1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

498 phân tích tình hình tài chính tại công ty tnhh oriental multiple việt nam

63 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 63
Dung lượng 2,85 MB

Nội dung

s GIÁO DỤC ĐÀO TẠO THÀNH PHƠ Hồ CHÍNH MINH TRƯỜNG TRUNG HỌC KỸ THUẬT é ĩ 71 VÀ NGHIỆP VỤ THỦ DỨC O T v- W AVỒ saca saca BÁO CÁO THựC TẬP ĐỀ TÀI :PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH ORIENTAL MULTIPLE VIỆT MAM GVHD SVTT LỚP : : : C06KD8 PHẠM THỊ THANH THỦ PHẠM THÚY RIÊNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỀ _ THỦ oưc THƯ VIỆN DKCB: ^ _ NIÊN KHÓA :2006 -2008 rF* LỜI CẢM ƠN Qua năm học tập, thân em đào tào trường Trung Học Kỹ Thuật Và Nghiệp Vụ Thủ Đức, trang bị cho em kiến thức nghiệp vụ tài kết tốn Em chân thành cảm ơn q Thầy Cơ khoa tài kế tốn tận tình truvền đạt kiến thức cho em suốt năm học qua để em có điều kiện thực báo cáo thực tập quan trọng có tảng kiến thức vững vàng để em vận vụng thực tế Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Cơng Ty, Chị Lê Thị Hồng Vân kế toán trưởng chị Phạm Thị Thảo Nguyên nhân viên kế toán trực tiếp tạo điều kiện hướng dân suốt thời gian thực tập để em hồn thành báo cáo thực tập Do lần đần tiên tiếp xúc với thực tế cơng việc, nên báo cáo vẩn cịn sai sót định em mong đóng góp dẩn bỏ qua quý Thầy Cô, ban lãnh đạo Công Ty để báo cáo thực tập hoàn thiện Sinh viên thực tập: Phạm Thị Thúy Riêng LỜI M Ở ĐẦU Quá trình chuyển đổi sang kinh tế thị trường Việt Nam từ thập kỷ qua kéo theo thay đổi sâu sắc doanh nghiệp phương thức quản lý Đất nước chuyển sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế tự cạnh tranh, với xu hội nhập hợp tác quốc tế diễn ngày sâu rộng, tất yếu doanh nghiệp dù bẩt loại hình phải đối mặt với khó khăn thử thách phải chấp nhận quy luật đào thải từ phía thị trường Doanh nghiệp phải làm để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày khóc liệt? Đứng trước thử thách đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, hiệu sử dụng vốn quản lý sử dụng tốt nguồn tài nguyên vật chất nhân lực Hơn nửa, bối cảnh kinh tế nay, để kinh doanh ngày có hiệu quả, tồn bền vững nâng cao vị cạnh tranh thị trường, doanh nghiệp phải xây dựng phương hướng, chiến lược kinh doanh mục tiêu tương lai Vì vậy, phân tích tình hình tài cơng cụ cung cấp thông tin cho nhà quản trị nhà đầu tư nhà cho vay đối tượng quan tâm đến tài doanh nghiệp góc độ khác để phục vụ cho lĩnh vực quản lý, đầu tư họ Với lí thế, phân tích tình hình tài doanh nghiệp cơng việc thường xun khơng thể thiếu quản lí doanh nghiệp, có ý nghĩa thực tiển chiến lược lâu dài Chính tầm quan trọng nên em chọn đề tàiTH ÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH “Tại Cơng Ty TNHH Oriental Multiple Việt Nam để làm đề tài tốt nghiệp Trong báo cáo thực tập tốt nghiệp em chia bố cục làm chương : Chương 1: giới thiệu tổng quát Công Ty TNHH Oriental Multiple Việt Nam Chương 2: Cơ sở lý luận Chương 3: Phân tích lình hình tài Cơng ty nên nhận xét- kiến nghị Trong trình thực Báo cáo thực tập tốt Tốt nghiệp, hẳn em khơng tránh khỏi thiếu sót, mong nhận góp ý thầy cơ, anh chị bạn để Báo Cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện 91W1 - 9(vid JU Ü w y i u OMỌ/ÌHl NVỌ1 ÏÏM ¿ ' /v ^ c c t; ậ ỷ ' dooz uivuỵo SuptỊỊ Ọf> i(v8/V ^ X ; ý ^ - ‘m j r r ^ 5*r Ọ"1Z iz;w ^ '-y x F i^ Ỵ & v ỳ Ịr ề r m r ; v .’^ £ p ‘ ‘ỵĩ-njr'"'ịôViỊĩ> ^zjYp'"'YïiVÿp 'jc) T ip ‘'^ D p ■■“p iỉịp ' '■'Cj'07p ' “Tịxỉ\ịỴ~ " ■“ũ p ■'■# / r JVX 3ÁHX ÍA N.oa VÍ13 x x NỶHN I BÁO CÁO THỤC TẬP _ GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY CHƯƠNG KHÁI QUÁT VÈ CÔNG TY TNHH ORIENTAL MULTIPLE VI ỆT NAM I.Q trình hình thành Tên cơng ty : CÔNG TY TNHH ORIENTAL MƯLTIPLE VIỆT NAM Địa điểm: Lô 23, đường số 6, Khu Công Nghiệp Trảng Bàng Tây Ninh Điện thoại: 066_897236 Fax:066_897239 Lịch sử hình thành Cơng ty: • Cơng ty TNHH Oriental Multiple Việt Nam thành lập vào ngày 08 tháng 05 năm 2002 • Căn Luật đầu tư nước ngồi Việt Nam năm 1996, Luật sửa đổi bổ sung số điều Luật đầu tư nước Việt Nam năm 2000 Nghị định 24/2000/NĐ-CP ngày 31 tháng năm 2000 Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật đầu tư nước Việt Nam • Căn nghị định số 36/CP ngày 24 tháng năm 1997 Chính phủ ban hành Quy chế Khu Công nghiệp, Khu chế xuất, Khu công nghệ cao • Căn định số 156/1999/QĐ-TTg ngày 23 tháng năm 1999 Thủ tướng phủ quy định nhiệm vụ quyền hạn Ban Quản Lý Khu Cơng Nghiệp Tây Ninh • Căn định số 673-BKH/KCN ngày 22 tháng 12 năm 1999 kế họach đầu tư ủy quyền cho Ban quản lý Khu Cơng nghiệp Tây Ninh việc hình thành dự án; tiếp nhận, thẩm định hồ sơ dự án: cấp, điều chỉnh, thu hồi giấy phép đầu tư quản lý hoạt động dự án đầu tư nước đầu tư vào Khu Cơng nghiệp • Căn giấy phép đầu tư 356/GP-HCM ngày 08 tháng năm 2002 UBND Thành Phố Hồ Chí Minh cho phép thành lập Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Oriental Multiple Viêt Nam SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang BẢO CẢO THỰC TẬP _GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Chức năng, nhiệm vụ & đặc điểm Công ty + Chun sản xuất, gia cơng loại móc mỏ neo thép thép không gỉ, đai ốc, bù lon, đinh vít, loại tăng đơ, tán, long đền + Được phép vay vốn ngân hàng để mở rộng qui mô sản xuất + Được quyền đàm phán, ký kết hợp đồng kinh tế, liên doanh liên kết với thành phần kinh tế khác + Được chủ động tuyển dụng, sử dụng lao động, trích lập sử dụng có hiệu mục đích quỹ cơng ty Tối đa hóa lợi nhuận, giảm chi phí tất phục vụ cho khách hàng, chiến lược hoạt động công ty nhằm đạt hiệu kinh tế cao đóng góp vào ngân sách nhà nước Cơng ty có nhiệm vụ tổ chức máy họat động dựa pháp luật hành, thực công việc hạch tốn, báo cáo tài theo chế độ qui định nhà nước Đảm bảo hạch toán kinh tế đầy đủ, kịp thời toán khoản nợ tới hạn Thực nghiêm chỉnh hoạt động kinh tế, sản xuất xuất hoạt động khác, trọng công tác đào tạo bồi dưỡng công nhân viên công ty Quản lý sử dụng hiệu nguồn vốn, công tác nghiên cứu thị trường tiến hành thường xuyên Chấp hành nghiêm túc chế độ lao động, bảo hiểm xấ hội,Tai nạn bảo vệ môi sinh, môi trường, quan tâm đến quyền lợi người lao động, bảo đảm ích nước lợi nhà Đặc điểm hoạt động công ty • Công ty TNITH Oriental Multiple VN hoạt động hình thức Cơng ty TNHH thành viên, họach tốn kế tốn độc lập, có đủ tư cách pháp nhân, chun sản xuất, gia cơng loại móc mỏ neo thép thép không gỉ, đai ốc, bù lon, đinh vít, loại tăng dơ, tán, long đền SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang BẢO CẢO THỤC TẬP _GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY • Bên cạnh Cơng ty ban hành cấu tổ chức gọn nhẹ đơn giản, Hội đồng quản trị Ban Giám Đốc tham gia trực tiếp vào việc điều hành, quản lý hoạt động kinh doanh công ty II.Cơ cấu tổ chức việc quản lý tình hình kinh doanh Cơng ty Tình hình phân bổ lao động Tổng số công nhân viên: 300 cán công nhân viên Trong lao động gián tiếp 18 người bao gồm:Ban Giám Đốc, cán công nhân viên phịng ban với trình độ chun mơn cao Lao động trực tiếp 282 người bao gồm phận liên quan đến việc sản xuất Sơ đồ tổ chức máy Công ty Theo cấu trực tuyến chức SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang BẢO CẢO THỤC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY III Tình hình hoạt động công ty Trong kỉnh tế thị trường ngành sản xuất tắc kê sắt, thị trường Việt Nam không sử dụng, lỉnh vực kinh tế thị trường nước ưa chuộng đổi tượng cạnh tranh nước bạn Hiện có nhiều cơng ty chun lĩnh vực Tuy uy tính cơng ty TNHH Oriental Multiple Việt Nam đứng vững thị trường nhiệt tình, xác, quan tâm xác đáng, đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng, điều ngày khẳng định phát triển lớn mạnh cơng ty IV Chế độ hình thức kế tốn áp dụng cơng ty cấu tổ chức máy kế toán Chế độ kế toán đưọc áp dụng công ty Cuối tháng q kế tốn cơng ty thu thập chứng từ hóa đơn lập báo cáo hàng tháng Bộ phận kế tốn theo dõi doanh thu, cơng nợ tổng hợp lại báo cáo tài cơng ty Niên độ kế toán 1/1 kết thúc ngày 31/12 hàng năm Hình thức kế tốn áp dụng công ty : Nhật ký chung Đơn vị tiền tệ sử dụng quy chế tiền Việt Nam Nguyên tắt phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác quy đổi theo tỷ giá bán ngân hàng ngoại thương thời điểm hoạch toán Cơ cấu nhân nhiệm vụ nhân viên phịng kế tốn Ke tốn trưởng: chịu trách nhiệm cao công tác báo cáo việc báo cáo định kỳ cho quan nhà nước Nhân viên kế tốn: có trách nhiệm ghi chép hàng ngày nghiệp vụ kinh tế phát sinh công ty như: thu, chi, tạm ứng Có trách nhiệm theo dõi chặt chẽ khoản phải trả phải thu Mối quan hệ phịng kế tốn phịng chức khác Hoạt động cơng ty có mối quan hệ từ cấp xuống cấp có phân công rõ ràng cụ thể Việc phân chia giai đoạn nhằm đáp ứng yêu cầu SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang BẢO CẢO THỤC TẬP _GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY nghiệp vụ chuyên môn hô trợ cho công ty quản lý, điêu hành họat động kinh doanh Mối quan hệ phòng phòng ban khác mối quan hệ đồng cấp, hổ trợ cơng tác Phịng sản xuất cung cấp cho phịng kế tốn tình hình xuất nhập hàng Phòng xuất nhập cung cấp cho phịng kế tồn chứng từ nhập xuất ngun vật liệu Phòng kinh doanh cung cấp cho phòng kế tốn doanh thu Ngồi phịng kế tốn phải thường xuyên quan hệ với phòng ban khác, có nhiệm vụ theo dõi hoạt động cơng ty Đồng thời chi nhánh trực thuộc phải cung cấp số liệu kịp thời cho phịng kế tốn để việc quản lý tài cơng ty chặt chẽ hon SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Năm 2006 kỳ luân chuyển TSLĐ bình quân giảm 6.95 ngày nguyên nhân: TSLĐ bình quân doanh thu năm 2006 tăng so với năm 2005 tốc độ tăng doanh thu cao tốc độ tăng TSLĐ bình quân 5.1.4 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: Bảng phân tích hiệu suất sử dụng TSLĐ Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 26.626.919.469 49.715.495.317 Tài sản cố định đầu kỳ(B) 838.553.486 1.324.559.439 Tài sản cổ dịnh cuối kỳ( C) 1.324.559.439 1.288.401.512 TSCĐ bình quân (B/C)/2 = D 1.081.556.463 1.306.480.476 24.62 38.05 Doanh thu (A) Hiệu suất sử dụng TSCĐ (A/D) Qua bảng phân tích ta thấy giá trị TSCĐ bình quân tăng 224.924.013đ, doanh thu tăng 23.088.575.848đ làm cho hiệu suất sử dụng TSCĐ bình qn tăng Tương tự vịng quay TSCĐ, hiệu suất sử dụng TSCĐ hay vòng quay TSCĐ phản ánh hiệu sử dụng TSCĐ Nó cho ta biết đồng vốn cố định tạo đồng doanh thu 5.2 Hiệu suất sử dụng toàn vốn: Đây tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn kỳ, phản ánh đồngvốn huy động vào sản xuất kinh doanh mang lại đồng doanh thu SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG T rang 44 BẢO CẢO THỤC TẬP _ GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Bảng phân tích hiệu suất sử dụng tồn vốn Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Doanh thu (A) 26.626.919.469 49.715.495.317 Tổng nguồn vốn đầu kỳ (B) 3.410.211.136 9.576.300.958 Tổng nguồn vốn cuối kỳ ( c ) 9.576.300.958 11.326.526.327 Tổng nguồn vốn bình quân (B +C)/2 =D 6.493.256.047 10.451.413.643 4.10 4.76 Hiệu suất sử dụng toàn vốn (A/D) Qua bảng phân tích cho ta thấy hiệu sử dụng toàn vốn sản xuất kinh doanh năm 2006 tăng so với năm 2005 0.66 việc tăng gây khơng khó khăn cho công ty việc tăng hiệu sản xuất kinh doanh việc thực tái đầu tư phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Vì công ty cần phải tăng hiệu sử dụng tồn vốn lên để mang lại doanh thu ngày nhiều cho công ty SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 45 BẢO CẢO THỰC TẬP _GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY 5.3 Đánh giá tình hình tài cơng ty qua tiêu lợi nhuận: Bảng phân tích lợi nhuận Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 26.626.919.469 49.715.495.317 23.088.575.848 86.71 Doanh thu 26.626.919.469 49.715.495.317 23.088.575.848 86.71 Già vốn hàng bán 22.839.641.647 43.252.702.924 20.413.061.277 89.38 Lợi nhuận gộp 3.387.277.822 6.426.729.393 3.075.514.571 90.8 Chi phí bán hàng 1.706.473.786 2.890.110.457 1.183.636.671 69.36 Chi phí quản lý DN 1.529.604.862 2.828.813.317 1.299.208.455 84.94 LN từ HĐKD 551.199.174 743.868.619 192.669.445 34.95 LN từ HĐTC 90.872.224 181.698.240 90.826.016 99.95 LN bất thường 14.538.895 16.544.780 2.005.885 13.80 Tổng LN trước thuế 911.610.293 942.111.639 30.501.346 3.35 10 Thuế thu nhập DN - - - - 11 LN sau thuế - - - - Tổng doanh thu qua năm có gia tăng năm 2006 tăng 86.71% so với năm 2005, dó doanh thu tăng với tỷ lệ tương ứng Lợi nhuận gộp năm 2006 tăng 70.64%, chi phí bán hàng năm 2006 tăng 69.36%, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh 84.94% nhiên,tốc độ tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý nhỏ tốc độ tăng lợi nhuận tăng lên Từ bảng phân tích này, nhà quản lý doanh nghiệp xem xét lại khoản mục làm ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh nhờ đề giải pháp nên định tập trung kinh doanh lĩnh vực để cho lợi nhuận đạt dược cao SVTH : PHẠM THỊ THÚY RIÊNG Trang 46 BẢO CẢO THựC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY 5.4 Các tiêu sinh lời: 5.4.2 Tỷ suất lãi gộp: Lãi gộp Tỷ suất lãi gộp = - X 100 Doanh thu 3.387.277.822 Năm 2005: Tỷ lệ lãi gộp = xioo = 12.72% 26.626.919.469 6.462.792.393 Năm 2006: Tỷ lệ lãi gộp = - X 100= 13% 49.715.495.317 Tỷ suất lãi gộp năm 2006 tăng so với năm 2005 0.28%, nguyên nhân tốc độ tăng lãi gộp lớn hon tốc độ tăng doanh thu thuần: lãi gộp tăng 90.8% doanh thu tăng 86.71% tỷlệ lãi gộp tăng chứng tỏ phần giá trị bù đắp cho chi phí ngối sản xuất lớn, cơng ty đánh giá cao Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Năm 2005: Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LNTT/Doanh thu = X 100 Doanh thu 911.610.293 - X 100 = 3.42% 26.626.919.469 SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 47 BÁO CÁO THỤC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Năm 2006: Lựi nhuận trước thuế Tỷ suất LNTT/Doanh thu = - x io o Doanh thu 942.111.639 xioo = 1.9% 49.715.495.317 Qua số liệu ta thấy tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu năm 2006 so với năm 2005 giảm 1.52% chứng tỏ chất lượng sản xuất kinh doanh chưa nâng cao chủ yếu giá vốn hàng bán tăng 20.413.061.277đ,chi phí bán hàng tăng 1.183.636.671đ, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 1.299.208.455đ Tỷ suất lọi nhuận giá vốn hàng bán: Năm 2005: Lợi nhuận từ HĐKD Tỷ suất LN từ HĐKD/GVHB xioo Giá vốn hàng bán 551.199.174 = X 100 =2.4% 22.839.641.647 SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 48 BẢO CẢO THỤ C TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Năm 2006: Lợi nhuận từ HĐKD Tỷ suất LN từ HĐKD/GVHB X 100 Giá vôn hàng bán 743.868.619 x !00= 1.7% 43.252.702.924 Năm 2005 100 đồng chi phí đem lại 2.4 đồng lợi nhuận Năm 2006, 100 đồng chi phí đem lại 1.7 đồng lợi nhuận Qua ta thấy nguyên nhân chênh lếch giá vốn hàng bán năm 2006 tăng nhiều, mức tăng 20.413.061.277đ so với năm 2005 Trong lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2006 tăng 192.669.445d so với năm 2005 Tốc độ tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chậm tốc độ tăng giá vốn hàng bán,vì tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giá vốn hàng bán giảm Tỷ suất lọi nhuận tổng tài sản: Năm 2005: Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LNTT/Tổng TS X 100 Tổng tài sản 911.610.293 X 100= 10% 957.630.095 SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 49 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Năm 2006: Lọi nhuận trước thuế X 100 Tỷ suất LNTT/Tổng TS Tổng tài sản 942.111.639 X 100 = 8% 11.326.526.327 Từ số liệu phân tích ta có nhận xét lợi nhuận trước thuế tổng tài sản năm 2006 có giảm dần so với năm 2005 điều khơng gây khó khăn nhiều cho cơng ty, ngun nhân làm cho tỷ suất giảm tốc độ tăng tổng tài sản lại cao nhiều lần so với tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế, lại điều đáng mừng cho cơng ty mở rộng thị trường kinh doanh từ tăng thêm nhiều lợi nhuận Tỷ suất lọi nhuận nguồn vốn chủ sở hửu: Năm 2005: Lợi nhuận trưóc thuế Tỷ suất LNTT/NVCSH X 100 Nguồn vốn chủ sở hửu 911.610.293 X 100 = 48% 1.879.345.521 SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 50 GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY BẢO CẢO THỤC TẬP Năm 2006: Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất LNTT/NVCSH = X 100 Nguồn vốn chủ sở hửu 942.111.639 = - X 100 = 42% 2.250.780.918 Ta thấy tỷ suất lợi nhuận trước thuề nguồn vốn chủ sở hửu năm 2006 giảm 6%so với năm 2005 nguyên nhân lợi nhuận trước thuế năm 2006 tăng 30.501.346đ, nguồn vốn chủ sở hửu lại tăng nhiều từ 1.879.345.521đ năm 2005 lên đến 2.250.780.918đ năm 2006, tăng lượng 371.435.397đ.vì vậy, tốc độ tăng nguồn vốn chủ sở hữu cao tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế nên làm cho tỷ suất lợi nhuận trước thuế nguồn vốn chủ sở hửu giảm năm 2006 điều không làm ảnh hưởng đến việc kinh doanh công ty phải làm cho nguồn vốn chủ sở hửu giảm so với lợi nhuận trước thuế SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 51 GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ NHẬN XÉT: Trên đây, ta phân tích nét chung nét riêng tình hình tài cơng ty TNHH ORIENTAL MƯLTIPLE VIET NAM Từ phân tích đó, phần mặt tích cực hạn chế cịn tồn Đối với mặt tích cực, cơng ty nên phát huy hon nữa, mặt hạn chế nên phấn đấu tìm biện pháp khắc phục Trong mặt hạn chế cơng ty, có vấn đề thuộc nguyên nhân khách quan mà doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường kinh tế điều gặp phải cạnh tranh khóc liệt ngành nghề công ty bạn khiến hoạt động kinh doanh ngày khó khăn, sách chế độ nhà nước lĩnh vực Những mặt khách quan đòi hỏi doanh nghiệp phải linh động, uyển chuyển để thích nghi để khắc phục, điều giúp gạn lọc doanh nghiệp có khả thích nghi tồn tại, khơng bị phá sản Để tồn khó, để đứng vững ngày khó khăn Lúc này, vấn đề cơng ty khắc phục khó khăn chủ quan phát sinh nội công ty Những khó khăn cản trở đường phát triển cơng ty Từ nhận định đó, cộng thêm hiểu biết tình hình thực tế công ty, em mạnh dạng xin đề xuất số nhận xét kiến nghị với mong muốn đóng eóp phần ý kiến thiết thực vào phát triển chung cơng ty ❖ v ề tình hình quản lý dụng vốn kinh doanh Tăng tỷ trọng vốn chủ sở hữu, giảm tỷ trọng khoản nợ năm qua nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn Nguyên nhân hiểu kinh doanh thấp, lợi nhuận làm nên vốn dùng để bổ sung ít, nhu cầu lại tăng cao, hệ công ty phải vay bên chiếm dụng đối tượng khác Do đó, cơng ty cần ý gia tăng tỷ lệ vốn tự có cách tăng quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, cải thiện khả toán SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 52 BẢO CẢO THỰC TẬP _ GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY ❖ v ề tinh hình cơng nọ’và tốn Cơng nợ cơng ty qua năm cịn tồn động nhiều gồm khoản phải thu phải trả Công ty cần quản lý chặt chẽ đôn đốc toán hạn - Đối với khoản phải thu: việc khoản phải thu tăng có thề làm chậm tốc độ luân chuyển tài sản lưu động, đơi khoản phải thu tăng có lợi cho cơng ty có nhiều khách hàng, bán nhiều sản phẩm, từ làm tăng doanh thu lên Tuy nhiên, công ty cần số biện pháp để giảm bớt khoản phải thu như: ký hợp đồng với khách hàng công ty nên đưa vào số ràng buộc toán số ưu đãi khách hàng trả tiền sớm dự án ngắn hạn vừa giúp khách hàng sớm toán sớm toán nợ cho cơng ty lại vừa hình thức khuyến khích đầu tư giúp chân khách hàng lại với công ty -Đối với khoản phải trả: theo dõi sít cần khoản nợ ứng với chủ nợ Xác định khoản chiếm dụng họp lý, khoản đến hạn cần tốn nhằm nâng cao uy tín công ty, tăng tin cậy đối tác đầu tư Cơng ty cần trọng thánh tốn khoản công nợ với ngân sách nhà nước nhằm thực tốt nghĩa vụ với nhà nước -Chú trọng công tác quảng cáo: quảng cáo công cụ quan trọng hoạt động chiêu thị Do đó, để cao hiệu kinh doanh khẳng định vị trí cơng ty thương trường ❖ Tăng cưịng cơng tác quản lý lao động Lao động ba yếu tố thiếu trìng sản xuất, quản lý lao động tốt góp phần khơng nhỏ vào thành đạt phát triển công ty Để quản lý lao động tốt cần phải: -Căn váo nhu cầu quản lý doanh nghiệp để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù họp với trình độ khả người Mạnh dạng đào tạo cán có đủ lực trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG T rang 53 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY -Quản lý lao động chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức ký luật lao động Tạo cho người lao động điều kiện thuận lợi để làm việc -Về vấn dề quản lý quỹ tiền lưcmg: Tiền lương biểu tiền phận sản phẩm xã hội mà người lao động doanh nghiệp( người sử dụng lao động) trả để bù đắp hao phí sức lao động mà họ bỏ trình sản xuất kinh doanh, nhằm tái sản xuất lao động phát triển thêm đời sống vật chất lẫn tinh thần cho người lao động Do cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lương, quỹ bảo hiểm xã hội: +Tính tốn xác tiền lương khoản trợ cấp, bảo hiểm phải trả cho người lao động, toán khoản đầy đủ thời hạn cho người lao động +Tính tốn, phản ánh tốn đầy đủ, kịp thời khoản thểu thu nhập trích nộp khác Một số kiến nghị: ❖ Đối vói cơng ty: Kiến nghị 1: Nâng cao hiệu suất vốn lưu động: Quản lý vốn lưu động:xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho kỳ sản xuất nhằm huy động hợp lý nguồn vốn bổ sung Nếu không tính vốn lưu động, cơng ty gặp khó khăn tốn, loại sản phẩm dịch vụ bị ngừng trệ dẫn đến lãng phí làm chậm tốc độ luân chuyển vốn vốn lưu động Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động có ảnh hưởng tích cực đến việc hạ thấp chi phí, nâng cao doanh thu tư vấn loại sản phẩm dịch vụ cơng ty Vì khơng giúp cho cơng ty có đủ vốn để đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mà cịn hồn thành nhiệm vụ khác có liên quan nhằm mang nhiều lợi nhuận cho công ty SVTH : PHẠM THỊ THỦY RIÊNG Trang 54 BẢO CẢO THỤC TẬP _GVHD: PHẠM THỊ THANH THỦY Kiến nghị 2: Việc quản lý sử dụng tài sản cố định: Quản lý tài sản cố định: khai thác hết công suất nâng cao hiệu suất hoạt động máy móc thiết bị, xử lý dứt điểm tài sản cố định không cần dùng, lỗi thời khơng cịn phù hợp với quy mơ sản xuất nhằm thu hồi vốn cố định, đầu tư thêm máy móc thiết bị đại đề nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ đưa vào luân chuyển, bổ sung vào tài sản lưu động cho sản xuất kinh doanh nhiều Tóm lại, qua tìm hiểu phân tích tình hình tài cơng ty Oriental Multiple Việt Nam năm 2006-2007 cho ta thấy đơn vị ln cố gắng hồn thành nhiệm vụ kế hoạch giao với biện pháp tổ chức quản lý sản xuất kinh doanhđạt hiệu định Qua q trình phân tích em thấy cơng ty hoạt động bình thường, số tài có biến thiên khơng nhiều, lợi nhuận tăng điều qua năm Có thành nhờ nỗ lực tồn cán cơng nhân viên cơng ty không ngừng cải tiến, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh củng nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ nhu cầu khách hàng nhằm đưa công ty ngày phát triển tốt SVTH : PHẠM THỊ THỦYRỈÊNG Trang 55 MỤC LỤC Mục lục Trang Chương I: KHÁI QUÁT VÊ CỒNG TY TNHH ORIENTAL MƯLTILPE VIỆT NAM I.Quá trình hình thành 1.Lịch sử hình thành Cơng ty 2.Chức năng, nhiệm vụ & đặc điểm Công ty Đặc điểm hoạt động Công ty II Co’cấu tổ chức việc quản lý tình hình kinh doanh Cơng ty 1.Tình hình phân bổ lao động 2.Sơ đồ tổ chức máy Cơng ty III.Tình hình hoạt động Công Ty IV C hế độ h ình th ứ c kế to n p d ụ n g C ông ty CO’cấu tổ ch ứ c m áy kế to án 1.Chế độ kế toán áp dụng Công ty Cơ cấu nhân nhiệm vụ nhân viên phịng kế tốn Mối quan hệ phịng kế tốn phịng chức khác Chương II: c o SỎ LÝ LUẬN VÈ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY I.Những vấn đề chung phân tích tình hình tài Cơng ty 1.Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp Ý nghĩa việc phân tích tài Cơng ty Nhiệm vụ phân tích tình hình tài Công ty Mục tiêu việc phân tích tài 5.Sự cần thiết phải phân tích tình hình tài ILCác phương pháp phân tích tài liệu sử dụng 1.Các phương pháp phân tích 1.1 Phương pháp so sách 1.2 Phương pháp thay liên hòan 2.Tài liệu sử dụng 2.1 Bảng cân đốì kế tốn 2.2.Báo cáo kết họat động sản xuất kinh doanh III.NỘi dung phân tích tình hình tài 10 Đánh giá khái qt tình hình tài 10 1.1 Đánh giá khái qt tình hình tài qua bảng CĐKT 10 1.2 Phân tích khái qt tình hình tài qua báo cáokết kinh doanh 10 Phân tích tình hình biến động tài sản vànguồn vốn 11 Phân tích cân đối tài sản nguồn vốn 11 Phân tích nguồn vốn sử dụng vơn 13 Phân tích hệ sơ" tài 13 5.1 Các hệ số khả tốn 13 5.2 Các tỷ sơ" câu tài 15 5.3 Các sô" đo lường họat động kinh doanh 16 5.4 Các tỷ số doanh lợi 19 Chương III:PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY 21 1.Đánh giá khái qt tình hình tài 24 1.2.Sự biến động nguồn vốn 24 Phân tích kết câu tài sản, kết câu nguồn vốnn năm 2005-2006 25 2.1 Phân tích kết câu tài sản 25 2.2 Phân tích kết câu nguồn vốn 28 3.Đánh giá khả năn Huy động vốn Công Ty 31 4.Phân tích tiêu để đánh giá tình hình tài 32 4.1.Phân tích khả tốn Cơng ty 32 4.1.1 Khả tốn hành 32 4.1.2 Khả toán nhanh 34 4.1.3.Khả toán tiền 35 4.2 Các tỷ số kết cấu tài 36 4.2.1 Phân tích cấu vốn 37 4.2.2 Phân tích cấu tài sản 38 5.Đánh giá tình hình tài Cơng ty qua tiêu năm 2005-2006 39 5.1 Các tỷ số hoạt động 40 5.1.1 Vòng quay hàng tồn kho 40 5.1.2.SƠ" vịng quay khỏan phải thu kỳ thu tiền bình qn 40 5.1.3 Vịng quay tài sản lưu động 42 5.1.4 Hiệu suất sử dụng tài sản cô" định 44 5.2 Hiệu suất sử dụng tồn vốn 44 5.3 Đánh giá tình hình tài Cơng ty qua tiêu lợi nhuận 46 5.4.Chỉ tiêu sinh lời 47 NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 52

Ngày đăng: 21/08/2023, 16:24

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w