Một số giải pháp nâng cao kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex

Chuyên đề tốt nghiệp Phần I : Mở đầu Sự cần thiết việc hoàn thiện phát triển dịch vụ hỗ tiêu thụ sản phẩm hàng hoá Công đổi toàn diện kinh tế-xà hội nớc ta mở đầu từ sau Đại Hội VI Đảng Cộng Sản Việt Nam đà có bớc chuyển biến đáng mừng từ kinh tế tập trung quan liêu bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng cã sù điều tiết vĩ mô Nhà nớc theo định hớng Xà Hội Chủ Nghĩa(XHCN) Đại Hội VI đà đánh dấu bớc ngoặt quan trọng đổi sách kinh tế chế quản lý, việc chuyển hớng kinh tế sang kinh tế thị trờng định hớng XHCN đà tạo điều kiện, tiền đề thuận lợi cho phát triển kinh tế-xà hội đất nớc - Trong khoảng thời gian từ sau Đại Hội VI Đảng đến 20 năm đất nớc ta đổi có nhiều thành tựu phát triển kinh tế xà hội, thời gian dài kinh tế nớc ta chì tốc độ tăng trởng tốt bình quân 6%-8% năm, mức tăng trởng tốt mức cao so với mặt băng phát triển chung, khoảng thời gian dài chì tốc độ tăng trởng kinh tế cao đà tạo tiền đề quan trọng nâng cao đời sống vật chất nh tinh thần nhân dân Cùng với việc tăng trởng tèt vỊ kinh tÕ ViƯt Nam cµng ngµy cµng cã vị cao giới Trong 20 năm đất nớc đổi với phát triển toàn diện kinh tế tháo xích cho thành phần kinh tế phát triển khuân khổ luật pháp cho phép, tất thành phần kinh tế không kể nhà nớc, t nhân hay nớc đợc đối sử công mặt luật pháp cạnh tranh lành mạnh tạo động lực cho kinh tế phát triển nhanh bền vững - Trong công đổi phát triển toàn diện đất nớc Đảng Nhà Nớc dành u tiên phát triĨn cho mét sè ngµnh lÜnh vùc cã tÝnh chÊt then chốt, đầu tàu phát triển kinh tế-xà hội chung đất nớc ngành lợng, điện lực, bu viễn thông, nh lµ nhng ngµnh rÊt quan träng cã tÝnh chÊt quyÕt định cho phát triển toàn kinh tế Đây lĩnh vực đợc u tiên phát triển trớc bớc sở cho toàn kinh tế phát triển - Năng lợng lĩnh vực tảng quan trọng cho phát triển kinh tế xăng dầu nguồn lợng đợc sử dụng chủ yếu quan trọng cho tất nớc giới Xăng Dầu lợng đợc sử dụng hầu hÕt c¸c lÜnh vùc cđa nỊn kinh tÕ cịng nh đời sống xà hội ngày Đối với Việt Nam nớc xuất dầu thô nhng lại nhập hoàn toàn SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp sản phẩm tinh chế từ dầu nh xăng, dầu, nh.vì vấn đề đặt phải khai thác sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên - Ngày nay, kinh tế thị trờng với mức độ cạnh tranh ngày cao, Doanh nghiệp phải tự định cho ba vấn đề trọng tâm: Sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất nh nào? Họ phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc đảm bảo yếu tố đầu vào, sản xuất sản phẩm theo yêu cầu thị trờng đến tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm thị trờng Công tác tiêu thụ sản phẩm có chức thực giá sản phẩm - Thực tế sản xuất kinh doanh ®· chøng minh r»ng ®Ĩ cã thĨ tån phát triển thị trờng, Doanh nghiệp bắt buộc phải thực tốt công tác tiêu thụ sản phẩm Chỉ sản phẩm đợc tiêu thụ Doanh nghiệp bù dắp đợc chi phí sản xuất kinh doanh thu thêm lợi nhuận để đảm bảo cho trình tái sản xuất mở rộng diển liên tục với hiệu ngày cao Thực tốt công tác tiệu thụ sản phÈm gióp Doanh nghiƯp kh«ng ngõng më réng quy m« sản xuất, tăng khả cạnh tranh, khẳng định vị trí Doanh nghiệp thị trờng Các Doanh nghiệp đặt công tác tiêu thụ sản phẩm lên vị trí hàng đầu chi phối mạnh mẽ tới hoạt động khác trình sản xuất kinh doanh - Từ doanh nghiệp nhà nớc sau đợc cổ phần hoá theo chủ trơng nhà nớc Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex với lĩnh vực hoạt động chủ yếu kinh doanh thiết bị xăng dầu kinh doanh xăng dầu.Là doanh nghiệp ®i lªn tõ thêi bao cÊp sau chun ®ỉi doanh nghiƯp ®· tõng bíc thÝch nghi víi ®iỊu kiƯn míi bớc đứng vững phát triển chế thi trờng cạnh tranh ngày gay gắt thi trờng tạo chỗ đứng vững thị trờng - Xuất phát từ thực tế đơn vị thực tập kiến thức đà học tr ờng, với mong muốn tìm hiểu, thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị nâng cao hiệu hoạt động vận tải đơn vị, em đà chọn đề tài : Một số giải pháp nâng cao kết kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu vấn đề hoàn thiên phát triển kết kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu - Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu thông qua hoạt động kinh doanh thời gian qua Đồng thời điểm mạnh,điểm yếu,những hạn chế tồn qua vận dụng kiến thức đà học để đề SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp xuất đa số biện pháp nhằm chì phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty điều kiện thị trờng - Để hoàn thành luận văn phơng pháp vật biện chứng ,phơng pháp tiếp cận hệ thống, phơng pháp logic tạo thống nội dung đề tài, vừa phân tích hệ thống, phân tích biện chứng mục tiêu nghiên cứu vừa đặt vào hệ thống trình kinh doanh công ty Ngoài sử dụng phơng pháp phân tích kinh tế nhằm đánh giá thực trạng củng cố phát triển công ty cổ phần thiết bị xăng dầu sở đa giải pháp dẫn việc áp dụng giải pháp vào hoạt động kinh doanh(nếu đợc) - Vì đề tài luận văn mới, điều kiện thời gian ngắn, trình độ yếu kém, nên luận văn khó tránh khỏi hạn chế định Rất mong nhận đợc hớng dẫn, giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy giáo hớng dẫn cán nhân viên công ty để đề tài luận văn đợc hoàn thiện - Kết cấu luận văn gồm: SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp Phần I: Mở đầu 1-Sự cần thiết việc hoàn thiện phát triển dịch vụ hỗ tiêu thụ sản phẩm hàng hoá 2-Mục đích nghiên cứu việc hoàn thiện phát triển kết kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Phần II : Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Chơng 1: Một số vấn đề lý luận dịch vụ hỗ trợ tiêu thụ hàng hoá 1.1-Những vấn đề lý luận tiêu thụ hàng hoá 1.2-Những vấn đề hoàn thiện phát triển dịch vụ hỗ trợ tiêu thụ hàng hoá Chơng : Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu 2.1- Những nét chung công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex 2.2- Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Chơng : Một số giải pháp nâng cao kết kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu 3.1- Phơng hớng phát triển Công ty 3.2-Một số giải pháp chủ yếu nâng cao kết kinh Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Phần III : Kết luận SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp Phần II: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Chơng 1: Một số vấn đề lý luận tiêu thụ hàng hoá 1.1-Những vấn đề lý luận tiêu thụ hàng hoá 1.1.1 Vấn đề sản xuất kinh doanh Trong phát triển nhân loại, từ văn minh nông nghiệp đến văn minh công nghiệp văn minh trí tuệ Sản xuất kinh doanh nói đến sản xuất để tiêu dùng, có tiêu dùng có sản xuất trình thúc đẩy sản xuất phát triển ngày phát triển tiêu dùng kích thích sản xuất phát triển - Với trình sản xuất nhà sản xuất, kinh doanh phải trả lời ba câu hỏi : +Sản xuất ? +Sản xuất cho ? +Sản xuất nh ? - Ngày nay, kinh tế thị trờng với mức độ cạnh tranh ngày gay gắt, Doanh nghiệp phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh từ việc đảm bảo yếu tố đầu vào, sản xuất sản phẩm theo yêu cầu thị trờng đến tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm thị trờng Công tác tiêu thụ sản phẩm có chức thực giá sản phẩm.Trong yếu tố nguồn lực cho trình sản xuất kinh doanh là: nguyên vật liệu, lao động, máy móc thiết bị, nh - Trong kinh tế thị trờng vấn đề sản xuất ? thị trờng, ngời tiêu dùng định buộc nhà sản xuất kinh doanh phải không ngừng tìm hiểu khai thác nhu cầu tiêu dùng hàng hoá, dịch vụ ngời tiêu dùng đồng thời tìm kiếm, kích thích xuất phát triển nhu cầu nảy sinh tơng lai từ doanh nghiệp có kế hoạch định hớng phù hợp, u tiên yếu tố nguồn lực cần thiết cho đầu t phát triển doanh nghiệp Từ nhận thức để đảm bảo kinh doanh có hiệu cần thiết phải: + Có đầy đủ nguồn lực kinh doanh (lao động, tiền vốn, sở vật chất, công nghệ, thông tin, nh) SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp +Có khả biết cách tiến hành hoạt động kinh doanh, xử lý đắn mối quan hệ kinh tế trình kinh doanh phù hợp với quy luật hoàn cảnh thực tế cụ thể để đạt đợc mục tiêu đà dự định - Đi với sản xuất ,cho ? ngày với tất doanh nghiệp cần phải biết sản phẩm bán đâu, đối tợng khách hàng mà doanh nghiệp dự định hớng tới phục vụ khu vực địa lý nào, thuộc đối tợng khác hàng cao cấp hay không cao cấp việc doanh nghiệp phải định vị đợc không vị trí chỗ đứng thị trờng ,định vị sản phẩm thị trờng thiết yếu hay không thiết yếu Từ có cách ứng xử cho phù hợp với khả năng, định hớng phát triển mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn đạt tới nh tơng lai 1.1.2 Tầm quan trọng tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp - Tiêu thụ hàng hoá hoạt động đặc trng, chủ yếu hầu hết doanh nghiệp nói chung đặc trng chủ yếu doanh nghiệp thơng mại, khâu cuối hoạt động kinh doanh hàng hoá.Tiêu thụ hàng hoá đợc thực thông qua hoạt động bán hàng doanh nghiệp nhờ hàng hoá đợc chuyển thành tiền ,thực vòng chu chuyển vốn doanh nghiệp chu chuyển tiền tệ trông xà hôi ,đảm bảo phục vụ cho nhu cầu xà hội + Tiêu thụ hàng hoá có ý nghĩa định việc thực mục tiêu chiến lợc doanh nghiệp theo đuổi ,thúc đẩy vòng quay trình tái sản xuất tái sản xuất mở rộng sức lao động góp phần thực mục tiêu kinh tế xà hội nâng cao hiệu kinh tế xà hội hoạt động sản xuÊt kinh doanh - Kinh doanh nÒn kinh tế thị trờng cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp trớc hết phải giải đáp vấn đề : sản xuất kinh doanh hàng hoá ? hớng tới đối tợng khách hàng kinh doanh nh ? Tiêu thụ hàng hoá hiểu theo nghĩa đầy đủ trình gồm nhiều hoạt động Nghiên cứu thị trờng ,nghiên cứu ngời tiêu dùng ,lựa chọn ,xác lập kênh phân phối ,các sách hình thức bán hàng ,tiến hành hoạt động quảng cáo, xúc tiến cuối thực công việc bán hàng địa điểm bán - Để tổ chức tốt tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp phải làm tốt khâu công việc mà phối hợp nhịp nhàng khâu kế tiếp, phận tham gia trực tiếp gián tiếp vào trình tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp - Kết tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp khối lợng hàng hoá mà doanh nghiệp thực đợc thời kỳ định - Tiêu thụ hàng hoá thể khả trình độ doanh nghiệp việc thực mục tiêu doanh nghiệp nh đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng xà hội - Quá trình bán hàng doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trờng, thị phần, thu lợi nhuận, tạo dựng vị uy tín thơng trờng - Mở rộng tiêu thụ hàng hoá đờng để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, thực mơc tiªu cđa doanh nghiƯp - Khi lËp kÕ hoạch tiêu thụ, cần tính đến yếu tố nh ( nhu cầu thị trờng, tình hình cung ứng, khả đối thủ cạnh tranh , nh) ,bên cạnh cần đặc biệt coi trọng tiềm biện pháp mà kinh doanh tác động tới thị trờng, tới khách hàng: tăng cờng quảng cáo khuyến mại, nâng cao chất lợng hạ giá bán, cải tiến hình thức mẫu mÃ, sử dụng hình thức phơng pháp bán hàng, kênh tiêu thụ, sách tiêu thụ, nh - Các hình thức bán hàng chủ yếu kinh doanh: Quá trình bán hàng bắt đầu việc xác định nhu cầu hàng hoá cho đối tợng khách hàng, theo thời gian địa điểm, cân đối nhu cầu với khả đáp ứng doanh nghiệp, hớng tới mục tiêu, hiệu tiêu thụ từ có kế hoạch bán hàng hợp lý + Kết tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp phụ thuộc vào việc sử dụng hình thức, phơng pháp thủ thuật bán hàng, thiết lập sử dụng hợp lý kênh tiêu thụ, có sách đắn ,thực tốt kế hoạch tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp Hai hình thức bán hàng đợc áp dụng bán buôn bán lẻ + Bán lẻ: bán hàng trực tiếp cho ngời tiêu dùng để thoả mÃn nhu cầu cá nhân tập thể bán lẻ thờng có khối lợng nhỏ ,đơn ,hàng hoá phong phú đa dạng chủng loại mẫu mà Hàng hoá bán vào tiêu dùng trực tiếp tức đợc xà hội thừa nhận, giá trị hàng hoá đợc thực + Bán buôn: để bán cho ngời trung gian (những thơng gia ,đầu nậu, nh) để họ tiếp tục chuyển bán khối lợng hàng hoá bán thờng lớn, không phong phú chủng loại mẫu mà Hàng hoá bán buôn sau bán nằm khâu lu thông sản xuất, cha đến đợc tay ngời tiêu dùng cuối cùng, hàng đợc bán cho sản xuất hay hàng đợc bán cho ngời bán lẻ tiếp tục chuyển bán, gia trị hàng hoá cha đợc thực hiên SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Dịch vụ hỗ trợ tiêu thụ hàng hoá 1.2.1 Các nhân tố ảnh hởng đến tiêu thụ hàng hoá Có nhiều nhân tố tác động trực tiếp hay gian tiếp đến tiêu thụ hàng hoá, lúc chúng tác động ngợc chiều ,mức độ phạm vi tác động nhân tố không giống nhau.Có nhiều cách phân chia nhân tố ảnh hởng theo tiêu thức khác ,song chia thành số nhân tố chủ yếu sau: - Giá hàng hoá: nhân tố chủ yếu tác động đến tiêu thụ, giá hàng hoá kích thích hay hạn chế cung cầu ảnh hởng tới tiêu thụ Xác định giá đảm bảo khả tiêu thụ thu lợi nhuận hay tránh ứ đọng, hạn chế thua lỗ Ngày giá đợc sử dụng nh vũ khí cạnh tranh, song điều kiện tiên chất lợng sản phẩm - Chất lợng hàng hoá bao gói: Ngời tiêu dùng mua hàng trớc hết phải nghĩ tới khả hàng hoá đáp ứng nhu họ, tới chất lợng mà có Trong điều kiện chất lợng yếu tố quan trọng bậc mà doanh nghiệp sử dụng cạnh tranh đem lại khả chiến thắng vững chắc, đờng mà doanh nghiệp thu hút khách tạo dựng uy tín, thơng hiệu chỗ đứng doanh nghiệp thơng trờng Khi tiếp cận hàng hoá mà ngời tiêu dùng nhìn thấy bao bì, mẫu mÃ, vẻ đẹp hấp dẫn thu hút ý khách hàng tạo thiện cảm, làm ngà lòng khách để từ thiện cảm đến định mua hàng Hàng hoá dù tốt đẹp đến đâu bị lạc hậu trớc yêu cầu ngày cao khách hàng, doanh nghiệp để tiếp tục bán thúc đẩy bán nâng cao chất lợng thay đổi mẫu mÃ, bao bì sản phẩm phơng pháp tốt để thúc đẩy bán hạn chế bị làm giả sản phẩm - Mặt hàng sách mặt hàng kinh doanh: Câu hỏi kinh doanh bán gì? cho đối tợng tiêu dùng nào? Lựa chọn mặt hàng kinh doanh, có sách mặt hàng đảm bảo cho tiêu thụ hàng hoá doanh nghiệp - Dịch vụ sau bán hàng: dịch vụ liên quan đến thực hàng hoá ngời mua, dịch vụ miễn phí Nó giúp tạo tâm lý tích cực cho ngời mua hàng sau thể trách nhiệm xà hội, đạo đức kinh doanh doanh nghiệp Đây vũ khí cạnh tránh tốt mà doanh nghiệp sử dụng - Mạng lới phân phối: việc lựa chọn kênh phân phối thiết lập mạng lới kênh tiêu thụ có ý nghĩa lớn đến việc thúc đẩy tiêu thụ Kênh tiêu thụ đờng hàng hoá từ doanh nghiệp đến ngời tiêu dùng SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp - Vị trí điểm bán: thơng trờng nắm thời cơ, biết lựa chọn đắn địa điểm kinh doanh quản lý tốt đảm bảo vững cho đứng vững tăng trởng doanh nghiệp - Quảng cáo: giúp doanh nghiệp đa sản phẩm hình ảnh đến với rộng rÃi ngời tiêu dùng làm tăng doanh số Hiệu quảng cáo phụ thc vµo viƯc sư dơng kü tht vµ nghỊ tht tác động đến khách hàng nhiều - Ngoài còn nhiều nhân tố khác tác động tới việc tiêu thụ sản phẩm nh: hoạt động ngời bán hàng đại lý, ngời cung ứng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nh 1.2.2 Các dịch vụ hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm Xuất phát từ nhân tố ảnh hởng tới trình tiêu thụ sản phẩm, để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá cần đẩy mạnh số dịch vụ hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm nh sau: - Nghiên cứu dự báo thị trờng: công tác quan trọng công tác hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm, việc nghiên cứu dự báo thị trờng giúp doanh nghiệp có nhìn tổng quan đầy đủ thực tế thị trờng từ đề sách, biện pháp định hớng kinh doanh cho phù hợp với nhu cầu thực tế thị trờng - Cần xây dựng sách giá sản phẩm phù hợp hay định vị sản phẩm, xác định rõ đối tợng tiêu dùng sản phẩm mức mà doanh nghiệp có lợi nhng không quên nghĩa vụ xà hội, cộng đồng - Thiết lập kênh phân phối chơng trình bán hàng: Để đẩy mạnh tiêu thụ doanh nghiệp cần tạo lập hay xây dựng hệ thống kênh phân phối hoàn thiện, cho hàng hoá tới tay ngời tiêu dùng thuận lợi - Sử dụng quảng cáo xúc tiến tiêu thụ: Quảng cáo cách nhanh nối doanh nghiệp với ngời tiêu dùng, công cụ hỗ trợ bán hàng có hiệu việc xúc tiến tiêu thụ sản phẩm hàng hoá thị trờng; nhng cần lựa chọn hình thức phơng pháp quảng cáo phù hợp với khả công ty đặc thù sản phẩm kinh doanh SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu 2.1- Khái quát công ty CPTBXD 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty CPTBXD Petrolimex tiền thân Chi cục vật t đợc thành lập ngày 18/12/1968 theo Quyết định số 412 VTQĐ Tổng cục trởng Tổng cục Vật t Nguyễn Đức Tâm ký bắt đầu hoạt động vào ngày 1/4/1969, từ đời Chi cục đợc Bộ Vật t Bộ Thơng mại giao nhiệm vụ: Tổ chức tiếp nhận, bảo quản, cung ứng sản xuất vật t thiết bị cho hai nhiệm vụ chiến lợc đất nớc Xây dựng bảo vệ tổ quốc Sau đó, theo Quyết định số 719/VT-QĐ ngày 20/12/1972 Bộ Vật t, Công ty đợc đổi tên thành Công ty Vật t chuyên dùng xăng dầu theo Quyết định số 223/VT- QĐ ngày 12/4/1977 Bộ Vật t, có trụ sở số Ngọc Khánh Ba Đình Hà Nội.Theo định, Công ty vật t chuyên dùng xăng dầu sở kinh doanh hạch toán nội Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Công ty có trách nhiệm trực tiếp cung ứng loại vật t thiết bị chuyên dùng cho việc tiếp nhận, vận chuyển, bảo quản, bảo vệ cấp xuất xăng dầu cho nhu cầu kinh tế qc d©n Khi níc ta chun tõ kinh tÕ kÕ hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng có điều tiết Nhà nớc, sản xuất tiêu dùng nớc phát triển nhanh chóng, nhu cầu trang thiết bị ngành xăng dầu tăng cách tơng ứng Mặt khác Công ty vật t tổng hợp tỉnh phần lớn đà đợc sáp nhập vào Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) Mức độ trang thiết bị phục vụ cho công tác kinh doanh xăng dầu số Công ty thấp nhng tốc độ phát triển cửa hàng bán lẻ xăng dầu phù hợp với mô hình hÃng bán xăng dầu thống Do để công ty có đủ điều kiện cần thiết để chuyên doanh loại vật t, thiết bị chuyên dùng phục vụ cho việc kinh doanh xăng dầu cần phải đa Công ty vật t chuyên dùng xăng dầu trở thành doanh nghiệp Tổng công ty xăng dầu Việt Nam đủ mạnh động Có nh Công ty đáp ứng nhu cầu phát triển đồng ngành xăng dầu Việt Nam, chiến lợc đại hoá năm tới giữ vai trò chủ đạo thiết bị cho ngành xăng dầu kinh tế quốc dân Trong tình hình nh để tồn phát triển thành doanh nghiệp mạnh Tổng công ty xăng dầu Việt Nam, Công ty đà có đổi để phù hợp SV: Trần Hoàng Liên - Lớp 38F4 10