Do an san pham xuat khau va dinh vi san pham xuat khau

Luận Văn tốt nghiệp yếu tố sức cạnh tranh then chèt viƯc më réng tiªu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i thụ sản phẩm phải xem xét vòng đời s¶n phÈm i i i i i i i i i i i i Đánh giá đảm bảo nâng cao sức cạnh tranh sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phÈm phải đợc xem xét toàn diện nhóm thông sè sau : i i i i i i i i i i i i i - Nhãm thø nhÊt : thông số có đặc trng kĩ thuật c«ng i i i i i i i i i i i i i i i nghệ nh thông số hợp thành công sản phẩm ; i i i i i i i i i i i i i thông số sinh thái thẩm mỹ ; hệ số tiêu chuẩn hoá điển i i i i i i i i i i i i i i i i hình hoá sản phẩm mặt hàng i i i i i i - Nhãm thø hai : thông số kinh tế , thông thờng i i i i i i i i i i i i i i i i th«ng số hợp thành giá trị sử dụng bên cạnh giá bán thị tri ờng i i i i i i i i i i i i i i - Nhóm thứ ba : thông số có đặc trng tỉ chøc liªn quan i i i i i i i i i i i i i i i ®Õn yếu tố hậu cần kinh doanh nh : điều kiện to¸n – i i i i i i i i i i i i i i giao hµng , tính đồng kịp thời điều kiện bán hàng , hÖ i i i i i i i i i i i i i i i thèng kho ®Ưm , hệ thống giảm triết giá , i i i i i i i i i - Nhãm thø t : thông số tiêu dùng có dặc trng xà hội tâm i i i i i i i i i i i i i i i i i lý nh : trun thèng , ®iỊu kiƯn tù nhiên , hệ thống dịch vụ i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu dùng, điều kiện sử dụng sản phẩm ,… i i i i i i i i i i i i i Nh , để tạo lập sức cạnh tranh , sản phẩm phải đợc suy i i i i i i i i i i i i i i i tính có chủ đích đồng bé tõ thiÕt kÕ , s¶n xuÊt , kinh i i i i i i i i i i i i i i i doanh mét thêi gian, kh«ng gian xác định thị trờng , i i i i i i i i i i i i i đoạn thị trờng i iiiii i i Phơng pháp đánh giá nghiên cứu nâng cao sức cạnh tranh i i i i i i i i i i i i mặt hàng : thực qua bíc thĨ sau : i i i i i i i i i i i i i i i i i Bớc : ứng với nhÃn hiệu mặt hàng phải lợng định đợc i i i i i i i i i i i i i i thông số , quan trọng điển h×nh i i i i i i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i 2 Luận Văn tốt nghiệp iiii Bớc : lợng định đợc số tham biến ( th«ng sè lùa i i i i i i i i i i i i i i i chän ®iĨn hình tham số biến ) tỷ lệ đại lợng i i i i i i i i i i i i i i i i tham biến nhÃn hiệu mặt hàng mà công ty hc i i i i i i i i i i i kinh doanh chia cho đại lợng tham biÕn cña mét nh·n i i i i i i i i i i i i i hiÖu lý tëng đợc giả định thoả mÃn 100% nhu cầu thị trờng i i i i i i i i i i i i i i i i i Bíc : ứng với tham biến phân tích đánh giá møc ®é i i i i i i i i i i i i i i quan träng cña tham biến vào cờng độ sức cạnh tranh i i i i i i i i i i i i nhÃn hiệu , thực chất xác định cấu sè cña tham i i i i i i i i i i i i i i biÕn ®Õn sức cạnh tranh tổng thể nhÃn hiệu mặt hàng i i i i i i i i i i i i i i i i Bíc : Xác định số nhóm sức cạnh tranh nhÃn hiÖu i i i i i i i i i i i i i i thị trờng tổng cđa tÝch gi÷a chØ sè tham biÕn víi i i i i i i träng sè t¬ng øng cđa nã i i i i i i i i i i h Knh=∑ KiAi i i i i i =1 iiiiiiiii Trong : Ai số tham biến thø i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i i i i i i i i i iii i i i i i i i i Ki trọng số tơng ứng cña tham biÕn i i i i i i i i i i Bớc : Xác định số sức cạnh tranh tơng đối nhÃn i i i i i i i i i i i i i i hiệu mối tơng quan với nhÃn hiệu cạnh tranh khác : i i i i i i i i i i i i cti K ct = iiiiiiiiiiiiii iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii cti ∑ A cti i Ki i ki u Akhac ∑ K khac i i Kct : số sức cạnhi=1 tranh tơng đối cho phép ®Þnh híng i i i i i i i i i i i i i lựa chọn đợc nhÃn hiƯu tiÕp cËn nhiỊu nhÊt víi mong i i i i i i i i i i i i muèn thoả mÃn nhu cầu ngời tiêu dùng định híng i i i i i i i i i i i i khuyếch trơng bán hàng công ty víi nh·n hiƯu lùa chän i i i i i i i i i i i i Gi¶i pháp Marketing nâng cao sức cạnh tranh cho i i i i i i i i i i s¶n phÈm công ty kinh doanh xuất nhập i i i i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp 2.1 Nghiên cứu Marketing sản phẩm i i i i i Cã hai c©u hái then chốt mà nhà quản trị Marketing phải i i i i i i i i i i i i tự đặt cho thân họ , bao gồm Những sản phẩm i i i i i i i i i i i i i i i i phải bán thị trờng quốc ngoại? Và Chúng i i i i i i i i i i i i i i ta phải / phát triển sản phẩm nh thÕ nµo ? ” i i i i i i i i i i i i i i Ngoµi , quy mô mức độ mong muốn phát triĨn lµ mét vÊn i i i i i i i i i i i i i i ®Ị then chốt khác công ty Các công ty dự định i i i i i i i i i i i i i i i i tiÕn hành loại hoạt động R&D ( Resarch and Development) i i i i i i i i i i - đổi thực , cải tiến biến đổi sản phẩm , i i i i i i i i i i i i i i i thay đổi hình thức , tên gọi đóng gói ? Hơn i i i i i i i i i i i i i i i i , xác định địa điểm chịu trách nhiệm ph¸t triĨn i i i i i i i i i i i sản phẩm quốc tế thiết kÕ c¸c cÊu tróc tá chøc thÝch øng i i i i i i i i i i i i i i mối quan tâm then chốt sách sản i i i i i i i i i i i i i phÈm i i i i i i Phát triển sản phẩm phải phản ánh triết lý chiến lợc i i i i i i i i i i i Marketing quèc tế công ty Sản phẩm hỗn hợp lµ tËp i i i i i i i i i i i i i hợp tất tuyến danh mục mà ngời bán riêng i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i biệt chào bán với ngời mua Độ rộng sản phẩm hỗn hợp biểu i i i i thị số tuyến sản phẩm khác sản phẩm hỗn hợp , i i i i i i i i i i i i i chiều dài tổng số danh mục có sản phẩm hỗn hợp , i i i i i i i i i i i i i i i độ sâu số biến thể sản phẩm , độ đặc i i i i i i i i i i i i i i i i i mức độ liên quan tuyến sản phẩm phơng diện i i i i i i i i i i i i c¸c chØ tiªu cho tríc i i i i i 2.2 Lựa chọn sản phẩm xuất định vị s¶n i i i i i i i i i i phẩm xuất thị trờng mục tiêu i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i Luận Văn tốt nghiÖp i i i i i ViÖc lùa chän chiÕn lợc sản phẩm xuất quan trọng i i i i i i i i i i i i i Có chiến lợc Tiêu chuẩn hoá , Thích nghi hoá Phát triển i i i i i i i i i i i i i i i s¶n phÈm xuÊt khÈu i i i i i Tiêu chuẩn hoá phơng thức giành đợc ích lợi , lợi i i i i i i i i i i i i i i theo quy mô sản xuất , phân phối , marketing quản trị Vì i i i i i i i i i i i i i i i , lợi thông thờng tiêu chuẩn ho¸ chÝnh s¸ch i i i i i i i i i i i i i s¶n phÈm quèc tÕ tạo thuận lợi để đạt đợc lợi thÕ s¶n i i i i i i i i i i i i i i i i xuÊt theo quy mô Khả sản xuất hàng loạt sản phẩm tiêu i i i i i i i i i i i i i i i chuÈn cho phép lợi theo quy mô đợc khai thác triệt ®Ó i i i i i i i i i i i i i i Tình trạng xé lẻ tốn lợng hàng hoá đợc sản xuất ®ỵc i i i i i i i i i i i i i i i tèi thiĨu ho¸ i i i Tiêu chuẩn hoá cho phép công ty dành đợc lợi theo quy i i i i i i i i i i i i i i mô từ thơng mại hoá marketing sản phẩm i i i i i i i i i i Thích nghi hoá : có áp lực lớn công ty kinh i i i i i i i i i i i i i i i doanh xt nhËp khÈu vỊ viƯc ®a mét sản phẩm đợc biến i i i i i i i i i i i i i đổi phù hợp với yêu cầu khác biệt khách hàng Do vËy i i i i i i i i i i i i i i i nên điều quan trọng công ty hiểu mét i i i i i i i i i i i i i i cách rõ ràng yêu cầu khách hàng ngoại quốc đáp i i i i i i i i i i i i ứng trực tiếp với yêu cầu Để trở nên bật i i i i i i i i i i i i i i i đối thủ cạnh tranh , công ty thờng phải theo đuổi i i i i i i i i i i i i i chiÕn lỵc thÝch nghi hoá sản phẩm để thoả mÃn nhu cầu c¸c i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cã thÓ theo đuổi mục tiêu để tăng sức cạnh tranh s¶n i i i i i i i i i i i i i i phân đoạn nhu cầu quốc tế đà đợc phân định Các công ty i i i i phẩm thị trờng trớc nhiều đối thủ cạnh tranh khác i i i i i i i i i i i i ViƯc ph¸t triĨn sản phẩm yêu cầu thiếu đối i i i i i i i i i i i i i với công ty tham gia kinh doanh tên thị trờng quốc tế i i i i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp muốn cạnh tranh tốt thị trờng trớc hết công ty phải có i i i i i i i i i i i i i i sản phẩm tốt phù hợp với nhu cầu ngời tiêu dùng thị i i i i i i i i i i i i i i trờng mà nhu cầu ngời tiêu dùng thay ®ỉi , vËy i i i i i i i i i i i i i i nÕu sản phẩm công ty không ngừng cải tiến sÏ gióp i i i i i i i i i i i i i nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm công ty thị trờng i i i i i i i i i i i i i i quốc tế 2.3 Đa dạng hoá mặt hàng nâng cao chất li i i i i i i i i i i i i i îng s¶n phÈm xuÊt khÈu i i i i i i i Trªn thùc tÕ , cã ba khuynh híng đa dạng hoá mặt i i i i i i i i i i i i i i i hàng nâng cao chất lợng sản phẩm xuÊt khÈu i iiiiii i i i i i i i i i i - Më réng thÞ trêng iiii i i i Phơng pháp dân tộc trung tâm phát triển sản phẩm iiiiiii i i i i i i i i i i i , n¬i sản phẩm nội địa đợc dự kiến tung thÞ trêng quèc i i i i i i i i i i i i i i i tÕ trë nên hấp dẫn hỗ trợ tối thiểu hoá chi phí i i i i i i i i i i i i i i i i i tối đa tốc độ xâm nhập thị trờng quốc ngoại Để đáp ứng i i i i i i i i i i i i i i i i tiêu chuẩn sản phẩm địa phơng công ty phải áp dụng phơng i i i i i i i i i i i pháp , phải tiến hành hoạt động biến đổi sản i i i i i phÈm cđa m×nh i iiiii i i - §a quèc néi ii i i i i i i i i i i ii Quan ®iĨm cho thị trờng quốc ngoại khác biệt i i i i i i i i i i i i i i i i đáng kể với phơng diện mức phát triển , nhu cầu i i i i i i i i i i i i i ngời tiêu dùng , điều kiện sử dụng sản phẩm , đặc i i i i i i i i i i i i i i điểm quan trọng khác sở phơng pháp đa trung i i i i i i i i i i i i i i i i i tâm phát triển sản phẩm quốc tế Trong trờng hợp , i i i i i i i i i i i i c¸c chi nh¸nh níc có nhiệm vụ phát triển sản i i i i i i i i i i i i i phẩm cho thị trờng riêng họ , kiểm soát , phối hợp từ i i i i i i i i i i i i i i i i văn phòng trung tâm đợc giảm tới mức tối thiểu Phơng pháp i i i i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp dẫn tới phát triển gia tăng tránh khỏi chiều i i i i i i i i i i i i i i rộng , chiều dài sâu sản phẩm hỗn hỵp qc tÕ cđa i i i i i i i i i i i i i i c«ng ty i i i - Toàn cầu iiiiiiiii i iiiiiiiiii i i Phơng pháp địa lý trung tâm phát triển sản phẩm i i i i i i i i i i i quèc tÕ nghÜa lµ tiÕn hành hoạt động phát triển cách tập i i i i i i i i i i i i trung hoá phối hợp hoá cao Các sản phẩm đợc phát triển i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i nhằm lôi ngời tiêu dùng thị trờng quốc ngoại Hoạt động i i i cho phép sản phẩm đồng dạng cao chơng i i i i i i i i i i i trình sản phẩm quốc tế tới mức điều kiện sư dơng s¶n i i i i i i i i i i i i i i i phÈm t¬ng tự thị trờng quốc ngoại khác i iiiiii i i i i i i i i i i i i i i - Tạo ý tëng s¶n phÈm míi i i i i i i i i i Nhiều hoạt động phát triển sản phẩm quốc tế bao hàm việc i i i i i i i i i i i i thay đổi số khái niệm sản phẩm S¶n phÈm i i i i i i i i i i i i i nguyªn mÉu cã thĨ đợc phát triển cho thị trờng nội địa , i i i i i i i i i i i i i hc rót tõ mét mÉu mang tính địa lý trung tâm i iiiiiii i i i i i i i i - Ph¸t triĨn s¶n phÈm qc tÕ i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Chun c¸c ý tëng sản phẩm thành sản phẩm sống i i i i i i i i i i i động trẻ hoá sản phẩm lÃo hoá bao hàm công viƯc ph¸t i i i i i i i i i i i i i triên bao quát Ngoài giai đoạn tạo ý tởng trình i i i i i i i i i i i i i i có giai đoạn khác gồm : sang lọc ý tởng , phát triển kiểm i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh , phát triển sản phẩm , kiểm tra thị trờng thơng i i i i i i i i i i i i i i i i tra kh¸i niƯm ph¸t triĨn mét chiến lợc Marketing, phân tích i i i i mại hoá sản phẩm i i i i i Nguyễn Minh Tú K35 C4 Luận Văn tốt nghiệp 2.4 Sự phối hợp sản phẩm với yếu tố giá , phân phối i i i i i i i i i i i i i i i xúc tiến nhằm nâng cao sức cạnh tranh cđa s¶n phÈm i i i xt khÈu i i i i i i i i i i i Muốn tiêu thụ đợc sản phẩm thị trờng sản i i i i i i i i i i i i i i i i i i i phẩm tốt công ty cần phải phối hợp nã víi c¸c biÕn sè gi¸ , i i i i i i i i i i i i i i i i phân phối xúc tiến Sự kết hợp hài hoà biến số sản i i i i i i i i i i i i i i i phẩm , giá , phân phối xúc tiến giúp công ty có đợc i i i i i i i i i i i i i i i i i i s¶n phÈm có sức cạnh tranh tốt thị trờng Muốn n©ng cao i i i i i i i i i i i i i i søc c¹nh tranh cđa sản phẩm công ty thị trờng công ty có i i i i i i i i i i i i i thể tìm giải pháp nâng cao hiệu qu¶ cđa mét biÕn i i i i i i i i i i i i i i số i iiiii i i Để có hệ thống kênh phân phối tốt công ty cần ph¶i i i i i i i i i i i i i i i có nhiều thông tin cần thiết thị trờng mà công ty tham gia i i i i i i i i i i i i i i i Nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng thị trờng để từ có chi i i i i i i i i i i i i i ơng trình xúc tiến nhằm thu hút đợc ngời tiêu dùng thị tri i i i i i i i i i i i i êng i i 2.5 Bao gói Thơng hiệu s¶n phÈm xuÊt khÈu i i i i i i i i i i i i i i i i Bao gói : bảo vệ xúc tiến mèi quan t©m then i i i i i i i i i i i i i i chèt bao gói Các nhân tố bảo vệ sản phẩm , sù kh¸c i i i i i i i i i i i i i i i biƯt vỊ khí hậu , sở hạ tầng vận chuyển kênh i i i i i i i i i i i i i phân phối tất ®Ịu t¸c ®éng ®èi víi bao gãi i i i i i i i i i i i i Trong i i i i i i i i i vùng thị trờng có khí hậu nóng ẩm , nhiều sản phẩm bị i i i i i i i i i i i i i i h háng nhanh chóng trừ đợc bảo vệ tốt so víi ho¹t i i i i i i i i i i i i i i động bảo vệ hàng hoá vùng khí hậu ôn đới Phân phối xuÊt i i i i i i i i i i i i i i thờng trình kéo dài khó điều khiển hay i i i i i i i i i i i i mát Do bao gói đặc biệt để vận chun níc ngoµi i i i i i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp cần thiết Thờng xuyên có thay đổi i i i i i i i i i i i i i i giíi h¹n ë bao gãi vËn chun nh»m ngăn ngừa thiết i i i i i i i i i i i i i i kế lại bao gói nguyên gốc Tuy nhiên , nh sản phẩm đợc i i i i i i i i i i i i i i i bán thị trờng trời cần đợc bảo vệ tèt h¬n i i i i i i i i i i i i i Thơng hiệu sản phẩm : nhÃn hiệu đợc i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i định nghĩa tên , thuật ngữ dấu hiệu kiểu mẫu , i i i i i i i i i i i i i i i kết hợp chúng đợc sử dơng nh»m nhËn biÕt hµng i i i i i i i i i i i i hoá dịch vụ hay nhóm ngời bán khác biÖt i i i i i i i i i i i hoá với nhÃn hiệu đối thủ c¹nh tranh ” i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Khi công ty định nhÃn hiệu cho sản phẩm cña hä nh»m i i i i i i tung thị trờng quốc tế , trớc hết họ phải kiÕm sù b¶o vƯ cđa i i i i i i i i i i i i i i i luật pháp nhÃn hiệu Sự bảo vệ cđa ph¸p lt , mét i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i mặt ngăn chặn đối thủ cạnh tranh thực hay tiềm i i i i không chép đợc , đồng thời cho phép công ty khai i i i i i i i i i i i i thác tài sản quý giá công ty Một i i i i i i i i i i i i i i i i i vấn đề liên quan mà công ty cần quan tâm làm ®Ó i i i i i i i i i i i i i i i có đợc nhÃn hiệu thơng mại thị trờng nớc Việc đăng i i i i i i i i i i i i i ký nhÃn hiệu loại trừ việc công ty khác đăng ký i i i i i i i i i i i i i i i i quyền địa phơng với tên nhÃn hiệu Nếu bảo vệ i i i i i i i i i i i i i i nh công ty phải mua quyền sư dơng nh·n hiƯu riªng i i i i i i i i i i i i i cña hä họ muốn xâm nhập thị trờng i i i i i i i i i 2.6 KiĨm so¸t sức cạnh tranh sản phẩm thị tri i i i i i i i i i i êng xt khÈu i iiiiii i Tríc hÕt sù kiĨm so¸t phải mang tính thờng xuyên Hoạt i i i i i i i i i i i i i động kiểm soát phải diễn liên tục thờng xuyên Công ty i i i i i i i i i i i i i i cÇn nắm bắt đợc tình hình sản phẩm công ty thị tri i i i Nguyễn Minh Tú K35 – C4 i i i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp ờng để từ có kế hoạch nhằm chuẩn bị trớc nÕu s¶n i i i i i i i i i i i i i i phÈm cđa c«ng ty bị sản phẩm công ty khác vợt qua C«ng i i i i i i i i i i i i i i i ty phải liên tục thu thập thông tin nh ý kiến sản phÈm i i i i i i i i i i i i i i i cđa c«ng ty tõ phía khách hàng để từ thấy đợc điểm i i i i i i i i i i i i mạnh nh điểm yếu sản phẩm thÞ trêng ChØ cã i i i i i i i i i i i i i i i nh công ty kiểm soát đợc sức cạnh tranh cđa s¶n phÈm i i i i i i i i i i i i i i nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thị trờng i i i i i i i i i i i i i Chơng : Thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm nông i i i i i i i i i i i i s¶n xuÊt công ty INTIMEX thị trờng Mỹ i i i i i i i i i i i I Đặc điểm tổ chức kinh doanh c«ng ty INTIMEX i i i i i i i i i i i Quá trình hình thành phát triển công ty i i i i i i i i i i i i i i i Vào cuối năm 1970, với việc đẩy mạng s¶n xuÊt , i i i i i i i i i i i i i nhµ níc ta tõng bớc mở rộng trao đổi hàng hoá nội thơng hỵp i i i i i i i i i i i i i i tác xà với nớc , đáp ứng nhu cầu sản xuất tiêu dùng i i i i i i i i i i i i i i i i i níc i i i i i Ngày 23/6/1979 theo đề nghị Bộ Nội Thơng i i i i i i i i i i i i trÝ Bộ Ngoại Thơng , Thủ tớng định giao cho Bé i i i i i i i i i i i i i i Néi Th¬ng phơ trách việc trao đổi hàng hoá nội thơng hợp i i i i i i i i i i i i i tác xà với nớc Việc trao đổi nhằm mục đích bổ i i i i i i i i i i i i i sung cho nguồn hàng nhập ngạch tăng lên mặt i i i i Nguyễn Minh Tú K35 – C4 i i i i i i i i i Luận Văn tốt nghiệp hàng lu thông nớc , phục vụ tốt cho đời sèng nh©n i i i i i i i i i i i i i i dân iiii Ngày 10/8/1979 Công ty xuất nhập Nội thơng Hợp tác i i i i i i i i i i i i xà thức đợc thành lập , gọi tắt Công ty xuất nhập i i i i i i i i i i i i i i Nội thơng Đây trung tâm xuất nhập khÈu cđa ngµnh néi i i i i i i i i i i i i i i th¬ng , có nhiệm vụ thông qua xuất nhập cải thiện c¬ i i i i i i i i i i i i i cấu quỹ hàng hoá ngành Nội thơng quản lý đồng thời góp i i i i i i i i i i i i i phần dẩy mạnh xuất i i i i i i Ngày 22/10/1985 việc điều chỉnh tổ chøc kinh i i i i i i i i i i i i i i doanh trùc thuéc Bé Nội Thơng thông qua nghị định số i i i i i i i i i i 225/HĐBT đà chuyển Công ty xuất nhập Nội Thơng i i i i i i i i i i i i i i i i i nhập Nội Thơng Hợp tác xà i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Theo định số 496/TM-TCCB Bộ trởng Bé Th¬ng i i i i i i i i Mại ngày 20/3/1995 , công ty xuất nhập Nội thơng Hợp i i i i i i i i Hợp tác xà trực thuộc Bộ Nội Thơng thành tỉng c«ng ty xt i i i i i i i i i tác xà Hà Nội đợc đổi thành công ty xuất nhập Dịch vụ i i i ii i i i i i i i i i i i Thơng Mại , tên giao dịch INTIMEX Việc đổi tên đà phản i i i i i i i i i i i i i i i ánh đợc tình hình hoạt động kinh doanh theo chế thị tri i i i i i i i i i i i êng vµ nh»m đáp ứng nhu cầu xà hội Trên sở ®ã ngµy i i i i i i i i i i i i i i i 24/6/1995 , vào nghị định 95/CP ngày 04/12/1995 i i i i i i i i i i i ChÝnh phủ , Bộ trởng Bộ Thơng Mại đà thức quyÕt i i i i i i i i i i i i định phê duyệt tổ chức hoạt động công ty xuất nhập i i i i i i i i i i i i khÈu Dịch vụ Thơng Mại , công nhận công ty lµ doanh i i i i i i i i i i nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ Thơng M¹i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Ngày 01/08/2000 Bộ Thơng Mại có định số i i i i i i i i i i 1078/2000/QD-BTM việc đổi tên công ty XNK- Dịch vụ – i Ngun Minh Tó – K35 – C4 i i i i i i i i i i