196 hiệu quả sử dụng vốn

*°ÕẢNGCƠtfG'*5^ BÁO CÁO THỤ• C TẬP TỐT NGHIỆP • • CHUYÊN ĐẺ : H IỆU Q U Ả SU D Ụ N G V Ỏ N SVTT : NGUYỄN NGỌC THƯỜNG GVHD : NGUYỄN THÁI ĐẢNG KHOA NGÀNH : QUẢN TRỊ KINNH DOANH LỚP : C08QT3 NIÊN KHÓA: 2008-2010 TRƯƠNG CAO ĐĂNG CÔNG NGHỆ _ THỪ BỨC THƯ VIỆN ĐKCB: a.ýy TP Hồ Chí Minh, ngày tháng 2010 LỜ I C ẢM ƠN Thực tập công việc cần thiết sinh viên cuối khóa vận dụng kiến thức vào thực tế để sinh viên có sở để viết chuyên đề báo cáo thực tậptốt nghiệp hoàn thiện Trải qua thời gian thực tập công ty CP giấy Linh Xn em có điều kiện tiếp xúc cơng việc thực tế, giúp em phần hiểu rõ thêm kiến thức mà em học trường Em xin chân thành cám ơn quý thầy cô Đặc biệt Thầy nhiệt tình hướng dẫn giúp đờ chúng em suốt thời gian chúng em học tập trường Trong suốt thời gian thực tập Công ty nhờ sợ hướng dẫn tận tình Anh/chị phòng kinh doanh, thiết kế tài chi 1nhcung cấp số liệu thơng tin cần thiết để em hồn thành đề tài Ngồi người cịn giúp em vận dụng kiến kiến thức học vào công việc thực tế Em xin chân thành cám ơn tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty tiếp nhận em vào thực tập giúp em học hỏi nhiều kinh nghiệm quí báo thời gian thực tập Do thời gian nghiên cứu thực tể cịn giới hạn nên luận văn em khơng tránh khỏi sai xót Em kính mong nhận bảo thầy cô Anh/chị Công ty để báo cáo em hoàn thiện hơn, nhằm giúp em nâng cao trình độ hiểu biết thăng tiến tương lai Em xin gửi lời chúc sức khỏe đến tồn thể cán cơng nhân viên Công ty TP.HCM, ngày tháng năm 2010 NHẬN XÉT (Của quan thực tập) MỤC LỤC CHƯƠNG I : MỞ DẦU CHƯƠNG I I : TỐNG QUAN VỀ CÔNG TY VINA TOYO I S ự HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI ÉN CỦA CƠNG TY 1.Tên gọi doanh nghiệp hình thành công ty Vina Toyo II NGÀNH NGHỀ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUÁT CỦA CÔNG TY 1.Ngành nghề kinh doanh Tổ chức hoạt động sản xuất 3.Quy trình sản xuất - Quy trình sản xuất Thùng Carton - Mơ hình kinh doanh thành phẩm 4.Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 4.2 Cơ cấu tổ chức phòng kinh doanh 4.2.1 Các quy ước phòng kinh doanh 4.2.2 chức , nhiệm vụ quyền hạn 11 12 13 CHƯƠNG II C SỞ LÝ LUẬN HIỆU QUẢ s DỤNG VỐN I Vốn ? 15 khái niệm 15 Phân loại vốn 15 II vổn cố định 17 1-khái niệm phân loại TSCĐ 17 Hao mòn TSCĐ 17 Khẩu hao TSCĐ 19 Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ 19 biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 20 Hệ thống tiêu đánh giá sử dụng vốn cố định 21 III VỐN LƯU ĐỘNG Khái niệm 22 Phân loại vốn 22 Hiệu sử dụng vốn 23 4.Nhóm tiêu hiệu sử dung vốn 23 IV.THựC TRẠNG s DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY VINA TOYO 1.Nguồn vổn công tv Vina Toyo 25 2.Cơ cấu vốn công ty 26 2.1 Hiệu sử dụng vốn cố định 2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động Những kết đạt 26 30 31 3.1 vốn cổ định 31 3.2 vốn lưu động 31 Thuận lợi khó khăn 32 4.1 Thuận lợi 32 4.2 Khó khăn 32 V.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỪ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY VINA TOYO 1.Lựa chọn phương án kinh doanh 33 Lựa chọn sử dụng họp lý nguồn lực 33 Tổ chức quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh 34 4.Áp dụng tiến váo sản xuất kinh doanh 35 5.Tổ chức công tác hạch toán kế toán 36 VI : NỘI DUNG THựC TẬP TẠI CÔNG TY VINA TOYO 1.Bảng nội dung thực tập 37 2.Thời gian lịch làm việc 38 3.Đánh giá kiến nghị 40 PHỤ LỤC DN: doanh nghiệp NVL: nguyên vật liệu KD : kinh doanh TSCĐ: tài sản cố định s x : sản xuất SXKD : sản xuất kinh doanh VCĐ : vốn cố định KH : khấu hao Hiệu sử dụng vôn G VHD:Nguyễn Thủi Đăng Khoa CHƯƠNG I LỜ I M Ở Đ Ầ U Nền kinh tế Việt Nam trải qua biết trở ngại, khó khăn dạt nhiều thành tựu vẻ vang năm qua Đặc biệt kiện Việt Nam trở thành thành viên thức WTO đánh dấu bước ngoặc lớn lao kinh tể Việt Nam nói riêng kinh tế tồn cầu nói chung Đứng trước kiện này, kinh tế Việt Nam đã, đối diện với thách thức vơ lớn lao để hịa nhập vươn lên kinh tế giới trở nên ngày khắc nghiệt Tuy nhiên kiện mở cho kinh tể Việt Nam hội to lớn mà biết tận dụng nắm bắt kinh tế Việt Nam có tương lai vơ khả quan Chính mà vai trò ngành quản trị ngày cao kinh tế Trong thời gian thực tập công VINA TOYO em học nhiều ngành quản trị mà theo đuổi Em xin cảm ơn tất anh(chị) công ty VINA TOYO thầy giáo Khoa dã bảo hướng dẫn cho em suốt thời gian thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! Đề tài nghiên cứu: “ Hiệu sử dụng vốn tạỉ công ty Vina Toyo” Mục đích nghiên cứu đề tài: Lợi nhuận kinh doanh kinh tế thị trường mục tiêu lớn doanh nghiệp Để đạt điều mà đảm bảo chất lượng tố t, giá thành hợp lý , doanh nghiệp vững vàng cạnh tranh doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao trình độ sản xuất, quản lí sử dụng vốn vấn đề quan trọng có ý nghĩa định kết hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -1- MSSV:0850QT1380 Hiệu sử dụng vôn G VHD:Nguyên Thải Đăng Khoa Với mong muốn mang lại nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh tốt hom , qua đề xuất sổ giải phát nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Vina Toyo Phạm vi nghiên cứu: Công ty VINA TOYO Địa chỉ: 61/6 Truông Tre, Phường Linh Xuân, Quận Thủ Đức, TP.HCM Bộ phận thực tập: Phòng kinh doanh Bộ phận liên quan : Phịng kế tốn , phịng nhân Xin chân thành cảm OT1 ! SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -2- MSSV:0850QTỈ380 Hiệu sử dụng vốn GVHD:Nguyên Thải Đăng Khoa Tỷ suất vốn cố định công ty VinaToyo Đơn v ị : USD Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Nãm 2009 Tài sản cố định 6174 8785 9613 Nợ dài hạn 1387 2412 3874 828 2178 3550 Vốn chủ sở hữu VLĐ thường xuyên -3 9 -4 -2 2.2.1 Cơ cấu nguồn vốn công ty Vina Toyo năm 2009 đon vị : USD Đầu năm Chỉ tiêu Lượng Cuối năm Lượng % Chênh lệch Lượng % % Tổng giá trị TS 49798 100 70128 100 20330 - Ỉ.TSLĐ&ĐTNH 40587 81,5% 60.091 85,69% 19.504 4,19% 3155 6,34% 2871 4,09% -284 -2,25% Nợ phải thu 13147 26,4% 27906 39,79% 14759 13,39% Hàng tồn kho 13915 27,94% 22084 31,49% 8169 3,55% LSLĐ khác 10370 20,82% 7230 10,31% -3140 Vốn tiền 10,51% II.TSLĐ&ĐTDH 9211 18,5% 10037 14,31% 826 1.TSCĐHH 8785 17,64% 9613 13,71% 828 -3,93% -15304 21,82% 2436 4,02% 24916 35,53% 3263 - Hao mòn -12868 -4,19% 25,84% - Nguyên giá 21653 43,48% 7,95% ĐTDH 19 19 0,03% 0,04% 0,01% CPXDCBDD 407 0,82% 405 0,58 -2 0,24% SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -28- MSSV:0850QT1380 Hiệu sử dụng vốn cấu tài sản GVHD.'Nguyễn Thái Đăng Khoa : đến cuối năm tăng lên 85,69% phần lớn nằm nợ phải thu chiếm 39,79% tổng giá trị tài sản công ty Tài sản vật hàng tồn kho , tài sản cố định chiếm 45,78% , tài sản lại vốn tiền nợ phải thu : thời diểm 31/12/2009 nợ phải trả công ty chiếm 39,79% tổng giá trị tài sản doanh nghiệp nguồn vốn chủ sở hữu : tổng nguồn vốn chủ sở hữu 355 triệu USD nguồn vốn chủ sở hửu tiêu đánh giá khả tự chủ tài doanh nghiệp Một doanh nghiệp có mức vốn chủ sở hữu cao chủ động lực hoạt động , khơng phụ thuộc vào đối tác bên ngồi r 2.2 Hiệu sử dụng vơn lưu động 2.2.1 Cơ cấu vốn lưu động công ty Vina Toyo nhũng năm gần r~ Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Chỉ tiêu Lương % 2415 8,76 Tiền 0,48 Tiền măt tai quỹ (gồm NL) 132 8,28 2282 TGNH Tiền chuyển 14144 41,51 II Các khoản phải thu 7428 26,94 Phải thu khách hàng 1,84 508 Trả trước cho người bán 2,08 573 VAT đươc khấu trừ 4614 16,73 Phải thu nội 1021 3,7 Phải thu khác 15,73 4337 III Hàng tổn kho 2,5 690 NVL tồn kho 0,2 55 Công cu, dung cu tồn kho 3592 13,03 Chi phí SXKDD 6675 24,21 IV TSLĐ khác 3994 14,49 Tam ứng 0,9 248 Chi phí trả trước 8,06 2223 Chi phí chờ kết chuyển 0,76 210 Thế chấp, ký quỹ ký cược ngắn han 100 27571 Tổng Lương 3155 59 3096 Lương % 2871 7,77 62 0,15 2809 7,63 % 4,78 0,1 4,67 13147 11985 683 32,39 27906 29,53 26464 1,68 756 253 46,44 44,04 1,26 0,42 479 13915 1164 27 12724 10370 7183 264 2544 379 1,18 433 34,28 22084 553 2,87 41 0,07 31,35 21490 25,55 7230 17,7 4945 69 0,65 6,27 1985 231 0,93 0,72 36,75 0,92 0,07 35,76 12,03 8,23 0,11 3,3 0,38 40587 100 60091 100 Hiệu sử dụng vôn GVHD:Nguyễn Thải Đăng Khoa Từ bảng ta thấy nhu cầu vốn lưu động thường xuyên < có nghĩa nguồn vốn ngắn hạn từ bên dư củng cố cho vốn ngắn hạn doanh nghiệp đánh giá sơ qua cấu vốn lưu động bên cạnh thành tựu đạt đươc doanh nghiệp cịn tồn nhiều vấn đề cần khắc phục 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Vina Toyo Đơn vị : USD Năm 2007 Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu 22880 42700 53576 VLĐ bình quân sử dụng kỳ 25887 34079 50339 (152) 488 749 0,88 1,25 1,06 Tỷ suất lợi nhuận VLĐ (3/2) 0.59% 1,43% 1,49% Số vòng quay VLĐỘng (1/2) 0,88 1,25 1,06 Số ngày luân chuyển 410 288 339 1,13 0,8 0,94 -6660,11 -14443,73 - 7478,2 Lợi nhuận sau thuế Hiệu suất sử dụng VLĐ (1/2) vòng quay VLĐ Hệ số đảm nhiệm VLĐ Mức tiết kiệm VLĐ Từ bảng ta thấy: Hiệu sử dụng vốn lưu động : - giai đoạn 2007 - 2008 hiệu suất sử dụng vốn lưu động công ty tăng lên không điều - năm 2007 đạt 88% - năm 2008 tăng 37% , hiệu suất sử dụng vốn lưu động công ty biến động không điều cụ thề sau: + năm 2007 đồng vốn lưu động công ty tạo 0.88 đồng doanh thu + năm 2008 đồng vốn lun động công ty tạo 1.25 đồng doanh thu + năm 2009 đồng vốn lưu động công ty tạo 1.06 đồng doanh thu SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -30- MSS V:0850QTỈ380 Hiệu quủ sử dụng vốn GVHD:Nguyễn Thải Đăng Khoa Những kết đạt 3.1 v ề vốn cố định Công ty trọng đầu tư vào máy móc , thiết bị , dụng cụ quản lý Sử dụng hợp lý nguồn vốn tự có để đầu tư thay , đảm bảo cho cơng ty có cấu tài sản cố định hợp lý máy móc , phương tiện phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh Công ty tiến hành lập kế hoạch khấu hao cho năm việc lập kể hoạch cụ thể cho năm giúp cơng ty kế hoạch hóa nguồn vốn khấu hao, sử dụng hợp lý có hiệu nguồn vốn Công ty quy định rồ trách nhiệm vật chất cá nhân , phòng ban việc sử dụng tài sản , đảm bảo tài sản sử dụng mục đích có hiệu Hiệu sử dụng vốn cố dịnh công ty ngày tăng qua năm kể từ năm 2007 Tỷ suất lợi nhuận đạt ngày cao , công ty tiết kiệm sổ vốn cổ định việc sử dụng 3.2 v ề vốn lưu động Công ty ngày sử dụng hợp lý , có hiệu vốn lưu động Điều đánh giá qua tiêu phân tích bên Những kết : Thứ n h ấ t: khả tốn cơng ty ngày tăng , có nghĩa cơng ty có khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn năm tốt Thứ hai : tình hình cho thấy doanh thu nhanh qua năm , khắc phục tình trạng khó khăn năm trước Thứ ba : hiệu suất sử dụng vốn lưu động công ty tăng qua năm chấp nhận đặc biệt tỷ suất lợi nhuận tăng lên nhanh SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG - 31 - MSS V:085OQT1380 Hiệu quel sử dụng vốn GVHD'.Nguyễn Thái Đăng Khoa Thứ tư : Cơng ty tổ chức phân tích hoạt động kinh doanh giúp cơng ty nắm bắt tình hình tài Thuận lọi khó khăn cơng ty 4.1 Thuận lợi Cơng ty có đội ngũ cán quản lý dày dặn kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất công tác xuất nhập Lực lượng lao động có cấu hợp lý tổng số lao động công ty, công nhân kỹ thuật, cơng nhân sản xuất có tay nghề lâu năm ngành Phần lớn cán quản lý có trình độ đại học, cao đẳng trở lên thường xuyên tham gia chương trình đào tạo trình độ kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ nước quốc tế Xưởng sản xuất cơng ty có dây chuyền sản xuất tương đối đại, công suất máy chạy tốt 4.2 Khó khăn Thị trường nước khan NVL nên chủ yếu nhập từ nước Áp lực cạnh tranh giá cả, chất lượng ngày trở nên gay gắt có nhiều cơng ty khác ngành xuất Do đặc điểm thùng carton có nhiều loại, nhiều quy cách khác theo yêu cầu khách hàng nên tỉ lệ sai phạm thường xuyên xảy ra, dẫn đến công ty phải tốn nhiều công sức NVL để chỉnh sửa trở lại, tỉ lệ phế phẩm cao Xưởng sản xuất công ty thuê lại từ công ty khác nên hàng tháng cơng ty tốn thêm khoản chi phí th xưởng SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -32- MSSV:0850QT1380 Hiệu sử dụng vốn GVHD:Nguyễn Thái Đãng Khoa IV :MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ s DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY VINA TOYO l.Lựa chọn phưong án kinh doanh Nền tảng cho tồn doanh nghiệp , cạnh tranh với doanh nghiệp khác, cho sử dụng vốn có hiệu doanh nghiệp có khả sản xuất sản phẩm chấp nhận Do hồn tồn bình thường thấy doanh nghiệp phải quan tâm dến việc sản xuất , giá tiêu thụ Khang định có nghĩa việc lựa chọn phương án kinh doanh có ý nghĩa định dến hiệu kinh doanh nói chung việc quản lý hiệu sử dụng vốn Do phương án kinh doanh suy cho thể ý chí quy mơ mà doanh nghiệp lựa chọn.nói cách khác , doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trường để định quy mô, chủng loại, chất lượng giá thành sản phẩm.Làm tốt điều đòi hỏi doanh nghiệp phải hiểu biết vận dụng tốt phương phát Markcting Sự phân tích cho ý nghĩa không lựa chọn phương án kinh doanh đem lại hiệu quản lý sử dụng vốn 2.Lựa chọn sử dụng họp lý nguồn lực: Trong trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần huy động nguồn vốn bổ sung nhàm đảm bảo sản xuất kinh doanh tiến hành bình thường , đồng thời đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô hay đầu tư chiều.Như biết , nguồn huy động có nhiều, việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng dựa nguyên tắc hiệu kinh tế.Neu nhu cầu đầu tư chiều sâu mở rộng trước hết cần huy động nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận để lại, từ quỹ khuyến khích phát triển sản xuất phần cịn lại vay tín dụng, vay ngân hàng thu hút vốn liên doanh, liên kết Nếu nhu cầu bổ sung vốn lưu động trước hết doanh nghiệp cần sử dụng linh hoạt nguồn SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -33- MSSV:0850QTỈ380 Hiệu sử dụng vốn G VHP:Nguyên Thái Đãng Khoa vốn lạm thời nhàn rỗi quỹ trích lập chưa sử dụng ,lợi nhuận chưa phân phối ,các khoản phải trả chưa đến hạn trả, phần lại vay ngân hàng đối tượng khác.Việc vay đòi hỏi doanh nghiệp thừa vốn đặc biệt có quan điểm rõ rang sách nguồn tài trợ doanh nghiệp 3.Tồ chức quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh Nhu cầu thị trường tồn khảch quan, luôn biến động phát triển.Xét cách toàn diện , quy mơ, trình độ q trình sản xuất thị trường quy định Đe đáp ứng yêu cầu khách quan thị trường, mặt đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho nội trình tiến hành thơng suốt ,đều đặn,nhịp nhàng khâu dự trữ,sản xuất ,tiệu thụ,đảm bảo phối hợp ăn khớp,chặt chẽ phận , đợn vị nội doanh nghiệp , mặt khác đòi hỏi doanh nghiệp đảm bảo yếu tố mang tính vận động phù hợp với biến dộng , phát triển liên tục thị trường.Kết tốt việc điều hành quản lý sản xuất kinh doanh hạn chế tối đa tình trạng ngừng làm việc máy móc, thiết bị, chất lượng khơng đảm bảo , làm giảm tốc độ luân chuyển vốn > Đối với vốn cố định :địi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống biện pháp + Một :phải bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất nâng cao hiệu cồng tác máy móc , thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất, giảm chi phí khấu hao giá thành sản phẩm + Hai là:sử lý dứt điểm TSCĐ không cần dung,hư hỏng chờ lý nhằm thu hồi vốn cố định chưa sử dụng vào luân chuyển, bổ sung thêm vốn cho sản xuất kinh doanh + Ba : quy định rõ trách nhiệm vật c h ất, nâng cao tinh thần trách nhiệm quản lý , sử dụng , bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ Bốn là: có quan tâm thường xuyên dến bảo toàn vốn cố định SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -34- MSSV:0850QT1380 Hiệu sử dụng vốn GVHD:Nguyên Thái Đăng Khoa > Đối với vốn lưu động: Nguyên tắc chung phải sử dụng tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động.Đe quán triệt nguyên lý doanh nghiệp nên tăng cường biện phát quản lý + Một là: xác định nhu cầu vốn lưu dộng cần thiết cho kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy động hợp lý nguồn vốn bổ sung + Hai : tổ chức tốt trình thu mua, dự trữ vật tư nhằm dảm bảo hạ giá thành thu mua vật tư, hạn chế tình trạng đọng vật tư dự trữ , gây ứ đọng vốn lun động + Ba là: quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tư theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên, vật liệu giá thành sản phẩm + Bốn :tổ chức hợp lý trình lao động , tăng cường kỷ luật sản xuất quy trình kiểm tra, nghiệm thu số lượng, chất lượng sản phẩm nhằm hạn chế đến mức tối đa sản phẩm xấu, sai quy cách hình thức tinh thần + Năm là:tổ xây dựng quan hệ bạn hàng tốt với khách hàng nhằm củng cố uy tín thưcmg trường , ý đến tốn, trách giảm khoản nợ đến bạn + Sáu làitiết kiệm yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp , chi phí lưu thơng nhằm góp phần giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận 4.Mạnh dạng áp dụng tiến kỹ thật vào sản xuất, kinh doanh Mặc dù tính ưu việt sản phẩm phần bị xóa nhịa bùng nổ khoa học cơng nghệ.Nhưng nơi , với tiến khoa học kỹ thuật giai đoạn đó, doanh nghiệp phát huy lợi sản phẩm đưa lại Kỹ thuật tiến cơng nghệ đại nói chung điều kiện vật chất để doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mới, giảm tiêu hao nguyên vật liệu SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG - 35 - MSS V: 0850QTI380 Hiệu sử dụng vón GVHD:Nguyên Thải Đăng Khoa sử dụng loại vật tư thay nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm vật tư, hạ giá thành sản phẩm.Chính vậy, doanh nghiệp cần mạnh dạn đầu tư đổi TSCĐ cũ, lạc hậu TSCĐ mới, đại, thay đổi công nghệ sản xuất nhằm tạo sản phẩm có sức cạnh tranh chất lượng , gi bán.Đạt q trình làm cho tỷ trọng vốn cố định tổng vốn sản xuất kinh doanh tăng lên, tổng chi phí hao chi phí khấu hao TSCĐ giá thành đon vị sản phẩm tăng lên, đồng thời chi phí vật tư, cơng nhân sản xuất giảm đáng kể.Kết cuối sản xuất tiêu thụ nhiều sản phẩm chất lượng cao, tăng lợi nhuận thu tăng hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 5.TỔ chức tốt công tác hạch toán kế toán Qua số liệu kế toán báo cáo tài , bảng tồng kết tài sản , kết kinh doanh, chi phí sản xuất theo yếu tố, giải trình vể kết hoạt động sản xuất kinh doanh .doanh nghiệp thường xuyên nắm số vốn có mặt giá trị vật, nguồn hình thành biến động tăng giảm kỳ, mức độ bảo đảm vốn lưu động, tình hình khả tốn nhờ doanh nghiệp nắm tình hình tài chính.Tuy nhiên, số liệu kế tốn tự chưa thể biện pháp cần thiết để tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn, mà địi hỏi phải thực phân tích vả hiệu sử dụng vốn.Thơng qua phân tích đánh giá tiêu hiệu sử dụng vốn kỳ, tìm nguyên nhân yếu để có biện pháp khắc phục, thành tích để có biện pháp phát huy Tóm lại, giải pháp tập trung sâu vào số yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ đến quản lý hiệu sử dụng vốn.Hơn nữa, hệ thống kinh doanh hệ thống biến đổi, để giải pháp phát huy ưu cần phải có kế hoạch cụ thể , tiến hành thường xuyên có hệ thống SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -36- MSSV:0850QTỈ380 Hiệu sử dụng, vôn GVHD:Nguyễn Thái Đãng Khoa V NỘI DƯNG THỰC TÂP TẠI CÔNG TY VINA TOYO TUẦN NỘI DUNG THỰC TẬP TUẦN Tìm hiểu tổng quan (21/6- công ty Vina Toyo , 27/6/2010) trình thành lập phát NGƯỜI HƯỚNG DẪN Lý Thị Kim Hải Yến triển công ty TUẦN Tìm hiểu hoạt động ( Từ 28/6 đến 10/7/2010) kinh doanh phòng kinh TUẦN Tham gia trực tiếp tìm ( Từ 12/7 đến 17/7/2010) hiểu hình thành Lý Thị Kim Hải Yến doanh công ty Vina Toyo Lý Thị Kim Hải Yến sử dụng nguồn vốn công ty Vina Toyo TUẦN (Từ 19/7 đến 24/7/2010 ) Thực đề tài báo cáo SVTT: NGUYỀN NGỌC THƯỜNG -37- Lý Thị Kim Hải Yến MSSV:0850QTỈ 380 Hiệu sử dụng vôn GVHD:Nguyễn Thải Đăng Khoa 2.Thời gian & lịch làm việc: Thời gian : hành từ 8h30 - 5h Từ thứ đến thử hàng tuần Chủ nhật nghỉ Phân tích đánh giá thực trạng ♦♦♦ Mục tiêu dự án : Nâng cao hiệu suất quản lí nhân cơng ty mà khơng tốn nhiều công sức Cần giải vấn đề : Giúp người quản lí cập nhật, tìm kiếm, thống kê thơng tin cách nhanh chóng tiện lợi Cung cấp đầy đủ thông tin quân số, thống kê, tra cứu thơng tin, tính lương, thưởng phạt nhân viên cơng ty cách xác nhanh chóng o Yêu cầu đặt : Quản lý hồ sơ nhân theo quy chế quản lý lao động Cho phép tìm kiếm, truy vấn báo cáo cách nhanh chóng thời điểm Tính bảo mật: Hệ thống truy cập theo mật Tính tiện dụng : Giao diện đẹp mắt, thao tác đơn giản, dễ sử dụng Tính xác: Thống kê số liệu cách xác theo yêu cầu Hiệu quả: Giảm thiểu thời gian cng sức quản lý tra cứu hồ sơ, hỗ trợ cấp lãnh đạo định Chể độ lương bổng, khen thưởng sách: Chúng ta biết người làm việc trước hết hai lý nhu cầu sống nhu cầu tinh thần Nhu cầu sống nhu cầu mong muốn đời thường như: có sống ấm no, hạnh phúc với người than yêu gia đình SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -38- MSSV:085OQT1380 Hiệu sử dụng vôn GVHD:Nguyễn Thái Đăng Khoa Nhu cầu tinh thần nhu cầu phát huy tài năng, nhu cầu hưởng thụ , nhu cầu giao tiếp , gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi với moi người Tất nhân viên cơng ty có chế độ lương bổng hợp lý , phù hợp với tay nghề lực người Chế độ nghĩ thai sản hưởng lương theo chế độ quy định Việc khen thưởng làm cho người hài long , kêu gọi long người ta hưởng tới để đạt Mong muốn cống hiến thành tích cơng nhận Vì hàng năm doanh nghiệp ln có chế độ khen thưởng: Lì xì lộc đầu năm Thường vào ngày lễ lớn như: 30/4,01/05,Tết Tây, ngày 02/9 Có chế độ khen thưởng đột xuất nhân viên có thành tích suất sắc tiền vật, q tặng Ngồi doanh nghiệp ln có chế độ đãi ngộ để giữ nhân viên thu hút nhân tài Cán công nhân viên xểp học thêm để nâng cao trình độ nghiệp vụ Ban lãnh đạo thường xuyên thăm hỏi, động viên nhân viên Ilàng năm nhân viên du lịch, đóng bảo hiểm theo quy định nhà nước SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -39- MSSV:0850QTỉ 380 Hiệu sử dụng vốn GVHD:Nguyên Thái Đăng Khoa ĐÁNH GIÁ VÀKIẾN GHỊ □ ĐÁNH GIÁ: > tổ chức hoạt động công ty Doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng , nâng cao uy tín, mở rộng thị trường tiêu thụ Cơng ty có nhiều ưu đãi với khách hàng lớn tạo mối quan hệ lâu dài nhằm tăng doanh thu lợi nhuận > tổ chức đội ngũ nhân viên công ty Bộ máy quản lý có trình độ cao Đội ngũ nhân viên động, sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cao > tổ chức công tác kế tốn cơng ty Hệ thống cơng tác quản lý doanh nghiệp hoạt động hiệu chặt chẽ Chấp hành đầy đủ sách chế đọ Nhà Nước ban hành Công ty tự viết chương trình quản lý □ ĐỀ NGHỊ ■ tổ chức hoạt động công ty Cần trọng vào cơng tác đào tạo nhân viên.nhằm nâng cao trình độ công tác Hệ thống quản lý chưa linh hoạt ■ tổ chức sản xuất: Nên đầu trang thiết bị sản xuất tốt để nâng cao hiệu quà sản xuất SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -40- MSS V:0850QTỈ380 Hiệu sử dụng vốn GVHD:Nguyễn Thái Đăng Khoa KẾT LUẬN Quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp suy cho cơng việc vơ khó khăn phức tạp, đặc biệt tình hình thị trường đầy biến động , rủi ro bất trắc khó lường trước tình hình khủng hoảng nay.Các nhà lãnh dạo thấm nhuần lý luận khoa học quản lý nâng cao hiộu sử dụng vốn Các phận tham mun có thổ nhạy cảm với kết khả phân tích tình hình vốn hay việc tố chức hệ thống giải pháp để đạt số tài hấp dẫn việc đánh giá diều đạt sao.Tuy thực tế lại chứng minh đa dạng vốn có nó, ký vọng tạo lợi cạnh tranh tiềm ẩn hon hẳn chiến lược người hay chiến lược marketing Công ty Vina Toyo rõ rang đúng.Tuy nhiên hệ thống tài cịn nhiều bất hợp lý , hiệu mặt kinh tế trọng cao , song khả bảo toàn phát triển vốn hạn chế.Trên sở đó, số biện pháp họp lý dề xuất nhằm giải điểm yếu nâng cao khả quản lý vốn Công ty Vina Toyo Trước thay đổi chất lượng hoạt động công ty Việt Nam, với việc áp dụng đầy đủ chế độ kế toán doanh nghiệp, vấn đề quản lí nâng cao hiệu sử dụng vốn thay đổi sâu sắc phương pháp luận tiêu đánh giá Do dó, tạo nên khó khăn lớn q trình ngiên cứu đề tài sai sót khơng thể trách khỏi.Vì mong đóng góp thầy SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG MSSV: 0850QT1380 SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -41- MSSV:0850QT1380 G VHP:Nguyễn Thúi Đăng Khoa Hiệu sử dụng vỏn TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị doanh nghiệp thương mại Khoa thương mại trường ĐH KTQD .2 Quản lý tài doanh nghiệp NXB Thống kê 1994 3.Sổ tay quản lý vốn doanh nghiệp NXB Thống kê 1994 Tạp chí Tài năm 2001 SVTT: NGUYỄN NGỌC THƯỜNG -42- MSS V:0850QTỈ 380