Doanh thu LNTT Lợi nhuận trƣớc thuế LNST Lợi nhuận sau thuế MMTTB Máy móc trang thiết bị BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp Keo TT Keo tai tƣợng ht Kin ọc Keo tràm LSNG ại h Keo LT Lâm sản gỗ Trư Thuế TNDN ờn gĐ QLBVR, PCCR VNĐ ếH uế Tên viết tắt Quản lý bảo vệ rừng, phòng chống cháy rừng Thuế thu nhập doanh nghiệp Việt Nam Đồng - PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết lý chọn đề tài Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh quy luật kinh tế thị trƣờng, động lực thúc đẩy phát triển kinh tế ếH uế Đối với chủ thể kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh kích thích ứng dụng khoa học cơng nghệ tiên tiến sản xuất, phƣơng thức quản lý tiên tiến nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hạ giá thành giá bán hàng hóa Trong kinh tế thị trƣờng doanh nghiệp ht phải đứng trƣớc môi trƣờng cạnh tranh vô khốc liệt, Kin doanh nghiệp có chiến lƣợc kinh doanh phù hợp tồn ngƣợc lại doanh nghiệp khơng thích ứng trƣớc yêu cầu thị trƣờng bị đào thải ọc Trong điều kiện kinh tế phát triển, doanh nghiệp bƣớc đƣờng lên cần có đƣợc lộ trình cụ thể, đề kế hoạch ại h kinh doanh dựa nguồn lực có doanh nghiệp nhằm nâng cao vị thƣơng trƣờng, tạo dựng đƣợc niềm tin ờn gĐ lòng khách hàng để sản phẩm mà cung ứng thực có chỗ đứng thị trƣờng nƣớc Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, chứng gia nhập WTO kí kết nhiều hiệp định thƣơng mại Trư quan trọng khác nhƣ EVFTA, VJEPA,… tạo tiền đề cho doanh nghiệp nƣớc bƣớc vào sân chơi với nhiều hội hơn, tiếp cận đƣợc phƣơng thức quản lí, cơng nghệ Bên cạnh thuận lợi doanh nghiệp nƣớc gặp khơng khó khăn mà khó khăn khơng nhỏ khó khăn lớn cạnh tranh để tìm chiến lƣợc với hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện không cân sức Tham gia vào kinh tế giới doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh với tập đoàn kinh tế với tiềm lực tài lớn cơng nghệ - đại Trƣớc tình hình doanh nghiệp khơng tìm cách nâng cao chất lƣợng sản xuất thất bại điều khó tránh khỏi Vì nâng cao hiệu sản xuất yêu cầu cấp thiết doanh nghiệp Tại công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi lợi nhuận năm thu đƣợc cao nhƣng mức chi phí cao nhƣ ếH uế chƣa tối đa hóa đƣợc lợi nhuận đạt đƣợc, trình độ quản lý nhƣ khả áp dụng khoa học cơng nghệ vào q trình sản xuất khai thác hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhƣ chƣa tối đa hóa đƣợc việc giảm thiểu tác động hoạt động sản xuất kinh doanh ht môi trƣờng xung quanh Vì xuất phát từ lợi ích cho cơng ty tầm quan trọng việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại Kin nên em chọn làm đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi” nhằm đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, khai thác lâm sản loại ọc lâm sản gỗ công ty đƣa vài giải pháp nhằm phần ại h giúp cơng ty nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, tối đa hóa nguồn lực cơng ty nhƣ góp phần bảo vệ mơi ờn gĐ trƣờng rừng địa phƣơng Mục tiêu nghiên cứu Việc nghiên cứu đề tài nhằm đạt mục tiêu sau: Thứ nhất: Khái quát sở lý luận nâng cao hiệu sản xuất Trư kinh doanh cơng ty Thứ hai: Phân tích, làm rõ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2019 - 2020 Thứ ba: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2019 - 2020 Phƣơng pháp nghiên cứu Để làm khóa luận em sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ sau: - xuất, khai thác rừng cho quyền địa phƣơng để họ xem xét, góp ý để cơng ty phát triển theo chủ trƣơng Nhà nƣớc Xây dựng kế hoạch khai thác rừng Khai thác phải đảm đảm bảo tính bền vững nhằm tạo rừng có nhiều lớp tuổi khác Cơng tác khai thác phải đảm bảo tiến độ hồn thành để bàn giao trƣờng để trồng rừng đảm bảo thời vụ chất lƣợng ếH uế trồng Trồng lại rừng sau khai thác xong, không đƣợc để đất trống Trƣớc khai thác công ty cần tổng hợp lại thông tin đất đai, địa hình,…mà đội lâm nghiệp vùng cơng ty muôn khai thác để đề ht xuất giải pháp kỹ thuật khai thác xem xét tác động môi Kin trƣờng, xây dựng trùng tu thƣờng xuyên tuyến đƣờng vận chuyển gỗ nhằm nâng cao hiệu khai thác, chế biến,…Đồng thời cần thông báo với ngƣời dân khu vực mà công ty khai thác để đảm bảo an tồn lao động khu vực ọc lỡ lúc khai thác mà ngƣời dân thu hoạch loại tài nguyên khác ại h Căn vào yếu tố thu thập đƣợc trƣớc sau khai thác nhƣ: mức độ xói mịn, sạt lở, rửa trơi đất, mức độ nhiễm đất, chất lƣợng nƣớc, mức ờn gĐ độ bụi ồn, tai nạn lao động, cảnh quan khu vực loại trừ, Từ đánh giá biện pháp kỹ thuật đƣợc áp dụng, đề xuất thay đổi có phát tác động tiêu cực đến môi trƣờng Giám sát nhằm tránh việc khai thác mức sản lƣợng cho phép Trư theo quy trình khai thác rừng rừng trồng số 48 QĐ/CT-CCR ngày 27/4/2014 quy định chuỗi hành trình sản phẩm số 27 QĐ/CT-CCR ngày 20/02/2019 Đối với trƣờng hợp mà công ty thuê đơn vị khác khai thác giùm cần có nhân viên hiểu rõ vấn đề để thơng báo với cấp có trƣờng hợp đặc biệt xảy để nhanh chóng đƣa biện pháp giải 50 - Tiến hành vệ sinh khu vực khai thác rừng sau khai thác để phục vụ cho việc trồng rừng nhằm cải tạo lại đất rừng, diệt mầm bệnh để nhằm tăng hiệu sản xuất vụ sau 3.1.2 Xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đƣa cán tập huấn ( thiết kế, kỹ thuật lâm sinh, tham quan mơ hình điểm, cơng tác giống ) chƣơng trình, dự án tổ chức ếH uế Tuyển chọn đƣa đào tạo mới, đào tạo lại trƣờng Trung cấp, Đại học ngƣời nhiệt tình cơng tác, ham học hỏi, để phục vụ nhu cầu nhân lực công ty Từng bƣớc quy hoạch cán bộ, bố trí xếp khả chuyên ht môn nghiệp vụ cán công nhân viên Để thực tốt việc Kin em nghĩ cơng ty nên điều tra, năm rõ thông tin nhƣ đánh giá giám sát hiệu công việc nhân viên quý để tiến hành điểu chỉnh trƣờng hợp không đạt hiệu suất làm việc ọc Sắp xếp máy gọn nhẹ, giảm chi phí gián tiếp việc phân cơng, đạo trực tiếp từ phịng ban, tổ đội sản xuất xuống tận sở mà ại h không qua khâu trung gian nào, đồng thời gắn quyền lợi trách nhiệm ngƣời với nhiệm vụ đƣợc giao Bằng cách đánh giá hiệu việc ờn gĐ nhân viên công ty quý nhƣ đề mục tiêu làm việc cho cá nhân nhƣ giúp công ty xác định đƣợc nhân lực không cần thiết để tuyển dụng thay 3.2 Các biện pháp hoạt động kinh doanh, tài tín dụng Trư 3.2.1 Phân bổ cắt giảm chi phí Phân bổ chi phí Phân bổ dự tốn đầu tƣ hàng năm theo hạng mục cơng trình, đảm bảo sử dụng vốn mục đích nhƣ: trồng rừng, chăm sóc rừng, quản lý bảo vệ rừng, xây dựng, nâng cấp đƣờng vận chuyển, bãi gỗ, cắm mốc ranh giới tiến hành biện pháp thực tiễn nhƣ tiến hành điều tra, kê khai chi tiết khoản chi phí để tránh thất thốt, lãng phí Cắt giảm chi phí 51 - Qua phần phân tích tiêu chi phí phần ta thấy dù quy mơ cơng ty cịn nhỏ nhƣng chi phí quản lý cơng ty, chi phí giao dịch,…lại cao đặc biệt chi phí quản lý cơng ty năm 2020 tăng lên đến 342.717.383 VNĐ so với năm 2019, cơng ty cần có biện pháp cắt giảm chi phí thực khơng cần thiết Để làm đƣợc điều này, ban quản trị công ty cần kết hợp với cán công nhân viên công ty để ếH uế tìm chi phí khơng cần thiết khâu mua hàng, dự trữ hàng hóa… từ có kế hoạch cụ thể cắt giảm khoản chi phí phát sinh kì 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ, TSLĐ ht Tăng cƣờng công tác quản lý TSCĐ, TSLĐ, tăng số vòng quay Kin tài sản lƣu động, rút ngắn thời gian chu chuyển vốn, đánh giá loại TSCĐ công ty để tiến hành xác định tác dụng loại xem có cần thiết hay khơng, khơng tiến hành cắt giảm để tránh lãng phí chi phí đầu ọc tƣ vào TSCĐ ại h Sử dụng vốn cố định hiệu quả, đảm bảo khả tự chủ công ty sản xuất kinh doanh, hạn chế phân tán rủi ro 3.2.3 Thực hiên biện pháp thúc đẩy trình bán hàng ờn gĐ Chú trọng khâu marketing, tạo điều kiện liên kết để họ giúp công ty tìm bạn hàng nhƣ tham gia hay trực tiếp tổ chức hội chợ, triển lãm để quảng bá sản phẩm công ty sản xuất đến với tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu mua hàng Trư Loại bỏ hàng hóa mà khơng cịn đạt tiêu chuẩn thơng qua việc tiến hành đánh giá thƣờng xun loại hàng hóa cơng ty để tránh niềm tin với khách hàng Quảng cáo tƣ vấn sản phẩm, dịch vụ với khách hàng thông qua website facebook riêng cơng ty chƣa có website hay kênh facebook riêng Cơng ty thực điều cách thuê tự tạo trang website / facebook cho cơng ty để tìm kiếm tƣơng tác với khách hàng để thúc đẩy nhanh chóng q trình mua hàng đối 52 - với đối tác khơng có điều kiện tham quan trực tiếp công ty, đồng thời đăng viết, video đặc điểm sản phẩm nhƣ trình tạo sản phẩm hay video hƣớng dẫn ngƣời khác cách trồng giống,…để tăng lên tính uy tín cơng ty khách hàng Ngồi cơng ty tiến hành thuê cộng tác viên bán hàng làm trung gian cho công ty ếH uế Mở hội nghị khách hàng theo nhóm chủ hàng gặp trực tiếp trực tiếp chủ hàng để quảng bá, tiếp thị, thơng báo sách trì mối quan hệ với khách hàng, đồng thời tìm hiểu nhu cầu tiếp thu thêm ý kiến phản hồi khách hàng ht Hiện công ty chƣa có phận nên em nghĩ cơng ty nên Kin xây dựng phận quản lý chất lƣợng sản phẩm nhƣ tìm hiểu thị trƣờng nhằm tìm kiếm, xác định đối tác mới, sản phẩm mà bên ngồi có nhu cầu cao để có kế hoạch phát triển sau, kiểm duyệt lại chất lƣợng ọc loại hàng hóa cơng ty trƣớc bán cho khách hàng để tránh xảy vấn đề làm ảnh hƣởng đến uy tín cơng ty, làm giảm sức mua dẫn ại h đến làm phần thu lợi nhuận công ty 3.3 Các giải pháp góp phần bảo vệ mơi trƣờng tài ngun rừng ờn gĐ 3.3.1 Trong khai thác Thực công tác xây dựng đƣờng vận xuất, khai thác rừng cần tiến hành vào mùa khơ Theo dõi tình hình thời tiết để có biện pháp kịp thời có mƣa, bão, lũ lụt xảy nhằm dời lịch khai thác gỗ hay bảo dƣỡng đƣờng xá Trư thời gian Định kỳ chăm sóc bảo dƣỡng đƣờng để đƣờng không bị đọng nƣớc gây lầy lội tắc nghẽn giao thông Đầu tƣ xây dựng đoạn đƣờng quan trọng mà công ty vận chuyển gỗ khai thác tránh việc sửa nhiều đƣờng không quan trọng để tránh gây lãng phí chi phí bảo dƣỡng, sửa chữa đƣờng Tại khu vực địa hình có độ dốc lớn, có khả xói mịn rửa trơi cao khơng khai thác vƣợt q 50ha liền khu liền khoảnh để tránh việc 53 - thay đổi sinh cảnh khu vực giảm thiểu xói mịn đất Nếu trƣờng khai thác có độ dốc 250 khơng đƣợc mở đƣờng q 800m 3.3.2 Trong vườn ươm Khơng sử dụng hố chất phạm vi 10m xung quanh sông suối, 30m xung quanh hồ điều hoà hồ chứa nƣớc, tuyên truyền cho ngƣời dân vấn đề để họ có ý thức việc bảo vệ môi trƣờng ếH uế Nhắc nhở nhân viên vƣờn ƣơm nhƣ hộ dân trồng giống địa bàn để bán lại cho công ty không nên ngâm đƣợc xử lý hóa chất cống hay kênh rạch, sông suối trƣớc trồng để bảo vệ môi trƣờng sống nhƣ tránh tai nạn xảy ht Duy trì cơng tác giám sát cơng việc vƣờn ƣơm, việc sử dụng Kin hóa chất, an tồn vệ sinh lao động Em nghĩ cơng ty nên cử cán có liên quan nơi nhận trồng giống công ty để kiểm tra q trình trồng nhƣ kiểm sốt lại sản phẩm giống nhận lại từ ọc hộ nhận làm giống cho công ty để tránh trƣờng hợp ngƣời dân lợi ích dụng loại hóa chất ại h kinh tế mà bán lại cho công ty sản phẩm chất lƣợng thấp qua sử 3.3.3 Trong cơng tác trồng rừng, chăm sóc rừng ờn gĐ Trong khâu chuẩn bị trƣờng trồng rừng, sử dụng phƣơng pháp thu, gom, đốt cục thực bì có kiểm sốt để tránh trƣờng hợp cháy lan sang khu vực rừng khác Không sử dụng thuốc trừ sâu cơng tác trồng chăm sóc Trư rừng Có thể tiến hành tỉa thƣa nhanh để tập trung phát triển vào thân giúp cho tầng thực vật thấp có đƣợc ánh sáng để sinh trƣởng góp phần tạo hệ sinh thái rừng đa dạng phong phú Duy trì cơng tác giám sát cơng việc trồng, chăm sóc rừng, tuân thủ việc sử dụng hóa chất, an tồn vệ sinh lao động Tại cơng ty em nghĩ nên lập đội khảo sát khu vực rừng trồng thông qua phƣơng pháp tạo ô tiêu chuẩn trồng cách vẽ khung quanh gốc trồng dựa theo phát triển loại giống khác để xác 54 - định đánh giá tiêu phát triển giống khoảng thời gian định nhƣ đƣờng kính gỗ, chiều cao cây, khả tăng trƣởng cây,…, qua dựa vào thông tin thu thập đƣợc lập thành hồ sơ để sau so sánh với khu vực rừng trồng khác từ giúp cơng ty xác định phù hợp loại giống với khu vực diện tích đất cơng ty từ làm sở để trồng lại rừng sau khai thác đợt cũ nhằm nâng ếH uế cao suất sản lƣợng gỗ thu đƣợc Áp dụng tiến khoa học kỹ thuật chuyển đổi từ trồng rừng gỗ nhỏ sang gỗ lớn theo nhƣ Quyết định số 575/QĐ-UBND tỉnh Quảng Ngãi nhằm mục đích đến năm 2020 đạt đƣợc tỷ lệ chuyển hóa từ ht 50% đến 60% để đạt đƣợc mức hỗ trợ chuyển hóa 5.000.000 đồng/ha, tiền Kin bảo vệ rừng 300.000 đồng/ha/năm suốt thời gian chuyển hóa Trên số ý kiến giải pháp cá nhân nhằm nâng cao Trư ờn gĐ ại h ty tƣơng lai ọc hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại phát triển công 55 - PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong năm gần hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi tạo dựng đƣợc niềm tin, hài lòng khách hàng Do cơng ty ln giữ đƣợc khách hàng thân thuộc tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ từ Quảng Nam đến Bình ếH uế Định tỉnh Tây Nguyên cố gắng mở rộng phạm vi với nhiều khách hàng tiềm nƣớc khác Trong trình thực tập, nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi kiến thức học đƣợc ht suốt năm giảng đƣờng đại học Kinh Tế - Đại Học Huế, thân em Kin đề xuất đƣa thêm số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Mong biện pháp em đề xuất áp dụng vào thực tiễn sản xuất kinh doanh đem lại ọc hiệu định cho công ty thời gian tới Qua trình nghiên cứu tìm hiểu hạn chế công ty, em xin ại h đề xuất giải pháp kiến nghị về: Thực biện pháp nhằm quản lý, khai thác rừng tự nhiên ờn gĐ Thực biện pháp để quản lý khu vực rừng trồng sản xuất Lập kế hoạch bảo vệ rừng Xây dựng kế hoạch khai thác rừng Xây dựng kế hoạch nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Trư Phân bổ cắt giảm chi phí Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ, TSLĐ Thực hiên biện pháp thúc đẩy q trình bán hàng Các giải pháp góp phần bảo vệ môi trƣờng tài nguyên rừng Các biện pháp góp phần giúp cơng ty nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình Bởi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi cấp bách để cơng ty có đủ sức cạnh tranh cách lành mạnh hợp pháp thƣơng trƣờng Không 56 - thế, với xu hƣớng toàn cầu hóa kinh tế giới hiện nay, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa quan trọng định đến sống cịn cơng ty Bởi lẽ, mục đích cuối hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty đƣợc xem nhƣ chiến lƣợc thiếu, định hƣớng phát triển góp phần vào việc ếH uế hoàn thành mục tiêu đề Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh không nhằm mục đích đem lại lợi ích cho cơng ty, mà cịn góp phần vào tăng trƣởng ngành Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht trách nhiệm với xã hội 57 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu thuộc phịng kế tốn tài công ty TNHH MTV lâm nghiệp Ba Tơ - Quãng Ngãi Bản báo cáo kế hoạch công ty năm 2021 Tài liệu học tập phân tích hoạt động kinh doanh trƣờng đại học kinh tế - ếH uế kỹ thuật cơng nghiệp( http://khoaqtkd.uneti.edu.vn/uploads/page/5phan-tichhdkd.pdf ) Khóa luận: “ Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thương mại công nghệ môi trường xanh ” tác giả Đồn ht Thị Nga năm 2017 Kin Khóa luận: “ Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tai công ty cổ phần nạo vét Đường Biển ” tác giả Dƣơng Ngọc Hà năm 2017 Tài liệu hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh ( khái niệm, hiệu quả,…) ọc https://toc.123docz.net/document/1167152-khai-niem-hoat-dong-san-xuat- Trư ờn gĐ ại h kinh-doanh-cac-quan-diem-ve-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh.htm 58 ọc ại h ờn gĐ Trư ếH uế ht Kin - 59 - CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc ếH uế TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA KHĨA LUẬN Họ tên sinh viên: Mai Văn Tuấn ht Khóa: 2018 – 2022 Lớp: K52C Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Kin Tên đề tài khóa luận: “Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi” ọc Giảng viên hƣớng dẫn: ThS Lê Ngọc Anh Vũ ại h Khóa luận đƣợc bảo vệ vào ngày 08 tháng 05 năm 2022 tại: Trƣờng Đại học Kinh tế Huế theo Quyết định số: 156 /QĐ-ĐHKT ngày 27 /04 ờn gĐ /2022 Sau thảo luận với giảng viên hướng dẫn, nghiêm túc tiếp thu, tiến hành chỉnh sửa khóa luận theo ý kiến đề nghị Hội đồng, xin giải trình sau: Góp ý Hội đồng chỉnh sửa khóa luận Trư TT Nội dung(*) vị trí (trang) đƣợc Chỉnh sửa lại tên đề tài thành “ Phân tích hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Điều chỉnh lại tên đề tài MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi” trang bìa trang số 60 - Canh nội dung tên Hình 2: Sơ đồ, tổ chức máy Công ty TNHH Canh tên hình MTV Lâm nghiệp Ba Tơ - Quảng ếH uế Ngãi, trang 20 Lùi vào đầu dòng 1,27cm, thống Chỉnh sửa lại định dạng form Time New Roman kể khóa luận ht hình vẽ Rút gọn lại số chức năng, nhiệm vụ Viết gọn, súc tích mục 2.1.5 phòng ban, đội sản xuất Kin trang 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32 ọc Việc nghiên cứu đề tài nhằm đạt ại h mục tiêu sau: ờn gĐ sở lý luận nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Viết lại tính cấp thiết mục tiêu Thứ hai: Phân tích, làm rõ nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2019 - 2020 Trư Thứ nhất: Khái quát Thứ ba: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2019 - 2020 61 - Chỉnh sửa trang Điều chỉnh giãn dòng 1,5, khoảng Điều chỉnh lại tồn khóa cách đoạn( After = 0, luận Xóa mục a, b, c,… trƣớc dòng Bỏ a,b,c,… trƣớc dòng viết trang 2, 15, 18, 19, 47, 48, 49, 51, 52, 53, thành thứ nhất, thứ hai ht (*) 54 Trình bày chi tiết đầy đủ nội dung chỉnh sửa khóa luận Kin ếH uế before = 0) Thừa Thiên Huế, ngày 11 tháng 05 năm 2022 ại h ThS Lê Ngọc Anh Vũ Sinh viên ọc Giảng viên hƣớng dẫn Trư ờn gĐ Mai Văn Tuấn 62 - ĐẠI HỌC HUẾ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Độc lập – Tự Do – Hạnh phúc ếH uế XÁC NHẬN HỒN THIỆN KHĨA LUẬN Với tƣ cách ngƣời hƣớng dẫn khoa học, ThS Lê Ngọc Anh Vũ xác nhận: Sinh viên: Mai Văn Tuấn Lớp K52C Khoá 2018 – 2022 Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh ht Tên đề tài: “ Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Lâm Kin nghiệp Ba Tơ - Quảng Ngãi ” Đã hồn thiện báo cáo khóa luận theo Biên Hội đồng chấm khóa luận do: TS Hoàng Thị Diệu Thúy làm Chủ tịch theo Quyết định số: 156 /QĐ-ĐHKT ngày 27 ọc tháng 04 năm 2022 Hiệu trƣởng Trƣờng Đại học Kinh tế Huế nhận xét phản biện: Thừa Thiên Huế, ngày 11 tháng 05 năm 2022 Giảng viên hƣớng dẫn ThS Lê Ngọc Anh Vũ Trư ờn gĐ ại h Phản biện 1: ThS Nguyễn Thị Thúy Đạt Ý kiến GVHD Lƣu trữ thƣ viện trƣờng (Đánh dấu X vào ô lựa chọn) X 63 ọc ại h ờn gĐ Trư ếH uế ht Kin - 64