053 cách quản lý chính sách tiền lương và phúc lợi tại công ty tnhh sonion việt nam

ù n LỜI CẢM ƠN j\! fr ' H Qua năm đế có kết học tập ngày hơm nay, ngồi co gắng nỗ lực thân, tơi cịn nhận nhiều ho trợ giúp đỡ gia đình, thầy cơ, bạn bè Nay xin chân thành cảm ơn: Ba mẹ —người khơng quản khó nhọc ni dưỡng đến ngày hơm nay, cho niềm tin nghị lực, bên cạnh nâng bước cho Các thầy cô Trường Cao đắng Công nghệ Thủ Đức quan tâm giảng dạy suốt hai năm vừa qua Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Trần Tổ Nai tận tình hưởng dẫn, bảo, giúp đỡ em suốt thời gian thực đề tài tốt nghiệp Đồng thời em gửi lời cảm ơn đến ban lãnh đạo công ty TNHH SONION Việt Nam, anh chị phòng Nhản đặc biệt chị Tuyền tạo điều kiện thuận lợi cho em có hội làm quen thực tế, học hỏi kinh nghiệm làm việc giúp đỡ em nhiều suốt trình thực tập xí nghiệp Xin cảm cảm ơn tất bạn sinh viên lớp QT Khóa 08, người vừa người thầy vừa nguời bạn, đồng hành củng suốt chặng đường hai năm dài Xin chúc bạn hoàn thành tốt bảo cáo mình, may man thành cơng tương lai Em xin kính chúc q Thầy Cơ dồi sức khỏe thành cóng nghiệp trồng người Kính chúc Cơng ty TNHH SONION Việt Nam ngày phát triển hoạt động sản xuất kỉnh doanh Công ty Cuối lần nữa, em xin cám ơn tất người TRƯỜNG CAO DẲNG CỔNG NGHỆ THỈ! DỬC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẦN „ £ Ọ n ' ỊẶẠsyỵy ị ợịẠ/C/Ọ* T À !rC u \ y U v i ; ST M LÁrùv ÌẤUXM :Íạ ^ ý - ' - ứ Thủ Đức, ngàyj\.% tháng ị?., năm 2010 ^\ V) ^7 ~r\ T Í) rJ^ I SONION NHẬN XÉT CỦA C QUAN THỤC TẬP Công ty TNHH SONỈON xác nhận em Nguyễn Văn Hồ sinh viên thực tập cơng ty thời gian từ ngày 21/06/20ỉ đến ngày ỉ 7/07/20ỉ Em Nguyễn Văn Hoà chấp hcinh nội quy, quy chế cồng ty, có thái độ học tập tốt, có tinh thần tâm cao Ham tìm hiểu nghiên cứu, biết vận dụng kiến thức học vào thực tế Trong chuyên đề tốt nghiệp em phân tích cách khách quan tìm điểm mạnh, điếm yếu trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm qua Đồng thời đưa sổ kiến nghị việc xây dựng “ Cách quản lý tiền lương phúc lợi TNHH SONỈON ” năm đến Công ty hoan nghênh vấn đề phản tích để xuất, kiến nghị giải pháp đế thực chiến lược nêu Qua nội dung đơn xét thấy em Nguyễn văn Hoà thực tốt Công ty ghi nhận đế nghiên cứu tổ chức triển khai thực chiến lược đạt hiệu quả, kiến nghị đả nêu nằm khả cồng ty Kính dể nghị nhci trường quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHTN BHXH BHYT BNN Bq CBCNV CNV Đ DN ĐVT HC HĐLĐ KCB KPCĐ LN/CP LN/DT LN/Vốn NLĐ NSDLĐ NSLĐ PL sx SXKD TNHH TNLĐ VNĐ VN Bảo hiểm tai nạn Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bệnh nghề nghiệp Bình qn Cán cơng nhân viên Cơng nhân viên Đồng Doanh nghiệp Đơn vị tính Hành chánh I lợp đồng lao động Khám chừa bệnh Kinh phí cơng đồn Lợi nhuận/Chi phí Lợi nhuận/Doanh thu Lợi nhuận/Vốn Người lao động Người sử dụng lao động Năng suất lao động Phúc lợi Sản xuất Sản xuất kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn Tai nạn lao động Việt nam đồng Việt nam NỘI DUNG TÓM TẮT Tháng 06 năm 2010 “Quản Lý Chính Sách Tiền Lưong Và Phúc Lợi Tại Cơng Ty TNHH SONION Việt Nam” Quản lý sách tiền lương phúc lợi vấn đề doanh nghiệp người lao động quan tâm Nếu doanh nghiệp trả lương q thấp khơng có nhiều phúc lợi người lao động cảm thấy chán nản khơng muốn làm việc chí họ bỏ việc cơng sức bỏ khơng đáp lại mức lương chế độ phù hợp ngược lại doanh nghiệp trả lương cao nhiều phúc lợi doanh nghiệp bị thiệt, hoạt động khơng mang lại hiệu Do việc xây dựng sách tiền lương phúc lợi cơng hợp lý cần thiết tất doanh nghiệp Báo cáo “Quản lý sách tiền lưong phúc lọi cơng ty TNHH SONION Việt Nam” tập trung tìm hiểu công tác trả lương, trả thưởng phúc lợi cơng ty sở phân tích số liệu thu thập từ phòng Tiền Lương Rồi từ đưa số giải pháp góp phần hồn thiện sách tiền lương phúc lợi nhàm vừa mang lại lợi ích cho đơn vị vừa thỏa mãn nhu cầu người lao động GVHD: TRẦN TỐ NAI BÁO CÁO TÓT NGHIỆP CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đ ă t v ấ n đ ề • Một doanh nghiệp muốn thành công phải dựa vào nguồn lực quan trọng nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp phải cạnh tranh với dể thu hút nguồn lực có giá trị phía doanh nghiệp Một nhừng yếu tố quan trọng đế thu hút trì nguồn nhân lực tiền lương phúc lợi, yếu tố định người lao động có làm cho doanh nghiệp hay khơng? Bên cạnh cịn có nhiều yếu tố khác ảnh hưởng dến việc lựa chọn người lao động công việc thoải mái, thú vị, môi trường làm việc tốt có nhiều hội thăng tiến cơng việc, theo qua nghicn cứu yếu tố quan trọng tiền lương phúc lợi cho người lao động Tiền lương giá sức lao dộng, hình thành qua thoa thuận người sử dụng lao dộng người lao động phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động kinh tế thị trường dược trả theo suất lao động, chất lượng hiệu công việc Hay hiểu cách đơn giản tiền lương tổng số tiền mà hàng tháng người lao động nhận từ người sử dụng lao động Phúc lợi phần thù lao, trả gián tiếp tiền lương tiền thưởng dạng hỗ trợ sống cho người lao động Phúc lợi thường coi đãi ngộ “gián tiếp” chúng khơng thay đồi cách trực phần đãi ngộ tài người lao động SVTT Nguyễn Văn Hoà Page BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI Các khoản phúc lợi có tác dụng việc thu hút nhân viên giỏi cho tổ chức, làm tăng lòng trung thành nhân viên, làm giảm số người rời bỏ tổ chức Phúc lợi đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo sống cho người lao động Nền kinh tế Việt Nam ngày phát triển hội nhập với kinh tế giới Đe đứng vững phát triển doanh nghiệp Việt Nam phải cố gắng vươn lên nhiều lĩnh vực, đặc biệt sách tiền lương phúc lợi cho người lao động Như doanh nghiệp kích thích người lao động làm việc tốt góp phần tăng suất hiệu hoạt động doanh nghiệp Còn người lao động họ cảm thấy thỏa mãn cơng việc sức lao động mà họ bỏ đáp lại mức lương phù hợp hưởng nhiều chế độ phúc lợi, từ họ gắn bó lâu dài với doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển bền vững Ngược lại, doanh nghiệp trả lương khơng cơng khơng có chế độ phúc lợi khác người lao động cảm thấy bất mãn nên suất lao động giảm, chí người lao động bỏ việc, từ làm cho lợi nhuận doanh nghiệp giảm theo Do đó, doanh nghiệp việc xây dựng sách tiền lương công bằng, hợp lý vừa mang lại lợi ích cho doanh nghiệp vừa đáp ứng nhu cầu người lao động Chính sách tiền lương phúc lợi cho người lao động công ty vấn đề quan trọng, công ty SONION khơng nằm ngồi quy luật nên em định chọn đề tài: “Quản lý sách tiền lương phúc lợi Công ty TNHH SONION Việt Nam” để làm báo cáo cho SVTT Nguyễn Văn Hồ Page BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI 1.2 Mục tiêu nghiên cứu các sách quản lý Mục tiêu chung: Tìm hiểu thực trạng cơng tác tính lương, trả lương, thưởng phúc lợi cho nhân viên công ty thông qua số liệu thu thập từ phòng ban Những số liệu sơ cấp thứ cấp thu thập tiến hành phân tích để tìm ưu nhược điểm sách trả lương cơng ty, từ đưa giải pháp nhằm góp phần hồn thiện sách quản lý Mục tiêu cụ thể: Đánh giá hình thức trả lương, thưởng phúc lợi khác công ty qua tháng, năm 2010 vừa qua Ảnh hưởng sách lương phúc lợi đến người lao động So sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm 2010 Đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương phúc lợi công ty 1.3 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu chủ yếu sách quản lý tiền lương phúc lợi công ty TNHH SONION Việt Nam khoảng thời gian từ 06/2010 đến 1.4 Nội dung báo cáo Trình bày lý chọn đề tài, mục tiêu nghicn cứu, giới hạn phạm vi nghiên cứu Khái quát công ty, lịch sử hình thành phát triển, cấu tổ chức, tình hình sản xuất kinh doanh đánh giá chung tình hình lao động cơng ty thời gian qua Nêu lên sở lý luận chung cho việc nghiên cứu nói rõ phương pháp nghicn cứu sử dụng đề tài để làm rõ sách quản lý tiền lương phúc lợi cơng ty TNHH SONION Việt Nam.Trình bày SVTT Nguyễn Văn Hoà Page GVHD: TRẦN TỐ NAI BÁO CÁO TÓT NGHIỆP kết nghiên cứu từ thực tế công ty, nêu rõ chế độ tiền lương phúc lợi, đề xuất số giải pháp để đạt hiệu cao thời gian tới Nêu kết luận tổng quát kết nghicn cứu đưa kiến nghị công ty nhà nước CHƯƠNG TỎNG QUAN 2.1 GIỚI THIỆU VÈ CÔNG TY TNHH SONION VIỆT NAM 2.1.1 Khái quát công ty Ten đầy đủ : Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn SONION Việt Nam Tên giao dich : SONION Vietnam Co., Ltd Địa giao dịch : Lô 13-9 Khu Công Nghệ Cao, Quận 9, TP.HỒ Chí Minh Điện thoại: (08) 37362223 Fax:(08) 37360525 Website: http://www.sonion.com 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Công ty TNHH SONION Việt Nam thành lập theo giấy chứng nhận đầu tư số 413 043 000023 ngày 30/06/2007, doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có dấu riêng phải mở tài khỏan ngân hàng theo quy định pháp luật Việt Nam SVTT Nguyền Văn Hoà Page BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI a) Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Bộ nối lọc, máy biến thế, cuộn cảm, Ăng ten điện thoại di động, Ảng ten cho thiết bị tự dộng, thiết bị cho quân hàng không, thiết bị âm cực nhỏ, sản phẩm mạng LAN Phát triển sản xuất micrô vi điện tử Silicon (chủ yếu micrô, ống nghe loa) Một số hình ảnh sản phẩm chủ yếu sản xuất công ty: SVTT Nguyễn Văn Hoà Page BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN c ứ u VÀ THẢO LUẬN 4.1 Thực trạng cách Quản lý lương Cơng ty TNHH SONION Việt Nam 4.1.1 Ọuy trình tiến hành trả lương Cơng ty áp dụng hình thức chấm công máy tự động, người lao động sê quẹt thẻ vào máy chấm cơng để tính thời gian làm việc thực tế lao động Cuối tháng nhân viên tiền lương tổng kết lại tổng số ngày công mà lao động làm tháng (1 ngày công = giờ) để làm tính lương cho người lao động Cơng ty chốt công vào ngày 15 hàng tháng trả lương vào ngày 30 31 cuối tháng, sau Tổng Giám Đốc cơng ty, kế tốn trưởng ký duyệt bảng tốn lương nhân viên kế tốn sê lập chứng từ chuyển tổng tiền lương cho ngân hàng chuyển tiền lương vô tài khoản cho nhân viên Quy trình trả lương cơng ty có phối hợp chặt chẽ phịng ban, cơng tác chấm công công ty thực rõ ràng cụ thể Tuy nhiên việc tính tốn tiền lương nhân viên tiền lương cịn mang tính thủ cơng, nhập số liệu nhiều dễ dẫn đến sai sót Sau sơ đồ quy trình trả lương cho nhân viên áp dụng công ty TNHH SONION VN Quy Trình Trả Lương Cho Nhân Viên SVTT Nguyễn Văn Hồ Page 24 BÁO CÁO TĨT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI Nguồn tin: Phịng Nhân 4.1.2 Các hình thức trả lương cách tính lưong thực tế Có nhiều hình thức trả lương cho nhân viên như: trả lương khoán theo doanh thu theo ngày, trả lương theo sản phẩm, trả lương theo làm việc Hiện công ty TNHH SONION trả lương theo số làm việc Gồm có ca, ca khoảng 300 đến 500 nhân viên tùy theo nhu cầu sản xuất: Ca 1: từ 06h00 đến 14h00 Ca 2: từ 14h00 đến 22h00 Ca 3: từ 22h00 đến OóhOO Ca HC: từ 07h30 đến 04h30 SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 25 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI Đối với khối nhân viên văn phòng quản lý cơng chuẩn 22 ngày/tháng, ngồi tất cơng chuẩn 26 ngày/tháng Các cơng thức tính lương giờ, lương làm thêm ngày bình thường, lương ngày chủ nhật ngày lễ Lương ngày công = Mức lương / 26 22 Lương bình quân = Mức lương / 26(22) / Lương ngồi = Lương bình qn * £số làm thêm * hệ số 4.2 Tiền lưong Thu nhập cuối người lao động tháng (thực lĩnh) phần lại tổng lưcmg sau trừ khoản giảm trừ Thực lĩnh = Tồng lương - Các khoản giảm trừ Tổng lương = Lương + Lương + Thưởng + Phụ cấp Các khoản giảm trừ gồm: tạm ứng, phí nước ngồi, BHXH, BHYT, KPCĐ người lao động nộp Kể từ 01 tháng 01 năm 2009 Công ty xem xét, điều chỉnh, tăng lương cho tất nhân viên 02 lần vào đầu tháng 01 đầu tháng 07 năm Nhìn chung, tiền lương vấn đề nhạy cảm nhà quản trị cần phải xem xét để đưa mức lương hợp lý cho người lao động Nhất tình hình thị trường nay, giá leo thang lạm phát khơng ngừng tăng ban lãnh đạo Công ty cần phải xem xét, điều chỉnh mức lương để đảm bảo mức thu nhập tối thiểu cho người lao động, kích thích họ làm việc nhiệt tình, tăng suất chất lượng sản phẩm để nâng cao hiệu kinh doanh cho Công ty SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 26 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI 4.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quỹ lương cơng ty Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến quỹ lương để thấy mức độ ảnh hưởng nhân tố như: doanh thu, lợi nhuận, tiền lương bình quân, suất bình quân, lao động bình quân đến quỹ lương công ty nào? Từ có biện pháp thích hợp, kịp thời nhằm làm tăng hiệu sử dụng lao động (năng suất lao động) song song với việc quan tâm đến thu nhập người lao động 4.4 Các chế độ phúc lợi Các khoản phúc lợi công ty TNHH SONION bao gồm: bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn, nghỉ phép, nghỉ lễ, tiền thưởng, phụ cấp, bữa ăn, y tế 4.4.1 Bảo xã hội Ngoài tiền lương theo số tháng nghỉ thai sản, người lao động hưởng thêm tháng lương tối thiểu chung theo luật BHXH là: 540,000*2=1,080,000 đ Nhận xét: Đây phúc lợi theo luật BHXH, người lao động nghỉ bệnh hưởng 75% lương/ngày 100% lương/ngày cho trường hợp nghỉ thai sản Công ty trả lương cho trường họp nghỉ bệnh hay nghỉ thai sản người lao động nghỉ nhiều ảnh hưởng đến công việc: sản xuất chậm tiến độ, sản phẩm bị lỗi ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận quỹ lương 4.4.2 Bảo hiểm tai nạn Ngồi bảo hiểm bắt buộc cơng ty mua bảo hiểm tai nạn cho nhân viên suốt 24h/ngày, tất chi phí khám bệnh, tiền thuốc ngày nghỉ toán 100% làm cho nhân viên an tâm có rủi ro xảy đâu SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 27 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI 4.4.3 Nghi phép Dối với trưởng phịng quản lý nghỉ 16 ngày/năm Đối với nhân viên khác nghỉ 12 ngày/năm Những lao động mà đến cuối năm cịn ngày phcp dược sử dụng tới quý năm sau Nghi vào dịp lễ tết gồm: Ngày giỗ tổ Hùng Vưcrng: ngày Ngày 30/04: ngày Ngày 1/5: ngày Ngày 2/9: ngày Tet dương lịch: ngày Tốt âm lịch: ngày Ngồi người lao động cịn nghỉ ngày việc riêng hưởng nguyên lương, là: thân người lao động đám cưới, tứ thân phụ mẫu người lao động qua đời 4.4.4 Tiền thưỏng phụ cấp Tiền thưởng loại kích thích vật chất có tác dụng tích cực người lao động việc phấn đấu thực công việc tốt Hàng năm, dựa kết sản xuất kinh doanh Công ty mức độ hồn thành cơng việc nhân viên thơng qua bảng đánh giá thành tích cơng việc nhân viên mà Cơng ty có mức thưởng khác nhau, mức thưởng trung bình tháng lương cho nhân viên làm việc Công ty từ đủ 12 tháng trở lên Đối với người làm việc năm nhận tiền thưởng theo tỉ lệ số tháng làm việc Ngoài ra, Cơng ty cịn thưởng cho cơng nhân viên vào ngày lễ lớn như: Giỗ tổ Hùng Vương; 30/4; 01/5; 02/9; tết dương lịch tết âm lịch phiếu siêu thị Coopmart trị giá 100,000VNĐ SVTT Nguyễn Văn Hồ Page 28 BÁO CÁO TĨT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI Phụ cấp lương tiền trả công lao động ngồi tiền lương Tiền phụ cấp cịn có ý nghĩa kích thích người lao động thực tốt cơng việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thường Hiện tại, Cơng ty trả cho người lao động loại phụ cấp sau: phụ cấp điện thoại, phụ cấp chuyên cần, phụ cấp nhà ở, phụ cấp gởi xe Tùy theo loại công việc điều kiện làm việc mà nhân viên Công ty hưởng loại phụ cấp khác Nhân viên cấp bậc quản lý hưởng phụ cấp điện thoại từ lOO.OOOđ đến 500.000đ tùy thuộc vào công việc có cần gọi điện thoại nhiều hay khơng, cơng nhân bậc 1, bậc bậc hưởng phụ cấp chuyên cần lOO.OOOđ/tháng làm đầy đủ thực nội quy mà công ty đề Phụ cấp nhà dành cho người lao động có hộ tỉnh, mức hưởng 150.000đ/tháng Ngồi ra, người lao động hưởng phụ cấp gởi xe với mức 50.000đ/tháng Nhìn chung, Cơng ty quan tâm đến vấn đề phụ cấp cho người lao động, mức phụ cấp quy định rõ ràng Công ty cần phát huy thời gian tới để khích lệ nhân viên làm việc hiệu quả, tăng suất chất lượng sản phẩm 4.4.5 Bữa ăn Công ty Công ty cung cấp suất ăn ca cho người lao động làm việc Suất ăn người lao động trả tiền trị giá suất ăn Công ty 11 OOOđ/suất, suất ăn ca đêm 15.000đ/suất Nếu làm thêm người lao động cung cấp thêm bữa ăn tùy theo ca làm việc Mỗi ca làm việc dược quy định giở ăn cụ thể trước ăn ca, nhà bếp Công ty phải mang suất ăn ca lên phịng y tế Công ty kiểm tra đê đảm bảo vệ sinh an tồn sức khỏe cho người lao động Nhìn chung, chất lượng bữa ăn Công ty tương đối tốt Tuy nhiên, Công ty nên luân phiên thay đổi ăn tình hình thị trường SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 29 BÁO CÁO TÓT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI nay, giá lương thực, thực phẩm ngày tăng Cơng ty nên ý đến việc điều chỉnh mức giá cho suất ăn dể đảm bảo giá trị dinh dưỡng bữa ăn đảm bảo sức khỏe cho người lao động hồn thành tốt cơng việc ngày 4.4.6 Y tế - khám chữa bệnh Tất nhân viên khám sức khỏe định kỳ năm lần Phịng y tế Cơng ty có nhân viên y tế khám, sơ cấp cứu cấp phát thuốc miễn phí cho tồn thề nhân viên Do số lượng nhân viên Công ty nhiều nên hàng năm đến kỳ hạn khám sức khỏe, Công ty thường họp đồng với Bệnh viện đến kiểm tra sức khỏe cho nhân viên 4.4.7 Các khoản phúc lọi khác Hiện Cơng ty cịn áp dụng nhiều khoản phúc lợi khác công nhân viên Công ty sau: ■ Khi người lao động cưới hỏi phiếu quà tặng mua hàng siêu thị Coopmark trị giá 200,000đ/ngưòi ■ Người lao động nữ sinh phiếu quà tặng mua hàng siêu thị Coopmark trị giá 100,000đ/người ■ Tứ thân phụ mẫu nhân viên qua đòi 200.000đ/người chuyển theo lương tháng ■ Đen ngày sinh nhật nhân viên nhận phiếu quà tặng trị giá 100,000đ/người ■ Ngoài ra, người lao động cịn nhận q tết Cơng ty vào dịp cuối năm với trị giá lOO.OOOđ/người ■ Mỗi năm phòng ban tổ chức cho nhân viên chơi, giải trí ■ Trong Cty thường tổ chức thi bóng đá dành cho nam CNV có dịp SVTT Nguyễn Văn Hồ Page 30 BÁO CÁO TÓT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI ■ Hàng năm Cty tổ chức tiệc cuối năm cho toàn thể CNV có nhiều chương trình hấp dẫn: bốc thăm trúng thưởng, trị chơi trúng thưởng, thi hóa trang, ca nhạc có quà lưu niệm mang 4.4.8 Chế đào tao Sau khóa đào tạo, Cơng ty có “Phiếu điều tra đánh giá khóa học học viên” (mẫu đính kèm phần phụ lục) đề họ đánh giá mức độ chất lượng khóa học, phương pháp giảng dạy, mức độ ưa thích khóa học, nội dung khóa học có liên quan đến công việc hay không, Dựa đánh giá để Cơng ty xem xét lại chưa phù hợp, sửa đổi nâng cao chất lượng khóa học lần Các nhân viên đưa nước tạo phải làm việc cho cơng ty hai năm để phát huy phổ biến kỹ đào tạo Mỗi nhân viên nhiều lần truyền đạt lại tốt kỹ cho nhân viên khác Tuy nhiên, mục tiêu cuối tất khóa đào tạo nâng cao tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ cán công nhân viên công ty Điều thể thông qua suất lao động chất lượng sản phẩm nơi làm việc 4.5 Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách tiền lương phúc lợi công ty TNHH SONION VN Đe sử dụng lao động cách có hiệu điều cơng ty phải quan tâm đến thu nhập đời sống người lao động, khoản bao gồm: tiền lương bản, tiền thưởng phúc lợi Mỗi yếu tố có ý nghĩa khác việc kích thích động viên người lao động hăng hái tích cực, sáng tạo cơng việc trung thành với cơng ty Hiện cơng ty có hình thức khen thưởng, để tăng thu nhập cho người lao động cơng ty nên áp dụng thêm số tiêu khen SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 31 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẰN TỒ NAI thưởng khác như: thưởng khơng cịn nhiều hàng tồn kho; thưởng đảm bảo ngày công; thưởng vượt suất, vượt tiêu đề để thực ià nguồn động viên khuyến khích tinh thần thi đua sáng tạo CNV Như kích thích người lao động làm việc hăng say hiệu cơng việc ■ Thưởng khơng cịn hàng tồn kho Điều kiện thưởng: người lao động phải đảm bảo sản phẩm xuất hết khơng cịn sản phẩm tồn kho Nguồn tiền thưởng: thường xuyên kiểm tra sản phẩm tồn xuất sản phẩm tồn kho có đơn đặt hàng mới, khơng phải tốn chi phí sản xuất thêm khơng cần thiết Lợi ích áp dụng: kích thích nhân viên quản kho thường xuyên theo dõi kiểm tra sản phẩm nhập xuất kho, tăng thu nhập cho thân người lao động đồng thời công ty tiết kiệm chi phí, từ nâng cao lực cạnh tranh công ty so với công ty ngành khác ■ Thưởng đảm bảo ngày công Đối tượng thưởng: tồn cán cơng nhân viên cơng ty Hình thức thưởng cơng ty ncn áp dụng vào tháng trước tết tháng sau tết để khuyến khích người lao động làm đầy đủ dể giúp cơng ty hồn thành tốt kế hoạch sx đề Nguồn tiền thưởng: lấy từ quỹ khen thưởng công ty ■ Thưởng vượt suất, vượt tiêu đề Điều kiện thưởng: người lao động vượt suất, vượt tiêu đề mang lại hiệu doanh thu cho hoạt động công ty Mức thưởng: tùy vào số, phần trăm vượt Ngoài lực lượng lao động lành nghề có thâm niên lâu năm cần có sách phụ cấp riêng cho họ để họ tiếp tục đóng góp cơng sức lâu dài cho cơng ty SVTT Nguyễn Văn Ilồ Page 32 GVHD: TRẦN TỐ NAI BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Nhằm tăng kích thích động viên CNV, công ty cần thực số công việc cụ thể sau: - Cần đưa viển cảnh tương lai nghề nghiệp để nhân viên nắm rõ, nhằm giúp cá nhân thấy triển vọng phát triển họ làm việc cơng ty Việc làm khơng tăng tính khuyến khích tích cực làm việc, mà cịn làm cho họ gắn bó nhiều với cơng ty - Cần có sách lương thưởng phúc lợi tốt nữa, nhằm đảm bảo sống sung túc, giữ chân người có kinh nghiệm phát huy sáng tạo, nâng cao hiệu làm việc, từ tích cực đóng góp người lao động - Cần phải tạo môi trường làm việc thực đồn kết, gắn bó, giúp đỡ Đẻ làm điều đó, ta thơng qua hoạt động dã ngoại, thể thao, hội thi nội bên ngồi cơng ty CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIÉN NGHỊ 5.1 Kết Luận • Trong kinh tế mở đầy hội thử thách nay, vấn đề nhân lực mối lo hàng đầu doanh nghiệp Do đó, thời gian qua cơng ty có nhiều nổ lực phấn đấu mặt, có vấn đề nguồn lực người, mang cho cơng ty số thành công ban đầu, không lớn giúp cơng ty khỏi số vướng mắc khó khăn định, đời sống CNV dược cải thiện ngày tốt hơn, quy mô sản xuất ngày mở rộng Song song với thành công ban đầu, cơng ty cịn nhiều tồn đọng, đặc biệt việc quản lý nguồn nhân lực, cần phải nỗ lực tìm hướng giải tốt thời gian ngắn SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 33 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẰN TỔ NAI Lao động người yếu tố quan trọng giữ vai trò định q trình SXKD, doanh nghiệp thu hút, sử dụng tốt lao dộng doanh nghiệp đứng vững ngày phát triển Muốn vậy, doanh nghiệp phải có sách tiền lương hợp lý có nhiều phúc lợi cho nhân viên Việc trả lương công hợp lý làm cho người lao động làm việc tốt mức lương mà người lao động nhận xứng đáng với sức lao động bỏ đồng thời mang lại hiệu cho doanh nghiệp việc quản lý khoản chi phí tiền lương khoản chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm Nhiều phúc lợi thu hút người lao động gắn bó lâu dài với cơng ty Thật sách tiền lương phúc lợi có vai trị ý nghĩa lớn doanh nghiệp, tiền lương phúc lợi vấn đề người lao động người sử dụng lao động quan tâm ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống người lao động tình hình hoạt động SXKD doanh nghiệp Qua thời gian tìm hiểu tình hình thực tế doanh nghiệp thấy doanh nghiệp có sách tiền lương, thưởng phúc lợi tương đối hợp lý kích thích người lao dộng làm tốt cơng việc góp phần nâng cao NSLĐ Tuy nhiên dể tồn phát triển môi trường cạnh tranh doanh nghiệp phải khơng ngừng hồn thiện sách đế thu hút trì nguồn lao động có trình độ tay nghề cho doanh nghiệp, nâng cao vị cạnh tranh so với doanh nghiệp ngành khác 5.2 Kiến nghị Sau thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế sách tiền lương phúc lợi công ty em học hỏi nhiều kiến thức bổ ích, xuất phát từ tình hình thực tế cơng ty em có vài kiến nghị sau: SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 34 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI 5.2.1 Đối với công ty - Có sách thu hút chế độ đãi ngộ thỏa đáng người lao động để đảm bảo lực lượng lao động ổn định công ty - Đào tạo lao động nước giảm bớt lao động đào tạo nước để giảm chi phí cho Cơng ty - Hiện đa số lao động công ty lao động q lên làm việc, cơng ty nên quan tâm chăm lo đời sống cho CBCNV để họ an tâm làm việc tốt hem, cách thường xuyên thăm hỏi, động viên nhân viên, chia sẻ khó khăn với họ, sẵn sàng hỗ trợ người lao động gặp khó khăn cơng việc sống, tăng khoản phụ cấp nhà để CBCNV có chỗ tốt hon Đồng thời công ty nên tố chức chương trình giao lưu văn nghệ định kỳ đề người lao động đỡ nhớ nhà - Bố trí lại lao động cho phù hợp với trình độ tay nghề, mức độ phức tạp công việc phịng ban, phận nhằm nâng cao NSLĐ góp phần làm cho tốc độ tăng NSLĐ cao tốc độ tăng tiền lương, có mang lại hiệu kinh tế cho công ty - Bố trí tố chức tốt nơi làm việc tạo điều kiện thuận lợi để người lao động làm việc đạt hiệu cao - Công ty nên thường xuyên tổ chức buổi tập huấn ngắn hạn để giúp người lao động nâng cao trình độ tay nghề góp phần tăng suất lao động - Nghiên cứu để thành lập hệ thống tiêu chuẩn chức danh cho chức danh cơng việc cách xác với yêu cầu Cũng hệ thống lương thưởng, phạt, ưu đãi, phúc lợi có tính kích thích cao - Thiết lập hệ thống thông tin nhân chung có phân quyền sử dụng cho tồn Cty, nhằm tăng cao khả thông tin doanh nghiệp vừa nhanh vừa xác SVTT Nguyễn Văn Hồ Page 35 BÁO CÁO TÓT NGHIỆP GVHD: TRẰN TỐ NAI - Thường xuyên cập nhật áp dụng kiến thức quản trị tiên tiến vào công việc quản lý cách phù hợp với điều kiện thực tế công ty 5.2.2 Đối vói nhà nước - Tạo điều kiện thuận lợi mơi trường kinh doanh bình đẳng để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp, có sách ưu đãi thuế, thưởng hạn ngạch, - Tăng cường đảm bảo an ninh khu công nghiệp khu nhà trọ để công nhân an tâm làm việc cơng ty - Chính quyền cấp khu cơng nghiệp nên có đề án xây dựng nhà trọ tập trung cho công nhân thuê để dễ dàng quản lý lao động nhập cư, kiếm sốt an ninh trật tự tốt - Cần có thêm sách thích hợp lương thưởng phúc lợi nhằm cải thiện, nâng cao đời sống đem lại quyền lợi cho người lao động - Các sách, luật lao động ban hành cần có đảm bảo thực cơng doanh nghiệp quốc doanh - Cần có sách bảo vệ quyền lợi cho người lao động nói chung lao động nữ nói riêng - Cần có sách tăng dần lương tối thiểu để người lao động có sống sung túc no đủ thị trường giá ngày gia tăng, ổn định tâm lý để người lao động hồn thành tốt nhiệm vụ - Ón định giá thị trường đế người lao động có đời sống tốt - Và cuối mục tiêu phải quản lý mức lương cho công nhân viên cho phù hợp với khả phù hợp với đời sống XH SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 36 BÁO CÁO TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN TỐ NAI TÀI LIỆU THAM KHẢO FRLD R.DAVID, Khái luận quản trị chiến lược , NXB Thống kê, năm 1995 NGUYÊN THÀNH ĐỘ, Chiến lược kỉnh doanh phát triển doanh nghiệp, NXB Giáo dục, năm 2004 LÊ VĂN TÂM, Quản trị chiến lược, NXB Giáo dục, năm 2004 http://luanvan.biz http://tailieu.vn http://vnedoc.com SVTT Nguyễn Văn Hoà Page 37 Mục lục Chương : Mở đầu 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu sách Quản lý 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Nội dung báo cáo Chương : Tổng Quan 2.1 Giới thiệu công ty TNHH SONION Việt Nam 2.2 Cơ cấu tổ chức tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty 2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh 10 Chương : Nội dung phương pháp nghiên cứu 3.1 Cơ sở lý luận 11 3.2 Các phúc lợi 18 Chương : Ket nghiên cứu thảo luận 4.1 Thực trạng cách Quản lý lương Công ty TNHH SONION 24 Việt Nam 4.2 Tiền lương 26 4.3 Các nhân tổ ảnh hưởng đến quỹ lương công ty 27 4.4 Các chế độ phúc lợi 27 4.5 Một số giải pháp nhằm hồn thiện sách quản lý 31 tiền tiền lương phúc lợi công ty TNHH SONION VN Chương : Ket luận kiến nghị 5.1 Kết Luận 33 5.2 Kiến nghị 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO 37