Thực trạng hoạt động sx kd của công ty tnhh sơn long

Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG I Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Sơn Long II Tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Sơn Long PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SX-KD CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG I Sản phẩm công ty: .9 II Quy trình hoạt động kinh doanh Công ty III Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2008 - 2010 11 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 11 Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty 13 IV Một số tiêu tài .16 Khả toán 16 Khả hoạt động 17 Khả sinh lời 17 V Tình hình sử dụng lao động Cơng ty TNHH Sơn Long 17 PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN TÌNH HÌNH CHUNG TẠI CƠNG TY TNHH SƠN LONG .19 I Môi trường kinh doanh 19 II Những ưu điểm, tồn biện pháp khắc phục 19 Ưu điểm 19 Tồn 19 Khắc phục 20 III Định hướng phát triển Công ty thời gian tới 20 KẾT LUẬN .22 SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Lịch sử phát triển quốc gia giới nói chung Việt Nam nói riêng chứng minh rằng: Bất đất nước muốn tồn phát triển ln phải có kinh tế ổn định, vững bền phát triển Đặt biệt kinh tế ngoại thương phải mũi nhọn quan trọng việc bổ sung, hoàn thiện thúc đẩy kinh tế quốc gia phát triển, hội nhập mở cửa với giới Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tiêu quan trọng hệ thống tiêu kinh tế, tài tiết kiệm chi phí sản xuất, tránh lãng phí vốn có ý nghĩa to lớn việc tăng nguồn vốn tích luỹ Doanh nghiệp kinh tế Quốc dân, mở rộng sản xuất bước cải thiện đời sống cán công nhân viên Doanh nghiệp Trải qua 45 năm xây dựng phát triển, Công ty TNHH Sơn Long không ngừng cải thiện điều kiện dù khó khăn nhất, Cơng ty ln giữ vững vị đơn vị hàng đầu ngành ngoại thương nước nói chung ngành ngoại thương Thủ nói riêng Được đồng ý trường Đại học Kinh tế Quốc dân Ban lãnh đạo Công ty, em thực tập Công ty TNHH Sơn Long Sau q trình tìm hiểu Cơng ty hỗ trợ nhiệt tình phịng ban Cơng ty, hướng dẫn thầy cô mơn Kinh tế, em hồn thành Báo cáo Thực tập tổng hợp SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp Nội dung báo cáo thực tập gồm ba phần: Phần I: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Sơn Long Phần II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Sơn Long Phần III : Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty TNHH Sơn Long SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG I Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Sơn Long Công ty TNHH Sơn Long thành lập – tháng năm 1962 Công ty thu mua hàng xuất Hà Nội với chức chủ yếu thu mua hàng nông sản, thủ công mỹ nghệ xuất bán cho Tổng Công ty Trung Ương theo kế hoạch năm Do nhu cầu sản xuất kinh doanh hàng xuất TP Hà Nội ngày mở rộng nên năm 1976 đơn vị đổi tên thành Công ty Ngoại thương Hà Nội, sau lại nâng lên thành Sở Ngoại thương Hà Nội Tháng năm 1980, với hoạt động ngoại thương nước phát triển mạnh mẽ, hoạt động ngoại thương TP Hà Nội chuyển sang bước ngoặt mới: Nhà nước cho phép TP Hà Nội phép tham gia xuất nhập trực tiếp nên UBND TP Hà Nội định thành lập Liên hiệp Công ty Xuất nhập Đầu tư Hà Nội đơn vị kinh tế làm chức kinh doanh xuất nhập tổng hợp, tổ chức sản xuất hàng xuất khẩu, kinh doanh dịch vụ kinh doanh nước Cuối năm 1991, để phù hợp với yêu cầu phát triển mở rộng kinh doanh tình hình mới, hoạt động Liên hiệp công ty Xuất nhập Đầu tư Hà Nội tăng thêm chức đầu tư vào sở sản xuất đầu tư liên doanh với nước nên UBND TP Hà Nội định số 3310/QĐUB ngày 16/12/1991 thành lập Liên hiệp Công ty XNK Đầu tư Hà Nội Bộ phận kinh doanh Văn phịng tách thành Cơng ty TNHH Sơn Long theo định số 1203/QĐ- UB ngày 24/3/1993 UBND TP Hà Nội Cuối năm 2003 đầu năm 2005 thực định Thủ tướng phủ UBND TP Hà Nội việc tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước, Cơng ty Thương mại bao bì Hà Nội (HATRAPACO), Cơng ty Xuất Nhập Khẩu hàng tiêu dùng Thủ công Mỹ nghệ (ARTEX HN), Công ty Thương mại XNK tổng hợp (GENEXIM) sáp nhập vào Công ty XNK Đầu tư Hà Nội Quyết định số 1152/QĐ-UB ngày 2/3/2004 UBND TP Hà Nội định sáp nhập Cơng ty thương mại bao bì HN vào Cơng ty XNK Đầu tư Hà Nội Quyết định số 7151/QĐ-UB ngày 28/10/2004 UBND TP Hà Nội định sáp nhập Công ty XNK tiêu dùng Thủ công Mỹ nghệ Hà Nội vào Công ty XNK Đầu tư Hà Nội Quyết định số 189/QĐ-UB ngày 11/1/2005 UBND TP Hà Nội định sáp nhập Công ty thương mại XNK tổng hợp vào Công ty TNHH Sơn Long Trong năm đầu kỷ 21, xu hướng tồn cầu hố kinh tế giới phủ nhận trở thành bắt buộc cho kinh tế quốc gia Năm 2004, đứng trước yêu cầu cấp bách phải thích nghi với xu hội nhập, mở cửa, nhằm tăng tính cạnh tranh doanh nghiệp xuất “sân chơi” toàn cầu, Việt Nam phải tiến hành cải tổ lại hệ thống cấu tổ chức doanh nghiệp Nhà nước Chính phủ mét loạt định nhằm xếp, tái cấu, đổi lại doanh nghiệp, đưa thử nghiệm mơ hình quản lý kinh tế với tham gia nhiều thành phần khác doanh nghiệp Theo định số 153/2005/ QĐ-UB ngày 04/10/2005 UBND TP việc phê chuẩn ban hành điỊu lệ tổ chức hoạt động Cơng ty TNHH Sơn Long  Giới thiệu chung Têm công ty: CÔNG TY TNHH SƠN LONG Tên đầy đủ tiếng Việt: Công ty TNHH Sơn Long Tên viết tắt : SONLONGCO., LTD Đại diện: ông Nguyễn Hữu Sơn - Giám đốc SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp Giấy CNĐKKD: Số 040954 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Mã số thuế: 0100598665 Tài khoản: 3120211270078W27 Ngân hàng NN& PTNT Chi nhánh Gia Lâm - Hà Nội Trụ sở: Sè 86 Đường Ngô Gia Tự - Phường Đức Giang - Quận Long Biên - Thành phố Hà Nội Văn phịng giao dịch: Sè 86 Đường Ngơ Gia Tự - Phường Đức Giang - Quận Long Biên Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04.38274283 Fax: 04.38773375 Email: sonlongltd@gmail.com  Vốn lao động Công ty:  Vốn: Vốn điều lệ: 19.300.000.000 đồng (Mười chín tỷ ba trăm triệu đồng) Vốn pháp định: 600.000.000.000 đồng (Sáu tỷ đồng) Trong kinh doanh, Cơng ty ln có lợi nhuận để bổ sung quỹ đầu tư phát triển sử dụng hiệu nguồn vốn: Vốn đầu tư phát triển, vốn khấu hao bản, để phát triển sản xuất kinh doanh đầu tư nâng cấp sở có dự án  Lao động: Sau chuyển đổi mơ hình tổ chức mới, việc xếp lại lao động sau: Sè lao động cần sử dụng theo yêu cầu SXKD: 754 người - Trong đó: Nữ 463 người Sè lao động dơi dư: 167 người - Trong đó: Nữ 291 người Căn vào phương hướng hoạt động kinh doanh Công ty đến năm SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 2010 thu hút tuyển dụng đội ngũ lao động có trình độ chun mơn, có kinh nghiệm quản lý, nghiệp vụ cao SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp II Tổ chức máy quản lý Công ty TNHH Sơn Long Công ty TNHH Sơn Long tổ chức quản lý theo mơ hình Cơng ty TNHH nhà nước mét thành viên, mơ hình chủ tịch Cơng ty ( nghĩa chủ tịch Công ty người trực tiếp giúp chủ sở hữu công ty, giám đốc chủ sở hữu công ty bổ nhiệm) Công ty TNHH Sơn Long trực thuộc Công ty thương mại Hà Nội hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ _Cơng ty Chức nhiệm vụ phòng ban:  Chủ tịch kiêm tổng giám đốc công ty: Là người đứng đầu công ty, điều hành hoạt động Cơng ty, quản lý chung khối văn phịng, kinh doanh, chi nhánh khối XÝ nghiệp, người đại diện Công ty trước pháp luật chịu trách nhiệm trước Tổng Công ty thương mại tập thể lao động  Cơng ty có hai phó giám đốc giúp đỡ giám đốc việc quản trị, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty  Phịng kế tốn tài vụ: Có nhiệm vụ hạch tốn kế tốn, đánh giá tồn kết hoạt động kinh doanh kế hoạch (tháng, quý, năm) Đảm bảo vốn phục vụ cho hoạt động phịng kinh doanh Cơng ty, điều tiết vốn nhằm mục tiêu kinh doanh, đảm bảo vốn quay vịng nhanh có hiệu Quyết tốn tài với quan cÊp quan hữu quan, tổ chức tài chính, ngân hàng năm  Phịng tổ chức cán bộ: Có nhiệm vụ quản lý tồn nhân lực Cơng ty, tham mưu cho giám đốc xếp, bố trí nhân lực hợp lý hiệu Quy hoạch đào tạo, điều hành, bổ sung lao động nhằm phù hợp với u cầu kinh doanh Ngồi phịng tổ chức cán cịn làm số cơng việc khác nh: bảo vệ nội bé, tra lao động tiền lương bảo hiểm xã hội SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp  Phịng kế hoạch tổng hợp: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch Công ty dài hạn, ngắn hạn, thu thập nắm giữ toàn thơng tin vỊ hoạt động kinh doanh Công ty, đặc biệt hoạt động xuất nhập Báo cáo thơng tin cho giám đốc cách xác, kịp thời nhằm giúp cho giám đốc có định đắn phù hợp với yêu cầu phát triển Cơng ty  Văn Phịng Đảng Uỷ _ Cơng Đoàn: Chịu trách nhiệm quan tâm đảm bảo tốt đời sống công nhân viên thuộc Công ty  Các phòng kinh doanh:  Phòng kinh doanh 1: Xuất hàng điện tử dân dụng, điện máy  Phòng kinh doanh 2: Xuất tư liệu tiêu dùng (xe máy, tơ loại phụ tùng)  Phịng kinh doanh 3: Kinh doanh bất động sản  Phòng kinh doanh 4: Xuất nhập hàng máy móc, thiết bị  Phòng kinh doanh 5: Xuất nhập hàng sang Nga  Phòng kinh doanh 6: Xuất nhập tổng hợp  Phòng kinh doanh 7: Xuất nhập tổng hợp  Phòng kinh doanh 8: Xuất nhập tổng hợp  Phịng đầu tư xây dựng: Có nhiệm vụ tham mưu giúp giám đốc công tác đầu tư với tổ chức kinh doanh nước Định hướng đầu tư, quy hoạch quản lý xây dựng đơn vị trực thuộc công ty, đồng thời tổ chức thực việc xây dựng cơng trình từ giai đoạn chuẩn bị đÕn kết thúc đầu tư xây dựng  Chi nhánh: Gồm chi nhánh Hải Phịng thành phố Hồ Chí Minh, nhằm thuận tiện cho việc giao dịch, thực chức kinh doanh, làm đại diện khu vực phía bắc phía nam  Các trung tâm thương mại: Gồm Trung tâm Thương mại XNK hàng điện SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp tử, điện lạnh, dân dụng; Trung tâm Thương mại XNK Tổng hợp Các trung tâm thực kinh doanh XNK Tổng hợp; hoàn thành tiêu, kế hoạch giao, đơn vị hạch toán phụ thuộc nên phải báo cáo với cấp tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Sơ đồ máy tổ chức quản lý (Nguồn từ phòng tổng hợp) Giám đốc Phòng hành Tổng hợp Phòng kế toán Phòng Kinh doanh Phòng thiết kế dự toán Phòng kỹ tht dÞch vơ SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 11 Về cách thức tiến hành kinh doanh Cơng ty, phịng kinh doanh nghiệp vụ có trách nhiệm nên phương án kinh doanh xuất (nhập khẩu) Phương án kinh doanh bao gồm thông tin sau:  Điện thoại xác nhận mua bán (nếu có)  Dự thảo hợp đồng liên quan đến phương án kinh doanh  Giấy phép ngành hàng kinh doanh đối tác (đối với khách hàng lần đầu)  Báo cáo tốn tài hai niên độ kế tốn liền kề tính tới thời điểm lập phương án kinh doanh, giao kết hợp đồng  Các tài liệu có liên quan khác ngân hàng cung cấp tín dụng hoặt tính chất đặc thù thương vụ yêu cầu  Đánh giá hiệu phương án kinh doanh Công ty xuất hàng công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, nông sản tươi chế biÕn, dược liệu thủ công mỹ nghệ Việc xuất có bước sau:   Đặt hàng: Công ty thu mua mặt hàng nông sản nh chè, cà phê… Do Công ty đến bán loại mặt hàng để đặt hàng  Nhập kho bán thành phÈm: Hàng đem kiểm tra chất lượng, vào sổ kho, nhập vào kho Công ty  Gia công: Sau thu mua hàng, công ty đem gia công chế biến tạo thành thành phẩm đóng gói hồn chỉnh theo tiêu chuẩn cho phép ( Đối với trường hợp gia công xuất )  Xuất kho: Khi công ty nhận ký kết hợp đồng với bên nước cho xuất kho thành phẩm  Xuất khẩu: Công ty hồn tất thủ tục xuất khẩu, có đầy đủ hoá đơn thương mại hai bên cho xuất hàng nước SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 12 Sơ đồ hoạt động kinh doanh ca Cụng ty Đặt hàng Nhập kho bán thành phẩm Gia c«ng XuÊt kho XuÊt khÈu III Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm 2007 - 2010 Kết hoạt động kinh doanh Công ty BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG NĂM 2007 VÀ 2010 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động 2007 35273,60 32980,34 1223,40 2008 28349,37 24468,35 1585.00 2009 34018,80 30552,56 1854.00 2010 40822.56 37783,80 2008 1069,85 2295,87 1612,24 3334,56 kinh doanh Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 1069,856 2295,875 1612,24 3334,56 Thuế TNDN phải nộp 299,60 642,84 356,68 933,68 Lợi nhuận sau thuế 770,25 1653,03 1259,56 2400,88 ( nguồn: Báo cáo kết kinh doanh qua năm) SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 13 Qua thông tin số liệu thu thập năm 2009 2010 cho ta thấy hoạt động kinh doanh Công ty tốt Hầu tiêu gia tăng với tỷ lệ cao: - Doanh thu năm 2010 tăng lên so với năm 2009 15,20% tương đương với số tiền 165.113.606.921 VNĐ Doanh thu Công ty tăng nhờ vào tăng trưởng kim ngạch xuất đạt mức độ cao đóng góp rÊt lớn lĩnh vực nhập Công tác xuất nhập Công ty thực cách thận trọng tránh rủi ro thúc đẩy kinh doanh - Lợi nhuận trước thuế năm 2010 tăng nhiều so với năm 2009 với tỷ lệ 246,12% (tương ứng với số tiền 6.699.797.350VNĐ) Lợi nhuận trước thuế tăng nhanh chủ yếu doanh thu thuần, doanh thu từ hoạt động tài khoản thu khác tăng với tỷ lệ lớn Đồng thời với gia tăng khoản thu chi phí khác năm 2010 giảm so với năm 2009 nhờ mà làm cho lợi nhuận trước thuế công ty tăng với tỷ lệ cao - Lợi nhuận sau thuế năm 2010 tăng so với năm 2009 290,56% (ứng với số tiền 6.375.598.584 VNĐ) Nguyên nhân gia tăng khoản doanh thu tăng (doanh thu tăng 15,19%, doanh thu từ hoạt động tài tăng 55,61%, thu nhập khác tăng 140,34%) khoản giảm trừ tăng đến 100% ứng với 166.878.715 VNĐ ) SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A 14 Báo cáo thực tập tổng hợp BẢNG 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG GIAI ĐOẠN 2009 - 2010 Đơn vị tính : Triệu đồngn vị tính : Triệu đồng tính : Triệu đồngu đồngng So sánh STT Chỉ tiêu 10 Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Lãi gộp Doanh thu hđ TC Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý 11 12 13 14 15 16 Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Chi phí thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận từ hđ KD Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch Tỉ lệ(%) 1.086.220.035.759 1.086.220.035.759 1.030.948.365.392 55.271.670.367 4.753.575.203 14.001.010.467 29.929.856.594 14.930.264.605 1.164.113.904 1.251.333.642.680 166.878.715 1.251.166.763.965 1.178.976.311.521 72.190.452.444 7.396.643.818 20.859.875.514 37.240.682.819 17.137.262.873 4.349.275.056 165.113.606.921 166.878.715 164.946.728.206 148.027.946.129 16.918.782.077 2.643.068.615 6.858.865.047 7.310.826.225 2.206.998.268 3.185.161.152 15,20 100 15,19 14,36 30,61 55,61 48,99 22,43 14,78 273,61 2.191.355.193 633.322.582 1.558.032.611 2.722.146.515 527.928.619 2.194.217.896 5.266.629.174 193.960.365 5.072.668.802 9.421.942.865 852.127.385 8.569.816.480 3.075.273.981 -439.362.217 3.514.636.198 6.699.797.350 324.198.766 6.375.598.584 140,34 -69,37 225,58 246,12 61.41 290,56 (Nguồn từ phịng kế tốn) Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty Dựa vào bảng cân đối kế toán cho ta thấy rõ cấu tài sản nguồn vốn Cơng ty Nhìn chung cấu tài sản Cơng ty năm tài sản ngắn hạn chiếm tỷ lớn Trong hai năm 2009 2010 tài sản ngắn hạn chiếm 70% tổng tài sản công ty (Năm 2009 chiếm 76,22%, năm 2010 chiếm 77,26%) Bên cạnh tài sản dài hạn chiếm 20% số tổng tài sản Điều chứng tỏ Cơng ty ln hướng vào việc đầu tư tài sản ngắn hạn đầu tư vào tài sản dài hạn - Tổng tài sản năm 2010 tăng so với năm 2009 với tỷ lệ 31,24% (tương ứng với số tiền 171.184.297.209 VNĐ) Nguyên nhân gia tăng sù gia tăng lớn tiền công ty tập trung lớn vào đầu tư ngắn hạn Tiền năm 2010 tăng 185,38% (tương đương với SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 15 45.317.967.265 VNĐ) so với năm 2009 Đầu tư ngắn hạn từ năm 2009 đÕn năm 2010 tăng 4449,1 % (tương đương với 4.894.000.000 VNĐ) - Phải thu khách hàng năm 2010 tăng so với năm 2009 tăng với tỷ lệ không cao, tăng với tỷ lệ 10,91% Cùng với tỷ lệ tăng không cao khoản phải thu khách hàng khoản phải thu khác giảm (Trong đó, phải thu nội giảm hẳn 100% phải thu khác giảm 29,89%) Qua đó, ta thấy Cơng ty có biện pháp quản lý thu hồi khoản phải thu tốt Nhờ giúp cho cơng ty hoạt động tốt hiệu - Tuy nhiên, năm 2010 công ty xuất thêm khoản phải thu khó địi, chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản (Chiếm 0,002%) Vậy nên Công ty cần phải lưu ý đến khoản phải thu khó địi, để khơng tồn khoản phải thu giúp Ých cho việc kinh doanh Công ty Nguồn vốn Công ty chủ yếu xây dựng dựa nguồn vốn vay, nợ ngắn hạn lớn hẳn (Nợ ngắn hạn năm 2009 chiếm 69,44%, năm 2010 chiếm 83,61%) - Tỷ lệ nợ ngắn hạn năm 2010 tăng so với năm 2009 58,03%, tương ứng với số tiền 220.795.505.071 VNĐ Vì vốn chủ sở hữu Công ty chiếm 11,47 % (năm 2009 ), 10,26 % (năm 2010) so với tổng nguồn vốn, mà mục tiêu Công ty đầu tư vào tài sản ngắn hạn lý để Công ty tập trung vào vay ngắn hạn vay dài hạn -Tỷ lệ nợ dài hạn Công ty năm 2010 giảm so với năm 2009 57,86%, tương ứng với số tiền giảm 60.556.933.953 VNĐ BẢNG 3: BẢNG CÂN ĐỐI CƠ CẤU TÀI SẢN VÀ VỐN CỦA CÔNG TY TNHH SƠN LONG Đơn vị tính : Triệu đồngn vị tính : Triệu đồng tính : Triệu đồngu đồngng SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A 16 Báo cáo thực tập tổng hợp Năm 2009 Chỉ tiêu Số tiền Năm 2010 Tỉ lệ(%) Số tiền So sánh Tỉ lệ(%) Số tiền Tỉ lệ(%) Tài sản 547.980.427.787 100 719.164.724.996 100 171.184.297.209 31,24 A-TSNH 417.648.454.483 76,22 555.630.499.589 77,26 137.982.045.106 33,04 24.446.018.652 4,46 69.763.985.917 9,70 45.317.967.265 185,4 110.000.000 0,02 5.004.000.000 0,69 4.894.000.000 4449,1 207.678.072.041 37,89 230.336.933.519 32,03 22.658.861.478 10,91 30.855.055.314 5,63 55.416.500.896 7,71 24.561.445.582 79,60 7.796.255.355 1,42 - -7.796.255.355 -100 26.736.482.964 4,88 18.45.718.157 2,61 -7.990.764.807 -29,89 - (20.000.000) 0,002 (20.000.000) Hàng tồn kho 92.824.400.981 16,94 133.673.429.181 18,59 40.849.028.200 44,01 TSNH khác 27.202.169.176 4,96 42.819.931.919 5,95 15.617.762.743 57,41 130.331.973.304 23,78 163.534.225.407 22,74 33.202.252.103 25,48 9.000.000 0,001 -9.000.000 -100 117.427.238.974 21,43 151.050.247.778 21,00 33.623.008.804 28,63 10.847.000.000 1,98 10.847.000.000 1,51 0 2.048.734.330 0,37 1.636.977.629 0,23 -411.756.701 -20,09 Nguồn vốn 547.980.427.787 100 719.164.724.996 100 171.184.297.209 31,24 A-Nợ phải trả 485.160.427.013 88,54 645.398.998.131 89,74 160.238.571.118 33,03 Nợ ngắn hạn 380.506.814.631 69,44 601.302.319.702 83,61 220.795.505.071 58,03 Nợ dài hạn 104.653.612.382 19,09 44.096.678.429 6,13 -60.556.933.953 -57,86 B-Vốn chủ sở hữu 62.820.000.775 11,47 73.765.726.866 10,26 10.945.726.091 17,42 VCSH 61.380.485.675 11,20 73.446.863.810 10,21 12.066.378.135 19,66 1.439.515.100 0,26 318.863.056 0,04 -1.120.652.044 -77,85 Tiền Đầu tư N.Hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội ngắn hạn Các khoản phải thu khác Dự phịng phải thu khó địi B-TSDH Phải thu dài hạn Tài sản cố định Các khoản Đtư TC D Hạn TSDH khác Nguồn kinh phí quỹ khác (Nguồn từ phịng kế tốn) SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A 17 Báo cáo thực tập tổng hợp IV Một số tiêu tài Dựa vào số liệu thu thập ta có số nhận xét tình hình tài sau: BẢNG 4: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢNNG 4: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢNT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢNI CHÍNH CƠ BẢNNH CƠ BẢN BẢNG 4: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢNN Đơn Năm Năm So vị 2009 2010 sánh TSNH / NNH Lần 1,09 0,92 -0,17 (TSNH-HTK)/NNH Lần 0,85 0,70 -0.15 DTT / TTS % 198,2 174,0 -24,2 2.2 Hiệu suất sử dụng TSNH DTT / TSNH % 260,1 225,2 -34,9 2.3 Hiệu suất sử dụng TSCĐ DTT / TSCĐ % 925,0 828,4 -96,6 3.1 ROA LNST /TTS % 0,40 1,19 0,79 3.2 ROE LNST / VCSH % 3,49 11,62 8,13 Chỉ tiêu Công thức Khả toán 1.1 Khả toán hành 1.2 Khả toán nhanh Khả hoạt động 2.1 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Khả sinh lời Khả toán Chỉ tiêu cho thấy khoản nợ đến hạn phải trả Công ty - Khả toán hành: Năm 2010 tiêu thấp năm 2009 0,17 lần tiêu năm 2010 < 1, chứng tỏ khả tốn hành Cơng ty khơng tốt TSNH Cơng ty chưa đủ để tốn cho khoản nợ ngắn hạn Còn với năm 2010 số >1, chứng tỏ năm 2010 Cơng ty có khả toán hành tốt hơn, giúp cho TSNH năm 2010 có khả quay vịng nhanh SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 - Khả toán nhanh: Năm 2010 tiêu thấp năm 2009 0,15 lần, chứng tỏ khả toán nhanh Công ty năm 2010 không tốt năm 2009 Nguyên nhân hàng tồn kho năm 2010 lớn so với năm 2009 Do Công ty cần có biện pháp để làm giảm thiểu hàng tồn kho Khả hoạt động Chỉ tiêu cho ta biết hiệu suất sử dụng tài sản Cơng ty có hợp lý hay khơng - Dù doanh thu năm 2010 lớn năm 2009 (với tỷ lệ 15,20%) khả hoạt động năm 2010 lại thấp năm 2009 (Trong đó, khả sử dụng tổng tài sản năm 2010 thấp năm 2009 24,2%; khả sử dụng TSNH năm 2010 thấp năm 2009 34,9%; khả sử dụng TSCĐ năm 2010 thấp năm 2009 96,6%) Qua đó, ta thấy hiệu từ khả sử dụng tài sản doanh nghiệp giảm Khả sinh lời - Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA): Tỷ suất sinh lời tổng tài sản năm 2010 tăng 0,79% so với năm 2009 chứng tỏ việc tập trung vào tài sản, đặc biệt TSNH đem lại hiệu kinh doanh năm 2010 lớn năm 2009 Điều cịn chứng tỏ hiệu hoạt động quản lý chí phi doanh nghiệp cải thiên - Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu năm 2010 tăng 8,13% so với năm 2009 nguyên nhân lợi nhuận sau thuế năm 2010 tăng nhiều so với năm 2009 (với tỷ lệ gia tăng 209,56%) Thông qua tiêu cho ta thấy năm 2010 Cơng ty đạt hiệu sử dụng vốn tốt V Tình hình sử dụng lao động Cơng ty TNHH Sơn Long Cơ cấu lao động Công ty chia theo giới tính số lao động nữ nhiều số lao động nam Hiện nay, tỷ lệ lao động nữ công ty SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A Báo cáo thực tập tổng hợp 19 61,4%, tỷ lệ lao động nam 38,6% SV: Nguyễn Đức Toản Líp: QTKD Thương Mại K40A