Hoàn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại viễn thông bình định – tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN - TRỊNH THỊ THUÝ MAI ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VIỄN THƠNG BÌNH ĐỊNH – TẬP ĐỒN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM Kế tốn 8.34.03.01 23B Chun ngành: Mã số: Khóa: Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.Nguyễn Ngọc Tiến Bình Định, Năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Hồn thiện phân tích hiệu hoạt động Viễn thơng Bình Định – Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng Những số liệu, thông tin kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ luận văn Mọi giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Trịnh Thị Thúy Mai ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài: “Hồn thiện phân tích hiệu hoạt động Viễn thơng Bình Định – Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam”, tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ, động viên nhiều cá nhân tập thể Tôi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc tới tất cá nhân tập thể tạo điều kiện giúp đỡ học tập nghiên cứu Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Quy Nhơn khơng quản ngại khó khăn để trang bị kiến thức cho tơi suốt q trình học Đặc biệt xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Ngọc Tiến Trong q trình thực đề tài, tơi giúp đỡ lãnh đạo anh chị em Viễn thơng Bình Định, tơi xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện mặt để tơi hồn thành nghiên cứu Tơi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu Quy Nhơn, ngày tháng năm 2022 Tác giả luận văn Trịnh Thị Thúy Mai iii MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.1 Đối tượng nghiên cứu 5.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định tính Ý nghĩa thực tiễn đề tài nghiên cứu Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ 1.1 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động 1.1.1.2 Phân loại hiệu hoạt động 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động iv 1.1.2.1 Các nhân tố bên DN 1.1.2.2 Các nhân tố bên DN 1.2 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 10 1.2.1 Công tác chuẩn bị phân tích 10 1.2.2 Trình tự tiến hành phân tích 12 1.2.3 Kết thúc trình phân tích 12 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 14 1.3.1 Phương pháp so sánh 14 1.3.2 Phương pháp liên hệ cân đối 15 1.3.3 Phương pháp chi tiết tiêu phân tích 16 1.3.4 Phương pháp loại trừ 16 1.3.5 Phương pháp Dupont 17 1.3.6 Phương pháp tương quan 18 1.4 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 19 1.4.1 Phân tích tình hình thực kế hoạch hoạt động 19 1.4.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 20 1.4.2.1 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản 20 1.4.2.2 Phân tích hiệu hoạt động 21 1.4.2.3 Phân tích khả sinh lợi 24 1.4.3 Phân tích hiệu tài 26 1.4.3.1 Phân tích khả sinh lợi Vốn chủ sở hữu 26 1.4.3.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn góp 27 v 1.4.4 Phân tích hiệu hoạt động đầu tư 28 1.4.4.1 Phân tích hiệu hoạt động đầu tư tài sản cố định 29 1.4.4.2 Phân tích hiệu hoạt động đầu tư tài 30 1.4.4.3 Phân tích hiệu hoạt động đầu tư bất động sản 31 1.5 ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 32 1.5.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông 32 1.5.2 Tác động đặc điểm kinh doanh ngành viễn thông đến phân tích hiệu hoạt động 33 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 35 2.1 TỔNG QUAN VỀ VNPT BÌNH ĐỊNH 35 2.1.1 Giới thiệu VNPT Bình Định 35 2.1.1.1 Khái quát VNPT Bình Định 35 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 36 2.1.1.3 Chức nhiệm vụ VNPT Bình Định 36 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ VNPT Bình Định 37 2.1.3 Cơ cấu tổ chức VNPT Bình Định 37 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 37 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ sơ đồ máy, tổ chức 38 2.1.4 Tổ chức máy kế tốn VNPT Bình Định 40 2.1.4.1 Tổ chức máy kế toán 40 2.1.4.2 Hình thức sổ kế tốn 42 vi C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.2 THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 42 2.2.1 Thực trạng tổ chức phân tích hiệu hoạt động 42 2.2.1.1 Nhu cầu thông tin hiệu hoạt động 42 2.2.1.2 Phân công nhiệm vụ phân tích 43 2.2.1.3 Tổ chức thu thập thông tin phục vụ phân tích 44 2.2.1.4 Quy trình thực phân tích hiệu hoạt động 44 2.2.2 Thực trạng phương pháp sử dụng phân tích hiệu hoạt động 45 2.2.3 Thực trạng nội dung phân tích hiệu hoạt động 46 2.2.3.1 Phân tích tình hình thực kế hoạch hoạt động 46 2.2.3.2 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 48 2.2.3.3 Phân tích hiệu tài 56 2.2.3.4 Phân tích hiệu đầu tư 58 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 59 2.3.1 Kết đạt 59 2.3.1.1 Đối với công tác tổ chức phân tích 59 2.3.1.2 Phương pháp phân tích 59 2.3.1.3 Đối với nội dung phân tích 60 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 60 2.3.2.1 Đối với công tác tổ chức phân tích 60 2.3.2.2 Đối với việc sử dụng phương pháp phân tích 60 2.3.2.3 Đối với nội dung phân tích 61 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn vii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 64 3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VNPT BÌNH ĐỊNH TRONG THỜI GIAN TỚI 64 3.1.1 Cơ hội thách thức 64 3.1.1.1 Cơ hội 64 3.1.1.2 Thách thức 64 3.1.2 Định hướng hoạt động VNPT Bình Định 64 3.2 QUAN ĐIỂM VÀ NGUYÊN TẮC HOÀN THIỆN 65 3.2.1 Quan điểm hoàn thiện 65 3.2.2 Nguyên tắc hoàn thiện 66 3.2.2.1 Nguyên tắc phù hợp 66 3.2.2.2 Nguyên tắc linh hoạt khả thi 67 3.3 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 67 3.3.1 Hoàn thiện cơng tác tổ chức phân tích 67 3.3.2 Hoàn thiện phương pháp phân tích 68 3.3.3 Hồn thiện nội dung phân tích 69 3.4 ĐIỀU KIỆN HOÀN THIỆN CÁC GIẢI PHÁP 75 3.4.1 Về phía VNPT Bình Định 75 3.4.2 Về phía Tập đồn VNPT 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn viii C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHUNG 79 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ix C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung BCTC Báo cáo tài CN Cuối năm CT Cơng ty DH Dài hạn DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu ĐN Đầu năm HĐKD Hoạt động kinh doanh HQHĐ Hiệu hoạt động NH Ngắn hạn NV Nguồn vốn LN Lợi nhuận TS Tài sản TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn QLDN Quản lý doanh nghiệp VCSH Vốn chủ sở hữu VNPT Tập đoàn Bưu Viễn thơng Việt Nam Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn x C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sản xuất phải có tiêu đánh gia sản lượng, suất lao động, việc sử dụng vốn lưu động vốn cố định 3.2.2.2 Nguyên tắc linh hoạt khả thi Việc hồn thiện tiêu phân tích hiệu hoạt động cần tuân thủ nguyên tắc phù hợp tức tiêu cần phải xây dựng cách linh hoạt, linh động với thực tế có độ mở định Ngoài phải tuân thủ nguyên tắc khả thi tức tiêu đưa phải có tính khả thi với đối tượng sử dụng số liệu nhờ mà nhà quản lí đưa định đắn phù hợp với mục tiêu phát triển cơng ty 3.3 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI VNPT BÌNH ĐỊNH 3.3.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích Cơng ty cần xác định rõ tiêu tiêu cần phân tích định kì, tiêu thường dùng để làm phân tích cần thu thập thêm số liệu công ty khác, chi nhánh khác thuộc tập đồn, thơng tin thị trường để việc phân tích đầy đủ, xác tồn diện Cần nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên kế tốn cơng ty, nhân viên khơng giỏi nghiệp vụ mà cịn phải có khả phân tích nâng cao Do đó, cơng ty cần phải đăng kí khố học tài nâng cao nghiệp vụ kế toán cho nhân viên kế tốn Ngồi cơng ty mời cơng ty kiểm tốn độc lập để tư vấn, kiểm tốn nghiệp vụ kế tốn phát sinh cơng ty để tuân thủ quy định chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kế toán theo quy định pháp Luật Cơng ty cần lập quy trình phân tích HQHĐ cách khoa học hợp lí để cơng tác tổ chức diễn nhanh chóng, đạt hiệu cao nhất, tơi xin đề xuất quy trình phân tích HQHĐ sau: 67 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Cơng tác chuẩn bị phân tích: Lập kế hoạch phân tích HQHĐ Xác định nội dung phân tích Xác định phạm vi phân tích Thu thập xử lí thơng tin để làm phân tích Cần xác định tiến độ cho q trình phân tích HQHĐ Có kế hoạch tài cho việc phân tích HQHĐ Trình tự thực phân tích: Cần lựa chọn thơng tin đáng tin cậy có chất lượng để sử dụng phân tích bao gồm thông tin bên thông tin bên ngồi cơng ty Những thơng tin sử dụng cần phải kiểm tra trước đưa vào sử dụng Thông tin cần phải kiếm tra phân loại Tiến hành phân tích HQHĐ dựa thơng tin phân loại xử lí Kết thúc phân tích kết luận Sau phân tích cần phải đánh giá nhân tối ảnh hưởng tới việc phân tích HQHĐ cơng ty, mặt đạt hạn chế nguyên nhân hạn chế Từ nguyên nhân đề phương hướng giải cho cơng ty 3.3.2 Hồn thiện phương pháp phân tích Cơng ty chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh với so sánh ngang so sánh dọc Mặc dù thấy tăng giảm quy mô nhịp điệu biến động tiêu phân tích khơng thấy tác động cụ thể nhân tố đến tiêu tổng hợp Vì vậy, theo tác giả cơng ty nên áp dụng phương pháp phân tích loại trừ sau: Phương pháp giúp nhà phân tích đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố nhỏ đến tiêu phân tích sở nhân tố khác không đổi 68 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Ví dụ phân tích tiêu sức sinh lợi TS – ROA phương pháp loại trừ sau: LN0 LN1 LN kế toán trước thuế năm 2019 năm 2020 TSBQ0 TSBQ1 tài sản bình quân năm 2019 năm 2020 Áp dụng phương pháp loại trừ phân tích nhân tố tác động lên tiêu ROA ta được: Ảnh hưởng nhân tố LN trước thuế đến ROA ROALN = 𝐿𝑁1 𝑇𝑆𝐵𝑄0 - 𝐿𝑁0 𝑇𝑆𝐵𝑄0 = 0.03 0.28 - 0.04 0.28 = 0.11-0.14=-0.03 Ảnh hưởng nhân tố TSBQQ đến ROA ROATSBQ = 𝐿𝑁1 𝑇𝑆𝐵𝑄1 - 𝐿𝑁0 𝑇𝑆𝐵𝑄1 = 0.03 0.25 - 0.04 0.25 = 0.12-0.16=-0.04 Tổng hợp nhân tố ta ROA= ROALN + ROATSBQ = -0.07 Từ phân tích ta thấy ROA giảm 7% ảnh hưởng nhân tố: LN sau thuế giảm làm cho ROA giảm 3% TSBQ giảm làm ROA giảm 4% Tổng hợp nhân tố làm ROA giảm 7% 3.3.3 Hồn thiện nội dung phân tích Tác giả xin đề xuất hồn thiện nội dung phân tích cách bổ sung số tiêu sau: Thứ nhất, số lần luân chuyển TSNH Số lần luân chuyển TSNH = DTT TSNH BQ Chỉ tiêu cho biết tốc độ luân chuyển TSNH việc tạo doanh thu DN Chỉ tiêu cao cho thấy tốc độ luân chuyển vốn DN nhanh 69 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 3.1: Số lần luân chuyển TSNH giai đoạn 2017-2020 ĐVT Chỉ tiêu 1.DTT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 2018 so với 2017 +/% 2019 so với 2018 +/- % Nghìn tỷ 2.TSNH Bình quân 3.Số lần luân chuyển TSNH 0,52 0,55 0,56 0,54 0,03 6,20 0,01 1,88 0,03 0,04 0,06 0,05 16,34 12,43 9,11 11,33 0,01 3,91 39,62 23,93 0,02 3,31 38,90 26,65 Nghìn tỷ Lần 2020 so với 2019 +/- % 0,02 0,01 3,68 22,51 2,21 24,29 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Từ bảng ta thấy, tốc độ luân chuyển vốn DN nhanh có xu hướng biến động qua năm năm 2017 tốc độ luân chuyển TSNH công ty cao với 16.34 lần, năm 2019 đạt giá trị thấp với 9.11 lần nguyên nhân năm 2019 TSNH bình qn cơng ty cao tốc độ tăng DTT nhỏ nhiều tốc độ tăng TSNH Bình Quân Thứ hai, sức sinh lợi TSNH Sức sinh lợi TSNH LN sau thuế TSNH BQ = Chỉ tiêu cho biết, trăm TSNH BQ sử dụng tạo đồng LN sau thuế Việc phân tích tiêu giúp nhà tín dụng đánh giá tính khoản DN Bảng 3.2: Sức sinh lợi TSNH giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu 1.LN sau thuế 2.TSNH Bình quân 3.Sức sinh lợi TSNH ĐVT Nghìn tỷ Nghìn tỷ Lần Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 0,05 0,02 0,04 0,03 0,03 0,04 0,06 0,05 1,54 0,46 0,58 0,73 Năm 2017 2018 so với 2017 +/% 0,03 58,59 0,01 1,08 39,62 70,34 2019 so với 2018 +/% 0,02 77,35 0,02 38,90 2020 so với 2019 +/% 0,00 2,97 0,01 22,51 0,13 27,68 0,15 25,21 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) 70 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Từ bảng ta thấy, tính khoản DN cao cao năm 2017 đạt 1,54 lần hay nói cách khách đồng TSNH bình qn mà cơng ty sử dụng tạo 1,54 đồng LN sau thuế, năm 2018 đạt giá trị nhỏ với 0,46 lần tiêu tăng lên qua năm 2019, 2020 Tuy nhiên, tiêu gần tới cho thấy qua năm tính khoản công ty cao Thứ ba, sức sinh lợi TSCĐ Sức sinh lợi TSCĐ LN sau thuế TSCĐ BQ = Chỉ tiêu thể khả sinh lợi cao TSCĐ Với việc phân tích tiêu cần thiết việc phân tích BCTC CT sản xuất cơng nghiệp phải đầu tư nhiều TSCĐ Bảng 3.3: Sức sinh lợi TSCĐ giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu ĐVT 1.LN sau thuế 2.TSCĐ bình quân 3.Sức sinh lợi TSCĐ Nghìn tỷ Nghìn tỷ Lần Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 0,05 0,02 0,04 0,03 0,84 0,85 0,81 0,80 0,06 0,02 0,04 0,04 Năm 2017 2018 so với 2017 +/% 0,03 58,59 0,00 0,03 2019 so với 2018 +/% 0,57 58,82 0,02 0,04 77,35 4,35 0,02 85,42 2020 so với 2019 +/% 0,00 2,97 0,01 0,83 0,00 2,17 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Từ bảng ta thấy sức sinh lợi TSCĐ công ty có biến động qua năm năm 2018 đạt giá trị thấp 0,02 lần giảm 0,04 lần ứng với tốc độ giảm 58,82% so với năm 2017 Trong tiêu khơng thay đổi qua năm 2019 2020 Thứ tư, tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán Tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán = LN gộp sau bán hàng Gía vốn hàng bán 71 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chỉ tiêu cho biết đồng đầu tư giá vốn hàng bán bỏ thu đồng LN gộp sau bán hàng Chỉ tiêu cao chứng tỏ khả tiêu thụ sản phẩm tốt giúp nhà quản trị có định đầu tư đồng giá vốn thu đồng lợi nhuận Bảng 3.4: Tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu ĐVT 1.LN gộp sau bán hàng Nghìn tỷ Nghìn tỷ 2.Giá vốn hàng bán 3.Tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán Lần 2018 so với 2017 +/% 0,03 48,05 Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 0,06 0,03 0,05 0,05 0,46 0,52 0,51 0,49 0,06 0,13 0,06 0,10 0,10 0,07 2019 so với 2018 +/% 0,02 60,18 13,11 0,01 1,53 2020 so với 2019 +/% 0,00 2,25 0,02 3,82 54,07 0,04 62,66 0,00 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Từ bảng ta thấy, tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán cơng ty có thay đổi qua năm năm 2017 tiêu đạt giá trị cao 0,13 lần, năm 2018 0,06 lần biến động giàm 0,07 lần ứng với tốc độ giảm 54,07% so với năm 2017 Năm 2019 năm 2020 hai tiêu có giá trị 0,01 lần Có thể thấy cơng ty sử dụng không sử dụng tốt nguồn lực giá vốn hàng bán Thứ năm, tỷ suất sinh lợi chi phí QLDN Tỷ suất sinh lợi chi phí QLDN = LN HĐKD Chi phí QLDN Chỉ tiêu cho biết đồng đầu tư chi phí QLDN bỏ thu đồng LN HĐKD Chỉ tiêu cao chứng tỏ LN chi phí QLDN lớn, DN tiết kiệm chi phí QLDN 72 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 1,64 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 3.5: Tỷ suất sinh lợi chi phí QLDN giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 1.LN HĐKD Nghìn tỷ 0,05 0,02 0,03 0,03 2.Chi phí QLDN 3.Tỷ suất sinh lợi chi phí QLDN Nghìn tỷ 0,01 0,01 0,01 0,02 Lần 4,14 1,24 2,32 1,63 2018 so với 2017 +/% 0,03 64,27 0,00 19,26 2,90 70,04 2019 so với 2018 +/% 0,02 102,03 0,00 8,11 1,08 86,87 2020 so với 2019 +/% 0,00 13,26 0,00 23,29 0,69 29,64 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Từ bảng ta thấy, tất năm tiêu tỷ suất sinh lợi chi phí QLDN cơng ty lớn 1, điều cho thấy cơng ty tiết kiệm phần chi phí QLDN cơng ty Trong năm năm 2017 tiêu đạt giá trị 4,14 lần có nghĩa đồng chi phí QLDN bỏ cơng ty thu 4,14 đồng LN HĐKD Năm 2020 tiêu 1,63 lần biến động giảm 0,69 lần ứng với tốc độ giảm 29,64% so với năm 2019 Cho thấy, việc tiết kiệm chi phí QLDN cơng ty ngày giảm cơng ty cần khắc phục tình trạng Thứ sáu, địn bẩy tài Địn bẩy tài = Tỷ lệ nợ VCSH Công thức cho thấy mức độ tài trợ TS DN VCSH cao hay thấp Về mặt lí thuyết, kết công thức xảy trường hợp sau: Nếu tổng NV VCSH hay nói khác toàn TS DN tài trợ VCSH, DN kinh doanh tồn vốn tự có trị số địn bẩy tài trăm Khi DN khơng rủi ro địn bẩy tài Nếu tổng NV lớn VCSH hay nói cách khác TS hình thành DN có tham gia tài trợ khoản nợ trị số địn bẩy tài lớn trăm Nếu tiêu lớn điều cho thấy mức độ tham gia 73 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khoản nợ lớn mức độ tự chủ tài DN thấp nhiên “lá chắn thuế” cao Ngược lại, tiêu nhỏ không, cho thấy DN làm ăn thua lỗ DN không dùng khoản vay để đầu tư TS mà cịn dùng khoản vay để bù đắp số VCSH âm Sự tăng giảm địn bẩy tài không ảnh hưởng tới mức độ độc lập tài DN mà thơng qua thấy sách huy động vốn DN, hiệu tài an ninh tài DN Trị số lớn, hiệu sử dụng VCSH cao mức độ rủi ro đòn bẩy tài giảm Bảng 3.6: Địn bẩy tài giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu ĐVT Nghìn tỷ Nghìn tỷ 1.VCSH 2.Tổng TSDH Địn bẩy tài Lần CN 2017 CN 2018 CN 2019 CN 2020 CN 2018 so với CN 2017 +/% 0,18 0,23 0,22 0,19 0,05 26,67 0,23 0,22 0,21 0,20 0,01 5,35 0,77 1,03 1,03 0,93 0,26 33,84 CN 2019 so với CN 2018 +/% 0,01 4,17 0,01 4,91 0,01 0,78 CN 2020 so với CN 2019 +/% 0,03 14,50 0,01 4,87 0,10 10,13 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Nhìn vào bảng ta thấy địn bẩy tài cơng ty giai đoạn 2017-2020 mang giá trị dương Điều cho thấy, công ty chủ yếu dùng khoản VCSH để trang trải hoạt động VCSH cơng ty dùng để hình thành TS q trình hoạt động, điều cho thấy, mức độ tự chủ tài cơng ty mức tốt cơng ty cần trì tình trạng Thứ bảy, hệ số tự tài trợ VCSH Hệ số tự tài trợ (Equity Ratio-ER) = Tổng TS Chỉ tiêu cho biết đồng TS kinh doanh huy động từ đồng VCSH Chỉ tiêu phản ánh mức độ độc lập mặt tài 74 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DN Chỉ tiêu cho biết VCSH chiếm phần tổng NV DN Nếu tiêu lớn tiến dần cho thấy mức độ tự chủ DN lớn ngược lại nhỏ tiền dần không cho thấy khả tự chủ mặt tài DN thấp Chỉ tiêu nhỏ chứng tỏ TS mà DN mua sắm tài trợ từ nguồn VCSH tức tài trợ từ vốn vay nhiều qua phản ánh mức độ độc lập tài DN thấp, mức độ phụ thuộc tài cao Bảng 3.7: Hệ số tự tài trợ giai đoạn 2017-2020 Chỉ tiêu ĐVT CN 2017 CN 2018 CN 2019 CN 2020 CN 2018 so với CN 2017 +/% CN 2019 so với CN 2018 +/% CN 2020 so với CN 2019 +/% 0,18 0,23 0,22 0,19 0,05 26,67 9,94 0,01 0,01 4,17 5,23 15,22 0,01 1,12 0,03 0,03 0,02 0,26 0,29 0,27 0,25 0,03 0,69 0,80 0,81 0,79 0,11 Nghìn tỷ 1.VCSH Nghìn tỷ 2.TTS 3.Hệ số tự tài trợ Lần 14,50 12,52 2,27 (Nguồn: Tác giả tính tốn dựa BCTC giai đoạn 2017-2020) Hệ số tự tài trợ ER cơng ty có xu hướng biến động qua năm tiến gần đến 1, điều cho thấy mức độ độc lập tài cơng ty cao, tín hiệu đáng mừng, cơng ty cần có biện pháp để trì tình trạng 3.4 ĐIỀU KIỆN HOÀN THIỆN CÁC GIẢI PHÁP 3.4.1 Về phía VNPT Bình Định Tập trung vào mục tiêu chiến lược kinh doanh đề hoàn thành mục tiêu Tập đoàn đặt cho VNPT Bình Định Để hồn thiện cơng tác phân tích HQHĐ VNPT Bình Đinh, để cơng tác trở thành công cụ đắc lực để công ty cung cấp thông tin cho đối tác nhà cung cấp thành viêc tham gia cơng tác phân tích HQHĐ công ty phải nỗ lực hon VNPT cần có cải thiện cơng việc sau: 75 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thứ nhất, cần nâng cao nhận thức cho BGĐ với phận liên quan biết hiểu tầm quan trọng cơgn tác phân tích HQHĐ để họ nhận thức có đóng góp để tổ chức cơng tác hiệu khoa học tài chính, nhân thời gian Thứ hai, người yếu tố quan trọng chủ yếu định đến thành công hay thất bại tổ chức Do đó, cơng ty cần có sách khuyến khích, động viên hay cổ vũ họ để họ có động lực gắn bó đóng góp cơng sức cho cơng ty cách xứng đáng Có sách khen thưởng cho nhân viên có thành tích tốt thời kì có biện pháp khắc phục, nhắc nhở nhân viên khơng hồn thành tốt cơng việc giao Thứ ba, cần xấy dưng đội ngũ nhân viên có chun mơn chun phân tích HQHĐ Những nhân viên cần có trách nhiệm nghĩa vụ thu thập, xử lí tổng hợp lập báo cáo cách chuyên nghiệp có đầy đủ chất lượng thông tin cung cấp cho đối tượng quan tâm đến cơng ty Ngồi ra, việc đào tạo bồi dưỡng nhân viên vơ quan trọng có nhân viên có chất lượng cho sản phẩm báo cáo chất lượng Thứ tư, VNPT Bình Định cần lựa chọn mơ hình với tiêu phân tích hội ngũ cán phân tích phù hợp để đảm bảo việc phân tích HQHĐ diên nhanh chóng, hiệu tiết kiệm chi phí tối ưu 3.4.2 Về phía Tập đồn VNPT Tập đồn VNPT tạo điều kiện để giúp đỡ VNPT Bình Định thực kế hoạch kinh doanh đặt ra, tạo điều kiện để CBNV VNPT Bình Định có hội để bổ túc, nâng cao kiến thức, trình độ chun mơn lĩnh vực đặc biệt lĩnh vực quản lí, kế tốn kiểm tốn góp phần nâng cao trình độ quản lí trình độ chun mơn cho CBNV 76 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thường xuyên cử cán kiểm sốt Tập đồn xuống để kiểm tra, hỗ trợ nghiệp vụ kế tốn phân tích nhân viên Phịng kế tốn Ngồi ra, nhà quản lí cần học lớp nâng cao nghiệp vụ để nắm bắt q trình phân tích ý nghĩa tiêu phân tích Đầu tư thêm trang thiết bị, phần mềm hỗ trợ cho việc phân tích dễ dàng xác hiệu Thường xuyên cập nhập tiêu tài ROE, ROA, ROS chi nhánh khác ngành viễn thơng nhánh lấy làm sở để so sánh, phân tích biết vị trí đâu Tổ chức buổi trao đổi học hỏi phận kế toán, quản lí chi nhánh để học hỏi, chi sẻ kinh nghiệm 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn tác giả đưa nguyên tắc sở để hồn thiện tiêu phân tích hiệu hoạt động qua đưa giải pháp nhằm nâng cao hồn thiện hiệu phân tích hoạt động VNPT Bình Định Ngồi luận văn đưa điều kiện nhằm hoàn thiện giải pháp Trong phần giải pháp hoàn thiện phân tích hoạt động VNPT Binh Định tác giả đưa số tiêu cần bổ sung lập bảng phân tích tiêu giai đoạn 2017-2020 Thông qua việc nghiên cứu tiêu người đọc nắm bắt tình hình hoạt động chung cơng ty thời gian qua 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN CHUNG Trong thời kì cạnh tranh khốc liệt hội nhập nay, việc phân tích HQHĐ ngày có ý nghĩa DN với VNPT Bình Định việc việc làm cần thiết vô quan trọng Với nỗ lực thân với hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Ngọc Tiến luận văn giải số vấn đề sau: Thứ nhất, Hệ thống hố sở lí luận hiệu hoạt động cách có hệ thống việc đưa khái niệm tiêu phân tích hoạt động Thứ hai, Phân tích, đánh giá hiệu hoạt động cơng ty VNPT Bình Định giai đoạn 2017-2020 từ rút điểm bật, hạn chế nguyên nhân hạn chế Thứ ba, Hồn thiện cơng tác phân tích hiệu hoạt động đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác VNPT Bình Định Mặc dù cố gắng kinh nghiệm thực tế hạn chế với thời gian hạn hẹp nên luận văn không tránh khỏi sai sót, mong nhận đóng góp quý Thầy Cô bạn đọc Tuy nhiên, với tìm tơi tơi hy vọng luận văn có đóng góp đến việc phân tích HQHĐ quan tâm đến cơng ty nói riêng ngành Viễn thơng nói chung 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Nguyễn Tấn Bình (2010), Giáo trình phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh Ngơ Thế Chí, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài DN, NXB Tài Chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2005), Chuyên khảo báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Cơng (2014), Phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Ngọc Tiến, Chuyên khảo phân tích hiệu hoạt động doanh nghiệp kinh doanh du lịch, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thành Ln (2013), Hồn thiện cơng tác phân tích HQHĐ Cơng ty cao su Kon Tum , Luận văn Thạc sỹ kế toán, Trường Đại học Kinh tế, TP.HCM Đỗ Hoàng Toàn (1994), Những vấn đề quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Nguyễn Đăng Thành (2016), Phân tích HQHĐ CTCP Cao su Gia LaiKon Tum, Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Cần Thơ, Cần Thơ Lê Thị Mai Hồng (2013), Hồn thiện cơng tác phân tích HQHĐ CTCP FOCOCEV Quảng Nam , Luận văn Thạc sỹ kế toán, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 10 Trần Thị Quỳnh Như (2017), Phân tích HQHĐ Công ty TNHH Lâm Nghiệp Sông Kôn , Luận văn Thạc sỹ kế toán, Trường Đại học Quy Nhơn, Khánh Hoà 11 Phan Thị Tường Vi (2019), Hoàn thiện phân tích HQHĐ CTCP Cảng Quy Nhơn , Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Quy Nhơn, Khánh Hoà 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn