Nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu sản phẩm gỗ chế biến ở công ty trách nhiệm hữu hạn đất vàng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ -@&? - CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CHẾ BIẾN Ở CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẤT VÀNG Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực MSV Líp Khóa : TS Tạ Văn Lợi : Phạm Thị Thanh Hương : CQ501250 : QTKD Quốc tế C : 50 HÀ NỘI, 12/2011 Chuyên đề thực tập cuối khóa LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan chuyên đề thực tập tốt nghiệp:” Nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty trách nhiệm hữu hạn Đất Vàng” chuyên đề nghiên cứu riêng Các số liệu chuyên đề sử dụng trung thực, kết phân tích chưa cơng bố tài liệu nghiên cứu Hà Nội, ngày tháng năm 2011 Sinh viên Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY ĐẤT VÀNG GIAI ĐOẠN 2009-2011 1.1 Giới thiệu công ty đặc điểm kinh tế- kỹ thuật ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty .4 1.1.1 Giới thiệu công ty 1.1.1.1 Giới thiệu chung .4 1.1.1.2 Tổng quan hoạt động xuất gỗ chế biến công ty giai đoạn 2009-2011 .8 1.1.2 Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty 20 1.1.2.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 20 1.1.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 29 1.2 Thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty 33 1.2.1 Nội dung nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến .33 1.2.1.1 Tăng doanh thu .33 1.2.1.2 Giảm chi phí 35 1.2.1.3 Tăng doanh thu đồng thời tăng chi phí tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí 35 1.2.2 Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến mà công ty thực .36 Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa 1.2.2.1 Nâng cấp sở vật chất, kỹ thuật .36 1.2.2.2 Duy trì nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định 37 1.2.3 Phân tích hệ thống tiêu đo lường hiệu kinh doanh xuất gỗ chế biến 38 1.2.3.1 Nhúm tiêu tổng hợp 38 1.2.3.2 Nhúm tiêu phận 41 1.3 Đánh giá hiệu kinh doanh công ty 46 1.3.1 Thành tựu đạt .46 1.3.2 Các mặt hạn chế 47 1.3.3 Nguyên nhân 48 1.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 48 1.3.3.2 Nguyên nhân khách quan 49 CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN ĐẤT VÀNG 51 2.1 Cơ hội thách thức hoat động kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến 51 2.1.1 Thuận lợi 51 2.1.2 Khó khăn 52 2.2 Phương hướng mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty đến năm 2015 52 2.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty TNHH Đất Vàng .53 2.3.1 Nhóm giải pháp giảm chi phí 53 2.3.1.1 Tăng vòng quay vốn 53 2.3.1.2 Tăng tỷ lệ vốn cố định hàng năm 54 2.3.1.3 Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào 54 Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa 2.3.2 Nhóm giải pháp tăng doanh thu 54 2.3.2.1 Tăng cường biện pháp Marketing trực tuyến 54 2.3.2.2 Áp dụng nghệ thuật đàm phán kinh doanh thực hợp đồng xuất 55 2.3.3 Nhóm giải pháp tăng doanh thu đồng thời tăng chi phí tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí .56 2.3.3.1 Tăng cường khâu nghiên cứu tiếp cận thị trường .56 2.3.3.2 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên .57 2.3.3.3 Lập quỹ nghiên cứu phát triển sản phẩm 58 2.4 Một số kiến nghị nhà nước 59 2.4.1 Hỗ trợ tín dụng .59 2.4.2 Ưu đãi thuế cho doanh nghiệp 60 2.4.3 Hoàn thiện chế quản lý hoạt động xuất .61 2.4.4 Tăng cường mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế với giới 61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 1.1: Cơ cấu mặt hàng xuất doanh thu xuất công ty giai đoạn 2009- 2011 Bảng 1.2: Thị trường xuất công ty giai đoạn 2009-2011 10 Bảng 1.3: Tỷ trọng xuất gỗ sản phẩm gỗ chế biến từ thị trường lớn từ Việt Nam vào Mỹ 23 Bảng 1.4: Cơ cấu lao động công ty Đất Vàng năm 2006 năm 2011 31 Bảng 1.5: Cơ cấu vốn theo mục đích sử dụng công ty Đất Vàng giai đoạn 2009-2011 .31 Bảng 1.6: Cơ cấu vốn theo nguồn huy động công ty Đất Vàng giai đoạn 2009-2011 .32 Bảng 1.7: Bảng tổng kết tình hình kết kinh doanh năm 2009-2011 38 Bảng 1.8: Tỷ suất lợi nhuận xuất qua năm .39 Bảng 1.9: Chỉ tiêu sử dụng vốn cố định 41 Bảng 1.10: Các tiêu tính tốn hiệu sử dụng vốn lưu động 42 Bảng 1.11: Chỉ tiêu số vòng quay tổng tài sản 43 Bảng 1.12: Chỉ tiêu thời hạn thu hồi vốn đầu tư 44 Bảng 1.13: Các tiêu hiệu sử dụng lao động 45 Bảng 1.14: Chỉ tiêu hiệu xuất hàng hóa .46 Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Đất Vàng Hình 1.2: Kim ngạch xuất gỗ sản phẩm gỗ sang thị trường EU giai đoạn 2003-2011 16 Hình 1.3: Tỷ trọng nhập gỗ chế biến Mỹ giai đoạn 2006-2011 22 Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Hiện xu hướng tồn cầu hóa, khu vực hóa diễn mạng mẽ vi hoạt động ngoại thương chiếm vị trí quan trọng có tính định đến tồn q trình phát triển kinh tế- xã hội trình hội nhập vào kinh tế khu vực giới Thông qua hoạt động ngoại thương mỡnh, cỏc quốc gia tham gia vào q trình phân cơng lại lao động giới, góp phần tăng tích lũy nội kinh tế nhờ sử dụng hiệu lợi so sánh quốc gia trao đổi quốc tế Phát triển đất nước theo đường lối đổi mới, Chính phủ Việt Nam ngày nhận thấy rõ cần thiết phải tham gia vào q trình tồn cầu hóa kinh tế cạnh tranh quốc tế Chiến lược phát triển kinh tế- xã hội 20012010 Đảng nhà nước khẳng định: phải “ Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, tranh thủ thời để phát triển…Trong trình chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, trọng phát huy lợi thế, nâng cao chất lượng, hiệu quả, không ngừng tăng lực cạnh canh giảm dần hàng rào bảo hộ” Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế xuất hướng ưu tiên trọng điểm hoạt động ngoại thương nước nói chung Việt Nam nói riêng Thực chủ trương đó, Chính phủ Việt Nam ngày có sách khuyến khích hỗ trợ loại hình doanh nghiệp kể quốc doanh, liên doanh, hợp doanh tư nhân tham gia kinh doanh xuất nhập Cùng với hỗ trợ nhà nước, thân doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển bối cảnh cạnh tranh quốc tế, phải cú cỏc hoạt động kinh doanh hiệu Hiệu kinh doanh cao giúp doanh nghiệp tạo lập chỗ đứng, mở rộng thị trường, sử dụng nguồn vốn hiệu quả, ứng dụng thành công Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa tiến khoa học kỹ thuật hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Có thể nói vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp vấn đề sống tồn phát triển doanh nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn Đất Vàng ( Golden Land Co., Ltd) hoạt động lĩnh vực xuất gỗ chế biến sang thị trường Trung Đơng, Mỹ, Nhật Bản… Trong q trình hoạt động, cơng ty gặp khơng khó khăn cạnh tranh với cơng ty nước nước ngồi hoạt động lĩnh vực sản xuất xuất gỗ chế biến Vì vấn đề nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất vấn đề quan tâm hàng đầu công ty Trong thời gian qua, công ty không ngừng đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Tuy nhiên cịn khó khăn vướng mắc chưa giải Nhận thất vấn đề cấp thiết công ty, em chọn đề tài: ”Nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty trách nhiệm hữu hạn Đất Vàng” Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: Hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty Đất Vàng - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu công ty trách nhiệm hữu hạn Đất Vàng ( Golden Land Co., Ltd) sản phẩm gỗ chế biến xuất + Về thời gian: Từ năm 2009, 2010, 2011 kế hoạch đến năm 2015 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Mục đích: Đưa kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty - Nhiệm vụ nghiên cứu: Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa + Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty TNHH Đất Vàng + Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C Chuyên đề thực tập cuối khóa CHƯƠNG I:THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CHẾ BIẾN CỦA CÔNG TY ĐẤT VÀNG GIAI ĐOẠN 2009-2011 1.1 Giới thiệu công ty đặc điểm kinh tế- kỹ thuật ảnh hưởng đến nâng cao hiệu kinh doanh xuất sản phẩm gỗ chế biến công ty 1.1.1 Giới thiệu cơng ty 1.1.1.1 Giới thiệu chung  Q trình hình thành phát triển Công ty Đất Vàng tên đầy đủ Công ty trách nhiệm Đất Vàng, tên tiếng Anh Golden Land Co.,Ltd Địa chỉ: P5C3, TT KHXH, ngõ 35, phố Kim Mã Thượng, phường Cống Vị, quận Ba Đình, Hà Nội Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Đất Vàng thành lập từ năm 2006 với số vốn điều lệ 14 tỷ đồng Từ thành lập đến nay, công ty tham gia số dự án lớn cung cấp gỗ đồ nội thất cho khách sạn Sofitel Hà Nội; cung cấp coppha cho dự án sân bay nội bài, dự án Keangnam Landmark Tower… Công ty chuyên sản xuất loại gỗ như: gỗ tròn, gỗ dán, gỗ xẻ, sản phẩm khác nội thất gỗ, sản phẩm công ty xuất nước khu vực Trung Đơng, Hàn Quốc, EU, Mỹ, Nhật Bản Ngồi cơng ty cịn nhập gỗ từ Nam Phi với số lượng lớn nhập từ số đối tác lớn khác châu Phi Ý Được thành lập từ năm 2006, đến nay, cơng ty có đội ngũ gồm 15 nhân viên văn phòng đầy kinh nghiệm với đội ngũ lao động lành nghề làm việc xưởng chế biến Sinh viên: Phạm Thị Thanh Hương Lớp: Kinh doanh quốc tế C