Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty tnhh các hệ thống viễn thông vnpt fujitsu

Trung cấp kinh tế Hà Nội MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phần I: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT_FUJITSU I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT_FUJITSU 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH hệ thống viễn thông VNPT_FUJITSU .3 1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH VFT 1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm 1.2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ 1.2.3 Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm 1.3 Đặc điểm tổ chức máy công ty 1.4 Tổ chức máy kế tốn cơng ty 1.5 Các sách kế tốn Cơng ty VFT 1.6 Hình thức kế tốn cơng ty áp dụng II KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT_FUJITSU 10 2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm .10 2.2 Phương pháp tập hợp chi phí 11 2.2.1 Phương pháp tập hợp trực tiếp 11 2.2.2 Phương pháp phân bổ gián tiếp 11 2.3 Kế toán yếu tố chi phí sản xuất 12 2.3.1 Chứng từ .12 2.3.2 Tài khoản sử dụng 12 2.3.3 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 14 2.3.4 Kế tốn chi phí nhân công trực tiếp 23 2.3.5 Kế tốn chi phí sản xuất chung 30 Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội 2.3.6 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất 37 2.4 Kế tốn sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm 41 2.4.1 Đánh giá sản phẩm làm dở dang cuối kỳ công ty TNHH hệ thống viễn thông VNPT_FUJITSU 41 2.4.2 Tính giá thành sản phẩm 42 2.4.3 Thực tế hạch toán công ty .45 Phần II: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY VFT 48 I NHẬN XÉT CHUNG VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY VFT 48 1.1 Ưu điểm 48 1.2 Nhược điểm .49 II CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY VFT 51 KẾT LUẬN .59 Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 01: Bảng tổng hợp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .4 Sơ đồ 02: Cơ cấu tổ chức Công ty VFT Sơ đồ 03: Tổ chức máy kế toán Công ty VFT Sơ đồ 04: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức “Chứng từ ghi sổ” 10 Sơ đồ 05: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 16 Sơ đồ 06: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp 24 Sơ đồ 07: Sơ đồ hạch toán tổng hợp chi phí sản xuất chung: .32 Sơ đồ 08: Sơ đồ hạch tốn tổng hợp chi phí sản xuất 38 BIỂU 01 PHIẾU XUẤT KHO 17 BIỂU 02 SỔ CHI TIẾT VẬT TƯ HÀNG HOÁ .18 BIỂU 03 BẢNG TỔNG HỢP XUẤT KHO .19 BIỂU 04 BẢNG PHÂN BỔ NGUYÊN VẬT LIỆU-CÔNG CỤ, DỤNG CỤ 20 BIỂU 06 SỔ CÁI 22 BIỂU 07: BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG BIỂU 08 BẢNG TỔNG HỢP TIỀN LƯƠNG 27 BIỂU 09 BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG 28 BIỂU 10 CHỨNG TỪ GHI SỔ 29 BIỂU 11 SỔ CÁI 30 BIỂU 12 CHỨNG TỪ GHI SỔ 33 BIỂU 13 BẢNG PHÂN BỔ KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 35 BIỂU 14 CHỨNG TỪ GHI SỔ 36 BIỂU 15 CHỨNG TỪ GHI SỔ 36 BIỂU 16: SỔ CÁI 37 BIỂU 17 CHỨNG TỪ GHI SỔ 39 BIỂU 18 CHỨNG TỪ GHI SỔ 40 BIỂU 19 SỔ CÁI 40 Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường theo định hướng Xã hội chủ nghĩa có điều tiết vĩ mô Nhà nước chịu chi phối quy luật khách quan chế thị trường quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh, doanh nghiệp buộc phải quan tâm tới tăng cường chất lượng sản phẩm, hạ chi phí giảm giá thành nhằm đạt lợi nhuận cao Chính sách đa phương hoá quan hệ đối ngoại mặt tạo tiền đề cho kinh tế nước ta phát triển, mặt khác mang lại nhiều thách thức áp lực cho doanh nghiệp tham gia thị trường Để đứng vững cạnh tranh thị trường doanh nghiệp phải tạo uy tín với khách hàng, tạo thương hiệu cho sản phẩm Chất lượng mẫu mã, giá cả… vấn đề người tiêu dùng quan tâm, vấn đề then chốt mà nhà sản xuất phải đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Trong doanh nghiệp sản xuất, để thực mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận tăng cường khả cạnh tranh kinh tế hội nhập mang tính tồn cầu hố thơng tin kinh tế vấn đề mà doanh nghiệp phải quan tâm Các công ty sản xuất nói chung, Cơng ty TNHH hệ thống Viễn thông VNPT_ FUJITSU hoạt động kinh tế thị trường, công ty không tránh khỏi cạnh tranh gay gắt điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp bước vào môi trường cạnh tranh thực khốc liệt, đó, họ khơng đủ mạnh họ thua “sân nhà” Qua q trình học tập, em thầy cô truyền đạt lý thuyết: khái niệm, nguyên tắc, cách phân loại, phương pháp hạch toán, trình tự hạch tốn chi tiết, tổng hợp, cách kiểm kê, đánh giá, nhiệm vụ đạo đức nghề nghiệp Những kiến thức tảng, kim nam cho trình thực tập em Qua giúp em hiểu nhìn nhận vấn đề từ lý thuyết đến thực tế cách toàn diện Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội Nhận thức tầm quan trọng đó, thời gian thực tập Cơng ty, bảo tận tình thầy khoa kế tốn, đặc biệt giáo giúp đỡ cán nhân viên phòng kế tốn để em sâu vào tìm hiểu đề tài “Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm CơngTNHH hệ thống viễn thông VNPT_FUJITSU” Mục tiêu đề tài : Khảo sát tình hình thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH hệ thống viễn thông VNPT_FUJITSU thông qua tình hình thực tế cơng tác kế tốn em mạnh dạn rút số ý kiến nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Các hệ thống viễn thơng VNPT_FUJITSU Bài viết ngồi phần mở đầu kết luận gồm phần sau : Phần I: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty VFT Phần II: Phương hướng giải pháp hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH hệ thống viễn thơng VNPT_FUJITSU Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế tốn K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội Phần I THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT_FUJITSU I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THƠNG VNPT_FUJITSU 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty TNHH hệ thống viễn thông VNPT_FUJITSU Tên gọi: Công ty TNHH CÁC HỆ THỐNG VIỄN THÔNG VNPT_FUJITSU Tên giao dịch quốc tế: TELECOMMUNICATION SYSTTEMS Tên viết tắt: VFT Trụ sở giao dịch: Dương Nội Hà Đông Hà Nội Công ty VFT cơng ty liên doanh Tập đồn bưu viễn thơng Việt Nam (VNPT) Tập đồn FUJITSU Nhật Bản Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh ngày 05 tháng 04 năm 1997 Công ty VFT chuyên thiết kế sản xuất lắp đặt bảo dưỡng hệ thống truyền dẫn phục vụ cho mạng viễn thông Nhà máy đại với kỹ thuật thiết kế sản xuất tiên tiến Fujitsu giao diện thiết kế sản xuất hệ thống CAD/CAM Hệ thống lắp ráp tự động với công nghệ hàn bề mặt SMT Thực kiểm tra chức hệ thống máy vi tính Cơng tác thiết kế Phục vụ khách hang Từ thành lập nay, Cơng ty ln hồn thành vượt mức kế hoạch đề ra, điều thể bảng sau: Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội Bảng 01: Bảng tổng hợp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đơn vị: 1000 đồngn vị: 1000 đồng: 1000 đồngng STT Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu 23.954.118 25.642.713 28.963.711 Lợi nhuận 2.148.052 2.372.982 2.776.163 Nộp ngân sách 611.534 664.435 777.326 1.456 1.587 1.776 Thu nhập BQ người LĐ /1 tháng Từ bảng tổng hợp trên, thấy ba năm gần đây, doanh thu cơng ty tăng trung bình 9.5%, lợi nhuận tăng trung bình 13%, nộp ngân sách hàng năm tăng trung bình 12%, thu nhập bình quân người lao động tăng trung bình 10% Hầu hết tiêu có mức độ tăng trưởng năm sau cao năm trước Điều chứng tỏ hoạt động kinh doanh công ty phát triển 1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH VFT 1.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất, việc tổ chức khoa học hợp lý trình chế tạo sản phẩm vô quan trọng định lớn đến suất, chất lượng sản phẩm Tuy nhiên điều phụ thuộc vào điều kiện cụ thể doanh nghiệp (điều kiện sở vật chất trình độ quản lý) 1.2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ Từ đặc điểm ngành sản xuất nói chung Cơng ty nói riêng, để hồn thiện sản phẩm phải trải qua giai đoạn, bước công việc dây chuyền sản xuất xếp theo quy trình sau: Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội 1.2.3 Đặc điểm tiêu thụ sản phẩm Sản phẩm Công ty bán rộng rãi thị trường, chủ yếu 64 tỉnh thành… Sản phẩm bán cho viễn thông tỉnh Khách hàng đa dạng từ cá nhân, tổ chức đến sở sản xuất đến viễn thông tỉnh.Họ mua sản phẩm VFT để lắp đặt đường dây truyền dẫn 1.3 Đặc điểm tổ chức máy công ty Theo quy định tổ chức hoạt động Công ty VFT tổ chức Công ty bao gồm: Giám đốc người lãnh đạo cao nhất, điều hành toàn hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Giám đốc có quyền định phương án sản xuất kinh doanh, phương án đầu tư, phát triển lực sản xuất, chủ tài khoản có dấu riêng, có quyền tổ chức thay đổi cấu hoạt động công ty cho phù hợp Bộ máy giúp việc gồm: Hai Phó giám đốc phụ trách cơng việc chun mơn, phịng Tài – Kế tốn, phịng Hành chính, phịng Kế hoạch, phịng Vật tư điều độ sản xuất, phòng Kỹ thuật - KCS, Phân xưởng Các phận có trách nhiệm giúp Giám đốc thông qua việc thực tốt chức nhiệm vụ Nhìn chung, mơ hình tổ chức Cơng ty xếp, bố trí phù hợp với khả nhân viên, đảm bảo thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty Nhiệm vụ cụ thể phận sau: * Phó giám đốc điều hành kỹ thuật: Có trách nhiệm giúp Giám đốc lĩnh vực quản lý kỹ thuật, giám sát cơng tác sản xuất sản phẩm * Phó Giám đốc điều hành kinh tế nội chính: Giúp Giám đốc lĩnh vực điều hành tổ chức quản lý Công ty lĩnh vực kinh doanh Công ty * Phòng kế hoạch – Kinh doanh: - Lập kế hoạch sản xuất: Sản xuất sản phẩm nào, số lượng bao Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội nhiêu, kích thước mẫu mã để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng phạm vi khả cơng ty làm - Lập kế hoạch kinh doanh: tìm hiểu thị trường, phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm, đề xuất phương án kinh doanh mới… * Phòng vật tư điều độ sản xuất: Chịu trách nhiệm vật tư hàng hoá để đưa vào sản xuất, điều độ sản xuất theo tiến độ giao hàng * Phòng kỹ thuật - KCS: Chịu trách nhiệm toàn kỹ thuật chất lượng sản phẩm Công ty khách hàng, có nhiệm vụ hướng dẫn phân xưởng kỹ thuật kiểm tra chất lượng thành phẩm trước xuất xưởng tiêu thụ * Phịng hành chính: giúp ban hành nội quy, quy định công ty, theo dõi số lượng công nhân, cán điều chuyển họ từ phận sang phận khác (nếu cần), xếp lại tổ chức nội cơng ty, tuyển dụng lao độn * Phịng kế tốn tài chính: Tổ chức máy hạch tốn kinh tế tồn Cơng ty theo chế độ kế tốn Nhà nước qui định Tham gia việc phân tích hoạt động kinh tế Công ty, đề xuất phương án kinh tế mang tính hiệu cao Giám sát kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh thông qua hoạt động tiền tệ, tổ chức sử dụng vốn * Các phân xưởng sản xuất: phận trực tiếp tạo sản phẩm, phận sản xuất Cơng ty Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5 Trung cấp kinh tế Hà Nội Sơ đồ 02: Cơ cấu tổ chức Công ty VFT GIÁM ĐỐC Phó Giám đốc điều hành nội kinh tế Phó Giám đốc điều hành kỹ thuật sản xuất Phòng Kỹ thuật - KCS Phòng Vật tư, điều độ sản xuất Phân xưởng sản xuất Phòng Kế hoạch Phịng Tài kế tốn Phịng Hành 1.4 Tổ chức máy kế tốn cơng ty Bộ máy kế tốn tổ chức theo mơ hình tập trung cấp Tồn cơng tác kế tốn cơng ty tiến hành phịng Kế tốn như: tập hợp chứng từ, ghi sổ kế toán chi tiết, sổ tổng hợp, sổ cái, báo cáo kế toán, lưu trữ Phịng tài kế tốn cơng ty có nhân viên, kế tốn trưởng kiêm kế toán tổng hợp Sinh viên:Lê Cẩm Vân Lớp: Kế toán K45a5