Hiệu quả sử dụng vốn tại tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp nghệ an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH PHẠM THỊ HỒNG HẢI HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGHỆ AN - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH PHẠM THỊ HỒNG HẢI HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN Chuyên ngành: Kinh tế trị Mã số: 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS ĐÀO THỊ NGỌC MINH NGHỆ AN - 2015 i LỜI CAM ĐOAN Trong trình thực luận văn, tác giả sử dụng số liệu, tài liệu đảm bảo hồn tồn xác, trung thực, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc chưa công bố luận văn Đồng thời, tác giả cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học thân, khơng có chép, chỉnh sửa từ cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn Phạm Thị Hồng Hải ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa học đề tài nghiên cứu tơi nhận quan tâm, giúp đỡ quý báu quý thầy giáo, cô giáo Ban giám hiệu Nhà trường, khoa Kinh tế, Phòng Sau Đại học trường Đại học Vinh, xin gửi tới Quý Thầy Cô giáo lịng biết ơn chân thành tình cảm q mến Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến PGS.TS Đào Thị Ngọc Minh người hướng dẫn khoa học nhiệt tình hướng dẫn tơi suốt q trình hồn thiện luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể, cá nhân Tổng Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Nghệ An người thân, bạn bè, đồng nghiệp động viên, góp ý, cho tơi suốt trình thực đề tài Tác giả xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tất thầy giáo, cô giáo bạn Đồng thời, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn để luận văn hoàn thiện Nghệ An, ngày 25 tháng 10 năm 2015 Tác giả luận văn Phạm Thị Hồng Hải iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Vốn vai trò vốn hoạt động Công ty cổ phần 1.1.1 Vốn 1.1.2 Vai trò vốn hoạt động Công ty cổ phần 14 1.2 Hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 19 1.2.1 Hiệu sử dụng vốn 19 1.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 26 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 31 1.3.1 Các nhân tố thuộc phía Nhà nước 31 1.3.2 Các nhân tố thuộc phía doanh nghiệp 34 1.3.3 Các nhân tố khác 38 1.4 Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần 39 iv CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN GIAI ĐOẠN 2011-2013 43 2.1 Khái quát Tổng công ty cổ phần vật tư nơng nghiệp Nghệ an 43 2.1.1 Q trình hình thành phát triển 43 2.1.2 Chức nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Tổng công ty CP VTNN Nghệ An 46 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Tổng công ty CP VTNN Nghệ An 47 2.1.4 Đặc điểm lao động Tổng công ty 49 2.1.5 Những thuận lợi khó khăn Tổng Cơng ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 51 2.1.6 Tình hình thực kế hoạch doanh thu sản lượng tiêu thụ Tổng Công ty 53 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Tổng Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 55 2.2.1 Phân tích chung nguồn vốn Tổng Công ty 55 2.2.2 Phân tích tình hình sử dụng nguồn vốn Tổng Công ty Vật tư nông nghiệp Nghệ An 62 2.2.3 Tình hình sử dụng vốn cố định 70 2.2.4 Tình hình sử dụng vốn lưu động 72 2.2.5 Phân tích khả tốn Tổng Cơng ty 77 2.3 Đánh giá chung thực trạng sử dụng vốn Tổng Công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 79 2.3.1 Những kết đạt 79 2.3.2 Những mặt hạn chế 80 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 81 v CHƢƠNG PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ NÔNG NGHIỆP NGHỆ AN TRONG THỜI GIAN TỚI 84 3.1 Phương hướng quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 84 3.1.1 Phương hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 84 3.1.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 85 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 86 3.2.1 Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ 86 3.2.2 Giải pháp nhằm làm giảm lượng hàng tồn kho 89 3.2.3 Các giải pháp khác 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 104 Kết luận 104 Kiến nghị 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa CN&DV Cơng nghiệp dịch vụ CTTC Cho th tài CSH Chủ sở hữu DN Doanh nghiệp CTCP Công ty cổ phần HQSDV Hiệu sử dụng vốn NHTM Ngân hàng thương mại NN&DV Nông nghiệp dịch vụ PCI Chỉ số cạnh tranh cấp tỉnh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động SXKD Sản xuất kinh doanh VCCI Phòng thương mại công nghiệp Việt Nam VKD Vốn kinh doanh VINASME Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam VCSHbq Vốn chủ sở hữu bình quân VKDbq Vốn kinh doanh bình quân Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Tổng công ty năm 2013 50 Bảng 2.2 Tình hình thực kế hoạch doanh thu năm 2011-2013 53 Bảng 2.3 Tình hình thực kế hoạch sản lương tiêu thụ năm 2011-2013 54 Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản nguồn vốn Tổng Công ty Cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An 56 Bảng 2.5 Cơ cấu Tài sản nguồn vốn Tổng Công ty năm 2011 58 Bảng 2.6 Cơ cấu Tài sản nguồn vốn Tổng Công ty năm 2012 58 Bảng 2.7 Cơ cấu tài sản nguồn vốn Tổng Công ty năm 2013 59 Bảng 2.8 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2012-2013 60 Bảng 2.9 Kết cấu vốn kinh doanh Tổng Công ty năm 2012 2013 63 Bảng 2.10 Tình hình nợ phải trả Tổng Công ty năm (2011-2013) 64 Bảng 2.11 Tình hình tỷ số nợ Tổng Cơng ty năm 2012-2013 66 Bảng 2.12 Tình hình vốn chủ sở hữu Tổng Công ty năm 2011-2013 67 Bảng 2.13 Tình hình tỷ số tự tài trợ Tổng Công ty năm 2012-2013 68 Bảng 2.14 Hiệu sử dụng VKD Tổng công ty năm 2011 - 2012 69 Bảng 2.15 Cơ cấu vốn cố định Tổng Công ty 71 Bảng 2.16 Hiệu sử dụng vốn cố định Tổng Công ty 71 Bảng 2.17 Kết cấu vốn lưu động 73 Bảng 2.18 Tình hình khoản phải thu 74 Bảng 2.19 Hiệu sử dụng vốn lưu động 75 Bảng 2.20 Phân tích khả tốn 78 Bảng 3.1 Dự kiến khoản thực thu sau 88 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii Bảng 3.2 Dự kiến chi phí khoản phải thu 88 Bảng 3.3 Dự tính kết đạt sau thực 89 Bảng 3.4 Tình hình hàng tồn kho 90 Bảng 3.5 Bảng dự trù kết giải phóng hàng tồn kho 93 Bảng 3.6 Dự tính kết đạt sau thực biện pháp 93 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 - Nghiên cứu tiếp cận khách hàng nhiều hình thức khác nhau, phù hợp với đặc điểm hàng hóa Tổng công ty để thông tin nhà máy đến với đối tượng khách hàng việc nghiên cứu phát triển thị trường - Tổng Công ty cần tạo điều kiện cho cán quản lí tiếp cận thị trường để hình thành nhóm thị trường từ đưa giải pháp tối ưu cho nhóm thị trường giúp việc quản lí dễ dàng hiệu - Giải tốt yêu cầu khách hàng hàng hóa: chất lượng, số lượng, điều kiện giao hàng, tốn, ưu đãi…Khách hàng Tổng cơng ty chủ yếu công ty tư nhân, công ty TNHH, CTCP…Hầu hết khách hàng truyền thống Tổng cơng ty Vì Tổng cơng ty nên có sách khuyến khích, ưu đãi để giữ làm tăng lượng khách hàng truyền thống Có thể nói năm gần tình hình kinh doanh Tổng công ty phát triển theo chiều hướng tốt, công tác đầu tư phát triển đạt thành tích định Những ưu điểm Tổng cơng ty đạt cần phát huy năm tới Việc đầu tư phải tiến hành sở nghiên cứu dự đốn nắm bắt thị trường, từ đưa giải pháp đắn tạo độ tăng trưởng, đứng vững kinh tế thị trường, chiếm lĩnh vai trò chủ đạo lĩnh vực vật tư nông nghiệp Việc đầu tư phát triển chiều sâu phải dựa khả thực tế Tổng công ty Là Tổng công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh xuất nhập vật tư nông nghiệp dịch vụ Trong năm qua, doanh thu chủ yếu Tổng công ty dược phẩm chiếm tỷ lệ lớn sau ngun liệu hố chất nhập phục vụ cho nhà máy sản xuất vật tư nông nghiệp Mặt hàng tiêu thụ tốt nhu cầu thị trường máy thiết bị Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 nông nghiệp Việt Nam cịn hạn chế tình hình tài khả kinh tế khách hàng chưa có khả tài lớn Đồng thời Tổng cơng ty hoạt động có nhiều nhà cạnh tranh nên doanh thu loại dịch vụ phần nhỏ tổng doanh thu Tổng công ty Trong kinh doanh, cần thiết phải đầu tư vào mặt hàng trọng điểm, chiến lược Tổng công ty đem lại doanh thu lớn lợi nhuận cao, tạo uy tín với khách hàng tin cậy nhà cung cấp (2) Tăng cường công tác phân công, phân cấp quản lý Trong thực tế năm gần công tác quản lý vốn tài sản Tổng cơng ty nhìn chung tương đối chặt chẽ Việc phân công, phân cấp tới phận ưu điểm mà Tổng cơng ty đạt Nhờ mà hạn chế việc thất thoát hay suy giảm vốn lực kinh doanh, nắm vững trạng loại vốn tài sản có biện pháp kịp thời Là doanh nghiệp kinh doanh chủ yếu bán hàng, Tổng công ty cần có phương thức hoạt động cần thiết phải lập kế hoạch khoán doanh số cho phận, phận phải giao khoán khu vực cho cá nhân giao khốn nhóm sản phẩm cho nhóm nhỏ để tạo điều kiện chiếm lĩnh thị trường, tăng cường hoạt động bán hàng dẫn tới tăng doanh số Tổng công ty Về tài sản cố định Tổng công ty cần giao quyền sử dụng tài sản cố định cá nhân cụ thể có thuận lợi người lao động giao nhiệm vụ quản lý tài sản cố định mà sử dụng.Vì họ nắm vững đặc điểm trạng tài sản Nhờ mà việc quản lý chặt chẽ có hiệu (3) Bảo toàn phát triển vốn Trong kinh tế thị trường, trình kinh doanh doanh nghiệp gặp nhiều rủi ro, tài sản bị thiệt hại nhiều nguyên nhân khách Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 quan chủ quan làm cho lực phục vụ sản xuất kinh doanh vốn bị giảm sút Vì địi hỏi doanh nghiệp phải bảo toàn nguồn vốn kinh doanh, yêu cầu cần thiết nên Tổng công ty cần thực hiện: - Sử dụng vốn có mục đích, tránh lãng phí - Thực tốt cơng tác phịng ngừa rủi ro - Tổng Cơng ty nên trích lập quỹ dự phịng tài để bù đắp rủi ro gây - Phân tích mơi trường kinh doanh từ đề chiến lược kinh doanh hợp lí - Bên cạnh việc bảo tồn vốn, Tổng cơng ty cần phải phát triển vốn, tăng cường tìm kiếm nguồn vốn tài trợ, tránh việc lợi dụng nhiều vào khoản nợ ngắn hạn (4) Tiến hành trích khấu hao, phân bổ khấu hao sử dụng quỹ khấu hao hợp lý Về việc trích quỹ khấu hao Tổng công ty tiến hành theo chế độ quy định Bộ trưởng Bộ Tài chính, mức khấu hao trung bình hàng năm tài sản cố định tính cách nguyên giá chia cho thời gian sử dụng tài sản cố định tính theo năm, từ Tổng cơng ty tiến hành phân bổ loại tài sản tính khấu hao loại tài sản theo tháng Hiện số tiền trích quỹ khấu hao Tổng công ty đưa vào chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, khấu hao tài sản cố định hình thức để thu hồi vốn Việc áp dụng thời gian khấu hao Tổng công ty hợp lý, áp dụng thời gian khấu hao tối thiểu với tài sản có mức độ hao mòn phù hợp Với tài sản cố định hao mịn, lâu phải đổi nên áp dụng khấu hao thời gian tối đa để hạn chế bớt chi phí khấu hao chi phí bán hàng làm cho giá bán hàng hoá tăng gây khó khăn khâu tiêu thụ Đối với thiết bị quản lý Tổng công ty máy vi tính khơng thể Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 bù đắp hao mòn vơ hình lạc hậu tốc độ khoa học kỹ thuật Do đề nghị Tổng công ty cho tăng mức khấu hao loại máy tính để tương xứng với tốc độ hao mịn vơ hình (5) Điều chỉnh kịp thời giá bán hàng Trong tình hình khủng hoảng kinh tế chung giới tỷ giá tiền tệ luôn biến động, đồng tiền Việt Nam không tránh khỏi biến động Do tỷ giá đồng tiền ln biến động, tất hợp đồng mua bán Tổng cơng ty tốn ngoại tệ Đây nguyên nhân gây khó khăn cho nhà nhập điều kiện thuận lợi cho nhà xuất Mảng xuất Tổng công ty cịn yếu, ngun nhân lượng hàng hoá Việt Nam chưa đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Xuất phát từ tình hình Tổng cơng ty cần phải có bước điều chỉnh kịp thời giá hàng bán có biến động tỷ giá đồng Việt Nam ngoại tệ tránh khoản trượt giá, thua lỗ (6) Tận dụng triệt để nguồn vốn tự có nguồn vốn nội Tổng Cơng ty Tận dụng tối đa nguồn vốn tự có Tổng Công ty, sử dụng nguồn vốn nhỏ lẻ từ lợi nhuận trích lập quỹ đầu tư phát triển, quỹ tạm thời nhàn rỗi Tổng Công ty quỹ khen thưởng, phúc lợi; từ khấu hao, bán lý tài sản; từ lợi tức, cổ tức chưa đến kỳ phải trả cho cổ đông tăng cường liên doanh liên kết mở rộng ngành nghề Tận dụng ưu đãi sách miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, sách đất đai, sách khuyến khích đầu tư, xử lý lao động dơi dư, xử lý tài sản, toán nợ,… để huy động thêm nguồn vốn (7) Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn tín dụng ngân hàng Vay vốn ngân hàng thương mại (tư nhân, nước ngoài, Nhà nước) hoạt động thiết yếu Tổng Công ty cổ phần nhằm bù đắp lượng vốn kinh doanh bị thiếu hụt Vay vốn ngân hàng đáp ứng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 nhanh, đủ, kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Đối với Tổng Công ty cần đặt cho kế hoạch cụ thể cơng tác tín dụng ngân hàng như: lập kế hoạch vay vốn sử dụng vốn chi tiết, đầy đủ Cố gắng phát huy cải thiện uy tín tín dụng (kinh doanh có lãi, vay trả khoản nợ lãi đầy đủ, hạn,…) (8) Từng bước hồn thiện sách cổ tức Tổng Cơng ty Cổ tức thu nhập giữ lại khía cạnh khác cho người đầu tư nhận biết tình hình tài Tổng Cơng ty, kế hoạch sử dụng nguồn tài cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty tác động đến giá cổ phiếu Vấn đề đặt trì tỷ lệ trả cổ tức phần giữ lại để tái đầu tư cho hợp lý, tạo hiệu Tổng Cơng ty có tình hình tài lành mạnh, quản trị tài tốt Đó yếu tố tác động tích cực tới giá cổ phiếu , việc huy động nguồn vốn Ba dạng sách tài quan trọng định tồn tại, phát triển thịnh vượng Công ty cổ phần sách tài trợ (Cơng ty huy động vốn để mua tài sản cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh); sách đầu tư (Cơng ty đầu tư nguồn vốn nào) sách cổ tức Chính sách cổ tức liên quan tới việc xác định lượng tiền mặt dùng để trả cổ tức cho cổ đơng thường Tổng Cơng ty Chính sách cổ tức, sách tài trợ đầu tư có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, việc trả cổ tức làm giảm khoản lợi nhuận doanh nghiệp giữ lại để tái đầu tư, ảnh hưởng đến nhu cầu huy động vốn bên Tổng Công ty Do vậy, cần thận trọng có xem xét đặc biệt lựa chọn sách cổ tức cho Tổng Cơng ty, hai lý do: Một là, sách phân chia cổ tức ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích cổ đơng, lẽ, đại phận cổ đông đầu tư vào Tổng Cơng ty mong đợi trả cổ tức Vì thế, việc tăng giảm cắt cổ tức ảnh hưởng trực tiếp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 đến giá cổ phiếu Tổng Công ty Hai là, sách phân chia cổ tức ảnh hưởng quan trọng đến phát triển Tổng Công ty Bởi lẽ, lợi nhuận giữ lại chiếm tỷ lệ đáng kể nguồn vốn bên Tổng Công ty (bao gồm tiền khấu hao lợi nhuận giữ lại) dành cho đầu tư tăng trưởng Trong đó, định hướng phân chia cổ tức mức định số lợi nhuận giữ lại Chính vậy, HĐQT giám đốc Tổng Công ty cần cân nhắc, xem xét sách phân chia cổ tức cho hợp lý phù hợp với tình hình xu phát triển Tổng Cơng ty Hình ảnh Tổng Cơng ty thể qua lợi nhuận, thu nhập bình quân cho người lao động cổ tức mà Tổng Công ty phải trả cho cổ đông hàng năm Vì vậy, sách cổ tức nên trọng đến hai vấn đề mức cổ tức hấp dẫn khả đảm bảo tích luỹ tái đầu tư tạo tăng trưởng ổn định Tổng Công ty tương lai Ngồi ra, để thực sách cổ tức tối ưu đa dạng hố hình thức chi trả cổ tức trả tiền mặt, cổ phiếu, tài sản,… (9) Hoàn thiện, nâng cao cơng tác thống kê – kế tốn Phân tích tình hình tài q trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu so sánh số liệu tài với khứ Đối với Tổng cơng ty cơng tác tiến hành hàng năm Tuy nhiên việc quản lí tập hồ sơ, số liệu Tổng công ty chưa tốt, gặp nhiều vấn đề số liệu có kiểm tốn tới thống kê kiểm tra Vì Tổng cơng ty cần hồn thiện cơng tác theo bước sau: - Tiến hành thu thập, xếp, phân loại nguồn thông tin phù hợp với mục đích cụ thể - Xác định tính tốn tiêu phản ánh tình hình nhà máy, tập hợp thành bảng biểu có tính hệ thống Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 - Đánh giá tiêu tính tốn để có thực trạng cơng ty từ xác định điểm mạnh, tồn Tổng cơng ty có biện pháp khắc phục kịp thời - Tổng hợp toàn kết đánh giá để xác định tình trạng chung Tổng cơng ty thời gian qua, dự đoán nhu cầu thị trường (10) Nâng cao lực, trình độ cán cơng nhân viên cải thiện bước tình hình tài nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Con người yếu tố quan trọng hình thành nên doanh nghiệp Chất lượng sức lao động ảnh hưởng lớn đến suất lao động từ ảnh hưởng tới kết kinh doanh công ty Hiện số cán công nhân viên Tổng công ty phần lớn người qua tuổi 40 nên khả tiếp thu công nghệ có hạn chế, thêm vào độ nhanh nhẹn họ cịn Vẫn có tượng nhân viên nghỉ khơng lí Vì Tổng cơng ty cần có biện pháp: - Cải cách quy chế Tổng công ty - Tuyển dụng nhân hàng năm để tận dụng sáng tạo nhanh nhẹn lớp trẻ - Tổ chức lớp học nghiệp vụ sử dụng công nghệ thông tin ứng dụng vào q trình quản lí - Có chế độ lương thưởng thích đáng… Khi phận cá nhân giao kế hoạch doanh số bán hàng theo nhóm mặt hàng tháng, quý, năm, phận cá nhân có nhận thức, phương hướng phấn đấu để đạt kế hoạch giao Nhưng đơi với vấn đề sách khen thưởng cho phù hợp phận cá nhân khơng đạt tiêu kế hoạch họ cần có biện pháp xử phạt thích hợp Khi phận cá nhân đạt tiêu, Tổng công ty cần áp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 dụng sách khen thưởng ví dụ đạt 100% doanh số họ thưởng X%, đạt 90% doanh số thưởng Y % , đạt 80% doanh số thưởng Z % Bộ phận quản lý tài kế tốn Tổng cơng ty nơi đánh giá cuối hiệu tổng hợp sử dụng vốn tài sản phải tham gia từ đầu vào công việc từ lập kế hoạch đầu tư phát triển kinh doanh Hàng năm định kỳ vào ngày 31/12 tiến hành kiểm kê đánh giá tài sản theo yêu cầu nhà nước yêu cầu thân Tổng công ty, xác định giá trị loại vốn tài sản Bộ phận quản lý tài kế tốn Tổng cơng ty phải tiến hành công việc kiểm tra chế độ sử dụng vốn tài sản Tổng cơng ty, tính toán kịp thời khoản tiết kiệm tăng hiệu sử dụng vốn tài sản Có thể nói phận quản lý tài kế tốn có vai trị to lớn cơng việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn tài sản Vì phận tài kế tốn Tổng cơng ty cần phát huy vai trị to lớn hồn thành tốt nhiệm vụ mình: - Hồn thiện hệ thống sổ sách, theo dõi tình hình biến động vốn tài sản - Tính mức khấu hao, phân bổ tiền khấu hao cho đối tượng sử dụng, phân phối sử dụng tiền trích quỹ khấu hao cách hợp lý - Thực đối chiếu số liệu với đơn vị cá nhân, đánh giá xác số liệu theo định kỳ tháng - Tiến hành kiểm kê, đánh giá tài sản theo yêu cầu nhà nước theo yêu cầu công ty - Đưa phương thức huy động vốn Trong xu hướng nay, chuẩn bị cho đời thị trường chứng khoán Việt Nam chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, Tổng cơng ty huy động vốn nhàn rỗi cán Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 Tổng công ty cách phát hành cổ phiếu trái phiếu Mỗi cán công nhân viên trở thành cổ đông người chủ cho vay nợ họ gán quyền lợi trách nhiệm họ với việc sử dụng vốn Để hưởng lợi tức cao địi hỏi họ phải sử dụng vốn tài sản cách hiệu Trên sở đảm bảo doanh thu lớn, lợi nhuận lớn để bù đắp chi phí lợi nhuận chia cổ phần lớn Cũng Tổng công ty có lợi nhuận lớn trả lãi cho người mua trái phiếu Đó lợi ích sát thực người mua cổ phiếu trái phiếu Khi kinh doanh không đem lại hiệu cao, lợi nhuận để chia cổ phần lợi tức cổ đông giảm (với cổ phiếu thông thường) Vì muốn thu lợi tức cao nhân viên phải không ngừng phấn đấu, không ngừng nâng cao trách nhiệm việc sử dụng đồng vốn Đồng thời việc huy động vốn cán công nhân viên Tổng công ty cách phát hành trái phiếu làm tăng nguồn vốn chủ sở hữu Tổng công ty, điều đảm bảo cho nguồn vốn dài hạn giúp cho Tổng công ty tự chủ mặt tài TIỂU KẾT CHƢƠNG Với mục đích đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An, chương tác giả đưa số định hướng, quan điểm giải pháp khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Các giải pháp đưa sở phân tích hạn chế chương Việc đưa giải pháp góp phần giúp Tổng cơng ty có sở để quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong năm qua hoạt động điều kiện cịn nhiều khó khăn Tổng công ty Cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An nỗ lực vươn lên đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ Tổng cơng ty thực tốt việc nâng cao hiệu sử dụng vốn, Tổng công ty mở rộng quy mô, phát triển số vốn Nhà nước giao, góp phần tăng tích lũy cho Nhà nước cải thiện, nâng cao đời sống cho người lao động Qua nghiên cứu lý luận phân tích hiệu sử dụng vốn Tổng cơng ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An, luận văn hoàn thành nội dung sau: (1) Hệ thống hóa lý luận vốn hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần; (2) Đánh giá thực trạng sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An giai đoạn 2011 - 2013, từ nêu mặt hạn chế nguyên nhân hạn chế làm sở đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty; (3) Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An thời gian tới như: (i) Đẩy mạnh thu hồi công nợ; (ii) Giảm lượng hàng tồn kho; (iii) Các giải pháp khác: Mở rộng thị trường trọng tìm kiếm thị trường; Bảo tồn phát triển vốn; Hồn thiện, nâng cao cơng tác thống kê - kế tốn; Nâng cao trình độ, lực cán công nhân viên, Kiến nghị 2.1 Kiến nghị với Nhà nước Một là, cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 để doanh nghiệp có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp Hai là, Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà khơng đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Hiện công ty nước phải đối mặt với cạnh tranh không cân sức hàng nhập hàng nhập lậu, chênh lệch lớn giá Sở dĩ có điều tình trạng bn lậu hồnh hành phạm vi khó kiểm sốt Mặc dù vấn đề quan tâm từ lâu không khẳng định liệu hay thể chấm dứt tình trạng Việc tràn lan hàng nhập lậu tất chủng loại gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp việc tiêu thụ hàng hóa thị trường nội địa nguyên nhân trực tiếp làm giảm hiệu sử dụng vốn lưu động Tổng cơng ty Để giúp Tổng cơng ty khỏi tình trạng Nhà nước cần tăng cường phối hợp với ban ngành có liên quan để ngăn chặn tình trạng nhập lậu cách triệt để sớm tốt Ba là, Bộ tài cần có sách hoàn thuế kịp thời, trả vốn kinh doanh cho khoản phải thu doanh nghiệp nói chung Tổng cơng ty cổ phần VTNN Nghệ An nói riêng Về thuế giá trị gia tăng khấu trừ: chiếm tỷ trọng không cao khoản phải thu Tổng cơng ty khơng hồn thuế kịp thời gây lãng phí Tổng cơng ty phải vay từ bên ngồi với lãi suất cao Bốn là, Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 2.2 Đối với Tổng Công ty cổ phần VTNN Nghệ An Một là, Hồn thiện cơng tác theo d i cơng nợ phải thu Tổng cơng ty cần có biện pháp để ngăn chặn tình trạng thất vốn Căn vào số dư khách hàng thời điểm đánh giá lực tài khách hàng mà xem xét có nên cho khách hàng vay nợ tiếp hay khơng Hai là, Hồn thiện phần mềm kế tốn Tổng cơng ty cần hồn thiện phần mềm để kế toán tiến hành theo dõi phần hành cách trọn vẹn phần mềm Ba là, cần có phối hợp chặt chẽ Tổng cơng ty, Nhà máy sản xuất đơn vị thành viên công tác sản xuất - cung ứng-tiêu thụ sản phẩm Bốn là, Củng cố mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm vào hoạt động có hiệu Năm là, Có sách phù hợp để thu hút nhân lực khuyến khích người lao động Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần vật tư nông nghiệp Nghệ An, Báo cáo tài từ năm 2011 - 2013 Chính Phủ (2009), Nghị định số 56/2009NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2009 Chính phủ trợ giúp DNNVV Chinhphu.vn (2012), Hệ thống tín dụng ngân hàng đồng hành với DNNVV Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài Bùi Mạnh Cường (2012), "Nâng cao hiệu đầu tư phát triển từ nguồn vốn ngân sách nhà nước Việt Nam", Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Hà Nội Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Phan Đức Dũng (2011), Phân tích dự báo kinh doanh, Nhà xuất lao động xã hội Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ IX, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2006 Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ X, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2008 10 Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng cộng sản Việt Nam lần thứ XI, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2011 11 Minh Đức (2011), Đau đầu toán sử dụng đồng vốn hiệu quả, Diễn đàn kinh tế Việt Nam: Vef.vn 12 Nguyễn Đình Kiệm (2008), Tài doanh nghiệp, Học viện tài chính, NXB Tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật doanh nghiệp 2005 14 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật doanh nghiệp 2014 15 Lưu Thị Hương (2003), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 16 Higgins (2002), Phân tích quản trị tài (Nguyễn Tấn Bình dịch), Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh 17 Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 18 Phạm Thị Khanh (2003), "Huy động vốn phát triển nông nghiệp vùng đồng sông Hồng nay", Luận án tiến sỹ kinh tế, Đại học KTQD Hà Nội 19 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật doanh nghiệp, Nhà xuất trị quốc gia 20 Nguyễn Xuân Quang, Nguyễn Thừa Lộc (1999), Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại (Dùng cho hệ Cao học), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 21 Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 22 Phạm Thị Thủy Nguyễn Thị Lan Anh (2012), Báo cáo tài phân tích đánh giá dự thảo 23 Bùi Quang Trung (2010), Giải pháp tài cho doanh nghiệp nhỏ vừa thành phố Thái Bình, Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh, Đại học nông nghiệp Hà Nội 24 Đinh Văn Sơn (2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp thương mại, Đại học thương mại, NXB Thống kê Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn