Hoàn thiện kỹ năng biên tập của biên tập viên truyền hình cáp hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN ĐỒNG THỊ NHÂN HOÀN THIỆN KỸ NĂNG BIÊN TẬP CỦA BIÊN TẬP VIÊN TRUYỀN HÌNH CÁP HÀ NỘI (Khảo sát tháng đầu năm 2014) LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN ĐỒNG THỊ NHÂN HOÀN THIỆN KỸ NĂNG BIÊN TẬP CỦA BIÊN TẬP VIÊN TRUYỀN HÌNH CÁP HÀ NỘI (Khảo sát tháng đầu năm 2014) LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC Ngành: Phát truyền hình Mã số : 60 32 01 01 Người hướng dẫn khoa học : TS TRẦN BẢO KHÁNH HÀ NỘI – 2014 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KỸ NĂNG BIÊN TẬP CHƯƠNG TRÌNH CỦA BIÊN TẬP VIÊN TRUYỀN HÌNH 1.1 Biên tập viên truyền hình 1.2 Chất lượng biên tập viên truyền hình: 14 1.3 Kỹ biên tập chương trình truyền hình 26 Chương 2: THỰC TRẠNG KỸ NĂNG BIÊN TẬP CHƯƠNG TRÌNH CỦA CÁC BIÊN TẬP VIÊN TRUYỀN HÌNH CÁP HÀ NỘI 33 2.1 Truyền hình Cáp Hà Nội 33 2.2 Thực trạng kỹ biên tập chương trình Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội 40 2.3 Đánh giá kỹ biên tập chương trình BTV Truyền hình Cáp Hà Nội 45 Chương 3:GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KĨ NĂNG BIÊN TẬP CHƯƠNG TRÌNH CHO CÁC BIÊN TẬP VIÊN TRUYỀN HÌNH CÁP HÀ NỘI 75 3.1 Phương hướng nâng cao chất lượng biên tập viên truyền hình Cơng ty cổ phần Truyền hình Cáp HN 75 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao kĩ biên tập chương trình cho biên tập viên Truyền hình Cáp HN 80 3.3 Điều kiện để thực giải pháp 94 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 102 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 36 Bảng 2.2 Kết điều tra đánh giá chất lượng kỹ biên tập viên truyền hình cơng tác Truyền hình Cáp Hà nội) 42 Bảng 2.3 Các tiêu phản ánh kĩ nghề nghiệp biên tập viên truyền hình Cơng ty cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội 43 Bảng 2.4 Kết điều tra mức độ hoàn thiện kỹ biên tập chương trình biên tập viên Truyền hình Cáp Hà nội .48 Sơ đồ 1: Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội ……39 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Truyền hình Cáp Hà Nội, tên đầy đủ Cơng ty Cổ phần Truyền Hình Cáp Hà Nội, doanh nghiệp làm truyền hình lâu dài uy tín Cùng với lên, gia tăng mạng truyền hình nước nói chung truyền hình thủ nói riêng, bước đường mình, Truyền hình Cáp Hà Nội dần định hình phát triển mạnh mẽ, ngày khẳng định thương hiệu HCATV Bản thân doanh nghiệp, vậy, Truyền hình Cáp Hà nội ln ý thức chất lượng nguồn nhân lực, vấn đề chất xám người yếu tố tiên dẫn tới thành công, dù doanh nghiệp tư nhân hay nhà nước Đặc biệt, với các doanh nghiệp Nhà nước, hoạt động chịu nhiều chi phối sách phủ, cạnh tranh khốc liệt cơng ty tư nhân việc đầu tư phát triển nguồn lực chất xám đội ngũ nhân viên việc để tạo nên đội ngũ biên tập viên truyền hình vừa hồng vừa chuyên vấn đề nan giải, cần có nhiều giải pháp đồng Trải qua năm đời phát triển, Ban biên tập chương trình THC ngày lớn mạnh có sức ảnh hưởng lớn thành cơng chương trình lên sóng phát triển Công ty Tuy nhiên thời đại cạnh tranh ngày nay, mà hãng truyền hình tư nhân lớn mạnh cơng nghệ, tài chính, sách thu hút nhân tài bùng nổ sản phẩm truyền hình , vấn đề đặt cho người làm truyền hình phải cho lên sóng sản phẩm thật đẹp hình ảnh, thật hay nội dung Từ đủ sức cạnh tranh níu giữ chân khán giả xem truyền hình Bởi vậy, song hành với giải phápnỗ lực nâng cao chất lượng tín hiệu, chất lượng đường truyền tay nghề Kỹ thuật viên với công tác chăm sóc khách hàng chu đáo, nhiệt tình Truyền hình Cáp hà Nội ln tập trung đầu tư vào Ban biên tập chương trình Giải pháp trọng tâm tiến trình phát triển nguồn lực biên tập viên truyền hình rèn luyện nâng cao kỹ nghiệp vụ biên tập cho đội ngũ nhân viên ngày đêm miệt mài với chương trình lên sóng hàng giờ, hàng phút Và từ thực tế công việc thân cá nhân người viết Luận văn, Biên tập viên Ban biên tập chương trình Truyền hình Cáp Hà Nội, năm công tác với mong muốn nâng cao chất lượng công việc, cải thiện đội ngũ người làm nội dung chương trình mà cụ thể hoàn thiện kỹ biên tập cho biên tập viên, nhằm góp phần nâng cao chất lượng truyền hình cho đơn vị cơng tác, người viết mạnh dạn chọn đề tài “Góp phần hồn thiện kĩ biên tập Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội” làm đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Thực tế vấn đề chất lượng Biên tập chương trình truyền hình nhiều tác giả học viên trước đề cập Họ thuộc đơn vị làm truyền thông, quan Báo Đài hay kênh sản xuất chương trình Trong trình tác nghiệp họ nhiều có liên quan đến khâu Biên tập chương trình, số chuỗi hoạt động theo qui trình hoạt động Báo chí Tuy nhiên, vấn đề Biên tập họ lựa chọn mảng đề tài, lĩnh vực có liên quan phạm trù nghiên cứu Ở đề tài này, người viết có tâm nguyện sâu vào vấn đề kĩ biên tập chương trình truyền hình đội ngũ Biên tập viên, phận làm linh hồn mặt nội dung cho đài truyền hình Kỹ biên tập trải rộng nhiều khía cạnh, phụ thuộc chịu nhiều chi phối từ yếu tố người, trang thiết bị, môi trường làm việc Và đặc biệt truyền hình Cáp Hà Nội, canh tranh khốc liệt mơi trường truyển hình trả tiền địi hỏi bứt phá mặt nội dung, đầu tư khai thác triệt để kỹ biên tập để tạo nên sản phẩm truyền hình chất lượng cao Có thể nói tốn hồn thiện kỹ biên tập chương trình ln đề q trình tác nghiệp biên tập biên tập viên truyền hình Đề tài khơng mới, khơng mang tính chất tiên phong nhiên vấn đề thực tế đội ngũ biên tập viên truyền hình Cáp Hà Nội gần lần tập hợp thành vấn đề nghiên cứu sâu rộng Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích Trên sở hình thành khái niệm, quan điểm khung lí thuyết thực trạng kỹ biên tập truyền hình Cáp Hà Nội, người viết muốn đưa nghiên cứu thực tế, đánh giá toàn diện sâu rộng, giải pháp bổ sung nhằm góp phần hồn thiện kỹ biên tập chương trình cho biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội 3.2 Nhiệm vụ - Xây dựng khung lí thuyết nhằm xem xét, đánh giá tình hình thực tế chất lượng biên tập chương trình Ban biên tập truyền hình Cáp Hà Nội - từ sâu nghiên cứu, phân tích kỹ tác nghiệp biên tập đội ngũ Biên tập viên truyền hình - Đưa kỹ cần bổ sung, số giải pháp nhằm hoàn thiện kỹ biên tập chương trình Biên tập viên truyền hình Cáp Hà Nội 4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tương nghiên cứu: Khi phân tích thực trạng chất lượng kĩ biên tập chương trình đội ngũ BTV truyền hình, người viết kết thu thập từ đội ngũ cán công tác Ban biên tập chương trình Truyền hình Cáp Hà Nội, số phận ban ngành có liên quan tồn công ty(thời điểm 6tháng đầu năm 2014) về: C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Kỹ biên tập chương trình truyền hình Biên tập viên + Các nhân tố ảnh hưởng tới kỹ tác nghiệp biên tập BTV truyền hình để tìm hạn chế thuận lợi BTV làm việc + Tiêu chí đánh giá kỹ biên tập BTV truyền hình Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: * Phạm vị không gian: Tại truyền hình cáp Hà Nội, 30 Trung LiệtĐống Đa, Hà Nội * Phạm vi thời gian: Kết cho thấy phản ánh đầy đủ thực trạng kỹ biên tập chương trình Biên tập viên đơn vị nửa đầu năm 2014 Phương pháp nghiên cứu Luận văn thực sở phương pháp luận Chủ nghĩa Mác- LêNin, Tư tưởng Hồ Chí Minh, thị, nghị Đảng cộng sản Việt Nam hoạt động sáng tạo báo chí; sở lý luận báo chí – truyền hình, tâm lý học, xã hội học báo chí Phương pháp nghiên cứu phân tích số liệu: Sự cần thiết Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng BTVtruyền hình: - Các nhân tố thuộc Doanh nghiệp truyền hình - Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi - Các nhân tố thuộc thân BTV truyền hình Thực trạng kỹ biên tập BTV truyền hình: - Điểm mạnh - Điểm yếu - Nguyên nhân - Những kỹ cần bổ sung Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Các giải pháp nâng cao KỸ NĂNG biên tập chương trình cácBiên tập viên truyền hình Cáp HN C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Hình 1.1 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng luận văn bao gồm: - Phương pháp nghiên cứu tài liệu dùng để nghiên cứu văn kiện, tài liệu, tạp chí, sách báo, website liên quan cơng trình nghiên cứu, tư liệu ngồi nước nhằm hình thành khung lý thuyết - Phương pháp thu thập, thống kê số liệu thực thông qua báo cáo giao ban kênh thuộc hệ thống truyền dẫn Cáp Hà Nội(1 tháng/lần); tài liệu, tạp chí, sách báo, website có liên quan, cơng trình nghiên cứu, tư liệu nước… - Phương pháp điều tra bảng hỏi, vấn sâu dùng cho nhóm đối tượng biên tập viên công tác khảo sát, lấy thơng tin từ cơng chúng truyền hình thơng qua tổ Dịch vụ thuộc Phịng Thu Trung tâm Chăm sóc khách hàng Truyền hình Cáp Hà Nội - Phương pháp so sánh đối chiếu với thực trạng kỹ biên tập chương trình Biên tập viên Đài truyền hình khác, đặc biệt Biên tập viên truyền hình VTV3, Đài Truyền Hình Việt nam - Phương pháp phân tích nội dung dùng để phân tích chương trình lên sóng truyền hình nhằm đánh giá chất lượng sản phẩm, từ đánh giá chất lượng kỹ biên tập chương trìnhvà đưa giải pháp thiết yếu nhằm hoàn thiện kỹ cho đội ngũ Biên tập viên truyền hình Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Đây cơng trình cấp độ Luận văn thạc sỹ nghiên cứu, đánh giá trình độ, kỹ giải pháp góp phần hồn thiện kỹ biên tập chương trình cho Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội Nó có ý nghĩa quan trọng: - Kết nghiên cứu luận văn đóng góp vào quan điểm sở lý luận báo chí truyền hình nói chung truyền hình Cáp Hà Nội nói riêng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Những vấn đề rút từ luận văn trở thành nguồn tư liệu tham khảo có hệ thống hữu ích cho cán quản lý thuộc phòng, Ban biên tập chương trình truyền hình - Luận văn cơng trình tổng kết kinh nghiệm người làm cơng tác biên tập quan truyền hình, để nhìn rõ thành cơng hạn chế trình tác nghiệp thực tế, đồng thời đưa giải pháp, ý kiến đóng góp nhằm hồn thiện nâng cao lực, kỹ biên tập cho biên tập viên truyền hình Điều có ý nghĩa thực tiễn hoạt động báo chí nói chung với Đài truyền hình nói riêng, đặc biệt Truyền hình Cáp Hà Nội - Cơng trình giải vấn đề nêu có ý nghĩa nhà báo trẻ, đội ngũ Biên tập viên trẻ sở đào tạo việc học tập nghiên cứu kỹ biên tập chương trình truyền hình Kết cấu luận văn Bằng phương pháp phân tích điều tra, thu thập số liệu, phần Mở đầu, Kết luận Tài liệu tham khảo, người viết hoàn thành đề tài với kết cấu gồm phần sau: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn kỹ biên tập chương trình Biên tập viên truyền hình Chương 2: Thực trạng kỹ biên tập chương trình Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội Chương 3: Giải pháp nhằm góp phần hồn thiện kỹ biên tập chương trình cho Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội Nội dung chương cụ thể sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an một, hai, ba nhiều chiến máy vi tính nối mạng, báo in hệ thống bán lẻ phát hành miễn phí đến tận nhà theo yêu cầu người đọc Trong bùng nổ thông tin điều quan trọng phải nhận thức rõ thách thức thời cơ, thấy xu vận động làm sở để xây dựng chiến lược hành động phù hợp cho phát triển ngành Vậy, tương lai ngành cần thiết phải phát triển theo xu hướng quốc tế hóa để tồn phát triển Do quan chức ảnh hưởng đến hội nhập quốc tế Công ty UBND Thành phố Hà Nội Trên sở nội dung Quy hoạch UBND Thành phố Hà Nội phê duyệt, khả huy động vốn đầu tư, Cơng ty xếp thứ tự dự án tiến hành đầu tư phù hợp với quy định Nhà nước quản lý đầu tư - Từ nguồn thu thuê bao, thu quảng cáo dịch vụ khác: đáp ứng nhu cầu chi phí hoạt động thường xuyên, mua sắm thiết bị, dự án hoạt động đầu tư sản xuất chương trình truyền hình - Căn khả huy động cân đối nguồn vốn thời kỳ, Cơng ty bố trí, lập kế hoạch hàng năm nhằm thực mục tiêu đề Quy hoạch, trọng vấn đề đào tạo, bồi dưỡng kỹ nguồn lực biên tập viên truyền hình - Cơng ty phối hợp chặt chẽ với Sở, ngành liên quan nghiên cứu, đề xuất biện pháp thu hút nguồn vốn nước Từ tạo điều kiện giao lưu học hỏi, giúp nhân viên tồn cơng ty nói chung, nhân viên phận Ban biên tập nói riêng có điều kiện cọ xát với mơi trường nước ngồi 3.3.3 Đối với Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội: - Muốn có biên tập viên truyền hình giỏi kỹ nghiệp vụ, Công ty cần phải thực đồng khâu công tác tuyển dụng, đào tạo cán nhằm tạo nguồn xây dựng biên tập viên truyền hình cách chủ động có tầm nhìn xa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trong năm tới, Công ty cần đặc biệt quan tâm đến khâu đào tạo kỹ thực hành nghề, từ tạo chuyển biến chất lượng biên tập viên truyền hình nhiều mặt, chất lượng biên tập viên truyền hình tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Để có số lượng biên tập viên truyền hình chất lượng cao, Cơng ty cần phải mở rộng phạm vi tạo nguồn từ nhiều hướng nhằm lựa chọn biên tập viên có đủ tiêu chuẩn đưa đào tạo đào tạo lại để nâng cao kỹ thực hành nghề - Việc tuyển dụng bố trí cán yêu cầu cấp thiết, phải bố trí người việc, vị trí tài năng, 3.3.4 Đối với biên tập viên truyền hình: Như chương tác giả trình bày, có nhiều ngun nhân dẫn đến chất lượng biên tập viên truyền hình cịn bị hạn chế Chính vậy, để thực nhóm giải pháp yêu cầu biên tập viên phải nắm vững kỹ năng, cụ thể: - Kỹ chuyên môn kỹ thuật thiếu hụt lớn biên tập viên truyền hình Cơng ty cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội - Kỹ nhận thức: Chưa hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ đảm nhận:Nhiều biên tập viên truyền hình chưa hiểu rõ chức nhiệm vụ đảm nhận, chưa nắm chức năng, nhiệm vụ tổ chức mà họ công tác Một nguyên nhân quan trọng hạn chế Cơng ty chưa có tài liệu chi tiết bảng mô tả công việc cho nhóm biên tập viên truyền hình, mà có u cầu chi tiết chung cơng việc biên tập chương trình truyền hình cho phịng ban Việc quản lý đầu việc theo chương trình truyền hình sản xuất, thi cơng theo phịng ban hay trung tâm cho đội, tổ làm việc, công việc giao cho biên tập viên cảm tính biến đổi Điều khiến cho biên tập viên nhiều lúc không phát huy hết sở trường mình, dẫn tới chất lượng làm việc giảm Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Sự nắm vững kỹ trình tác nghiệp điều kiện tiên giúp biên tập viên hoàn thiện mình, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ chất lượng chương trình truyền hình Tiểu kết chương Sự phát triển xã hội, nhu cầu thưởng thức văn hóa ngày cao người xem buộc nghành nghề phải vận động phát triển khơng ngừng, có truyền hình Bởi vậy, giai đoạn cụ thể khác nhau, hướng truyền hình nước nói chung ln cần hỗ trợ giải pháp hữu ích thiết thực.Khơng nằm ngồi chung ấy, hàng năm Truyền hình cáp Hà nội tổ chức hội nghị xây dựng kế hoạch phát triển, kèm theo khơng thể thiếu giải pháp cho công ty điều kiện kinh tế riêng đơn vị Và phận làm nội dung chương trình với tầm quan trọng luôn đơn vị trọng chiến lược phát triển công ty nhằm tạo nên thương hiệu HCATV hấp dẫn nội dung, phong phú chương trình với tính thẩm mĩ cao Tuy nhiên khuôn khổ luận văn với đề tài nghiên cứu này, xem chương địi hỏi mang tính chất chủ quan, tha thiết người viết nhằm tạo phương hướng phát triển giải pháp cụ thể góp phần phát triển chất lượng kỹ biên tập chương trình biên tập viên truyền hình Cáp Hà Nội Đi sâu phân tích nhóm giải pháp( nhóm giải pháp dành cho Cơng ty cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội, nhóm giải pháp dành cho thân biên tập viên), điều kiện thực giải pháp, người viết thực mong muốn từ thực tế công việc vốn kiến thức hạn hẹp thân, giải pháp mong góp nhìn chung, tích cực cho người làm cơng tác biên tập truyền hình, hịa phát triển ngày mạnh mẽ ngành truyền hình nói chung cơng tác biên tâp chương trình truyền hình nói riêng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Đất nước bước vào thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa, phấn đấu đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp Để thực mục tiêu đó, cần nhanh chóng khắc phục tình trạng thiếu nguồn nhân lực có chất lượng cao Trong năm qua ý thức sâu sắc vấn đề này, Đảng Nhà nước quan tâm đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, mà vấn đề nòng cốt nâng cao kỹ tác nghiệp đội ngũ Với ý nghĩa vậy, gắn kết vào môi trường truyền hình thực tiễn, tác giả luận văn muốn nghiên cứu tìm hiểu thực trạng kỹ biên tập chương trình truyền hình củabiên tập viêntại Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà Nội, qua đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao kỹ biên tập truyền hình đội ngũ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giai đọan Luận văn làm rõ sở khoa học việc nâng cao kỹ biên tập chương trình đội ngũ biên tập viên truyền hình, sâu phân tích, đánh giá thực trạng vấn đề mối quan hệ tổng hịa q trình hình thành, phát triển đội ngũ biên tập viên Trên sở hệ thống hóa lý luận chất lượng biên tập viên truyền hình kỹ biên tập chương trình truyền hình đội ngũ biên tập viên, luận văn phân tích, đánh giá thực trạng kỹ biên tập chương trình mối quan hệ so sánh với yêu cầu cơng việc mang tính đặc thù ngành truyền hình Luận văn làm rõ nguyên nhân khách quan chủ quan khiến cho chất lượng kỹ biên tập chương trình biên tập viên cịn chưa cao, chưa đáp ứng yêu cầu công việc Luận văn đưa quan điểm nhóm giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao kỹ biên tập chương trình đội ngũ biên tập viên Truyền hình Cáp Hà nội Bên cạnh giải pháp thuộc Công ty, cần có số biện pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước, quan quản lý từ thân biên tập viên truyền hình có tác động tích cực, tồn diện hiệu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trong khuôn khổ giới hạn cho phép, tác giả vận dụng kiến thức lý luận tiếp thu từ tài liệu, nhà trường, sâu tìm hiểu điều tra, khảo sát thực tiễn đơn vị công tác, bước đầu đề xuất giải pháp nhằm xây dựng, nâng cao chất lượng kỹ nghiệp vụ đội ngũ biên tập viên truyền hình Tuy nhiên, vấn đề lớn phức tạp, nên việc xây dựng hệ thống giải pháp nêu với lập luận, lý giải đảm bảo tính khoa học đại vấn đề không đơn giản Chắc chắn để hoàn thiện vấn đề này, cần nghiên cứu tiếp theo, mở rộng sâu sắc Bên cạnh đó, thời gian thực luận văn hạn chế, trình độ khả tác giả lại có hạn, luận văn khó tránh khỏi khiếm khuyết Tác giả chân thành mong nhận dẫn, góp ý giảng viên hướng dẫn; thầy/cô khoa Phát - Truyền hình đồng nghiệp, bạn đọc để tiếp tục nghiên cứu phát triển đề tài góp phần thiết thực vào phát triển đơn vị làm truyền hình nói chung đội ngũ biên tập chương trình truyền hình nói riêng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Hoàng Anh (2003), “Một số vấn đề sử dụng ngôn ngữ báo chí”, NXB Lao động, Hà Nội Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh năm 2013 Cơng ty cổ phần truyền hình Cáp Hà Nội Chiến lược phát triển năm 2015 - 2020 Công ty cổ phần dịch vụ Truyền – truyền hình Hà Nội Cơng ty CP Truyền hình Cáp Hà Nội, Báo cáo kết nghiên cứu đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng biên tập viên truyền hình Công ty Cổ phần dịch vụ Truyền – Truyền hình Hà Nội” Hồng Đình Cúc, Đức Dũng (2007), Những vấn đề báo chí đại, Nxb Lý luận trị, Hà Nội Nguyễn Đức Dân (2007), Ngơn ngữ báo chí, vấn đề bản, nhà xuất Giáo dục, Hà Nội Đức Dũng (1998), Các thể ký báo chí, NXb Văn hóa -Thơng tin, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Văn Dững-TS Đỗ Thị Thu Hằng(2012), Truyền thông lý thuyết kỹ bản, Nxb Chính trị Quốc gia-Sự thật, Hà nội Nguyễn Văn Dững (2007), “Cơ chế tác động báo chí”, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN (23), tr.116 -125 10.Nguyễn Thị Trường Giang (2011), Đạo đức nghề nghiệp nhà báo, nhà xuất Chính trị - Hành chính, Hà Nội 11.Vũ Quang Hào (2001), Ngơn ngữ báo chí, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 12.Đinh Thị Thúy Hằng(2008), Báo chí giới&Xu hướng phát triển, Nxb Thơng tấn, Hà Nội 13.Đinh Văn Hường (2006), Các thể loại báo chí thơng tấn, Nxb Đại học Quốc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 14.Trần Bảo Khánh (2003), Sản xuất chương trình truyền hình, nhà xuất Văn hóa thơng tin, Hà Nội 15.Khoa Báo chí, Phân viện Báo chí Tuyên truyền (1998), Nhà báo bí kỹ - nghề nghiệp, Nxb Lao động 16.Khoa Báo chí(2006), Lao động nhà báo, Tài liệu lưu hành nội 17.Nguyễn Thế Kỷ (chủ biên), số tác giả (2012), Công tác lãnh đạo quản lý báo chí 25 năm tiến hành nghiệp đổi mới, nhà xuất trị Quốc gia – thật 18.Line Ross (2004), “Nghệ thuật thông tin”, NXB Thông tấn, Hà Nội 19.Michel Voirol (2003), “Hướng dẫn cách biên tập”, Nhà xuất Thông tấn, Hà Nội 20.Phân viện Báo chí Tuyên truyền - Khoa báo chí (2000), “Báo chí Những điểm nhìn từ thực tiễn - Lý luận định hướng từ thực tiễn sinh động”, Tập 1, NXB Văn hóa thơng tin 21.Phân viện Báo chí Tuyên truyền - Khoa báo chí (2000), “Báo chí Những điểm nhìn từ thực tiễn - Lý luận định hướng từ thực tiễn sinh động”, Tập 1, NXB văn hóa thơng tin 22.PrơkhơrốpE.P.(2004), Cơ sở lý luận báo chí, Tập 1, Đào Tuấn Anh, Đới Thị Kim Thoa biên dịch, Nxb Thông tấn, Hà Nội 23.PrôkhôrốpE.P.(2004), Cơ sở lý luận báo chí, Tập 2, Đào Tuấn Anh, Đới Thị Kim Thoa biên dịch, Nxb Thông tấn, Hà Nội 24.E.P.Prokhorop(2004), Cơ sở lý luận Báo chí, tập I Nxb Thơng Tấn, Hà Nội 25 Trần Quang (2005), Các thể loại luận báo chí, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 26.PGS.TS Dương Xuân Sơn(1995), Cơ sở lý luận báo chí Truyền thơng, Nxb Văn hóa Thơng tin, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 27.PGS.TS Dương Xuân Sơn(2009), Giáo trình báo chí Truyền hình, Nxb Đại học Quốc gia, Hà Nội 28.Đinh Công Tiến (2008), Tiếp thị quan hệ công chúng, nhà xuất Thống kê, Hà Nội 29.Truyền thông đại chúng công tác biên tập (sách dịch), 2007, nhà xuất Thông tấn, Hà Nội 30.Tạ Ngọc Tấn - Nguyễn Tiến Hài (1995), Tác phẩm báo chí, tập I, Nxb Giáo dục, Hà Nội 31.Nguyễn Thị Thoa,( số 12, tháng 5/ 2009) Nhân cách nhà báo qua tác phẩm báo chí Tạp chí Người làm báo, TW Hội nhà báo Việt Nam, Hà Nội 32.Nguyễn Thị Thoa, (01/2009) Tâm nhà báo thời hội nhập, Tạp chí Lý luận Chính trị Truyền thơng, Hà Nội 33.PGS.TS Tạ Ngọc Tấn, (1999), “Từ lý luận đến thực tiễn báo chí”, NXB Văn hóa Thơng tin, Hà Nội 34.Tạ Ngọc Tấn (2001), Báo chí đại chúng, Nxb Chính trị Quốc 35.V.V Vơrơsilốp (2004), Nghiệp vụ Báo chí, lý luận thực tiễn (sách dịch), nhà xuất Thông tấn, Hà Nội 36.GS.TS Nguyễn Như Ý, “Đại từ điển Tiếng Việt”, NXB Đại học Quốc gia TP HCM 37.Nguyễn Thị Bích Yến(2012), Phát triển cơng chúng thị trường báo nào? Kinh nghiệm tờ báo Wiener Zeitung( cơng hịa liên bang Áo), Nxb Thơng tin Truyền thông, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤLỤC I PHIẾU ĐIỀU TRA Địa điểm điều tra: -Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà nội: 30Trung Liệt-Đống Đa- Hà Nội Đối tượng điều tra: -Đội ngũ biên tập viên truyền hình Cáp Hà nội, khán giả tổ chức, cá nhân xem truyền hình Mẫu 1: (Phiếu điều tra Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội)Đánh giá kỹ nghiệp vụ biên tập viên truyền hình Cáp Hà Nội TT Nội dung Tự đánh giá đội ngũ Biên tập viên TH Ý kiến Tỷ lệ -Đáp ứng yêu cầu công việc -Chưa đáp ứng yêu cầu công việc Công tác quản lý, sử dụng biên tập viên TH -Quản lý, sử dụng tốt -Quản lý, sử dụng chưa tốt -Khơng có ý kiến Đánh giá kỹ biên tập chương trình -Kỹ tốt -Kỹ chưa tốt Mức độ lịng với cơng việc làm -Bằng lịng -Chưa lịng -Khơng có ý kiến Nguyện vọng đào tạo, nâng cao kỹ -Làm công việc -Được bổ túc thêm khóa ngắn hạn -Nâng cao cấp Nguồn:Nghiên cứu, 2014 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mẫu 2:(Phiếu điều tra tổ chứcvà khán giả xem truyền hình Biên tập viên Truyền hình Cáp Hà Nội)Đánh giá chất lượng đội ngũ Biên tập viên truyền hình Cáp Hà Nội TT Nội dung Đánh giá chất lượng đội ngũ biên tập viên Ý kiến Tỷ lệ -Đáp ứng yêu cầu công việc -Chưa đáp ứng u cầu cơng việc -Khơng có ý kiến Nguyên nhân -Do trình độ, lực yếu -Do ý thức, đạo đức công việc -Nguyên nhân khác Thái độ làm việc đội ngũ Biên tập viên -Lịch sự, nhiệt tình, mực -Phục vụ khán giả tốt Mức độ lòng với cơng việc làm -Bằng lịng -Chưa lịng -Khơng có ý kiến Kiến nghị -Tăng cường quản lý, giáo dục đạo đức biên tập viên truyền hình -Sử dụng chuyên môn đào tạo -Bồi dưỡng, nâng cao kỹ biên tập chương trình Nguồn:Nghiên cứu, 2014 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC II BẢNG HỎI Mẫu 1: Thơng tin biên tập viên truyền hình Xin đồng chí vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân Họ tên: Sinh năm: Chức vụ nay: Trình độ đào tạo: Chuyên ngành đào tạo: Thời gian công tác: Đơn vị: Xin anh/ chị vui lòng lựa chọn phương án trả lời câu hỏi sau: Câu 1: Anh/ chị công tác vị rí biên tập viên truyền hình bao lâu? Trên 25 năm Trên năm Dưới năm Câu 2: Anh/ chị có tham gia khóa đào tạo biên tập viên TH trước đảm nhận cơng việc khơng? Có Khơng Câu 3: Mức độ phức tạp công việc biên tập mà anh chị đảm nhận? Rất phức tạp Bình thường Khơng phức tạp Câu 4: Anh/ chị có hài lịng với cơng việc tại? Rất hài lịng Bình thường Khơng hài lịng Câu 5: Thời hạn đánh giá biên tập viên TH nên tiến hành tháng hay 12 tháng? tháng 12 tháng Câu 6: Việc đánh giá biên tập viên truyền hình nên bao gồm phương thức nào? - Do lãnh đạo trực tiếp đánh giá - Do đồng nghiệp đánh giá Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Do thân tự đánh giá - Trao đổi ý kiến với người có liên quan Câu 7:Đồng chí tự đánh giá khả chun mơn có đáp ứng mức độ hồn thành cơng việc nào? Xuất sắc Khá Trung bình Yếu Kém Câu 8: Theo anh/ chị, để đáp ứng nhu cầu cơng việc tương lai thích nghi với thay đổi cơng việc có cần thiết phải nâng cao trình độ học vấn thân? Có Khơng Câu 9: Anh/chị có sẵn sàng để chuẩn bị thích nghi với thay đổi có liên quan đến cơng việc khơng? Có chuẩn bị Khơng chuẩn bị Hồn tồn khơng chuẩn bị Câu 10: Theo anh/chị, vấn đề thể chất lượng đội ngũ biên tập viên chương trình Đài truyền hình? - Thái độ làm việc - Trình độ học vấn - Kỹ tác nghiệp - Các vấn đề khác Câu 11: Trong quan, đơn vị anh/ chị có xây dựng mơ tả cơng việc khơng? Có Khơng Xin trân trọng cảm ơn anh/chị! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Không biết C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mẫu 2: Bảng hỏi Họ tên Bộ phận công tác Chuyên môn Câu 1: Chuyên ngành mà anh/chị đào tạo có phù hợp với cơng việc tại? Phù hợp Khơng phù hợp Bình thường Câu 2: Mức độ hài lịng với cơng việc anh/chị nào? Hài lòng Chưa hài lòng Bình thường Câu 3: Trong trình làm, anh/chị tự thấy kỹ biên tập đáp ứng yêu cầu công việc chưa? Đã đáp ứng Chưa đáp ứng Câu 4: Nếu chưa đáp ứng u cầu cơng việc theo anh/chị, ngun nhân gì? -Do trình độ lực cịn yếu - Do thù lao nhận thấp - Do chưa bồi dưỡng, nâng cao - Ý kiến khác Câu 5: Kỹ biên tập điểm mạnh anh /chị? -Kỹ chuyên môn kỹ thuật -Kỹ quan hệ -Kỹ tổng hợp, tư duy, sáng tạo Câu 6: Theo anh/chị, thái độ làm việc đội ngũ biên tập viên trình làm việc sao? -Lịch sự, nhiệt tình, mực -Cửa quyền, hách dịch -Ý kiến khác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Câu 7: Trong công tác quản lý, sử dụng biên tập viên truyền hình, cơng ty thực sao? Tốt Chưa tốt Ý kiến khác Câu 8: Mơi trường làm việc quan truyền hình nào? Tốt Chưa tốt Bình thường Câu 9: Nguyện vọng anh/chị tương lai làm việc Cơng ty Cổ phần Truyền hình Cáp Hà nội? -Làm chuyên môn đào tạo -Nâng cao thu nhập -Được bồi dưỡng kỹ nghiệp vụ -Ý kiến khác Chân thành cảm ơn đóng góp anh/chị! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn