Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 77 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
77
Dung lượng
3,69 MB
Nội dung
ỦY BAN NHÂN DÂN THẢNH PHO HỊ CHÍ MINH TRƯỜNG CAO DẮNG CỔNG NGHẸ THI ĐỦC KHOA QUAN TRỊ KINH DOANH * o Chuyên đ ề : HOẰN THIỆN CÔNG TÁC TUYÊN DỤNG NHÂN s ự TẠI CÔNG TY CỐ PHÀN DAT TƯ HƯNG THUẬN GV hướng dẫn : Dưong Quốc Việt Sinh viên thực tập : Thạch Lê Tuấn Nghành : Quản Trị Doanh Nghiệp Thương Mại Lớp : C11QT2 ! OKCB ụuò Tp.HCVLNgảv Tháng 07 Năm 2013 LỜĨ CẢM ƠN Những năm tháng giảng đường năm tháng vô q báu quan trọng đơi với em Thầy cô đă tận tâm giảng dạy, trang bị hành trang kiên thức đê em có đủ tự tin bước vào đời Kỳ thực tập bước cuối đường học tập trường, đế có bước em chân thành biết ơn q thầy Trường CAO ĐẢNG CƠNG NGHỆ THỦ ĐỨC hết lòng truyền đạt kiên thức kinh nghiệm quí báu cho em thời gian học trường Qua thời gian thực tập Công ty cỗ phần đầu tư Hưng Thuận giúp em tích luỳ kiến thức khoa học kinh tế nâng cao hiểu biết thực tế Dê có điều nhờ tận tỉnh dạy anh chị phịng hành nhân cơng ty, giúp em làm quen với thực tế; nhiệt tình anh chị phịng nhân cơng ty giúp em hồn thành tốt báo cáo, với tận tình thây Dương Quốc Việt trực tiếp hướng dẫn em trình nghiên cứu viết báo cáo Hơn nữa, nhùng em có hơm nhờ vào cơng ơn ni dưỡng hy sinh khó nhọc cha mẹ gia đình Em xin chân thành cảm ơn cha mẹ, gia đình, q thầy cơ, chú, anh chị Công ty Cô phần đầu tư Hưng Thuận Xin nhận nơi em lời chúc sức khoẻ, thành công hạnh phúc Sinh vicn thục tập THÁCH LÊ TUẤN - lóp quản trị doanh nghiệp thương mại C11QT2 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỊ THỊ Hình 2.1: Cơ cấu tô chức máy Công ty phần đầu tư Hưng Thuận Hình 3.2 ỉ: Quy trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp Hình ỉ: Quy trình tun dụng nhân cơng ty cô phần Hưng Thuận DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng4.I: Cơ cấu lao động theo tỉnh chất lao động Bảng 4.2: Cơ cấu lao động theo mức độ đào tạo Being 4.3: Cơ cấu lao động theo giới tỉnh Bảng 4.4: Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi Bảng 4.5: Kết tuyển dụng nhân công ty phân theo nguồn tuyển dụng Bảng4.6: Tông hợp hồ sơ đăng ký tuyến dụng Bảng 4.7: Tông họp ứng viên tham gia phong vấn Bảng 4.8 : Bảng tông hợp úng viên thử việc úng viên ký họp đồng MỤC LỤC Chương I: DẪN NHẬP ỉ Lý chọn đề tài: Đoi tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài: .2 Mục tiêu nghiên cứu dề tà i: Phương pháp nghiên cứu đề tcù: CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VÊ CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG THUẬN Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần đầu tư Hưng Thuận '■ » V A A Bộ máy tô chức, chức nhiệm vụ công ty cô phân đâu tư Hưng Thuận Các phận phòng ban liên quan đếnbài báo cáo tốt nghiệp, CHƯƠNGIII: Cơ SỞ LÝ LUẬN ỉ Một sỏ vấn đỗ chung quản trị nhân tuyên dụng nhân doanh nghiệp 3.1 ỉ Khái niệm chức quản trị nhãn 3.1.2 Mục tiêu, vai trò quản trị nhân doanh nghiệp 10 3.1.3 Khái niệm vê tuyên dụng nhân 11 3.1.4 Mục tiêu, vai trò cua tuyên dụng nhân 11 3.2 Nội dung công tác tuyên dụng nhân doanh nghiệp 14 3.2.1 Tiến trình tuyên dụng 14 3.2.2 Đảnh giả hiệu tuyên dụng 911 3.3 Các yêu tố ảnh hưởng đên trình tuyên dụng nhân doanh nghiệp 22 3.3.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 22 3.3.2 Nhóm nhân to bên doanh nghiệp .24 CHƯƠNG IV: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CÔNG TÁC TUYẾN DỤNG NHÂN S ự TẠI CỔNG TY CỔ PHẦN HƯNG THUẬN 27 ỉ Thực trạng công tác tuyên dụng công ty cỏ phần Hung Thuận: .27 4.1.1 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cô phần Hưng Thuận 27 ỉ Công tác tuyên dụng công ty cô phần Hung Thuận 31 4.2 Nhũng đánh giá nhận xét vê công tác tuyến dụng công ty .45 4.2.1 Những thành công 45 4.2.2 Những hạn chế 46 4.2.3 Nguyên nhân 47 4.3 Những giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng cơng ty cô phần Hưng Thuận 48 4.3 ỉ Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng 48 4.3.2 Thực cơng tác phản tích công việc 54 4.3.3 Hoàn thiện kế hoạch phát triển nguồn nhân lực 55 4.3.4 Tăng cường kênh thông tin tuyên dụng 56 4.3.5 Ket hợp tiếp nhận hồ sơ vấn sơ 57 4.3.6 Bô sung phần thi trắc nghiệm nội dung thi tuyển 58 4.3.7 Thực công tác kiêm tra sức khỏe 61 4.3.8 Hội nhập nhân viên vào môi trường làm việc công ty 62 3.9 Các giải pháp khác 63 CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KI ÉN NGHỊ: .64 5.1 KẾT LUẬN 64 5.2 Kiến nghị: 65 5.2 ỉ Chiến lược kinh doanh công ty thời gian tới 65 5.2.2 Định hướng phát triển nguồn nhân công ty 67 TÀI LIỆU THAM KIIẢO .69 Báo cảo thực tập tôt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh SVTH:Thạch Lê Tuân Chưong I: DẪN NHẬP L Lý chọn dề tài: Ngày với phát triến nhanh chóng khoa học kỹ thuật phân công lao động ngày sâu săc phạm vi toàn thê giới Các nước ngày phụ thuộc lẫn xuất q trình tồn cầu hóa Trong bơi cảnh đó, Việt Nam phát triến đường hội nhập kinh tế quốc tế Q trình tồn cầu hóa đem đến cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội nhung đồng nghĩa với khơng thách thức Đê vững phát trìên hồn cảnh đó, doanh nghiệp cần phải phát huy nguồn lực Cùng với vốn, sở vật chất, khoa học kỹ thuật nguồn nhân lực yếu tố quan trọng cho doanh nghiệp Các yếu tố vật chất máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, tài trở nơn vơ dụng khơng có bàn tay trí tuệ người tác động vào Thành công doanh nghiệp không thê tách rời yếu tô người, Việt Nam nay, xây dựng định vị doanh nghiệp thông thường yếu tố vốn, công nghệ xem mấu chốt chiến lược phát triên, yếu tơ nhân thường không trọng, nhât giai đoạn khởi đầu Sự thiểu quan tâm quan tâm khơng mức tới yếu tố nhân có thê dẫn dến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vòng chiến” mức độ cạnh tranh ngàv gia tăng Vì đê nâng cao hiệu trình kinh doanh, doanh nghiệp cần phải đặt cơng tác tuyến dụng nhân lên vị trí số nhằm mục đích có đội ngũ nhân đủ số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng yêu câu công việc Xuât phát từ nhận thức thân công tác tuyên dụng nhân tầm quan trọng nó, thời gian tìm hiểu thực tê, hướng dẫn cán công ty công ty cổ phần đầu tư Hưng Thuận Hồn thiện cơng tác tuyến dụng nhân Công ty c ổ Phần đầu tư Hưng Thuận ĩiPõTinĨBÌ« ỊTĨj