Hoàn thiện quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên container fcl bằng đường biển tại công ty cổ phần sợi phú nam

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht ếH uế -  - ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ại h HỒN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BÔNG- XƠ gĐ NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƢỜNG BIỂN Trư ờn TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM TRẦN PHƢƠNG NHI Niên khóa: 2018-2022 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kin ht ếH uế -  - ọc KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ại h HỒN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BÔNG- XƠ gĐ NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƢỜNG BIỂN Trư ờn TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM Sinh viên thực hiện: Giảng viên hƣớng dẫn: Trần Phƣơng Nhi PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Lớp: K52B KDTM MSV: 18K4041131 Huế, 04/2022 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu đề tài nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực đề tài nghiên cứu ếH uế khóa luận tốt nghiệp cảm ơn thơng tin trích dẫn đề tài rõ nguồn gốc Trần Phƣơng Nhi Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht Sinh viên SVTH: Trần Phương Nhi i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào LỜI CẢM ƠN Trên thực tế khơng có thành cơng mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt thời gian từ bắt đầu thực tập Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam đến nay, em nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ tất anh chị công ty, thầy cô bạn bè Với ếH uế lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh Trường đại học Kinh tế Huế với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em suốt thời gian học tập, thực tập Trong trình thực tập, từ chỗ bở ngỡ thiếu kinh nghiệm, em gặp phải nhiều ht khó khăn với giúp đỡ tận tình q thầy nhiệt tình anh/chị cơng ty giúp em có kinh nghiệm quý báu để hoàn thành Kin tốt tập viết lên báo cáo cuối kỳ Lời cám ơn em xin gửi đến ban lãnh đạo anh chị Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam – đơn vị tiếp nhận nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi ọc cho em tiếp cận thực tế Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban giám hiệu ại h Trường đại học Kinh tế Huế, quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em Đặc biệt, em xin cám ơn thầy Nguyễn Đăng Hào tận tình hướng dẫn em hồn thành báo cáo gĐ Vì thời gian kiến thức cịn hạn hẹp nên báo cáo tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý Cơng ty, quý thầy cô bạn, để em rút Trư ờn kinh nghiệm hoàn thành tốt Em xin chân thành cảm ơn! Tp Huế, ngày 14 tháng 04 năm 2022 Sinh viên thực Trần Phƣơng Nhi SVTH: Trần Phương Nhi ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii ếH uế DANH MỤC BẢNG .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH vii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ht Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu .2 Kin 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu ọc 3.1 Đối tượng nghiên cứu ại h 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp gĐ 4.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu .3 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN Trư ờn CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 1.1 Cơ sở lí luận 1.1.1 Khái quát hoạt động nhập hàng hóa 1.1.1.1 Khái niệm hoạt động nhập hàng hóa 1.1.1.2 Vai trị nhập hàng hóa 1.1.1.3 Các hình thức nhập 1.1.1.4 Vận tải Container đường biển 1.1.2 Các chứng từ sử dụng quy trình nhập bơng- xơ ngun container (FCL) đường biển 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập SVTH: Trần Phương Nhi iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào nguyên container (FCL) đường biển 10 1.1.3.1 Các nhân tố bên Công ty 10 1.1.3.2 Các nhân tố bên ngồi cơng ty .11 1.1.4 Các tiêu chí đánh giá kết quy trình nhập bơng- xơ nguyên container 14 ếH uế 1.1.4.1 Mức doanh lợi doanh thu từ hoạt động nhập 14 1.1.4.2 Mức doanh lợi chi phí nhập .14 1.1.4.3 Mức sinh lời lao động tham gia vào hoạt động nhập 14 1.1.4.4 Doanh thu bình quan lao động tham gia vào hoạt động nhập 15 ht 1.1.5 Tình hình nhập nguyên liệu đầu vào ngành dệt may nói chung ngành sợi nói riêng 15 biển Kin 1.1.6 Quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập hàng hóa đường 16 CHƢƠNG PHÂN TÍCH QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG ọc NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƢỜNG BIỂN TẠI ại h CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM .28 2.1 Khái quát Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam 28 2.1.1 Giới thiệu Công ty .28 gĐ 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam 29 2.1.4 Tình hình lao động Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam 31 Trư ờn 2.1.5 Các mặt hàng Công ty thực nhập 33 2.1.6 Kết hoạt động kinh doanh công ty 34 2.1.7 Tình hình tài sản nguồn vốn 35 2.1.8 Tình hình kí kết thực hợp đồng nhập 37 2.1.9 Tình hình nhập nguyên liệu bông- xơ 37 2.1.10 Các tiêu đánh giá quy trình nhập bơng- xơ nguyên container 39 2.2 Quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập mặt hàng bông, xơ nguyên container (FCL) đường biển Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam .39 2.2.1 Lập thủ tục mở L/C mua nguyên phụ liệu .39 2.2.2 Kiểm tra tính hợp lệ chứng từ .40 SVTH: Trần Phương Nhi iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 2.2.3 Theo dõi lô hàng .43 2.2.4 Nhận thông báo hàng đến .43 2.2.5 Lên tờ khai nháp .47 2.2.6 Kiểm tra chỉnh sửa 49 2.2.7 Truyền tờ khai thông quan 49 ếH uế 2.2.8 Vận chuyển hàng kho 50 2.2.9 Bàn giao chứng từ, toán .51 2.3 Mục tiêu cần đạt quy trình thực thủ tục nhập hàng hóa Cơng ty 51 ht 2.3.1 Thời gian 51 2.3.2 Chi phí 52 Kin 2.4 Đánh giá quy trình thực thủ tục nhập hàng hóa Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam .54 2.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quy trình thực nhập mặt hàng bơng, ọc xơ nguyên container (FCL) đường biển Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam ại h năm 2020-2021 56 2.6 Những điểm mạnh, hạn chế trình thực thủ tục nhập hàng hóa Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam 58 gĐ 2.7 Những hội, thách thức công tác nhập hàng hóa tương lai Cơng ty Cổ Phần Sợi Phú Nam 61 Trư ờn CHƢƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁT HỒN THIỆN CHO QUY TRÌNH THỰC HIỆN THỦ TỤC NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BÔNG, XƠ NGUYÊN CONTAINER (FCL) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM 64 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam .64 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập mặt hàng bông, xơ nguyên container (FCL) Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam 65 3.2.1 Đầu tư vào hoạt động vận chuyển hàng hóa 65 3.2.2 Giảm thiểu sai sót khâu khai báo thủ tục hải quan .65 3.2.3 Đảm bảo tính hợp lệ chứng từ 66 SVTH: Trần Phương Nhi v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào 3.2.4 Cân nhắc phương thức toán 66 3.2.5 Hạn chế tranh chấp khiếu nại 66 3.2.6 Nâng cao lực tìm kiếm nguồn cung ứng 66 PHẦN III: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ .68 Kết luận 68 ếH uế Kiến nghị .68 2.1 Kiến nghị với quan nhà nước 68 2.2 Kiến nghị với Công ty 69 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 SVTH: Trần Phương Nhi vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT B/L Bill of lading Vận đơn đường biển C/O Certificate of origin Giấy chứng nhận xuất xứ Công ty Cổ Phần CTCP Delivery order Lệnh giao hàng DEM Demurrage Phí lưu container bãi(cảng) DET Detention Phí lưu container kho khách hàng FCL Full container load Xếp hàng nguyên Container ếH uế D/O Kiểm dịch thực vật ht KDTV LCL Less than container load Xếp hàng phần Container L/C Letter of credit Kin Thư tín dụng Nguyên phụ liệu NPL Sản xuất kinh doanh SXKD Xuất Nhập Khẩu Trư ờn gĐ ại h ọc XNK SVTH: Trần Phương Nhi vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Tình hình lao động CTCP Sợi Phú Nam giai đoạn 2020-2021 32 Bảng 2.2 Kết hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam giai đoạn 2020-2021 34 Bảng 2.3 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam giai đoạn ếH uế 2020-2021 35 Bảng 2.4: Tình hình ký kết thực hợp đồng nhập năm 2020-2021 37 Bảng 2.5: Khối lượng nhập nguyên phụ liệu năm 2020-2021 .38 Bảng 2.6 Các tiêu đánh giá kết quy trình nhập bơng- xơ ngun Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht container Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam năm 2020-2021 39 SVTH: Trần Phương Nhi vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào nên thường nhân viên phải kiêm nhiều công việc từ khâu nộp tiền khâu làm thủ tục Hải quan để nhập Vì sai sót xảy điều khó tránh khỏi 2.7 Những hội, thách thức cơng tác nhập hàng hóa tƣơng lai Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam  Cơ hội ếH uế Là thành viên Phu Group, Cơng ty nhận nhiều hỗ trợ từ tập đồn Ngồi ra, Việt Nam nói chung Thừa Thiên – Huế nói riêng có sách, hỗ trợ nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động KDXNK dệt may phát triển ht Quá trình hội nhập quốc gia nhu cầu tăng cao hàng dệt may hội để công ty may mặc không ngừng phát triển Đặc biệt Việt Nam gia Kin nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO hay Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), Hiệp định Thương mại tự (FTA), việc xóa bỏ rào cản trường lớn Mỹ, châu Âu,… ọc thương mại giới giúp Cơng ty hoạt động, thâm nhập dễ dàng vào thị ại h Nền kinh tế Việt Nam có bước cải thiện, tốc độ thị hóa nhanh, chuyển dịch cấu mạnh, đặc biệt phát triển hệ thống cảnh biển cắt giảm thủ tục thuế, hải quan điều thuận lợi cho doanh nhập gĐ nghiệp, có Cơng ty Cổ phần Sợi Phú Nam nâng cao hiệu hoạt động Trư ờn Việt Nam nói chung tỉnh Thừa Thiên – Huế có chi phí nhân cơng trẻ, nguồn nhân lực dồi nên tiết kiệm khoản chi phí lớn cho việc thuê nhân công, lợi nhuận tăng tính cạnh tranh cao  Thách thức Cơng ty gặp khó khăn việc tìm kiếm NPL nước Bên cạnh đó, nguồn cung NPL ngành may mặc nước ta cịn chưa phát triển, mặc khác Cơng ty lại xa so với nguồn cung hầu hết nơi có nguồn cung thành phố lớn thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Hà Nội… Trên địa bàn Thừa Thiên Huế nói riêng nước nói chung, Cơng ty phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh hàng SVTH: Trần Phương Nhi 61 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào may mặc Chỉ riêng tỉnh Thừa Thiên Huế có 40 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực may mặc có xu hướng tăng thêm nữa, Một số công ty đối thủ mạnh tỉnh công ty TNHH Hanesbrands, Công ty CP Dệt may Huế, Công ty Scavi Huế, Công ty CP Thiên An Phát, Công ty CP Xuất nhập đầu tư Thừa Thiên Huế,… Tuy nhiên, Công ty CP Sợi Phú Nam nhận đơn hàng chủ yếu thông qua ếH uế giới thiệu khách hàng đối tác lâu năm, nên có nhiều đối thủ cạnh tranh có lực sản xuất lớn không ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh, sản xuất Cơng ty Về sách, pháp luật: Mơi trường pháp luật, sách nước ta chưa ht thuận lợi Các văn pháp lý Việt Nam trình chỉnh sửa hồn thiện, việc thực thi sách cịn yếu Nếu Cơng ty khơng dần Kin thích nghi hịa nhập khó khăn để Cơng ty phát triển Đặc biệt, tình hình dịch bệnh Covid-19 nay, Công ty phải đối mặt với hàng loạt thách thức từ nội bất lợi tỷ giá, tình trạng thiếu lao động ọc dịch bệnh Trong giá nhiên liệu tăng kéo theo chi phí vận tải tăng cao ại h tình trạng thiếu container nút thắt lớn chưa tháo gỡ Giá cước tàu tăng lên nhanh khiến cho việc xuất nhập công ty gặp vài khó khăn định Việc giá cước tàu tăng đồng nghĩa với việc công ty phải cân nhắc gĐ khoản chi phí khác nhằm tối thiểu hóa chi phí nhằm đảm bảo mức lợi nhuận mà công ty mong muốn Trư ờn Bên cạnh giá cước tàu tăng, việc thiếu container vấn đề đau đầu dành cho doanh nghiệp xuất nhập nói chung Cơng ty nói riêng Theo đó, cơng ty dự báo khối lượng hàng hóa cần nhập phải đặt booking sớm trước 3-4 tháng so với ngày xuất/nhập hàng hóa Chiến tranh Nga-Ukraine thách thức đặt với công ty Tuy công ty không xuất hay nhập từ hai nước thơng qua đó, cơng ty cần phải có số biện pháp dự phịng trường hợp nhà cung ứng khách hàng cơng ty đến từ Nga Ukraine Có thể dễ dàng nhận thấy, chiến tranh Nga – Ukraine gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp xuất vào thị trường Thứ nhất, đơn hàng doanh nghiệp Việt Nam SVTH: Trần Phương Nhi 62 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào xuất vào Nga phương thức toán bị dừng lại, gây thiệt hại cho doanh nghiệp Thứ hai, rủi ro cho đơn hàng mua nguyên phụ liệu phải dừng lại, nên doanh nghiệp phải tìm kiếm khách hàng khác, thị trường khác cho lượng hàng Thứ ba khơng thể biết chiến kéo dài sau chiến tranh kết thúc doanh nghiệp khơng thể ếH uế quay trở lại đàm phán sớm chiều niềm tin bị ảnh hưởng trước Cơng ty dựa vào giả thuyết để tìm cho phương án dự phịng Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht tương lai xảy trường hợp không mong muốn SVTH: Trần Phương Nhi 63 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào CHƢƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁT HỒN THIỆN CHO QUY TRÌNH THỰC HIỆN THỦ TỤC NHẬP KHẨU MẶT HÀNG BÔNG, XƠ NGUYÊN CONTAINER (FCL) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỢI PHÚ NAM 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam Với môi trường cạnh tranh khốc liệu ngày cơng ty có ếH uế chiến lược riêng cho phù hợp với tình hình kinh tế cơng ty nâng cao vị cạnh tranh thị trường Chiến lược phát triển bền vững Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam hướng tới mục tiêu trở thành công ty dệt may hàng đầu tỉnh Thừa Thiên Huế ngành dệt may Việt Nam ht Do đó, Cơng ty khơng ngừng phát triển gia tăng giá trị như: - Khơng ngừng nâng cao chất lượng, mở rộng sản xuất tránh hạn chế lãng phí Kin - Nâng cao suất sản xuất đảm bảo chất lượng, đa dạng chủng loại, mẫu mã để để đáp ứng yêu cầu nhiều khách hàng khác - Qua năm 2022, Công ty cố gắng tăng thêm nhiều chuyền may, tuyển thêm ại h hàng ngày tăng lên ọc nhiều lao động có tay nghề cao vào làm việc để đảm bảo trình sản xuất đơn - Mở rộng tìm kiếm nguồn cung ứng khách hàng nhiều thị trường thị trường nước khu vực châu Á, châu Âu Bắc Mỹ gĐ - Tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động địa bàn, góp góp vào trình phát triển tỉnh Thừa Thiên – Huế Trư ờn Để thực tốt định hướng, mục tiêu đó, cơng ty cần phải có bước xây dựng định hướng trước mắt mang tính vi mơ: - Ln thực tốt đơn hàng khách hàng, làm tốt nhiệm vụ giao, tránh hư hỏng, chậm trễ đơn hàng - Tinh gọn máy, nâng cao trình độ quản lý để áp dụng vào hoạt động kinh doanh công ty - Thực quản lý giảm hiệu lãng phí sản xuất nhằm nâng cao lợi nhuận từ việc cắt giảm chi phí - Tăng phúc lợi, chế độ lương chế độ đãi ngộ nhân viên công ty SVTH: Trần Phương Nhi 64 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào - Không ngừng nâng cao, cải thiện tay nghề công nhân thông qua việc mở lớp đào tạo, tiếp cận với công nghệ để nâng cao hiệu sản xuất 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập mặt hàng bông, xơ nguyên container (FCL) Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam ếH uế 3.2.1 Đầu tư vào hoạt động vận chuyển hàng hóa Công ty nên cân nhắc việc đầu tư riêng vào đội xe vận chuyển hàng hóa từ cảng đến kho Điều giúp công ty chủ động trường hợp hàng muộn so với dự kiến phải liên hệ với đơn vị vận chuyển trường hợp có thay ht đổi so với thỏa thuận ban đầu 3.2.2 Giảm thiểu sai sót khâu khai báo thủ tục hải quan Kin Để công tác khai báo hải quan diễn sn sẻ, nhanh chóng xác, người khai báo cần phải trung thực, tờ khai hải quan hồ sơ hải quan phải khớp với hàng hóa thực tế chứng từ hàng hóa Cơng ty nên tránh để nhận luồng vàng ọc gây nhiều thời gian việc kiểm tra chứng từ, hàng hóa khơng thơng quan ại h nhiều chi phí cho việc lưu kho bãi Khi khai báo hải quan, nội dung chứng từ tờ khai hải quan phải rõ ràng, cẩn thận Vì lơ hàng có giá trị lớn, khơng cẩn thận tỉ mỉ gĐ khâu này, công ty bị khoản tiền lợi nhuận cho việc khai báo hải quan Công ty cần thiết lập mối quan hệ tốt với quan cán hải quan Trư ờn cách nghiêm chỉnh chấp hành tốt quy định nhà nước, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp tốt có uy tín quan chức nhằm tránh bị làm khó dễ thủ tục khai báo nhập khẩu, trình kiểm tra hàng nhiều lần làm tăng chi phí bốc dỡ hàng, thời gian lưu kho bãi Nhờ mà hàng thơng quan cách nhanh chóng đảm bảo thời gian thực hợp đồng Công ty cần chủ động việc cập nhật thông tin thay đổi công tác quản lí hải quan khai báo hải quan điện tử, thủ tục tham vấn giá, để tránh rơi vào tình bị động, ảnh hưởng đến việc thơng quan hàng hóa Cơng ty liên hệ với quan hải quan lộ trình áp dụng khai báo hải quan SVTH: Trần Phương Nhi 65 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào điện tử, từ làm sở để Cơng ty nắm bắt yêu cầu, điều kiện áp dụng để chủ động xây dựng kế hoạch cho riêng mình, đào tạo nâng cao kĩ khai báo hải quan nhân viên 3.2.3 Đảm bảo tính hợp lệ chứng từ Trong q trình kiểm tra tính hợp lệ chứng từ, nhân viên XNL cần đảm sửa chứng từ nhiều lần gây tốn thời gian ếH uế bảo thông tin chứng từ xác tránh hết mức việc chỉnh Công ty cần thường xuyên kiểm tra nâng cao nghiệp vụ nhân viên theo quý có sách thưởng nhân viên thực tốt nhằm tạo động ht lực cho nhân viên 3.2.4 Cân nhắc phương thức tốn Kin Nếu phía đối tác có quan hệ lâu dài tin tưởng lẫn cơng ty nên sử dụng phương thức tốn L/C việc tu chỉnh L/C tốn cho phía nhà xuất nhà nhập Tuy nhiên, đối tác lần đầu hợp tác ọc L/C phương thức đảm bảo giúp cho công ty tránh rủi ro q trình tốn tiền hàng ại h Nâng cao trình độ nhân viên xuất nhập nghiệp vụ toán như: đào tạo bồi dưỡng chun mơn cách tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn Cần có kết hợp hài hịa nhân viên lâu năm nhân viên để tạo điều kiện cho họ gĐ tiếp xúc với công việc thực tế nhiều 3.2.5 Hạn chế tranh chấp khiếu nại Trư ờn Tranh chấp điều mà hai bên không mong muốn xảy khơng gây tốn thời gian, tiền bạc mà ảnh hưởng tới mối quan hệ làm ăn lâu dài hai bên Công ty cần cố gắng tối đa để tránh xảy mâu thuẫn, tranh chấp hay khiếu nại Khi xảy tranh chấp, công ty cần dựa nguyên tắc tơn trọng lợi ích hai bên bình đẳng mối quan hệ, nhanh chóng tìm giải pháp thương lượng giải vấn đề 3.2.6 Nâng cao lực tìm kiếm nguồn cung ứng Có thể thấy, phụ thuộc vào thị trường nước ngồi nguồn ngun liệu trì mức cao Đợt dịch COVID-19 vừa qua bộc lộ rõ hạn chế SVTH: Trần Phương Nhi 66 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào Khơng doanh nghiệp dệt may "ngồi đống lửa" đối tác cung cấp nguyên, phụ liệu giao hàng, làm ảnh hưởng đến 20 - 30% lực sản xuất tồn ngành Cơng ty cân nhắc việc tìm kiếm nhà cung ứng nguyên liệu nước, vấn đề cần nhiều thời gian lực sản xuất bơng-xơ nước ếH uế cịn sản lượng khơng nhiều Bên cạnh đó, Để hạn chế tác động tiêu cực đến sản xuất kinh doanh, công ty cần trao đổi với khách hàng, tập trung khai thác nguồn nguyên liệu, phụ liệu từ nước khác để thay nguyên phụ liệu nhập từ Trung Quốc, bảo đảm trì sản xuất kinh doanh Đồng thời, cần theo dõi sát tình ht hình diễn biến dịch thời gian đóng, mở cửa cửa Trung Quốc Trư ờn gĐ ại h ọc Kin nước để có giải pháp ứng phó kịp thời SVTH: Trần Phương Nhi 67 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào PHẦN III: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ Kết luận Hoạt động nhập đóng vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Đẩy mạnh nhập coi vấn đề có ý nghĩa chiến lược để phát triển kinh tế, thực cơng nghiệp hóa- đại hóa đất nước Và quy trình thực hợp đồng bước ếH uế quan trọng quy trình nhập Nhận thức vai trị tầm quan trọng quy trình thực hợp đồng nên Công ty Cổ Phần Sợi Phú Nam trọng đến vấn đề Từ cơng ty có sách, biện pháp hồn thiện quy trình thực hợp đồng ht Đề tài “Hồn thiện quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập mặt hàng bông- xơ nguyên container (FCL) đường biển Công Ty Cổ Phần Sợi Phú Kin Nam” hệ thống hóa sở lý thuyết quy trình tổ chức thực hợp đồng nhập khẩu, đưa vài vấn đề quy trình thực thủ tục nhập nguyên phụ liệu Qua việc phân tích, đánh giá hoạt động tổ chức thực hợp đồng ọc nhập khẩu, đề tài nêu điểm mạnh, điểm yếu, hội thách ại h thức Công ty Về NPL dù kết nối với nhà cung ứng lâu năm tình trạng đơn hàng khơng giao hạn đầy đủ mong muốn dẫn tới việc ảnh hưởng tới công đoạn sản xuất kinh doanh cơng ty Máy móc, trang thiết bị dù gĐ đại chưa đồng cịn thiếu nhiều Việc kiểm tra, kiểm sốt tiến hành thường xuyên chưa thực đạt hiệu Trư ờn Kiến nghị 2.1 Kiến nghị với quan nhà nước Nhà nước cần có sách nhằm giúp giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp Dệt may khâu hành Bên cạnh trừ có biện pháp xử lý trường hợp hối lộ hay nhận lối lộ hải quan Tổ chức lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán hải quan cán xuất nhập nước Định hướng để phát triển ngành NPL bổ trợ may mặc để doanh nghiệp nước có hội tăng thêm lợi nhuận cạnh tranh với đối thủ nước dần bước việc sản xuất nhiều Ngoài ra, nhà nước cần có thêm SVTH: Trần Phương Nhi 68 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Đăng Hào sách hỗ trợ vốn để doanh nghiệp chủ động trang thiết bị máy móc cho phù hợp 2.2 Kiến nghị với Cơng ty Cơng ty cần có giải pháp hồn thiện phù hợp Tận dụng lợi hay nắm bắt hội ếH uế Với kế hoạch mở rộng tìm kiếm nhà cung ứng mới, Công ty nên tái cấu trúc trọng vào phòng thu mua để phụ trách mảng tìm kiếm thị trường hiệu Chú trọng công tác đào tạo, tuyển dụng Chế độ lương thưởng, phúc lợi hợp lý ht nhằm thu hút nhân tài khuyến khích người lao động Xây dựng văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, đồn kết, văn minh Kin Trang thiết bị, máy móc đồng hóa thiết bị biện pháp giúp cho hoạt động Trư ờn gĐ ại h ọc sản xuất trở nên hiệu tiết kiệm nguồn nguyên phụ liệu nhập SVTH: Trần Phương Nhi 69 - TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tài liệu Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Sợi Phú Nam năm 2020 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Sợi Phú Nam năm 2021 Báo cáo tài CTCP Sợi Phú Nam năm 2020 ếH uế Báo cáo tài CTCP Sợi Phú Nam năm 2021 Lê Thị Phương Thảo (2015), Phân tích tình hình tạo nguồn mua ngun liệu cơng ty cổ phần sợi Phú Mai Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế, Thừa Thiên Huế ht GS.TS Đoàn Thị Ngọc Vân, Ths Kim Ngọc Đạt Giáo trình quản trị xuất nhập khẩu, Nhà xuất kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Kin GS.TS Bùi Xuân Lưu, PGS.TS.Nguyễn Hữu Khải (2006) Giáo trình kinh tế ngoại thương, Nhà xuất Lao động-xã hội Ngơ Thị Thu (2017), Hồn thiện quy trình giao nhận hàng nhập vận tải ọc đường biển container công ty MOL Logistics Việt Nam Khóa luận tốt ại h nghiệp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế, Thừa Thiên Huế Ngô Thị Trang (2022), Nghiên cứu quy trình nhập gỗ nguyên container (FCL) công ty Trách nhiệm hữu hạn Cầu Thang Việt Úc Khóa luận tốt nghiệp gĐ Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế, Thừa Thiên Huế 10 Phạm Hữu Qn (2017), Phân tích quy trình triển khai thực đơn hàng thực Trư ờn thủ tục nhập hàng gia công xuất sản xuất xuất Công Ty Cổ Phần Dệt May Huế Khóa luận tốt nghiệp Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế, Thừa Thiên Huế 11 Plant Quarantine Services (PQS) (2011), Hướng dẫn cài đặt sử dụng phần mềm Kiểm dịch thực vật 12 Tống Thị Hồng Yến (2009), Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty Cổ Phần Sắt thép Hữu Long, Trường Đại học Kĩ thuật Cơng Nghệ TP Hồ Chí Minh 13 Nguyen Dang Huong Nguyen (2021), Evaluating the order fulfillment process for the customer of Haddad Brands at Scavi Hue, Graduation Thesis, University of SVTH: Trần Phương Nhi 70 - Economics, Hue University 14 Andrew C, Trapp Irina Harris, Vasco Sanchez Rodrigues (2020), Maritime container shipping: Does coopetition improve cost and environmental efficiencies?, Robert A Foisie Business School, Worcester Polytechnic Institute, 100 Institute Road, Worcester, MA 01609, USA ếH uế B Các trang Web An Bình (2021) Nhiều thách thức cho ngành dệt may Việt Nam cách mạng công nghiệp 4.0 https://moit.gov.vn/tin-tuc/phat-trien-cong- nghiep/nhieu-thach-thuc-cho-nganh-det-may-viet-nam-trong-cuoc-cach- ht cong-nghiep-4.0.html mang- A.N (2021)Doanh nghiệp bị động thiếu nguyên liệu https://nld.com.vn/kinh- Kin te/doanh-nghiep-bi-dong-vi-thieu-nguyen-lieu- 20200217203155638.htm Hướng Dẫn Khai Hải Quan Điện Tử Với ECUS5 VNACCS 2018 Khái niệm nhập (2022) ọc https://songanhlogs.com/huong-dan-khai-hai-quan-dien-tu.html ại h https://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%E1%BA%ADp_kh%E1%BA%A9u Luật thương mại (2005) QH11-2633.aspx gĐ https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Thuong-mai/Luat-Thuong-mai-2005-36-20056 Nhập nguyên phụ liệu ngành dệt may tăng (2021) Trư ờn https://dangcongsan.vn/kinh-te-va-hoi-nhap/nhap-khau-nguyen-phu-lieu-nganhdet-may-tang-581464.html Nguyễn Minh (2021) Doanh nghiệp dệt may: Nỗi lo giá nguyên phụ liệu tăng cao.https://thoibaonganhang.vn/doanh-nghiep-det-may-noi-lo-gia-nguyen- phu- lieu-tang-cao-119638.html Tổng quan nhập (2022) https://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%E1%BA%ADp_kh%E1%BA%A9u#Ph%C3% A2n_lo%E1%BA%A1i_Nh%E1%BA%ADp_kh%E1%BA%A9u Tài nguyên số - Trường Đại học Kinh tế Huế http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace SVTH: Trần Phương Nhi 71 - 10 Tình hình xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam tháng 12/2021 (2022) https://tongcuc.customs.gov.vn/index.jsp?pageId=2&aid=158631&cid=25 11 VTV Digital (2021) “Bài toán” nguyên, phụ liệu cho ngành dệt may https://vtv.vn/kinh-te/bai-toan-nguyen-phu-lieu-cho-nganh-det-may20211204115445748.htm ếH uế 12 MB Bank (2022) “Giá cước vận tải biển sau lập đỉnh năm 2021?” https://mbs.com.vn/trung-tam-nghien-cuu/tin-tuc-thi-truong/tin-vi-mo/gia- Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht tai-bien-se-ra-sao-sau-khi-lap-dinh-nam-2021 cuoc-van- SVTH: Trần Phương Nhi 72 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế - SVTH: Trần Phương Nhi 73 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế - SVTH: Trần Phương Nhi 74 Trư ờn gĐ ại h ọc Kin ht ếH uế - SVTH: Trần Phương Nhi 75